光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇一

一,、班級情況分析

隨著村民經(jīng)濟條件的改善,，愈來愈多的孩子被父母轉(zhuǎn)入中心小學(xué)讀書，本學(xué)期我們五年級學(xué)生的人數(shù)增加,，上學(xué)年40人,，本學(xué)年為 4 9人。其中女生26 6 人,，男生 23 人,，學(xué)生基礎(chǔ)不好，自主學(xué)習(xí)能力不強,，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。

二、采取的措施

針對學(xué)生的實際情況,，我決定采用以下方法改善班風(fēng)班貌，進行班級管理:

(一)學(xué)會做事

1,、充分利用班會的時間學(xué)習(xí)《班規(guī)條約》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門負責監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,通過監(jiān)督崗的匯報,每周評出“最佳表現(xiàn)獎”對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進行點撥,指導(dǎo),加強教育。

2,、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學(xué)生的德育及安全教育,。這學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學(xué)生懂得一些做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感,。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活,。

3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽感,使學(xué)生心中有他人,有集體,。比如:可以利用流動紅旗的評比等活動,對學(xué)生進行思想教育,。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的黑板報的教育作用,進一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

( 二)學(xué)會做人,、立志

富有理想的孩子從小就有理想的激勵,，他們能一步一步前進，實現(xiàn)自己的人生價值,。我國古代將樹立遠大理想稱做“ 立志”,。自孔子以來的歷代學(xué)者都把“ 立志”作為必要條件?？鬃釉?“ 三軍可奪帥也,，匹夫不可奪志也?！蔽艺J為,，作為學(xué)生從小樹立遠大理想，長大成為國家棟梁之材,，意義就更重大了,。

可是，每次我詢問不同的學(xué)生:“孩子，你們長大了想干什么”時,，他們的答案總是一致的,而且總不能讓我滿意,。常常一個“不知道”就把我敷衍了，我聽了很是納悶,，我不相信學(xué)生會這樣說,，于是我接著問:“那你們讀書是為了什么呢?”我萬萬沒想到他們的回答也是同樣爽快:“ 不知道?！碑敃r我在想,，這大概是老師和父母平時都疏于對孩子們這方面的教育了吧!難怪這些孩子學(xué)習(xí)起來不主動，懶懶散散,，無所事事,，過一天算一天，過了今天不知道明天干什么,。

針對學(xué)生中存在的這種情況,，我準備利用課前和課余時間，通過活動,、講小故事或小演講,，如想象“ 二十年后的我”、周恩來少年時立志為“中華之崛起而讀書”,，抱石懷沙,，自沉汨羅的屈原等，也可以加強國家人才需求形勢的教育,。這既能讓學(xué)生了解社會對不同人才的需求數(shù)量,，類型，為今后確定志愿做準備,，更能通過國家對人才要求的德與才教育,，讓學(xué)生感受到必需從個人修養(yǎng)和能力培養(yǎng)兩方面努力，否則今后自已將落后于社會,，就個人而言生活難以灑脫,。不同的時代都有不同的要求，講講下崗的原因,，從國家的角度來說是因為生產(chǎn)力水平低下,，產(chǎn)品在國際上缺少競爭力，于國家不僅不能為貢獻反而是一種負擔,，下崗是為了減員增效,。讓學(xué)生明白國家要的是高素質(zhì)的人才，而不是普通的勞動力,，適應(yīng)社會的要求是時代的潮流,。

要讓他們懂得,，人生好比劃船，向著大海的一個目標前進,。如果沒有目標,那你就只好在大海里盲目地漂泊,。目標就是理想。理想是學(xué)生對未來美好前景的一種憧憬,，它是美麗而神奇的,。如果每個小學(xué)生都樹立了自己遠大的理想，就會認識到自己行動的意義,還會按照目的,、自覺地調(diào)節(jié)自己的行動,，而且為了自己的理想去拼搏、去流汗,，只要不斷的努力,，相信他們一定會實現(xiàn)自己的遠大理想。還要讓學(xué)生深深地體會到,，為了理想而奮斗,，再苦再累也是樂在其中。反之沒有了理想,也意味著前進的停止;沒有了理想,也意味著人生的終結(jié),。

(三)、班級紀律方面 ,。

一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行,。因而,我從以下幾點入手:

1、課堂紀律 ,。

首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的“獎懲”辦法,。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為,。我們班的宗旨是“說到就要做到”,。

2、課間紀律,。

課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛,。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩,做游戲,拍球”等活動,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間,，同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂,。

( 四)、衛(wèi)生方面,。

俗話說:“禍從口出,，病從口入”。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做,。

2、班級衛(wèi)生:每位同學(xué)負責自己固定的衛(wèi)生區(qū)和課桌四周衛(wèi)生,，對于主動打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行獎勵,。

(五)、班干部的培養(yǎng)方面 ,。

班干部卻是班級管理的小助手,。這學(xué)期我在大穩(wěn)定不動搖的前提下，將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理,。

還給孩子們一個金色的童年,，這學(xué)期,我將會蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙,。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇二

隨著新一輪課程改革的到來,未成年人思想道德建設(shè)問題和對策的出現(xiàn),，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。班級是學(xué)校的基本單位,班風(fēng)班貌與校園的精神文明建設(shè)息息相關(guān),。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的,，有人說:一個好班主任就是一個好班集體。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新精神,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班級自主管理計劃如下:

一,、班級情況分析

隨著村民經(jīng)濟條件的改善,，愈來愈多的孩子被父母轉(zhuǎn)入中心小學(xué)讀書，本學(xué)期我們五年級學(xué)生的人數(shù)增加,，上學(xué)年40人,，本學(xué)年為 4 9人。其中女生26 6 人,，男生 23 人,，學(xué)生基礎(chǔ)不好，自主學(xué)習(xí)能力不強,，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。

二、采取的措施

針對學(xué)生的實際情況,，我決定采用以下方法改善班風(fēng)班貌,，進行班級管理:

(一)學(xué)會做事

1、充分利用班會的時間學(xué)習(xí)《班規(guī)條約》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門負責監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,通過監(jiān)督崗的匯報,每周評出“最佳表現(xiàn)獎”對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進行點撥,指導(dǎo),加強教育,。

2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學(xué)生的德育及安全教育,。這學(xué)期利用教師節(jié),、國慶節(jié)和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學(xué)生懂得一些做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活,。

3,、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽感,使學(xué)生心中有他人,有集體,。比如:可以利用流動紅旗的評比等活動,對學(xué)生進行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的黑板報的教育作用,進一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,。

( 二)學(xué)會做人,、立志

富有理想的孩子從小就有理想的激勵，他們能一步一步前進,，實現(xiàn)自己的人生價值,。我國古代將樹立遠大理想稱做“ 立志”。自孔子以來的歷代學(xué)者都把“ 立志”作為必要條件,?？鬃釉?“ 三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也,?！蔽艺J為，作為學(xué)生從小樹立遠大理想,，長大成為國家棟梁之材,，意義就更重大了。

可是,，每次我詢問不同的學(xué)生:“孩子,，你們長大了想干什么”時，他們的答案總是一致的,而且總不能讓我滿意,。常常一個“不知道”就把我敷衍了,，我聽了很是納悶，我不相信學(xué)生會這樣說,，于是我接著問:“那你們讀書是為了什么呢?”我萬萬沒想到他們的回答也是同樣爽快:“ 不知道?！碑敃r我在想,，這大概是老師和父母平時都疏于對孩子們這方面的教育了吧!難怪這些孩子學(xué)習(xí)起來不主動，懶懶散散,，無所事事,，過一天算一天，過了今天不知道明天干什么,。

針對學(xué)生中存在的這種情況,，我準備利用課前和課余時間，通過活動,、講小故事或小演講,，如想象“ 二十年后的我”、周恩來少年時立志為“中華之崛起而讀書”,，抱石懷沙,，自沉汨羅的屈原等,，也可以加強國家人才需求形勢的教育。這既能讓學(xué)生了解社會對不同人才的需求數(shù)量,，類型,，為今后確定志愿做準備，更能通過國家對人才要求的德與才教育,，讓學(xué)生感受到必需從個人修養(yǎng)和能力培養(yǎng)兩方面努力,，否則今后自已將落后于社會，就個人而言生活難以灑脫,。不同的時代都有不同的要求,，講講下崗的原因，從國家的角度來說是因為生產(chǎn)力水平低下,，產(chǎn)品在國際上缺少競爭力,，于國家不僅不能為貢獻反而是一種負擔，下崗是為了減員增效,。讓學(xué)生明白國家要的是高素質(zhì)的人才,，而不是普通的勞動力，適應(yīng)社會的要求是時代的潮流,。

