總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí),。

物流公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

一,、虛心學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)

因之前沒(méi)有過(guò)任何物流方面的經(jīng)驗(yàn),，很擔(dān)心無(wú)法融入到客服的工作中,，但是從我進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，公司一直強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力,，志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍,、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,。在客服部的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，并虛心的向同事們學(xué)習(xí),，借鑒她們?cè)S多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。

公司注重時(shí)限和承諾,，所以我們客服在受理,、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時(shí),，要本著公司的這種精神,，言語(yǔ)得體，有禮有節(jié),，并且要非常的細(xì)心,。我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高和充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更多的貢獻(xiàn),。不過(guò)在工作中我也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，因此在處理各種問(wèn)題時(shí)我會(huì)考慮得更全面,，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生,。在此，我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事,，感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予及時(shí)的提醒和改正,。

二、加深認(rèn)識(shí),，細(xì)心處理

在成為公司的正式一分子后,，我對(duì)客服的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)，在處理問(wèn)題和突發(fā)事件上有了相對(duì)的提高,。首先,，我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的，比如在受理時(shí),，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求,；在跟營(yíng)運(yùn)部門登記和查詢時(shí)，更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實(shí)況,，并有能力根據(jù)這些信息推測(cè)和判斷后續(xù)情況,，在應(yīng)對(duì)客戶詢問(wèn)時(shí)能夠簡(jiǎn)言答之，令客戶滿意,。

在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，找出原因，找到解決問(wèn)題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高,。所以說(shuō)注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的,。其次，不要主觀,。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,，要冷靜觀察，不可盲目去處理,，認(rèn)真落實(shí),。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,，在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從,，無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時(shí)、回復(fù)客戶時(shí),、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,，按部就班，簡(jiǎn)單的事情更要認(rèn)真對(duì)待,。

三,、工作中需要注意的地方

勇于承擔(dān)。工作是先做人后做事,，性格決定命運(yùn),，態(tài)度決定一切，溝通解決一切,。出現(xiàn)問(wèn)題要勇于承擔(dān),，比如輸單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者周末值班時(shí)事情沒(méi)有處理好,，說(shuō)一句“不好意思,，我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒(méi)什么，否則大家一起承擔(dān),，這樣也不好,。出現(xiàn)問(wèn)題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時(shí)的情況,，說(shuō)說(shuō)出現(xiàn)的原因,，大家一起來(lái)借鑒一下，以免下次犯同樣的錯(cuò)誤,，說(shuō)不定領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)夸他誠(chéng)實(shí)呢,，是個(gè)好員工。這樣也會(huì)保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié),。

當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了,，生活中出現(xiàn)什么不開(kāi)心的事，不可情緒化,，不能影響工作或別人。把同事,、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說(shuō)出自已的想法和建議,。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對(duì)意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心,，與人為善的心,，說(shuō)出的話會(huì)不會(huì)傷害到人家，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生矛盾等等,，要增加集體榮譽(yù)感,，增強(qiáng)集體凝聚力。

最后，定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn),。企業(yè)的戰(zhàn)略在變,，執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變，所以對(duì)員工進(jìn)行工作及生活的溝通,，思想溝通,、對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全方面素質(zhì)培訓(xùn),。如航空常識(shí)培訓(xùn),、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、外部參觀學(xué)習(xí),、物流管理培訓(xùn)等等,。益處是公司有了高素質(zhì)人才，適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化,，而員工更好的充實(shí)了自己,、更好的完成工作、更多的付出,。

把公司當(dāng)成家,，節(jié)省每一點(diǎn)能源。把同事當(dāng)成朋友,，增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力,。心往一處用，勁往一處使,，我想明天一定會(huì)更好,！

物流公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年，物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下,，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案,，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品,，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破,；有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度；切實(shí)改善員工工作環(huán)境,。全體員工同心同德,、群策群力，確保了公司主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲,，超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下：

一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況

一年來(lái),，物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益,，多勞多得”的工作作風(fēng)，克服了眾多困難,，廣開(kāi)營(yíng)銷渠道,，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤(rùn)化,，實(shí)現(xiàn)收入x元,，同比增長(zhǎng)%，完成總進(jìn)度的%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,，完成利潤(rùn)目標(biāo)的x%；圓滿完成了xx公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,，收入過(guò)半，利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo),。

二,、主要工作開(kāi)展情況

1.穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)

xx項(xiàng)目完成收入x元，占總收入的%,。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市場(chǎng)，目前分公司已和昭通市xx公司物流中心就至配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議,。目前已完成線路勘測(cè),，零售點(diǎn)布局，配送線路設(shè)計(jì)等前期工作,。

2.改變營(yíng)銷策略

收入xx元,，占總收入的%；營(yíng)業(yè)部收入xx元,；營(yíng)業(yè)部收入xx元,。物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開(kāi)發(fā)大客戶市場(chǎng),，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶,；動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶，“三管齊下”的營(yíng)銷策略,。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有,、等大客戶,。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有、等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,，動(dòng)員廣大員工的積極性,，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。

3.積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場(chǎng),，親力親為,，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng),、礦產(chǎn)品市場(chǎng),、煙酒類市場(chǎng)等，目前已和鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系,，客戶有明確貸款意向,，希望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4.國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶,。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,，通過(guò)地理優(yōu)勢(shì)（接壤x，x,，x）,，發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅對(duì)外貿(mào)易,。

三,、下一步工作打算

認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路,，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細(xì)化管理人員和設(shè)備，節(jié)約成本,，積極營(yíng)銷,。

針對(duì)這一發(fā)展思路，物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考：

1.結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái),，精細(xì)化管理,，節(jié)約成本擴(kuò)大效益。

2.維護(hù)目前合作客戶,，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”,。

3.繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,，開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目，發(fā)展目標(biāo)客戶,。

4.繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷策略,，開(kāi)拓市場(chǎng),、勇闖高峰。

物流公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

不知不覺(jué)間,，來(lái)到阿凡提物流已經(jīng)2年多的時(shí)間了,，在一線的工作當(dāng)中，經(jīng)歷了很多的酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝阿凡提給了我成長(zhǎng)的舞臺(tái),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我勇氣和信心,。在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年,，在工作上取得的成績(jī)，對(duì)預(yù)期目標(biāo)有什么影響,，有哪些做法值得肯定的,，哪些方面是還需要改進(jìn)，這都需要我在工作過(guò)程中好好總結(jié)和反思現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、思想方面：

在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,，先從一個(gè)分流員慢慢變成站長(zhǎng)，業(yè)務(wù)工作也有1年了,，思想上發(fā)生了絕對(duì)性的變化,。已不在是站在自己的位置上思考問(wèn)題，而是要站在公司的'立場(chǎng)上思考問(wèn)題,，想的更全面一些了,。同時(shí)也克服了心理狀態(tài)不穩(wěn)定的缺陷，過(guò)去我經(jīng)常在這點(diǎn)上吃虧,，那些急躁,、沖動(dòng)、壓抑常常使我的言語(yǔ)和行動(dòng)出現(xiàn)偏激;很多狹隘的想法經(jīng)常使我處于抑郁與焦慮之中,。不過(guò)那已經(jīng)成為過(guò)去了,，今年我最大的進(jìn)步就是能很好地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活中的困難及挫折;每天爭(zhēng)取一點(diǎn)進(jìn)步,。

二,、在工作上：

在站點(diǎn)工作初期，由于缺乏全局觀念,，缺乏自信心及經(jīng)驗(yàn)的不足,，再做業(yè)務(wù)時(shí)吃了不少虧,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練使我對(duì)業(yè)務(wù)的操作流程、客戶類型,、運(yùn)價(jià)定位及運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避有了新的認(rèn)知，使自己對(duì)工作更加有了信心,。努力的朝著年初目標(biāo)進(jìn)取著,，成績(jī)雖然較以往有明顯提高，但據(jù)目標(biāo)相差還有一段距離;在今后工作中通過(guò)自己的努力堅(jiān)信一定能夠超越,。不過(guò)值得自己自豪且感謝的是總部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，由于站點(diǎn)好多事情無(wú)法一個(gè)人完成，但領(lǐng)導(dǎo)和同事們總是不厭其煩的幫助我協(xié)調(diào),、修改,、查詢、傳送,，給了我莫大的支持,，這點(diǎn)我永遠(yuǎn)銘記于心，也是我職業(yè)生涯的一大筆財(cái)富,。

三,、工作計(jì)劃：

經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的站長(zhǎng)還有差距,，主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)運(yùn)作,、工作思維和溝通協(xié)調(diào)的不成熟，是我今后在工作中不斷提高和磨練自己的地方,。以下也是明年重點(diǎn)提高的地方：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)洽談技巧，接好每一個(gè)業(yè)務(wù)電話,，做好每一條業(yè)務(wù)記錄;

2,、提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

3,、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)努力超額完成下年?duì)I業(yè)目標(biāo)，一切工作要圍繞著目標(biāo)的完成;

相信在自己的努力下寶山站點(diǎn)會(huì)越做越好!相信在團(tuán)隊(duì)的努力下,，上海公司會(huì)越做越好!

