無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

裝飾公司管理制度條例篇一

一.全體員工必須遵守本制度,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二.作息時間： 上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30

三.工作紀律：

1. 按時上下班,，不遲到,，不早退，每日打卡簽到,，遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除),。遲到半小時以上按曠班處理。

2.工作時間禁止做與工作無關的事情,，對所擔負的工作爭取時效,，不拖延、不積壓,。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關的事情,，每次繳納快樂成長基金10元(當時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

3.每周休假一天,，休假時間為周一或周二輪休,，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資),。

4.請假應向主管部門提前一天提出,，由主管部門批準后方可休假。

5.不得對公司內任何員工進行人身攻擊,、惡意誹謗,，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

6.維護好個人形象,，在工作期間不得穿拖鞋,，違者每人次繳納成長基金5元(當

時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

7.自覺提高個人綜合素質,，維護公司形象,，不得沖撞任何客戶。

8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,，一經發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款,。

9.對于公司的重要內容(如報價、材料,、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人,，違者取消工資,。

10.不得越權工作。越權未對客戶或公司造成損失的罰款50元,，越權工作對客或公司造成損失的,，越權者承擔所有損失。

11.外出時到前臺登記,。未登記按曠班處理,。

20xx-8-10

金鼎裝飾

裝飾公司管理制度條例篇二

1、文明施工,，規(guī)范作業(yè),，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間,。

2,、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后,，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3,、施工工期嚴格遵守,，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人,，工地上不可無故無人,，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排,，如有違反進行罰款,。

4、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護,。離開施工現(xiàn)場時，務必關掉水閥,，總電源及窗戶,。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

5,、服務態(tài)度熱情,，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷,，不理不睬,，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴重勒令停工,，一切損失由該工種的負責人付責任,。

6,、工地即使清理,，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序,，工地每天檢查。

7,、工地上注意維護公司形象,，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元——-1000元,，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資,。

8、必須佩帶上崗證,，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,，嚴禁穿其它公司工作服。

9,、工地上禁止流動吸煙,，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,。

10,、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻,。

11,、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實,。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,，賠償，更換均由工種承擔,。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,，并請客戶簽署驗收單。

裝飾公司管理制度條例篇三

為了確保本工程的順利進行,，按期保質保量的完成工程施工任務,，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守,、切實執(zhí)行,。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排,，服從建設單位,、施工單位、監(jiān)理公司,、工程質量監(jiān)督部門及相關部門的指導,、檢查。

二,、認真遵守《中華人民共和國建筑法》,、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質量管理條例》，遵紀守法,，爭做奉獻求實,、愛崗敬業(yè)文明先進員工。

三,、堅決遵守工地作息時間,，按時上、下班和晚休,、不得遲到和早退,、有事要請假、不得擅離職守,。

四,、嚴禁打架斗毆、賭黃,，若有違犯者,，不論情由，均處以1000元罰款,，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,，送交司法部門處理,。

五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排,，尋釁鬧事,、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,，并開除當事人,。

六、文明用語,、講文明,、講禮貌,、團結進取、求實創(chuàng)新,。

七,、對工地材料、設備,、機械,、工具、用具等人人都得關心和愛護,，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）,。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者,，賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作,、無意損壞者賠償其原物的50%,。愛護公物、人人有責,。

八,、工地用電要注意安全，所有用電線路,、電器,、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線,，他人不得私自亂動亂接,。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,，均由當事人自行負責及賠償,。機械設備的操作應持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,，他人不得隨意亂開亂動,，否則一切后果自負。安全駕駛,、文明操作,。

九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,，確保安全施工。堅持預防為主,，防消結合的原則,，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。

十,、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西,，高空作業(yè)必須系好安全帶,，嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作,，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,，公司概不負責，其醫(yī)療費,、護理費及誤工費等,，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,，其后果由本人負責自理,，公司概不負責。高高興興上班,，平平安安下班,。

十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李,、物品,。嚴禁在本工地、建設單位,、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理,。遵紀守法、做文明吏者,。

十二,、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語,，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,，施工現(xiàn)場應經常保持衛(wèi)生良好，施工機械設備及現(xiàn)場材料布局井井有條,，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準,。講文明禮貌,、樹良好風氣,。

十三、工地所有員工,、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具,、工具,、用具、設備,、車輛,、鋼化、生活用品,、辦公用品等），如有損壞,、丟失等應照價賠償,，設備為我創(chuàng)效益,、我為設備搞整潔。

十四,、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度,。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生,。語氣和諧,、團結友愛。

十五,、為了公司榮譽和職工利益,、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行,、嚴格遵守,，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人,！

裝飾公司管理制度條例篇四

1,、 文明施工,，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間,。

2、每一工種質量層層驗收,。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3,、 施工工期嚴格遵守,，每一工種工長必須安排好當天的任務,，責任到人,。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排,。

4,、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護,。離開施工現(xiàn)場時,，務必關掉水閥、總電源及窗戶,，注意安全,，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作,。

