演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

安全質(zhì)量演講稿篇目篇一

大家好!我是來自某某車間的一線操作工 ,，首先很高興能站在這里和在座的各位一起,，共同暢談一個關(guān)于質(zhì)量與品牌的話題。今天，我演講的題目是《傳承質(zhì)量文化共鑄鉆石輝煌》,。說到我們的鉆石品牌,，我看到的是在座各位發(fā)自內(nèi)心的微笑，我讀出的是每一個×煙人的驕傲和自豪,。記得小時候,，經(jīng)常聽大人們說起，×煙是華北最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè),?？齑髮W(xué)畢業(yè)時，同學(xué)們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,，而×煙便成了我們許多同學(xué)的首選,，了解了企業(yè)，也就了解了“鉆石”品牌,。所以啊!“鉆石”也成了自己向別人炫耀的資本,。最初對鉆石品牌的印象是這樣的：“鉆石”品牌憑借著精致的工藝，穩(wěn)定的質(zhì)量,，完美的外觀,，贏得了廣大消費者的青睞，也使×煙在激烈的市場競爭中脫穎而出,。從那時起,，我就夢想成為×煙的一份子。天隨人愿,，畢業(yè)后我終于走進了香煙,，走進了某某車間，成為“鉆石”品牌的締造者,。

剛進車間,，我就和所有的新員工一起，接受了崗前培訓(xùn),。車間培訓(xùn)部教師還給我們講了一個關(guān)于“質(zhì)量和品牌”的故事,。在泉州，有一個服飾品牌叫“九牧王”,。20--年,，九牧王在央視投放了名為“西褲專家”的廣告，通過“800萬條人體曲線數(shù)據(jù),，23000針逢制,，30次熨燙，5600人的共同努力,，108道工序，100%

的檢驗，造就一條九牧王西褲”的數(shù)字化理性訴求,，告訴消費者,，九牧王是西褲專家，西褲質(zhì)量自然卓越,。事實上,，幾年來這家企業(yè)在西褲市場占有率連續(xù)多年行業(yè)第一。是什么讓它成功?是質(zhì)量,。九牧王告訴我們,，只有有了質(zhì)量保證，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值,，并給予員工更多的物質(zhì)回報,，同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒。

進入某某車間后,，我當(dāng)了一名普通的機車整理工,，每天機械地做著簡單、瑣碎,、重復(fù)性的工作,，與夢想中的品牌締造者形象相差甚遠，初來×煙的好奇與興奮煙消云散了,。莫名的失落一直困擾著我,，直到我被調(diào)到老司機某某的機組。

剛到她們車的第一天,，就發(fā)生了一件我至今永遠難以忘懷的事,。那天，某某在自檢時發(fā)現(xiàn)小盒透明紙有輕微的皺折,，她立即停了車,，對設(shè)備進行了調(diào)試，然后帶領(lǐng)我們機組人員到成品高架庫追溯那些“有問題”的產(chǎn)品,。第一次到高架庫,，簡直太讓人驚嘆了，不論是那自動掃碼,、碼煙的機械手,，還是那高聳林立的貨位都給我?guī)砹藦娏业恼鸷场＝?jīng)過與成品高架庫協(xié)商,，我們好不容易把已經(jīng)入庫的碼段調(diào)了回來,，又在滿滿一板煙箱中逐箱,、逐條尋找?！罢业搅?”聽到某某的喊聲我長長出了一口氣,，但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難：找來找去，我都沒有發(fā)現(xiàn)任何毛病!“在這里!你看這條皺折!”某某指著一條毫不起眼的小皺折讓我看,，“你看它多像臉上的皺紋,，有了它，再漂亮的姑娘也要打個折扣了!咱們可得讓每一盒鉆石都漂漂亮亮地出廠!”

看到她汗?jié)竦墓ぱb,，我不禁問道：“姐姐,，累嗎?”某某笑了：“第一盒鉆石就是我們做出來的，所以鉆石就像我們的孩子,?？粗惶焯煸陂L大，什么難呀,、累呀也就忘了,。”

某某以她特有的人格魅力感染了我,，使我深刻明白了“支支一流,，條條名優(yōu)”的真正含義。從這一刻起,，我不由得對鉆石品牌的締造者們肅然起敬,，也為我成為他們的一份子，從心底感到驕傲和自豪,。

某某真的累了,，有一段日子，她經(jīng)常感到心慌,、無力,，雙手總是不由自主地顫抖，眼睛怕光,、流淚,，連眼球也突出了許多。我們看著她一天天瘦下來,、一天天憔悴下來,。去醫(yī)院一查，她得了嚴重的甲狀腺亢進,。在家人及同事們的勸說下,，某某離開了操作了23年的機臺，但她沒有圖清閑,，時時刻刻想著為車間,、為質(zhì)量做點什么,。