物流公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

值此辭舊迎新之際,，對(duì)一年一度的工作進(jìn)行總結(jié)，并規(guī)劃來(lái)年的工作,，是每一個(gè)企業(yè)都必須做好的大事,。11月上旬我在嘉征老總的工作日志上寫(xiě)了這么一句話：“為辛苦的20__年畫(huà)上一個(gè)完整的句號(hào)，為奮進(jìn)的20__年奠定良好的基礎(chǔ),?！边@句話意味深長(zhǎng)地肯定了_年的成績(jī),，同時(shí)“辛苦”二字也表達(dá)了董事長(zhǎng)對(duì)大家的感激之情，更重要的是這個(gè)“完整的句號(hào)”有很多很多工作要做,，并且直接或間接的關(guān)系到奮進(jìn)的20__年,，確切地說(shuō)是為20__年奠定基礎(chǔ)!嘉征的報(bào)告對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)是客觀的，對(duì)今后工作的設(shè)想是可行的,，希望既能得到各位的認(rèn)可,，更能得到各位的支持，并能在他的領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)下,，共創(chuàng)員工,、客戶、企業(yè),、社會(huì)的共贏,。

今天我就“企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的互動(dòng)關(guān)系”與各位一起探討，旨在能傳播一種思想,，樹(shù)立并強(qiáng)化一種理念——永續(xù)經(jīng)營(yíng),。_年上班的第一天，在公司小范圍內(nèi)就一力經(jīng)營(yíng)理念——永續(xù)經(jīng)營(yíng)作過(guò)一次宣講,，時(shí)至今日,，一直未與大家見(jiàn)面，其主要原因是怎樣才能走向永續(xù),，我們的概念比較模糊,。如果我們不能搞清楚怎樣才能走向永續(xù)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，永續(xù)經(jīng)營(yíng)從何而來(lái)?

這個(gè)問(wèn)題既是一個(gè)理論問(wèn)題,，也是一個(gè)實(shí)踐問(wèn)題,。在與大家一起探討的同時(shí)，渴望能引起共鳴,。我曾經(jīng)講到“中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)是因?yàn)槌晒Χ　?，各位，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析,，我們現(xiàn)在正處于這個(gè)階段,，因?yàn)槲覀內(nèi)〉昧穗A段性的成功，如果我們能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，并能付諸實(shí)踐,，躍過(guò)這道坎，我們的企業(yè)是有希望的企業(yè),，是能夠走向永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),，因?yàn)槲覀儺a(chǎn)業(yè)的定位和行業(yè)的選擇為企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ),，特別是抓住了千載難逢的歷史性先機(jī),。

但是,，歷史性機(jī)遇畢竟是歷史性的，有他的時(shí)間局限性,，不可能是不落的太陽(yáng),、不醒的夢(mèng)、不散的宴席,。而企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng),，必須從企業(yè)的基本性、整體性,、長(zhǎng)期性來(lái)選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略，探索企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

一,、發(fā)展與管理的關(guān)系

發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,，人們通常將發(fā)展理解為數(shù)量,、規(guī)模的增長(zhǎng)，而忽視了管理水平的提升,，甚至將發(fā)展與管理對(duì)立起來(lái),，導(dǎo)致管理與發(fā)展的不匹配，最終制約了企業(yè)的發(fā)展,。歷史經(jīng)驗(yàn)證明,，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展,，就必須將發(fā)展建立在有效的管理基礎(chǔ)之上,。

(一)發(fā)展不等同于數(shù)量增長(zhǎng)

“發(fā)展”與“增長(zhǎng)”是兩個(gè)有著明確界區(qū)的理論范疇。增長(zhǎng)是一個(gè)側(cè)重于規(guī)模的數(shù)量概念,，而發(fā)展則是一個(gè)以數(shù)量增長(zhǎng)為基礎(chǔ)的質(zhì)量概念,。沒(méi)有增長(zhǎng)就不可能有發(fā)展，但僅有增長(zhǎng)并不一定就實(shí)現(xiàn)了發(fā)展,。

就企業(yè)而言,，增長(zhǎng)指的是業(yè)務(wù)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況等數(shù)量指標(biāo)的增加,，而發(fā)展則不僅包括這些數(shù)量指標(biāo)的增加,，而是主要體現(xiàn)在企業(yè)的管理素質(zhì)、盈利能力,、資產(chǎn)質(zhì)量,、市場(chǎng)影響力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)責(zé)任等方面的改善和提高,。

客觀地講,，業(yè)務(wù)數(shù)量和財(cái)務(wù)數(shù)量的不斷增加是企業(yè)生存和發(fā)展的前提,，而發(fā)展的本質(zhì)則是建立在管理提升基礎(chǔ)上的資產(chǎn)質(zhì)量的提高和盈利能力的增強(qiáng)。企業(yè)如果過(guò)分注重?cái)?shù)量規(guī)模的增長(zhǎng),，在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)不能提高管理素質(zhì)和資產(chǎn)質(zhì)量,，不能增強(qiáng)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能擴(kuò)展市場(chǎng)影響力,，不能提升服務(wù)質(zhì)量,，不能協(xié)調(diào)處理好企業(yè)、客戶,、員工的利益,，不能履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)就不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

(二)管理是走向可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

管理是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)永恒的話題,。據(jù)美國(guó)“財(cái)富”雜志刊登的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)大約有62%的企業(yè)壽命不超過(guò)5年,，只有2%的企業(yè)能存活50年,，中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年,，一般的跨國(guó)公司平均壽命10—12年,，世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命40—42年，1000強(qiáng)企業(yè)平均壽命30年,。中國(guó)企業(yè)由于統(tǒng)計(jì)口徑上的差異,，有關(guān)資料的顯示各有不同，但有一點(diǎn)可以肯定,，絕大多數(shù)是不會(huì)超過(guò)美國(guó)企業(yè)的平均壽命,。

物流公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

一、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,，物流實(shí)訓(xùn)總結(jié),。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對(duì)學(xué)生而言，也可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。為了更好的面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),，彌補(bǔ)自身存在的不足,，學(xué)校多方努力，安排我們到___物流有限公司實(shí)習(xí),。

二,、公司簡(jiǎn)介

___物流有限公司是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司的專業(yè)物流企業(yè)，是一汽集團(tuán)的控股子公司,。公司本部座落在__汽車產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),，位于__市東風(fēng)大街7088號(hào)，緊鄰102國(guó)道及__高速公路出口,，對(duì)園區(qū)內(nèi)和一汽本部的生產(chǎn)企業(yè)具有最佳的物流服務(wù)半徑和物流輻射服務(wù)優(yōu)勢(shì)。公司本部設(shè)立在__,，現(xiàn)有員工2700余人,，具有專科以上學(xué)歷381人,，研究生學(xué)歷12人,，中高級(jí)職稱101人，實(shí)習(xí)總結(jié)《物流實(shí)訓(xùn)總結(jié)》,。截止__年3月總資產(chǎn)達(dá)6.3億元,，公司擁有50多萬(wàn)平方米的整車倉(cāng)儲(chǔ)基地、5萬(wàn)多平方米的高標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房,，58公里鐵路專線,、3萬(wàn)平方米的鐵路裝卸站臺(tái)，4臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車,，50輛鐵路貨車，3個(gè)電氣集中車站。叉車,、吊車,、轎車運(yùn)輸車、集裝箱及封閉式零部件運(yùn)輸車等專業(yè)物流設(shè)備近5000臺(tái),，在全國(guó)擁有100多萬(wàn)平方米的整車倉(cāng)儲(chǔ)基地,。主營(yíng)業(yè)務(wù)公司具有公、鐵、水專業(yè)運(yùn)輸及多式聯(lián)運(yùn)的物流服務(wù)能力,，可以為用戶提供商品車倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸;汽車零部件收、儲(chǔ),、發(fā),、包裝、運(yùn)輸;流通加工等一體化物流服務(wù),，還可以提供物流規(guī)劃設(shè)計(jì)及物流一體化解決方案,。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