要讓他們懂得,，人生好比劃船，向著大海的一個目標前進,。如果沒有目標,那你就只好在大海里盲目地漂泊,。目標就是理想。理想是學(xué)生對未來美好前景的一種憧憬,，它是美麗而神奇的,。如果每個小學(xué)生都樹立了自己遠大的理想，就會認識到自己行動的意義,還會按照目的,、自覺地調(diào)節(jié)自己的行動,，而且為了自己的理想去拼搏、去流汗,，只要不斷的努力,，相信他們一定會實現(xiàn)自己的遠大理想。還要讓學(xué)生深深地體會到,，為了理想而奮斗,，再苦再累也是樂在其中。反之沒有了理想,也意味著前進的停止;沒有了理想,也意味著人生的終結(jié),。

(三),、班級紀律方面 。

一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

1,、課堂紀律 ,。

首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的“獎懲”辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律,。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為,。我們班的宗旨是“說到就要做到”。

2,、課間紀律,。

課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶,。我將針對學(xué)生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩,做游戲,拍球”等活動,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間,，同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

( 四),、衛(wèi)生方面,。

俗話說:“禍從口出，病從口入”,。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做,。

2,、班級衛(wèi)生:每位同學(xué)負責自己固定的衛(wèi)生區(qū)和課桌四周衛(wèi)生，對于主動打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行獎勵,。

(五),、班干部的培養(yǎng)方面 。

班干部卻是班級管理的小助手,。這學(xué)期我在大穩(wěn)定不動搖的前提下,，將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。

還給孩子們一個金色的童年,，這學(xué)期,我將會蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點,。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇三

一,、指導(dǎo)思想

以“xx大”文獻為指針，堅持“育人為本,、發(fā)展為本,、修德為本”，積極改革,、探索,、實驗，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，實現(xiàn)學(xué)生主動地,、生動活潑地發(fā)展,。

二、目的要求

自主教育其目的是喚醒,、發(fā)展人的主體意識,，培養(yǎng)現(xiàn)代人，促進國家現(xiàn)代化,，促進人類進步,。其宗旨是以班級為載體，提供和創(chuàng)造學(xué)生主動成長的機會,，以此來發(fā)展學(xué)生個性特征,，激發(fā)學(xué)生主體意識，鼓勵學(xué)生創(chuàng)新精神,，體現(xiàn)學(xué)生實踐能力,，讓學(xué)生主動地去感知、體驗,、判斷,、認識、實踐,、成功與受挫,，并在這一過程中實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高。

三,、實驗程序

1,、制定方案階段 由實驗班級的班主任、班長召開“班級自主管理”討論會,，制定班級實驗方案,，并隨年級變化、班級情況的變化,，制定新的更高要求的方案,。方案內(nèi)容包括：

(1)指導(dǎo)思想

(2)目的要求

(3)“班級自主管理”制度

學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，關(guān)鍵還要靠他們自己,，因為學(xué)生是自我鍛煉,、自我教育的主體。所以,，班級的規(guī)章制度應(yīng)當通過民主決策,，制定適合班情、學(xué)生年齡特征的班紀,、組規(guī),。如《一日常規(guī)》、《學(xué)習(xí)常規(guī)》、《課堂常規(guī)》,、《衛(wèi)生勞動常規(guī)》,、《活動常規(guī)》、《文明小組評比細則》等,。引導(dǎo)他們獨立解決班級自主管理中的一些問題,，不斷肯定學(xué)生的成績和進步，增強他們學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣養(yǎng)成的自信心,。

(4)職務(wù)競選

學(xué)生最了解自己、同學(xué),，最熟悉班情,，對同學(xué)和班級事務(wù)最有發(fā)言權(quán)。因此在挑選干部時,，可采用自薦與民主選舉相結(jié)合的形式,。如：首先競選班長，再由班長組織全班同學(xué)選取其它干部,。競選學(xué)生應(yīng)該陳述自己競選職務(wù)的理由和上任后擬采取的措施等,，由全班學(xué)生民主投票選舉各職務(wù)人員。通過競選引導(dǎo)學(xué)生肯定自己,、展現(xiàn)自己,、培養(yǎng)學(xué)生的自信心，充分調(diào)動每個學(xué)生的積極性,，讓學(xué)生在競選中進行一次自我教育和接受他人教育,，促使班級常規(guī)自主管理健康向前發(fā)展。

(5)班級學(xué)生干部工作職責

責任分明,，權(quán)利相當,，有利于組織的高效運作，較少出現(xiàn)相互推卸責任現(xiàn)象,，也有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,，激發(fā)學(xué)生干部創(chuàng)造性。

學(xué)生干部具有完成自己任務(wù)的所有權(quán)利,，評先,、評優(yōu)時，同等條件下,，首先考慮工作負責的學(xué)生干部,。

職務(wù)責任

班長①有計劃的工作，對班上學(xué)習(xí),、紀律、衛(wèi)生勞動和活動情況全面負責;②定期召開班委會議，研究總結(jié)工作,，找出存在的熱點,、難點問題，及時與班主任溝通;③及時處理班上出現(xiàn)的突發(fā)事件;

學(xué)習(xí)委員

①負責班上日常教學(xué)活動的順利進行,，積極組織各學(xué)科活動小組開展活動;②向同學(xué)進行學(xué)習(xí)目的教育,，了解班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，提出改進的意見和方法,，及時與任課老師溝通;③定期召開科代表會,，討論對各科教學(xué)的意見、建議和要求,，督促科代表定期公布學(xué)習(xí)及完成作業(yè)情況;④協(xié)助科代表做好對學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫助,。

紀律委員①負責本班升旗、集合,、上課等各項活動的紀律監(jiān)督并考核記載;②加強對同學(xué)們的紀律,、安全教育，日常行為規(guī)范教育,，積極組織安排同學(xué)參加學(xué)校各班執(zhí)勤活動;③注意各種安全,、治安動向,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，協(xié)助同學(xué)隨時制止可能引發(fā)嚴重后果的傾向,。

衛(wèi)生委員①對本班衛(wèi)生,、勞動情況全面負責;

②配合有關(guān)教育做好勞動前和勞動中的思想工作,，向同學(xué)們進行愛勞動,、愛護花草樹木,、講衛(wèi)生等方面的教育 ;

③協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作,，填寫各種健康登記表冊;

④參加學(xué)生會組織的室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū),、眼保健操等工作的考核,、檢查、評比,。

組織委員

①負責團組織的建設(shè)和發(fā)展;

②從團組織的角度做好對學(xué)習(xí)和生活困難同學(xué)的幫扶工作;

文藝委員

①負責組織全班的各類文娛活動;

②督促文藝特長生參加學(xué)校舞蹈,、合唱、樂器,、美術(shù),、書法等各類課外活動;

③推薦文藝活動積極分子。

體育委員①負責組織班級各類體育活動,，協(xié)助體育老師上好體育課;組織好課間廣播操和課外體育活動以及校運動會;

②督促體育運動員參加學(xué)校體育隊訓(xùn)練和比賽;

③負責各種集合的整隊和組織紀律。

宣傳委員

①組織班級政治理論學(xué)習(xí),，了解國內(nèi)外時事;

②抓好宣傳鼓動工作,，負責黑板報,、專刊的編輯;

各科科代表①配合任課老師,，保證各項教學(xué)活動的順利進行;

②督促全班同學(xué)完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),，并指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法;

③定期公布所負責學(xué)科的基本情況和要求;

④做好對個別學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫扶工作,。

各組組長①對本組事務(wù)全面負責;

②定期召開小組會,，總結(jié)前段各項基本情況,，討論后段計劃要求;

③隨時了解本組學(xué)生的思想狀況,，并及時做好組員的思想工作，及時與其他干部溝通,。

(6)“班級自主管理”活動安排

班集體活動確定什么主題、解決什么問題,，必須在研究學(xué)生內(nèi)心世界上下功夫,。要研究學(xué)生求新、求樂,、求異,、求發(fā)展的特點，分析學(xué)生成長中的目標與現(xiàn)實的矛盾,，把握學(xué)生的生活實際和思想發(fā)展的脈搏,，激發(fā)學(xué)生獨立探求真理、尋求答案的興趣,。因此,，要根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)活動的安排和本班具體情況，有計劃地開展校園體驗活動,、社會體驗活動,、家庭體驗活動。如主題班會,、演講比賽,、歌詠比賽、書法,、美術(shù)展,。開展“手拉手”愛心助學(xué)活動。假期開展下工廠,、農(nóng)村,、商場實踐,，擔任輔導(dǎo)員、志愿者,、“小警察”等,，開展“當一天小主人”的活動，體驗家庭的責任和勞動的樂趣等等,。

