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競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

今天召開(kāi)這次全局人員大會(huì)，議題只有一個(gè),，就是對(duì)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗作動(dòng)員。下面,，我根據(jù)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng)上崗

競(jìng)爭(zhēng)上崗是對(duì)干部選拔任用制度的變革,競(jìng)爭(zhēng)上崗在選人環(huán)節(jié)上,，引入了干部之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和組織上的比較機(jī)制，是對(duì)傳統(tǒng)選人用人制度的重大變革,。

1,、充分釋放了干部的自主性。傳統(tǒng)的選人用人方式只是組織上的事,，選人的時(shí)間,、條件、職位、對(duì)象都是組織上在考慮，關(guān)門(mén)選人，伯樂(lè)相馬,，比較封閉和神秘,，干部個(gè)人在整個(gè)過(guò)程中都是“局外人”,，處于被動(dòng)的地位,，而競(jìng)爭(zhēng)上崗全程公開(kāi)，干部本人作為主體，在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)體知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)的同時(shí),，可以通過(guò)親自參加競(jìng)職演講環(huán)節(jié)，充分展示平時(shí)不易為群眾了解和組織掌握的個(gè)人才華和素質(zhì),，用個(gè)人活生生的形象,、能力和水平去影響群眾和單位對(duì)自己的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動(dòng)性,。

2、充分體現(xiàn)了識(shí)人選人的競(jìng)爭(zhēng)性。競(jìng)爭(zhēng)上崗把競(jìng)爭(zhēng)手段引入選人用人工作,，使競(jìng)爭(zhēng)成為識(shí)人選人的重要途徑,。形成在競(jìng)爭(zhēng)中選人才、定上下的機(jī)制。傳統(tǒng)的選人用人是“伯樂(lè)相馬”,，而競(jìng)爭(zhēng)上崗是“賽場(chǎng)選馬”，是把干部放在同一起跑線上,，符合條件的人員均可報(bào)名參加,，機(jī)會(huì)均等，平等競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力的真正體現(xiàn),。整個(gè)過(guò)程，是綜合素質(zhì)的較量,，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果優(yōu)勝劣汰,，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3,、充分展示了選人用人的開(kāi)放性,。競(jìng)爭(zhēng)上崗其全程的公開(kāi)性，增加了干部選拔任用工作的透明度,。傳統(tǒng)的選人用人方式,，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰(shuí)是考察對(duì)象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內(nèi)容,。競(jìng)爭(zhēng)上崗摒棄了這些封閉式,、神秘化的做法，將競(jìng)爭(zhēng)的職位,、資格條件,、競(jìng)爭(zhēng)的程序、辦法,、過(guò)程,、結(jié)果全部公開(kāi)，這是傳統(tǒng)選人用人方式所不能做到的,。競(jìng)爭(zhēng)上崗的公開(kāi)性,、開(kāi)放性，使社會(huì)和群眾對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督成為可能,。

4,、充分實(shí)現(xiàn)了選人用人的民主性,。競(jìng)爭(zhēng)上崗從機(jī)制上擴(kuò)大了民主參與，是發(fā)揚(yáng)民主,、堅(jiān)持走群眾路線的有效途徑和重要方式,。這個(gè)民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了,。這個(gè)民主,，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化,，由于組織考察實(shí)行黨組(黨委)班子成員無(wú)記名打分,，每個(gè)成員手中一票，分量相同,，避免了由于領(lǐng)導(dǎo)親疏不同而影響干部任用情況的發(fā)生,，也不可能出現(xiàn)“一言堂”、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)干部任用的情況,，真正較好發(fā)揮了黨組成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,。

二、明確要求,、嚴(yán)肅紀(jì)律,，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是事關(guān)我全局的一項(xiàng)重要工作,，是關(guān)系到干部切身利益的一件大事,。對(duì)此，我局十分重視,。在此之前,，充分醞釀《方案》，召開(kāi)了專(zhuān)題局長(zhǎng)辦公會(huì),，認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,，成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗積極穩(wěn)妥地進(jìn)行,，我在這里強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求：

(一)轉(zhuǎn)變觀念，勇于競(jìng)爭(zhēng),。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),，也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力,、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉,。大家要轉(zhuǎn)變觀念，積極參與競(jìng)爭(zhēng),，要充分認(rèn)識(shí)到,，敢于競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部必須具備的素質(zhì)。參加競(jìng)爭(zhēng),，是一個(gè)干部提高素質(zhì),、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì),、推介自我,、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,，是一個(gè)人成熟的表現(xiàn),。不論在參與競(jìng)爭(zhēng)中是否被組織選中，對(duì)促進(jìn)干部本人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事,。

(二)正視自己,，選好崗位。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中要正確看待自己,，包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì),，準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī),，又要看到自身在政治理論,、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng),、能力,、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度等方面,，準(zhǔn)確把握自己在干部隊(duì)伍和所選崗位中的定位,，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)選好競(jìng)爭(zhēng)崗位,。

(三)認(rèn)真對(duì)待,，充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，絕不是走走過(guò)場(chǎng),，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待,，充分準(zhǔn)備,。一是要對(duì)所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。

(四)服從組織,，接受考驗(yàn),。改革必然帶來(lái)陣痛，因此,，我們的干部要正確對(duì)待,，要正確對(duì)待組織,，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人,。不能因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)到所報(bào)崗位或者從以前股室負(fù)責(zé)人下來(lái),，就埋怨組織，怨天尤人,，放松現(xiàn)崗位的工作,，或心存怨氣，消極對(duì)待,，那就適得其反,，不利于自己，不利于事業(yè),。每一個(gè)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部都要講黨性,，講大局,，講組織原則,，講組織紀(jì)律，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn),，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,。

希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，知人善薦,，客觀公正地評(píng)價(jià)競(jìng)職人員,，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn),、奮發(fā)有為，肯干事,、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái),，使他們才盡其用，用當(dāng)其時(shí),。

通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，同時(shí)也是對(duì)全局干部職工政治思想覺(jué)悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心,，又要有處之泰然的胸懷,。有競(jìng)爭(zhēng)就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況,，我們都要正視現(xiàn)實(shí),，正確看待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。我們的干部職工都很優(yōu)秀,，都很出色,，符合提拔條件的人很多,，但畢竟名額有限。所以說(shuō),，如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功了,，也不要驕傲，職位的提升意味著責(zé)任的加大,，要清醒地認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨,，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng),，不要辜負(fù)了全局干部職工對(duì)你的重托和期望;如果這次競(jìng)爭(zhēng)不成功，也不要灰心,，更不能因此而影響情結(jié),，影響工作，要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，做好本職工作,，取得更大的成績(jī)，以爭(zhēng)取下次的競(jìng)爭(zhēng)成功,。希望符合條件的職工,，要好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真對(duì)照資格條件,，積極報(bào)名參與,。

謝謝大家。

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

同志們：

經(jīng)市人事局同意,，局黨委決定,，今天下午在這里召開(kāi)全體干部會(huì)議，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行動(dòng)員部署,。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn),。

一、統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義 從*年以來(lái),，但由于多種原因，導(dǎo)致目前部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子不健全,、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作開(kāi)展,。今年以來(lái),，局黨委根據(jù)有關(guān)文件要求，提出在機(jī)關(guān)實(shí)行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗試點(diǎn)工作,。結(jié)合我局實(shí)際,，局黨委進(jìn)行了研究,，制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗方案并逐級(jí)上報(bào)。最近,，市人事局批復(fù)了《我局機(jī)關(guān)中層科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》,，黨委決定，從今年12月至20xx年1月,，對(duì)部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，充實(shí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子。

這次實(shí)行部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是貫徹落實(shí)黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅(jiān)持“民主,、公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”,，形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制的精神,。是響應(yīng)市委當(dāng)前推行的“公推公選”、“面向全國(guó)公開(kāi)招聘領(lǐng)導(dǎo)干部”重大舉措,。競(jìng)爭(zhēng)上崗作為干部選任的方式之一,，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過(guò)程，拓寬了民主渠道,，讓干部充分表達(dá)自己要選人的意愿,，保障了干部對(duì)干部工作的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

采取競(jìng)爭(zhēng)上崗這種方式選拔干部,，能體現(xiàn)出一個(gè)干部的知識(shí),、能力,、政績(jī)和群眾基礎(chǔ),，只要符合競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開(kāi)地參與競(jìng)爭(zhēng),，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境,，提供了展示的舞臺(tái),，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事,，作風(fēng)上過(guò)得硬,，人民群眾信得過(guò)”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)上崗中表現(xiàn)突出,，經(jīng)考察確實(shí)比較優(yōu)秀的干部,，如果受職位限制不能直接進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，可以充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中,，為工作發(fā)展儲(chǔ)備人才,，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式選人,、制度化管人、公正性用人的目標(biāo),。同時(shí),，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風(fēng),，真正實(shí)現(xiàn)“由多數(shù)人選干部”和“在多數(shù)人中選干部”,。在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，除了必須保密的事項(xiàng)外,，有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的原則,、職位要求、任職條件,、方法和程序,、工作進(jìn)程等內(nèi)容都必須公開(kāi)，考試結(jié)果,、測(cè)評(píng)結(jié)果等也將適度公開(kāi),，真正讓干部群眾對(duì)干部選拔任用工作及時(shí)了解，主動(dòng)參與,，發(fā)揮作用,，放心滿意。提高選人用人的準(zhǔn)確性,，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū),，防止“帶病提拔”，減少用人失誤,，增強(qiáng)干部選任的公信度,。

二、周密部署,，精心組織,，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利進(jìn)行第五、堅(jiān)持民主集中制和依法辦事原則,。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,，必須嚴(yán)格遵守民主集中制原則，按照有關(guān)規(guī)定和操作程序進(jìn)行,，重大問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示市人事局和市局黨委,，并經(jīng)局黨委集體討論決定。

抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”就是：

第一,，抓好報(bào)名環(huán)節(jié),。為了保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利開(kāi)展，希望符合資格條件的同志都要積極報(bào)名,，接受組織的選拔,。要打消各種不必要的顧慮,，做到三個(gè)“不怕”。首先不怕競(jìng)爭(zhēng)不上“丟面子”,。組織上變“關(guān)門(mén)選將”為“比武選將”,，實(shí)際上是給大家提供了一個(gè)展示自我的平等機(jī)會(huì)和平臺(tái)，要樹(shù)立“參與就是學(xué)習(xí),，參與就是參賽,，參與就是爭(zhēng)取成功機(jī)會(huì)”的思想，把參與的過(guò)程看作是檢驗(yàn)和提高自己的機(jī)會(huì),。其次不怕“被議論”,。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻(xiàn)的責(zé)任感與使命感，報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián),，爭(zhēng)取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作,，為黨和人民做更多的貢獻(xiàn),。因此，參加競(jìng)爭(zhēng)上崗絕對(duì)不是“不安心工作想跳槽”,，也不是對(duì)原單位,、原部門(mén)、原崗位有什么不滿意,，更不是“伸手要官兒”,，而是一次光榮的應(yīng)征，也希望其他同志,，尤其參與競(jìng)爭(zhēng)人員的單位領(lǐng)導(dǎo)同志要給予他們以更多的支持,、鼓勵(lì)和理解。三是不怕“走出去”,。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗涉及個(gè)部門(mén)個(gè)崗位，干部在報(bào)名時(shí)要勇敢地接受新環(huán)境,、新任務(wù),、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門(mén)的工作,。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好參與競(jìng)爭(zhēng)人員的參謀,，動(dòng)員和鼓勵(lì)符合條件的干部報(bào)考競(jìng)聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來(lái),，促進(jìn)干部交流,，盤(pán)活人才資源。

第二,，抓好考試環(huán)節(jié),。為體現(xiàn)考試的公平,、公正，我們將委托市局政治部負(fù)責(zé)相關(guān)考試試題的準(zhǔn)備工作,?？荚囉深I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織，有關(guān)工作人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確?？荚嚨膰?yán)肅性。參加考試的干部要端正心態(tài),，正確認(rèn)識(shí),。考試只是手段,，不是單純地搞“應(yīng)試”難為大家,，而是給干部提供展示和檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)，主要是靠大家平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)積累,，因此不要把精力放在找題,、猜題中去，同時(shí)要嚴(yán)格杜絕違紀(jì)舞弊行為發(fā)生,。

第三,，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過(guò)交談了解應(yīng)聘者的內(nèi)在潛力和能力,。這次面試考官由市人事局和市局政治部,、紀(jì)委等派員以及抽調(diào)局部分未參加此次競(jìng)聘的人員組成。面試采取競(jìng)聘演講和考官提問(wèn)的方式,，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右,，內(nèi)容主要包括自己的簡(jiǎn)歷、近三年來(lái)的工作成績(jī)及獲獎(jiǎng)情況,，競(jìng)爭(zhēng)該職位的工作設(shè)想,。

第四，抓好民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié),。要確保民主測(cè)評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性,，落實(shí)群眾 “四權(quán)”，保證選人準(zhǔn)確性,，防止和克服不正之風(fēng),。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真組織，各單位要積極配合,，保證這項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。參加測(cè)評(píng)與推薦的干部職工要本著對(duì)組織和事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真行使自己的權(quán)力，客觀公正地評(píng)價(jià)干部,，真實(shí)地反映個(gè)人意愿,。

第五，抓好組織考察環(huán)節(jié),?？疾焓橇私飧刹康虏疟憩F(xiàn)的重要方法，考察的內(nèi)容包括干部的德,、能,、勤、績(jī),、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)職位的適任程度,，注重考察工作實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)程度?？疾鞎r(shí),，要充分聽(tīng)取同干部職工對(duì)被考察人員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，對(duì)被考察人的綜合情況進(jìn)行客觀公正的分析和評(píng)判,。要從競(jìng)爭(zhēng)的職位出發(fā),，按照加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要和崗位要求，注重了解競(jìng)聘者的潛能,，看其是否具備適任能力,。在向組織介紹考察對(duì)象情況時(shí)，有關(guān)人員要客觀,、公正,、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)，真實(shí)反映被考察人的長(zhǎng)處和不足,，幫助組織準(zhǔn)確了解干部,。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的順利進(jìn)行 為加強(qiáng)對(duì)此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由**局長(zhǎng)擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由交擔(dān)任,，成員有黨委委員、,。同時(shí)提出以下要求：

(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講政治、講正氣,，模范遵守黨的組織原則,，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持任人唯賢，自覺(jué)抵制用人上的不正之風(fēng),。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨委的精神和要求,，根據(jù)需要開(kāi)展二次動(dòng)員，做好干部的教育引導(dǎo)工作，幫助干部提高認(rèn)識(shí),、增強(qiáng)信心,，鼓勵(lì)和支持符合條件的干部樹(shù)立良好心態(tài)積極報(bào)名參與，引導(dǎo)其他同志正確看待，共同營(yíng)造寬松、和諧的環(huán)境,。為這項(xiàng)工作順利進(jìn)行營(yíng)造良好的工作氛圍,，為參加競(jìng)爭(zhēng)的同志創(chuàng)造條件,、提供方便,。

(二)嚴(yán)肅紀(jì)律，依法辦事,?？己私M成員要嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持實(shí)事求是，公道正派,，客觀公正,，嚴(yán)禁吃請(qǐng)、收受財(cái)物,。競(jìng)聘者嚴(yán)禁拉幫結(jié)派,、跑官拉票。對(duì)跑官拉票者堅(jiān)決不予任用,。全體干部要本著對(duì)黨、對(duì)組織,、對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極參與,，客觀公正評(píng)價(jià)同志，個(gè)人意見(jiàn)要通過(guò)合法渠道逐級(jí)反映,，不準(zhǔn)借機(jī)惡意報(bào)復(fù)他人。競(jìng)聘工作中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的要嚴(yán)肅處理,。