按公司安排,，我主要在紅旗,，馬自達(dá)備品倉(cāng)庫(kù)和美集分公司實(shí)習(xí)。由于_公司的主要客戶是一汽,，所以在管理上非常有針對(duì)性,。比如紅旗所使用的tds系統(tǒng)，馬六使用的ve-i系統(tǒng)以及美集的23看板等,。一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我對(duì)公司整體運(yùn)作流程都能基本掌握，也從中學(xué)到很多知識(shí),。

先從紅旗馬自達(dá)備品倉(cāng)庫(kù)說(shuō)起,。倉(cāng)庫(kù)的總體流程分為入庫(kù)，保管和出庫(kù),。實(shí)習(xí)初期,，我被分到入口班。入口工作包括檢驗(yàn),，包裝和入庫(kù)單的打印,。當(dāng)貨物被送至倉(cāng)庫(kù)，由叉車司機(jī)將貨物卸至檢驗(yàn)區(qū),，再由檢驗(yàn)員進(jìn)行數(shù)量核對(duì)并打印備件收貨單,。收貨單檢驗(yàn)員留存一聯(lián)，第二聯(lián)送至微機(jī)室,。由微機(jī)室打印備件標(biāo)示,，然后包裝人員按照貨品的不同規(guī)格選擇合適的包裝材料并與檢驗(yàn)員一起對(duì)貨品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并將合格品連同備件標(biāo)示重新包裝,。將合格品數(shù)量反饋給檢驗(yàn)員,。檢驗(yàn)員核實(shí)后打印備件入庫(kù)單，備件入庫(kù)單一式三聯(lián),，第一聯(lián)檢驗(yàn)員留存,，第二三聯(lián)由檢驗(yàn)員蓋章后送至微機(jī)室,。微機(jī)室基于單據(jù)進(jìn)行錄入和tds備件入庫(kù)。然后再進(jìn)行備件入庫(kù)完成入庫(kù)作業(yè),。倉(cāng)庫(kù)的第二項(xiàng)工作就是保管,，也是倉(cāng)庫(kù)最基本最重要的工作。包括庫(kù)區(qū)管理,，入出庫(kù)備件管理和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),。在紅旗馬自達(dá)備品倉(cāng)庫(kù)主要分為三個(gè)庫(kù)區(qū)：小件貨物存放區(qū)，高層貨架和大件貨物存放區(qū),，分別由不同的保管員進(jìn)行保管維護(hù),。出入口時(shí)保管員也必須進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并幫助檢驗(yàn)員檢驗(yàn)。在庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)該按貨品不同分別盤(pán)點(diǎn)：備件永續(xù)盤(pán)點(diǎn)每周一次,，貴重件盤(pán)點(diǎn)每月一次,，保質(zhì)期備件盤(pán)點(diǎn)每月一次，未返回件每月一次,，整體備件的永續(xù)盤(pán)點(diǎn)每月一次,。另外每年還應(yīng)進(jìn)行年終庫(kù)存以保證庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確。保管員必須了解庫(kù)區(qū)貨品的存放位置和儲(chǔ)存數(shù)量,，以便日常作業(yè),。此外的工作就是出庫(kù)了。出庫(kù)工作共五個(gè)步驟：打印出庫(kù)單,，分配保管員,，提取備件，檢驗(yàn)與庫(kù)戶確認(rèn)及tds備品出庫(kù),。提取備件后保管員應(yīng)配合檢驗(yàn)員對(duì)貨品的規(guī)格數(shù)量進(jìn)行核對(duì),，然后在微機(jī)室打印出庫(kù)單,。出庫(kù)單一式三聯(lián),，第一聯(lián)微機(jī)室留存，第二聯(lián)檢驗(yàn)員留存,，第三聯(lián)客戶帶走,。給客戶的出庫(kù)單必須有出庫(kù)專用章及檢驗(yàn)員，保管員蓋章,，缺一不可,。三周的時(shí)間我在倉(cāng)庫(kù)的各部門都實(shí)習(xí)了一遍，學(xué)到了很多東西,。

物流公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

__學(xué)院 __班 ___

一：實(shí)習(xí)目的

通過(guò)在物業(yè)公司的實(shí)習(xí),，可以讓我們更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合;熟悉自己即將從事的工作，為自己今后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);也可以更加明確自己的想法,，選擇更加適合自己的崗位,。

二：實(shí)習(xí)時(shí)間

__年5月21號(hào)——__年7月13號(hào)

三：實(shí)習(xí)地點(diǎn)

北京新浩物業(yè)管理有限責(zé)任公司第五分公司金澳國(guó)際項(xiàng)目

四：實(shí)習(xí)內(nèi)容及心得體會(huì)

時(shí)間就像沙子一樣無(wú)論你握的再怎樣的緊，它依然會(huì)從你的指縫間流走，讓人是那樣的措手不及,，也讓我們?cè)诩磳⒔Y(jié)束的喜悅中夾雜了濃濃的憂傷,。

雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但是第一次來(lái)這兒的畫(huà)面卻愈發(fā)的清晰了,，就像是剛發(fā)生般的在眼前,、在腦海中一一閃現(xiàn)。記得我們?cè)谛潞茖?shí)習(xí)的所有的同學(xué)第一次來(lái)兒的時(shí)候,，說(shuō)是面試,，其實(shí)大家都心知肚明，這就是一次見(jiàn)面會(huì),，一次入職前公司對(duì)我們的動(dòng)員大會(huì),。腦海中還十分清晰的閃現(xiàn)著李曉波經(jīng)理跟我們講的話：“你們這些大學(xué)生在還未踏入職場(chǎng)之前就是一張白紙，我希望在這兒你們都可以把自己變成一張耐人尋味的,、充滿色彩的名畫(huà),，而非一張可以讓人隨意丟棄的草稿紙?！薄耙?yàn)槲飿I(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),，書(shū)本上的知識(shí)它肯定是有用的，但畢竟更多的是理論,，不見(jiàn)得你把書(shū)本上的知識(shí)照搬到實(shí)際中它也適用,。所以為了減少不必要的麻煩，你們最好是能夠做到多看,、多聽(tīng),、多學(xué)習(xí)、少說(shuō)話,?！甭?tīng)到那些話，我真的好激動(dòng),，也好興奮,，感覺(jué)自己就像是即將上戰(zhàn)場(chǎng)的將士被注入一劑強(qiáng)心針一樣充滿了昂揚(yáng)的斗志，而我也堅(jiān)信自己會(huì)在未來(lái)的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中做得更加的出色,。

在新浩金澳國(guó)際實(shí)習(xí)的共有五個(gè)人,，我們中三個(gè)人被分到了客服部樓長(zhǎng)這塊，相當(dāng)于是樓長(zhǎng)助理;一人被分到了客服前臺(tái)接待那塊;一人被分到了工程部,。我有幸被分到了客服樓長(zhǎng)這塊,，擔(dān)任樓長(zhǎng)助理。在跟在其他公司實(shí)習(xí)的我的同學(xué)們的交流中,，我得知他們都是好多人只有一個(gè)師傅給帶著,，說(shuō)有時(shí)會(huì)感覺(jué)蠻混亂的,，有時(shí)會(huì)不知道自己到底該干什么。我就覺(jué)得我們公司在這點(diǎn)上做得很好,，因?yàn)槲覀兾鍌€(gè)人每個(gè)人都由一個(gè)師傅帶著,，指引著，減少了我們一開(kāi)始在工作上的毫無(wú)頭緒,。這也充分體現(xiàn)了新浩公司對(duì)于與我們學(xué)校這次合作的重視,，真的很不錯(cuò)!