(7)建立“班級自主管理”系列檔案

為了盡量全面、客觀的了解學(xué)生,，為每一位學(xué)生建立一個內(nèi)容全面,、資料詳盡、數(shù)據(jù)準確,、科學(xué)完整的個性化德育,、學(xué)習(xí)檔案。為了提高建“檔”和用“檔”的效益,，還可充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個高科技手段,。無論是班主任還是科任老師;無論是學(xué)生家長還是學(xué)生同伴;無論是社區(qū)人員還是學(xué)生本人，都可以通過網(wǎng)絡(luò)及時地往學(xué)生個性化德育,、學(xué)習(xí)“檔案”里增添新的信息資料,，發(fā)表自己的評論意見，參與共建,，充分共享,，為學(xué)生“自主管理”的實驗與研究提供詳實的資料和科學(xué)的依據(jù)。

其系列檔案可包括：

①學(xué)生“成長檔案”

a.學(xué)生心理健康,、行為檔案;b.學(xué)生學(xué)習(xí)檔案;c.學(xué)生實踐活動檔案;d.學(xué)生自我評價檔案,。

②家庭、學(xué)校,、社會聯(lián)系檔案

③班級總結(jié)評比檔案(各項周評,、月評、期評情況)

(8)“班級自主管理”總結(jié)評比

總結(jié)評比可包括：

①周小結(jié)評比

②月小結(jié)評比

③期總結(jié)評比

從學(xué)生的成長規(guī)律來看,，小學(xué)生往往意志薄弱,，缺少恒心，在良好行為習(xí)慣養(yǎng)成過程中,，常出現(xiàn)行為反復(fù),。針對這一特點，各班應(yīng)組織學(xué)生不斷進行自我反思,，開展自查和互查,，學(xué)會自我評價。通過自己的成長檔案,，真實記錄自己的生活,、學(xué)習(xí),、工作、活動情況,，反思自己的言行,。

沒有競爭就沒有發(fā)展，沒有發(fā)展就沒有創(chuàng)新,。因此,，各班按校紀、班規(guī),，每周一小結(jié),，每月一總結(jié)。文明小組可獲得“文明紅旗”,，突出學(xué)生可評為“文明之星”,。突出班級可獲得“自主管理先進班級”，通過競爭使每個學(xué)生把自我管理看作是自己的責任,，一種義不容辭的為班,、組爭光的責任，無形中增強了班級,、小組凝聚力和競爭力,。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇四

一、指導(dǎo)思想

以“xx大”文獻為指針,，堅持“育人為本,、發(fā)展為本、修德為本”,，積極改革,、探索、實驗,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，實現(xiàn)學(xué)生主動地、生動活潑地發(fā)展,。

二,、目的要求

自主教育其目的是喚醒、發(fā)展人的主體意識,，培養(yǎng)現(xiàn)代人,，促進國家現(xiàn)代化，促進人類進步,。其宗旨是以班級為載體,，提供和創(chuàng)造學(xué)生主動成長的機會，以此來發(fā)展學(xué)生個性特征,，激發(fā)學(xué)生主體意識,，鼓勵學(xué)生創(chuàng)新精神,，體現(xiàn)學(xué)生實踐能力，讓學(xué)生主動地去感知,、體驗,、判斷、認識,、實踐,、成功與受挫，并在這一過程中實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高,。

三,、實驗程序

1、制定方案階段 由實驗班級的班主任,、班長召開“班級自主管理”討論會，制定班級實驗方案,，并隨年級變化,、班級情況的變化，制定新的更高要求的方案,。方案內(nèi)容包括：

(1)指導(dǎo)思想

(2)目的要求

(3)“班級自主管理”制度

學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，關(guān)鍵還要靠他們自己，因為學(xué)生是自我鍛煉,、自我教育的主體,。所以，班級的規(guī)章制度應(yīng)當通過民主決策,，制定適合班情,、學(xué)生年齡特征的班紀、組規(guī),。如《一日常規(guī)》,、《學(xué)習(xí)常規(guī)》、《課堂常規(guī)》,、《衛(wèi)生勞動常規(guī)》,、《活動常規(guī)》、《文明小組評比細則》等,。引導(dǎo)他們獨立解決班級自主管理中的一些問題,，不斷肯定學(xué)生的成績和進步，增強他們學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣養(yǎng)成的自信心,。

(4)職務(wù)競選

學(xué)生最了解自己、同學(xué),，最熟悉班情,，對同學(xué)和班級事務(wù)最有發(fā)言權(quán),。因此在挑選干部時，可采用自薦與民主選舉相結(jié)合的形式,。如：首先競選班長,，再由班長組織全班同學(xué)選取其它干部。競選學(xué)生應(yīng)該陳述自己競選職務(wù)的理由和上任后擬采取的措施等,，由全班學(xué)生民主投票選舉各職務(wù)人員,。通過競選引導(dǎo)學(xué)生肯定自己、展現(xiàn)自己,、培養(yǎng)學(xué)生的自信心,，充分調(diào)動每個學(xué)生的積極性，讓學(xué)生在競選中進行一次自我教育和接受他人教育,，促使班級常規(guī)自主管理健康向前發(fā)展,。

(5)班級學(xué)生干部工作職責

責任分明，權(quán)利相當,，有利于組織的高效運作,，較少出現(xiàn)相互推卸責任現(xiàn)象，也有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,，激發(fā)學(xué)生干部創(chuàng)造性,。

學(xué)生干部具有完成自己任務(wù)的所有權(quán)利，評先,、評優(yōu)時,，同等條件下，首先考慮工作負責的學(xué)生干部,。

職務(wù)責任

班長①有計劃的工作,，對班上學(xué)習(xí)、紀律,、衛(wèi)生勞動和活動情況全面負責;②定期召開班委會議,，研究總結(jié)工作，找出存在的熱點,、難點問題,，及時與班主任溝通;③及時處理班上出現(xiàn)的突發(fā)事件;

學(xué)習(xí)委員

①負責班上日常教學(xué)活動的順利進行，積極組織各學(xué)科活動小組開展活動;②向同學(xué)進行學(xué)習(xí)目的教育,，了解班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,，提出改進的意見和方法，及時與任課老師溝通;③定期召開科代表會,，討論對各科教學(xué)的意見,、建議和要求，督促科代表定期公布學(xué)習(xí)及完成作業(yè)情況;④協(xié)助科代表做好對學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫助。

紀律委員①負責本班升旗,、集合,、上課等各項活動的紀律監(jiān)督并考核記載;②加強對同學(xué)們的紀律、安全教育,，日常行為規(guī)范教育,，積極組織安排同學(xué)參加學(xué)校各班執(zhí)勤活動;③注意各種安全、治安動向,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，協(xié)助同學(xué)隨時制止可能引發(fā)嚴重后果的傾向。

衛(wèi)生委員①對本班衛(wèi)生,、勞動情況全面負責;

②配合有關(guān)教育做好勞動前和勞動中的思想工作,，向同學(xué)們進行愛勞動、愛護花草樹木,、講衛(wèi)生等方面的教育 ;

③協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作,，填寫各種健康登記表冊;

④參加學(xué)生會組織的室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)、眼保健操等工作的考核,、檢查,、評比。

組織委員

①負責團組織的建設(shè)和發(fā)展;

②從團組織的角度做好對學(xué)習(xí)和生活困難同學(xué)的幫扶工作;

文藝委員

①負責組織全班的各類文娛活動;

②督促文藝特長生參加學(xué)校舞蹈,、合唱、樂器,、美術(shù),、書法等各類課外活動;

③推薦文藝活動積極分子。

體育委員①負責組織班級各類體育活動,，協(xié)助體育老師上好體育課;組織好課間廣播操和課外體育活動以及校運動會;

②督促體育運動員參加學(xué)校體育隊訓(xùn)練和比賽;

③負責各種集合的整隊和組織紀律,。

宣傳委員

①組織班級政治理論學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外時事;

②抓好宣傳鼓動工作,，負責黑板報,、專刊的編輯;

各科科代表①配合任課老師,，保證各項教學(xué)活動的順利進行;

②督促全班同學(xué)完成各項學(xué)習(xí)任務(wù),，并指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法;

③定期公布所負責學(xué)科的基本情況和要求;

④做好對個別學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫扶工作。

各組組長①對本組事務(wù)全面負責;

②定期召開小組會,，總結(jié)前段各項基本情況,，討論后段計劃要求;

