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醫(yī)院的員工手冊編寫要求篇一
2,、適用范圍
凡醫(yī)院工作所需勞保用品、采暖五金,、電器設(shè)備,、醫(yī)療器材、維修材料等物料采購，均適用此制度,。
3,、后勤用品采購管理
3.1后勤采購包括勞保用品、采暖五金,、電器設(shè)備等非醫(yī)療用品的采購,，含固定資產(chǎn)和辦公用品的采購(執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》與《辦公用品管理制度》)。
3.2依據(jù)各部門申報的采購計劃(經(jīng)部門負責人簽字,，院領(lǐng)導審批)與后勤庫管核對庫存后集中進行采購,。
3.3采購員必須充分掌握市場信息，收集市場物資情況,，預(yù)測市場供應(yīng)變化,，為醫(yī)院物資采購提出合理化建議。
3.4采購工作必須做到堅持原則,，掌握標準,，執(zhí)行制度，嚴格財經(jīng)紀律,，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,，做到無計劃不采購，質(zhì)量規(guī)格不明不采購,，價格不合理不采購,。
3.5采購物資做到及時、準確,、適用,，嚴把質(zhì)量關(guān);避免盲目采購造成積壓浪費。
3.6對外加工訂貨,，要對生產(chǎn)廠家及物資的性能,、規(guī)格、型號等進行考察,，將結(jié)果與使用單位協(xié)商,，擇優(yōu)訂貨。
3.7簽訂定購合同,，必須注明供貨品種,、規(guī)格、質(zhì)量,、價格,、交貨時間、貨款交付方式,、供貨方式,、違約經(jīng)濟責任等,。
3.8凡購進一切公用物資，必須經(jīng)庫房辦理驗收手續(xù),，庫房驗收時,，應(yīng)對數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格等認真核查,，做到發(fā)票與實物相符，并依據(jù)采購員采購發(fā)票辦理入庫手續(xù),，否則不予入庫,。
4、醫(yī)療器材采購管理
4.1普通器械:根據(jù)各科室工作要求,，由藥械科供應(yīng)人員與科室協(xié)商制定品種,、規(guī)格及數(shù)量基數(shù)。正常損耗交舊換新,，由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù),。
4.2裝備性儀器設(shè)備:由各科室年終提出下年度新購進、更新計劃并填寫可行性報批表(包括品名,、規(guī)格,、數(shù)量、價格,、產(chǎn)地,、申報理由等)，交藥械科匯總,。萬元以上儀器裝備應(yīng)附有技術(shù)論證報告(即從技術(shù)上說明購買該臺儀器及選定該廠產(chǎn)品的較詳細理由),，報院醫(yī)療器械管理委員會(或藥械科)研究，提出傾向性意見,，呈醫(yī)院總經(jīng)理審批后實施,。
4.3各科室制定基數(shù)的普通器械及消耗物品，按消耗規(guī)律定期提出計劃交藥械科供應(yīng)部門采購供應(yīng),。
4.4裝備性儀器設(shè)備一般為合同訂貨,，統(tǒng)一由藥械科對外訂購。合同應(yīng)明確以下事項:
4.4.1關(guān)健性指標,，如質(zhì)量,、性能技術(shù)要求;
4.4.2到貨不合要求應(yīng)立即提出退換或索賠;
4.4.3交貨期限，規(guī)定到期不交貨的賠償條件;
4.4.4保修期限及培訓計劃;
4.4.5付款方式等,。
4.5科室有特殊需要的器械,、儀器設(shè)備需自行購買的,，要經(jīng)科室主任審查,、簽字同意,，向藥械科聲明后，并經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理同意,，方可自行購買,，購買后攜儀器實物到藥械科補辦驗收、出入庫等手續(xù),。
4.6所有醫(yī)療器械和儀器設(shè)備都由藥械科倉庫發(fā)放,，各科室指派專人憑領(lǐng)物單領(lǐng)取。
4.7醫(yī)師個人使用的聽診器,、叩診錘,、音叉、檢眼鏡等,，醫(yī)院正式醫(yī)師由科室主任或醫(yī)務(wù)部門批準,，由藥械科供應(yīng)部門一次性配備登記，易損部分以舊換新,，調(diào)離本院或離開醫(yī)師崗位時應(yīng)交回撤賬;實習生,、進修生、研究生個人使用的器械,，發(fā)給負責“三生”管理的人員保管,，并保持適當基數(shù)，輪流使用,。
醫(yī)院的員工手冊編寫要求篇二
1,、各科室應(yīng)加強醫(yī)院感染管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染各項規(guī)章制度,。
2,、各科室每月定期召開監(jiān)控小組會議，研究解決本科醫(yī)院感染存在問題,。
3,、各科室要重視醫(yī)院感染的預(yù)防和控制，執(zhí)行“標準預(yù)防”,，“手衛(wèi)生制度”,，“職業(yè)防護”等在職教育培訓工作，每月培訓不少于一次,，全院性培訓參加人數(shù)不少于80%,。
