人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家下午好!

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工,，同時(shí)更加歡迎加入的新成員,。撫今追昔,，在20__年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力完善充實(shí)洋溢希望的20__。

我們常說,，年難留,，時(shí)易損。特別是在工程上,，爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯,。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè),。這次會(huì)議,，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念,，科學(xué)管理,，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，迅速掀起施工的高潮,，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性,、責(zé)任性和緊迫性,。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量,，向質(zhì)量要效益,，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面,，我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)密組織,，追趕進(jìn)度

不飽食以終日，不棄功于寸陰,。我們的工程往往是時(shí)間短,，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理,，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律,，切實(shí)做到工作目標(biāo)化,，目標(biāo)階段化，階段具體化,，具體責(zé)任化,。

精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,，采取有力措施確保勞力足額按期到位,。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”,。日月既往,，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!

二,、嚴(yán)格控制,、精心施工，確保質(zhì)量

山有山的高度,，水有水的綿長(zhǎng),，萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上,，我們要精工細(xì)作,，要做到“雖由人作，宛如天開”,、“建一項(xiàng)目,，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：

(1)完善自檢體系,，加強(qiáng)質(zhì)量控制,。實(shí)行“全過程、全方位”控制,，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制,。

(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量,。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高

我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛,，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈,，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯,。

三,、文明施工，預(yù)防事故,，安全首抓

安全是幸福之本,，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題,，是企業(yè)的生命線,。對(duì)于企業(yè)來(lái)說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定,，意味著效益,，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平,。安全生產(chǎn)事關(guān)重要,，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理,。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理,，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確職責(zé),，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn),，提高安全意識(shí),，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié),，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，做到“防患于未然”,。

四、重視對(duì)資料的管理,，做到“資料預(yù)控”

所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體,、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,，有章可循。通過資料預(yù)控,，可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查,、保證做到資料與施工同步。

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件,。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),，甚至可以寫“回憶錄”的,，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者,，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。要知道,，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實(shí),、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用,。所以說,，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起,。由此,，我們一定要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”,。

節(jié)氣不饒苗,，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),，一日難再晨,。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái),，克服苦難、扎實(shí)工作,，認(rèn)清形勢(shì),，制定措施，頑強(qiáng)拼搏,，確保質(zhì)量,，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情,，高度的責(zé)任感,，大干、巧干,、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域,，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!

動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

大家好!

很榮幸有機(jī)會(huì)代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)言,。20__年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,，以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，滿足顧客的需求,。

質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們食品企業(yè)來(lái)說,，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。針對(duì)目前車間生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,，使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階,，我認(rèn)為主要從兩方面抓起：

一、確保發(fā)酵不污染,，穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,，保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人,、機(jī),、料、法,、環(huán),、測(cè)”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,，因?yàn)槿嗽谶@里是最重要,、最根本的因素，如果人的自身因素能確立的話,，那么,，質(zhì)量問題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，控制好發(fā)酵溫度,、ph，定期對(duì)發(fā)酵罐,、過濾器空消,，每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏?！熬影菜嘉,！保谫|(zhì)量管理中大家要有一種危機(jī)感,，希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”,，提高質(zhì)量意識(shí)。

二,、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì),、產(chǎn)品透光率的問題，眾所周知,，質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來(lái)的,，不是檢驗(yàn)出來(lái)的，所以一定要從問題的根源去解決,。首先,，凝膠罐要堅(jiān)持清洗干凈，濾布,、濾板定期清洗,。

其次，造粒物料不能存留時(shí)間長(zhǎng),，可以開啟兩臺(tái)干燥鍋進(jìn)行烘干,。還有干燥溫度不能控制的太高，90—95度比較適宜,?！拔鹨陨菩《粸椋鹨詯盒《鵀橹?，最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起,，上下崗位相互協(xié)調(diào)，把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,，其實(shí),，質(zhì)量水平也能反映一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,，深入開展質(zhì)量月活動(dòng),，為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。

最后?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!