③隨時了解本組學(xué)生的思想狀況，并及時做好組員的思想工作,，及時與其他干部溝通,。

(6)“班級自主管理”活動安排

班集體活動確定什么主題、解決什么問題，必須在研究學(xué)生內(nèi)心世界上下功夫,。要研究學(xué)生求新,、求樂、求異,、求發(fā)展的特點,，分析學(xué)生成長中的目標與現(xiàn)實的矛盾，把握學(xué)生的生活實際和思想發(fā)展的脈搏,，激發(fā)學(xué)生獨立探求真理,、尋求答案的興趣。因此,，要根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)活動的安排和本班具體情況,，有計劃地開展校園體驗活動、社會體驗活動,、家庭體驗活動,。如主題班會、演講比賽,、歌詠比賽,、書法、美術(shù)展,。開展“手拉手”愛心助學(xué)活動,。假期開展下工廠、農(nóng)村,、商場實踐,，擔任輔導(dǎo)員、志愿者,、“小警察”等,，開展“當一天小主人”的活動，體驗家庭的責任和勞動的樂趣等等,。

(7)建立“班級自主管理”系列檔案

為了盡量全面,、客觀的了解學(xué)生，為每一位學(xué)生建立一個內(nèi)容全面,、資料詳盡,、數(shù)據(jù)準確、科學(xué)完整的個性化德育,、學(xué)習(xí)檔案,。為了提高建“檔”和用“檔”的效益，還可充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個高科技手段,。無論是班主任還是科任老師;無論是學(xué)生家長還是學(xué)生同伴;無論是社區(qū)人員還是學(xué)生本人,，都可以通過網(wǎng)絡(luò)及時地往學(xué)生個性化德育、學(xué)習(xí)“檔案”里增添新的信息資料，發(fā)表自己的評論意見,，參與共建,，充分共享，為學(xué)生“自主管理”的實驗與研究提供詳實的資料和科學(xué)的依據(jù),。

其系列檔案可包括：

①學(xué)生“成長檔案”

a.學(xué)生心理健康,、行為檔案;b.學(xué)生學(xué)習(xí)檔案;c.學(xué)生實踐活動檔案;d.學(xué)生自我評價檔案。

②家庭,、學(xué)校,、社會聯(lián)系檔案

③班級總結(jié)評比檔案(各項周評、月評,、期評情況)

(8)“班級自主管理”總結(jié)評比

總結(jié)評比可包括：

①周小結(jié)評比

②月小結(jié)評比

③期總結(jié)評比

從學(xué)生的成長規(guī)律來看,，小學(xué)生往往意志薄弱，缺少恒心,，在良好行為習(xí)慣養(yǎng)成過程中,，常出現(xiàn)行為反復(fù)。針對這一特點,，各班應(yīng)組織學(xué)生不斷進行自我反思,，開展自查和互查，學(xué)會自我評價,。通過自己的成長檔案,，真實記錄自己的生活、學(xué)習(xí),、工作,、活動情況，反思自己的言行,。

沒有競爭就沒有發(fā)展,，沒有發(fā)展就沒有創(chuàng)新,。因此,，各班按校紀、班規(guī),，每周一小結(jié),，每月一總結(jié)。文明小組可獲得“文明紅旗”,，突出學(xué)生可評為“文明之星”,。突出班級可獲得“自主管理先進班級”，通過競爭使每個學(xué)生把自我管理看作是自己的責任,，一種義不容辭的為班,、組爭光的責任，無形中增強了班級、小組凝聚力和競爭力,。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇五

一,、構(gòu)建學(xué)生自主管理、自我教育模式

1,、建立班委會

班委會設(shè)常務(wù)班長1人,，學(xué)習(xí)、紀律,、生活,、監(jiān)察委員各一人，共由5人組成,。

2,、班干部輪換制

如果按一般班干部任職分配，將有四分之三的學(xué)生沒有機會擔任干部,，所以班級干部要實行輪換制,，讓每個學(xué)生既當管理者又當被管理者。做到事事有人做,、人人有事做,、時時有事做、事事有時做,。計劃每兩周更換班干部一次,。實施班干部輪崗制后，就可對每輪的工作作出一定的評價,，這能便于更好地開展工作,。當然在從管理者到被管理者的角色轉(zhuǎn)換過程中，學(xué)生有一個心理上的轉(zhuǎn)變過程,，這就需要我們的教師做細心的教育工作,，使學(xué)生認識到班級崗位的輪換絕不是權(quán)力的再分配，而是讓學(xué)生進行自我教育,，體驗社會角色的一種手段,。

3、制訂自主管理目標

讓學(xué)生自主管理充當班級管理主人,，班主任應(yīng)根據(jù)班級具體情況因勢利導(dǎo),，提高學(xué)生的管理能力和管理水平。

二,、開展生動活潑的班級活動

1,、讓學(xué)生獨立組織開展班級活動。如：(1)以小組為單位組織開展朗讀,、繪畫,、講故事等活動;(2)開展主題班會,、周會;(3)認真搞好大課間活動。

2,、開展各種評優(yōu)活動,。主要是合作學(xué)習(xí)小組在學(xué)習(xí)、紀律,、衛(wèi)生各方面的評比活動,。

三、公物實行承包責任制,，具體承包如下

1,、教室前后門窗各1人。 2,、清潔工具1人,。 3、窗戶及玻璃,、窗簾,、按個數(shù)各2人。4,、黑板,、粉筆1人。 5,、圖書角1人,。6、講桌1人,。7,、墻壁、墻裙各1人,。8,、檢查桌布1人。

四,、實行專項任務(wù)承包責任制

(一),、思想方面

1、檢查特色日記1人 2,、好人好事1人 3,、負責各項違紀學(xué)生登記1人,。

(二),、學(xué)習(xí)方面

1、檢查,、抽查作業(yè)按科各1人,。2,、監(jiān)督不懂裝懂的同學(xué)1人。3,、監(jiān)督抄襲作業(yè)的同學(xué)1人,。4、課外,、家庭作業(yè)檢查1人,。5、概念,、公式,、單詞、課文背誦默寫等按學(xué)科各1人,。 6,、監(jiān)督上課三心二意、左顧右盼的同學(xué)1人,。

(三),、紀律方面

1、 校服,、紅領(lǐng)巾檢查各1人,。 2、下課秩序監(jiān)督1人,。3,、叫他人綽號監(jiān)督1人。4,、打架,、罵仗等違紀事件的處理1人。

(四),、生活,、衛(wèi)生等方面

1、坐立,、看書,、寫字姿勢監(jiān)督1人。 2,、衛(wèi)生保持監(jiān)督1人,、3、衛(wèi)生打掃監(jiān)督1人,。4,、勞動工具擺放監(jiān)督1人。5,、亂扔紙屑垃圾包裝袋監(jiān)督1人,。

五,、對各合作學(xué)習(xí)小組施行量化管理。

八年三班班級自主管理計劃

班級是學(xué)校的基本“細胞”,，班級管理是德育工作的重要方面,。班級管理搞好了，學(xué)校的教育,、教學(xué)等工作才會得以順利進行,。本學(xué)期在班級管理上，我們班將注意發(fā)揮學(xué)生參與班級管理的積極性,，建立一套學(xué)生自主管理的班級管理制度,。其管理計劃如下：

1、引導(dǎo)學(xué)生制定符合班情的班規(guī)班紀,。

完善檢查監(jiān)督系統(tǒng)班級管理的重要目的之一是要培養(yǎng)學(xué)生形成良好的習(xí)慣和品質(zhì),。良好習(xí)慣與品質(zhì)的形成主要靠科學(xué)管理。只有制定科學(xué)合理班規(guī)班法,，才能使班級走上自主管理的軌道,，使全班同學(xué)做到有“規(guī)”可依，有“范”必依,。在班里,，班委會是最高的管理結(jié)構(gòu)，可決定一些偶發(fā)事情,。在班級中,，爭取“事事有人干，人人有事干”,，讓每一位同學(xué)真正成為班級做實事的主人,。

我們引導(dǎo)學(xué)生經(jīng)過討論，逐步完善了班級公約,。班級公約簡單概括為“五無”,、“六要”、“七不”,。該十八條內(nèi)容,，不但要求學(xué)生熟記，且務(wù)必按要求做到,。

2,、嚴格監(jiān)督，毫不放松,。

為使班規(guī)班紀落到實處,，我們主要建立了三種檢查監(jiān)督方式：

(1)自檢。只有經(jīng)常自查,、自省,，才能因勢利導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生戰(zhàn)勝自我,，自我教育,，成為命運的主人。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生違規(guī)違紀怎么辦?我們常運用以下措施：為大家教唱歌;為集體做一件好事,，以補償歉疚心理;寫一份限定字數(shù)的說明書,，錄下事前、事中,、事后的心理活動,。這些方法有助于挖掘?qū)W生內(nèi)心深處真善美戰(zhàn)勝假、丑,、惡;有利于點燃學(xué)生積極進取的心靈火花,，撲滅消極的欲望之火。