在得知車間質(zhì)檢人員短缺的情況下某某自告奮勇加入了質(zhì)檢隊伍，干上了專門“挑刺兒”的工作,。在一次員工懇談會上,，某某談到：現(xiàn)在某某車間操作工的質(zhì)量意識、質(zhì)量素養(yǎng)都有了很大提高,，質(zhì)量文化氛圍也在日益濃厚。但是,，上崗的新司機太多了,，雖然經(jīng)過培訓(xùn)，一些新司機還是忙于應(yīng)付操作,，對質(zhì)量檢測關(guān)鍵點的掌握程度欠缺,。為此，她和質(zhì)檢組的姐妹們一起,，實現(xiàn)了從“檢查者”到“教練員”的身份轉(zhuǎn)變,，手把手、面對面,、一對一地進行傳幫帶活動,，讓新司機盡快掌握自檢的動作、過程,、標準和要求,，規(guī)范和提高自檢技能。同時,，她們加強了自檢方面

的監(jiān)督工作,，提高了執(zhí)行率，使車間操作工的執(zhí)行水平更趨于標準,、規(guī)范,。

我真的被某某折服了，正是有這樣的某某,，堅持以質(zhì)量取勝的理念,，使得“鉆石”品牌更加耀眼;正是有這樣的某某群體，堅持以質(zhì)量取勝的行動,，奠定了“鉆石”品牌可持續(xù)發(fā)展的根基;正是有這樣的某某群體,，以“人品保產(chǎn)品”，讓“鉆石”品牌至誠,、超越!

我是×煙戰(zhàn)線上的一名新兵,，雖然沒有經(jīng)歷過前輩創(chuàng)業(yè)時期的艱辛困苦，但我有一顆全力推進“鉆石品牌上水平”的拳拳之心,。我將肩負新一代×煙人的重任,，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奏響企業(yè)發(fā)展的強音!新起點,，激發(fā)新行動，新目標,，催生新激情,。接過前輩的火炬，傳承鉆石的光芒,，質(zhì)量成就經(jīng)典,，質(zhì)量成就輝煌，吾輩將更加努力!

我的演講完畢,，謝謝大家!

安全質(zhì)量演講稿篇目篇二

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各部室領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位各位礦長以及參會的同仁：

你們好!

今天在我礦召開了這次安全質(zhì)量標準化推進工作會議,，此次發(fā)動會議公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，董事長在百忙之中參加這次發(fā)動大會，并在會上做了重要講話,，同時對我們提出了殷切希望,。在此讓我們表示衷心的感謝!

在我礦召開這次安全質(zhì)量標準化發(fā)動大會，這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面,，將起到積極的推波助瀾作用,。這次大會既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會,，又是一次全面部署我礦近期工作,、深化安全質(zhì)量標準化提檔升級的推進大會。為了進一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標準化工作精神和中煤集團洪宇副總在中煤集團安監(jiān)局長座談會暨安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會上的講話精神,，全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化建設(shè),。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言,。

一,、開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的意義和必要性

安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作是強化安全管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措,?！秶鴦?wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求，要全面開展安全質(zhì)量標準化建設(shè);開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)也是貫徹,、落實公司集團化運作,、精益化管理、標準化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求,。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路,，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我礦各項工作再上新臺階的重要保障,。

二,、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建目標

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各部室及各兄弟單位的大力支持下，五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作已逐步開展,。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大,、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們將會克服困難,，嚴格按照中煤安全質(zhì)量標準化的要求全面推動安全質(zhì)量標準化的建設(shè)。確保20xx年7月底前采掘?qū)I(yè)達一級,，20xx年10月底所有專業(yè)達一級,。

三、我礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建保障措施及工作思路

一是認真學(xué)習(xí),，提高思想認識，牢固掌握質(zhì)量標準化的各項標準,。積極組織干部職工認真學(xué)習(xí)《中煤金海洋質(zhì)量標準化標準》和《五家溝煤業(yè)安全質(zhì)量標準化評分辦法》,，充分利用各種形式，結(jié)合工作實踐,，制定切實有效的激勵措施;

二是健全完善安全質(zhì)量標準化制度體系,。進一步細化《安全質(zhì)量標準化考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》和各專業(yè)的實施細則,，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供制度保證,，切實做到工作有標準、管理有制度,、考核有依據(jù);

三是嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化的標準,。堅持“把住毫米關(guān)，追求零誤差”,，從管線吊掛,、巷道維修、安全設(shè)施,、材料碼放,、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和點滴小事入手，從掘進巷道成型等基礎(chǔ)性工程抓起,，逐步建成安全質(zhì)量標準化“精品峒室”,、“精品巷道”、“精品工作面”,、“精品盤區(qū)”,、“精品礦井”;