5,、服務態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答,，不得惡語中傷,，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。

6,、工地及時清理,，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序,。

7、工地上注意維護公司形象及個人形象,，不得講和做不利于公司形象和利益的事,，否則罰款。

8,、必須佩帶上崗證,，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。

9,、工地上禁止吸游煙,，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上,。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10,、公司廣告牌,、進度表及考核表必須張貼上墻。

11,、對于工地上的成品或半成品,，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,，賠償,、

二,、裝飾公司市場部管理制度

(一),、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退,。

(二),、著裝、談吐,、儀表要得體大方,。

(三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報,。

(四),、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念,。

(五)、每天要保持良好的心態(tài),，去開拓市場尋找市場,。

(六)、不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利,。

(七)、要以誠待人,，與客戶要保持良好的關系,。

(八)、對工作要有極強的責任心,，做事從公司的整體利益出發(fā),，不要把任何個人感情帶到工作中。

(九),、應勤奮工作,、積極開拓市場,，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡關系。

(十),、要熟悉市場,、人工費、材料費及材料的品種,、規(guī)格,、用途等。

(十一),、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程,。

(十二)、尊重客戶合理化建議,。

(十三),、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求,，直到客戶滿意,。

(十四)、接單后要積極配合設計師做圖,、預算,、施工。

(十五),、做好施工完畢后的保修服務工作,。

(十六)、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經濟實力,。

(十七),、對待客戶要熱情、真誠,，要讓客戶信賴,、滿意。

(十八),、極開展市場調研,，分析目標市場、把握市場

三,、裝飾公司設計部管理規(guī)定

(一),、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到,、早退,。

(二)、保持工作桌面的整潔,，不隨處亂扔垃圾,。

(三),、人員電腦應專人專用，如人為損壞,，由當事人賠償,。下班以后，需將電源切斷,，違者扣考評分1分,。

(四)、有事外出時,，經部門經理同意后填寫《外出公干登記表》,，事后準確注明回公司時間。

(五),、設計人員上門量房時,，應理會客戶的意圖，標注尺寸要明確,。施工圖需經圖紙會審以后方可出圖,。

(六)、在與客戶交談中,，要靈活應變,，尊重客戶的合理化建議。

(七),、嚴守公司秘密,，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出,，違者視情節(jié)輕重給予嚴肅處理,。

(八)、努力與工程部,、客戶服務部等部門配合,，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

(九),、工作要認真負責，努力學習專業(yè)知識,，做到精益求精,。

(十)、多與領導,、同事溝通,，做到熱情、真摯,、信賴,、滿意,。

(四)、施工操作管理制度

1,、 施工單位負責人(項目經理)在開工前須通讀工程技術文件(工程預算,、施工方案、施工合同),，并就技術文件中相關執(zhí)行條款與相關人員溝通,，做好通讀筆記，對重點,、難點問題予以重視,，以利施工。

2,、 須按工程合同文件要求制定施工計劃(人員安排及施工進度),，并報監(jiān)理員審核備案。

3,、 正式施工前,，聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場管理員,、施工工人)一 道召開工程預備會議,，向業(yè)主介紹主要工作人員及配合人員，介紹施工程序,，方便業(yè)主配合,。

4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工,。

5,、嚴格按設計方案施工。在施工過程中,，如發(fā)現(xiàn)設計方案有誤的,，須及時通知

6、隱蔽工程施工前須由設計師,、業(yè)主,、項目經理進行施工定位，客戶簽字認可后,，方能施工,。

7、隱蔽工程完工,，須及時通知業(yè)主驗收,，驗收合格業(yè)主簽字認可后方能進行下道工序施工。

8、施工過程中,，如因客戶需增加施工工程,，施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設計師，及時簽署《工程變更確認單》及設計方案,。

9,、 須嚴格按合同約定組織施工，不得無故延誤工期,，對客戶因增加施工工程或其他原因導致施工工期延期的,，須及時通知合同簽署人，辦理延期手續(xù),。

10,、 工程完工，須由項目經理先行驗收合格后交工程監(jiān)理員驗收,，然后交客戶驗收,。

11、 工程結算完畢,，施工單位負責人須將施工現(xiàn)場各種管理表格交相關部門,，并由公司、工程管理部出具結算意見,，結算中心進行結算分配;未按規(guī)定上交相關管理表格的,，不予結算。

(五),、 施工現(xiàn)場管理制度

1,、進駐施工現(xiàn)場當日，須將施工單位標志牌,、安全警示牌,、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格,、施工許可證,、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2,、 工程進度安排表,、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰,。

3,、 須根據(jù)施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續(xù)。

4,、 施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。

5,、 施工工人須著裝整齊,，不得穿破損嚴重工服及穿拖鞋施工。

6,、 施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯,、燒水、取暖,。

7,、 施工用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段,。

8,、 每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場,，做到無垃圾堆積,。

9、 妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施,，對易損件須加以保護處理,。

10、 遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定,，不得違章作業(yè),。

11、 施工過程中,，須關閉施工現(xiàn)場大門,，不得干擾鄰居日常生活。

12,、 對參觀樣板房客戶或其他來訪者,，須熱情接待并對相關問題給予解答。

13,、 施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留,。

14、 施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆;不準酒后進入施工現(xiàn)場,。不準在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧,。不準在墻壁上亂涂亂畫。不準在施工現(xiàn)場蓄意破壞,。

