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護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告題目(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 12:06:46
護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告題目(6篇)
時(shí)間:2023-03-08 12:06:46     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告題目篇一

一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來(lái),,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的這天,,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果證明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三,、嘗試文化管理,,力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,,透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

比如說(shuō),,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我透過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)光有限,,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的資料,,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō),,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20__年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇,。

六,、不足之處和努力方向

應(yīng)對(duì)我的病人我的科室,我能夠坦然的說(shuō),,為了你們,,我一向在努力!但是,,應(yīng)對(duì)自我,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自我的管理方式更加成熟,。

護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:

大家下午好!

首先,,感謝大家對(duì)我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。感謝各位同事對(duì)我的幫忙,,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開(kāi),、心想事成!伴隨著20__新年的到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,,用自我的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心滿足每一位病友的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意、自我滿意”的科室,。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長(zhǎng)生命過(guò)程為目的,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng)議。

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,,遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己。

關(guān)心病人疾苦,,及時(shí)為病友排憂解難,,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做事,恭恭敬敬做人,。

二,、針對(duì)科內(nèi)工作的重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,。

定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,每周有反饋,,每月有總結(jié),,重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的管理,,為患者帶給優(yōu)質(zhì),、安全、有序的護(hù)理服務(wù),。實(shí)行彈性排班制,,合理搭配值班人員,對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),,主次分層安排,,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,,恪守“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮,。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛,。

三,、針對(duì)科內(nèi)的難點(diǎn),也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改善,,促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高,。

主要從工資的提高和職業(yè)潛力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,,加大質(zhì)量考核與督查力度,,根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,,體現(xiàn)多勞多得,,質(zhì)量第一的原則。

保姆的工作用心性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,,與去年相比,,病人人數(shù)增長(zhǎng)了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,,全年沒(méi)有發(fā)生重大事故和不良事件,。

四、努力學(xué)習(xí),,用心進(jìn)取,。

20__年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇,均在國(guó)家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,,此刻,我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,,部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷,。

五、存在的問(wèn)題和對(duì)策,。

1,、由于老年科護(hù)理人員較少,工作量較大,,個(gè)性是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),,值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全,。

2、老年科保姆來(lái)源少,,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,,對(duì)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)用心探討對(duì)策,,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人帶給一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,,讓更多的老人能在那里安享晚年,。

3、本人學(xué)識(shí)淺薄,,潛力有限,,工作中還存在很多的不足,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教,,我必須虛心聽(tīng)取并努力改善,,爭(zhēng)取把工作做得更好。

總之,,一年來(lái),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在科室工作人員的努力配合下,,取得了必須成績(jī),,但也存在很多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。今后,,我將更加努力工作,從自身做起,,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。我堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項(xiàng)工作,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)績(jī)?nèi)缰ヂ殚_(kāi)花節(jié)節(jié)高,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽(tīng),,多謝!

護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告題目篇三

回顧20__年,,在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),,以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改善,,不斷提升護(hù)理品牌,,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)述職如下:

一,、政治思想方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平,,牢固樹(shù)立科學(xué) 發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自我,,以身作則,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,為病人帶給更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);用心參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,,并落實(shí)到平時(shí)的工作中,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,,廉潔奉公,,自覺(jué)樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛(ài)崗敬業(yè),,勤勉工作,,踏實(shí)認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng),。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,,認(rèn)真履行各項(xiàng)制度,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,,工作做得更加細(xì)化,、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意,。在醫(yī)院開(kāi)展的“三好一滿意”活動(dòng)中,,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好,、技術(shù)好,、質(zhì)量好、病人滿意。平時(shí),,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來(lái),,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,,分清輕重緩急,,既突出重點(diǎn),又顧全大局,,使各項(xiàng)工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效,。