(三)正確處理好競(jìng)爭(zhēng)上崗與其他工作的關(guān)系,，做到“兩不誤”,、“兩促進(jìn)”。按照計(jì)劃這項(xiàng)工作要在2個(gè)月內(nèi)完成,，時(shí)間緊,、任務(wù)重，同時(shí)又是年終歲末,，我們今年的各項(xiàng)工作任務(wù)也非常繁重,，特別是當(dāng)前，各項(xiàng)考評(píng)全面鋪開(kāi),。因此,，要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排,，處理好兩者的關(guān)系,，做到兩不誤、兩促進(jìn),。參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競(jìng)崗和本職工作的關(guān)系,，這也是組織上考察干部的一項(xiàng)重要參考依據(jù),，要把參與競(jìng)崗作為推動(dòng)本職工作的動(dòng)力。

(四)正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果,。競(jìng)爭(zhēng)總會(huì)有兩種結(jié)果,，所在單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部以及競(jìng)爭(zhēng)者個(gè)人都應(yīng)該正確對(duì)待這兩種結(jié)果。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部,，更重要的是要在領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)還要發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備一批人才,。因此各單位的領(lǐng)導(dǎo)要把這次競(jìng)爭(zhēng)上崗作為對(duì)本單位干部隊(duì)伍建設(shè)的一次全面考察和檢驗(yàn)來(lái)看待,，從深化干部人事制度改革的高度去認(rèn)識(shí)。對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)的同志要關(guān)心和愛(ài)護(hù),，不論他們能否脫穎而出,，都要對(duì)他們積極參與競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)際行動(dòng)支持領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不上的同志,，更要幫助他們看到長(zhǎng)處,、找準(zhǔn)差距、彌補(bǔ)不足,，鼓勵(lì)他們不斷提高,，繼續(xù)進(jìn)步。同時(shí)要通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，進(jìn)一步明確干部隊(duì)伍建設(shè)的方向和重點(diǎn),，推動(dòng)組織人事工作再上新臺(tái)階,。各單位的干部，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上的同志要積極支持,，對(duì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上的同志,，更要一如既往地信任、關(guān)心他們,，努力形成積極向上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和寬松的環(huán)境,。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者個(gè)人來(lái)講，要本著展現(xiàn)自我,、鍛煉自我的想法,，參與到這項(xiàng)工作中來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)前就要做好兩手準(zhǔn)備,，保持良好的心態(tài),，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒,，并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)看到自己的不足和差距,，在今后的工作中進(jìn)一步完善提高自己，以實(shí)際行動(dòng)展示自己良好的精神風(fēng)貌,?？傊ㄟ^(guò)大家的共同努力,，在全系統(tǒng)真正形成一種鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),、寬容落選的競(jìng)爭(zhēng)文化，進(jìn)一步擴(kuò)大這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的效果和影響,。

(五)在中層新班子成員未正式宣布前,，各單位的一切工作仍由現(xiàn)任中層班子成員各負(fù)其責(zé)。如因不積極履行職責(zé)發(fā)生問(wèn)題的,，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。要端正態(tài)度，做好傳,、幫,、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進(jìn),。

同志們,，這次會(huì)議結(jié)束后，機(jī)關(guān)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作就正式啟動(dòng)了,，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗充實(shí)支隊(duì)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部,，關(guān)系到教育隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，此項(xiàng)工作時(shí)間緊,、任務(wù)重，全體干部一定要提高認(rèn)識(shí),，把思想統(tǒng)一到局黨委的決策部署上來(lái),，符合條件的干部要積極參與，踴躍報(bào)名,，接受組織的選拔,，施展自己的才華，為各項(xiàng)教育工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三

同志們：

經(jīng)辦黨支部研究,，報(bào)市建委同意，今天我們召開(kāi)全體干部職工會(huì)議,，動(dòng)員部署全辦部分業(yè)務(wù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作,。這是我們?cè)诔浞挚偨Y(jié)去年“科學(xué)管理年”活動(dòng)成效，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和改革發(fā)展趨勢(shì),，提出的單位人事制度改革思路,。這次，我們對(duì)全辦部分業(yè)務(wù)工作崗位重新進(jìn)行調(diào)整設(shè)置,，打破資歷,、專(zhuān)業(yè)限制，鼓勵(lì)所有符合崗位要求的職工結(jié)合自身情況與個(gè)人意愿申報(bào)崗位;同時(shí),，突出中層干部的一線管理地位，提高中層干部的發(fā)言權(quán),，讓他們最終選擇合適的職工,。“兵選將”,、“將選兵”,，能夠有效地激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力，極大地增強(qiáng)隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是關(guān)系單位全局和干部職工切身利益的大事,。對(duì)此,，辦支部十分重視。在此之前,，充分醞釀了《競(jìng)崗雙選實(shí)施方案》,，廣泛征求意見(jiàn)，召開(kāi)了多次會(huì)議進(jìn)行研究，成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。剛才,，李主任宣讀了實(shí)施方案和崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確了實(shí)施方法,、步驟和時(shí)間,，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。為了保證此項(xiàng)工作的積極穩(wěn)妥地進(jìn)行,，這里我提出以下幾點(diǎn)要求和希望：

一,、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展競(jìng)崗雙選工作的重要意義

目前，隨著市場(chǎng)化改革的縱深推進(jìn)和全方位開(kāi)放格局的日益形成,，各個(gè)領(lǐng)域的體制創(chuàng)新被進(jìn)一步提高到更加突出的位置,。事業(yè)單位人事制度改革既是體制創(chuàng)新的一個(gè)重要內(nèi)容，也是體制創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新的重要組織保證,。推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇,，在人事制度改革方面具有突破性意義,。對(duì)此，全辦干部職工要充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)崗雙選工作的重要意義,。一是擴(kuò)大了選人視野,，拓寬了識(shí)人渠道。公開(kāi),、公平的競(jìng)爭(zhēng),，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框,，打破了過(guò)去由少數(shù)人選人,、在少數(shù)人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運(yùn)作方式,。競(jìng)爭(zhēng)上崗,，只要符合競(jìng)崗條件，都可以報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng),，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華,，發(fā)揮個(gè)人聰明才智，從而為德才兼?zhèn)?、自愿干事,、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事?lián)碜o(hù)的干部職工脫穎而出創(chuàng)造了有利條件,。二是強(qiáng)化了競(jìng)爭(zhēng),，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,。這次崗位競(jìng)爭(zhēng)與以往不同的是打破了年齡、專(zhuān)業(yè)限制,，為全體干部職工提供了平等的起點(diǎn),。尤其是對(duì)一些資歷淺、平常不善于表現(xiàn)而又自認(rèn)為有能力,、有抱負(fù)的干部職工提供了絕好的自我展示,、自我“推銷(xiāo)”的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)的考核內(nèi)容設(shè)置比較科學(xué)合理,，較好地體現(xiàn)了“人適其崗,、用人所長(zhǎng)”的原則，有利于防止一卷定板和求全責(zé)備的片面性,。所有崗位的競(jìng)爭(zhēng)主要是由競(jìng)崗者自己展示出來(lái)的實(shí)力,、靠全體職工民主測(cè)評(píng)、中層干部的慧眼識(shí)人所決定,，真正體現(xiàn)了“公開(kāi),、公平、公正,、陽(yáng)光透明”的原則,。三是增強(qiáng)了全體干部職工的上進(jìn)心和危機(jī)感。競(jìng)爭(zhēng)上崗在一定程度上打破了鐵飯碗,、終身制和平均主義,，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運(yùn),、前途主要由別人決定的無(wú)所作為觀念,。誰(shuí)的實(shí)力強(qiáng)、干得好,，誰(shuí)就跑得更快,、待遇更高;反之，誰(shuí)的素質(zhì)低,、又不好好干，誰(shuí)就可能被淘汰,。競(jìng)爭(zhēng)“機(jī)制”能讓人上去,，干不出成績(jī)也可以讓人下來(lái)。因此,，競(jìng)爭(zhēng)上崗必然有效地激發(fā)全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛(ài)崗敬業(yè),、勤奮努力、刻苦鉆研,、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱情,，必將有力地促進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作的健康快速發(fā)展,。

二、幾點(diǎn)要求

1,、珍惜機(jī)會(huì),，勇于競(jìng)爭(zhēng)。在全辦開(kāi)展業(yè)務(wù)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗是貫徹落實(shí)市建委黨委提出的“強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),，提升四種能力”要求,，也是單位深化改革創(chuàng)新的需要。此次競(jìng)崗雙選工作還將作為下一步事業(yè)單位定崗競(jìng)崗,、職稱評(píng)聘的重要參考和依據(jù),。單位內(nèi)部改革、優(yōu)化流程,、提高效能為我們創(chuàng)造了一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng),、重新選擇崗位的機(jī)會(huì)。既為同志們提供了展示自己才華的平臺(tái),，也是對(duì)大家政治思想素質(zhì),、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉,。大家既要認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)來(lái)之不易,，更要認(rèn)識(shí)到敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人必須具備的素質(zhì)，是提高素質(zhì),、展示能力,、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我,、完善自我的極好機(jī)遇,，是走向成熟的表現(xiàn)。所以,，希望大家珍惜這次機(jī)會(huì),，要轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于毛遂自薦,，積極參與競(jìng)爭(zhēng),，不論在競(jìng)聘中是否被選中，對(duì)促進(jìn)個(gè)人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事,。希望大家要端正態(tài)度,，消除顧慮，以良好的精神狀態(tài)和實(shí)際行動(dòng)接受挑選,。

2,、準(zhǔn)確定位，選好崗位,。一是要正確評(píng)價(jià)自己的素質(zhì)和能力,。每一個(gè)人都應(yīng)該做到,，既不妄自菲薄，過(guò)低估計(jì)自己的素質(zhì)和能力,，也不盲目自大,，把自己看得過(guò)高。既要正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì),，包括自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績(jī),，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距,。切忌好高騖遠(yuǎn),，更不能眼高手低。因此,，從這個(gè)意義上講,，大家既要從思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng),、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)程度等方面,，準(zhǔn)確把握自己在單位干部職工隊(duì)伍中的基本素質(zhì)和層次定位,，又要根據(jù)自身的性格特征和能力優(yōu)勢(shì)，選擇適合自己的具體競(jìng)爭(zhēng)崗位,，以便充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),。不要期望值過(guò)高，不要因?yàn)橐筮^(guò)高而失去競(jìng)爭(zhēng)更適合自己工作崗位的機(jī)遇,。在認(rèn)真考慮填寫(xiě)志愿的同時(shí),，還要對(duì)是否服從組織分配表明自己的態(tài)度，因?yàn)檫@次我們還設(shè)立了競(jìng)爭(zhēng)第二崗位,，就是考慮有些人競(jìng)爭(zhēng)落崗后安排問(wèn)題,。如果你第二個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的崗位已被別人競(jìng)爭(zhēng)上了，就要服從組織安排,。也就是說(shuō),，大家要對(duì)自己定好位、報(bào)準(zhǔn)崗,，這需要結(jié)合自身實(shí)際科學(xué)填報(bào)志愿,。另外，有些同志也可能因?yàn)楣ぷ餍枰?，雖然競(jìng)爭(zhēng)上了某個(gè)崗位，也可能進(jìn)行調(diào)整,。

3,、端正態(tài)度,，嚴(yán)肅紀(jì)律。一是參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志要端正態(tài)度,。鼓勵(lì)大家積極參與競(jìng)爭(zhēng),，但參與競(jìng)崗的同志不能只看到競(jìng)爭(zhēng)崗位的利益，更要看到崗位職責(zé)和任務(wù),，要把競(jìng)爭(zhēng)崗位的權(quán),、責(zé)、利統(tǒng)一起來(lái)考慮問(wèn)題,。二是不參與這次競(jìng)崗的同志也要端正態(tài)度,，嚴(yán)肅紀(jì)律。民主推薦是這次競(jìng)崗工作的基本環(huán)節(jié),，希望大家從事業(yè)出發(fā),，對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局,、講團(tuán)結(jié),、講黨性，出于公心,，按照德才兼?zhèn)湓瓌t,，客觀、公正地評(píng)價(jià)每個(gè)競(jìng)崗的同志,，幫助單位選好人,。要堅(jiān)持公道正派，反對(duì)歪門(mén)邪道;堅(jiān)持任人唯賢,，反對(duì)任人唯親;堅(jiān)持五湖四海,，反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙;堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，堅(jiān)決杜絕關(guān)系票,、人情票,。真誠(chéng)地希望，每個(gè)同志都珍惜手中的權(quán)力,，要堅(jiān)持做到“四個(gè)必須”,，即必須把政治上靠得住作為首要標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔思想政治素質(zhì)好的同志;必須把工作上有本事作為主要標(biāo)準(zhǔn),，注重選拔實(shí)績(jī)突出的人;必須把作風(fēng)上過(guò)得硬作為重要標(biāo)準(zhǔn),，注重選拔作風(fēng)優(yōu)良的同志;必須把民意上威望高作為基本標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔群眾公認(rèn)的同志,。另外,，對(duì)于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，調(diào)查屬實(shí)的,，取消其競(jìng)崗資格,，必要時(shí)給予相應(yīng)的處分。

4,、認(rèn)真對(duì)待,，充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，是我辦一次深層次體制改革,，廣大干部職工必須認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備,。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《方案》,。要熟悉競(jìng)崗雙選工作的基本工作程序、崗位標(biāo)準(zhǔn)條件和實(shí)施時(shí)間步驟等相關(guān)要求,。二是要對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望,，提出新的工作思路和舉措，競(jìng)崗演講陳述時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向,。三是要腳踏實(shí)地，進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作,。今年,，市級(jí)重點(diǎn)工程、民生工程比較多,，市委,、市政府、市建委黨委對(duì)此高度重視,，并明確了相關(guān)責(zé)任單位與工程進(jìn)度時(shí)間表,，可以說(shuō)是標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重,，政治影響面大,。面對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況，全體干部職工更要從“講政治,、講大局,、講奉獻(xiàn)”的高度出發(fā)，要以對(duì)事業(yè),、對(duì)組織,、對(duì)同事、對(duì)個(gè)人高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度,，恪盡職守地做好當(dāng)前的各項(xiàng)本職工作,。在競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇工作沒(méi)有結(jié)束之前，或者還沒(méi)有新的人選接替工作之前，一定要堅(jiān)守自己的工作崗位,，摒棄臨時(shí)思想,、搖擺思想和自暴自棄思想，穩(wěn)定工作情緒,，端正工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé),，絕不能影響工作大局,。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)上崗而放松現(xiàn)崗位的工作，或心存怨氣,，消極對(duì)待,，那就適得其反，不利于自己,，更不利于事業(yè),。要真正做到人心不散、秩序不亂,、工作不斷,。這個(gè)時(shí)候，恰恰是組織上對(duì)個(gè)人更為關(guān)鍵的考察時(shí)間,。

5,、兩手準(zhǔn)備，放眼遠(yuǎn)量,。改革必然帶來(lái)陣痛,。競(jìng)爭(zhēng)有成功，也會(huì)有失利,。因此,，我們要接受考驗(yàn)，做好兩手準(zhǔn)備,，正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果,，正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己,，正確對(duì)待他人,。一個(gè)人的健康成長(zhǎng)，既有賴于個(gè)人的努力,，更離不開(kāi)組織的關(guān)懷和培養(yǎng),，群眾的信任和支持。每一個(gè)人從發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)到使用,，組織都下了很大功夫。任何一個(gè)人，都不能把自己的成長(zhǎng)進(jìn)步,、提拔使用,，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿足不了個(gè)人愿望,，就埋怨組織,，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論,，造成不良影響,。而是要放眼遠(yuǎn)量，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，查找不足和差距,，振奮精神，積蓄能量,，以利再戰(zhàn),。越是在關(guān)鍵時(shí)刻，就越能看出一個(gè)人的政治素質(zhì),。我們選拔人才,，既要考慮個(gè)人政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，更要根據(jù)整體隊(duì)伍建設(shè)和工作實(shí)際的需要,。每一個(gè)參加競(jìng)崗的同志都要講大局,，講組織原則，講組織紀(jì)律,，信任組織,，服從組織，正確對(duì)待自己,，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù)，經(jīng)受住組織上的長(zhǎng)期考驗(yàn),。也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位,，相信我們大家有這個(gè)覺(jué)悟和素質(zhì)。

同志們,，以上這五點(diǎn)是對(duì)大家的要求和希望,，也是做好這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里,，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài),，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，公道正派的選人用人,，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,，確保這次競(jìng)崗雙選工作的公平、公開(kāi),、公正和擇優(yōu),。也歡迎同志們對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。

最后,，預(yù)祝這次競(jìng)崗雙選活動(dòng)取得圓滿成功!

