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最新最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(十七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 16:03:20
最新最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(十七篇)
時(shí)間:2023-03-08 16:03:20     小編:zdfb

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院,,20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職,。在校期間做過外聯(lián),、宣傳、班級(jí)管理等工作,,對(duì)銷售和管理有一定了解。

在近年來我國(guó)畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,,動(dòng)物機(jī)體微生態(tài)失調(diào),,畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步,。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康,,更阻礙了我國(guó)畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物,、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,,已成為我國(guó)加入世貿(mào)組織后,,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望,。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)脫穎而出,,在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟,為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料,。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,,它不像其他特種動(dòng)物產(chǎn)品那樣昂貴,,老百姓消費(fèi)不起,,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢,、搭工夫,。蚯蚓的消費(fèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè),,消費(fèi)對(duì)象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,,產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路,。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動(dòng)物生長(zhǎng)劑和天然保健劑,,在國(guó)際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢(shì),。在種植業(yè)中,,大量實(shí)踐證實(shí),,施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,,比施用其它肥料根系發(fā)達(dá),。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧,、菜、棉,、油,、茶,、苗木,、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,,抑制有害菌,、病毒的效力也很強(qiáng),。通過微生物間的拮抗作用,,防治了土傳病害的發(fā)生,,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫,。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,,對(duì)過剩的養(yǎng)分也能長(zhǎng)期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長(zhǎng),。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,,能促使植物生長(zhǎng),并節(jié)省大量農(nóng)藥,、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn),。

蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,,水分占鮮重的79~88%,。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中,,主要有蛋白質(zhì),、脂肪、碳水化合物和灰分,。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5~65.1%,,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,,優(yōu)于豆講和玉米,,接近于魚粉和飼料料酵母相比,,各有優(yōu)缺點(diǎn),。蚯蚓的不足之處是,,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,,用來詞喂單胃動(dòng)吻時(shí),,最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑,。

此外,,蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體,。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,,維生素ba2.3毫克,,鐵的含量是豆餅的10倍多,,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,,錳的含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講,、魚粉的3倍以上,。其它如鈉,、鉀,、鎂等的含量都比豆餅高.鈣,、磷的含量低于魚粉,,但高于豆餅的2~3倍,。

總之,,蚯蚯蚓蚯不僅是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高約蛋白質(zhì)飼料,,而且是畜,、禽的礦物質(zhì)補(bǔ)充飼料的來源,。同時(shí)又由于蚯蚓具有清熱,、利尿、催乳作用,,又是畜,、禽很好的保健劑

實(shí)際證明,,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,,增重快,,飼料報(bào)酬高;用來喂蛋雞,,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,,喂肉雞不但增重快,,而且可以降低生產(chǎn)成本,。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,,可提高飼料利用率和適口性,。

在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,,定點(diǎn)供應(yīng),,以求打下良好的口碑,。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,,擴(kuò)大蚯蚓的市場(chǎng)影響,,吸引更多的養(yǎng)殖戶,,擴(kuò)大供給量,,不斷形成規(guī)模,。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會(huì),吸納群眾養(yǎng)殖,,提供蚓種及技術(shù),,企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及產(chǎn)品的成品加工,,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,。

年投入支出(每畝):

1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計(jì)xx元

2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計(jì)800元

3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計(jì)400元

4. 水電工具計(jì)500元

合計(jì):3700元

年收入:(1) 蚯蚓 公斤 每公斤2元 計(jì)4000元

(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計(jì)6000元合計(jì):10000元

純利潤(rùn):10000-3700=6300元

養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對(duì)蚯蚓的影響,,保持環(huán)境安寧,、保暖及排水,,以防蚯蚓逃竄,。

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

本人于xx年六月畢業(yè)于昭通市第一中學(xué),但由于家境困難沒能繼續(xù)上大學(xué),,后到廣東省深圳市打工,,曾在深圳正一玩具廠工作,,兩年后回到家鄉(xiāng)工作,,xx年又返深圳,并在深圳拓威手袋廠工作至今,。但由于金融危機(jī)的侵襲,公司破產(chǎn),,只好又回到家鄉(xiāng)。

本人在打工期間,,一直堅(jiān)持自學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等,。也曾學(xué)過部分科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)知識(shí),。

昭通市昭陽區(qū)生豬生產(chǎn)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),也跟城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量息息相關(guān),。然而,,由于自然環(huán)境等因素的制約,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)來源不廣,,生產(chǎn)生活困難,,有勞力的人不得不到城市及沿海發(fā)達(dá)區(qū)域打工,很多農(nóng)村家庭留守人員為老人,、兒童或喪失勞力人員,,勞力減少,糧食減收,,影響全區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,。

生豬在農(nóng)村也多為分散養(yǎng)殖。

而且我市正在加緊搞城市規(guī)劃建設(shè),,土地被大量征收,,農(nóng)民也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非。所以在未來的三四年后,,我市的生豬養(yǎng)殖將會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,。

雖然目前我市也有不少生豬養(yǎng)殖場(chǎng),,但那些養(yǎng)殖戶多為屠戶轉(zhuǎn)變而來,,他們雖對(duì)養(yǎng)殖、屠宰等過程有部分經(jīng)驗(yàn),,但他們比較容易安于現(xiàn)狀,,而且也是靠經(jīng)驗(yàn)搞傳統(tǒng)養(yǎng)殖,對(duì)于市場(chǎng)的開拓,、養(yǎng)殖技術(shù)的改進(jìn),、品種的更新等存在缺陷。

1,、引進(jìn)優(yōu)良品種仔豬

2,、引進(jìn)先進(jìn)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)

3、對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)代的,、科學(xué)的,、高效的管理

4、與各屠宰場(chǎng)建立合作關(guān)系

5、力為本市居民提供充足,、安全,、優(yōu)質(zhì)的豬肉來源

6、闖出昭通市場(chǎng),,提高昭通的影響力

1,、xx0元用于豬舍建設(shè)

2、仔豬每公斤5.4元左右,,購(gòu)買35頭左右即可

3,、留下一萬作為流動(dòng)資金備用,其余的購(gòu)買飼料

4,、盡量在半年的時(shí)間將仔豬養(yǎng)到200斤左右,,每頭豬約賣1200元,則可賣得4xx元左右

5,、一年可出兩欄,,用一年半時(shí)間還清貸款

6、還清貸款的第二年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模

1,、家住昭陽區(qū)北閘鎮(zhèn)的鄒峰是本人的中學(xué)同學(xué),,曾畢業(yè)于昭通農(nóng)校,他可直接向本人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

2,、向各農(nóng)校老師求教

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

越來越多的人喜歡上了溜冰,,使得溜冰場(chǎng)的市場(chǎng)前景非常廣闊。想創(chuàng)業(yè)的朋友,,不妨從此處著手,。

創(chuàng)業(yè),除了有好的點(diǎn)子,,重要的就是有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)的靈魂。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞,,直接關(guān)系著創(chuàng)業(yè)的成敗,。一份好的計(jì)劃書甚至能為你募集到資金。

這里給大家推薦的是一篇溜冰場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,希望能對(duì)大家有所幫助,。

今天的娛樂市場(chǎng)在也不是以前的“跑馬圈地”的時(shí)代了,娛樂項(xiàng)目多元化已經(jīng)勢(shì)不可擋?,F(xiàn)今市場(chǎng)的生存之道,,只有不斷的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,,才可以在這個(gè)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)生存下去,,并有所發(fā)展,。因此我們的想法就是創(chuàng)建一個(gè)溜冰場(chǎng)。

第一部分:市場(chǎng)分析

溜冰是一項(xiàng)強(qiáng)身健體,,放松身心的休閑活動(dòng),,是能大大豐富我們課余生活的娛樂項(xiàng)目。從目前大學(xué)的實(shí)際情況看,,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生的課余活動(dòng)是相對(duì)單調(diào)乏味的,,除了那些普通的籃球場(chǎng),足球場(chǎng)和簡(jiǎn)陋的露天乒乓球場(chǎng)外,,工程校園內(nèi)確實(shí)還應(yīng)該提供一些為廣大師生服務(wù)的課余休閑娛樂場(chǎng)所,。我們以顧客需求為導(dǎo)向,計(jì)劃在還大校內(nèi)開辦一家旱冰場(chǎng),,根據(jù)在一定范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的分析,,這個(gè)計(jì)劃是可行的。

因此我們做了一次關(guān)于開辦旱冰場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查(附調(diào)查問卷及統(tǒng)計(jì)表)結(jié)果顯示,,有53.4%的同學(xué)非常喜歡或喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),,但是,在學(xué)校附近只有一家旱冰場(chǎng),,而且由于人員繁雜等原因有73.3%的同學(xué)很少去或幾乎沒去過,。此外,調(diào)查結(jié)果還顯示有83.5%的同學(xué)贊成在校內(nèi)開辦一家旱冰場(chǎng),。工程的師生數(shù)量在8000人左右,,南院的學(xué)生搬過來,加上城西安置小區(qū)和安全分校市場(chǎng)空間情況更為可觀,,年輕人喜歡挑戰(zhàn)自我溜冰活動(dòng)盛行,,現(xiàn)在的大學(xué)生時(shí)間很多,有些人會(huì)覺得很無聊,,溜冰可以讓他們打發(fā)無聊的時(shí)間,,重新樹立自信心,現(xiàn)在的電腦用戶比較多,,天天呆在寢室里不怎么注重戶外運(yùn)動(dòng),,我們可以借此來給他們找回自信心,由此看來,,我們的客源市場(chǎng)是非常大的,,而且本著高質(zhì)量,人性化服務(wù)的原則,,可進(jìn)一步開發(fā)更廣大的潛在市場(chǎng),,前景比較樂觀。

第二部分:創(chuàng)業(yè)思路

1)優(yōu)勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。如:有很好的發(fā)展空間,,學(xué)校也支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),,管理也比較輕松。

2)劣勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。對(duì)于溜冰場(chǎng),,有很多的競(jìng)爭(zhēng)者:kyv,,網(wǎng)吧,,電玩城等,,其中網(wǎng)吧的實(shí)力,。開一個(gè)溜冰場(chǎng)需要的空間場(chǎng)地比較大,,選址要合理。