二,、工作實(shí)績(jī)方面。

1,、落實(shí)要求,,抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理,,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng),、職責(zé)組長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理,,成立科室質(zhì)量管理小組,,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析,,提出整改措施,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理,。注重質(zhì)量改善,,把科室內(nèi)存在的問(wèn)題透過(guò)持續(xù)質(zhì)量改善,順利到達(dá)預(yù)期目標(biāo),,建立健全質(zhì)量監(jiān)控,,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、量化、反饋,、整改,,建立質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)制度,,抓落實(shí),學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì),,抓考核,,使每位護(hù)士的理論、操作人人過(guò)關(guān),,并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平,。

2、強(qiáng)化措施,,確保安全護(hù)理,。每月組織學(xué)習(xí)安全查對(duì)制度及各項(xiàng)急救流程,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患。每月召開(kāi)安全護(hù)理會(huì)議,,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理安全管理制度、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度,、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度,。增強(qiáng)法律意識(shí),對(duì)住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床),、壓瘡的評(píng)估,、報(bào)告及認(rèn)定,有效防止了護(hù)理事件發(fā)生,。針對(duì)精神科??铺厣訌?qiáng)精神藥物知識(shí)學(xué)習(xí)與普及,,精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座,,并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提高了新護(hù)士的??谱o(hù)理技術(shù)和安全護(hù)理級(jí)別;用心做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作,,使院感知識(shí)深入到每個(gè)人,落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程,,避免了交叉感染的發(fā)生,。

3、堅(jiān)持做好一日七查的督促與監(jiān)管,。以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo),,每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改善;認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),,依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé),。

4,、真心關(guān)愛(ài),改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),,提高護(hù)理服務(wù)的滿意度,。在科室用心推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,,整合基礎(chǔ)護(hù)理,,用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,,使職責(zé)護(hù)士對(duì)所包干的患者帶給連續(xù),、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),,聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與推薦。真正做到想病人所想,、急病人所急,每日2次查視病友,,了解病人的需求,,解決病人的困難,征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見(jiàn),,不斷改善方法與技術(shù),,護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高。同時(shí),,做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,,使本科室在社會(huì)上的知名度、認(rèn)可度,、美譽(yù)度不斷提高,。

5、堅(jiān)持不懈,,全面實(shí)施健康教育,。制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教資料,定期召開(kāi)健康教育講座,,宣教率達(dá)100%,、反饋率達(dá)95%。每月開(kāi)講健康教育課堂1次,,對(duì)不一樣精神疾病的病人進(jìn)行宣教,,使他們及時(shí)了解一些常見(jiàn)的健康衛(wèi)生保健知識(shí),并能自我識(shí)別異常;并制做圖片及幻燈片,,對(duì)每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教,,受到歡迎和好評(píng)。

6、開(kāi)源節(jié)流,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙做起,,嚴(yán)格控制科室支出,、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。個(gè)性注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用,、維護(hù),、維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活,、用足收費(fèi)政策,,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏,。

7,、凝聚人心,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成,。把工作做細(xì),、做實(shí),努力營(yíng)造風(fēng)正氣順,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心,、愛(ài)護(hù)、尊重,、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者,。作為護(hù)士長(zhǎng),與科室護(hù)理人員以誠(chéng)相待,、以心交心,,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,,充分激發(fā)大家的工作熱情,團(tuán)結(jié)和睦,,用心向上,,融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,,使五病室構(gòu)成了一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧、奮發(fā),、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),。

8、開(kāi)展培訓(xùn),,提升整體素質(zhì),。制訂培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù),、新項(xiàng)目的開(kāi)展,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,。每周進(jìn)行一次科級(jí)護(hù)理查房,,每月進(jìn)行一次個(gè)案護(hù)理查房,每季一次操作培訓(xùn)并組織考核,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃,,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作,,為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才。

三,、學(xué)習(xí)科研方面,。

利用業(yè)余時(shí)光,用心參加省,、市護(hù)理學(xué)習(xí)班,,訂閱《中華護(hù)理雜志》、《護(hù)理與康復(fù)》,,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí),、提升自我,,使我們的護(hù)理知識(shí)能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料,,今年申報(bào)市級(jí)科研項(xiàng)目一個(gè),,為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自我的力量。