謝謝大家!

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四

--在中層干部競(jìng)聘活動(dòng)上的講話

同志們：

國(guó)以才立,，政以才治，業(yè)以才興,。黨的以來(lái)，習(xí)就加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)特別是識(shí)別優(yōu)秀干部,、選拔優(yōu)秀干部,、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀點(diǎn)新要求，為選人用人樹(shù)立了全新導(dǎo)向,。今天,，我們召開(kāi)中層干部競(jìng)聘活動(dòng)，目的就是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神,，選優(yōu)選好優(yōu)秀干部,，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全面”提供人才動(dòng)力。為順利,、圓滿地做好這項(xiàng)工作,，下面我就本次競(jìng)聘活動(dòng)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一,、統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗重要性

一是明確實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革,，加快競(jìng)爭(zhēng)性選拔制度建設(shè),，建立科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制，才能形成廣納群賢,、人盡其才,、公平公正、充滿活力的中國(guó)特色社會(huì)主義干部人事制度體系,，才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn),、各盡其能、才盡其用,。今年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年,、全面深化改革的關(guān)鍵之年、全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年，也是市委三大主題工作的全面啟動(dòng)之年,，必須要用改革的辦法,、創(chuàng)新的舉措實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，把那些德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出,、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔出來(lái)，委以重任,，為他們干事創(chuàng)業(yè),、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺(tái),，為服務(wù)全市大發(fā)展,、大繁榮貢獻(xiàn)力量,。

二是明確實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗是提高隊(duì)伍素質(zhì)的必然要求,。高素質(zhì)、高活力的干部隊(duì)伍是高質(zhì)量,、高效率開(kāi)展工作的關(guān)鍵,。當(dāng)前,，我局的干部隊(duì)伍整體上是好的，在過(guò)去的幾年里也確實(shí)取得了卓越的成效,，但也必須看到,，我們的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不夠合理，工作效率還不夠高,，隊(duì)伍活力還不夠足,，甚至還存在思想觀念僵化、工作作風(fēng)松散等問(wèn)題,。在這種形勢(shì)下,，我們實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，就是要引入激勵(lì)機(jī)制,，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，構(gòu)建干部能上能下、能進(jìn)能出的任用制度,，增強(qiáng)干部的緊迫感和危機(jī)感,，不斷鞭策大家積極更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),，致力提高工作效率，最終推動(dòng)整個(gè)部門(mén)效能建設(shè)的提質(zhì)增速,。

三是明確實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗是提升干部素養(yǎng)的必然要求,。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是改革的要求,，是大勢(shì)所趨。在改革面前是積極面對(duì),、主動(dòng)參與,，還是應(yīng)付過(guò)程，得過(guò)且過(guò);是瞻前顧后,、缺乏自信,，還是消極對(duì)待，情緒抵觸,。這直接反映著一個(gè)人的思想素質(zhì)和政治覺(jué)悟,。對(duì)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，認(rèn)為自己“歲數(shù)大了,，別去爭(zhēng)了”,，抱著放棄態(tài)度;認(rèn)為自己“資歷強(qiáng)，不用爭(zhēng),，靠領(lǐng)導(dǎo)賞”,，抱著等待態(tài)度;認(rèn)為自己“太年輕，競(jìng)爭(zhēng)底氣不足”,，抱著觀望態(tài)度;認(rèn)為“競(jìng)爭(zhēng)上崗是走過(guò)場(chǎng)，作樣子”,，抱著消極抵觸態(tài)度的認(rèn)識(shí)都是不正確的,，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治,、講正氣,、講大局的高度，克服私心雜念,，排除不良干擾,，積極參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。

二,、積極參與,，嚴(yán)格履行競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序

一是要正確選擇競(jìng)崗職位。要根據(jù)前期出臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)上崗的方案,，認(rèn)真研究參加競(jìng)爭(zhēng)的資格和條件,，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無(wú)關(guān)和無(wú)所謂的思想,，克服消極觀望的態(tài)度,，樹(shù)立敢為人先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，踴躍報(bào)名,，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng),。需要說(shuō)明的是,，不僅符合提拔條件的同志可以競(jìng)爭(zhēng)這些崗位，現(xiàn)在在其他部室擔(dān)任部長(zhǎng)職務(wù)的同志,，也可以根據(jù)自己的情況和志向,，參與這些崗位的競(jìng)爭(zhēng)。在報(bào)名階段,，將每天對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名情況進(jìn)行公示,，在報(bào)名截止時(shí)間內(nèi)，可以根據(jù)自己的情況更改志愿,，希望大家結(jié)合個(gè)人條件和志向,，明確目標(biāo)，認(rèn)真選擇,，積極接受組織的挑選,。

二是要熟悉競(jìng)崗步驟。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗主要有八個(gè)步驟：第一步是宣傳動(dòng)員;第二步是個(gè)人申報(bào);第三步是資格審查;第四步是競(jìng)崗演講;第五步是民主測(cè)評(píng);第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命,。這八個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣,，每一步都有具體內(nèi)容和明確要求，每位參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志要熟悉方法步驟,，嚴(yán)格按照方案規(guī)定和要求參與競(jìng)爭(zhēng),，最終將根據(jù)志愿填報(bào)、競(jìng)崗演講,、民主推薦,、組織考察等情況，按照“尊重志愿,、適才適位,、公平公正、統(tǒng)一調(diào)配”的原則,，研究決定各崗位人選,。

三是端正競(jìng)崗態(tài)度。競(jìng)爭(zhēng)上崗是一項(xiàng)政策性,、原則性很強(qiáng)的工作,。競(jìng)爭(zhēng)上崗必然有入選和落選之分，大多數(shù)同志在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,，能夠找到適合自己的崗位,，但受職位的限制，也會(huì)有少數(shù)同志可能難以如愿,，但落選并不表示落后,，更不代表沒(méi)有發(fā)展前途。我們將根據(jù)工作需要和民主推薦,、綜合評(píng)定情況,，按照干部選拔任用條例規(guī)定,，對(duì)落選的同志和其他職級(jí)的同志作相應(yīng)的調(diào)配。希望參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志端正心態(tài),，澄清模糊認(rèn)識(shí),，放下思想包袱，在競(jìng)爭(zhēng)中充分展現(xiàn)自己的能力和素質(zhì),。

三,、科學(xué)組織，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗圓滿完成

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。要堅(jiān)持體現(xiàn)選人標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性,，把握競(jìng)崗程序的規(guī)范性，充分體現(xiàn)公平,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則，按照“穩(wěn)妥,、穩(wěn)步,、穩(wěn)定”的要求為競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利推進(jìn)提供組織保障。要正確處理好競(jìng)爭(zhēng)上崗與日常工作的關(guān)系,，以高度的政治責(zé)任感和積極的工作姿態(tài)來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作,，以堅(jiān)強(qiáng)的原則性和嚴(yán)格的組織紀(jì)律性來(lái)開(kāi)展好這項(xiàng)工作，同時(shí)要堅(jiān)守工作崗位,，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,，做到思想不散、秩序不亂,、工作不斷、效率不減,，保證競(jìng)爭(zhēng)上崗工作與日常工作兩不誤,。

二要加強(qiáng)群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關(guān)系,。人民的要求始終是服務(wù)之本,，要先于一切，人民的滿意始終是判斷之標(biāo),，要重于一切,。要在競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中要加大群眾參與和群眾評(píng)分，充分聽(tīng)取和尊重群眾意見(jiàn),，把群眾建議作為重要依據(jù)之一,。對(duì)于多是群眾不支持、不贊同,、不擁護(hù)的干部不能任用,。當(dāng)然,，對(duì)于那些黨性強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則,、作風(fēng)正派,、不怕得罪人的同志，要善于識(shí)別,，正確憑借,，主持正義，使“用好作風(fēng)選人,，選作風(fēng)正的人”真正落到實(shí)處,。

三要加強(qiáng)科學(xué)考核工作。評(píng)價(jià)一個(gè)干部的素質(zhì)和能力,，既要看他在競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)的表現(xiàn)和成績(jī),，更要看他平時(shí)的表現(xiàn)和考核情況。在確定人選時(shí),，要加強(qiáng)考察分析,，全面掌握干部情況，將平時(shí)表現(xiàn)和考察情況結(jié)合起來(lái),，綜合考慮,，全面衡量。要果斷淘汰競(jìng)爭(zhēng)時(shí)成績(jī)好,，平時(shí)工作表現(xiàn)一般的干部,，要善于發(fā)現(xiàn)考試成績(jī)不理想，但實(shí)際工作能力強(qiáng)的干部,，真正做到優(yōu)中選優(yōu),，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現(xiàn),。

四要加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,。在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中，全體干部職工特別是參與競(jìng)崗的同志都要以誠(chéng)相待,，相互支持,，相互幫助，光明磊落,，要堅(jiān)持講政治,、講大局、講紀(jì)律,，嚴(yán)肅干部人事制度,，公開(kāi)、公平參與崗位競(jìng)爭(zhēng),，嚴(yán)格按規(guī)定,、按政策,、按程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等,。堅(jiān)決反對(duì)在競(jìng)爭(zhēng)上崗中請(qǐng)客送禮,、拉幫結(jié)派，搞小動(dòng)作,，堅(jiān)決防止和糾正各種與政策規(guī)定不一致的行為,，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為和采取不正當(dāng)手段的，取消其競(jìng)爭(zhēng)和定崗資格,，并將視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分,。工作人員在競(jìng)爭(zhēng)上崗過(guò)程中，必須堅(jiān)持公道正派,、嚴(yán)守工作紀(jì)律,，嚴(yán)格遵守機(jī)密，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。

總之,，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作有利于干部的進(jìn)步，有利于工作的開(kāi)展,，有利于為全市干事創(chuàng)業(yè)提供更大的能量,。希望大家積極參與，認(rèn)真對(duì)待,，把優(yōu)秀干部選拔上來(lái),。同時(shí)，通過(guò)這項(xiàng)工作,，達(dá)到鍛煉干部,、培養(yǎng)干部的目的;達(dá)到促進(jìn)溝通、增進(jìn)了解目的;達(dá)到提高認(rèn)識(shí),、提高境界的目的;使廣大干部的思想,、工作和作風(fēng)水平得到進(jìn)一步的提高，為我們新時(shí)期的工作提供人才動(dòng)力,。

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五

同志們：

我們這次開(kāi)展競(jìng)聘上崗活動(dòng),，是貫徹“以人為本,、人崗匹配,、職得其才、才得其用”的原則,。也是貫徹讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)的用人理念,。通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式，給人才提供工作平臺(tái),，提供鍛煉的機(jī)會(huì),，使其有展現(xiàn)自我,、完善自我、實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇,。選拔優(yōu)秀,、適崗人才，也是提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平要求;我們這次實(shí)行崗位競(jìng)聘,，就是要改變從“相馬”到“賽馬”的用人方法,，也是為培育項(xiàng)目精細(xì)化管理人才奠定基矗俗話說(shuō)，相馬不如賽馬,，是驢是馬拉出來(lái)遛遛,。通過(guò)競(jìng)聘上崗活動(dòng)，樹(shù)立起“今天工作不努力,、明天努力找工作”思想,，同時(shí)也能體現(xiàn)“能者上、平者讓,、庸者下”的賽馬規(guī)則,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中，人才己成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,。切實(shí)吸引,、培養(yǎng)、用好人才,，特別是發(fā)現(xiàn)人才尤為重要,，競(jìng)聘中層領(lǐng)導(dǎo)崗位就是最好的辦法，能夠進(jìn)一步調(diào)人才的積極性,，讓更多的有用人才脫穎而出,，是國(guó)有企業(yè)改革的當(dāng)務(wù)之急，也是項(xiàng)目精細(xì)化管理的必要,。

可以說(shuō)：競(jìng)聘上崗既給項(xiàng)目一個(gè)發(fā)現(xiàn)管理人才機(jī)會(huì),，也是項(xiàng)目部獲娶保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的一個(gè)重要途徑和手段。為保證競(jìng)聘上崗的公正,、公開(kāi),、公平;我們成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)相關(guān)政策的制定,、競(jìng)聘選拔評(píng)價(jià)和競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)定,、處理競(jìng)聘過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議等問(wèn)題。這樣便于我們對(duì)競(jìng)聘上崗工作的統(tǒng)一安排

和協(xié)調(diào),，控制進(jìn)程和方向及過(guò)程的監(jiān)控,。

在項(xiàng)目上實(shí)行競(jìng)聘上崗，可以改變了從“暗箱操作、任人唯親”走向“陽(yáng)光操作,、群眾信任”的公開(kāi),、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的用人機(jī)制,。希望我們大家共同做好這項(xiàng)工作，不斷完善崗位競(jìng)聘的用人機(jī)制,。為項(xiàng)目精細(xì)化管理人才提供必要的平臺(tái)和實(shí)行自我輝煌的發(fā)展機(jī)遇,。

競(jìng)聘上崗這項(xiàng)工作的開(kāi)展，是我在項(xiàng)目幾十年工作中沒(méi)有真正實(shí)行過(guò)的,，今天我們開(kāi)始真正意義上的實(shí)施,，我希望年輕人要有勇氣、有膽略去踐行;老同志要積極主動(dòng)去幫助,、去傳帶;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決支持,、堅(jiān)決捍衛(wèi)。我相信;我們的目標(biāo)一定要達(dá)到,，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到!

