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企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)篇一

(一) 根據(jù)公司的具體情況及要求，全面加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,，確保設(shè)備的四率,，即防爆率100﹪，待修率5﹪,，完好率90﹪以上,，事故率1﹪以下，以及對(duì)設(shè)備從購置到閑置報(bào)廢全過程的綜合管理,。

(二) 建立建全的設(shè)備臺(tái)帳,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察管理，及時(shí)調(diào)劑設(shè)備的使用,、變更設(shè)備流動(dòng)帳,，做到賬、物相符,，防止公司資產(chǎn)流失,。

(三) 機(jī)電部作為機(jī)電設(shè)備的綜合管理部門，在公司機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設(shè)備,，全部納入機(jī)電設(shè)備管理范圍，建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳,，并建立設(shè)備軟件管理系統(tǒng),。

(四) 機(jī)電部在設(shè)備管理調(diào)劑和使用上，有權(quán)對(duì)公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核,，設(shè)備使用單位必須設(shè)有專人(可兼職)對(duì)設(shè)備管理負(fù)責(zé),，對(duì)單位的設(shè)備使用情況，做到底數(shù)清,、賬物符,，對(duì)使用中存在的問題及時(shí)反饋,。

(五) 在設(shè)備管理上做到減少閑置、積壓,、浪費(fèi),，杜絕設(shè)備的重復(fù)購置，確保設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量,、設(shè)備檔案齊全,。

(六) 對(duì)增置新設(shè)備，機(jī)電部會(huì)同財(cái)務(wù)部門制定年度維簡計(jì)劃,，由機(jī)電副總召集財(cái)務(wù),、技術(shù)、使用部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,，本著結(jié)合實(shí)踐,、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等要求,，制定,、下達(dá)設(shè)備年度購置計(jì)劃，并組織設(shè)備到貨驗(yàn)收,、入賬,、發(fā)放等工作。

(七) 機(jī)電部應(yīng)制定公司設(shè)備包機(jī)管理體系,，年度檢修計(jì)劃,，大型設(shè)備周期測(cè)試安排，季節(jié)性測(cè)試安排,，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督和考核,。

二、 設(shè)備前期管理規(guī)定

(一) 設(shè)備選型與購置

1,、 為防止設(shè)備的重復(fù)購置,，造成新的閑置、積壓,，各單位的設(shè)備需求或維簡計(jì)劃申請(qǐng),，報(bào)機(jī)電部，機(jī)電部根據(jù)各單位上報(bào)計(jì)劃負(fù)責(zé)平衡,，能調(diào)劑的進(jìn)行調(diào)劑,。

2、 大,、中型設(shè)備的選型,、招、評(píng)標(biāo)，購置及改造工藝,，由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織,，相關(guān)部門共同參加，必須選型的通用性,、標(biāo)準(zhǔn)化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規(guī)定,，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設(shè)備。

3,、 公司所需購置的設(shè)備材料計(jì)劃,，由各單位在每月25日前將設(shè)備購置計(jì)劃及購置范圍分別報(bào)機(jī)電部和供應(yīng)部，機(jī)電部和供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備及材料購置計(jì)劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購置計(jì)劃,，不得擅自更改計(jì)劃內(nèi)容,，如不能按計(jì)劃內(nèi)容完成，按責(zé)任進(jìn)行考核,。

4,、 為確保公司的設(shè)備質(zhì)量管理,，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟(jì)損失,，規(guī)定所有設(shè)備購置的結(jié)賬，必須由機(jī)電部出具驗(yàn)收合格單,，加蓋機(jī)電部公章,，并經(jīng)機(jī)電部部長簽字，以證明設(shè)備已驗(yàn)收合格,。

(二),、設(shè)備到貨驗(yàn)收

1、設(shè)備到貨后,，設(shè)備驗(yàn)收人員由機(jī)電部,、供應(yīng)部、使用單位三方共同驗(yàn)收,。驗(yàn)收主要內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)及技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合要求,，資料,、工具、設(shè)備部件是否齊全,，有無損壞,，填寫設(shè)備到貨驗(yàn)收單，驗(yàn)收人員簽字,，驗(yàn)收單一式四聯(lián),，參加驗(yàn)收部門存檔一份備查。

2,、設(shè)備驗(yàn)收合格后,，機(jī)電部及時(shí)編好設(shè)備號(hào),，同時(shí)建臺(tái)賬、匯總賬,、流動(dòng)賬,、庫存賬、設(shè)備卡片,，做到填寫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、齊全、字跡工整,。

3,、凡新到貨設(shè)備的圖紙、產(chǎn)品說明書,、裝箱單,、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機(jī)電部驗(yàn)收登記后存檔一份,，使用單位一份,，機(jī)電部一份。存檔資料由機(jī)電部統(tǒng)一登記保管,，其他單位需要時(shí),，可向主管人員借用，并按時(shí)歸還,，其他單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自扣留和發(fā)放,。