3)機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。在星沙地區(qū)沒有幾個(gè),,機(jī)電有一個(gè),生意還可以,,就是地板老化很嚴(yán)重,,設(shè)施不太好。

4)威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。的威脅是溜冰場(chǎng)越來越高擋化,,大城市以具備以溜冰為主的娛樂城,而且,,有些已經(jīng)采用真冰溜冰場(chǎng),,花費(fèi)和護(hù)理場(chǎng)地較高。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。作為大學(xué)周邊的溜冰場(chǎng)不需要很大的場(chǎng)地,地板只需采用木質(zhì)或水磨的就可以啦,。對(duì)于溜冰可以與大學(xué)生溜冰協(xié)會(huì)合作,,增加知名度。招聘人員可與大學(xué)生勤工儉學(xué)合作,。

第三部分:對(duì)于溜冰場(chǎng)的具體規(guī)劃:

1)選址問題,。我們從工程的實(shí)際情況出發(fā),可選擇在一食堂四樓原有場(chǎng)地上,,遠(yuǎn)離學(xué)生宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū),,不會(huì)影響到同學(xué)正常的學(xué)習(xí)和生活。此外,,大家來這里也相對(duì)比較方便,,可進(jìn)入性強(qiáng)。

2)市場(chǎng)定位,。由于大家主要是因?yàn)橥饷娴暮当鶊?chǎng)人員太雜而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,,而旱冰場(chǎng)仍以工程的校內(nèi)學(xué)生,,教職工及其子女,和周邊一些的學(xué)生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場(chǎng),。

3)整體布局,,溜冰場(chǎng)面積大約700平方米。地板用棕色的木質(zhì)地板條鋪設(shè),,墻壁飾以簡(jiǎn)單的溜冰動(dòng)作畫面,。吊頂,以滑冰區(qū)的天花板中心為圓心,,4米為半徑畫圓,,將此區(qū)域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉(zhuǎn)彩色射燈,,四周再安裝一些七彩射燈,,造成一種夢(mèng)幻的燈光效應(yīng),注意,,燈光不應(yīng)太亮或太暗,,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場(chǎng)的護(hù)欄用不銹鋼做,,在場(chǎng)地內(nèi)有供滑冰者休息的簡(jiǎn)易看臺(tái),,此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設(shè)計(jì),供滑冰高手使用或表演,,我們會(huì)在入口處用明顯的標(biāo)志牌指明,。

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

一.創(chuàng)業(yè)背景

據(jù)了解,目前蘇州并沒有一個(gè)大型的溜冰場(chǎng),而溜冰已漸漸成為大學(xué)生,,中學(xué)生,,小學(xué)生的業(yè)余愛好。而大學(xué)生業(yè)余時(shí)間長(zhǎng),,消費(fèi)比較大,,像我們只能去盤溪新村溜冰,而那里的場(chǎng)地很小,,給廣大的大學(xué)生初學(xué)者帶來許多不便,,因?yàn)楦呤值沽铮毫?。讓那些初學(xué)者并沒有地方學(xué)習(xí)溜冰,。所以少數(shù)大學(xué)生在學(xué)校自己學(xué)習(xí)。大多數(shù)大學(xué)生因?yàn)檫€不會(huì)加上溜冰鞋太貴而不買溜冰鞋,。為彌補(bǔ)不足,,決定在蘇州開一個(gè)中型的溜冰場(chǎng)。

二.宗旨和目標(biāo)

本溜冰場(chǎng)將以的努力滿足顧客的要求,,提供最周到的服務(wù)

三地址選擇

溜冰場(chǎng)在國(guó)際教育園區(qū)附近,,原因有二:1.在大學(xué)城附近,離大學(xué)生較近,,滿足大學(xué)生來多懶惰的心理也可成為大學(xué)的風(fēng)景區(qū)之一;二.大學(xué)一般處于郊區(qū),,地價(jià)便宜,由于只有十萬元的成本,,所以只能挑郊區(qū)來減少成本嘍,。

四.場(chǎng)面布置

場(chǎng)面為露天型溜冰場(chǎng)(哈哈,由于成本有限)四周用網(wǎng)圍成(這是鑒于這里大學(xué)的前例),。溜冰場(chǎng)分成兩部分,,一邊是高手發(fā)揮一技之長(zhǎng)的地方,一邊是初學(xué)者學(xué)習(xí)溜冰的地方,。入口處當(dāng)然建一個(gè)房子放打掃工具,,溜冰鞋,還有收銀臺(tái),。當(dāng)然民生問題還有廁所啦,。在溜冰場(chǎng)的一邊放一條長(zhǎng)凳用來休息,省點(diǎn)的話在8萬元之內(nèi),,可自己幫忙勞動(dòng),。

五.服務(wù)運(yùn)營(yíng)

主要以大學(xué)生為服務(wù)對(duì)象,配有單排和雙排的溜冰鞋,,滿足廣大顧客的要求,。在高手場(chǎng)地我們要規(guī)定11:00~11:30,13:00~13:30,15:00~15:30,,17:00~17:30為倒溜的時(shí)間為減少相撞而產(chǎn)生的摔傷。當(dāng)然在入場(chǎng)處我們會(huì)貼有互相謙讓,,摔傷自負(fù)等公告,。本溜冰場(chǎng)存有藥水和創(chuàng)口貼為顧客服務(wù)。

六.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)在溜冰已成為越來越多大學(xué)生喜愛的運(yùn)動(dòng),。而在蘇州市場(chǎng)中的溜冰場(chǎng)太少太小,。而且人員太為復(fù)雜,混亂,。

本溜冰場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)是:

(1).溜冰場(chǎng)較大,,滿足顧客的需求,相信會(huì)成為廣大朋友的喜愛,。

(2)服務(wù)周到場(chǎng)地明確不會(huì)讓初學(xué)者失去場(chǎng)地,。

(3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),而溜冰越來越流行,,而且成為眾多情侶喜愛的項(xiàng)目,。因此本溜冰場(chǎng)潛力巨大。

(4)主要服務(wù)對(duì)象為大學(xué)生,,人員較為簡(jiǎn)單,。

七.市場(chǎng)分析

現(xiàn)在蘇州有許多體育館,但許多人已對(duì)跑步等運(yùn)動(dòng)失去了興致,,又因?yàn)槟贻p人喜歡刺激,但這里并沒有一家中大型的溜冰場(chǎng),,我創(chuàng)建的溜冰場(chǎng)將針對(duì)此空白,,現(xiàn)在的生活中,大多數(shù)人不僅滿足物質(zhì)的需求,,所以在生活中,,往往出現(xiàn)對(duì)舒適度的高要求與市場(chǎng)的低質(zhì)量的最嚴(yán)重的沖突的現(xiàn)象,尤其是現(xiàn)在的大中學(xué)生,,大學(xué)生可以借此打法無聊的空余時(shí)間,,放松心情,讓一些同學(xué)找回自信,,有助于人生的發(fā)展,。所以我們的溜冰場(chǎng)有非常大的潛力。

針對(duì)現(xiàn)狀我,,我們將使這樣收費(fèi)的:

1.我們以10元為一次租溜冰鞋和提供場(chǎng)地的費(fèi)用,,讓他們自由選擇場(chǎng)地。

2.我們將采取會(huì)員卡政策50元/張,,會(huì)員可按5元/次計(jì)算

3.一些顧客可以自帶溜冰鞋,,給他們提供一個(gè)溜冰的場(chǎng)地3元/次

八.宣傳和競(jìng)爭(zhēng)策略

首先對(duì)溜冰場(chǎng)作宣傳,,在學(xué)校中可以利用贊助的方法進(jìn)行宣傳,做好學(xué)生的宣傳工作重要,,本溜冰場(chǎng)可舉辦活動(dòng)來提高本溜冰場(chǎng)的知名度,。

其次,必須明確現(xiàn)在的社會(huì)中存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng),,尤其是在服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng),,所以要看清楚潛在的競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備做到處處為顧客,溫暖到處在德經(jīng)營(yíng)原則,。始終處于競(jìng)爭(zhēng)的上游,,針對(duì)不同的時(shí)候,采取不同的經(jīng)營(yíng)理念,,不完全放松警惕,,積極防范潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

九.人員管理

本溜冰場(chǎng)將聘請(qǐng)四位員工,,2男2女,,一位女生負(fù)責(zé)收銀,學(xué)歷在大專以上,。一位男生負(fù)責(zé)拿鞋,,還有兩人負(fù)責(zé)場(chǎng)地,為廠里的人們提供服務(wù),,學(xué)歷不計(jì),。在早期采取中型的溜冰場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,以減少成本,,積累經(jīng)驗(yàn),,在以后發(fā)展中漸漸擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加場(chǎng)地面積并適時(shí)改變經(jīng)營(yíng)策略,,把創(chuàng)新融入整個(gè)管理組織過程中,,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)時(shí)代要求和環(huán)境變化的新型組織,。

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對(duì)你的口味,,把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營(yíng)造了一個(gè)自由的空間,,這是一個(gè)史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺(tái)的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,,一個(gè)廚房四臺(tái)灶,,加一個(gè)餐廳,構(gòu)成一個(gè)單元,,一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元組成,,每個(gè)灶臺(tái)在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,,下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸居?jì)劃項(xiàng)目專門針對(duì)大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,,而且調(diào)查到很多同學(xué),,他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,,并且說會(huì)每隔一段時(shí)間就會(huì)請(qǐng)朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,,所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)模可大可小,,而且前景可觀,,成本低??赡茈S時(shí)被模仿,,所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,提升它的品味,,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,。

它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳,,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生自助廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛,。 快來大學(xué)生自助廚房,,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

1、性質(zhì):大學(xué)生自助廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目,。

2,、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生自助廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳,。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺(tái),,四套炊具和燃?xì)庠?,和一個(gè)砧板臺(tái),多套切菜工具,,和一個(gè)櫥柜,,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,,配備自來水龍頭和多只