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六

同志們：

大家期盼和關(guān)注已久的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和一個(gè)時(shí)期以來(lái)的認(rèn)真準(zhǔn)備，今天正式啟動(dòng),，新一輪競(jìng)聘上崗工作全面展開(kāi),。這次機(jī)構(gòu)調(diào)整一個(gè)總的特點(diǎn)，可以用一句話來(lái)概括,，就是“準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng),，操作時(shí)間短”。從去年四月公司領(lǐng)導(dǎo)副職競(jìng)聘時(shí)就有對(duì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的設(shè)想,，到現(xiàn)在已近一年,，而操作時(shí)間從今天開(kāi)始到10日結(jié)束，僅僅三天時(shí)間,。根據(jù)整體時(shí)間安排,，今天上午召開(kāi)機(jī)關(guān)全體人員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，同時(shí)也是對(duì)原機(jī)關(guān)人員全部解聘,。一會(huì)邢總將宣讀機(jī)關(guān)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法,。根據(jù)實(shí)施辦法的精神，下面我代表公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)就本次機(jī)構(gòu)調(diào)整的意義,，原則，方法步驟等給大家講一講,，并就本次機(jī)構(gòu)調(diào)整提幾點(diǎn)要求,。

一、 此次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整的意義

此次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整是根據(jù)集團(tuán)公司“”發(fā)展規(guī)劃的需要和股份公司關(guān)于機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想進(jìn)行的,。結(jié)合公司實(shí)際,，圍繞著集團(tuán)公司確立的“三步走”戰(zhàn)略，機(jī)關(guān)和全體員工共同努力,，企業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng),。企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了翻番,。“” 是公司發(fā)展進(jìn)步的戰(zhàn)略機(jī)遇期,，新時(shí)期面臨新任務(wù),、新挑戰(zhàn)，新任務(wù),、新挑戰(zhàn)要求我們必須與時(shí)俱進(jìn),，要有新思路、新舉措,。要實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃提出的令人振奮的發(fā)展目標(biāo),，到“”末，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與“十五”相比要翻一番,，就需要進(jìn)一步整合資源,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革,。這包括兩個(gè)方面的意思：一是機(jī)構(gòu)要適應(yīng)“”規(guī)劃的要求;二是人才要為實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃提供強(qiáng)有力的保障,，尤其是公司機(jī)關(guān)作為指揮和協(xié)調(diào)的中樞機(jī)構(gòu)，其綜合功能的強(qiáng)弱可以說(shuō)直接決定著企業(yè)的興衰,，而機(jī)關(guān)人員綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平的高低又直接影響著機(jī)關(guān)綜合功能的發(fā)揮。從這個(gè)意義上講,，此次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作對(duì)于公司的建設(shè)與發(fā)展,，具有十分重要的意義?？傊?，通過(guò)此次調(diào)整，使我們的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理,，職能更加明確,，人員更加精干，辦事效率更高,，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng),。

二、 此次機(jī)關(guān)調(diào)整的依據(jù)和原則

總體來(lái)說(shuō)，此次機(jī)關(guān)調(diào)整的依據(jù)是根據(jù)集團(tuán)公司“”發(fā)展規(guī)劃的需要和股份公司關(guān)于機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想進(jìn)行的,，結(jié)合我公司的實(shí)際,，本著精干、高效,、協(xié)調(diào)和積極穩(wěn)妥的原則確定的,。此次機(jī)構(gòu)改革的的原則共三條：1、公開(kāi),、公正,、公平、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則;2,、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;3,、個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則,。

三、關(guān)于此次機(jī)關(guān)調(diào)整的特點(diǎn)

我認(rèn)為,，此次調(diào)整工作有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

1,、黨委重視，準(zhǔn)備充分,。公司黨委對(duì)本次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作十分重視,，從20xx年初就著手安排，要求公司人力資源部在起草機(jī)關(guān)競(jìng)聘上崗辦法時(shí),，一是對(duì)20xx年競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行總結(jié),，汲取上次競(jìng)聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是要充分借鑒兄弟單位機(jī)關(guān)調(diào)整的做法;三是要廣泛征求意見(jiàn)。

2,、考核和競(jìng)聘上崗相結(jié)合,。這是這次調(diào)整工作的一大特點(diǎn)。本次調(diào)整是在20xx年競(jìng)聘的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。20xx年那次競(jìng)聘,，除了公司領(lǐng)導(dǎo)外，其他部門(mén)正,、副職崗位全部放開(kāi)競(jìng)聘,，部員只實(shí)行雙向選擇，這次我們作了一些調(diào)整,，除中層正副管理崗位全部放開(kāi)競(jìng)聘外,，部員競(jìng)聘先由本人提出競(jìng)聘的崗位后，由競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,，再由群眾進(jìn)行民意測(cè)評(píng),，民意測(cè)評(píng)同意率達(dá)不到2/3的,，不得參加機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘。民意測(cè)評(píng)同意率超過(guò)2/3的,，由新聘任的部室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)競(jìng)聘人員所報(bào)崗位簽署擬聘意見(jiàn),。

3、管人和管事權(quán)責(zé)相結(jié)合,。這個(gè)也是這次選聘工作的一個(gè)有益的創(chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，管人和管事必須權(quán)責(zé)相符,，這樣才能提高執(zhí)行力，提高工作效率,。根據(jù)20xx年機(jī)關(guān)競(jìng)聘的做法,，作了進(jìn)一步完善，首先是設(shè)置了公司主管的權(quán)重;二是增加了部門(mén)正職的權(quán)重;三是權(quán)重的設(shè)置,，部室主管競(jìng)聘時(shí)群眾投票占50 %的比例分?jǐn)?shù);公司副職領(lǐng)導(dǎo)占20%比例分?jǐn)?shù);公司主管領(lǐng)導(dǎo)占30 %的比例分?jǐn)?shù),。部室副職競(jìng)聘時(shí)群眾投票占40 %的比例分?jǐn)?shù);部室主管10 %的比例分?jǐn)?shù);公司副職領(lǐng)導(dǎo)占20%比例分?jǐn)?shù);公司主管領(lǐng)導(dǎo)占30 %的比例分?jǐn)?shù)。

4,、注重工作業(yè)績(jī),、能力與群眾公認(rèn)相結(jié)合。此次我們的領(lǐng)導(dǎo)人員聘任仍然堅(jiān)持了一貫的群眾路線,。一人競(jìng)聘的,，得票要超過(guò)2/3;多人競(jìng)聘，以得票多的為候選人,。

5,、更貼近企業(yè)實(shí)際的原則。為了今后更好地履行職能,，進(jìn)一步貼近企業(yè)實(shí)際,。一是將公司工會(huì)工作部、黨委辦公室,、監(jiān)察審計(jì)部合并成立了公司黨委工作部,，工會(huì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)并入公司財(cái)務(wù)部;二是將公司企業(yè)策劃部和成本管理部合并成立企業(yè)管理部;三是總經(jīng)理辦公室變?yōu)楣巨k公室。原部室的工作職能分別納入新成立的部室,。

6,、體現(xiàn)了精干高效的原則。根據(jù)集團(tuán)公司,、股份公司關(guān)于機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想,，結(jié)合我公司實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)部室的編制,、定員進(jìn)行了調(diào)整：由原編制10部室調(diào)整為7部室,，由原定員的61人精減到50人,，減少11人(不含公安)，減少比例18 %,。

三,、關(guān)于如何做好此次機(jī)關(guān)調(diào)整提幾點(diǎn)要求

這次公司機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘上崗工作，是按照教育動(dòng)員,、競(jìng)聘,、聘任的這樣一個(gè)過(guò)過(guò)程推進(jìn)的，大家要明確指導(dǎo)思想,，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),，依照實(shí)施辦法，積極穩(wěn)妥推進(jìn),。具體的實(shí)施辦法已經(jīng)以文件的形式下發(fā),，并在公司辦公網(wǎng)和五樓公告欄公布，且已傳達(dá)至公司所屬單位,，我就不多解釋了,。這里，我就如何做好本次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,，保證考核競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行,，向大家提幾點(diǎn)具體要求：

1、思想認(rèn)識(shí)要到位,，積極投身到本次機(jī)構(gòu)調(diào)整中來(lái),。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉此次機(jī)構(gòu)調(diào)整的編制定員,、競(jìng)聘工作安排和競(jìng)聘辦法,，填寫(xiě)好相關(guān)表格，不要因?qū)φ哒莆丈系脑?，影響個(gè)人的聘任;其次,，參加競(jìng)聘者，更要吃透精神,，認(rèn)真準(zhǔn)備好競(jìng)聘演說(shuō)提綱,，十分鐘內(nèi)力爭(zhēng)把自己最好的一面展示出來(lái);第三要慎重行使好各自的民主權(quán)利，無(wú)論是給本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、給同事打分,，都應(yīng)堅(jiān)持公平、公正的立場(chǎng),，公道正派的作風(fēng),，要將共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育整改問(wèn)題與這次考核競(jìng)聘工作聯(lián)系起來(lái)。既不要將民主測(cè)評(píng)變?yōu)椤坝亚闇y(cè)評(píng)”,，也不能把測(cè)評(píng)當(dāng)成是泄私憤的機(jī)會(huì),。對(duì)于熟悉的人員,，不能因感情而放棄標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于不熟悉的同志，也不能簡(jiǎn)單地一筆“畫(huà)ⅹ”;對(duì)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，不僅要看他本人的表現(xiàn),，還要看所在部門(mén)職能的履行情況;對(duì)競(jìng)聘演講者要認(rèn)真聽(tīng)其述職，不僅要“聽(tīng)其言”還應(yīng)“觀其行”,，總之要本著對(duì)企業(yè),、對(duì)公司發(fā)展、對(duì)你選擇對(duì)象和自身負(fù)責(zé)的態(tài)度,，慎重地作出選擇,，幫助黨委和領(lǐng)導(dǎo)把想干事、能干事,、會(huì)干事,、干成事的優(yōu)秀人才選拔出來(lái),。

2,、心態(tài)要擺正，正確地對(duì)待此次機(jī)構(gòu)調(diào)整,。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整,，在去年年初時(shí)就已提出，機(jī)關(guān)多數(shù)同志已經(jīng)有了一定的思想準(zhǔn)備,。但是,，也有相當(dāng)一部分同志思想上有波動(dòng)，主要是擔(dān)心調(diào)整到自己頭上,，怕丟了“帽子”,、挪了“位子”、失了“面子”,。這種心情是可以理解的,。任何調(diào)整，無(wú)論幅度大小,，都必然觸及到人員利益,。有的可能是涉及崗位職位的調(diào)整，有的同志也可能是涉及個(gè)人心理上的調(diào)整,?！瓣囃础笔请y以避免的。一要正確地對(duì)待這次涉及機(jī)構(gòu)調(diào)整的文件,。雖然在機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí),，公司盡量站在公平合理的角度去考慮，但是任何事物都是相對(duì)合理的,，沒(méi)有絕對(duì)正確的,，沒(méi)有至善至美的,。即使再完美，也不可能把所有人的所有利益都照顧到,，這就有個(gè)心態(tài)調(diào)整的問(wèn)題,。不能孤立地站在個(gè)人利益上，狹隘地對(duì)這些文件任意指責(zé),。二是要正確地看待部門(mén)合并,。有的同志在一部門(mén)工作了很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)這些部門(mén)產(chǎn)生了較深厚的感情,，對(duì)本部門(mén)的合并,，難免產(chǎn)生一些想法，這是可以理解的,。但要說(shuō)明的是,，這些部門(mén)的撤并，并不是這些部門(mén)本身存在什么問(wèn)題,，而是要站在企業(yè)發(fā)展的高度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題,。三要正確對(duì)待調(diào)整和升遷。中央人才工作提出人人都是人才,，我們說(shuō)能夠在公司機(jī)關(guān)工作的更是人才,，我們鼓勵(lì)大家競(jìng)聘，就是對(duì)大家的肯定,。很多同志都抱有升遷的欲望,，這是對(duì)的。我們說(shuō)欲望可以產(chǎn)生激情,，激情可以產(chǎn)生動(dòng)力,，動(dòng)力可以轉(zhuǎn)化為效能。不想當(dāng)將帥的士兵不是好士兵,。但個(gè)人的欲望和崗位設(shè)置是一對(duì)矛盾,。崗位設(shè)置是有限的，個(gè)人的欲望應(yīng)該是無(wú)限的,。如果這次調(diào)整滿足不了你的欲望,，要正確對(duì)待，不要怨天尤人,。再說(shuō)崗位調(diào)整是一個(gè)過(guò)程,，今天你的條件不夠，隨著時(shí)間推移,，加上自身的努力,，就可以滿足條件的要求。天生我材必有用,，早一天晚一天又有何妨?四是要正確看待自己,。給自己定定位,，我有哪些特長(zhǎng)?我適合干什么工作?不要一味地攀比。就是說(shuō)職位不是越高越好,，而是要恰當(dāng)?shù)囟ㄎ挥谀愀线m的,，能更大限度地發(fā)揮自身能量的工作。五是要正確看待組織決定,。特別是一些老同志,，根據(jù)公司內(nèi)退政策，按照公司的要求把崗位讓出來(lái),，讓其他年輕同志接任,，這本身就是高風(fēng)亮節(jié)。同時(shí)也希望內(nèi)退的同志正確理解和對(duì)待公司的內(nèi)退政策,。

3,、工作要嚴(yán)密，確保此次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作順利推進(jìn),。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作雖然準(zhǔn)備時(shí)間比較長(zhǎng),，但整個(gè)實(shí)施過(guò)程安排的十分緊湊，環(huán)環(huán)相扣,，而且機(jī)構(gòu)調(diào)整關(guān)系到每個(gè)人的切身利益,，不能有任何差錯(cuò),。為確保此次考評(píng)競(jìng)聘工作圓滿完成,，這里要從組織領(lǐng)導(dǎo)上強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭。每一名黨員干部都要帶頭貫徹執(zhí)行公司機(jī)構(gòu)調(diào)整方案精神,，堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格要求、積極參加考核競(jìng)聘工作中的各項(xiàng)活動(dòng),。機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,，實(shí)際上也是組織上、領(lǐng)導(dǎo)上對(duì)每一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員的嚴(yán)格考察和考驗(yàn),，也是個(gè)人黨性修養(yǎng)的一次展示,。二是思想政治工作要貫穿始終。要把黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育和世界觀、人生觀,、價(jià)值觀教育貫穿于機(jī)構(gòu)調(diào)整的全過(guò)程,。公司各單位都要在這次動(dòng)員大會(huì)之后，做好所屬人員的思想引導(dǎo),，特別要有針對(duì)性地做好重點(diǎn)人,、重點(diǎn)事的思想政治工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解矛盾。三是要統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,。當(dāng)前,，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分繁重，我們必須統(tǒng)籌處理好改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,，保證機(jī)關(guān)正常的組織協(xié)調(diào)不間斷,，決不能因機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作影響公司工作的正常運(yùn)行。

4,、紀(jì)律要嚴(yán)格,。遵守紀(jì)律是公司機(jī)關(guān)每一個(gè)員工應(yīng)有的素質(zhì)，特別是在考核聘任之際,，我們更要強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的紀(jì)律：一要嚴(yán)格政治紀(jì)律,。大而言之就是要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，小而言之就是要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,，一定要保證政令暢通,、令行禁止。二要嚴(yán)格保密紀(jì)律,。尤其是參與考核競(jìng)聘組織工作的同志,，要增強(qiáng)保密意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)保密規(guī)定,，對(duì)進(jìn)行醞釀或討論研究的重要事項(xiàng),，不該說(shuō)的絕對(duì)不說(shuō)，杜絕可能出現(xiàn)的跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象,。特別是此次打票層次比較多,，相對(duì)透明，決不允許將票數(shù)透露出去,，一旦發(fā)現(xiàn)這種情況,，要堅(jiān)決將違紀(jì)者調(diào)整出機(jī)關(guān)。四要嚴(yán)格工作紀(jì)律,。這個(gè)上面也已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了,，目前正值施工的黃金期，就是在機(jī)構(gòu)調(diào)整工作開(kāi)始后,，務(wù)請(qǐng)大家更要恪盡職守,，做到思想不散、秩序不亂,、工作不斷,，防止出現(xiàn)“真空期”。五是要嚴(yán)格組織紀(jì)律。要自覺(jué)做到個(gè)人服從組織,、下級(jí)服從上級(jí),、少數(shù)服從多數(shù)，不允許搞自由主義和非組織活動(dòng),。堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)伙等行為,。在競(jìng)聘過(guò)程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映,，不得采取非正常方式激化矛盾,。

同志們：機(jī)構(gòu)調(diào)整工作是公司機(jī)關(guān)建設(shè)的一件大事，我們相信,，在公司黨委,、公司行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的精心組織下，在機(jī)關(guān)全體同志的積極參與下,，此次機(jī)構(gòu)調(diào)整工作一定能夠圓滿完成,。我們也相信，經(jīng)過(guò)新一輪調(diào)整后的公司機(jī)關(guān),，必將促進(jìn)機(jī)關(guān)全體人員綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高,，形成新的激勵(lì)約束機(jī)制，產(chǎn)生新的精神風(fēng)貌,，以精干高效,、團(tuán)結(jié)向上的新形象，帶領(lǐng)公司全體員工創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),、鑄造新的輝煌!