經(jīng)過(guò)了將近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我總結(jié)了一下自己的工作,，發(fā)現(xiàn)樓長(zhǎng)這塊的工作主要有以下幾項(xiàng)(其實(shí)樓長(zhǎng)的工作遠(yuǎn)比我以下列出的要多很多很多,，但是我能接觸到的也只有下面的了)：

一：日巡視：每天早上都檢查整棟公寓的衛(wèi)生情況以及是否有公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備的損壞等問(wèn)題，并及時(shí)的記錄下來(lái),，找相關(guān)的負(fù)責(zé)人簽字處理問(wèn)題,，然后下午我們?cè)偃?fù)查一次，看看那些問(wèn)題的處理結(jié)果怎樣,。每天我們都要兩次從35層一層一層的往下走,，看似簡(jiǎn)單，但卻是一個(gè)需要付出體力以及認(rèn)真耐力的活哦,。有時(shí)在巡樓的過(guò)程中碰到了業(yè)主我就會(huì)問(wèn)他們對(duì)我們保潔的工作還滿意嗎,，他們都回答很滿意，我就好高興,。當(dāng)看著本來(lái)很差的衛(wèi)生情況在自己的監(jiān)督下慢慢的有所改善,，那種喜悅之感以及成就之感真的是很難用筆墨去形容的。

二：檢查空置房：這是一個(gè)周性的工作,，并不需要我們每天都去干,，但是一周至少要有一次。因?yàn)榈侥壳盀橹?，我們這邊的公寓入住率可能只達(dá)到了65%,，差不多還有二百多戶沒(méi)有賣出或者是租出，這就要求我們時(shí)刻保證那些空置房的內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的完好無(wú)損,，好隨時(shí)接受想要入住的業(yè)主的檢查,。因?yàn)槲覀冞@兒的都是精裝房,，所以跟毛坯房的檢查并不一樣,。我們主要檢查房中的壁紙是否破損開(kāi)裂，地板上是否有劃痕,，淋浴房是否缺五金件,，窗戶是否漏水，附贈(zèng)的東西(比如洗衣機(jī),、衣柜等)是否有短缺…然后將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題寫(xiě)到門后的表上,，還有就是要登記在檢查空置房的維修記錄表上,，等工程部的師傅維修的時(shí)候我們?cè)俑ザ⒕S修。這兒就說(shuō)到了我的第三項(xiàng)工作,，那就是：

三：盯維修：每天當(dāng)前臺(tái)接到報(bào)修單,，工程部的師傅去維修的時(shí)候，我們樓長(zhǎng)這塊是必須至少得去一個(gè)人盯著點(diǎn)(因?yàn)槲覀冞@兒共有三個(gè)樓長(zhǎng),，每個(gè)人負(fù)責(zé)的方面不同,，帶我的袁浩樓長(zhǎng)他主要是負(fù)責(zé)維修這塊，所以更多的時(shí)候,，盯維修都是我跟我?guī)煾等サ?,，好證明工程部的師傅確實(shí)有來(lái)維修，也好及時(shí)的與業(yè)主溝通,，了解他們對(duì)此次維修的滿意程度,，也及時(shí)的將維修結(jié)果反饋到前臺(tái)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)那塊。

以上三項(xiàng)工作是我來(lái)這兒所做的最日常性的工作了,，此外,，因?yàn)檎檬悄曛校晕覀冞€得配合做業(yè)主滿意度調(diào)查,。這項(xiàng)工作我們做了大約有兩周,，第一次做的時(shí)候我們是分為兩撥由師傅們帶著去的。先開(kāi)始做得時(shí)候師傅們都是自己敲門跟業(yè)主溝通的,，讓我們?cè)谶吷蠈W(xué)習(xí),，兩三戶以后我們就開(kāi)始自己做了，敲門——調(diào)查——感謝配合,。

其實(shí)工作中都是存在技巧的,。我們共做了三遍，第一遍先做商戶,，然后做住戶,，最后再?gòu)?fù)調(diào)查一下前兩次敲門不在家的業(yè)主，完事以后還是沒(méi)在家的就進(jìn)行電話訪問(wèn),?？赡苁俏覀?cè)谶@兒還不是很成熟，所以并未接觸到電話訪問(wèn)這項(xiàng)工作,。

在這次的業(yè)主滿意度調(diào)查中,，我真切的感受到了書(shū)到用時(shí)方恨少。有時(shí)我們敲開(kāi)門業(yè)主是一外國(guó)人,，你跟他講中文他聽(tīng)不懂,，他跟你講英文你懵了，簡(jiǎn)直就是雞同鴨講,，整的滿頭是汗也只能認(rèn)了,，只能感嘆一句：英語(yǔ)是學(xué)來(lái)交流的,，不是學(xué)來(lái)考試的。挨家挨戶的敲門,，手都紅了痛了,，但是心中很開(kāi)心自己可以接觸到那么多不同類型的人，那時(shí)也有在想既然是精裝房為什么不給裝門鈴呢?呵呵!

可能我自己也有照搬理論的嫌疑,，個(gè)人覺(jué)得這份問(wèn)卷調(diào)查所調(diào)查的內(nèi)容有些太寬泛了,。如果只是問(wèn)“您對(duì)我們客服部/工程部/保安部/保潔部的工作是非常滿意/滿意/不滿意呢”并不會(huì)得到什么實(shí)質(zhì)上的信息。因?yàn)樵诖舜握{(diào)查中我發(fā)現(xiàn)有些業(yè)主甚至不知道我們各個(gè)部都是干什么的,，又怎么能做出客觀合理的評(píng)價(jià)呢?但是我想公司這樣設(shè)計(jì)問(wèn)卷也是有他的理由存在的,，畢竟站在業(yè)主的角度上當(dāng)然是問(wèn)題越少越好埃我想如果是我的話，可能會(huì)設(shè)計(jì)一些諸如“您對(duì)我們物業(yè)服務(wù)人員的統(tǒng)一著裝滿意嗎?”“您對(duì)我們工程部師傅在接到報(bào)修電話后十五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修滿意嗎?”等一系列更加具細(xì)化的問(wèn)題,，因?yàn)檫@樣不僅可以讓業(yè)主了解到我們物業(yè)的工作內(nèi)容,，讓他們知道他們所交的物業(yè)費(fèi)都得到了怎么的服務(wù);也能得到更加詳細(xì)的信息，以便我們更好地改進(jìn)工作,。當(dāng)然,，我的想法也存在不少的問(wèn)題，因?yàn)樵跓o(wú)形中也增加了我們的工作量,。

在實(shí)習(xí)期間,，我還配合這邊的民警用一天的時(shí)間做了一次北京市在住人口調(diào)查和跟我們的客服部吳經(jīng)理一起去通知家里電量不足的業(yè)主及時(shí)充電，以便保證他們的正常生活,。如果業(yè)主在家,，我們就當(dāng)面跟他說(shuō);如果不在家，我們就將經(jīng)理事先做好的通知單貼在他家的門上,。真的好希望這個(gè)通知單是我做的,，我不怕辛苦，只想學(xué)到更多的東西,。

除此之外,，如果有時(shí)間的話我會(huì)到前臺(tái)或者是工程部去學(xué)習(xí)，增加經(jīng)驗(yàn),。在與工程部的師傅們交流的過(guò)程中,，我學(xué)到了譬如“要看窗戶是不是漏水并不是在下雨天才可以進(jìn)行，通過(guò)看窗邊是否有水印我們就可以知道了”等一些很實(shí)用的知識(shí);在前臺(tái)我也學(xué)會(huì)了打派工單以及在原則上我們是不可以代業(yè)主簽收快件等物業(yè)小知識(shí),。

五：實(shí)習(xí)建議

在這短短的8周實(shí)習(xí)中,，我發(fā)現(xiàn)公司中還是存在一定的問(wèn)題的，在這兒我就自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出一點(diǎn)點(diǎn)自己的建議：

①公司可以更加的明確分工,，將每一個(gè)人的工作明確化,，不要再出現(xiàn)工作交叉,，最后責(zé)任推來(lái)推去的現(xiàn)象;

②客服前臺(tái)應(yīng)該注意現(xiàn)象,，見(jiàn)了業(yè)主要主動(dòng)問(wèn)好,，微笑服務(wù);

③再一些文書(shū)的書(shū)寫(xiě)上可以盡量的去研究探討什么樣的東西是既節(jié)省人力物力，又卓有成效的,。

六：實(shí)習(xí)總結(jié)

以前,，在未踏入職場(chǎng)前總是會(huì)聽(tīng)人說(shuō)職場(chǎng)是多么多么的黑暗，人們之間都是勾心斗角,，所以在來(lái)這兒之前我還是蠻擔(dān)心的,。但是當(dāng)我正經(jīng)融入這兒以后，覺(jué)得自己真的好幸運(yùn),。這是一個(gè)充滿了歡樂(lè)且輕松地工作環(huán)境,，有很平易近人的領(lǐng)導(dǎo)，也有很熱心幽默的同事,。我真的好慶幸自己當(dāng)初選擇了這兒,，也很感謝這樣一個(gè)年輕、充滿歡樂(lè)的公司為我保留了那份對(duì)職場(chǎng)的美好向往,。

雖然兩個(gè)月的實(shí)習(xí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)短促了點(diǎn),，但是能夠讓我們以一個(gè)全新的角度、站在一個(gè)全新的高度上去全面或者說(shuō)是更多的了解我們所學(xué)的專業(yè),，也發(fā)現(xiàn)了自己在知識(shí)上的許許多多的不足,，特別是在英語(yǔ)方面，在今后的學(xué)習(xí)中,，我會(huì)更加的注重學(xué)以致用,，有針對(duì)性的補(bǔ)足自己的不足之處。十分感謝學(xué)校以及公司可以給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),，在這兒我想致上自己誠(chéng)摯的感謝!