四,、廉潔自律方面,。

透過(guò)醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,自覺(jué)地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去,。牢固樹(shù)立一切為病人,、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),,維護(hù)病人,、群眾和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益,。堅(jiān)持做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),。

以上是我本年度工作回顧?!靶邪倮镎甙刖攀?。我清醒地認(rèn)識(shí)到在取得成績(jī)的同時(shí),也存在工作經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)新,、科研等方面的不足。

在新的一年里,,我決心在成績(jī)面前不驕傲,,在缺點(diǎn)面前不氣餒,繼續(xù)持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎,、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),,力爭(zhēng)在以后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),,努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階,。

護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告題目篇四

緊張而忙碌的20__年即將結(jié)束,擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年多的期間,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在科主任和護(hù)理部主任的幫忙和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行,,根據(jù)年初的計(jì)劃,,圓滿地完成了今年的護(hù)理工作,取得了必須的成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一,、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,,要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,、一臺(tái)亞低溫治療儀、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x,,并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,,并安裝了開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。

二,、建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu危重病人較前明顯增多,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,,個(gè)別護(hù)理人員工作職責(zé)心不夠強(qiáng),因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,,制訂了icu護(hù)士入科須知,、icu工作流程及a,、p、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開(kāi)展、績(jī)效考核的落實(shí)

在護(hù)理部的大力支持下,,我科于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房,,根據(jù)科室的特點(diǎn),在原有的基礎(chǔ)上,,不斷改善科室工作,,努力為病人帶給安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),在不斷的探索和改善中,,icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,,患者及家屬的滿意度也大為提高。透過(guò)認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作,,使護(hù)理人員的職責(zé)心及工作用心性有了很大的提高,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓(xùn),外出學(xué)習(xí),,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科狀況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作,,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

五,、落實(shí)電子病歷、規(guī)范了護(hù)理文書的書寫

我院從2月份更新了新系統(tǒng),,逐步落實(shí)了電子病歷,,護(hù)理人員透過(guò)醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué),,均掌握了新系統(tǒng)的使用。在原有護(hù)理評(píng)估的基礎(chǔ)上,,增加了約束帶使用告知書,、護(hù)理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動(dòng)態(tài)評(píng)分,。

六,、科研工作已初步開(kāi)展

我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的大力支持下已初步開(kāi)展了兩項(xiàng)科研課題:“集束化護(hù)理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn),增強(qiáng)了科內(nèi)護(hù)理人員的科研意識(shí),,使她們對(duì)護(hù)理科研有了進(jìn)一步的了解,。

20__度我科共搶救危重病人294余例,成功277人,,死亡17人,,成功率為94%,成功搶救了重度有機(jī)磷農(nóng)藥中毒,、ards,,mods,急重癥上消化道出血,,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇術(shù)后,多發(fā)傷等危重癥患者,,使搶救成功率大大提高,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,,支持和幫忙,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,,職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績(jī),但也存在許多的缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。

護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告題目篇五

20__年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來(lái),,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,,完成了__年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下:

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度,,如職責(zé)護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,資料為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士禮貌用語(yǔ)50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加__賓館、__賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,,資料為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無(wú)菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,資料為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課潛力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,,透過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及透過(guò)護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。

2,、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),,手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人帶給了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了職責(zé)護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問(wèn)題:

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告總結(jié) 護(hù)士長(zhǎng)的述職報(bào)告題目篇六

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來(lái)各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:

一,、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自我,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的這天,,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果證明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

三,、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度

比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我透過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)光有限,,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的資料,,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光,,因此深受大家歡迎。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。于20__年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來(lái),,先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,,散文兩篇。

六,、不足之處和努力方向

應(yīng)對(duì)我的病人我的科室,,我能夠坦然的說(shuō),,為了你們,,我一向在努力!但是,應(yīng)對(duì)自我,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,展望未來(lái),,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自我的管理方式更加成熟,。

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