動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3

同志們：

為貫徹國(guó)家和省,、市政府安全環(huán)保方針的政策,，落實(shí)省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議和總公司安委會(huì)、安全環(huán)保大會(huì)精神,，增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理和基層管理，提高安全環(huán)保管理水平,，構(gòu)建安全健康,、環(huán)境優(yōu)美的和諧濟(jì)鋼，促進(jìn)培育綠色品牌優(yōu)勢(shì),，確保實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),，總公司定于7月1日-9月1日，在全公司范圍內(nèi)開展安全環(huán)?！肮芾硖嵘偃崭?jìng)賽”活動(dòng)。根據(jù)公司要求,，我們也制定了一煉鋼廠的活動(dòng)實(shí)施方案,，活動(dòng)內(nèi)容豐富，措施計(jì)劃有時(shí)間進(jìn)度,、有要求,，望各單位要嚴(yán)格抓好落實(shí)，同時(shí)安環(huán)科要做好監(jiān)督檢查指導(dǎo),，確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效,。結(jié)合一煉鋼實(shí)際，再提幾點(diǎn)具體要求：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，增強(qiáng)安全環(huán)保工作的危機(jī)感、緊迫感,，樹立必勝的信心,。

總公司歷來(lái)高度重視安全環(huán)保工作，特別是今年來(lái)連續(xù)兩次召開大范圍的安全環(huán)保例會(huì),，李總都做了重要講話,。6月30日又召開了安全環(huán)保“管理提升百日競(jìng)賽活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì),，可見總公司對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度,。各單位一把手要根據(jù)公司及廠的活動(dòng)通知要求，迅速組織職工學(xué)習(xí)貫徹,，充分認(rèn)識(shí)到開展此項(xiàng)活動(dòng)的必要性和緊迫性,，要認(rèn)真研究，周密部署,，根據(jù)廠活動(dòng)方案制定好本單位的活動(dòng)講話,，認(rèn)真組織實(shí)施,。全體干部職工要切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的重要性，增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，科學(xué)認(rèn)識(shí)和正確把握安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的特點(diǎn)、規(guī)律,，樹立必勝的信心,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的新局面,。

二,、認(rèn)真組織、精心策劃,，扎實(shí)有效地開展好競(jìng)賽活動(dòng),。

“管理提升百日競(jìng)賽”活動(dòng)是“百安”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)和“六.五”世界環(huán)境日活動(dòng)的有機(jī)整合,，涉及的內(nèi)容非常多,，各車間、科室一把手要親自抓,，要結(jié)合本單位安全環(huán)保的特點(diǎn),，精心策劃，開展行之有效的活動(dòng),，防止競(jìng)賽活動(dòng)流于形式,。要積極構(gòu)建“大安全”管理格局，把此項(xiàng)活動(dòng)與日常的工藝管理,、生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理、隱患整改等工作有機(jī)結(jié)合,。要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,，要以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓安全管理，特別是要加強(qiáng)制度建設(shè),，僅靠安全的制度管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要從生產(chǎn)、設(shè)備,、工藝等方方面面的制度落實(shí)到位,，建立長(zhǎng)效機(jī)制，才能構(gòu)建本質(zhì)安全,。要廣泛發(fā)動(dòng),，全員參與，在全廠營(yíng)造“安全發(fā)展,、節(jié)能減排,、綠色和諧,、國(guó)泰民安”的氛圍，達(dá)到以月促季,，以季促年,，實(shí)現(xiàn)全年的安全環(huán)保目標(biāo)。

三,、高標(biāo)準(zhǔn)的抓好管理和崗位操作,。

李總對(duì)安全環(huán)保管理提出了“安全環(huán)保要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)”的要求，精準(zhǔn),，就是嚴(yán)格,、認(rèn)真、一絲不茍,。安全管理中稍有松懈,、崗位操作中稍有馬虎，就會(huì)埋下隱患,，釀成事故,。出現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備,、工藝事故的同時(shí)，往往都伴隨著安全隱患,，所以說,，發(fā)生了生產(chǎn)、設(shè)備,、工藝事故,，同時(shí)也是一起安全事故，這也是我們所倡導(dǎo)的為什么要消滅事故,。事故的發(fā)生,，不是沒有制度，而是制度的執(zhí)行,、落實(shí)不到位,，執(zhí)行力不高，有章不循,，違章操作所造成,。要消滅事故，就要有嚴(yán)格的管理,、精準(zhǔn)的執(zhí)行,。要從精準(zhǔn)抓起，從執(zhí)行規(guī)章,、規(guī)程和操作紀(jì)律抓起,，以精準(zhǔn)的理念指導(dǎo)工作,，把安全環(huán)保管理水平進(jìn)一步提高。