籃,、桶等洗菜工具,和幾個(gè)油煙機(jī);餐廳里有大小桌子五,、六張,,電風(fēng)扇,飲水機(jī),,電冰箱,,消毒柜,電飯煲,,時(shí)時(shí)提供熱飯,。

3、項(xiàng)目計(jì)劃書服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生自助廚房來,,根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺(tái)上去烹飪了,,一個(gè)廚房四個(gè)灶臺(tái)、可以同時(shí)烹飪,。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),,一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個(gè)單元的廚房:中餐時(shí)間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個(gè)灶臺(tái)*7組/灶臺(tái))組同學(xué),。同學(xué)們可以在這里吃完再走,,也可以帶出去吃,一切自便,。

我們大學(xué)生自助廚房還搭配有一個(gè)大冰箱,,若是一個(gè)常客,,且有吃不完的菜,,或需要存儲(chǔ)的剩菜我們將替他們存儲(chǔ),只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,,若存放的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4、項(xiàng)目計(jì)劃書目的:大學(xué)生自助廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,,味道不可口,,沒有一點(diǎn)新意,,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,,嫌油不多,,而且價(jià)格不低。在只有兩種選擇的情況下,,除了抱怨,,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生自助廚房這個(gè)既對(duì)大學(xué)生的口味,,又鍛煉大學(xué)生自己動(dòng)手能力的廚房,。

5、大學(xué)生自助廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),,設(shè)計(jì)核心為自由舒適,,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡(jiǎn)單美,。大學(xué)生自己種的花草,,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生自助廚房,。

1,、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模,。

大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會(huì),各地老鄉(xiāng)會(huì)聚會(huì),、或者是某同學(xué)的生日,,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙,,或請(qǐng)個(gè)人來打理雜事。

中規(guī)模(10-20人):如某寢室聯(lián)誼,,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),,也需提前預(yù)約,無廚師配備,。

小規(guī)模(1-10人):隨時(shí)安排廚灶。

2,、在大學(xué)生自助廚房里,,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生自助廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性,。

3,、其他管理人員:宣傳負(fù)責(zé)人,,廚具、餐具負(fù)責(zé)人,,財(cái)務(wù)管理人,,顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,值班收銀人員等均可由學(xué)生來?yè)?dān)當(dāng),。

4,、若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,,他/她可以提前做安排,,中型的(10-20人)也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,,則按先來后到使用灶臺(tái),。

5、財(cái)務(wù)管理人,,負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),,煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生自助廚房”的總收益,適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,,大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格,根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

6,、政府批文:大學(xué)生自助廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全,。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生自助廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備,,且在大學(xué)生自助廚房?jī)?nèi)配有滅火器、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生自助廚房核心管理的問題,,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文,。

1,、市場(chǎng)營(yíng)銷

①宣傳

我們將通過傳單、海報(bào),、校論壇,、人人網(wǎng)、校園網(wǎng),、各大學(xué)生的qq群,、中國(guó)移動(dòng)飛信,和大學(xué)生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請(qǐng)各院系的一些好朋友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們“大學(xué)生自助廚房”中的自由,、快樂和滿足感,,請(qǐng)他們?yōu)槲覀儭按髮W(xué)生自助廚房”做口頭宣傳。

②客源

既然我們“大學(xué)生自助廚房”的飲食和體驗(yàn)快樂而設(shè)計(jì)的,,那大學(xué)生就會(huì)有各種各樣的理由喜歡我們“大學(xué)生自助廚房”,。

a. 在同學(xué)面前一展自己的廚藝。

b. 請(qǐng)自己的好朋友到“大學(xué)生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。

c. 某兩,、三個(gè)男女寢室在這里可以搞個(gè)廚藝聯(lián)誼,不會(huì)做菜的順便學(xué)學(xué),。

d. 有外地來的同學(xué),,讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,嘗嘗鮮,。

e. 不滿意外面餐館,,也不滿意食堂,還不容易自己弄,。

在大學(xué)生自助廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,,在一個(gè)像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,,更重要的在這個(gè)過程里,,我們體驗(yàn)到了自己動(dòng)手的快樂。一起動(dòng)手的快樂,,這里真的就是大學(xué)生們自己的廚房,。所以有這樣多的收

獲,我們大學(xué)生自助廚房的顧客將絡(luò)繹不絕,。每一年都將有新生的到來,,來嘗鮮的同學(xué)也將連續(xù)不斷。

③既然大學(xué)生自助廚房是為大學(xué)生餐飲和娛樂考慮,,那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù),,可以出租燒烤工具,賣燒烤配料,。賣飲料,、啤酒、干菜等易存儲(chǔ)的菜類干貨,。也可搭配免費(fèi)服務(wù),,提供怎樣做菜的一類書籍和營(yíng)養(yǎng)搭配的書籍。

2,、市場(chǎng)前景

現(xiàn)在看來,,還沒有同我們“大學(xué)生自助廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學(xué)生一樣結(jié)構(gòu),、形式的店,即使有,、也只可能是將大學(xué)生自己做飯菜當(dāng)成是一種娛樂的形式。所以我們“大學(xué)生自助廚房”是獨(dú)特的,。大學(xué)生們都有一種想體驗(yàn)社會(huì)實(shí)際,,體驗(yàn)自己動(dòng)手的快樂,也想體驗(yàn)新鮮的積極分子,。所以我們“大學(xué)生自助廚房”的前景廣闊,,全國(guó)這么多高校(本科、???、職業(yè)學(xué)校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學(xué)生自助廚房”在學(xué)生中的關(guān)注度,,信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù),,做到大學(xué)生自助廚房的橫向連鎖。

3,、戰(zhàn)略目標(biāo)

⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo),,在各地不同幾所高校周圍都建立一個(gè)學(xué)生自助廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),,為學(xué)生提供一個(gè)方便,、舒適、自由,、實(shí)惠,、干凈的飲食、娛樂的空間,,用自由和潔凈來贏得大學(xué)生們烹飪就餐的舒適,,讓他們感覺來了就再來,再來,,就想天天來,。在半個(gè)學(xué)期內(nèi),在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知,,把名聲打造的有界碑,,在此期間盈利15%。

⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo):在名聲,、信譽(yù),、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市,更多高校的“大學(xué)生自助廚房”,,也可橫向發(fā)展,,讓“大學(xué)生自助廚房”成為一個(gè)品牌,開展其他服務(wù)大學(xué)生的行業(yè)。

固定成本 2500-3200元/單元

可變成本 (房租,、水,、電、油,、糧)3000-7000/單元.年

煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

年總收益 20xx-6000元/月.單元不等

因?yàn)樗牟环€(wěn)定性,,不好估計(jì)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)值。估計(jì)有半年的時(shí)間收回成本,,半年時(shí)間來盈利,。 投資形式可以是合資,也可以一個(gè)人投資,,“大學(xué)生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間,。所以大學(xué)生投資利潤(rùn)的前景是客觀的。

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

為貫徹落實(shí)黨的十x屆x中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神,,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院辦公廳,,有效搭建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,,發(fā)現(xiàn),、培育和選樹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,進(jìn)一步推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”,,并為20xx年全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽及20xx年xx省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽選拔優(yōu)秀作品,我校決定啟動(dòng)農(nóng)業(yè)大學(xué)第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目,。

一,、參賽資格

凡我校20xx年7月1日以前正式注冊(cè)的全日制本科生、碩士研究生,、博士研究生均可參賽,。

二、比賽內(nèi)容

大賽下設(shè)3項(xiàng)主體賽事:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽,、公益創(chuàng)業(yè)賽。

(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽:

面向在校學(xué)生,,側(cè)重于對(duì)參賽項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),、發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略,、財(cái)務(wù)管理,、管理團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),主要通過項(xiàng)目公開展示,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書面評(píng)審,、評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)問辯等環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽參賽作品分為已在工商、民政等政府部門注冊(cè)登記為企業(yè),、個(gè)體工商戶,、民辦非企業(yè)單位并運(yùn)營(yíng)時(shí)間在三個(gè)月以上的已創(chuàng)業(yè)與未創(chuàng)業(yè)兩類申報(bào);對(duì)于已注冊(cè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的,,在報(bào)名時(shí)需提交相關(guān)證明材料,。

(2)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽:

面向在校學(xué)生或畢業(yè)未滿3年的高校畢業(yè)生(即我校20xx年后的畢業(yè)生),且已投入實(shí)際創(chuàng)業(yè)3個(gè)月以上的項(xiàng)目,,擁有或授權(quán)擁有產(chǎn)品或服務(wù),并已在工商,、民政等政府部門注冊(cè)登記為企業(yè),、個(gè)體工商戶、民辦非企業(yè)單位等組織形式,,競(jìng)賽申報(bào)不區(qū)分具體類別,、組別,以經(jīng)營(yíng)狀況,、發(fā)展前景,、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)管理等作為參賽項(xiàng)目的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容,。

(3)公益創(chuàng)業(yè)賽:

其出發(fā)點(diǎn)為培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)操素養(yǎng),,要求學(xué)生以服務(wù)社會(huì)、開展公益事業(yè)為主要內(nèi)容,,借鑒商業(yè)運(yùn)作的模式,,來落實(shí)完成一項(xiàng)具備一定水準(zhǔn)的、可持續(xù)發(fā)展的公益項(xiàng)目,。

公益創(chuàng)業(yè)面向在校學(xué)生,,不區(qū)分具體類別、組別,,主要側(cè)重于參賽項(xiàng)目的公益性(有效解決社會(huì)問題,,項(xiàng)目收益主要用于進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目的范圍、規(guī)?;蛩剑?、創(chuàng)業(yè)性(通過商業(yè)運(yùn)作的方式,運(yùn)用前期的少量資源撬動(dòng)外界更大的資源來解決社會(huì)問題,,并形成可自身維持的商業(yè)模式),、實(shí)踐性(團(tuán)隊(duì)須實(shí)踐其公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,形成可衡量的項(xiàng)目成果,,部分或完全實(shí)現(xiàn)其計(jì)劃的目標(biāo)成果)等方面評(píng)價(jià),。