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七

總結(jié)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是自始至終堅(jiān)持了公開(kāi)、公平,、公正,、擇優(yōu)原則和既定實(shí)施方案,。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，黨組在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照干部“四化”方針和選拔任用條件,，始終堅(jiān)持了公開(kāi),、公平、公正,、擇優(yōu)的原則;始終堅(jiān)持了考試與考察相結(jié)合,、個(gè)人意愿與組織安排相結(jié)合的原則;始終堅(jiān)持了既保持工作穩(wěn)定性、連續(xù)性,，又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅(jiān)持了通過(guò)合理的方式,，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個(gè)原則上，自始至終是堅(jiān)定的,，是嚴(yán)格貫徹落實(shí)的,，沒(méi)有絲毫動(dòng)搖。

二是組織籌備比較嚴(yán)密,。因?yàn)槭堑谝淮胃愀?jìng)爭(zhēng)上崗,，所以沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。辦公廳和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室的同志們克服了種種困難,，從方案的制定到組織實(shí)施,，都根據(jù)機(jī)關(guān)的實(shí)際情況，最大限度的考慮了各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題和因素,，制定了相應(yīng)措施,。就拿競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案來(lái)說(shuō)，從開(kāi)始起草到最后定稿,，用了一年左右的時(shí)間,。為什么花這么長(zhǎng)的時(shí)間?目的就是要保證競(jìng)爭(zhēng)上崗嚴(yán)謹(jǐn)有序，公開(kāi),、公平,、公正、擇優(yōu),，合情,、合理、合法,。競(jìng)爭(zhēng)上崗的整個(gè)過(guò)程也是嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行的,。由于是第一次，可能會(huì)有一些考慮不周之處,，但這并不影響大局,，做到這一點(diǎn)，是非常不容易的,，說(shuō)明我們競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室的同志們是盡職盡責(zé)的,，盡心盡力了。 三是黨組對(duì)每位同志都是負(fù)責(zé)的,。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位和競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)有一定的比例要求。為了體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的原則,，我們共拿出了10個(gè)實(shí)職崗位,，8各正科，2各副科,，18個(gè)人參與了競(jìng)爭(zhēng),。有競(jìng)爭(zhēng),，就會(huì)有勝負(fù)，不可能人人都上,。對(duì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上的,，黨組在非領(lǐng)導(dǎo)職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實(shí)職競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō),，這次有4名同志沒(méi)能競(jìng)爭(zhēng)上,，另外還有1名年齡偏大、工作年限較長(zhǎng),、沒(méi)有參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志,。按照現(xiàn)有編制，我們只有3個(gè)主任科員的空缺職數(shù),，但黨組還是認(rèn)真考慮了每個(gè)人的實(shí)際情況,，本著能照顧盡量照顧的原則，經(jīng)與組織部溝通,，最終使這5位同志的正科職務(wù)問(wèn)題都得到了妥善解決,。在這里，我強(qiáng)調(diào)一下,，我們這次搞競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的,，不是要把誰(shuí)拉下，而是通過(guò)公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng),，爭(zhēng)出一個(gè)干勁,、爭(zhēng)出一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，爭(zhēng)出團(tuán)結(jié)來(lái),，爭(zhēng)出人大工作水平的不斷提高來(lái),，并以此為契機(jī)，逐步形成一種導(dǎo)向,，建立一個(gè)符合新形勢(shì)的良好的用人機(jī)制,。

四是涉及面廣。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，加上后續(xù)的職級(jí)調(diào)整,，是人大機(jī)關(guān)自20xx年機(jī)構(gòu)改革以來(lái)人事變動(dòng)最大的一次，涉及到機(jī)關(guān)各個(gè)部門(mén),。特別是有很多人需要在部門(mén)間進(jìn)行調(diào)整,。在短時(shí)間里，完成這么大范圍的職級(jí)調(diào)整任務(wù),，還要盡量照顧到每個(gè)人的利益，這項(xiàng)工作牽涉面廣,，政策性強(qiáng),，難度大。為了把這件事情辦好，黨組對(duì)每個(gè)人的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，充分考慮了個(gè)人崗位適應(yīng)能力和部門(mén)工作開(kāi)展,，經(jīng)黨組集體研究，最后進(jìn)行了妥善,、合理的安排。正因此,，雖然這次人事調(diào)整動(dòng)作較大,，但機(jī)關(guān)人心不散,、干勁不減，機(jī)關(guān)工作按照計(jì)劃順利開(kāi)展,。

五,、競(jìng)爭(zhēng)上崗體現(xiàn)了人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的人數(shù),，占機(jī)關(guān)在職近1/3。這么多人要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間,，對(duì)整個(gè)機(jī)關(guān)的工作不可能沒(méi)有影響。在動(dòng)員會(huì)上,，我們向競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤，說(shuō)明黨組是有所考慮的,。但機(jī)關(guān)其他同志，從競(jìng)爭(zhēng)者的前途出發(fā),，從部門(mén)工作大局出發(fā)，充分發(fā)揚(yáng)了人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好傳統(tǒng),，主動(dòng)多擔(dān)擔(dān)子，千方百計(jì)為參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志創(chuàng)造一個(gè)良好的條件,?？梢哉f(shuō),，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，是對(duì)人大機(jī)關(guān)凝聚力的一次檢驗(yàn);同志們的行動(dòng)，再次證明了人大機(jī)關(guān)從總體上講是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的機(jī)關(guān),，是一個(gè)積極向上的機(jī)關(guān)。這是人大事業(yè)不斷取得進(jìn)步的力量和值得我們備加珍惜的精神財(cái)富,。

盡管如此，畢竟競(jìng)爭(zhēng)上崗在人大機(jī)關(guān)還是第一次,，我們?cè)诠ぷ髦幸搽y免會(huì)有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會(huì)有這樣,、那樣需要改進(jìn)的地方,。辦公廳要注意收集大家對(duì)這方面的意見(jiàn)和反映，整理研究一下,，作為今后的借鑒,?？偟目?，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，絕大多數(shù)人是滿意的,，有些很有能力的同志,，雖然因?yàn)楦鞣N原因,，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上，非?？上?，但個(gè)人能夠正確對(duì)待，情緒也很穩(wěn)定,，這說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)上崗工作是成功的，達(dá)到了預(yù)期目的,，激發(fā)了機(jī)關(guān)同志們學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)提高機(jī)關(guān)政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)具有很大的推動(dòng)作用。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗已經(jīng)結(jié)束了,，但從大家的關(guān)注程度看，它對(duì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的影響仍將持續(xù)下去,。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想,，是不是有以下幾點(diǎn)：

一,、這是機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的一個(gè)有益嘗試,，是機(jī)關(guān)用人制度上的一次突破。這次科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,，從大的方面說(shuō),，是加強(qiáng)執(zhí)政能力，建設(shè)社會(huì)主義政治文明的需要,。從小的方面說(shuō)，是優(yōu)化機(jī)關(guān)干部結(jié)構(gòu),、提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，改革人事制度的需要,。從競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果看,，大家是滿意的，工作是成功的,。既是成功的，就要堅(jiān)持下去,，經(jīng)驗(yàn)也好，教訓(xùn)也好,，都非常值得我們?nèi)タ偨Y(jié),、去思考。今后,，競(jìng)爭(zhēng)上崗工作還要搞下去，可能不會(huì)再有現(xiàn)在這樣的規(guī)模,，也可能不限于這樣的內(nèi)容和形式，但競(jìng)爭(zhēng)上崗的大原則,、大方向不會(huì)改變,。

二,、這是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的一個(gè)強(qiáng)勁推動(dòng)力。建設(shè)學(xué)習(xí)型人大機(jī)關(guān),，是本屆班子確定的一個(gè)重要目標(biāo)。是要通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)，打造一支符合未來(lái)發(fā)展需要的,、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的,、高素質(zhì)的人大干部隊(duì)伍。人大機(jī)關(guān)和市委、市政府相比,，工作分工和角度不同，但目的是一致的,，我們要從人大工作實(shí)際出發(fā),，為我們建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)造好的條件,。有了時(shí)間,，不見(jiàn)得就能夠?qū)W下去，還要有一定的方式方法來(lái)促進(jìn),。這也正是我們搞這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的目的之一,。有的同志跟我講,，平時(shí)學(xué)理論,，感覺(jué)很枯燥，往往是蜻蜓點(diǎn)水,，深入不下去;通過(guò)這次考試前的集中學(xué)習(xí)，科學(xué)發(fā)展觀,、三個(gè)代表背的滾瓜爛熟，對(duì)人大業(yè)務(wù)知識(shí),、法律知識(shí)也有了更多地了解，無(wú)論是理論還是實(shí)踐,，都有了很大提升,。

三,、競(jìng)爭(zhēng)上崗為機(jī)關(guān)干部提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)，搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),。這是自身實(shí)力和水平的一次大檢驗(yàn)，通過(guò)演講發(fā)言,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等形式,，給同志們提供了一次互動(dòng)交流,、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位競(jìng)爭(zhēng)者都得到了鍛煉,。通過(guò)這種形式,，我們對(duì)機(jī)關(guān)的同志進(jìn)行了一次摸底，從中發(fā)現(xiàn)了一批人才,，只要經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)腻憻捄团囵B(yǎng),，這些人才將陸續(xù)成為今后人大工作的骨干力量。

四,、這是機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育成果的一次集中展現(xiàn)。上半年,，按照省,、市委的統(tǒng)一部署,，機(jī)關(guān)分三個(gè)階段深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?；顒?dòng)的成果如何，要靠實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn),。體現(xiàn)在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作上，就是有沒(méi)有正確對(duì)待的態(tài)度,，有沒(méi)有積極進(jìn)取的精神,，有沒(méi)有嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性,，有沒(méi)有主動(dòng)分擔(dān)工作的整體觀念，等等,。歸結(jié)到一點(diǎn),，就是能不能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨組確定的競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案，滿腔熱情地投入到這項(xiàng)工作中來(lái),。正如剛才我在前面總結(jié)的那樣,，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)踐,，證明了機(jī)關(guān)先進(jìn)性教育開(kāi)展的是扎實(shí)的，是富有成效的,。

以上是我的一點(diǎn)看法，可能還會(huì)有其他方面,，具體到每個(gè)人,，感受也會(huì)不盡相同,。總之,，希望大家通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，改變那些不合時(shí)宜的陳舊思想和觀念,，看到自己長(zhǎng)處的同時(shí)，更要認(rèn)清自己的差距,，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷進(jìn)取,，要用一種全新的態(tài)度、觀念,、視角來(lái)對(duì)待工作和自身的發(fā)展。

前段時(shí)間，按照黨組安排,，各位分管主任已經(jīng)分別和這次晉級(jí)晉職的19名同志談了話,，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我再講幾句話,，與大家共勉。一是要正確對(duì)待自己,。這次競(jìng)聘上實(shí)職的，大部分是年輕的同志,。年輕人有自己的優(yōu)勢(shì),。競(jìng)聘成功了,，說(shuō)明大家的基本素質(zhì)是好的,，但并不意味著自己的水平就已經(jīng)很高了,。一個(gè)干部的提拔，有時(shí)不是有能力就可以提拔的,，往往還要有機(jī)遇,。而這種機(jī)遇對(duì)不同的人來(lái)講，理解也會(huì)不一樣,，有人是機(jī)遇,，有人就可能是挑戰(zhàn)，結(jié)果也會(huì)不同,。特別是到了新的崗位,，還要有個(gè)適應(yīng)過(guò)程。希望新提拔的年輕同志,，要多看到自己的差距和不足,，堅(jiān)決摒棄那種認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)成功了就一定比別人強(qiáng)的思想,，時(shí)刻牢記“虛心使人進(jìn)步,，驕傲使人落后”,，時(shí)刻保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神。沒(méi)有競(jìng)聘上實(shí)職的同志,，特別是年齡較大的同志,，思想上不要有什么負(fù)擔(dān)，畢竟職數(shù)有限,，考慮到大家的利益和過(guò)去的工作，黨組千方百計(jì)安排了相應(yīng)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，在使用上、待遇上和實(shí)職是一樣的,，黨組不會(huì)因?yàn)椴皇菍?shí)職就降低對(duì)大家的要求,，希望個(gè)人查找不足,，認(rèn)真思考,，也要更加嚴(yán)格的要求自己，更加努力地學(xué)習(xí)和工作,，更好的發(fā)揮自己的作用。原來(lái)已擔(dān)任科級(jí)實(shí)職的同志和沒(méi)有參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的老同志,，年齡上要長(zhǎng)一些,，經(jīng)驗(yàn)更豐富一些,，應(yīng)該像對(duì)待自己弟弟妹妹那樣對(duì)待新提拔的年輕同志,，認(rèn)真做好“傳,、幫,、帶”。各部門(mén)要為他們盡快適應(yīng)新崗位,、新工作創(chuàng)造條件。新到人大的科員同志,，要從這次競(jìng)爭(zhēng)上崗看到機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，努力充實(shí)提高自己,，以素質(zhì)的提高促進(jìn)工作水平的提升,。大家要發(fā)揚(yáng)人大機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好傳統(tǒng)，心往一處想,，勁往一處使,，齊心協(xié)力把我們的各項(xiàng)工作干好,。二是要學(xué)會(huì)尊重別人。善于尊重別人,，才能得到別人的尊重。人大機(jī)關(guān)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,，相互尊重是這個(gè)集體保持凝聚力的紐帶,。新上來(lái)的同志,，要尊重自己的前任;年輕的同志，要尊重年齡大的同志,?？傊鹬孛恳粋€(gè)人。面對(duì)一個(gè)新崗位,，一些同志對(duì)工作可能還不太熟悉,，甚至沒(méi)有接觸過(guò)，但只要學(xué)會(huì)尊重別人,，善于向他人虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,，就可以獲得大家的支持、理解和幫助,。這是個(gè)人進(jìn)步和事業(yè)成功的一個(gè)重要的先決條件。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。人大機(jī)關(guān)在時(shí)間上比較寬松，有很多有利的學(xué)習(xí)條件;人大事業(yè)是不斷發(fā)展著的事業(yè),，需要我們不斷增強(qiáng)適應(yīng)發(fā)展的工作能力和工作水平;每個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程，也是一個(gè)知識(shí)不斷豐富積累的過(guò)程,。從機(jī)關(guān)特點(diǎn)、工作需要,、個(gè)人成長(zhǎng)等各方面,，都要求我們必須把學(xué)習(xí)放在一個(gè)非常重要的位置,，也就是通常說(shuō)的學(xué)無(wú)止境。要認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí),，要有一種持之以恒的學(xué)習(xí)精神,，要保持一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)勁頭，要養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，要建立一套有效的學(xué)習(xí)方法。要明確學(xué)習(xí)重點(diǎn),，既要扎實(shí)學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，有目的吸收那些適合未來(lái)發(fā)展需要的新理論、新知識(shí),、新技能，不斷充實(shí)自己,，為將來(lái)打好基礎(chǔ),。其中,，很重要的兩點(diǎn)，一是要學(xué)法,，牢固樹(shù)立法律意識(shí)和法制觀念，這是人大依法開(kāi)展各項(xiàng)工作,、建設(shè)民主法制的需要;第二個(gè)是要學(xué)做人，這是一個(gè)黨的機(jī)關(guān)干部自身修養(yǎng)的需要,，也是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。要按照市人大機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,，自重,、自省,、自警、自勵(lì),，慎獨(dú)、慎微,、慎始、慎終,，堂堂正正做人、清清白白做事,，要以自己的良好精神風(fēng)貌展現(xiàn)人大機(jī)關(guān)和人大干部的良好形象。

