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行政部月度工作總結(jié)(五篇)

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行政部月度工作總結(jié)(五篇)
時間:2023-06-11 17:38:41     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

行政部月度工作總結(jié)篇一

一,、對公司一體機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,,各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,,確保日常的工作不受影響,。

六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,,主要問題是改變在客戶心中的形象,,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識,。

其中管理是主干,,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,,行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),,為員工服務(wù),為客戶服務(wù),。我們在實(shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。

做好行政日常工作,確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位,,更好的服務(wù)于各部門的需要,。市場方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶,。

“根基不牢,,大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán),。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)得知,,“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的,因此,,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行開展的,。在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,,態(tài)度決定思想,,思想決定行動,行動造就結(jié)果,。行政部的工作,,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2.網(wǎng)絡(luò)搜索公司所需人員并電話邀請面試,,根據(jù)公司實(shí)際情況,,對所招人員做綜合評定邀請復(fù)試并做聘用安排。

3.對公司所需人員從各個渠道招聘,,節(jié)省時間和費(fèi)用,,比如:內(nèi)招、外招,、網(wǎng)絡(luò)招聘,、朋友介紹、廣告效應(yīng)等,。

2.保安制度,、宿舍制度、淘寶制度,、員工手冊,6s實(shí)行方案,、各項(xiàng)表格和文件的編制工作,,每一項(xiàng)制度的出臺有效施行都是企業(yè)整體保障不可或缺的一部分。

1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì),。截止20xx年12月31日止,,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,,財(cái)務(wù)部1人,,營銷部1人,房務(wù)部1人,,餐飲部1人,,工程部1人,保安部1人,,人事培訓(xùn)部2人,。

3.為了招聘工作的順利進(jìn)行,人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,,根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中,。

4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂了人員到位預(yù)算表,,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計(jì)劃,。

1.根據(jù)上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,,其中餐飲部156份,房務(wù)部112份,,營銷部20份,,工程部128份,,財(cái)務(wù)部103份,保安部105份,,行政與人事部月人事培訓(xùn)部71份,,文員30份。

2.為了滿足前期籌備工作需要,,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些,,因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,,一為大學(xué)本科),作為酒店籌備工作的文員,。

營銷部:營銷人員共面試12人,,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,,銷售主任1人,,其他兩位尚未定職。

4.為了廣開人才招聘渠道,,招聘更適合溫泉工作的人才,,人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整。

5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少,,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,,有復(fù)函合作意向的共19所,。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計(jì)劃,基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求,。另外,,還做了兩期的專題報(bào)告。

行政部月度工作總結(jié)篇二

20xx年行政部根據(jù)公司的現(xiàn)有人事狀況,,全面對各部門的職能進(jìn)行了定位,,對人員進(jìn)行了定編,并在此基礎(chǔ)上,,重新進(jìn)行了崗位分析,,并重新對工作崗位進(jìn)行了《工作崗位規(guī)范》的編制。

人員招聘是行政部人事管理工作中的重點(diǎn),,20xx年根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,,部門人員編制的需求,克服人員的招聘難度,為打破僵局,,行政人事部采用多元化招聘手段,,建立了合理的招聘渠道,建立了公司的招聘和面試管理流程,,20xx年度8月份至今累計(jì)招聘人數(shù)為97人(其中不包括金的電器的人數(shù),,金的電器實(shí)招人數(shù)為37人)。

今年行政部把培訓(xùn)工作當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓;根據(jù)上級主管部門的通知和安排,,合理安排人員基本上完成再培訓(xùn)的任務(wù),,完成了政府的金藍(lán)領(lǐng)工程培訓(xùn)共計(jì)2期,共120人次,,金的生產(chǎn)部共2期培訓(xùn)共達(dá)50多人次;金比生產(chǎn)部電腦技能培訓(xùn)1期共9人次,。

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,既是公司的經(jīng)營目標(biāo),,也是行政人事中的重要環(huán)節(jié),。