三,、時(shí)間安排

院級(jí)初賽時(shí)間:20xx年3月18日-30日

校級(jí)征集作品時(shí)間:20xx年3月30日

校級(jí)復(fù)賽時(shí)間:20xx年4月11日

校級(jí)決賽時(shí)間:20xx年4月26日-28日

四、比賽環(huán)節(jié)

院級(jí)初賽,;校級(jí)征集作品,;校級(jí)復(fù)賽-書面評(píng)審;校級(jí)決賽-現(xiàn)場(chǎng)答辯

五,、申報(bào)作品要求

參賽項(xiàng)目必須是一項(xiàng)具有良好市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品,、發(fā)明或服務(wù)(包括概念產(chǎn)品或服務(wù))。參賽作品以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書形式報(bào)送,,具體要求如下:

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)材料包括:《第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)表》(一式三份)(見附件1),,公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一式三份),及相關(guān)佐證材料,。

創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽項(xiàng)目申報(bào)材料包括:《第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽參賽項(xiàng)目申報(bào)表》(一式三份)(見附件2),,公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一式三份)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告,、項(xiàng)目注冊(cè)運(yùn)營(yíng)證明材料及其他材料(含單位概況,、法定代表人或經(jīng)營(yíng)者情況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,、稅務(wù)登記證復(fù)印件,、組織機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件、開戶許可證,、財(cái)務(wù)報(bào)表等),。

公益創(chuàng)業(yè)賽項(xiàng)目申報(bào)材料包括:《第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)賽參賽項(xiàng)目申報(bào)表》(一式三份)(見附件3),公司/項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(一式三份),,及相關(guān)佐證材料,。

申報(bào)者提交項(xiàng)目申報(bào)表及計(jì)劃書需以a4紙正反面打印,申報(bào)書和計(jì)劃書分開裝訂,,計(jì)劃書結(jié)合佐證材料左側(cè)裝訂成冊(cè),,同時(shí)報(bào)送電子版。

各學(xué)院上交作品時(shí)附排序的《第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽競(jìng)賽作品統(tǒng)計(jì)表》(見附件4),,同時(shí)報(bào)送電子版,。

六、團(tuán)隊(duì)成員要求

(1)成員學(xué)歷結(jié)構(gòu)組成,。注意梯隊(duì)的培養(yǎng),,鼓勵(lì)高學(xué)歷者參與,可以是高年級(jí)帶低年級(jí),、博士生帶碩士生帶本科生,。

(2)成員知識(shí)結(jié)構(gòu)組成。團(tuán)隊(duì)組建要考慮以下幾個(gè)方面,,專業(yè)技術(shù),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)管理、設(shè)計(jì)包裝,、形象代言,。

(3)團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)原則上不超過8人。

七,、現(xiàn)場(chǎng)答辯要求

(1)《第x屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽答辯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》見附件5,。

(2)ppt演示文稿設(shè)計(jì)?;緝?nèi)容為公司簡(jiǎn)介,、產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)/服務(wù)內(nèi)容、市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策。

(3)選手,。人數(shù)為5人,,著裝統(tǒng)一,,形象良好,,語言流暢,,有明確分工,,男女比例適中,。

其他未盡事宜請(qǐng)查閱(號(hào))《關(guān)于印發(fā)的通知》,。

請(qǐng)各學(xué)院根據(jù)各自學(xué)科特點(diǎn)和近年學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果,,廣泛挖掘自身優(yōu)勢(shì)和特色,,積極動(dòng)員,,并在學(xué)生和校友中廣為宣傳,積極營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,,組織指導(dǎo)本學(xué)院學(xué)生認(rèn)真選題,、對(duì)接指導(dǎo)教師、組建團(tuán)隊(duì),,完成本學(xué)院參賽作品的申報(bào)工作,。

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

一、介紹

主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝,、飾品,,兼賣韓國(guó)風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品。采用網(wǎng)絡(luò),、店面相結(jié)合的方法,,利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮推出的購(gòu)物新理念,,旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購(gòu)物熱情,,快捷,、方便、多樣,、韓流是我們的特點(diǎn),。

二、店面選址

為了減少資金投入,,直接用靠近公園,,霍家村口對(duì)面的2個(gè)相連車庫(kù)位,剩下租金,。

三,、店面裝潢

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,。在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,,包括平面圖、立面圖,、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì)、顏色,、尺寸大小等,,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,,才會(huì)比較貼近自己的想法,。

1、要緊扣韓國(guó)風(fēng)格,,在店面的裝潢上一定要下工夫,,給人強(qiáng)烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺,。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,,給人感覺就是象快倒閉的,!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,!燈光冷暖結(jié)合,,空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,!預(yù)計(jì)花費(fèi)5000元,。

四,、選貨及進(jìn)貨的渠道

1、選貨:首先和韓國(guó)的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜,,爭(zhēng)取最小代價(jià),,爭(zhēng)取更多的貨源。其次瞄準(zhǔn)韓國(guó)漢城的散貨批發(fā)市場(chǎng),,選擇精品,。再次瞄準(zhǔn)韓國(guó)購(gòu)物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,,低買高賣,。

2、進(jìn)貨渠道:韓國(guó)進(jìn)貨直接郵遞回中國(guó),,必須談好物流公司,,建立良好的合作關(guān)系,爭(zhēng)取最低成本,。

五,、人力規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)初期減少成本,鍛煉個(gè)人能力,。不準(zhǔn)備雇服務(wù)員,,由我(安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,,但不排斥顧客現(xiàn)金交易)、董羽(網(wǎng)頁(yè)維護(hù),、到韓國(guó)后進(jìn)貨),、王碩(進(jìn)貨)、張維佳等同學(xué)(店面服務(wù)員)負(fù)責(zé),。贏利后才用投資分紅的方法,。

六、投資金額分析,,每月費(fèi)用分析

共計(jì):13000元

七,、營(yíng)銷策略

1、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,,就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,,促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2,、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

增加顧客購(gòu)買的可能:①傳達(dá)我們購(gòu)物方式的先進(jìn),,如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息;②利用顧客注冊(cè)信息,,以某種借口想顧客發(fā)送郵件,,施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等,;③根據(jù)顧客購(gòu)買的金額設(shè)置累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

摘要主要包括以下內(nèi)容:

公司基本情況(公司名稱,、成立時(shí)間,、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,、主要股東,、股份比例,主營(yíng)業(yè)務(wù),、過去三年的銷售收入,、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),、公司地點(diǎn),、電話、傳真,、聯(lián)系人)

主要管理者情況(姓名,、性別、年齡,、籍貫,、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,、政治面貌,、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī))

產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平,,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制)

行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè))

營(yíng)銷策略(在價(jià)格,、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,,對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制)

產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證,、成本控制)

管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,、員工持股、勞動(dòng)合同,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,、人事計(jì)劃)

融資說明(資金需求量、用途,、使用計(jì)劃,,擬出讓股份,投資者權(quán)利,,退出方式)

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來3年或5年的銷售收入,、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等)

風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)

商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求

注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼,,有形資本,,無形資本)

公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍(是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn),、總負(fù)債凈資產(chǎn),,去年銷售收入和純利潤(rùn));公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨,、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)

公司的主營(yíng)產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利,、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),,完成一份完整,、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,,說明所需要的資源,,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略,、目標(biāo),、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,,可能的投資人、合作伙伴,、供應(yīng)商,、顧客、政策機(jī)構(gòu),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),,產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,,公司戰(zhàn)略,,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),、問題和假定,,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),,假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。

包括以下方面:

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述

創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述

目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析

經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

團(tuán)隊(duì)概述

預(yù)計(jì)能提供的利益

詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

市場(chǎng)需求

公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略

目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析

市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析,、預(yù)測(cè)

競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)

在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略

通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)

制定公司的營(yíng)銷策略

公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流

市場(chǎng)份額

產(chǎn)品開發(fā)介紹

主要合作伙伴

融資方案

關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù),、技術(shù),、市場(chǎng)、管理,、競(jìng)爭(zhēng),、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))

說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題(應(yīng)急計(jì)劃)

介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 ( 注意管理分工和互補(bǔ) ) ;介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析

財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,,平衡報(bào)表,,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表)

財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流,、本量利,、比率分析等)

這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”,,包括:

總體的資金需求

在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)

如何使用這些資金

投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱,、事業(yè)組織型態(tài),、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等,這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容,。

階段目標(biāo):階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo),、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo),。

財(cái)務(wù)預(yù)估:詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,,甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表,,這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,,是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn),并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡,。

行銷策略:行銷策略包括,,了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中,,創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,,例如:景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),、客源流失┅等等,,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,,因此,,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng)。

其他:包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織,、管理制度以及未來展望┅等等,。

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

一 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概括

項(xiàng)目名稱:“留下回憶“工作室

經(jīng)營(yíng)范圍:畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝、mtv拍攝制作,、dvd光盤刻錄,、二級(jí)學(xué)院晚會(huì)錄制、電子相冊(cè)制作,、相機(jī)租借等(限于校內(nèi)),;婚慶拍攝與制作等等(校外),。攝影攝像類:班級(jí)的,、宿舍的,、情侶的、個(gè)人的等以及mv的協(xié)助與制作,、個(gè)人vcr制作,。為您量身定做,打造屬于你的獨(dú)一無二的回憶,。

項(xiàng)目投資:所需的設(shè)備包括:3臺(tái)數(shù)碼相機(jī),、2臺(tái)小型 dv機(jī)、一臺(tái)專業(yè)級(jí)攝像機(jī),、三腳架,、保險(xiǎn)柜、一臺(tái)電腦等,,初步投資8萬元,。

場(chǎng)地選擇:東西區(qū)可以各設(shè)一個(gè)工作室,主要面向東區(qū),。

項(xiàng)目概述:我們學(xué)校所缺乏的就是一個(gè)面向整體師生的攝影,、攝像工作室,一直以來都只是單純的為學(xué)?;蛘吒鞫?jí)學(xué)院記錄各種活動(dòng),。而忽略了占多數(shù)的廣大同學(xué),這是一個(gè)空缺,。何謂母校,?就是自己每天可以抱怨上千遍,卻不容許別人說一個(gè)不字,。應(yīng)為那里有我們尊敬的老師,、有我們很好的玩伴、有我們熟悉的環(huán)境,、有我們深刻的紀(jì)念,。