四,、要加大安全隱患的排查與整改力度,。

隱患的排查不僅是查作業(yè)環(huán)境的，物的方面,，更要排查人的安全隱患,，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)上的不到位更是隱患。查隱患不能熟視無(wú)睹,，要?jiǎng)幽X子打破常規(guī),，換位思考，突破傳統(tǒng)的束縛查找深層次隱患,，發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的隱患,。對(duì)于重大的安全隱患，按照要求建立好隱患檢查整改臺(tái)帳,，確保隱患在未整改前受控,。對(duì)隱患的整改要舍得投入，這方面廠部是不會(huì)含糊的,，各單位對(duì)安全問題要立說立行,，不能帶隱患生產(chǎn)。對(duì)非重復(fù)作業(yè)中的隱患要辨識(shí)清楚,，制定好防護(hù)措施,，確保安全。

五,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到安全環(huán)保人人有責(zé)任，人人有義務(wù),。

年初,，我與各單位一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定了上到廠長(zhǎng),、下到每名職工的安全責(zé)任,，包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的每一名管理干部，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,，權(quán)力越大,，責(zé)任越大，安全責(zé)任重于泰山,，各級(jí)管理干部必須切實(shí)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,，在其位謀其政，不在其位不謀其政，在位就是責(zé)任,，就要對(duì)你所分管范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé),，就要不遺余力地抓好安全工作。職工的安全責(zé)任就是要不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、安全規(guī)程，做到“我的安全我負(fù)責(zé),，他人的安全我有責(zé)”,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全,、我能安全”的轉(zhuǎn)變,。全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)李總提出的“職工不遵章守紀(jì)就是害自己、害企業(yè);干部管理人員不敢大膽管理就是害職工,、害企業(yè)”,，這其中的核心就是安全責(zé)任的問題，所以要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，層層落實(shí)責(zé)任,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

我們環(huán)保工作的重點(diǎn)就是廠房煙囪杜絕冒黃煙,，進(jìn)一步治理渣場(chǎng)揚(yáng)塵問題，正確地用好,、維護(hù)好環(huán)保設(shè)施,，確保環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)備同步運(yùn)行，發(fā)揮最大效益,。安環(huán)科要做好監(jiān)督工作，對(duì)事故,、違章現(xiàn)象要嚴(yán)肅考核,，要認(rèn)真做好國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)內(nèi)審工作，要進(jìn)一步治理廠區(qū),、廠房?jī)?nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生,，努力提高環(huán)保水平。

同志們,，二季度是今年的關(guān)鍵時(shí)期,，也是我廠大面積設(shè)備改造的關(guān)鍵時(shí)期，安全環(huán)保工作面臨著新的考驗(yàn),，在這個(gè)時(shí)期開展“管理提升百日競(jìng)賽”活動(dòng),，更有利于帶動(dòng)我們各項(xiàng)工作的提高。各單位要嚴(yán)格按照通知要求,，創(chuàng)造性地開展好此項(xiàng)活動(dòng),，加大落實(shí)力度,，夯實(shí)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí),，使活動(dòng)真正取得效果,，為全年安全環(huán)保目標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ)，為完成總公司職代會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇4

尊敬的總經(jīng)理,、書城各位同事：

大家早上好!

時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失，__籌建時(shí)的情景還恍若眼前,，今天我們有幸邀請(qǐng)了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)20__年銷售動(dòng)員大會(huì),。

好的開始是成功的一半，的成績(jī)也是成功的.開始,，總結(jié)過去一年的歷程,，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步,，都刻著大家面對(duì)挫折的激情和喜悅的成功,，在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事，感謝你們的堅(jiān)持和努力,，在此向你們說一聲謝謝,，__因你們而驕傲，我對(duì)在座各位充滿信心,、也對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的20__年各項(xiàng)指標(biāo)完成充滿信心,。

在此我和大家一起回顧下20__年書城經(jīng)營(yíng)情況：各__完成情況......