企業(yè)是:“考核什么,就得到什么”,。

對經(jīng)營者來說,,要的是業(yè)績;對員工來說,要的是個人成就和個人發(fā)展,。

而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。

因此,,行政部制訂以“績效考核”為中心的相應(yīng)制度,,如:薪酬制度的制訂以及薪酬標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、績效考核制度,,員工考勤制度,。

行政部做為公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門,是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,工作也千頭萬緒,,但行政部的工作還是圍繞公司年度的經(jīng)營目標(biāo),落實(shí)了一系列的管理措施,,加大管理力度和監(jiān)督力度,,使得行政工作高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

如:辦公用品的管理和文件的管理,、食堂的管理,、宿舍的管理、車輛的管理、公司環(huán)境的管理等等,。

回顧人事行政部過去的工作,,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,,但同樣存在一些問題和不足,。

主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離。

對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。

以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

20xx年已成為過去,以上這些工作都是在陳總的正確決策下,、各個部門的相互配合下才能完成的,。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯ぷ饕灿胁蛔愕牡胤?,也發(fā)現(xiàn)不少問題和矛盾,,一切事物的進(jìn)步都是在矛盾中發(fā)展的,只要我們加以重視,,通過不斷學(xué)習(xí),,就會有解決的方法。

行政部月度工作總結(jié)篇三

組織安全委會成員召開20xx年安全環(huán)保月啟動大會,,

1,、報(bào)告了20xx年安全環(huán)保月活動計(jì)劃,

2,、20xx年安全環(huán)保月生產(chǎn)總經(jīng)理提出管理人員和安全員應(yīng)經(jīng)常在車間觀察,。

3、基地總裁提出對勞保用品的佩戴改善,。

1,、一線員工參與25人。

2,、向一線員工介紹崗位安全隱患的識別方法,,員工根據(jù)掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患,并且有三個隱患的提出對之后的安全工作方向指導(dǎo)是非常有價值的,。

3,、給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例,于提高員工的安全意識,。

4,、雖然員工上臺說話是有些緊張,但是通過引導(dǎo),,基本上使得他們表達(dá)出了他們內(nèi)心的信息,。

5,、向員工進(jìn)行承諾,對他們提出的幾個問題將在6月份開始列入安全工作議程,。類似的活動應(yīng)每季度舉辦一次,。

1、進(jìn)行安全檢查及記錄時應(yīng)分為勞保佩戴和危險作業(yè),。

3,、月度安全例會建議納入到生產(chǎn)例會中的一項(xiàng)議程中,在例會中的主要參與者是技術(shù)員和班組長,,內(nèi)容主要是傳達(dá)安委會精神,,匯報(bào)車間安全檢查的結(jié)果。

抽查了5個安全員的工作記錄,,與事先講解的要求一致,,只是部分安全員未按照設(shè)計(jì)好的表格填寫,使用他們自己的表格,,不過影響不大,。有一個車間未按要求召開月度安全例會。

后期計(jì)劃再用2個月跟進(jìn)安全早會,、車間內(nèi)部安全檢查,、車間月度安全例會的質(zhì)量,在現(xiàn)場進(jìn)行觀察進(jìn)行時的效果,,找出問題并提出改善意見,,此工作量比較大,但對于夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理系統(tǒng)意義非常重大,。

1,、檢查出的安全問題有20個;

2、問題分為環(huán)境,、設(shè)備、電氣,、人員勞保佩戴4大類;

3,、后期應(yīng)跟進(jìn)問題整改的落實(shí)情況并于6月10號、20號,、30號分三期反饋復(fù)查結(jié)果,。

建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取制度》并進(jìn)行實(shí)施?!栋踩a(chǎn)費(fèi)用提取制度》已經(jīng)運(yùn)行,,每月底將會由財(cái)務(wù)出具安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)表,《安全法律法規(guī)獲取制度》方面,,已經(jīng)建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》,,在日常工作中經(jīng)常用于指導(dǎo)安全工作的開展,。

車間級安全教育和班組級安全教育已經(jīng)順利運(yùn)作起來。

在三級安全教育運(yùn)作過程中出現(xiàn)了一些新員工拿著三級教育卡去找車間經(jīng)理的事情,,車間經(jīng)理看到教育卡后面的試題表示不理解,,打電話問我怎么回事,本人向他們解釋試題是廠級安全教育培訓(xùn)后才使用,。