這次會(huì)議以后,，大家要做好走上新崗位的準(zhǔn)備，國(guó)慶節(jié)后一上班除個(gè)別同志徐交接工作晚報(bào)到外,，原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機(jī)會(huì),，向大家提幾點(diǎn)要求。一是個(gè)人提了職,，大家高興心情可以理解，但不要利用這次職務(wù)晉升的機(jī)會(huì),，搞吃喝、慶祝,，歡送、歡迎等違反廉政要求的事情,，特別是國(guó)慶節(jié)這段時(shí)間更要注意,，而是要用干好工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)組織和同志們的信任與期望。9月15日,，省,、市紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于節(jié)日期間嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的通知》,，嚴(yán)禁違反規(guī)定送收現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證,，嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢(qián)財(cái)，嚴(yán)禁參加賭博,，嚴(yán)禁下級(jí)給上級(jí)送禮，嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi),。請(qǐng)大家認(rèn)真嚴(yán)格遵守。二是人員調(diào)崗后,，原來(lái)使用的辦公設(shè)備，像照相機(jī),、筆記本電腦,、辦公桌椅,，都不要帶走，到新崗位后根據(jù)工作需要再配發(fā),。三是這次人事調(diào)整，是工作需要的正常調(diào)動(dòng)和安排,，是組織決定的，是非常嚴(yán)肅的事情,，請(qǐng)大家無(wú)論是誰(shuí)到什么崗位，都不要講親疏遠(yuǎn)近或背后不負(fù)責(zé)任的亂發(fā)議論,，要搞五湖四海，不要遠(yuǎn)近親疏。

借此機(jī)會(huì),，就講這么多。 謝謝,。

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八

同志們：

今天，按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,，我們?cè)诖伺e行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘演講答辯,，通過(guò)公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)選拔，聘任新一屆的校長(zhǎng),、園長(zhǎng)。下面,，就本次聘任工作，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確競(jìng)聘工作的意義

首先,，實(shí)施中小學(xué)、幼兒園校(園)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,，是國(guó)家、省,、市各級(jí)，關(guān)于人事干部制度改革的明確要求,，是進(jìn)一步激活用人機(jī)制,、優(yōu)化干部隊(duì)伍的迫切需要,。近年來(lái)，通過(guò)實(shí)行競(jìng)聘上崗,，全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢,、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制,。但也有部分同志仍然存有“校長(zhǎng)終身制”,、“只能上不能下”的錯(cuò)誤思想,，這些問(wèn)題的存在，阻礙了良好的用人機(jī)制的形成,。

同時(shí)，實(shí)施競(jìng)聘上崗,，也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要,。目前，教育形勢(shì)不斷發(fā)生著新的深刻變化,，使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。打造一支素質(zhì)高,、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊(duì)伍,，形成良好的用人機(jī)制,，是做好教育工作的重要保障。因此,，我們務(wù)必要通過(guò)本次競(jìng)聘活動(dòng)，聘出活力，聘出干勁,，聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng)，聘出教育工作的新局面,。

二、嚴(yán)格要求,，切實(shí)做好本次競(jìng)聘工作

一是要嚴(yán)格競(jìng)聘程序。按照上級(jí)有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求,，認(rèn)真做好資格審查,、演講答辯,、組織考察等各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。

二是要嚴(yán)明競(jìng)聘紀(jì)律,。所有工作人員必須嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序操作,，按規(guī)章辦事，做到公開(kāi),、公平、公正,，保證競(jìng)聘程序的合法高效,。

三是要擺正心態(tài),，正確對(duì)待,。這次競(jìng)聘工作，無(wú)疑會(huì)牽涉到一些同志的工作崗位變動(dòng),，聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化，并非自身能力和工作成績(jī)不受認(rèn)可,，大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn),，鎮(zhèn)黨委政府都會(huì)記著,，全鎮(zhèn)人民群眾也會(huì)記著,。希望全體同志能夠識(shí)大局、顧大體,，以教育事業(yè)為重，正確對(duì)待崗位變化，正確對(duì)待個(gè)人去留,，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作,、倍加奉獻(xiàn)付出,、倍加修煉品行,、倍加顧全大局，來(lái)證明自己的價(jià)值,。同時(shí)，走上新的工作崗位的同志,，要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，積極參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力,，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新的局面,。

同志們，中小學(xué)校長(zhǎng),、幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn),，我們一定要站在講政治、講大局,、保穩(wěn)定的高度,，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，扎實(shí)做好競(jìng)聘的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九

同志們：

大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競(jìng)聘上崗調(diào)整工作,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備，今天正式開(kāi)始,。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展,、做大做強(qiáng),，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個(gè)好班子,，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力,、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理,、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì),。因此，在競(jìng)聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平,、公正,、公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;群眾公認(rèn),、注重實(shí)績(jī)的原則;個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對(duì)此,，下面我就這次競(jìng)聘工作提幾點(diǎn)要求：

第一，競(jìng)聘的意義：此次原料分公司競(jìng)聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的,，加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，就需要進(jìn)一步整合資源,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革,。通過(guò)此次競(jìng)聘上崗,，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理,，職能更加明確,，人員更加精干,，辦事效率更高，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng),。

第二，展示自我,，公正評(píng)判。競(jìng)聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),，競(jìng)聘上崗也是一個(gè)工作交流,、相互溝通的過(guò)程,。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作,，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼,。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程,。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺(jué)接受大家的評(píng)判,，完善提高,。同時(shí),，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,、優(yōu) 中選優(yōu)的過(guò)程,。通過(guò)競(jìng)聘上崗,，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員。建立一個(gè)懂經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理的,，基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊(duì)伍;形成靠實(shí)力說(shuō)話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣,。這次競(jìng)聘的總體原則：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本,，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定，堅(jiān)持按程序辦事,。 第三：要端正思想，提高認(rèn)識(shí),。大家要對(duì)原料分公司的發(fā)展要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)這次競(jìng)聘上崗,，讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè)良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好,，敢于面對(duì)競(jìng)聘。要轉(zhuǎn)變觀念,，要根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來(lái)自主選擇崗位競(jìng)聘。公司鼓勵(lì)競(jìng)聘,，希望大家積極競(jìng)聘。競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能,，有利于找到自己理想的崗位,，有利于激發(fā)自己的思想，調(diào)動(dòng)自己的積極性,。并鼓勵(lì)流動(dòng)，上下不能流動(dòng),，內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水,。由于不能流動(dòng),，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年,，不利于人才成長(zhǎng),，思想容易產(chǎn)生定向思維，工作容易產(chǎn)生惰性,，就出不了成績(jī)。若競(jìng)聘不上,、落聘，說(shuō)明你對(duì)自己的定位和大家對(duì)你的認(rèn)可還不一致,。既然競(jìng)聘，就有可能落聘,，落聘不可怕，要失崗不失志,，失崗不失文明。對(duì)于落聘人員,，按照勞動(dòng)合同法,，本著以人為本的原則，原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位供其選擇,，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作,。

第四,，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競(jìng)聘工作做好,，但不能影響當(dāng)前工作，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任，一天沒(méi)有交接,，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位,、哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題，就追究哪個(gè)崗位,、哪個(gè)部門(mén)的責(zé)任，努力做到競(jìng)聘不影響當(dāng)前工作,。

第五，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保本次競(jìng)聘順利推進(jìn)。這次崗位競(jìng)聘,，集團(tuán)成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,，由集團(tuán)有關(guān)人員組成,。我希望大家支持他們的工作，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作,，也請(qǐng)大家給予監(jiān)督。并對(duì)在競(jìng)聘過(guò)程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法,，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映,，不得采取非正常方式激化矛盾,。

同志們,，通過(guò)這次競(jìng)聘,，我相信真正能夠達(dá)成“干部能上能下,，人員能進(jìn)能出,、廣納群賢,、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制。這次競(jìng)聘能否成功是對(duì)原料分公司經(jīng)營(yíng)能力的考驗(yàn),，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn)，是對(duì)全體員工的考驗(yàn),。我們一定要團(tuán)結(jié)一心，共同努力,，搞好這次競(jìng)聘工作。我相信在大家的支持下,，這次競(jìng)聘一定會(huì)成功!原料分公司明天一定更加輝煌!

謝謝大家!

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十

同志們：

經(jīng)黨委研究決定，今天我們召開(kāi)這個(gè)全局工作人員大會(huì),，主要的議題是就處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗進(jìn)行一個(gè)全體動(dòng)員,。

自從去年12月份開(kāi)始,，在制定全員聘用制方案的同時(shí),，局黨委就開(kāi)始著力研究處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗問(wèn)題。從12月份提出實(shí)行競(jìng)聘上崗的初步設(shè)想,，到1月份人教處提交初步方案，局黨委會(huì)討論,、研究、修改,、向匯報(bào)方案,，再到今天拿出了具體的,、幾易其稿的競(jìng)聘方案，整個(gè)改革已經(jīng)醞釀,、討論、研究了近半年,。之所以用這么多時(shí)間，花這么大力氣來(lái)做前期的準(zhǔn)備工作,，是因?yàn)楦?jìng)聘上崗是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在系統(tǒng)中也是首次實(shí)施,，涉及很多人的切身利益，什么樣的方案才更穩(wěn)妥,、更積極、更有效,，需要周全地考慮、反復(fù)地論證,。因此，局黨委對(duì)這項(xiàng)工作是高度重視的,。我們寧愿在事前多花力氣，想得盡量周全,，也不能等開(kāi)始動(dòng)作了，遇到一大堆矛盾,、問(wèn)題后措手不及，又要改方案,，嚴(yán)重影響改革的進(jìn)程和效果。所以寧愿把問(wèn)題醞釀?dòng)懻摰倪^(guò)程稍微放長(zhǎng)一點(diǎn),，矛盾、問(wèn)題和意見(jiàn)擺得更透徹一點(diǎn),。今天召開(kāi)這個(gè)全局工作人員的目的之一也在于此。

下面我從四個(gè)方面來(lái)談這個(gè)問(wèn)題,。

一,、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,，是大勢(shì)所趨，符合中央和精神,。

應(yīng)該說(shuō)，競(jìng)聘上崗制度在我國(guó)黨政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從20xx年國(guó)辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》,，到20xx年國(guó)家人事部推出《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》，直至20xx年國(guó)辦下發(fā)《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》,、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等六個(gè)文件，都反映出黨中央穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革的信心和決心,，反映出這是一次史無(wú)前例的巨變，是歷史發(fā)展的必然,。

作為中央直屬單位，也必然要融入這次改革的洪流中來(lái),。也在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合，對(duì)加強(qiáng)系統(tǒng)的人事管理制度改革,，激勵(lì)員工工作積極性、提升工作人員的素質(zhì)進(jìn)行了深刻的論述,。在20xx年度*機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上,，要求各派出機(jī)構(gòu)要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí),，“要積極探索知人善任,、人盡其才,、有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制,，如試行聘任制、競(jìng)爭(zhēng)上崗,，探索專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度?！庇绕涫窃?0xx年度全體干部大會(huì)上,，更是具體的指出：“我們要研究通過(guò)什么樣的機(jī)制來(lái)激勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)向上,，同時(shí)也要引導(dǎo)大家正確地對(duì)待人生觀、價(jià)值觀,、權(quán)力觀。比如說(shuō),，黨委研究了，從明年起能不能在一些處以上的職位推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，”在今年年初的20xx全國(guó)工作會(huì)議上，更是進(jìn)一步指出：“要進(jìn)一步深化干部人事制度改革,。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,?！?。可見(jiàn),，中央和精神是明確的，我們只有緊跟時(shí)代潮流,，才能不被社會(huì)所淘汰,。

二、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,，是實(shí)現(xiàn)干部能上能下，完善我局干部人事制度改革的重要舉措,。

這次的人事制度改革,，是在*局干部逐步充實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。干部多了,，如何調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，使能干的人才脫穎而出,，應(yīng)該說(shuō)是我們大家的共識(shí)。去年實(shí)行的全員聘用制度,，解決了“人員能進(jìn)能出”的問(wèn)題，而即將推行的競(jìng)聘上崗制度,，則旨在解決“干部能上能下”的問(wèn)題。

在以往的人事制度中,，由于歷史的原因,，沿襲了任用干部“唯學(xué)歷,、唯職稱、唯資歷,、唯身份、論資排輩”的舊習(xí),，這種機(jī)制下，真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出,，工作激情也很難迸發(fā)出來(lái),，因?yàn)橹灰緣蚰觐^,，大錯(cuò)不犯,，肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準(zhǔn)備實(shí)施的處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作,，就是要打破這種不合理的機(jī)制，以觀念創(chuàng)新為前提,，進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念,，破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念,，樹(shù)立“以績(jī)量人,，為事業(yè)選人”和“注重實(shí)績(jī)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的人才效益觀念,，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才;就是要在公平、公開(kāi),、公正的環(huán)境下，讓那些政治上過(guò)硬,、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,、具有帶隊(duì)伍能力、作風(fēng)正派,、群眾公認(rèn)的同志選拔上來(lái)，大膽起用,。通過(guò)這項(xiàng)改革，真正能夠達(dá)成“干部能上能下,，人員能進(jìn)能出、廣納群賢,、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制，使我們*局的干部隊(duì)伍永葆生機(jī)與活力,。

三、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,，是打破干部終身制和官本位,，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制的關(guān)鍵