四是全面落實和完善安全質(zhì)量標準化區(qū)域包保制度。將井下所有安全質(zhì)量標準化建設(shè)區(qū)域承包到責(zé)任單位和責(zé)任人,，不留安全死角;

五是加強指導(dǎo)和監(jiān)督,。制定礦井質(zhì)量標準化建設(shè)整體方案,，礦領(lǐng)導(dǎo)深入工作現(xiàn)場進行指導(dǎo)、檢查,。積極倡導(dǎo)“全員都是監(jiān)督員”的理念,，發(fā)動職工全員參與質(zhì)量監(jiān)督，及時制止,、上報質(zhì)量標準化建設(shè)不合格工程,，有效促進質(zhì)量標準化水平快速提升;

六是強化考核。增加安全質(zhì)量標準化考核在工資分配中所占的比重,，加大安全質(zhì)量標準化檢查力度,，嚴格執(zhí)行項目部領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)驗收、職能部室定期驗收,、區(qū)隊班組自主驗收的三級驗收機制,，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級不符的，嚴格追究相關(guān)人員責(zé)任,。

安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動的序幕已全面拉開,，目標已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達,，我們將全力以赴,，自我加壓，負重奮進,，保證安全質(zhì)量標準化建設(shè)順利達標,。讓我再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來到我礦指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝!

安全質(zhì)量演講稿篇目篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

首先非常感謝公司提供了這個展示自己,、讓大家認識我,、了解我的機會。我叫,，現(xiàn)年36歲,，大學(xué)本科學(xué)歷。我自1998年開始了從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯,。其中從事清潔行業(yè)管理有八年之久,，全面從事物業(yè)管理三年多，其中經(jīng)歷和體會了包括小區(qū),、寫字樓,、醫(yī)院、政府機關(guān)等不同物業(yè)的管理和創(chuàng)優(yōu)工作,，雖不敢說經(jīng)驗豐富,，但通過這十多年的沉淀和積累，物業(yè)管理服務(wù)這六個字已經(jīng)深深融入我的血液。我競聘的崗位資格是品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任,。

現(xiàn)借此機會就競聘品質(zhì)管理處環(huán)境管理主任一職闡述一下自己的一些設(shè)想,。

一、環(huán)境管理主任一職的重點和難點

環(huán)境管理是人類起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個重要指標;是物業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個重要職能部門,，其重點體現(xiàn)在：

1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針,，把部門的工作做到實處,，使一線工作緊密圍繞公司的質(zhì)量方針開展，依托公司的百年制度,，為公司的百年品牌做出貢獻,，這是該崗位的工作重點之一。

2,、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專業(yè)知識和熟悉公司的各項規(guī)章制度,，并對行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解，從而有效的對一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用,，并對一線部門展開形式多樣,，徹實可行的培訓(xùn)，使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進和提高,。

3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機制,，公開,、公平、公正的對各一線部門進行考核,，努力使各部門進入到一個良性,、有序、你追我趕的局面中,。

其難點體現(xiàn)在：

1,、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機的分解到每一個實際操作中去!

2、怎樣使精細化管理滲透到每一個具體工作環(huán)節(jié)中!

3,、怎樣率領(lǐng)部門突破行業(yè)上較為突出的矛盾!

二,、對公司企業(yè)文化的理解

一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為"百年老店",，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的,。俗話說得好，"沒有規(guī)矩,，不成方圓",。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進行相應(yīng)的約束，也就沒有辦法具體的告訴其員工,，哪些事情是應(yīng)該做的',，哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,。長而久之,，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系,，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實就是指企業(yè)文化,。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的企業(yè)員工的行為準則,，是企業(yè)員工共同遵守的準則。

公司員工手冊第七條明確了公司的核心價值觀是“追求,、財富,、機制、精神,、利益和文化”,。第八條明確了人、誠,、實,、效是粵華企業(yè)文化的精髓，每個員工都必須做到,，要像愛護眼睛一樣維護和珍惜這四個字,。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實下去,，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工,，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

安全質(zhì)量演講稿篇目篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們，你們好!我演講的題目是《質(zhì)量在我心中》,。

物競天擇,，適者生存;大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨沖過，更見青松巍峨!當(dāng)今的世界,，是開放的世界,，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)新意識銳不可擋,，一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地，最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,。

如果說水是生命之源,，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭,。

尤其對于我們機械行業(yè)來說,，產(chǎn)品質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。

要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。

質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點點控制，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量,，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品,。

“質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之源”此話無人不知,，無人不曉,。

可在實際的工作當(dāng)中,，往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋之九霄云外,，順其自然。

試想看,，一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,，如果沒有過硬的質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品,，怎能贏得市場,，贏得客戶的信賴。