物流公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

物流公司六月份工作總結(jié)七月份工作安排6月份,，物流公司堅(jiān)持卓越績(jī)效管理和“創(chuàng)爭(zhēng)”新理念，以發(fā)揮港口集裝箱發(fā)展支撐作用為己任,，全面落實(shí)集團(tuán)88號(hào),、集團(tuán)辦公室2號(hào)文件，以強(qiáng)烈的責(zé)任感,、緊迫感,、使命感，抓住“創(chuàng)爭(zhēng)”機(jī)遇,，激發(fā)創(chuàng)新活力,，深化管理挖潛，確保安全穩(wěn)定,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展,。6月份公司預(yù)計(jì)完成箱量2.3萬(wàn)teu,完成月度計(jì)劃110.58，同比增長(zhǎng)21.69%;完成收入1160萬(wàn)元，完成月度計(jì)劃107.08,，同比增長(zhǎng)22%;上繳資金469.83萬(wàn)元,，完成月度計(jì)劃140.08，同比增長(zhǎng)4.59%,，全面完成月度計(jì)劃,。上半年，公司預(yù)計(jì)完成箱量13.53萬(wàn)teu,完成計(jì)劃的108.24%,，同比增長(zhǎng)24.59%;完成收入6800萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的125.54，同比增長(zhǎng)55.73%;上繳資金2248.66萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的134.08,，同比增長(zhǎng)37.4%，將勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”,，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

6月份工作總結(jié)

1、全面深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)

1.1“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上全面展開(kāi),。公司科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加了集團(tuán)“創(chuàng)爭(zhēng)”培訓(xùn),，帶頭提高“創(chuàng)爭(zhēng)”認(rèn)識(shí)，掌握“創(chuàng)爭(zhēng)”知識(shí),，明確“創(chuàng)爭(zhēng)”要求,。各單位和班組層層推進(jìn)，人人參與,，上下互動(dòng),，全面展開(kāi)。各單位設(shè)立了宣傳櫥窗,、墻報(bào)等學(xué)習(xí)宣傳陣地,，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立了完整的資料檔案,。職工人人“創(chuàng)爭(zhēng)”制定愿景,、讀書(shū)計(jì)劃、練“絕活”項(xiàng)目等,，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)正在扎扎實(shí)實(shí)地全面開(kāi)展,。同時(shí)，組織農(nóng)民承包工積極參加“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),。辦公室舉辦了專題培訓(xùn)班,，對(duì)基層“創(chuàng)爭(zhēng)”進(jìn)行了集中指導(dǎo);分頭深入基層，加強(qiáng)具體導(dǎo),，切實(shí)抓出了成效,。

1.2準(zhǔn)備參加集團(tuán)職代會(huì)。要按照集團(tuán)要求，充分做好將于7月初召開(kāi)的集團(tuán)九屆十五次職代會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

1.3抓好“創(chuàng)城”工作,。深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升港容港貌精細(xì)化管理水平,，為“創(chuàng)城”工作做出貢獻(xiàn),。

2,、確保平安穩(wěn)定

2.1深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)“遵章守法,，關(guān)愛(ài)生命”的活動(dòng)主題，著重抓好了以下工作：一是營(yíng)造了濃厚氛圍,。在主干道和主要場(chǎng)所張掛了標(biāo)語(yǔ),，舉辦了板報(bào)展覽，開(kāi)展了征文比賽,、知識(shí)答卷等活動(dòng),。二是處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位,，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,，不安全不生產(chǎn)。三是處理好嚴(yán)管厚愛(ài)的關(guān)系,。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全,，負(fù)起責(zé)任抓安全，嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)處,。四是狠抓落實(shí),。切實(shí)解決好抓教育不用心、抓措施無(wú)實(shí)招,、抓問(wèn)題不敢碰硬的問(wèn)題,，開(kāi)展了安全法規(guī)、裝卸規(guī)程,、和重點(diǎn)部位及安全知識(shí)大教育,、大培訓(xùn)、大檢查,、大落實(shí),、大整治。五是突出重點(diǎn),。重點(diǎn)抓好了危險(xiǎn)品庫(kù),、倉(cāng)庫(kù)、高大機(jī)械等重點(diǎn)部位和新增貨種及玻璃、鋼管,、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理,，建立和完善單項(xiàng)裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強(qiáng)手持電動(dòng)工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,，狠反“三違”，抓好人機(jī)配合,、人員站位等重點(diǎn)問(wèn)題,。特別是抓好防雨、防風(fēng),、防雷電工作,，確保安全。

2.2生產(chǎn)組織持續(xù)改進(jìn),。公司經(jīng)理親自到調(diào)度室“蹲點(diǎn)”,，全面調(diào)查情況，查找問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，指導(dǎo)工作，通過(guò)深入分析生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,，科學(xué)安排機(jī)械,、人力，使生產(chǎn)的組織指揮工作在短期內(nèi)大為改觀,，各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行順暢,，完全依靠自己的機(jī)械創(chuàng)造了高產(chǎn)，大幅增加了對(duì)外創(chuàng)收,。

2.3持續(xù)抓好“五個(gè)文明”管理,。著重抓好倉(cāng)庫(kù)管理、廢紙拆箱,、中控場(chǎng)地,、港站、廁所等特殊作業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的“五個(gè)文明”管理,，達(dá)到“四標(biāo)六清”要求,。各單位抓好屬地日常動(dòng)態(tài)管理，持之以恒,，始終保持良好的庫(kù)場(chǎng)環(huán)境,，時(shí)刻處于應(yīng)檢狀態(tài)。

2.4強(qiáng)化治安防范,。抓好重點(diǎn)人員的調(diào)處防范工作,，及時(shí)化解矛盾,。對(duì)拾荒、賣飯等外來(lái)人員及時(shí)阻攔,，杜絕進(jìn)入公司區(qū)域,。

3、勝利實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”

3.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓好重點(diǎn),。面對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,、膠濟(jì)鐵路改造帶來(lái)的影響，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。重點(diǎn)發(fā)展了進(jìn)口拆提,、危險(xiǎn)品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務(wù),，成效顯著,。與海關(guān)合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,，將在近期內(nèi)開(kāi)業(yè),。關(guān)于保稅庫(kù)、與天津振華公司的合作等項(xiàng)目正在抓緊洽談,。

3.2進(jìn)口拆提再創(chuàng)新高,。倉(cāng)儲(chǔ)中心加大自攬貨源力度，重點(diǎn)提高拆提操作量,，預(yù)計(jì)完成操作箱量3600teu,比上月增長(zhǎng)5%以上;其中進(jìn)口拆提完成700teu以上,，比上月增長(zhǎng)10%，均創(chuàng)新高,。紙漿貨種成為大宗貨源,，增長(zhǎng)幅度最大，創(chuàng)造了班拆箱88teu,、裝車20teu,，共108teu的班產(chǎn)紀(jì)錄。危險(xiǎn)品預(yù)計(jì)完成2400treu,，增長(zhǎng)5%,。

3.3場(chǎng)站業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。應(yīng)對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，千方百計(jì)擴(kuò)大內(nèi)裝業(yè)務(wù)，遏制箱量下滑,，比上月略有增長(zhǎng),。

3.4港站業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)。港站抓好大列,、整車,、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn),，大列裝卸箱量比上月增長(zhǎng)13,整車接卸增長(zhǎng)11.5%。果汁,、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì),。

3.5查驗(yàn)服務(wù)再創(chuàng)新高。海關(guān)查驗(yàn)箱量達(dá)到2700自然箱的歷史最好水平,，比上月增長(zhǎng)8%;完成收入增長(zhǎng)5.2%,。