大家可能注意到了，我們這次叫“處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗”,，而不是以前大家熟悉的“處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗”，這兩個(gè)叫法有什么區(qū)別?競(jìng)聘,，實(shí)際上是競(jìng)爭(zhēng)聘用的簡(jiǎn)稱,，這表明這次的處長(zhǎng)在干部任命上將打破終身制,，引入任期制，實(shí)行職務(wù)聘用制,。以往的干部任命，都是按照規(guī)定,，由局黨委醞釀、民主評(píng)議后產(chǎn)生,，之后“只要不犯錯(cuò),，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”。這是傳統(tǒng)干部制度的一大弊端,。在這種體制下,，滋生了很多“只求無(wú)過(guò),，不求有功”的領(lǐng)導(dǎo)干部,，他們沒(méi)有危機(jī)、沒(méi)有壓力,，久而久之,，會(huì)逐漸淡化責(zé)任、下降熱情,、削弱斗志,。顯而易見(jiàn)，這種制度極不利于引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高執(zhí)政能力,。為打破干部任職“終身制”，解決干部上崗以后如何始終保持既有壓力又有動(dòng)力的問(wèn)題,，這次實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗后,，所有的處長(zhǎng)將實(shí)行任期制，也就是說(shuō),，競(jìng)聘上崗不意味著永遠(yuǎn)在崗，只有那些政治持續(xù)過(guò)硬,、業(yè)績(jī)持續(xù)優(yōu)秀的處長(zhǎng)才能到期續(xù)聘成功，繼續(xù)保留原有的職務(wù)身份,。

打破干部終身制，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制,，將迫使干部居安思危，真正在骨子里牢固確立強(qiáng)烈的“無(wú)為便無(wú)位”,、“不上即下”,、“今天不為民作主，明天回家賣(mài)紅薯”的憂患意識(shí)和從政理念,。從其他黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行干部任期制的效果來(lái)看,，任期制已充分展示出其優(yōu)勢(shì)：一是對(duì)任職期限的界定有利于干部隊(duì)伍廉政建設(shè);二是隨著任期制的實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)干部“終身制”,、“鐵交椅”的制度已經(jīng)松動(dòng)，干部有了壓力感,、危機(jī)感,，進(jìn)而責(zé)任感和勤政,、廉政,、優(yōu)政意識(shí)明顯增強(qiáng);三是對(duì)干部執(zhí)政能力的提高有很大的促進(jìn),，使干部平時(shí)更加注意學(xué)習(xí),、改進(jìn)方法、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。在任期屆滿時(shí)，通過(guò)任期考核,，對(duì)每位干部任期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，既肯定成績(jī)，又指出存在問(wèn)題,，提出新的要求，將會(huì)使每位任期干部都得到一次全面改進(jìn)和提高的機(jī)會(huì),。

四、端正心態(tài),，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度對(duì)待競(jìng)聘上崗

這次既然稱為“競(jìng)聘上崗”,，就意味著競(jìng)爭(zhēng),，意味著有可能有人沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上處長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),。但是，我們必須明確一點(diǎn),，個(gè)人發(fā)展的內(nèi)涵是豐富的，職務(wù)提拔不是個(gè)人發(fā)展進(jìn)步的唯一途徑,。這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗畢竟只是少數(shù)職務(wù)，要正確對(duì)待干部的提拔,，不提拔并不表示落后，更不代表沒(méi)有發(fā)展前景,。年輕人要立志做大事，不要立志當(dāng)大官,。能直接投身到行業(yè)的改革發(fā)展這項(xiàng)偉大事業(yè)中，為行業(yè)的做大做強(qiáng)添磚加瓦,，寫(xiě)下光彩的一筆，就體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值,。人才的定義并不等同于職務(wù)，雖然沒(méi)有職務(wù),，但若能成為行業(yè)管理隊(duì)伍中的一名專(zhuān)家型工作人員,，也是非常值得驕傲和自豪的。

最后,，為確保這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作成功、順利地進(jìn)行,，我在這里提兩點(diǎn)意見(jiàn)和要求：

1、大家對(duì)這次處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作有疑問(wèn),，可以直接向人教處詢問(wèn),，有什么意見(jiàn)、建議,，可以向黨委反映，也可直接找局領(lǐng)導(dǎo)或人教處面談;

2,、這次實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,，這對(duì)我們的干部是一個(gè)考驗(yàn)。希望大家樹(shù)立事業(yè)為重,、個(gè)人進(jìn)退事小的思想，正確對(duì)待自己職務(wù)的變化,，從大局出發(fā),，從事業(yè)出發(fā),，恪盡職守,，堅(jiān)守崗位，保證各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),，絕不能因個(gè)人原因使工作受影響,。要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),，不利于穩(wěn)定的事不做,，上下一心共同努力,，一心一意謀發(fā)展,，扎扎實(shí)實(shí)干發(fā)展,，為保險(xiǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)服務(wù)。

謝謝大家,。

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一

同志們:

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)街道全體工作人員會(huì)議，主要是對(duì)中層干部競(jìng)聘工作進(jìn)行動(dòng)員,，應(yīng)該說(shuō)是一次非常重要的會(huì)議。實(shí)行中層競(jìng)聘上崗是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的具體舉措,，是進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的客觀需要,。為健康,、順利、圓滿地做好這項(xiàng)工作,，根據(jù)街道黨工委集體研究的精神,，下面我就本次干部競(jìng)聘工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一,、競(jìng)聘工作的重要意義

實(shí)行中層干部競(jìng)聘是深化干部人事制度改革的必然要求,，是街道黨工委貫徹落實(shí)中央和省,、市,、區(qū)委要求的重大舉措，是認(rèn)真落實(shí)廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn),。近年來(lái),，街道改革發(fā)展步伐不斷加快，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),。這得益于上級(jí)黨委政府的指導(dǎo)、街道黨工委和全體干部職工及社區(qū)工作者的努力,，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內(nèi)部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分,。街道黨工委高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)干部調(diào)整和教育培訓(xùn),，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)逐步改善，干部隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,，對(duì)加快街道改革與發(fā)展步伐起到了積極作用。但同時(shí)也要看到,，干部隊(duì)伍中還存在一些問(wèn)題,。特別是干部在理論素質(zhì),、知識(shí)儲(chǔ)備,、工作能力,、工作方法與作風(fēng)等方面，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn),。因此，通過(guò)競(jìng)聘上崗?fù)ㄟ^(guò)競(jìng)爭(zhēng),，激勵(lì)廣大干部充實(shí)知識(shí),、提高素質(zhì)、開(kāi)闊視野,、鍛煉能力，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái),，在街道機(jī)關(guān)營(yíng)造一種你追我趕，競(jìng)相向上的良好氛圍,，借以增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，提高干部的綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力,，是街道干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。

二,、競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想,、基本原則和有關(guān)規(guī)定,。

街道實(shí)行中層競(jìng)聘是從20xx年開(kāi)始的，今年是第三次競(jìng)聘,，這次科級(jí)干部競(jìng)聘工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè),，按照公開(kāi),、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主、著力提高群眾對(duì)干部工作的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，努力把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀同志選拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),，營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向,，在街道上下形成奮發(fā)向上的良好氛圍,，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階,。

為認(rèn)真做好這次中層干部競(jìng)聘工作，黨工委依據(jù)上級(jí)文件要求,，在深入調(diào)研、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過(guò)充分征求意見(jiàn)，起草制定了《東柳街道中層干部競(jìng)聘工作實(shí)施方案》,。這次競(jìng)聘推出街道綜治科科長(zhǎng)的職位，符合競(jìng)聘條件的機(jī)關(guān)干部都要積極參加競(jìng)聘,。此次競(jìng)聘的主要對(duì)象為：符合條件的現(xiàn)任副科長(zhǎng)(副主任)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部,、事業(yè)編制相當(dāng)于行政副科級(jí)干部。

干部競(jìng)聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作,，也是上級(jí)黨委政府的要求和街道實(shí)際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘工作,，成立了中層干部聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由我任組長(zhǎng),，鐘建波,、余清水同志任副組長(zhǎng)，黨工委委員為成員,。同時(shí)成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長(zhǎng),，徐衛(wèi)國(guó)、呂萍,、李寧豫同志為成員,。在這里,，我代表領(lǐng)導(dǎo)小組表個(gè)態(tài)：黨工委及領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《江東區(qū)中層干部選拔任用工作規(guī)定》，堅(jiān)持干部選拔條件,，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律,，公道正派的選人用人，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,，確保這次干部競(jìng)聘工作的公平、公開(kāi)和公正,，歡迎同志們監(jiān)督。

三、競(jìng)聘工作的有關(guān)要求

(一)轉(zhuǎn)變觀念,，勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次公開(kāi)競(jìng)聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),，也是黨工委對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力,、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉,。大家要轉(zhuǎn)變觀念,，勇于競(jìng)聘,。一個(gè)干部敢于競(jìng)聘,，有參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和勇氣，說(shuō)明他積極響應(yīng)組織的號(hào)召,，勇于接受組織的挑選。參與競(jìng)爭(zhēng)就是有勇氣,、有能力、有膽識(shí)的表現(xiàn),。要充分認(rèn)識(shí)到，敢于競(jìng)爭(zhēng),，是一個(gè)干部必備的素質(zhì);參加競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)干部提高素質(zhì),、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì),、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇;正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,，是一個(gè)干部成熟的表現(xiàn)。

(二)認(rèn)真對(duì)待，充分準(zhǔn)備,。廣大干部必須認(rèn)真對(duì)待這次競(jìng)聘，充分準(zhǔn)備,。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和競(jìng)聘崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)等方面,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。二是要認(rèn)真總結(jié)回顧任期內(nèi)的工作,，對(duì)所選崗位的工作進(jìn)行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措,，認(rèn)真寫(xiě)好自己的競(jìng)聘報(bào)告。演講時(shí)既要充分闡明自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì),，又要認(rèn)真指出今后工作和自身素質(zhì)上應(yīng)該進(jìn)一步努力的方向,。三是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作,。競(jìng)崗的目的是為了使干部崗位優(yōu)化,，干部有崗位意識(shí)、有崗位責(zé)任,，作好崗位工作，履行好崗位職責(zé),，做優(yōu)秀中層干部。如果為了準(zhǔn)備競(jìng)崗而放松現(xiàn)崗位的工作,，那就適得其反,，不利于自己，不利于事業(yè)。所以,，堅(jiān)守崗位、干好崗位工作,，是最好的準(zhǔn)備和最具體、最有力的優(yōu)勢(shì),。

(三)服從組織,，接受考驗(yàn)。要正確對(duì)待組織,，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人,。干部的健康成長(zhǎng),，既有賴于個(gè)人的努力,，更離不開(kāi)組織的關(guān)懷培養(yǎng)，群眾的信任支持,。每一個(gè)中層干部從發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)到提拔使用，組織上都下了很大功夫,。要正確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不能認(rèn)為自己的成長(zhǎng)進(jìn)步,、提拔使用，主要靠自己奮斗,，更不能一旦得不到提拔和重用,，滿足不了個(gè)人愿望,，就埋怨組織，怨天尤人,，甚至到處散布不滿言論,，造成不良影響,。我們選干部配班子，既要考慮個(gè)人條件,，更要根據(jù)班子建設(shè)和工作實(shí)際的需要。每一個(gè)中層干部都要講黨性,，講大局,，講組織原則,，講組織紀(jì)律，信任組織,，服從組織,，正確對(duì)待自己的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的精神風(fēng)貌,，認(rèn)真完成組織上交給的工作任務(wù),，經(jīng)受住組織上的長(zhǎng)期考驗(yàn)。組織上也相信大家都會(huì)愉快地走上新的崗位，相信我們的科級(jí)干部有這個(gè)覺(jué)悟和水平,。

(四)公道正派，嚴(yán)肅紀(jì)律,。民主推薦是干部工作的基本環(huán)節(jié),，希望大家從事業(yè)出發(fā),，對(duì)街道發(fā)展負(fù)責(zé)，顧大局,、講團(tuán)結(jié),、講黨性，出于公心,，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，客觀,、公正地評(píng)價(jià)干部,，幫助組織選好人,。要堅(jiān)持公道正派，反對(duì)團(tuán)團(tuán)伙伙;堅(jiān)持薦人唯賢,，反對(duì)薦人唯親;堅(jiān)持以黨的事業(yè)和群眾的利益為重,，堅(jiān)決杜絕關(guān)系票,、人情票,，對(duì)于在民主推薦中搞非組織活動(dòng)者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，調(diào)查屬實(shí)的，取消其競(jìng)聘資格,，給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分,。希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),，知人善薦,，公正地評(píng)價(jià)干部，準(zhǔn)確地推薦干部,，真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn),、奮發(fā)有為,，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去,。

這四點(diǎn)是對(duì)同志們的要求和希望,，也是黨工委做好干部競(jìng)聘工作要著力做好和要注意的主要方面,。

這次中層干部競(jìng)聘工作力度比較大,、時(shí)間比較緊,，同志們一定要以高度的政治責(zé)任感，自覺(jué)的把思想統(tǒng)一到黨工委的決策和部署上來(lái),，通過(guò)這次競(jìng)聘，使我們的中層干部隊(duì)伍得到優(yōu)化,、充實(shí)和加強(qiáng)，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié),、樹(shù)立正氣、凝聚力量,、加快發(fā)展的作用,。希望同志們以這次競(jìng)聘為契機(jī),，更加團(tuán)結(jié)一致，同心同德,，扎實(shí)工作,，為實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二

各位同志們大家好：

今天處里利用周末休息時(shí)間對(duì)五個(gè)副科級(jí)崗位進(jìn)行競(jìng)聘和民主測(cè)評(píng),，充分體現(xiàn)了x處推進(jìn)建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，建立一支充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的決心,。剛才主任也就這次競(jìng)聘的意義進(jìn)行宣講。

大家知道實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作條例》,，推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化,、民主化,、制度化的一項(xiàng)重要舉措,。處黨委高度重視這次的競(jìng)聘工作，制定了詳細(xì)的工作方案,，進(jìn)行了細(xì)致的準(zhǔn)備工作,，同時(shí)得到了局黨組的高度重視和大力支持。受局黨組的委派局人教科,、紀(jì)檢監(jiān)察室參與和監(jiān)督這次的競(jìng)聘工作,，我們將努力按照“公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的原則推進(jìn)競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行,。

下面我想談三點(diǎn)感受與大家共勉：一是正確對(duì)待競(jìng)聘。黨的xx大提出：“努力形成廣納群賢,，人盡其才,，能上能下,，充滿活力的用人機(jī)制”,。 競(jìng)聘正是激活用人機(jī)制,，不拘一格選拔人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)的一種形式,。我覺(jué)得競(jìng)聘不光是一個(gè)職位問(wèn)題,，更是一種對(duì)單位對(duì)自己的責(zé)任感,、使命感的體現(xiàn),。這份責(zé)任感,、使命感就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和推進(jìn)單位工作發(fā)展,。隨著x處的發(fā)展,，客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開(kāi)拓意識(shí),、年輕有為的干部來(lái)承擔(dān)重任。我想通過(guò)這次的競(jìng)聘,，我們的x處中層干部隊(duì)伍一定會(huì)更具朝氣和活力,。

二是正確對(duì)待測(cè)評(píng)。我覺(jué)得今天來(lái)參加測(cè)評(píng)的同志們都是伯樂(lè),。 大家一定能以對(duì)黨、對(duì)處工作,、對(duì)同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，做好“伯樂(lè)”，積極認(rèn)真地參與,，公平,、公正地看待我們的干部，實(shí)事求是地填寫(xiě)好民主測(cè)評(píng)表,。我覺(jué)得一要看他們的思想政治素質(zhì);二要看他們的個(gè)人品德,、工作、生活作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)才能等;三要看他們的工作實(shí)績(jī),。對(duì)年輕同志更要從實(shí)際出發(fā)，看主流,、看潛力、看發(fā)展,，真正把最適合的人選選出來(lái),，為促進(jìn)xx處事業(yè)的發(fā)展,，提供重要的組織保證,。同時(shí)務(wù)必請(qǐng)大家嚴(yán)肅紀(jì)律,，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗公平,、公開(kāi),、公正地進(jìn)行,。

