每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯想,、想象,、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,，僅供參考，一起來看看吧

談判會議紀要推薦五篇 談判會議流程和紀要篇一

會議時間:20__年 4月 18 日

會議地點: __公司5樓小會議室

主持人 ：盧杰(乙方)

記錄人： 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

盧旺達,，李明

承租方(乙方)：

談判會議內容：

一,、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%,，租賃期5年，并要求聯通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用,。

二,、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應參照此行情,，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯通公司沒有接受承擔的慣例,。

三,、 甲乙雙方共同意見：

經甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：

1.房屋租金按年結算,， 2014.6.1日至2014.12.31租金為貳拾萬元整(小寫200000元),，2015.1.1日至2015.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增;

2.原租戶退出過程中,，產生的任何其他糾紛,，均由甲方自行處理，乙方概不負責;

3.要求甲方按時交房,，不得影響乙方進場裝修,。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償,。

四,、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力,。

甲方參會人員簽字：

乙方參會人員簽字：

談判會議紀要推薦五篇 談判會議流程和紀要篇二

時間：20__年8月26日上午9點

地點：馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室

主持人：周高友(鎮(zhèn)長)

參會人：曹子義(黨委副書記,、人大主席)曹嶺(黨委副書記、紀委書記)張道元(黨委委員,、政法委書記)劉天鶴(副科級干部,、白泥村包村領導)張清富(白泥村支書),、熊健(國土所所長)申時明(村建站站長)李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場)黃安順(貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)

記錄：羅兵

會議內容：

一、本次競爭性談判嚴格按照“公平,、公正,、公開”的原則進行，由鎮(zhèn)紀委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,，確保了此次競爭性談判結果的客觀,、公正、真實,。

二,、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查,，并由評標小組通過類似工程業(yè)績,、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的'評分結果為：大方科技園藝場99,。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95,。95分;貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司91。77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91,。47分,。大方科技園藝場以99。99分榮居第一,，成為本項目的第一中標人,。

三、為確保該工程項目能保質保量有序進行,，中標人應向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金,，待工程竣工驗收后一次性無息退還。

四,、若第一中標人棄權,，自動按本次評分排名進行遞補。

談判會議紀要推薦五篇 談判會議流程和紀要篇三

時間：20__年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：__

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議,。會議對公司改制調研情況進行通報,，對下一步工作進行安排。

一,、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設計院改制情況,。

會議認為，__勘察設計院從20__年開始進行改制,，歷時2年時間,，于20__年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性,。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒__勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題,。

二、會議決定加強公司內部管理,。

以改制為契機,，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

三,、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的'基礎上,，進行深層次的細化清理,，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,，有理有據進行處理,。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則,，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由__負責協(xié)調各部室間的清理工作,。

(2)提取壞帳準備金,。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資,，完善相關手續(xù),。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底,。

(2)進行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度,。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度,， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度,。

(2)進一步進行房產清理,。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續(xù)清理,。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備,、辦公用品,。

(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車庫。

四,、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部,。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》,。

會議要求召開各類各層次人員座談會,，就改制工作征求廣大職工建議和意見。