3.6貨柜維修。貨柜維修中心以質(zhì)取勝,，處理好合作關(guān)系,，神州修箱市場(chǎng)份額保持在70%以上。3.7積極推進(jìn)配套經(jīng)營(yíng),。神州場(chǎng)站增加了資班輪箱源,，確保箱量5200teu以上。內(nèi)支線保持扭虧為盈,。

4,、深化管理挖潛

4.1繼續(xù)深入開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。公司實(shí)行《“金點(diǎn)子”管理實(shí)施辦法》后,，職工獻(xiàn)“金點(diǎn)子”的積極性空前高漲,，動(dòng)腦筋想辦法，共提出“金點(diǎn)子”40項(xiàng),，有較高價(jià)值的21項(xiàng),，創(chuàng)造效益可達(dá)29.9萬(wàn)元。管理挖潛活動(dòng)呈現(xiàn)出新的深度和力度,。

4.2加強(qiáng)機(jī)械管理,。機(jī)械隊(duì)進(jìn)一步加大機(jī)械管理的力度和深度，繼續(xù)開(kāi)展國(guó)產(chǎn)化替代,，完成了正面吊液壓系統(tǒng)技術(shù)改造和重箱叉啟動(dòng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化替代,，節(jié)省資金22.14萬(wàn)元。重點(diǎn)解決了機(jī)械漏油問(wèn)題,，公司機(jī)械狀況有了新的改善,。

4.3加強(qiáng)工屬具和備品管理。建立了公司工具庫(kù),，對(duì)工屬具實(shí)行規(guī)范管理,，提高了工屬具的完好率和使用效能。,、

物流公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

為了讓我們通過(guò)親身的觀察加強(qiáng)對(duì)物流及配送中心的實(shí)際運(yùn)作環(huán)境,、運(yùn)作流程以及先進(jìn)的物流設(shè)施設(shè)備的了解，對(duì)相關(guān)的基礎(chǔ)操作有一個(gè)更直觀,、更感性的認(rèn)識(shí),。星期四,，在老師的帶領(lǐng)下，我們分別參觀了__,、___和全領(lǐng)域物流的操作間及倉(cāng)庫(kù),。

一、__有限公司

配送中心簡(jiǎn)介 __有限公司是以藥品批發(fā),、零售連鎖和醫(yī)藥電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的大型現(xiàn) 代醫(yī)藥物流企業(yè),。注冊(cè)資金 9000 萬(wàn)元，總資產(chǎn) 5,。2億元,，經(jīng)營(yíng)品規(guī)達(dá) 8000 余種。公 司總占地 75 畝,，其中倉(cāng)儲(chǔ)面積 22000 平方米,，現(xiàn)有員工 926 人。配送業(yè)務(wù)車輛 60 余臺(tái);業(yè)務(wù)管理使用電腦300 余臺(tái);倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)面積達(dá) 21790平米,。公司一直致力于醫(yī)藥物流,，__物流中心，成功實(shí)現(xiàn)了由人工物流向自動(dòng)化物流轉(zhuǎn)型,，新物流系統(tǒng)的揀選法已經(jīng)徹底的替補(bǔ)了傳統(tǒng)的紙單發(fā)貨,。日出庫(kù)量達(dá) 20,，000箱,，金額達(dá) 2，000 萬(wàn)元,，峰值可達(dá)到 40,，000 箱，大大提高 了工作效率,，差錯(cuò)率降低到萬(wàn)分之三,，是目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流配送中心領(lǐng)域自動(dòng)化程度最高、運(yùn)行效率最高的醫(yī)藥配送中心,。到達(dá)公司后,。接到人員將我們分成幾個(gè)小組分別帶到不同的入口同時(shí)開(kāi)始介紹。我們小組在業(yè)務(wù)員的帶領(lǐng)下,，從正門進(jìn)入后,，首先看到了公司的業(yè)績(jī)，企業(yè)宗旨介紹及一些宣傳照,。由于時(shí)間還早,，所以一樓的自動(dòng)分揀線還沒(méi)有開(kāi)始運(yùn)作，二樓的工作人員正在往拆零揀貨架上補(bǔ)貨,。這里整個(gè)流程的自動(dòng)化程度比較高,。通過(guò)介紹我們了解到工作流程首先是二樓工作人員通過(guò)手持終端掃描后可以實(shí)時(shí)監(jiān)督貨物的運(yùn)送過(guò)程,，根據(jù)訂單進(jìn)行人工揀貨，揀完后放在內(nèi)部專用的周轉(zhuǎn)箱中,，然后通過(guò)傳送帶送至自動(dòng)分揀機(jī),，經(jīng)過(guò)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)和自動(dòng)分發(fā)，送到一樓的各個(gè)出貨口,，一樓的工作人員在根據(jù)訂單分批整理排放,，等待驗(yàn)收出庫(kù)。高度的自動(dòng)化需要一套完善的軟件來(lái)實(shí)現(xiàn),，據(jù)工作人員的介紹,，配送中心使用的是九州通集團(tuán)自主研發(fā)的 lmis 管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行著訂單管理,、庫(kù)存管理和自動(dòng)化機(jī)械控制等各項(xiàng)任務(wù),，使得整個(gè)系統(tǒng)井井有條地運(yùn)行。人工分揀區(qū)分為兩個(gè)部分,，一邊是檢索頻率高的藥品,，品種相對(duì)較少，另一邊 是檢索頻率低的藥品,， 品種較多,。這樣劃分后有利于快速準(zhǔn)確地作業(yè)， 提高工作效率,。 拆零分揀的貨和整箱的貨一同放在傳動(dòng)帶上傳送,， 箱體上方有工作人員隨件綁定的條形碼，能夠使掃描裝置自動(dòng)識(shí)別,，再根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的訂單信息,，控制自動(dòng)分揀機(jī)準(zhǔn)確執(zhí)行向相應(yīng)出貨口分配的工作。用過(guò)的一些箱子通過(guò)空中的懸掛連被循環(huán)利用,。三樓是小批藥品倉(cāng)庫(kù),，看到走廊的上有不同的編碼，種類繁多的藥品都有編碼也就是通過(guò)abc分類法使藥品歸類,，整齊的堆積在地面的木質(zhì)隔板上,。倉(cāng)庫(kù)不大，但內(nèi)部的干凈,，井井有條,，保證了藥品的質(zhì)量。過(guò)了倉(cāng)庫(kù),，我們參觀了大型立體倉(cāng)庫(kù),。我們?cè)谠诔鲐浛谝欢耍匆?jiàn)高位叉車將貨物從貨架上取下,，有節(jié)奏地把貨物放到運(yùn)輸通道上,，完成出貨和補(bǔ)貨據(jù)介紹這個(gè)倉(cāng)庫(kù)有5層樓的高度,，采用標(biāo)準(zhǔn)貨架，堆垛和取貨實(shí)行全過(guò)程的自動(dòng)化,，響應(yīng)速度快,，效率高，節(jié)省人力,。最后我們進(jìn)入出貨口,，車間里并不忙碌，二三十個(gè)自動(dòng)出貨口可同時(shí)滿足各種數(shù)量需求的客戶,，增加出貨速度,，為顧客的需求做出更高速的服務(wù)。

九州通積極自主研發(fā)并且不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),，通過(guò)走高科技之路來(lái)不斷的為未來(lái)節(jié)約和控制成本,。質(zhì)量保證方面，九州通堅(jiān)持自己做醫(yī)藥分銷渠道,，基本保證各個(gè)連鎖店的藥都是直接從九州通配送中心發(fā)出,。因此，九州通的發(fā)展是快速具潛力的,，而突出問(wèn)題就是倉(cāng)庫(kù)的容量偏小,。

九州通對(duì)物流中心進(jìn)行不斷改造利用現(xiàn)代花的自動(dòng)存儲(chǔ)、自動(dòng)分揀設(shè)備和倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),，對(duì)出庫(kù)商品和配送流程進(jìn)行管理,。對(duì)出庫(kù)商品和配送流程進(jìn)行