類型:服務(wù)類型

二 發(fā)展前景

一直都想記錄下自己的每一天生活 ,相信很多同學(xué)這個(gè)想法,。學(xué)?,F(xiàn)有全日制普通本專科生一萬五千多人,,但很多同學(xué)都只是用手機(jī)記錄那些快樂的回憶,。若有合適的條件,相信他們會(huì)選擇更好的方式,,來記錄大學(xué)四年的美好時(shí)光,。只要價(jià)格公道,應(yīng)該能夠贏得同學(xué)們的光顧,。由于面向全校的師生,,擁有很大的發(fā)展?jié)摿?,前景廣闊!各個(gè)二級(jí)學(xué)院每年都會(huì)舉辦很多的活動(dòng),,在宣傳學(xué)校的同時(shí),,也可以為工作室?guī)硪欢ǖ氖杖耄幻磕昙s有六千畢業(yè)生,,畢業(yè)了,,留下一些紀(jì)念給自己;校外的婚禮拍攝也可以為工作室贏得一定的收入,。

三 店面簡(jiǎn)介

本店主要針對(duì)的是大學(xué)生,、教師、校外婚慶,。經(jīng)營(yíng)面積約為60平方米,。主要提供:畢業(yè)紀(jì)念dv拍攝、mtv拍攝制作,、dvd光盤刻錄,、二級(jí)學(xué)院晚會(huì)錄制、電子相冊(cè)制作,、相機(jī)租借等(限于校內(nèi)),;婚慶拍攝與制作等等(校外)。由于機(jī)器設(shè)備比較貴重,,需要購(gòu)買保險(xiǎn)箱,,安裝攝像頭,以保障工作室財(cái)產(chǎn)的安全,。

四 經(jīng)營(yíng)策略

4.1廣告宣傳

本店開業(yè)之前,,要進(jìn)行廣告宣傳。因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。不過在宣傳時(shí)要先和成員做出一些作品出來,,或者現(xiàn)場(chǎng)拍攝等等。

前期宣傳:大規(guī)模,,高強(qiáng)度,,投入較大。主要通過發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳,,宣傳單上要主要突出本店的特色與開業(yè)期間的優(yōu)惠活動(dòng),。打造屬于你自己的獨(dú)一無二的回憶。

后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷,??蓞⑴c學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),與一些社團(tuán)進(jìn)行合作,,幫助其進(jìn)行宣傳也提高工作室的影響力。這是一種共贏的合作,,對(duì)雙方的工作起著一定的推動(dòng)作用,。可以說后期就是留住一些老顧客,,和各社團(tuán)打好關(guān)系,。

4.2 服務(wù)特色

任何一家店鋪如果沒有良好的服務(wù)就不能長(zhǎng)久興旺地生存下去,服務(wù)的背后其實(shí)是員工的態(tài)度問題,,只有讓顧客滿意,,才會(huì)取得好的效益。因此我們要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,同時(shí)門店制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以供實(shí)施操作與監(jiān)督考核,。只有這樣,我們才能為顧客提供良好的服務(wù),,滿意的作品,。而我們的服務(wù)特色就是要從細(xì)微之處體現(xiàn)專業(yè),站在顧客的立場(chǎng)去設(shè)想 , 及時(shí)的去了解和提供客人的真正所需,,打造專屬于個(gè)人的作品,。

推出一些優(yōu)惠活動(dòng),吸引更多的客源,。對(duì)集體進(jìn)行優(yōu)惠,、打折的形式。個(gè)人創(chuàng)作的作品,,可以通過本店介紹給學(xué)校四大媒體進(jìn)行宣傳,。

4.3 定價(jià)策略

學(xué)校不同于校外,很多同學(xué)考慮最多的還是經(jīng)濟(jì)因素,。所以價(jià)格相對(duì)于校外要便宜一些,,這樣才能被同學(xué)們所接受。現(xiàn)列舉一些價(jià)格如下:

畢業(yè)紀(jì)念相冊(cè) 150元

晚會(huì)錄像 200元(專業(yè)級(jí)攝像機(jī)300元)

dvd刻錄 4元一張

畢業(yè)紀(jì)念 80元

mv拍攝制作 120元

校外婚慶拍攝 120元 等等

這些都只是初步的定價(jià),,在實(shí)行之前要進(jìn)行具體的調(diào)查,,找到合適的價(jià)位點(diǎn)。在保證顧客接受的同時(shí)又能帶來的一定的收益,。畢竟設(shè)備的成本較高,,計(jì)劃在三年內(nèi)賺回成本。等到本店有一定的積蓄后,,可以繼續(xù)調(diào)低一下價(jià)格,,滿足更多同學(xué)的需求,。

4.4長(zhǎng)期規(guī)劃分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),,進(jìn)行分析,,并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),,并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),,并慢慢打造自己的品牌,把目標(biāo)投向社會(huì),。本店也是要求專業(yè)技術(shù)比較強(qiáng)的同學(xué)加入才可以帶動(dòng),,可以為同學(xué)提供勤工儉學(xué)崗位,培養(yǎng)同學(xué)們的技術(shù)操作能力,。薄利多銷,,我覺得只要在保證本店盈利的情況下,降低一下價(jià)格也是可行的,。也可以為一些同學(xué)提供鍛煉的場(chǎng)所,。

五 管理結(jié)構(gòu)

店長(zhǎng)1名 拍攝3人 后期制作3人 實(shí)習(xí)人員若干。

另外需要強(qiáng)調(diào)的是人員的綜合能力要強(qiáng),,可以獨(dú)立完成,,或者分工完成作業(yè)。本店注重人員的合作,,大家互相交流經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。在工作的同時(shí)培養(yǎng)實(shí)習(xí)人員,,作為后備資源壯大本店的力量,。

雖然有著不同的分工,應(yīng)努力使得每個(gè)成員有著對(duì)本店負(fù)責(zé)的態(tài)度,,每個(gè)成員都是這個(gè)小家的一部分,,這種凝聚力對(duì)本店來說很重要。我認(rèn)為只有人與人之間有著深厚的友誼,有著共同奉獻(xiàn)的對(duì)象,,這樣的一個(gè)團(tuán)體才會(huì)壯大起來,。

六 市場(chǎng)發(fā)展分析

6.1 市場(chǎng)分析

首先需要進(jìn)行一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,綜合各個(gè)方面的因素去考慮此項(xiàng)計(jì)劃的可行性,。我們可以分組調(diào)查不同年級(jí)的同學(xué),,通過他們有意愿需要本店這方面的業(yè)務(wù),以及他們所能接受的價(jià)位,,對(duì)作品的要求等等,。綜合多方面的因素,制定詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,,在把價(jià)格控制在一定范圍之內(nèi)后,滿足顧客們的需求,。

客源對(duì)我們來說不是問題,,制約本店發(fā)展最大的就是工作人員的個(gè)人能力問題。除此之外,,像價(jià)位的制定,,設(shè)備的完善等等,這些都是制約發(fā)展的因素,。在不同的時(shí)期,,要制定相應(yīng)的計(jì)劃,保持本店穩(wěn)定的發(fā)展壯大,。

6.2優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析:

優(yōu)勢(shì):經(jīng)營(yíng)本店,,對(duì)我們最大的優(yōu)勢(shì)就是:我們是面對(duì)全校的師生,尤其是廣大的同學(xué)們,。打造屬于你自己的回憶,!這個(gè)口號(hào)也是可以吸引一部分喜歡攝影、攝像的同學(xué),。我們區(qū)別于學(xué)校傳統(tǒng)的四大媒體,,不僅僅只做學(xué)校的宣傳工作,同時(shí)這對(duì)學(xué)校也是一種共贏的局面,。對(duì)于一些優(yōu)秀的作品,,在征得同學(xué)同意后又可以放在學(xué)校門戶網(wǎng)進(jìn)行宣傳。而且價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)可以使很多同學(xué)選擇我們,。

劣勢(shì):由于剛起步,,店鋪的規(guī)模較小,人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì);另一方面,,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,。

6.3可能發(fā)生事件分析:

對(duì)于本店來說我們,,最貴重的東西莫過于工作人員的身體健康和機(jī)器設(shè)備的安全。若沒有健康的體魄就無法順利的完成工作,,也不能最好的達(dá)到顧客的滿意程度,。所以要求成員經(jīng)常的鍛煉身體。為了防止一些設(shè)備遭到偷竊,,應(yīng)在店鋪內(nèi)安裝攝像頭,。學(xué)校也成立了安保協(xié)會(huì),希望學(xué)??梢约訌?qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街的安保工作,。工資按勞分配,多勞多得,,可以有基本的工資,。假期的客源會(huì)減少很多,我們就可以主要做些編輯工作,,或者休假,。

七 風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

7.1 外部風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)校有著四大媒體,很多人的能力都很不錯(cuò),,由于是校級(jí)宣傳媒體,,有著很大的優(yōu)勢(shì)。文學(xué)與傳媒學(xué)院的視頻中心,,不可否認(rèn)的是,,他們有著豐厚的人力和物力。這些都是很大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

7.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

傳媒是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較高的行業(yè),,對(duì)人員的技術(shù)要求要高,尤其是視頻的制作,。當(dāng)電視臺(tái)的記者去采新聞時(shí),,肯定希望記者的綜合能力夠強(qiáng),起碼可以獨(dú)立完成視頻的制作全過程,。這就要求人員的綜合能力要強(qiáng),。對(duì)于大多數(shù)學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說,存在著內(nèi)部管理松散,,服務(wù)人員素質(zhì)較低等問題,。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗,。我一直覺得這才是最大的風(fēng)險(xiǎn),,革命堡壘都是從內(nèi)部攻破的。若可以最低化的降低內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),,我相信通過所有成員的共同努力,,外部風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)降低很多。