15,、 工余時間，留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動,。 創(chuàng)業(yè)(

16,、 工程竣工,，須做到人走場清、窗明幾凈,。

(六),、 工程驗收管理制度

1、工程驗收分隱蔽工程驗收,、竣工工程驗收兩種,。

2、隱蔽工程施工完畢,，項目經理須及時通知工程監(jiān)理員進行自驗,。

4、 經工程監(jiān)理員驗收合格后,，項目經理通知業(yè)主進行驗收,。

5、 業(yè)主驗收合格或業(yè)主無時間驗收同意監(jiān)理員驗收的,，經業(yè)主簽字認可后方能進行下道工序施工,。

6、 隱蔽工程驗收資料由項目經理負責落實后,，交施工合同簽署人保管,，做收款及結算憑據(jù)。

7,、 竣工工程驗收,，須由項目經理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進行竣工工程初檢，初檢合格于竣工日再次驗收,，監(jiān)理員驗收合格后,，通知業(yè)主驗收。

8,、 業(yè)主驗收前,，項目經理須對施工工程量自行核實，并報合同簽署人,。

9,、 業(yè)主驗收時，須由項目經理,、監(jiān)理員,、合同簽署人一道進行;合同簽署人、項目經理與業(yè)主進行工程量驗收,，監(jiān)理員,、項目經理與業(yè)主進行工程質量驗收。

10,、 驗收完畢,，簽署驗收表,，對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明，并在約定期限整改,，并執(zhí)行復驗;復驗合格后,，須在驗收表上予以說明，并須業(yè)主簽字認可,。

11、 驗收合格后,，做好工程交接工作,，施工工人撤離施工現(xiàn)場。

裝飾公司管理制度條例篇五

考勤時間

上午(上班10:00 下班12:00) 下午(上班13:00 下班19:00)

1.1,、打卡

公司員工在上下班時應主動進行至少二次打卡(早10:00前,，晚19:00后)。

1.2,、遲到

超過上班時間15分鐘以內(因公除外),，扣發(fā)當月全勤獎

超過上班時間(因公除外)15分鐘以上30分鐘以內，視為小遲到,，每遲到一次,，扣發(fā)本人工資10元。

超過上班時間(因公除外)30分鐘以上1小時以內,，視為大遲到,，每遲到一次，扣發(fā)本人工資50元,。

注：如員工晚上需要加班至21:00之后,，公司給予15元餐補，隨當月工資發(fā)放,。員工應當天填寫《加班登記表》,，部門主管簽字同意后至行政部記錄。

如員工上下班忘記打卡,，應提供在場工作證據(jù),，經部門主管簽字同意后至行政部記錄，扣發(fā)本人工資10元;如果沒有在場工作證據(jù)且部門主管不同意,，則按曠工1天處理,。 1.3、全勤

a. 當月在公司規(guī)定的上班時間內未出現(xiàn)任何遲到,、早退,、請假、曠工者,，公司給予全勤獎;以上均由考勤機計,，行政部門記錄上班時間延遲的不算,，其余按公司標準上班時間為準;全勤獎為50元/月。

b. 不服從安排怠工,、息工,、擅自離崗影響工作正常進行的扣除本月全勤獎。全勤獎不限制正常調休天數(shù),。

1.4,、請假

公司員工若需請假，需在事前填寫請假申請單,，由部門主管簽字,，通過后將請假單提交至行政部。若有突發(fā)特殊情況,，可經部門主管同意,，事后補簽請假單。具體請參照《請假制度》,。

公司員工請假2天以內的,，經部門主管簽字同意即可生效。超出2天的,，須先經部門主管簽字同意并安排好工作后,，再由總經理簽字確認。

1.5早退

員工于下班時間前,，非因公務需要而擅自離崗30分鐘以內,，(部門主管簽字允許早走的不在早退之列)?？郯l(fā)本人工資10元每次,。

員工于下班時間前，非因公務需要而擅自離崗30分鐘以上1小時以內,，(部門主管簽字允許早走的不在早退之列),。扣發(fā)本人工資50元每次,。

1.6曠工

凡無故不到崗或請假未核準的,，均視為曠工。

1.6.1曠工1小時以上,，不足4小時的,，按半天計算，扣除1天薪金;

1.6.2超過4小時,，不足一天的,，按一天計算，扣除2天薪金;

1.6.3一個月內累計曠工3天或者一年累計曠工6天者,，作嚴重違紀處理,，公司將與之即時解除勞動合同,，不給予任何經濟補償。

注：1,、員工日薪按當月薪資除以21.75計算,。

2、如有特殊情況,，均需部門主管或總經理簽字方可生效,。