管理。物流中心運(yùn)用自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),、電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng),、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、無(wú)線射頻設(shè)備,、自動(dòng)輸送系統(tǒng)等現(xiàn)代物流技術(shù)，大大降低了差錯(cuò)率,，極大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,。特別是九州通自主研發(fā)的物流信息系統(tǒng)—lmis倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品從入庫(kù)、儲(chǔ)存,、揀選到配送環(huán)節(jié)的貨位自動(dòng)分配,、自動(dòng)編碼、自動(dòng)掃描識(shí)別,、自動(dòng)尋址,、自動(dòng)輸送與自動(dòng)分揀等功能。對(duì)九州通物流的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,。

二,、___物流公司

下午,，給我們每人發(fā)一個(gè)參觀卡，分別由兩個(gè)解說(shuō)員的帶領(lǐng)參觀,。___公司內(nèi)部有著嚴(yán)格的紀(jì)律要求,，我們參觀者進(jìn)入后不允許隨便走動(dòng)，必須走斑馬線,，嚴(yán)禁私自拍照等,。當(dāng)然，也正是這些細(xì)節(jié)要求中體現(xiàn)出一個(gè)公司的底蘊(yùn)和內(nèi)涵,。在參觀大廳內(nèi),，大廳的后墻是用三千多玻璃瓶組成的。我們了解到___所經(jīng)營(yíng)的飲料種類及___“積極的做,，勇敢去創(chuàng),，友善對(duì)待，愉快的活”的企業(yè)文化,。樓梯下有一個(gè)養(yǎng)魚(yú)池,，解說(shuō)員說(shuō)養(yǎng)魚(yú)得水是生產(chǎn)飲料后的廢水處理的。我很高興鄭州太古_(tái)__公司的環(huán)保工作做得如此之好,。然后跟隨解說(shuō)員進(jìn)入了參觀走廊,，解說(shuō)員主要為我們解說(shuō)___的歷史。

最后,，給我們了生產(chǎn)線的流程,。玻璃瓶經(jīng)過(guò)回收，揀瓶,，消毒等一系列工作,，各種瓶的加工，飲料的灌裝等,，都是通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備全自動(dòng)化生產(chǎn),。我印象最深的是玻璃瓶的揀瓶流程，通過(guò)射頻儀器類似于物流自動(dòng)分揀貨物一樣,，檢查不合格的瓶子被自動(dòng)挑揀出來(lái),。

總的來(lái)說(shuō)___主要向我們介紹了企業(yè)的文化背景，還免費(fèi)品嘗到了飲料,。認(rèn)識(shí)到___堅(jiān)持自己的路線,，不斷發(fā)展，做大做強(qiáng),。 三,、全流域物流港

全領(lǐng)域物流港是我們參觀的最后一站。全領(lǐng)域物流港正在完善，我認(rèn)為它非常有潛力,。占據(jù)這鄭州這個(gè)各路匯集的中心要塞,，面對(duì)全省各地物流行業(yè)，相互合作,，不斷發(fā)展;有利于也中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提升物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,。

最后，通過(guò)一天,，三個(gè)物流中心運(yùn)作環(huán)境的參觀學(xué)習(xí),，收獲了許多課本上學(xué)不到的知識(shí)。見(jiàn)識(shí)了物流作業(yè)方法的操作流程,、先進(jìn)物流設(shè)備的具體運(yùn)作及物流園的基本藍(lán)圖等,，是理論實(shí)踐知識(shí)相互結(jié)合，加深了自己對(duì)物流行業(yè)的認(rèn)識(shí),。通過(guò)參觀最關(guān)鍵的任務(wù)是要更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。

物流公司年度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

為期兩周的實(shí)習(xí)終于結(jié)束了，我們還意猶未盡,，感受頗豐,。這次實(shí)習(xí)是以參觀為主，學(xué)校里的劉老師主要負(fù)責(zé)我們這次實(shí)習(xí),。她帶領(lǐng)我們?nèi)齻€(gè)班的同學(xué)在兩周內(nèi)共參觀了六個(gè)地方,，它們分別是：宅急送物流配送中心、北明全程保稅物流,、家家悅物流,、煙臺(tái)中外運(yùn)國(guó)際物流有限公司、煙臺(tái)福山上汽實(shí)業(yè)有限公司,、東方海洋,。學(xué)校里的班車負(fù)責(zé)接送我們。這次實(shí)習(xí)的目的主要是了解第三方物流物流服務(wù)的特點(diǎn),、主要設(shè)備和作業(yè)流程,，通過(guò)實(shí)習(xí)將理論與實(shí)際操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力,，鍛煉實(shí)際操作的能力,，為今后的學(xué)習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn)。以下是我這兩周來(lái)參觀這六個(gè)物流公司的經(jīng)歷和感受：

宅急送

汽車載著我們來(lái)到了福山區(qū)的宅急送公司,，這是他們的一個(gè)分公司。首先它給我的感受是地方不大,，但卻整潔有序,。每個(gè)工人都穿著統(tǒng)一的工作服，而且也十分熱情。進(jìn)入院內(nèi)我們并沒(méi)有馬上參觀,，而是宅急送經(jīng)理給我們做了個(gè)簡(jiǎn)單的公司介紹,。經(jīng)他的介紹，我們了解到宅急送于1994年1月18日,，在北京一個(gè)不足20平米的小屋里成立,，專門從事小件快運(yùn)。截至20__年,，宅急送總資產(chǎn)超過(guò)2億元,，員工8000名，車輛1500臺(tái),，年貨物周轉(zhuǎn)量3200萬(wàn)件年遞增率超過(guò)65%,，為“20__年中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)”第4名，“20__年中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的物流企業(yè)”,。由此可見(jiàn),，它的成長(zhǎng)是多么的不容易。我還注意到宅急送的商標(biāo),，是一個(gè)猴子拎著一個(gè)包裹,，好像還翻了個(gè)跟頭，整個(gè)商標(biāo)采用綠色描繪,。后來(lái)得知商標(biāo)的寓意,。猴子使人想到靈敏快捷、一個(gè)跟頭十萬(wàn)八千里的孫悟空,，拎著的包裹代表從事的小件快運(yùn),，圓圈寓意門到門的服務(wù)，綠色象征生命,，象征宅急送永遠(yuǎn)充滿活力,。聽(tīng)完經(jīng)理的介紹，我們開(kāi)始正式參觀了,。

這次參觀由宅急送公司的林姐負(fù)責(zé)給我們介紹,。進(jìn)入庫(kù)房首先看到的是一臺(tái)分揀機(jī)，分揀機(jī)負(fù)責(zé)將到達(dá)的貨物分揀出來(lái),，再統(tǒng)一安排配貨發(fā)送到各個(gè)地方,。緊接著映入眼簾的是各個(gè)進(jìn)貨港和發(fā)貨港。這些區(qū)域是用來(lái)存放貨物的(包括到站的貨物和分揀后待發(fā)的貨物),。這些區(qū)域空間很小,，但流通量卻很大，可見(jiàn)對(duì)工人的工作效率要求很高,。林姐告訴我們宅急送的合作伙伴很多,，像諾基亞、愛(ài)普生、西安楊森,、熊貓移動(dòng),、浪潮lg、波導(dǎo)等國(guó)際國(guó)內(nèi)上千家著名企業(yè)都有很好的合作,，結(jié)下了深厚友誼?，F(xiàn)在庫(kù)房里還存有少量的lg手機(jī)。另外,，林姐還給我們介紹了封簽等相關(guān)事宜,。

一樓是作業(yè)層，二樓是辦公層,。辦公層里大部分是女性員工在工作,，主要作業(yè)分工有客服、業(yè)務(wù)受理,、項(xiàng)目攻關(guān)等,。她們的工作量也很大，每天都要工作到很晚,，目的是把業(yè)務(wù)信息處理好,，只有業(yè)務(wù)信息處理好，各個(gè)環(huán)節(jié)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。另外,，林姐還向我們展示了各種單據(jù)，讓我們了解一下單據(jù)的寫(xiě)法以及功能和作用,。我發(fā)現(xiàn)他們的企業(yè)文化很好,，每個(gè)月還要評(píng)選優(yōu)秀員工，將他們張貼在表彰欄上以鼓勵(lì)員工努力工作,。更有意思的是他們把已婚員工的婚紗照和孩子滿歲照都收集過(guò)來(lái)貼在墻上展覽,，員工休息的時(shí)候可以過(guò)來(lái)看看，感覺(jué)公司就像一個(gè)大家庭似的,，特別溫暖,。在這樣的企業(yè)里，員工們很自然的就擰成一股繩,，團(tuán)結(jié)在一起了,。