(2)班干部檢查,。班干部按各自的責任制,，分別檢查有關(guān)職責范圍的班規(guī)、班法執(zhí)行情況,，及時進行處理反饋,。

(3)班主任抽查、同學(xué)們互查,。通過以上監(jiān)督檢查措施,，保證班規(guī)班紀的順利實施。

3,、獎懲分明,，營造良好班風(fēng)。

班規(guī)制定出來后,，一定要嚴格執(zhí)行,，例如：遲到是沒有時間觀念的表現(xiàn)。一定要受到處罰;誠實是人的基本道德素養(yǎng),，犯錯誤如果不能坦白承認,，將加重處罰;尊師重教是學(xué)生立身之本，做得好會受到表揚,，做得不好會被批評,，等等?？傊?，要讓學(xué)生明白遵守制度、遵守紀律的重要性,，并讓學(xué)生意識到老師賞罰分明,，公平公正,，不可存在僥幸心理。樹立典型,，發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的示范作用,，促進良好班風(fēng)的形成。良好的班風(fēng)將引導(dǎo)班級進入良性循環(huán),，讓同學(xué)們意識到“榮譽即吾命”,，對班級有強烈的歸屬感，愿意為集體榮譽約束自身行為,，加強自律,，實現(xiàn)自我管理。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇六

本學(xué)期是初中階段的最后一個學(xué)期,，對每個學(xué)生以后的成長事關(guān)重大,。從某種角度講，也是學(xué)生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點,。學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,，畢業(yè)考升學(xué)情況，不但涉及其本人今后的長遠利益,，而且涉及到一個學(xué)校的聲譽和學(xué)校的發(fā)展,。因此一定要下大力氣，搞好畢業(yè)班各項工作,。

一,、指導(dǎo)思想

以全面實施素質(zhì)教育為宗旨，深化課程教學(xué)改革,，認真探索和研究教學(xué)方式和方法,，發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神,，求真務(wù)實,，抓好本班教育教學(xué)工作，努力尋找課堂教學(xué)的突破口,，促進課堂有效教學(xué),，關(guān)注對學(xué)生的知識與技能，講究策略,，把握中考方向,，力爭使本班學(xué)生在中考中取得優(yōu)異的成績。

二,、工作目標

1,、加強學(xué)生的管理與教育，努力形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),，爭奪“流動紅旗”,，爭創(chuàng)“先進班集體”，促進各科成績的提高,。

2,、努力實現(xiàn)初三畢業(yè)會考六合率85%，全優(yōu)率30%的教學(xué)指標,。向20xx高中班級自主管理計劃書的普高升學(xué)率邁進,。

三,、工作要點

1.加強與各科任教師的溝通與合作,，力爭形成合力，共同教育學(xué)生,，使學(xué)生認識到初三復(fù)習(xí),、中考對學(xué)生人生的轉(zhuǎn)折點意義，從而明確目標,，積極投入緊張的學(xué)習(xí),，爭取更大的進步。

2.聯(lián)系各科任教師,，對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法進行指導(dǎo),，以便使學(xué)生在有效的時間中提高復(fù)習(xí)效率，實現(xiàn)中考會考指標,。

3.結(jié)合去年班級情況進行全面分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)，分析原因,，尋找對策,。

4、班集體日常管理

(1)初三年級的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口,，心理復(fù)雜,，起伏變化大，情緒易受周圍事物的影響,，思想明顯會向積極或消極方向頃斜發(fā)展,，因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系,，把自己置于集體的一員,，努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通,、情感交融的朋友和伙伴,，就勢在必行。班主任工作的一個重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視、分析社會現(xiàn)狀,，初步樹立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀,，準確把握自己的人生航向。同時,，積極協(xié)調(diào)并初步建立社會,、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系,，教育學(xué)生樹立遠大理想,，開拓創(chuàng)新，遵紀守法,，抓緊時間,，刻苦努力學(xué)習(xí)，爭取在中考取的優(yōu)異成績,，為將來實現(xiàn)自己的人生目標邁進堅實的一步,。因此，班主任的思想教育工作一刻也不能松懈,。

(2),、班委選派：根據(jù)學(xué)生特點認真選派有能力、有號召力,、品學(xué)兼優(yōu)的人擔任相應(yīng)班委職務(wù),，充分帶動全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。

(3),、利用活動課時間組織全班或班與班之間文體活動,，使學(xué)生做到勞逸結(jié)合，促進身心健康發(fā)展,，同時,，以此增進班集體凝聚力，使全班學(xué)生在德,、智,、體、美,、勞等方面全面發(fā)展,。

(4)、積極開展轉(zhuǎn)化后進生工作,，分析后進生成因,，鼓勵幫助后進生，使其不甘落后,，奮起直追,，進而在全班形成良好的競爭機制,，使全班學(xué)生共同進步。

(5),、教室內(nèi)應(yīng)保持安靜,，值日生一要保持教室的干凈，二要保證安全(包括防火,、防盜和用電安全),。

(6)、其它方面要求學(xué)生以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標準,，嚴格要求自己,，力爭做一名合格中學(xué)生。

(7),、堅持安全工作不放松,，使全期學(xué)生安全事故率為零。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇七

本學(xué)期班級管理的指導(dǎo)思想是：優(yōu)化班級民主管理,，創(chuàng)建積極向上的班風(fēng),，加強班級常規(guī)建設(shè),，開展有特色的班級活動,，建設(shè)文明的班級秩序，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。

一,、班級基本情況

我班共有××人。大部分學(xué)生品質(zhì)不錯,，當前最重要的是鍛煉他們積極進取,、自立自強的精神品質(zhì)，培養(yǎng)他們?nèi)穗H交往,、語言表達的能力,，使他們認識到：自己的命運自己掌握，通過自我管理達到自我提高,、自我完善,。

二、班級管理措施

1.加強班級常規(guī)管理

將落實學(xué)生常規(guī)管理作為首要任務(wù)來抓,，重視晨讀,、午唱、班會等機會進行教育,。突出抓好紀律教育和文明禮貌教育,，其中班級紀律、班級衛(wèi)生,、課間秩序,、愛護公物等項目作為重點抓實抓細，注意學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。(具體措施：衛(wèi)生區(qū)域公物包干到人責任到人,。班級紀律課間秩序?qū)嵭行〗M督查,，小組長負責制。)

2.加大力度進行學(xué)生干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)

學(xué)生干部是學(xué)生中的精英和骨干,，要想帶出一個優(yōu)秀的班級,，需要一批能力強、素質(zhì)高,、有魄力,、善管理的學(xué)生干部管理隊伍。為了加強對學(xué)生干部的培訓(xùn),，每月安排一次專題學(xué)習(xí)時間,，進行班級管理經(jīng)驗的交流。強調(diào)學(xué)生干部工作中要注意自身思想素質(zhì)文化綜合能力的提高,，要著重培養(yǎng)自己組織,、協(xié)調(diào)、表達人際交往的能力,，這樣在工作中才能樹立良好的形象;強調(diào)工作中注意活動安排的合理性與科學(xué)性,，事前的策劃，事后的總結(jié),，將工作做圓滿;強調(diào)學(xué)生干部工作中注意團隊精神,，集思廣益，在任務(wù)下放與安排上把握好尺度,，使整個工作處于一種有序,、有責的狀態(tài)……倡導(dǎo)：自信——成功自強——成才自律——成人。通過學(xué)生的自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)創(chuàng)設(shè)文明班級。

3.建全班級管理檔案

檔案的建全有助于了解學(xué)生,，對學(xué)生進行實事求是的考評,，以及時和家長進行溝通。與家長聯(lián)系要突出特色,，采取靈活的聯(lián)系方式,，與家長交流溝通要注意方式策略，多肯定少批評,。

4.搞活班級活動,，活躍班級文化生活

通過組織活動，提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,，提升自身素質(zhì),，掌握四種本領(lǐng)：即學(xué)會求知,，學(xué)會實踐創(chuàng)造，學(xué)會共同生活,，學(xué)會生存,。

注重學(xué)生團隊精神的培養(yǎng)，活動過程中全員參與,，學(xué)習(xí)小組輪流組織活動(由計劃組織至總結(jié)過程),，每名學(xué)習(xí)小組成員都要有自己的職責。

要求：每個同學(xué)都要認真準備盡可能做到有知識性,、趣味性,，學(xué)習(xí)小組要發(fā)揮全員力量集思廣益不能流于形式，每次活動都要由其他學(xué)習(xí)小組評價并指出不足,，以做到人人都參與,，個個有收獲。