三是正確對(duì)待結(jié)果,。競(jìng)聘的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是為把工作做得更好,，但競(jìng)聘的職位是有限的，不可能都如愿以償,，但我們有十七位同志積極參加了這次競(jìng)聘，充分體現(xiàn)了他們重在參與,、重在鍛煉,、重在責(zé)任的主人翁精神。同時(shí)參加競(jìng)聘的同志也一定能認(rèn)真處理好參加競(jìng)聘和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系,，做到思想不散,、秩序不亂,、工作不斷,，認(rèn)真做好自己本職工作。確保不因人事變動(dòng)和競(jìng)聘結(jié)果而影響各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。

我相信,，有局黨組的大力支持，有同志們的熱情參與,，有路橋處長(zhǎng)期以來(lái)形成的良好工作作風(fēng),，這次競(jìng)聘一定能取得圓滿成功!我們x處的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三

同志們：

新年好，首先讓我代表我本人及全體局班子成員,，向大家拜一個(gè)晚年,，祝大家在新一年的里身體健康,，工作順心,，合家幸福,，萬(wàn)事如意!按照我們的慣例,，現(xiàn)在還屬于過(guò)年期間,，今天就召集大家來(lái)開(kāi)會(huì),，主要原因是我們的工作任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫,，請(qǐng)大家多諒解,。今天召開(kāi)這次全局干部大會(huì)，議題只有一個(gè),，就是對(duì)機(jī)關(guān)部分正副股級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行動(dòng)員。下面,，我代表局黨組講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，充分認(rèn)識(shí)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義

1,、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的明確要求,。競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種以公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法，是干部隊(duì)伍工作適應(yīng)新形勢(shì)的需要,，是黨政機(jī)關(guān)干部選拔任用方式的重要改革，是構(gòu)建干部激勵(lì)機(jī)制的重要舉措,。近年來(lái)，中央,、省,、市、區(qū)印發(fā)了《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等一系列關(guān)于機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的法規(guī)文件,，明確要求對(duì)機(jī)關(guān)干部的選拔任用實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,，以推進(jìn)干部隊(duì)伍管理的科學(xué)化,、民主化、制度化,，許多單位紛紛開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,，為干部隊(duì)伍建設(shè)注入了新的生機(jī)。省財(cái)政廳,、市財(cái)政局對(duì)所有的中層干部都是實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，取得了非常明顯的成效,，并要求縣市區(qū)財(cái)政部門(mén)也要實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,。為了切實(shí)帶好財(cái)政干部隊(duì)伍，局黨組經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,，20xx年出臺(tái)了十項(xiàng)規(guī)章制度，其中最為重要的一項(xiàng)就是創(chuàng)新干部管理機(jī)制,，對(duì)股級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。因此,，這次競(jìng)爭(zhēng)是上級(jí)政策和相關(guān)規(guī)章制度的明確要求,，不是我個(gè)人的心血來(lái)潮,，也不是局黨組搞的花架子,。

2、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是財(cái)政事業(yè)后繼有人的迫切要求,。近年來(lái),，全局干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)一致,、開(kāi)拓進(jìn)取、搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效,。20xx年全區(qū)財(cái)政總收入上3億元臺(tái)階,，20xx年突破4億元大關(guān),，20xx年又要上5億元臺(tái)階,。重點(diǎn)支出得到有效保障,，在保證全區(qū)干部職工,、教師、離退休人員的工資,、津補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,，擠出財(cái)力支持工業(yè)園區(qū),、袁州新城等區(qū)委,、區(qū)政府的重大決策部署,。財(cái)政管理水平不斷提高,，財(cái)政改革不斷深化,，我們的國(guó)庫(kù)集中收付,、部門(mén)預(yù)算試點(diǎn),、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革、鄉(xiāng)財(cái)區(qū)代管等都取得了非常明顯的成效,，走在全市乃至全省的前列,。還有很多看得見(jiàn),、摸得著的成績(jī)，大家都是有目共睹的,，省,、市財(cái)政部門(mén)，區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是非常滿意的。特別是20xx年的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,，我們局里在全市財(cái)政系統(tǒng)和全區(qū)雙雙名列第一,，說(shuō)明人民群眾對(duì)我們的工作也是非常滿意的?，F(xiàn)在看來(lái),，我們財(cái)政局確實(shí)是形勢(shì)一片大好。但越是形勢(shì)好,，我越感覺(jué)到壓力大,，因?yàn)楝F(xiàn)在起點(diǎn)高了，區(qū)委,、區(qū)政府和人民群眾對(duì)我們更信任了,，對(duì)我們的要求更高了。而且隨著上級(jí)財(cái)政對(duì)基層,、對(duì)農(nóng)村,、對(duì)社會(huì)事業(yè)的傾斜,，我們基層財(cái)政部門(mén)的財(cái)政政策會(huì)不斷出臺(tái),，財(cái)政業(yè)務(wù)也會(huì)不斷翻新，急需一批年輕人脫穎而出,。但現(xiàn)在我們機(jī)關(guān)的股級(jí)干部年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理,，部分正副股長(zhǎng)的年齡超過(guò)了50歲。平時(shí)遇到一些急事、難事,，總是過(guò)分依靠幾個(gè)老同志，以至于我們的股級(jí)干部出現(xiàn)了斷檔?？偢杏X(jué)到好像處在一個(gè)青黃不接的階段，加上我們有些股室的業(yè)務(wù)連貫性特別強(qiáng),，如果不盡快采取措施,，我們就難以適應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府的要求,，難以做好我們的本職工作,。因此,，為了確保我們的財(cái)政事業(yè)后繼有人,，必須實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，讓一批年輕有為的同志走上更重要的工作崗位,。

3,、實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是鍛煉財(cái)政干部的最有效途徑,。局黨組對(duì)提拔干部工作歷來(lái)都非常重視，在認(rèn)真做好業(yè)務(wù)工作的前提下,，一直在為大家能爭(zhēng)取到更多的提拔機(jī)會(huì)而不懈努力。但我到財(cái)政局10多年以來(lái),，我總有一種感覺(jué),，我們財(cái)政局的干部有一種安于現(xiàn)狀的思想，總認(rèn)為自己是一個(gè)業(yè)務(wù)干部,，不想走出去,，也不想過(guò)多的競(jìng)爭(zhēng)。這種干一行愛(ài)一行的精神固然可佳,，但俗話說(shuō),，生于優(yōu)患,，死于安樂(lè),。如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),，就沒(méi)有壓力,，也沒(méi)有動(dòng)力。競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造人才,，競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造活力，只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),，才會(huì)使我們進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,，就有可能多花一些時(shí)間用于學(xué)習(xí)和鉆研財(cái)政政策和業(yè)務(wù),。只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),，可以充分展現(xiàn)我們的才華，讓別人充分地了解我們,，以獲得更多的機(jī)會(huì),。說(shuō)句心理話，我非常欣賞參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的同志,，比如說(shuō)：去年我們區(qū)里公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)7個(gè)副科級(jí)崗位,，我們局里有5-6個(gè)干部參與了競(jìng)爭(zhēng)，都取得了非常不錯(cuò)的成績(jī),，有的是面試第一,，有的是筆試第一，不僅鍛煉了自己，更展現(xiàn)了我們財(cái)政干部的良好素質(zhì),。區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說(shuō)，財(cái)政局確實(shí)是人才濟(jì)濟(jì),，今后在提撥和使用干部的時(shí)候,，要把更多的機(jī)會(huì)留給在競(jìng)爭(zhēng)上崗中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。因此,，為了更好地鍛煉我們的干部，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),，就必須進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，逼得大家跳起來(lái)摘桃子,。

二、吃透政策,，規(guī)范程序，明確競(jìng)爭(zhēng)上崗的主要方法步驟

1,、實(shí)施范圍和競(jìng)爭(zhēng)上崗的股級(jí)職數(shù)

本次競(jìng)爭(zhēng)的職位為局機(jī)關(guān)部分正副股長(zhǎng),，凡是符合條件的局機(jī)關(guān)干部,、四個(gè)中心(所)干部,、財(cái)政所所長(zhǎng)都可以報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,。

本次競(jìng)爭(zhēng)的正,、副股長(zhǎng)職數(shù)各5名。確定競(jìng)爭(zhēng)職數(shù)的主要依據(jù)是兩個(gè)方面：一是對(duì)暫缺的正,、副股長(zhǎng)根據(jù)工作需要應(yīng)予以補(bǔ)充;二是為了保持全局中層干部的年輕化,，我們參照了上級(jí)有關(guān)做法,，經(jīng)局班子會(huì)議反復(fù)研究，確定截至20xx年12月31日止,，凡年滿52周歲的男性正、副股長(zhǎng)和年滿50歲的女性正,、副股長(zhǎng),，均免去現(xiàn)任職務(wù)，由局黨組另行安排,。這幾位老股長(zhǎng)退下來(lái)以后,，其空缺的職數(shù)也通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗予以補(bǔ)充。

2,、參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的基本條件

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》以及本局《干部管理和選拔任用若干規(guī)定》的有關(guān)精神，參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的基本條件：一是必須具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平;二是具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,，執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針、政策態(tài)度堅(jiān)決,，不折不扣;三是有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，有勝任本職工作的組織能力,、協(xié)調(diào)能力和綜合水平;四是依法辦事,，清正廉潔;五是團(tuán)結(jié)同志、聯(lián)系群眾;六是歷年年度考核稱職或合格,，身體健康，能堅(jiān)持正常工作,。

除了上述基本條件外,，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)副股長(zhǎng),、股長(zhǎng)的,，分別規(guī)定了以下條件：

一是局機(jī)關(guān)和四個(gè)中心(所)的干部，凡在本系統(tǒng)工作三年以上,，年齡不超過(guò)40周歲,，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，初級(jí)以上技術(shù)職稱的,，可以競(jìng)爭(zhēng)副股長(zhǎng)職位。

二是任財(cái)政所所長(zhǎng)2年以上(含主持工作時(shí)間),，年齡不超過(guò)35周歲，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,，初級(jí)以上技術(shù)職稱的,，可以競(jìng)爭(zhēng)副股長(zhǎng)職位,。

三是現(xiàn)任局機(jī)關(guān)副股長(zhǎng),、國(guó)庫(kù)集中收付中心副主任與股長(zhǎng),、信息中心主任、信用擔(dān)保所所長(zhǎng),、后勤服務(wù)中心主任兩年以上，年齡不超過(guò)42周歲,，表現(xiàn)突出的可放寬至45周歲,，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，初級(jí)以上技術(shù)職稱的,，可以競(jìng)爭(zhēng)股長(zhǎng)職位,。

3,、本次股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的主要程序

⑴ 學(xué)習(xí)動(dòng)員,、公布職數(shù),。此項(xiàng)程序今天上午完成,。

⑵ 組織報(bào)名,。凡符合條件的同志散會(huì)后就可以到人教股去領(lǐng)取申報(bào)表,，填好以后由人教股統(tǒng)一收集,。

⑶ 資格審查。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作組召開(kāi)會(huì)議對(duì)申報(bào)人員的資格進(jìn)行審查,，符合競(jìng)爭(zhēng)資格的張榜公布。

競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)講話稿 競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四

同志們：

大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競(jìng)聘上崗調(diào)整工作,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備,，今天正式開(kāi)始,。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化，也是原料分公司能不能加快發(fā)展,、做大做強(qiáng),，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，不僅需要一個(gè)好班子,，好的帶頭人，關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力,、銳意進(jìn)取,、懂經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì),。因此，在競(jìng)聘中要我們要做到三個(gè)原則：公平,、公正,、公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則,。對(duì)此,，下面我就這次競(jìng)聘工作提幾點(diǎn)要求：

第一,，競(jìng)聘的意義：此次原料分公司競(jìng)聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的,，加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，就需要進(jìn)一步整合資源,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過(guò)此次競(jìng)聘上崗,，使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理,，職能更加明確,，人員更加精干，辦事效率更高,，團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng),。

第二，展示自我,，公正評(píng)判,。競(jìng)聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),，競(jìng)聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程,。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,，增強(qiáng)了協(xié)作,，強(qiáng)化了聯(lián)系,，深化了友誼。是一個(gè)展示自我,、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,，自覺(jué)接受大家的評(píng)判,，完善提高。同時(shí),，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想,、建議,，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程,。通過(guò)競(jìng)聘上崗,，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,。建立一個(gè)懂經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理的,，基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊(duì)伍;形成靠實(shí)力說(shuō)話，靠本事吃飯的良好風(fēng)氣,。這次競(jìng)聘的總體原則：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本,，充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定，堅(jiān)持按程序辦事,。 第三：要端正思想,，提高認(rèn)識(shí),。大家要對(duì)原料分公司的發(fā)展要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),，通過(guò)這次競(jìng)聘上崗,，讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè)良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好,，敢于面對(duì)競(jìng)聘,。要轉(zhuǎn)變觀念,，要根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來(lái)自主選擇崗位競(jìng)聘。公司鼓勵(lì)競(jìng)聘,，希望大家積極競(jìng)聘。競(jìng)聘有利于展現(xiàn)自己的才能,，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發(fā)自己的思想,，調(diào)動(dòng)自己的積極性,。并鼓勵(lì)流動(dòng),，上下不能流動(dòng)，內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水,。由于不能流動(dòng),，有的人在一個(gè)崗位上一干許多年，不利于人才成長(zhǎng),，思想容易產(chǎn)生定向思維,，工作容易產(chǎn)生惰性,，就出不了成績(jī)。若競(jìng)聘不上,、落聘，說(shuō)明你對(duì)自己的定位和大家對(duì)你的認(rèn)可還不一致,。既然競(jìng)聘,，就有可能落聘,，落聘不可怕,，要失崗不失志,，失崗不失文明。對(duì)于落聘人員,，按照勞動(dòng)合同法,，本著以人為本的原則,，原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位供其選擇,，望落聘人員調(diào)整好心態(tài)，做好自己工作,。

第四,，要保持良好的工作秩序,。要集中力量把競(jìng)聘工作做好,，但不能影響當(dāng)前工作，各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任,，一天沒(méi)有交接,，一天就要負(fù)起責(zé)任，哪個(gè)崗位,、哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題,，就追究哪個(gè)崗位,、哪個(gè)部門(mén)的責(zé)任,，努力做到競(jìng)聘不影響當(dāng)前工作,。

第五,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保本次競(jìng)聘順利推進(jìn)。這次崗位競(jìng)聘,，集團(tuán)成立了競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,，由集團(tuán)有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作,，嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作,，也請(qǐng)大家給予監(jiān)督,。并對(duì)在競(jìng)聘過(guò)程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法,，允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映，不得采取非正常方式激化矛盾,。

同志們,，通過(guò)這次競(jìng)聘，我相信真正能夠達(dá)成“干部能上能下,，人員能進(jìn)能出,、廣納群賢,、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制,。這次競(jìng)聘能否成功是對(duì)原料分公司經(jīng)營(yíng)能力的考驗(yàn)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn),，是對(duì)全體員工的考驗(yàn),。我們一定要團(tuán)結(jié)一心,，共同努力,，搞好這次競(jìng)聘工作。我相信在大家的支持下,，這次競(jìng)聘一定會(huì)成功!原料分公司明天一定更加輝煌!

謝謝大家!