北明全程保稅物流

煙臺(tái)北明全程物流有限公司由深圳全程物流有限公司、煙臺(tái)北明物流有限公司與煙臺(tái)渤亞物流有限公司三方合資成立的大型物流國(guó)有企業(yè),。進(jìn)入該公司給我的感覺(jué)是好大,、好整潔，辦公樓是辦公樓,，廠房是廠房,，各自有秩序的進(jìn)行工作,。接待我們的是人事部的一位領(lǐng)導(dǎo)和公司王經(jīng)理,。首先他們安排我們?cè)趩T工培訓(xùn)室給我們講解了有關(guān)公司的概況,，并且給我們放映了公司宣傳片，讓我們對(duì)公司有了一個(gè)初步的了解,。后來(lái),，王經(jīng)理又針對(duì)他們的業(yè)務(wù)模式給我們做了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)小時(shí)的介紹和說(shuō)明。他的話讓我們非常興奮,，因?yàn)閺乃脑捴形腋惺艿轿锪鞑⒉皇且粋€(gè)人人都可以做的低級(jí)工作,，真正的物流是一個(gè)非常具有技術(shù)含量的工作。物流工作者需要具備十分廣泛的物流專業(yè)知識(shí),。五六十一種服務(wù)性的行業(yè),，怎樣準(zhǔn)時(shí)、安全,、高效的將貨物送達(dá)并盡可能使成本降低是物流工作中的重點(diǎn),。北明給我的感受就是與國(guó)際接軌，并且是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的公司,。公司員工踏實(shí)能干,，各司其職，并且具有創(chuàng)造性,。王經(jīng)理的講解讓我覺(jué)得學(xué)好專業(yè)知識(shí)太重要了,，當(dāng)然，怎樣將專業(yè)知識(shí)變成生產(chǎn)力,、很好的應(yīng)用它更重要,。

最后，我們參觀了該公司的倉(cāng)庫(kù),。該公司用于倉(cāng)庫(kù)50000平方米,，其中保稅倉(cāng)庫(kù)30000平方米，在煙臺(tái)出口加工區(qū)a,、b兩區(qū)均有保稅倉(cāng),，同時(shí)為煙臺(tái)報(bào)關(guān)報(bào)檢業(yè)務(wù)量最大的企業(yè)。公司在全國(guó)各地均有網(wǎng)點(diǎn),，干線運(yùn)輸,、區(qū)域配送經(jīng)驗(yàn)豐富，現(xiàn)已和許多國(guó)內(nèi)外知名公司合作,。通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的參觀,，我們對(duì)自由倉(cāng)庫(kù)和公共倉(cāng)庫(kù)以及保稅倉(cāng)庫(kù)有了一個(gè)具體的認(rèn)識(shí)。并且了解到每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都有各自的特點(diǎn)和功能,，一般都有防火,、防塵,、防潮設(shè)施。倉(cāng)庫(kù)作業(yè)強(qiáng)度要比我們想象中的大,，合理的安排庫(kù)存以及管理倉(cāng)庫(kù)也是相當(dāng)不容易的,。

以前以為課堂上聽(tīng)那些空洞的知識(shí)根本沒(méi)什么用，現(xiàn)在通過(guò)這次參觀覺(jué)得一下醒悟了許多,，那些難懂而又抽象的知識(shí)立刻明朗了許多,，而且也不覺(jué)得那么枯燥了!現(xiàn)在，我對(duì)我的專業(yè)將來(lái)的發(fā)展前途很有信心!

家家悅物流

剛來(lái)到家家悅物流煙臺(tái)分公司,，給我的第一感覺(jué)是這里非常重視對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，而且貨物進(jìn)出量很大。家家悅物流是針對(duì)家家悅各個(gè)連鎖超市供應(yīng)貨品的配送中心,，在青島,、威海等地都有倉(cāng)庫(kù)，配送車輛每天都由這里配齊貨物發(fā)至各個(gè)超市,。當(dāng)然,，前提是各個(gè)超市每天的銷售量以及剩余量需及時(shí)反饋給配送中心，配送中心再根據(jù)貨物量信息對(duì)各個(gè)超市進(jìn)行備貨,、配裝,。

當(dāng)我們到達(dá)家家悅物流公司時(shí)，已有三四輛大型廂式貨車停在門外,，院內(nèi)還堆放有大量的袋裝衛(wèi)生紙以及其他貨物,，叉車在來(lái)回作業(yè)。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi),，我們發(fā)現(xiàn)貨物品中很多,，而且很雜。但工作人員開(kāi)著電動(dòng)叉車,，穿梭于倉(cāng)庫(kù),、貨架間，工作十分有序,，井井有條,。這里有高層貨架，貨架上放滿了貨品,，且貨品是分類放置的,。揀貨時(shí)可以用叉車，也可以用堆垛機(jī)載著人進(jìn)行人工揀貨,。另外,，倉(cāng)庫(kù)中還設(shè)有進(jìn)貨港和發(fā)貨港。進(jìn)貨港就是外面的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)后并進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ),，發(fā)貨港則是將揀選好的貨物裝車送出,。裝車時(shí)要注意,，裝入車內(nèi)貨品卸出的順序，先卸的貨品應(yīng)盡量放在外層,，晚卸的可以往里放,，因?yàn)橐惠v配送車可能要配送若干個(gè)超市。

家家悅物流配送中心總體給我的感覺(jué)就是工作特別忙碌,，效率也很高,，作業(yè)強(qiáng)度不小。對(duì)家家悅物流配送中心的參觀,，讓我對(duì)物流又有了更深一步的了解。

煙臺(tái)中外運(yùn)國(guó)際物流有限公司

煙臺(tái)中外運(yùn)國(guó)際物流有限公司是中國(guó)外運(yùn)總公司設(shè)在煙臺(tái)口岸的綜合性國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè),。公司的業(yè)務(wù)范圍有：集裝箱班輪運(yùn)輸,、船舶代理、貨運(yùn)代理,、空運(yùn)物流,、速遞服務(wù)、進(jìn)出貨物的租船訂艙,、大陸橋運(yùn)輸,、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)、報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn),、倉(cāng)儲(chǔ),、保稅業(yè)務(wù)等。公司自營(yíng)航線有煙臺(tái)至日本關(guān)東,、關(guān)西航線,，煙臺(tái)至韓國(guó)釜山集裝箱班輪航線，這些航線被譽(yù)為煙臺(tái)至日本,、韓國(guó)的黃金通道,。

我們這次參觀的是煙臺(tái)中外運(yùn)國(guó)際物流有限公司的國(guó)際集裝箱場(chǎng)站。場(chǎng)站內(nèi)堆有大量的集裝箱,，還有集裝箱叉車在作業(yè),。各式集裝箱貨車有序的進(jìn)出，叉車有序的將需要裝車的集裝箱裝上貨車,，將到達(dá)的集裝箱卸下,。每個(gè)集裝箱上都有箱型及箱體容積等標(biāo)注，有的集裝箱上帶有空調(diào)及其他制冷設(shè)備,。不同的集裝箱裝載的貨物也不同,，集裝箱還有大箱和小箱之分。場(chǎng)站里堆放的集裝箱有兩類,，一類是空箱,，一類是重箱,，空想和重箱是分開(kāi)放置的。另外壞的集裝箱要放置在指定位置,，公司要先與箱主聯(lián)系,，如果箱主同意維修的話要對(duì)其進(jìn)行維修，當(dāng)然維修要收取一定的費(fèi)用,。在參觀的時(shí)候,，我們看到一個(gè)工作者在清洗集裝箱，原來(lái)集裝箱裝完貨物后或準(zhǔn)備裝貨前都要對(duì)其進(jìn)行清洗,，并且清洗完的集裝箱還要接受檢查和檢疫,，待檢查合格后才能使用。最后我們看了一下集裝箱托盤(pán),，標(biāo)準(zhǔn)盤(pán)為長(zhǎng)寬都是1.1米的盤(pán),。這里的托盤(pán)大部分都是塑料的，一個(gè)這樣的塑料托盤(pán)造價(jià)大概是60元左右,，并且這種塑料托盤(pán)可長(zhǎng)期反復(fù)使用,，這樣就節(jié)約了成本，避免了木質(zhì)托盤(pán)到別國(guó)就會(huì)被銷毀的損失,。這些托盤(pán)放在倉(cāng)庫(kù)里,，使用前必須清洗。

這次的參觀讓我對(duì)集裝箱又有了一個(gè)具體的認(rèn)識(shí),。