只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。

質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責(zé)任,。

如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存?這是一個態(tài)度問題,。

拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病。

一個有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負責(zé),。

無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,，更有助于解決問題,。

然而事實上，與外國人相比,，中國人似乎更不愿意認錯,。

因為在潛意識里，認錯就意味著失敗,，認錯就意味著認輸,。

而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲,。

代表著經(jīng)濟賠償,。

但那是因為我們沒有認識到，質(zhì)量就代表著誠信,，質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量由員工心理質(zhì)量和日常操作質(zhì)量組成,。

員工心理質(zhì)量是一個人的素質(zhì),、修養(yǎng)、文化,、上進心和責(zé)任心的體現(xiàn),。

我們可以做個小小的測驗來看看這個員工的責(zé)任心，什么測驗?zāi)?假設(shè)到了早上十點的樣子,，這個人一直坐在座位上夾封,，一個領(lǐng)導(dǎo)悄悄站到他身后，突然問一聲：“今天這種管子廢品多不多啊?”如果那個人反應(yīng)很快立即回答：“沒有廢品!”那這個人就很專注了,。

而如果那個人很是迷茫的說：“啊?啊?”或者說：“這個啊,，好像不多吧!”那么他們都是不負責(zé)的，至少可以說,，他們不專注,，心里想著：啊那個美女在看我沒有啊;啊我的襪子還沒洗明天穿什么啊;唉這里做煩了去哪里換換口味就好了,。

這些都是心思沒有專注在工作上，從而很容易發(fā)生日常操作質(zhì)量事故,，就出現(xiàn)了廢品,。

上次我們事業(yè)部搞得那個關(guān)于質(zhì)量意識的調(diào)查表，就很不錯,，用參與書面文字問答的形式給了大家一個警示,，形成一種“只有專注才能提升質(zhì)量”的意識。

一個企業(yè),，就像一臺機器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來,，配合是否準確到位。

而我,，就是其中的一個小小的零部件,。

我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運行,。

任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞,，最根本的還得要看質(zhì)量,，良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石,。

好聽的名字，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染,，不過是五光十色的肥皂泡泡。

任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。

我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟來源,，假如我們不用心工作,，將是自毀長城,，自挖墻角，自斷后路,。

從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中,。

把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。

每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦,、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美,，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。

我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點,。

我認為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機器決定質(zhì)量。

質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。

實際上,，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,，而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。

嚴把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序。

舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的,。

但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢?因為我應(yīng)該去檢查!假如我檢查了,，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理,。

這是我的工作沒有做到位。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,。

”作為從事機械加工的企業(yè)單位,，加工過程，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣,，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。

所以說,，質(zhì)量就是一個準則,，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信，就沒有了市場,，就失去了生存的能力,，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定,，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起紅光美好的明天!

因此,，企業(yè)要發(fā)展,，質(zhì)量是關(guān)鍵。

而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，不是一個口號,，也不是某個人的事，需要我們每個人從點滴做起,，從自我做起,，樹立牢固的質(zhì)量意識，始終把質(zhì)量擺在首位,把質(zhì)量牢記心中,，同時,，更需要大家團結(jié)一致，正確理解質(zhì)量的含義,，明確質(zhì)量的重要性,，也只有這樣，才能把質(zhì)量抓好,，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,，才能吸引廣大客戶，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益,。

安全質(zhì)量演講稿篇目篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，朋友門，大家晚上好 ：

感謝大家的到來

在這樣的一個9月,，陽光明媚,，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜,，健康的生活,。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在，哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,，哪一個國家不愿繁榮昌盛,。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定,、祥和,、五彩繽紛的美好世界。

質(zhì)量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事,、先做人當(dāng)我站在這演講臺上,，我在想，我一定要努力講好,，當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時候,，我在想我要把工作做好

我該怎么做?

1 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)：

多一分細心，少一分粗心;多一分責(zé)任,，少一分推諉

2 不斷地加強學(xué)習(xí)“工欲善其事,，必先利其器”。

不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣,，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初,，都是滿懷激情與信心，對待工作積極,、主動,、好學(xué)、上進的,。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識學(xué)到了,，該掌握的技能掌握了，在日復(fù)一日的重復(fù)勞動中,，

我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

能否持之以恒地,，以高度的責(zé)任感，

將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?

我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現(xiàn)自己的個人價值,，真正做好自己?

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,，就是“要做事,、先做人”。聽起來很簡單的六個字,，但要真正做好卻是何其的難,。做企業(yè)人簡單，慢慢來,，時間長了,，資歷深了，機遇自然就來了,。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到,，憑等、憑靠,、憑關(guān)系,、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中，要想激流勇進,，它需要一批忠誠可靠,、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑,，在本職崗位上盡自己100%的能力。