5.完善班級考核制度(小組間評比,，組內(nèi)各人評比)

學(xué)習(xí)成績,，學(xué)校班級組織的各項活動中的表現(xiàn)，進行統(tǒng)計在各人及小組內(nèi)展開評比,，創(chuàng)設(shè)良好的競爭機制,，形成良好的班級風(fēng)貌,。

6.嚴抓早晚自習(xí)

讓學(xué)生的學(xué)習(xí)時間更充足,，積極性更高,，更有效率,，讓每個學(xué)生的在校時間得到合理利用。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇八

良好的開端是成功的一半,，高二是轉(zhuǎn)型年級,，雖然高二已經(jīng)下來一個學(xué)期,，師生之間,，學(xué)生之間都不再陌生,，但為了讓學(xué)生更好地自我完善,，更高更快地發(fā)展自己，順利通過“小高考”,，為高三沖刺打下良好的基礎(chǔ),，有必要擬訂新學(xué)期班級工作計劃，本學(xué)期高二(10)班工作計劃如下：

一,、班級情況分析

本班情況比較復(fù)雜,，本班共有學(xué)生32人，其中男生16人,，女生16人;全住宿生7人,，半住宿生25人。學(xué)習(xí)美術(shù)的學(xué)生24人,，學(xué)習(xí)播音主持的有6人,，學(xué)習(xí)體育的有2人。他們的文化成績平均水平不是很好,，且參差不齊,，他們中的很多人的學(xué)習(xí)意識也不是很強。

二,、上學(xué)期存在的問題

上學(xué)期,，高二年級進行了分科，本人接手了高二10班,，班上成員來自不同班級,，生源陌生，因此對學(xué)生不夠熟悉,，對于工作的開展,，剛開始有一定的難度;

大部分學(xué)生文化成績基礎(chǔ)不好，現(xiàn)在跟不上就有點自曝自棄的思想,，甚至拒絕教育;

有部分學(xué)生自認為聰明,，學(xué)習(xí)動力不強，原地踏步,，有的學(xué)生惰性較強,，對學(xué)習(xí)熱情不高，對自身要求不嚴;有的認為自己是體藝班的,，對紀律,、文化等要求寬松，有拖拉懶散現(xiàn)象,，甚至存在混日子思想,。這些成為班級管理的一個難點。

一學(xué)期下來發(fā)現(xiàn),，班委會核心成員能力還是比較強的,，但是有的自我控制能力不強，也有的工作責任心不足,，有的交際能力差,，不注意方法,，有時不能起到帶頭作用。

就文化成績而言,，部分同學(xué)就通過三門有點難度,，目前在各科老師精心引導(dǎo)下，正在全力沖刺,。

三,、本學(xué)期班級目標

1、營造積極上進的班級氛圍,，讓想發(fā)展的學(xué)生能得到充分發(fā)展;

2,、加強隊伍建設(shè)，打造一支以身作則,、盡職盡責的班干部隊伍

3,、力爭讓每一個學(xué)生順利通過小高考!

4、爭取在每周的各項“常規(guī)”的評比中不斷進步;

5,、確保本學(xué)期無重大安全事故,，無重大惡性事件，構(gòu)建和諧班級;

6,、力爭不流失一個學(xué)生,。

四、具體措施

(一)繼續(xù)狠抓行為規(guī)范建設(shè)

建立班級常規(guī),，穩(wěn)定班級的秩序,。努力促成學(xué)生進一步形成規(guī)范意識，逐步達成完善的學(xué)生自我管理,。

1,、抓好開學(xué)的第一個月，著重基本要素教育：守時,，禮貌,，衣著得體。

強化行為規(guī)范的管理和落實,，細化學(xué)生各方面的常規(guī)措施，在西區(qū)校的整體要求下,，全體學(xué)生認真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《揚州中學(xué)西區(qū)校宿舍管理制度》,，要求認真領(lǐng)會班級公約的內(nèi)涵。

2,、利用學(xué)期初的班會課特別強調(diào)要樹立“集體意識”,、“服從意識”、“涅槃意識”,。

3,、繼續(xù)推行值日班干“今日我當家”制度,。

(二)抓好班風(fēng)建設(shè)

在上學(xué)期基礎(chǔ)上，進一步悉心觀察,，多“跑”班級,，注意同學(xué)們的細節(jié)之處，包括穿著,、禮儀,、談吐、舉止,。課后多以朋友的身份與同學(xué)們交流,，深入到他們中間去，這樣有利于全面了解同學(xué)們的思想動向,、個性特征,、興趣愛好等，同時,，能夠及時了解班級近期的動態(tài),，可以及時對出現(xiàn)的問題予以適當?shù)囊龑?dǎo)和控制。

1,、利用班會課開展榜樣教育,。

設(shè)想1：學(xué)習(xí)20xx——20xx年感動揚州中學(xué)西區(qū)校十大人物的先進事跡;

設(shè)想2：邀請揚州中學(xué)高二4班王偉同學(xué)來本班進行學(xué)習(xí)方法交流;

設(shè)想3：“1年半后的我”夢想主題班會。

設(shè)想4：利用用主題班會對班級中存在的一些問題進行專題的教育,。

2,、真正發(fā)揮教室中書柜的作用，建立班級“青春書架”(發(fā)動學(xué)生自愿捐書;安排專人管理,。)

3,、及時鼓勵表揚學(xué)生，每月評出一個優(yōu)秀小組,、2—4位標兵為班級楷模,。

4、堅持利用語文課寫周記,，對本周的情況進行總結(jié)反思,。

(三)營造學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)業(yè)成績

引導(dǎo)同學(xué)尋找自己的精神支柱,，所謂精神支柱,，也就是學(xué)習(xí)的動力的來源，學(xué)習(xí)的方向盤,。堅持用“面向中上,，以高帶低，全面提高”的理念指導(dǎo)班級教學(xué)管理工作,，集中主要力量抓好學(xué)生的文化學(xué)習(xí)成績和美術(shù),、播音等專業(yè)學(xué)習(xí),。通過以下措施，力爭形成良好學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、和班級中成績比較優(yōu)秀、比較好學(xué)的部分學(xué)生談心,，爭取他們在班級中無論是早讀前,、早讀、課上還是晚自習(xí)時間能夠做到認真學(xué)習(xí),，做到“進門即靜,，入室即學(xué)，心無雜念,，口無雜言,，手無雜事”，對班級其他學(xué)生起到一個示范作用,，以期潛移默化地影響班級其他的學(xué)生,。同時關(guān)注主要群體中下生。

2,、近一個月,，利用好晚自習(xí)前15分鐘的時間進行晚讀，確保小高考科目學(xué)習(xí)效率,。

3,、認真落實周末的學(xué)習(xí)計劃，做到學(xué)習(xí)任務(wù)周周清,。

4,、嚴抓早晚自習(xí)紀律和課堂的氣氛，早自習(xí)書聲瑯瑯,，晚自習(xí)保持安靜,，課堂活躍睿智。

5,、定期做好學(xué)習(xí)階段性效果分析,。在班內(nèi)開展學(xué)法交流，增強競爭意識和憂患意識,，運用鼓勵和期待,，督促學(xué)生人人思進，個個向上,，以形成你追我趕的學(xué)習(xí)局面。

6,、定期(每周一晚自習(xí)第一節(jié)課下)召開班干部會議,。要求班干部樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感,，努力學(xué)習(xí)、團結(jié)同學(xué),、以身作則并帶動其他同學(xué),，促進整個班級優(yōu)良班風(fēng)的形成。

(四)建立高效的班級主導(dǎo)群體,，充分利用各科任老師及生活老師的力量共同管理好班級,。多與任課老師聯(lián)系。

(五)利用家校通,，繼續(xù)加強家校聯(lián)系,。老師時刻了解學(xué)生在家里的動態(tài)，不僅是學(xué)習(xí)上的,，對于他們的生活習(xí)慣也要多加關(guān)注,。而家長也有權(quán)利知道孩子在學(xué)校的表現(xiàn)及每一次考試測驗的成績狀況。雙方配合促進孩子成長,。

新的學(xué)期,，新的開始，新的挑戰(zhàn),，本人有信心在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的指揮下，將班級打造得更加精致,，從而為西區(qū)校的發(fā)展壯大盡綿薄之力!