__一年來(lái)各項(xiàng)工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心，離不開全休__同事的辛勤付出,。20__年我們將繼續(xù)拼搏,、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報(bào),，也向集團(tuán),、省公司__總經(jīng)理交上一份滿意的答卷!

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春快樂!也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美好!

動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位運(yùn)動(dòng)健兒,、親愛的同學(xué)們：

大家晚上好，非常榮幸能作為工作人員代表在此發(fā)言,。

很幸運(yùn)能作為工作人員參加本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作,，我為作為一名工作人員而驕傲自豪。作為后勤工作人員,，為理學(xué)健兒服務(wù)是我們的宗旨,，在此請(qǐng)?jiān)试S我先代表所有的工作人員莊重承諾：我們將在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)中竭誠(chéng)服務(wù)，為生命理學(xué)院的運(yùn)動(dòng)健兒的后勤保障工作，貢獻(xiàn)出自己的力量,。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排指導(dǎo)下,，我們積極動(dòng)員、籌備,、組織各項(xiàng)訓(xùn)練賽事,，近一個(gè)月的時(shí)間，我們進(jìn)行了長(zhǎng)跑,、短跑,、跳高、跳遠(yuǎn)等眾多項(xiàng)目的訓(xùn)練,，所有的工作人員以飽滿的熱情積極的投入到我們的后勤訓(xùn)練工作中去,。各位運(yùn)動(dòng)健兒也積極主動(dòng)的配合我們的訓(xùn)練工作，在訓(xùn)練場(chǎng)上聽不到你們一個(gè)人放棄,，聽到的只有相互的鼓勵(lì),，看到的是一次次的重復(fù)訓(xùn)練，盡管汗水濕透了衣衫,，盡管肌肉已經(jīng)酸痛,，你們依然堅(jiān)堅(jiān)持訓(xùn)練，訓(xùn)練效果顯著,，取得了前期的勝利,。

但我們知道，勝利還沒真正到來(lái),，校運(yùn)會(huì)即將拉開帷幕,，理學(xué)健兒們即將奔向賽場(chǎng)，我們的后勤工作仍將繼續(xù),，因此,，我們?nèi)詫е活w真誠(chéng)的心為參賽的運(yùn)動(dòng)健兒服務(wù)，在服務(wù)的過程中,，我們不但要延續(xù)前期訓(xùn)練工作的服務(wù)態(tài)度,，還將在服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)一步提高，做到,，每一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有專門負(fù)責(zé)人,，確保各項(xiàng)服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員身上,，時(shí)時(shí)刻刻為運(yùn)動(dòng)員服務(wù),。另外我們將對(duì)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)前準(zhǔn)備、運(yùn)動(dòng)中安全和運(yùn)動(dòng)后休息等方面的工作做好相應(yīng)的安排,，為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)提供一個(gè)舒適的后勤保障環(huán)境,。

后勤工作不僅是對(duì)自己的一次鍛煉，同時(shí)也是對(duì)我們的一次考驗(yàn)，要求我們有一個(gè)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí),，要有堅(jiān)韌的毅力,，要有敢于吃苦的精體。我們堅(jiān)信,，我們會(huì)做得很好,。我代表所有的工作人員，再次承諾,，我們將為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)竭誠(chéng)服務(wù),，請(qǐng)大家相信和支持我們，

所有的工作人員將攜手同行,，做好個(gè)方面工作,，我們要用一流的服務(wù)告訴所有人，理學(xué)人個(gè)個(gè)厚積薄發(fā),，理學(xué)人個(gè)個(gè)都是精英,，我們將與理學(xué)健兒們展望未來(lái)，創(chuàng)造生命理學(xué)院的歷史,。

最后,，預(yù)祝生命理學(xué)院的運(yùn)動(dòng)健兒取得好的成績(jī)，預(yù)祝生命理學(xué)院再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家