7.3應(yīng)對(duì)以及保險(xiǎn)措施

有些坎坷是創(chuàng)業(yè)起步時(shí)都必須面對(duì)的,,既然無法逃避,,我們就欣然接受。只有經(jīng)過磨礪的企業(yè)才能走的更遠(yuǎn),。上述許多風(fēng)險(xiǎn)都是會(huì)遇到的,,但也有些是我們所無法估測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這些將要面對(duì)的坎坷,,我們所要做的有很多,。首先要培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)型人才,完成本店的正常工作,;幫助學(xué)校積極宣傳,;和學(xué)校各個(gè)社團(tuán)打好關(guān)系,,取得他們的支持和信任,;在取得一定成果后資金的循環(huán)利用,我的建議是增添設(shè)備,,給成員創(chuàng)造更舒適的環(huán)境,;承接校外婚慶拍攝也是為增加創(chuàng)業(yè)的收入,更可以鍛煉成員的能力,;最后擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,,可以適當(dāng)增加一些證件的制作,以及許多同學(xué)喜愛的大頭貼等業(yè)務(wù),。

當(dāng)然最保險(xiǎn)的措施莫過于購(gòu)買保險(xiǎn),,設(shè)備的價(jià)格比較昂貴,若出現(xiàn)盜竊性事件,,對(duì)本店將是幾乎毀滅性的打擊,。購(gòu)買保險(xiǎn)可以降低很多的風(fēng)險(xiǎn),每年的盈利中扣除一部分作為保險(xiǎn),。具體操作如下:保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn),,將通過中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值,,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償,。由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,,我們還將購(gòu)買一般責(zé)任保險(xiǎn),。當(dāng)然,管理人員會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施,,如提供適當(dāng)指導(dǎo),,給予必要的警告等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,。

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

一,、創(chuàng)業(yè)策劃書(形式與例子)

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合. 寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹;管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 市場(chǎng)概貌; 營(yíng)銷策略; 銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃; 財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等.

摘要要盡量簡(jiǎn)明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

新市場(chǎng)營(yíng)銷法則 助推企業(yè)成長(zhǎng) 電子商務(wù)營(yíng)銷 食品餐飲營(yíng)銷 建筑房產(chǎn)營(yíng)銷 消費(fèi)品營(yíng)銷

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).

因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述; 3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng); 5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.

(八)營(yíng)銷策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一. 在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇; (2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略; (4)價(jià)格決策.

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求; 4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率. (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn) (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì) (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定. 三,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.

第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場(chǎng)調(diào)研

第四階段:方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略; (2)經(jīng)營(yíng)管理; (3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì); (4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè). 第六階段:檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝. (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮. 如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文

一,、 市場(chǎng)分析

長(zhǎng)期以來,國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國(guó)內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),20xx年為550萬臺(tái),20xx年達(dá)到700萬臺(tái),銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大.

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為億元,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).

我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大.

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在億元以上.

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

(以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))

二、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級(jí)以上代理商家,銷售額在x萬元以上,20xx年達(dá)到萬銷售額,20xx年達(dá)到2萬銷售額,利潤(rùn)率保持在.

三,、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在x萬元;

各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo)xx萬元;

公司組建,購(gòu)買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:xx萬元; 房租水電費(fèi),人員工資(半年):xx萬元; 參加展會(huì),廣告費(fèi):xx萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件): xx萬元;

周轉(zhuǎn)資金:xx萬元. 合計(jì):xx萬元.

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器xx元,防干燒保護(hù)器xx元,開關(guān)xx元,其余為塑料件,價(jià)格xx元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在xx元以下.

批發(fā)價(jià)暫定為xx元,每個(gè)毛利為xx元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)

五、銷售前景

目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向

. 六,、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七,、原材料供應(yīng)方案 可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八、本項(xiàng)目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng).

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

項(xiàng)目名稱:

垃圾藝術(shù)展覽館

團(tuán)隊(duì)名稱:

“垃圾”精英團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目簡(jiǎn)述:

《20xx世界末日》的熱播,,加深了全球人民對(duì)環(huán)境生態(tài)危機(jī)的擔(dān)憂與思索,。社會(huì)發(fā)展到今天,環(huán)境污染已岌岌可危,,環(huán)境保護(hù)已刻不容緩,。而一提到環(huán)境污染,相信很多人最先想到的就是生活中到處可見的垃圾,。我們的團(tuán)隊(duì),,正是深刻認(rèn)識(shí)到垃圾對(duì)人們生活造成的影響,于是打算建設(shè)一個(gè)垃圾展覽館,,向大家更直觀更全面地展示垃圾的方方面面,。垃圾,是如何讓我們觸目驚心的,?垃圾,,又是怎樣變廢為寶的?垃圾,,不敢輕易說愛你,,垃圾,最可愛的就是你……

項(xiàng)目目標(biāo):

我們的垃圾展覽館,,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益,、公益效益,、經(jīng)濟(jì)效益的良好結(jié)合。其目標(biāo)在于:

1,、通過兩個(gè)展區(qū)的垃圾作品展示,,直觀地將垃圾的丑與美展現(xiàn)給人們,加深人們對(duì)當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)實(shí)的深刻理解,,同時(shí)宣傳環(huán)保理念,,使保護(hù)環(huán)境、減少制造垃圾的觀念深入人心,;

2,、促進(jìn)變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;

3,、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

項(xiàng)目計(jì)劃:

展覽館分兩部分:a是垃圾展館,b是垃圾藝術(shù)展館,。

a展館分五個(gè)小區(qū),,展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,由參觀者自行選擇是否參觀,。泡沫塑料,,飲料瓶,塑料袋……垃圾堆山,、垃圾掛樹,、垃圾下河……讓參觀者切身實(shí)地感受到環(huán)境污染的岌岌可危、環(huán)境保護(hù)的刻不容緩,。

如何再現(xiàn)垃圾呢,?一,、通過塑膠或泡沫模型,,搭建各種“大型”垃圾場(chǎng);二,、展示圖片,、播放影頻、公布數(shù)據(jù),;三,、收集各污染地人們的心情語錄,側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害,。

b展館共分三個(gè)小分區(qū),。第一區(qū),我們會(huì)將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家,。毛線頭變涼鞋,?破布屑變芭比娃娃,?碎塑料變玩具?……第二區(qū),,我們會(huì)為游覽者提供一些垃圾,,供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝,。第三區(qū),,我們會(huì)向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,相信廣大參觀者會(huì)喜歡,。

怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢,?一、與各大中小學(xué)校以及幼兒園聯(lián)系,,發(fā)掘青少年的創(chuàng)意與愛心,,要知道他們可是我們祖國(guó)的未來哦;二,、與民間藝術(shù)家聯(lián)系,,從他們那里得到更有藝術(shù)價(jià)值的“垃圾”;三,、發(fā)動(dòng)宣傳,,接受社會(huì)各界愛心人士的“垃圾”藝術(shù)品捐贈(zèng)。相信在我們的努力之下,,垃圾的末日并不遙遠(yuǎn),,“垃圾”藝術(shù)會(huì)成為一個(gè)新興的工藝品產(chǎn)業(yè),我們期待著……

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五

隨著就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,,當(dāng)代大學(xué)生面臨著生存的挑戰(zhàn),,國(guó)家也在努力思索著對(duì)策,俗話說“靠人不如靠己”,,“自己動(dòng)手豐衣足食”,,創(chuàng)業(yè)對(duì)我們來說又是一大機(jī)遇,近幾年國(guó)家更是在精神和物質(zhì)上一起支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),。我是學(xué)的經(jīng)濟(jì),,夢(mèng)想著擁有自己的企業(yè),發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),,開創(chuàng)一片屬于自己的新天地,。

一、項(xiàng)目

服裝店,,兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營(yíng)銷,。

選擇服裝業(yè)的理由:

首先,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,,從“世界工廠”“中國(guó)制造”,,逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,,但充滿機(jī)遇的20年。只依靠低成本,,大批量生產(chǎn)沒品牌的服裝已經(jīng)無法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè),,我將自主設(shè)計(jì)自主銷售相結(jié)合,打造自主品牌,,符合當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì),。

其次,相對(duì)于其他行業(yè)來說,,服裝業(yè)投入成本相對(duì)較少,,對(duì)于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來說還可以承受,通過國(guó)家的優(yōu)惠政策,,可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款,,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力,。

再次,,“衣食住行”對(duì)人們來說相當(dāng)重要,衣又排在首位更見其重要性,。無論世界如何發(fā)展,,衣服永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄,服裝業(yè)也不會(huì)消失,,因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神,,就能開發(fā)出廣闊的市場(chǎng)。

最后,,我本人對(duì)服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛好,,對(duì)服裝有自己的看法,興趣是最大的動(dòng)力,,因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福,。

二、關(guān)于服裝店

服裝店名稱:亦陽天使(即品牌名)

宗旨:用心做服裝,,幫您釋放自己的美麗,。

面向?qū)ο螅?5-35歲的女消費(fèi)者,,這一部分女消費(fèi)者是對(duì)外貌最關(guān)注的階段,,因此也是對(duì)服裝消費(fèi)最多的群體。

本店特色:店主自主設(shè)計(jì)的服裝,,主打女裝,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長(zhǎng)勝之道,。

五大風(fēng)格:清新脫俗,,簡(jiǎn)約大方,,成熟知性,高貴典雅,,時(shí)尚現(xiàn)代,。

商品定位:第一階段主要銷售中低檔價(jià)位商品,剛開業(yè)時(shí)品牌沒有知名度,,主要面對(duì)占中國(guó)最大多數(shù)人口的中低收入者,,保證服裝店可以運(yùn)營(yíng)起來;第二階段,,“亦陽天使”具有一定的影響力,,具有一定的市場(chǎng)份額,開始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售,,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),。

三、服裝店的成立與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

1,、實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃

在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店,,為實(shí)體服裝店積累資金,做宣傳,,擴(kuò)大影響力,。

此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,,贏得一部分消費(fèi)者青睞,,從而起到宣傳作用,為實(shí)體服裝店的經(jīng)營(yíng)減少壓力,。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)三年后開始經(jīng)營(yíng)實(shí)體服裝店,,但同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著網(wǎng)店。