4、掌握《醫(yī)院感染診斷標準》,，提高醫(yī)院感染診斷水平,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例應(yīng)在24小時內(nèi)報告院感科,，如有流行暴發(fā)傾向及時報告,。主要監(jiān)測指標：
(1)醫(yī)院感染發(fā)病率≤8%,，漏報率≤10%。
(2)消毒滅菌效果監(jiān)測和環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測合格率>95%,，無菌物品合格率100%
(3)紫外線照射強度不得低于70 uw/cm2,。新進燈管≥90 uw/cm2
5、建立嚴格的科室清潔,、消毒與隔離制度,，對不同傳染源引起的感染采取相應(yīng)的隔離措施。
6,、對重點區(qū)域,，重點部位的醫(yī)院感染的預(yù)防和控制措施要符合醫(yī)院感染管理辦法的有關(guān)要求。
7,、嚴格醫(yī)療廢物分類,、收集、存放,、登記,、交接、運送,、焚燒等流程的管理,，
8、污水污物排放按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，各個管理環(huán)節(jié)應(yīng)符合《醫(yī)療廢物管理條例》要求,。
醫(yī)院的員工手冊編寫要求篇三
1、根據(jù)國家對醫(yī)院實行"金額管理,，差額補助超支不補,，結(jié)余留用"的預(yù)算管理原則，醫(yī)院各項收支都納入預(yù)算管理范圍內(nèi),。
2,、在編制預(yù)算時應(yīng)根據(jù)國家方針政策和上級部門下達的任務(wù)結(jié)合本院情況，本著開源節(jié)流增收節(jié)支,、略有結(jié)余的原則進行編制,。不得編制赤字預(yù)算。
3,、收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實際收入水平,，結(jié)合當年的計劃目標及醫(yī)療收費標準增減情況進行編制。
4,、支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實際支出水平,，以及本年度工作計劃、收入預(yù)算,、物價變動情況等進行編制,，既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的需要,，又要量入為出，處理好需要與可能兩者間關(guān)系,。
5,、差額預(yù)算補助,、專項補助,、科研經(jīng)費、大型維修,、大型設(shè)備購置以及清欠基金等其他專項補助,，按照上級部門下達的預(yù)算指標編制，做到?？顚Ｓ?。
6、使用分配的各項資金收支預(yù)算,，應(yīng)根據(jù)收支結(jié)余和有關(guān)規(guī)定提取金額編制,。
7、各項預(yù)算報表經(jīng)院長辦公會審定后嚴格管理,。
醫(yī)院的員工手冊編寫要求篇四
一,、室內(nèi)場所全面禁煙，做到“四無”：無吸煙現(xiàn)象,，無煙具,，無煙頭，無煙味,。
二,、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史，入出院病人須宣教控煙知識,，并納入病歷質(zhì)量考評,。
三、全院職工有勸阻吸煙的責任和義務(wù),。
四,、禁煙標志掛在醒目位置：1、各科室醒目位置張貼標志,，禁止吸煙,。2、門診大廳,、住院大廳,、電梯、候診區(qū),、會議室及走廊,、廁所,、樓梯都應(yīng)張貼禁煙標志。
五,、對于違反者,，按以下規(guī)定處罰：
1、醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員穿工作服吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次,，每人每次處罰200元。
2,、科室辦公室內(nèi)吸煙,，發(fā)現(xiàn)一次，每人每次處罰200元,。
3,、凡是在醫(yī)院120車輛、商務(wù)車,、轎車內(nèi)吸煙,，駕駛員未出面禁止或禁止無效一律處罰駕駛員，第一次扣當月獎金50%,，累計兩次當月獎金全部扣完,。同時扣除120車隊隊長當月職務(wù)津貼。
4,、科室未設(shè)有控煙監(jiān)督員(處罰100元)有監(jiān)督員但無檢查督導及記錄(處罰100元),，控煙辦公室隨機和不定期抽查，但每周不少于1次,。
5,、工休座談會無控煙宣傳和教育內(nèi)容(處罰100元)。
6,、首診醫(yī)務(wù)人員未向患者進行控煙宣傳,、或有宣傳無記錄(處罰100元)。
7,、科內(nèi)未完成控煙知識培訓,，或有培訓無培訓書面材料、參加人員簽字記錄(處罰100元),。
8,、無鼓勵和幫助吸煙職工戒煙的記錄(處罰100元)。以上處罰,，涉及科室扣款一律由科主任個人承擔,。由控煙辦公室具體管理，監(jiān)察科負責登記備案，財務(wù)科負責執(zhí)行,。