廠級安全培訓(xùn)應(yīng)在6月中之前舉辦一次,。

1、進(jìn)行了第一場由晏輝主講的《第一管理》,,累計(jì)有45人參加,。

2、有5人遲到,,4人缺席,,原因是部分經(jīng)理要參加職稱評定考試

3、根據(jù)遲到人的情況適當(dāng)?shù)乜鄢囬g安全員績效考核分,。

行政部月度工作總結(jié)篇四

行政辦公室工作小結(jié)

行政工作,,事無巨細(xì),貴在用心,。雖然行政工作事項(xiàng)繁多,,其中還有一大部分還是比較瑣碎細(xì)微的事務(wù),但是見微知著,,各項(xiàng)行政工作的完成情況是行政工作人員個人工作能力和工作效率的體現(xiàn),。同時,也是公司整體運(yùn)行情況的側(cè)面體現(xiàn),。因此,,做好行政工作體現(xiàn)在方方面面的服務(wù)保證和科學(xué)的管理思路相結(jié)合,下面就以下幾個方面進(jìn)行簡要闡述,。

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政辦公室重要工作內(nèi)容之一,。行政辦公室結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政辦公室基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,各項(xiàng)管理工作達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了行政后勤,、手續(xù)管理,、會議管理,、大事記管理、檔案管理,、車輛管理,、證照及公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范,;做到了發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,不拖拉,;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。行政辦公室在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,,起到了服務(wù)窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù),,樹立良好風(fēng)氣

行政辦公室工作的核心就是搞好“兩個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、1,、工作積極主動。對公司日常工作力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂、庫房,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情,。

2,、在工作計(jì)劃中,,每月都突出重點(diǎn)工作。做到工作既切合實(shí)際,,又突出重點(diǎn),,改變行政辦公室工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、切實(shí)形成行政辦公室服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

三,、

加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

要具備行政辦公室管理人員的工作能力,,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、不斷補(bǔ)充各方面的知識。從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、相關(guān)制度、手續(xù)辦理流程規(guī)范,、如:外聯(lián)工作中如何待人接物,、了解領(lǐng)導(dǎo)個人喜好等方面內(nèi)容。

個人年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間將近年末,,自九月份再次回到綜合管理部從事行政工作以來已經(jīng)將近3個月的時間了,,在此期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,,我學(xué)到了很多,,也收獲了很多,但是還有很大的不足,。一個人之所以能夠不斷地進(jìn)步,,在于他能夠不斷地自我反省。現(xiàn)對我在綜合管理部的工作進(jìn)行總結(jié),、分析,,查漏補(bǔ)缺,并對20xx的工作進(jìn)行規(guī)劃,,爭取能在明年的工作中有更好的表現(xiàn),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,為公司的行政工作作出更大的貢獻(xiàn)。

一,、20xx年工作回顧

1,、文字工作。九月份至今,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下起草《******制度》,、《******制度》、《******細(xì)則》等,,協(xié)助部門同事完成《******制度》的起草,;并起草《******通知》、《******的通知》,、《******的說明》,、《******的說明》、《******會議紀(jì)要》,、《******的請示》等的相關(guān)通知,、請示、申請及會議紀(jì)要,;除此之外,,還有公司相關(guān)通訊報(bào)道的擬稿。

作,,例如做好通知工作,、會前準(zhǔn)備工作等;協(xié)助歸口費(fèi)用報(bào)銷領(lǐng)導(dǎo)審批工作等,。

二,、20xx年工作感悟

在這段時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,,我從一名對行政管理工作毫無頭緒的新人一步一步成長起來,,現(xiàn)在知道了原來文件編制也有那么多格式要求啊,知道了原來往文件上蓋章也是有位置要求的··我的這些進(jìn)步,,讓我欣喜,,同時也讓我深深的感受到自己的不足還有很多,自己在行政管理方面的知識還欠缺很多,,看到同事們的工作能力,,尤其是文字方面的工作能力,讓我很佩服,,同時也很有壓力:自己什么時候才能像他們這樣優(yōu)秀呢,?我想,任何的優(yōu)秀都是用汗水和勤奮創(chuàng)造的。所以,,在接下來的時間里,我一定會努力學(xué)習(xí),,盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