網(wǎng)上開店投入不大,、經(jīng)營(yíng)方式靈活,,可以為經(jīng)營(yíng)者提供不錯(cuò)的利潤(rùn)空間,成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑,。啟動(dòng)資金低,,投入少,交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,,沒有各種稅費(fèi) 和門面租金等,,而且,網(wǎng)店不需要轉(zhuǎn)人的看守,,這樣就節(jié)省了人力方面的投資,,網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)基本上沒有水、電,、管理費(fèi)等方面的支出,。網(wǎng)上開店的平臺(tái)是免費(fèi)注冊(cè)開店的,,所以,網(wǎng)上開店的成本是很低的,。

2,、實(shí)體服裝店的運(yùn)營(yíng)

(1)開業(yè)準(zhǔn)備階段

服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街,由于新的城市規(guī)劃,,這里將會(huì)形成新的繁華地帶,,且這里的服裝店檔次較高,有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位,。

服裝店裝潢:以暖色調(diào)為主,,凸顯女性的主題,還要包含現(xiàn)代元素,,具體請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)裝修,。

宣傳工作:

a、初期宣傳,,由于三年的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng),,“亦陽天使”在互聯(lián)網(wǎng)上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,,因此也擁有了小部分的市場(chǎng),;

b、開業(yè)宣傳:在開業(yè)前一個(gè)月,,印發(fā)傳單進(jìn)行宣傳,,主要對(duì)店址,開業(yè)活動(dòng)及服裝店特色進(jìn)行介紹,,在整個(gè)石家莊范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳;開業(yè)當(dāng)天,,舉行開業(yè)典禮,請(qǐng)一些朋友同學(xué)來捧場(chǎng),,增加人氣,,并舉行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),全場(chǎng)服裝以8.8折出售,,進(jìn)入店內(nèi)均有精美小禮物贈(zèng)送,;

c、長(zhǎng)期宣傳:平常年份,,一個(gè)季度一次較大的宣傳活動(dòng),,在全石家莊范圍內(nèi)發(fā)放傳單,主要介紹本店特色,;節(jié)假日,,進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)宣傳。在春節(jié)及店慶向消費(fèi)5000元以上的消費(fèi)者(消費(fèi)金額每年隨著經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整)寄送精美的賀卡以表感謝,。

d,、當(dāng)經(jīng)營(yíng)達(dá)到規(guī)模檔次,加大宣傳投入,,在時(shí)尚雜志及新聞報(bào)刊上刊登廣告,。

貨源:繼續(xù)與開網(wǎng)店時(shí)的服裝廠家合作,同時(shí)尋找新的服裝廠,,開始生產(chǎn)自己設(shè)計(jì)的服裝,。保證每?jī)尚瞧谟行碌目钍剑M(jìn)貨時(shí)間隨時(shí)調(diào)整,。

工作人員:初期只招一個(gè)女生,,要求形象氣質(zhì)較佳,較好的語言表達(dá)能力,,能說標(biāo)準(zhǔn)的普通話及簡(jiǎn)單的英文,,由于剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質(zhì),,因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,,隨著服裝店的經(jīng)營(yíng)會(huì)隨時(shí)調(diào)整工作人員的數(shù)量。

(2)經(jīng)營(yíng)階段

資金運(yùn)作:

成本類型

要求:服務(wù)態(tài)度好,,微笑服務(wù),,平等對(duì)待每一位顧客;上班身著整潔的工作服,;

福利:每周休息一天(周一),,傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。

自我提升:關(guān)注同行業(yè)的發(fā)展,,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,關(guān)注時(shí)尚雜志服裝界的潮流;不斷學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)的知識(shí),。

雖說萬事開頭難,,但不開始一切不可能,作為大學(xué)生,,我沒有經(jīng)驗(yàn),,計(jì)劃書里有許多不足之處,但我有學(xué)習(xí)能力,,不斷學(xué)習(xí)會(huì)使我提高,,不斷完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。有了明確的目標(biāo)你就成功了一半,,“亦陽天使”會(huì)在我和員工的努力下成長(zhǎng)壯大,!

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國(guó)大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界,、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注,,成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響,。深入貫徹精神,,“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的有力舉措,已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力,、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,,促進(jìn)高校科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮,。請(qǐng)全院同學(xué)踴躍參與,具體實(shí)施方案:

一,、大賽目的

為了讓的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè),、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),,我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,。

力求通過這一平臺(tái),使同學(xué)們學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識(shí)和技能,,提高創(chuàng)業(yè)技能,,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),,展現(xiàn)我校的和諧校園,、魅力校園。

二,、活動(dòng)宗旨

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,。

三、大賽組織

主辦單位:共青團(tuán)xx職業(yè)學(xué)院xx職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處

承辦單位:xx職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

贊助單位:

四,、參賽對(duì)象:xx職業(yè)學(xué)院全體在校大學(xué)生

五,、比賽時(shí)間:20xx年5月—20xx年6月

初賽時(shí)間20xx年5月中旬

復(fù)賽時(shí)間20xx年5月底

決賽時(shí)間20xx年6月中旬

六,、參賽項(xiàng)目

具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā),、服務(wù)開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等(包括工業(yè)、商業(yè),、加工業(yè),、服務(wù)業(yè),、農(nóng)業(yè),、手工業(yè)等領(lǐng)域)。

七,、參賽要求

1,、參賽公司和個(gè)人模擬資金200萬(可作為公司的啟動(dòng)資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金)

2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組形式參賽,,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(每隊(duì)最多5人)小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人,,由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請(qǐng)指導(dǎo)老師。

3,、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景,,且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù),在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整,、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書,。同時(shí)能創(chuàng)造條件,,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場(chǎng),。

4,、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版(有電子版)。

八,、作品要求

1,、核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析,現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,,明確的投資方式,,管理隊(duì)伍和公司介紹。

2,、寫作框架:

(1)概要:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡(jiǎn)介,、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu),、公司的基本運(yùn)作,、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等,。

(2)產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),,包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性,、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹,、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等,。

(3)市場(chǎng)分析:

簡(jiǎn)要敘述你的公司所處行業(yè)的市場(chǎng)特征,,分析是否有新生市場(chǎng),你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng),;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,,這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。

要求從實(shí)際出發(fā),,可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,,提供相關(guān)的網(wǎng)站;如:讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料,。(以下列舉初步提綱:市場(chǎng)描述,、目標(biāo)市場(chǎng)分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析,、可持續(xù)發(fā)展分析,。)

(4)競(jìng)爭(zhēng)分析:從產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)份額,、地區(qū)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷方式,、管理手段等方面出發(fā),,該產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),以及在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的盈利能力,。必須描述以下兩點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)描述,、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

(5)經(jīng)營(yíng)策略:制定經(jīng)營(yíng)策略須分析:

a,、消費(fèi)者的特點(diǎn),;

b、產(chǎn)品的特性,;

c,、企業(yè)的自身狀況;

d,、市場(chǎng)環(huán)境方面的因素,;

(6)經(jīng)營(yíng)策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額,;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等,;分銷渠道及合作伙伴,;定價(jià)戰(zhàn)略;市場(chǎng)溝通,。

(7)制定生產(chǎn)計(jì)劃(主要針對(duì)制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀,、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等,。

(8)財(cái)務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額,、流動(dòng)資金,、員工工資,、負(fù)債以及每月總收入,、最終盈利額等。

九,、賽制賽程

初賽:各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品,,由專家評(píng)審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品,并向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見和建議,,并進(jìn)行決賽的賽前培訓(xùn)(參加預(yù)賽的作品上交時(shí)間截止到4月13日),。

以系為組,評(píng)出該組冠軍,、亞軍,、季軍團(tuán)隊(duì)。

初賽時(shí)間:5月17日地點(diǎn):2-34,、2-32,、2-30教室

復(fù)賽:對(duì)與如選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)緩和個(gè)人,專家評(píng)審團(tuán)再次進(jìn)行評(píng)選出秀的,,參加決賽(參賽的作品上交時(shí)間截止到4月25日)

最新養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十七

1.項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱

農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售商業(yè)計(jì)劃書

1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

滁州市

1.3項(xiàng)目建設(shè)目的

(1)獲得政府的支持,,建立滁州農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺(tái),擴(kuò)大全椒縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售規(guī)模;

(2)優(yōu)化全椒縣農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的結(jié)構(gòu),,提高其電子商務(wù)水平,,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

1.4項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

(1)滁州市政府與淘寶網(wǎng)合作,成立特色滁州館,,通過自建團(tuán)隊(duì)來銷售滁州市的特色農(nóng)副產(chǎn)品,,特色館內(nèi)產(chǎn)品包涵有滁州當(dāng)?shù)氐囊恍┲r(nóng)副產(chǎn)品企業(yè),酒店,,旅游景點(diǎn)等,。

(2)由于農(nóng)副產(chǎn)品的季節(jié)性特點(diǎn)明顯,,為了能讓特色館的經(jīng)營(yíng)效果更好,成立滁州市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,,通過電子商務(wù)協(xié)會(huì)來對(duì)特色館中一些土特產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì),、包裝盒銷售。同時(shí),,邀請(qǐng)一些比較有名氣,、有規(guī)模的企業(yè)入駐電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,培養(yǎng)電子商務(wù)人才,,滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)升級(jí)的人力需求,。

并要求電商協(xié)會(huì)做好人才培訓(xùn)工作,為想做電商的個(gè)體或是公司提供完整的配套服務(wù),,例如:產(chǎn)品拍攝,,店鋪的裝修,人員的操作培訓(xùn)學(xué)習(xí),,產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),,運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,電商之間的交流溝通等等,。

2.項(xiàng)目所處周邊環(huán)境介紹

2.1項(xiàng)目所處地區(qū)基本概況

滁州地處安徽省最東部,,蘇皖交界地區(qū),長(zhǎng)江三角洲西緣,,地理區(qū)域?yàn)楸本?1°51′一33°13′,、東經(jīng)117°09′一119°13′之間,屬“南京都市圈”核心層,、長(zhǎng)江三角洲合作核心區(qū),、“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”第一站,安徽省東向發(fā)展的橋頭堡,。滁州依滁河而生,,自古便為長(zhǎng)江下游臨江近海的“魚米之鄉(xiāng)”。