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇九

本學(xué)期我部基本的工作任務(wù)如下：新生招新工作——新干事技術(shù)培訓(xùn)階段——正常工作階段

期中招新工作與新干事的技術(shù)培訓(xùn)階段尤為重要,。本學(xué)期我部將完成學(xué)院給予我們的工作，對學(xué)工辦以及土建辦公室的電腦進行適當維護,，對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版,，同時適當對外開展與計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的活動，協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作等,。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學(xué)院學(xué)生會的班團管理工作,。

新生招新計劃

為了完成學(xué)院以及學(xué)生會的各項工作，以及為it技術(shù)部添加新的力量,，我部將與學(xué)院學(xué)生會其他部門一同招收新成員,，以下為具體的招新計劃

宣傳：

1. 橫幅 在招新各報名點拉橫幅，內(nèi)容由副部負責,。

2. 海報 內(nèi)容大致上是關(guān)于it部的介紹,，特點和優(yōu)勢，以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容,。該部分主要由副部主要負責,。

招新要求：

1.本部門計劃招生12人，因本部門特殊需求，需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關(guān)技術(shù)方面過關(guān)的人才,，招新力求精英化!

2. 招新人數(shù)定為12人,，主要針對新生，老生愿意的可以留在本部,。

3. 工作認真,，有責任心，踏實肯學(xué),。

4. 對計算機知識有濃厚的興趣,。

5. 有技術(shù)者優(yōu)先，活躍度高的優(yōu)先,。

報名工作：

1. 由副部選好場地,，按照學(xué)生會的有求安排。

2. 記錄好學(xué)生的姓名,，專業(yè)班級,，手機號， qq號,，推薦加飛信,，方便通知。

3. 資料由副部管理,，并通知所有成員面試地點,，時間。

面試流程：

1：對新生要求思想品德好,，吃苦耐勞,，責任心強，具有一定的計算機技術(shù),。

2：口述3分鐘關(guān)于對自己基本介紹,，it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術(shù)以及回答幾個簡單關(guān)于計算機實用方面或者網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的問題!

3.結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取,。

干事培訓(xùn)計劃

招新后對新成員進行一個短期的技術(shù)培訓(xùn),，時間定在招新后的一周到兩周，地點初步定在9#601,。培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大塊：日常維護與維修初步,，網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護。旨在通過培訓(xùn)提高新干事的計算機維護以及應(yīng)用以及網(wǎng)站維護等水平,。

計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術(shù)部部長負責技術(shù)指導(dǎo),，培訓(xùn)內(nèi)容初步定為對windows的深入認識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除,、常見硬件故障的判斷與確定,、常見網(wǎng)絡(luò)故障的判斷與排除,、病毒以及網(wǎng)絡(luò)安全的初步認識與防范、計算機病毒木馬初步認識以及防范和清除,。

網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護方面主要由it技術(shù)部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎(chǔ)講座,，網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計基礎(chǔ)講座,，photoshop基礎(chǔ)講座等,。

短期培訓(xùn)結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。

挑選合適的人選到c.e.r.t

在之后的工作當中每一周到二周將進行一次技術(shù)交流與技術(shù)總結(jié)會,，屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務(wù)水平,。

總體來說，招新是給it技術(shù)部注入新的血液,，而培訓(xùn)是給這些新鮮的血液增加活力與力量,。

目前it技術(shù)部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負責，網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護與建設(shè)由郭偉副部長負責,。

日常工作計劃

定期維護學(xué)工辦老師以及土建辦公室那邊的機器,，及時詢問老師電腦是否出現(xiàn)故障;保持聯(lián)系渠道通暢，有任務(wù)之后15分鐘之內(nèi)趕到老師那里去

適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,，觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,，揚長補短，并不斷優(yōu)化學(xué)院網(wǎng)站

做好網(wǎng)站的日常工作,，做好工作規(guī)劃,，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳以及更新,，選取具有價值的信息,，力求做到網(wǎng)站更加專業(yè)化

維護學(xué)院內(nèi)的站點和論壇的正常運行，防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題

有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,，所以應(yīng)及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護

網(wǎng)站多做回訪跟蹤,，了解“讀者”的需求及其意見。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇十

個人認為作為人力資源主管,，上要對得起公司,，下要善待員工，需先得自身道德修養(yǎng)品質(zhì)好,，其次是要做事公平,，專業(yè)知識還排其后。既然是做人力資源,，應(yīng)以人為本,，包括招人、用人,、評人,、育人,、留人五如果本人有幸進入*公司，將全力以赴,，努力認真地完成以下工作：

一,、深入了解和掌握公司基本情況。通過參閱公司資料文件,，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式,，對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況,，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度,、公司的發(fā)展目標與方向等做基本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ),。

二,、了解的同時切實做好本職工作。主要包括以下內(nèi)容： 1,、公司組織架構(gòu)的評估及修訂,。

2、各部門及工作人員崗位工作責任制的制定,。做到人盡其才,，物盡其用。

3,、做好現(xiàn)有公司所有職員人事檔案整理工作,，做到清清楚楚，一目了然,。以及每位職員保險,、證卡等的落實工作。

4,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，做好人員需求及供給分析，提出人員儲備規(guī)劃,。以及根據(jù)各部門人員需求,，做好員工招聘、測評,、面試,、錄用手續(xù)辦理等工作。同時根據(jù)人員能力及公司發(fā)展要求,，對現(xiàn)有人員進行不定期評估并據(jù)此進行合理的角色調(diào)整及配置,。

5、建立公司培訓(xùn)教材庫及培訓(xùn)體系,，不斷改進員工思想觀念,，提高員工素質(zhì)和技能,。包括新員工入職培訓(xùn)的組織、實施,，在職員工崗位技能培訓(xùn)及提高等,。

6、績效考核制度及內(nèi)容的制定,。(因為電話里面提到要求我談下績效考核內(nèi)容的問題,，所以我就在此具體提下其中包含的主要幾點)：

第一點：銷售業(yè)績。這個很好理解,，在此不再贅述,。

第二點：工作能力。(1)專業(yè)技能,。包括對公司的了解，對所銷售產(chǎn)品的了解,，以及對顧客專業(yè)的服務(wù)能力,。(2)組織協(xié)調(diào)能力。(3)溝通能力,。 第三點：工作態(tài)度,。即積極主動地對待工作，遇到責任范圍內(nèi)的問題應(yīng)及時報告,，并提出相關(guān)解決辦法,。其主要包括如下五個方面：(1) 出勤率，具體也就是員工的考勤,。(2)工作主動性,。(3)工作積極性。(4) 合作性,。也即是業(yè)務(wù)協(xié)作,，主要考核其配合他人完成工作的態(tài)度及結(jié)果，如服務(wù)響應(yīng)時間,、服務(wù)質(zhì)量等,。(5)工作責任感。

7,、收集同行業(yè)薪酬信息,，做好外部薪酬調(diào)查，為公司薪酬決策提供依據(jù),。做好薪資表的制定(薪資為基本工資+績效工資),。

8、做好員工關(guān)系的管理和維護,。包括以下幾點：(1)代表公司與員工簽訂勞動合同,。(2)勞資關(guān)系的維護,。(3)建立順暢的員工溝通渠道，了解員工工作及生活情況,，掌握員工思想動態(tài),。(4) 人力資源政策咨詢和投訴問題處理。

9,、做好公司企業(yè)文化建設(shè),。通過各種形式建立勁霸男裝南充分公司企業(yè)文化體系，促成企業(yè)的核心價值觀,，提煉企業(yè)精神,，發(fā)揮企業(yè)文化牽引作用。推動公司的文化價值理念,，加強與員工各種形式的交流,，做好員工的工作與生活輔導(dǎo)工作。

10,、做好總經(jīng)理及公司安排的其他工作,。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇十一

一、健全內(nèi)部管理制度,，加強內(nèi)控建設(shè),，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營,，堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生,。

為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理,，促進各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生,，我制定了《__信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,，把安全保衛(wèi)、操作流程,、柜臺服務(wù),、儀表、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,，詳細,、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了風(fēng)險防范,，防止違規(guī)行為的發(fā)生,。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面做起：

1、會計基本規(guī)定;

2,、會計報表質(zhì)量;

3,、計算機管理;

4、聯(lián)行結(jié)算管理;

5,、會計檔案管理;

6,、網(wǎng)點管理;

7、會計經(jīng)營管理,。

二,、加強業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度,。

從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式,，檢查范圍廣，但不深入,，檢查聲勢大,，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用,。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶和止付掛失等方面,，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金,、帳戶管理,，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查,。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實行專人,、專庫管理,，是否按要求領(lǐng)用、使用,、結(jié)存,、銷號,，登記是否準確、完整,、及時,，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,，是否做到了帳實,、帳簿、帳表“三相符”,，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2、庫存現(xiàn)金方面：

及時對庫存現(xiàn)金進行檢查,，嚴格控制超庫存現(xiàn)象,，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫,、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還限度地降低了非生息資金的占用,。