隨著對行政管理工作的逐漸了解,我慢慢認(rèn)識到要做好行政管理工作就需要認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作方法,。思想?yún)R報(bào)專題首先,,端正的工作態(tài)度是做好工作的前提。行政管理工作是有些瑣碎的,,所以需要認(rèn)真,、耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,,對工作不能馬虎,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不能敷衍,對來綜合管理部辦事的同事不能不耐煩,。其次,,得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ亲龊霉ぷ鞯谋WC。工作方法得當(dāng),,事半功倍,;工作方法不得當(dāng),事倍功半,。那怎么才能有得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?,我認(rèn)為,這需要我們在工作中多留心,,多積累,,多學(xué)習(xí),多記錄,?!岸嗔粜模喾e累,,多學(xué)習(xí)”就是要求我們在工作中,,多留心別人的工作長處,要多學(xué)習(xí)別人的好方法,,多總結(jié)自己工作中發(fā)現(xiàn)的好方法,,取長補(bǔ)短,還是很必要的,。對于行政工作來說,,做好工作記錄是必不可少的;而且好記性不如爛筆頭,一定不能大意,,以為只用腦子就可以了,,最好清清楚楚的記錄在本子上。

三,、工作不足

在工作中我還有很多的不足,,亟需提高以下方面:

2、辦公軟件運(yùn)用能力?,F(xiàn)在是電子辦公時代,,在工作中經(jīng)常會需要用到辦公軟件,尤其是ppt,。我制作ppt的能力太差,,迫切需要提高。今后,,一定要多參與ppt的制作,,多像制作高手學(xué)習(xí)請教,并且在工作之余要多練習(xí),。

3,、溝通表達(dá)能力。溝通是人與人之間交往的橋梁,,在工作中,,如果溝通不好,往往可能造成重復(fù)工作,,或者漏做工作等待的麻煩,,不但給自己帶來麻煩,也給別人帶來不便,。所以我覺得在以后的生活和工作中,,一定要多看書,多學(xué)習(xí),,盡量提高自己的溝通能力,。而且自己說話有時候比較啰嗦還詞不達(dá)意,以后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,。

4,、工作態(tài)度和工作方法。由于我剛從事行政管理工作時間不長,,所以業(yè)務(wù)能力還不高,,工作方法也不夠得當(dāng)。雖然工作態(tài)度端正,,但是工作認(rèn)真程度還不夠,,以后一定要加強(qiáng)提高。

四、20xx年工作計(jì)劃

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),只有做好工作計(jì)劃,,才能更好的,、有條不紊的開展工作。

1,、新的一年,我一定不斷的提高自己,,彌補(bǔ)自己的不足,,不斷的去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí),、改進(jìn),,使自己更快的成長,更好的投入到工作當(dāng)中去,。

2,、要更嚴(yán)格加的要求自己,主動積極的為公司分擔(dān)更多力所能及(轉(zhuǎn) 載于: 在 點(diǎn) 網(wǎng):行政部工作總結(jié))的工作,,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的熱情幫助和關(guān)心,我會努力的改善自己在工作上的不足,,與大家共同進(jìn)步,、共同提高。

個人工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)4個月的時間,,這4個月的時間在眨

一,、辦公室的日常管理工作

1、協(xié)助辦公室主任做好綜合,、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常

事務(wù),;

2、熟悉房產(chǎn)證的辦理流程,,由于從沒有辦理過,,又沒有人

親自帶,遇到辦證中不懂的事情,,只有自己多跑多問,,爭取盡快把辦證方面的事情熟悉起來。

3,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對外接待工作:在這4個月中我們

辦公室的對外接待數(shù)次,。無論是平時的工作接待還是周末加班中的接待,無論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來的合作單位的客人,,我們都報(bào)以十二分的熱情,力爭把接待服務(wù)工作做完美,。

4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作:由于阿姨現(xiàn)在負(fù)責(zé)給我們