滁州湖光山色秀美,,既富江南美景,,又有淮左秀色,旅游資源十分豐富,。有風(fēng)景名勝區(qū),、森林公園、重點(diǎn)文物保護(hù)單位7處,,省級(jí)自然保護(hù)區(qū)和重點(diǎn)文物保護(hù)單位11處,,有名山、名亭,、古關(guān),、古寺,、歷史文化遺址等自然人文景觀100多處。

2.2項(xiàng)目所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

作為“南京都市圈”核心城市之一,,皖江示范區(qū)的一翼,,滁州以?shī)^力發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展為新起點(diǎn),。滁州工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚,已擁有企業(yè)技術(shù)中心1家,,高新技術(shù)企業(yè)6家,,國(guó)家和省級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)4家,省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心5家,。滁州是國(guó)家大型商品糧生產(chǎn)基地,,常年糧食總產(chǎn)約占安徽省的七分之一,年調(diào)出商品糧總量約占安徽省的三分之一,,商品率高達(dá)60%以上,,是安徽省乃至全國(guó)的重要糧

3.2市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析倉(cāng),有“安徽第一糧倉(cāng)”之稱,。滁州年產(chǎn)彩電,、冰箱、空調(diào)等1600多萬臺(tái),,其中彩電產(chǎn)量占了安徽省的“半壁江山”、冰箱占1/3,、家用空調(diào)占10%,。滁州因?yàn)榫奂艘淮笈T如西門子、康佳,、揚(yáng)子空調(diào)等國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,,還有白云、天大,、全柴動(dòng)力,,天康,碧桂園,,行田,,守塑科技,東菱電器等大型企業(yè),,漸漸演變成長(zhǎng)三角地區(qū)的家電輕工集群,。

3.2.1市場(chǎng)環(huán)境分析

目前,我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方式以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主,,散戶零售,,沒有產(chǎn)品提高質(zhì)量和服務(wù)水平的動(dòng)力;其他一些水果蔬菜店都是小規(guī)模的經(jīng)營(yíng),,而且是一般的銷售商,產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)少之又少,,甚至沒有;部分超市有水果,、蔬菜、米等產(chǎn)品,,但是都是作為一種兼營(yíng)的產(chǎn)品,,沒有比較專門的服務(wù),而且在產(chǎn)品質(zhì)量及外觀方面均沒有做額外的加工處理,。因此,,就國(guó)內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的總體情況來看,做農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)化方面的經(jīng)營(yíng)有一定的市場(chǎng)條件,,具備自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——食品營(yíng)養(yǎng)搭配方面的專業(yè)知識(shí)介紹服務(wù),、以公司信譽(yù)形象對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)向消費(fèi)者負(fù)責(zé)、種類更齊全的產(chǎn)品組合,。

以上所列示的各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷售方,,在未來進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),都是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同優(yōu)勢(shì),,要采取不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然是殘酷的,,不過面對(duì)如此大的消費(fèi)群體,,市場(chǎng)這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產(chǎn)品針對(duì)的消費(fèi)者主要是中高等收入家庭,,屬于更高享受層次的健康營(yíng)養(yǎng)需求,,目標(biāo)消費(fèi)者是中上層社會(huì)人群;而普通農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主要消費(fèi)者將是較低收入的普通家庭,市場(chǎng)定位存在一定差異,,雖然競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,,不過市場(chǎng)定位的差異化一定程度上緩解了初期進(jìn)入市場(chǎng)的外部壓力,有利于公司在學(xué)習(xí)中快速成長(zhǎng)起來;對(duì)于超市,,農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)只是其兼營(yíng)的小份額商品,,利潤(rùn)相對(duì)于其他產(chǎn)品也相對(duì)較低,超市并不會(huì)把農(nóng)副產(chǎn)品的銷售作為主要利潤(rùn)來源,,而更多的是以產(chǎn)品的全面性,、服務(wù)的多樣化來吸引消費(fèi)者,并促進(jìn)其他產(chǎn)品的銷售,,所以,,對(duì)超市,雖然初期會(huì)對(duì)其產(chǎn)生沖擊,,但不會(huì)對(duì)其利潤(rùn)額產(chǎn)生較大影響,,到發(fā)展階段,,可以根據(jù)超市經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品的主要目的而制定不同的競(jìng)爭(zhēng)策略,以聯(lián)盟和競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合為核心方式解決互相之間的問題,。當(dāng)有足夠的影響力和實(shí)力以后,,就可以以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段,,通過明顯優(yōu)勢(shì)的展現(xiàn),,吸引消費(fèi)群體,,爭(zhēng)取更多層次的消費(fèi)者,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,,爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額,。

3.2我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀

以馬鈴薯為例來分析,近幾年來,,我國(guó)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步加快,,20xx年,中國(guó)馬鈴薯種植面積與產(chǎn)量分別達(dá)到7808萬畝和8154萬噸,,較前幾年大幅度增加,。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,目前全國(guó)馬鈴薯加工企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到約5000家,,其中規(guī)?;罴庸て髽I(yè)約

4.電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)方案

1、園區(qū)運(yùn)作模式

園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)作借鑒國(guó)內(nèi)其他地方先進(jìn)的模式,,主要表現(xiàn)在1,、面向眾多電商創(chuàng)業(yè)者為主,園區(qū)提供標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)培訓(xùn),、支撐和服務(wù)平臺(tái),,入住企業(yè)可以在很低的成本下運(yùn)作網(wǎng)店,快速發(fā)展,,同時(shí)支持入住企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同抱團(tuán)發(fā)展,。

2,、綜合的發(fā)展模式。

3,、全新資源整合模式的市場(chǎng)化運(yùn)作:這依賴于我們獨(dú)特的資源和整合模式等,。

4、將滁州市特色的農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)引入到該產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),,促進(jìn)滁州市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。5.2園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略

(1)規(guī)劃理念:經(jīng)濟(jì)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化,、產(chǎn)業(yè)高端化,。(2)園區(qū)發(fā)展布局:入住園區(qū)的企業(yè)總部必須設(shè)在滁州市電子商務(wù)園區(qū),。企業(yè)可以根據(jù)需要在外面設(shè)立分公司或者辦事處。園區(qū)也將根據(jù)需要,,在周邊地區(qū)設(shè)立分公司或者辦事處,。(3)教育培訓(xùn)

電子商務(wù)教育、培訓(xùn),、外包服務(wù),。?主要屬于無形產(chǎn)品類別。

電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地,,主要是為企業(yè)提供電子商務(wù)人才的崗前實(shí)訓(xùn),。學(xué)員通過課程學(xué)習(xí),達(dá)到一定的技能要求,,實(shí)現(xiàn)進(jìn)入企業(yè)后能夠直接上崗工作,。隨著電子商務(wù)技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始涉足電子商務(wù),。而電子商務(wù)是一門新興的學(xué)科,,相關(guān)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這種爆發(fā)式增長(zhǎng)的需求。人才的缺乏制約著眾多企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展,,面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀,,園區(qū)采用“依托社會(huì)資源辦學(xué)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”,。

dm,,可刊登文化類形象傳播以整合上下游資源;

第五媒體傳播:建立產(chǎn)品的網(wǎng)站、博客,、論壇等,,在網(wǎng)上掛貼宣傳。大力開展電子商務(wù),,此種將民俗文化及土特產(chǎn)嫁接,,商品推廣及網(wǎng)站傳播必能做大。

6.項(xiàng)目的發(fā)展前景分析

電子商務(wù)投入少,,經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用明顯,,且符合國(guó)家戰(zhàn)略,能得到政策扶持,。電子商務(wù)通過十多年的發(fā)展,,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入快速成長(zhǎng)期,而智能移動(dòng)設(shè)備的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,又給電子商務(wù)帶來了巨大的新的發(fā)展機(jī)遇,。一、市場(chǎng)規(guī)模

enfodesk易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示,20xx年第四季度中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)整體環(huán)比增長(zhǎng)29%,,全年規(guī)模達(dá)到5200億元,。其中,b2c市場(chǎng)規(guī)模約1040億元,,占網(wǎng)上零售的20%,,比值持續(xù)上升。易觀預(yù)測(cè),,這一情況將持續(xù)上漲,,到20xx年,b2c網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到6500億元,。二,、符合國(guó)家戰(zhàn)略

1、《商務(wù)部發(fā)布關(guān)于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》核心內(nèi)容摘錄如下:

主要目標(biāo),。完善服務(wù)與管理體制,健全法律與標(biāo)準(zhǔn)體系,改善交易環(huán)境,培育市場(chǎng)主體,拓寬網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物領(lǐng)域,規(guī)范交易行為,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展,滿足消費(fèi)者需要,力爭(zhēng)到期末網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額達(dá)到我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的5%,部分電子商務(wù)發(fā)展起步較早的地區(qū)達(dá)到10%左右,。

2、通過產(chǎn)業(yè)區(qū)的政府,、稅收等方面的優(yōu)勢(shì),,吸引有一定發(fā)展基礎(chǔ)的電子商務(wù)企業(yè)入住。

3,、輔導(dǎo)有基礎(chǔ)的企業(yè)進(jìn)一步融資,。

4、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

7.園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)后的第一年(預(yù)測(cè))1,、酒店

年銷售額:3,650萬元毛利收入:1,100萬元2,、培訓(xùn)

年銷售額:2,280萬元毛利收入:1,000萬元3、產(chǎn)品銷售

1000家淘寶等網(wǎng)店,,年銷售總額5億元,。園區(qū)按照20%提取服務(wù)傭金:1億元4、品牌策劃和營(yíng)銷推廣年銷售額:1,000萬元毛利:500萬元5,、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)年銷售額:500萬元毛利:200萬元

合計(jì):園區(qū)建成后第一年,,銷售額5.2億,毛利1.01億

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