3,、英押、證方面：

檢查英押,、證是否做到了三分管,，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄,。

4,、帳戶方面：

是否建立對帳制度，對帳崗,、記帳崗,、復(fù)核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時,，同業(yè)款項是否逐筆勾對,，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求,，是否設(shè)立對帳臺帳,，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致,。

三,、加強柜臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,，按照缺什么補什么的`原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī),、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦,，培養(yǎng)他們“干一行,、愛一行、專一行”,，“學(xué)一行,、會一行、懂一行”的意識,，每季度組織一次技術(shù)比武,，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,，高質(zhì)量,、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20__年的工作,，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距,，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里,，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際,，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工,，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標,，截止目前,，我社各項存款較年初凈增__余萬元，各項收入已實現(xiàn)__萬元,。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇十二

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇,，圍繞打造“一園三基地”目標，同時以招引大項目為核心,，科學(xué)承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平,，實現(xiàn)招商引資工作新突破,。

1,、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大,、技術(shù)新,、稅收高、能耗低的項目,。

2,、區(qū)域目標：長三角、珠三角,、京津及環(huán)渤海區(qū)域,，省內(nèi)濟南、青島,、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū),。

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求,，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能,、提升技術(shù)、注入資金(上市融資),、優(yōu)化管理,、拓展市場、培育品牌等方面開展工作,。

2,、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目,、戰(zhàn)略性新興項目,、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通,，捕捉招商信息,，建立起以商招商信息渠道。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,，建立起招商信息收集渠道,。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會,、區(qū)域商會資源,，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道,。

1,、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會,、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系,，登門拜訪,，活動洽談，實地考察,，鞏固跟進”六步法,，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

2,、以商招商,。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通,，多聯(lián)系,，增進感情，優(yōu)化環(huán)境,，擴大信息資源,，以期引進更多又好又大的項目。

3,、園區(qū)招商,。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè),、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,，瞄準國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè),，拿出好的項目，積極推介,，加強合作,，尋求突破。

4,、大項目招商,。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力,、智力,，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目,、好項目爭取土地指標,，做到項目和土地指標的有機結(jié)合。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇十三

一,、發(fā)展定位

對于設(shè)計部,，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展,。

二、技術(shù)創(chuàng)新

1,、對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;

2,、考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4,、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用;

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

三,、前期工作計劃

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議,，部署工作，明確各自工作職責;

2,、制定每月,、每季度的工作計劃

3,、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力;

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期按排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝,，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達的其它任務(wù),。

四、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備是不夠的,。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設(shè)計師1名：主任設(shè)計師1名：設(shè)計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五,、設(shè)計部運作方案

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整年運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部20xx年一個基礎(chǔ)階段,，一工的運作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

六,、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務(wù)培養(yǎng)，20xx年培訓(xùn)計劃如下：

1,、完善設(shè)計部制圖標準

2,、講解設(shè)計部制度標準

3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4,、規(guī)范設(shè)計部工作流程

5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6、強化設(shè)計師談單所涉及的問題

7,、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8,、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓(xùn)計劃

七,、內(nèi)部資金料整理,，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

八,、加強設(shè)計資料建設(shè)

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍,，加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點,，因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想,，有激情,，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當?shù)膷徫?，適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標,。

鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己,，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希望竟聘其崗位者,，則提供輪崗換位的機會,。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇十四

一、 以客戶為中心,，做好結(jié)算服務(wù)工作,。客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力,。

3,、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二、 強內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量,。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡,，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力,。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3,、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

五、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1,、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風(fēng)險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性,。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì),。

5、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇十五

1,、全面提升服務(wù)品質(zhì),，實施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面,，啟用員工獎懲考核體系,，進行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負激勵機制,，在工作中找突破點,，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。

抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌,，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識,，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標準,，以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的,，就是我們要做的,，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,，企業(yè)要發(fā)展,，就要有領(lǐng)先對手的觀念和措施。

因此,，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌,、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升,、維護和發(fā)展,，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以20xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”,，大打特打服務(wù)牌,，顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。

根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù),，超市——“無干擾服務(wù)”,，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”,，六樓商品部——“技能式服務(wù)”,，向社會表明，我們追求的是高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù),。

2,、開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運動會中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識競賽,、情景實操模擬,、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的,、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平，(內(nèi)容包括：國芳百盛發(fā)展史,、企業(yè)文化基本知識,，專業(yè)知識等)

3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通,。加強與盛市,、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系,，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),，建立良好的商譽。

4,、顧客投訴接待與處理,，全面維護國芳百盛信譽。就20xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位,，以及其他原因引起投訴升級的,，第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因為現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工,，急需加強培訓(xùn))，重點以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標,，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,，做到接待一起,，處理完結(jié)一起，并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,，站在消費者的立場上考慮,、處理問題，以此贏得更多回頭客,。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”,。

5、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進,。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中,，對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進，以公司服務(wù)為宗旨,，以管理規(guī)范為目標,，工作中堅持創(chuàng)新，現(xiàn)場管理工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo),。部門決不護短,，嚴格執(zhí)法、努力進娶以身作則,、按章辦事,、團結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標任務(wù),。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇十六

我們技術(shù)部目前在公司的主要職責就是為各個部門提供技術(shù)上的支持,，像現(xiàn)在的goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站,、外掛,、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍,。xx年上半年技術(shù)部的主要績效集中在自動囤取軟件,、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上,，借助這些軟件,，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,，需要大家共同努力去突破。

我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：

第一點：部門人力配置不足,，分工無法細化,。一些崗位有經(jīng)驗的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個問題的主要原因,。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊,，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,，挖掘身邊的合適資源。

第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候,，主動性和積極性方面有所欠缺,，工作效率比較低。對于這點,，接下來我們會借助績效考核等管理工具,，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事,，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益,。更重要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,，暴露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴慕?jīng)驗,。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確,、有序地去運作,，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范。現(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務(wù)進行跟進,，不過還是無法滿足我們實際的一些需求,，這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了,，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升,。

我們深刻理解技術(shù)部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術(shù)團隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,，需要我們擰成一股繩，共同努力,。有一點可以肯定,，“世間自有公道，付出總有回報”,，只要我們付出努力,，無論是在個人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報酬,，或是職務(wù)上都會得到提升,。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件,，游戲帳號管理系統(tǒng),，還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,，我們都有信心做的更好,。

我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力,，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

班級自主管理規(guī)劃 班級自主管理計劃六年級篇十七

作為一名生產(chǎn)主管,，我應(yīng)該承擔起我應(yīng)有的責任,。在這個崗位上，我不應(yīng)該承擔沉重的責任,，要把握好方向,，堅定信心,，持之以恒，認真學(xué)習(xí),、研究,、實踐、總結(jié),。面對當前嚴峻的紡織形勢,，我們應(yīng)以感恩的心，堅定不移地跟隨領(lǐng)導(dǎo)決策,，盡職盡責地做好生產(chǎn)管理工作,，服務(wù)大眾，無條件地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,。企業(yè)發(fā)展了,，才會有個人發(fā)展。

一,、發(fā)展計劃

借鑒他人的成功和錯誤,，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，讓自己的工作目標超越財富和地位,。

1,、質(zhì)量：滿足用戶要求，優(yōu)良一級品率不低于98%

2,、在產(chǎn)量上,，可以用最少的能耗生產(chǎn)出適合銷售市場的數(shù)量。

3,、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)生存和發(fā)展的前提,。因此，應(yīng)定期告知員工,，安全生產(chǎn)應(yīng)了解操作要領(lǐng)、安全演習(xí)等,。警鐘將永遠鳴響,，以防問題發(fā)生。

4,、節(jié)能降耗：合理用工,，合理配棉，嚴格控制機件,、材料,、電耗、跑,、冒,、滴,、漏等。

5,、穩(wěn)定員工：制度在管理上是必不可少的,，但制度的力量是有限的'。體制只能讓一部分人害怕犯錯,。如果員工與企業(yè)有凝聚力和凝聚力,，就必須依靠情感，用毅力和品格換取人心,。

6,、執(zhí)行：作為生產(chǎn)主管，必須嚴格執(zhí)行,，并組織實施,。將實施與決策計劃相匹配，帶動員工將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益,。

二,、工作思路

目前紡織行業(yè)比較薄弱。問題在于大多數(shù)企業(yè)難以適應(yīng)新趨勢,。問題不是勞動力成本上升,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營無效，而是人民幣加速升值導(dǎo)致訂單銳減,，出口困難,，限制企業(yè)“危機”，大浪不可擋,。但我們堅信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢，培育了新的利潤來源,，誰就贏得了發(fā)展空間,。如果一直停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)階段，永遠沒有競爭力,，永遠受制于市場上的其他人,。那么我們今冬明春的技術(shù)改造就不可避免了。