做飯,現(xiàn)在辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作就由我們行政和項(xiàng)目上的人員輪班打掃,我負(fù)責(zé)提醒監(jiān)督,。負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的人員8:30到公司,提前半個小時,,對公共區(qū)域和各辦公室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃,還要在每周六定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,,必須保證我們工作環(huán)境的整潔,。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購進(jìn)工作,。

5,、辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放工作:每月xxx號前進(jìn)行辦公用品的清點(diǎn)工作,將所缺的辦公用品羅列出來,,匯總后統(tǒng)一購進(jìn),,保證每個月辦公用品夠用,以保證工作人員的正常使用,。

6,、負(fù)責(zé)公司各類資料的整理工作:已經(jīng)和李婷一起將陳主

任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍,,并形成的相應(yīng)的目錄,,便于以后查找,;而且各類資料的存放地點(diǎn)已經(jīng)基本熟悉。

7,、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)及售樓處的一切維修,、維護(hù)工作:電腦的日常維修,、文件柜有損壞后的維修,,網(wǎng)絡(luò)的維修(在處理范圍內(nèi)的就自己解決),;所有辦公室的復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)維修等,。

8,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文

字工作,,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施監(jiān)督工作,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于自己剛剛畢業(yè),,自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職

都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,總在不斷學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己在這4個月以來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過這段時間的鍛煉都有了很大的提高,,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素

質(zhì),,通過多看,、多學(xué)習(xí),積極主動做好上級交代的各項(xiàng)工作,,抓好日常管理工作,。

2、與領(lǐng)導(dǎo),、部門,、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠,還需進(jìn)一步

加強(qiáng)交流,,以提高工作效率,。

3、在服務(wù)的主動性方面還很欠缺,,在接下來的時間里我要

把主動服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個重要部分,。

三、合理化建議

各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識,,時時溝通,,事事溝通,這樣不但會提高各配合部門的工作效率,,還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩,。

每個人取得的成績都離不開團(tuán)隊(duì)的支持,,我們要加強(qiáng)彼此之間的協(xié)調(diào)工作,爭取做好每一項(xiàng)工作,,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,,另外我還要感謝公司給予我這個機(jī)會!在接下來的時間里,,我會認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展盡我微薄之力!

xx公司xxxx

年 月

行政部月度工作總結(jié)篇五

經(jīng)過來公司快兩個月,,對公司一些狀況有些基本了解,,對行政及后勤的有一些了解,還有些不足的地方,,望領(lǐng)導(dǎo)給以指正,,將作出以下總結(jié)。

一,、工作表現(xiàn)與收獲

1,、能夠安排好部門內(nèi)較好完成本職工作(如編寫員工離職程序、員工須知)做好行政,、后勤工作(飯?zhí)?、員工宿舍)。

2,、已完成宿舍交接,,做到每個月兩次宿舍衛(wèi)生檢查,讓員工有個干凈整潔的宿舍,。

3,、安全消防問題的落實(shí),把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉,,并把每個樓層的滅火器貼上使用方法。

二,、工作中存在不足

1,、消防工作落實(shí)不到位。

2,、公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位,。

3、有時與個部門配合仍有欠缺,。

三,、接下來的個人與部門工作計(jì)劃

1、會根據(jù)以下工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識,。努力做好工作的每一件事。

2,、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,,應(yīng)提高自己各方面的知識。

3,、收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)念,。

4,、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)際情況,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,,準(zhǔn)確地了解和掌握最近的工作情況,。

四、下個月的工作計(jì)劃

1,、完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并把員工手冊經(jīng)各部門主管討論完成。

2,、協(xié)助人事一起去了解員工的思想動態(tài),,能夠發(fā)現(xiàn)員工對公司發(fā)展的一些好的建議,并及時匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)參考,。

3,、把消防放在工作首位,并把滅火器做到統(tǒng)一存檔,。

4,、每天下午四點(diǎn)半以后除特殊情況除外,到倉庫黃小龍那里幫忙,,晚上到一件代發(fā)那里打包,。

5、到各部門工作要向主管報(bào)告,,聽從主管安排,,如果有事要走要向主管說一聲。

楊蘇平

20__年x月31號

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