(三)設(shè)備出入庫管理

1、供應(yīng)部設(shè)備庫要設(shè)專人管理,，未經(jīng)機(jī)電部許可,，其他部門不準(zhǔn)私自查看、提取設(shè)備,，設(shè)備做到賬,、物相符。

2,、各隊(duì)需要設(shè)備時(shí),，必須提前一天填寫設(shè)備申請(qǐng)單，寫清設(shè)備名稱,，規(guī)格型號(hào),、數(shù)量，機(jī)電部組織主管審批后開出庫手續(xù)一式三份,。

3,、設(shè)備出庫后及時(shí)更改設(shè)備庫存賬和設(shè)備移動(dòng)賬，使用單位及時(shí)建立賬卡管理，無設(shè)備編號(hào)的設(shè)備不準(zhǔn)下井安裝使用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款,。

(四)設(shè)備技術(shù)檔案管理

1、機(jī)電部建立設(shè)備技術(shù)檔案,，內(nèi)容包括：所有機(jī)電設(shè)備的臺(tái)賬,、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說明書,、合格證,、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志等資料。

2,、機(jī)電部要設(shè)專人管理好設(shè)備技術(shù)檔案,，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí)，必須經(jīng)組管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并打借條,。借用設(shè)備技術(shù)檔案的單位，要精心保管,，用完及時(shí)送回機(jī)電部,，不得損壞、丟失,、涂改,。

三,、設(shè)備審批,、調(diào)撥管理規(guī)定

為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備審批調(diào)撥管理，保證設(shè)備合理化利用,，杜絕浪費(fèi),，降低成本，做到設(shè)備的日清月結(jié),，加大設(shè)備使用的透明度,，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規(guī)定：

(一) 各單位要根據(jù)設(shè)備需求的實(shí)際情況到機(jī)電部辦理調(diào)撥單,， 調(diào)撥單一式三份要標(biāo)明品名,、規(guī)格、數(shù)量,。調(diào)入單位,、調(diào)出單位必須有各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人簽字。調(diào)出單位一份,，調(diào)入單位一份,，機(jī)電部一份。未經(jīng)機(jī)電部辦理調(diào)撥手續(xù)，私自調(diào)撥設(shè)備的處以500元罰款,。

(二) 機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的設(shè)備進(jìn)行核查,、清點(diǎn)，對(duì)積壓不用的設(shè)備進(jìn)行調(diào)配,，各個(gè)單位要積極配合機(jī)電部對(duì)設(shè)備的調(diào)配工作,，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元,。

(三) 各單位要認(rèn)真保管,，合理使用設(shè)備，防止人為的損壞和不合理的使用,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元,。

(四) 各單位備用設(shè)備要碼放整齊，不得隨處亂放,。如有掩埋或不按規(guī)定碼放的,，由機(jī)電部出具整改通知單。逾期不整改的,，由機(jī)電部出具罰款單,。設(shè)備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節(jié)約。

(五) 各單位所用的設(shè)備,、配件要正確合理使用,，檢修或更換部件后，不用的配件要及時(shí)交給保管員,。如亂扔亂放造成埋沒丟失按原價(jià)的兩倍賠償,。

(六) 對(duì)于16mm2以上的電纜回收不準(zhǔn)斷有齊口，未經(jīng)機(jī)電部或值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，嚴(yán)禁私自截?cái)?。回收后要及時(shí)交出,，發(fā)現(xiàn)一個(gè)齊口或不及時(shí)交出,，給予責(zé)任單位200~1000元罰款。

(七) 使用的鋼絲繩,，不準(zhǔn)打彎或背繩損壞,，發(fā)現(xiàn)一次按損壞的長度根據(jù)單價(jià)對(duì)使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養(yǎng)維護(hù),，機(jī)電部每月進(jìn)行一次檢查,。

(八) 實(shí)行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據(jù)地面物料保管員出具的驗(yàn)收單到調(diào)度室審批材料,，否則不予支領(lǐng),。

四,、 設(shè)備使用管理規(guī)定

(一) 機(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理

1、 各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開出的設(shè)備,、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設(shè)備,、備件，并且將該設(shè)備,、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部,，由機(jī)電部及時(shí)入賬。

2,、 緊缺設(shè)備,、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用，為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn),，機(jī)電部要落實(shí)設(shè)備使用周期制管理,，由單位進(jìn)行落實(shí)，規(guī)定設(shè)備,、備件使用的時(shí)間期限,，定期更換檢修，避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn),。

3,、 如特殊情況，井下使用單位必須報(bào)請(qǐng)公司調(diào)度室,，調(diào)度室請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng),，第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請(qǐng)單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。

(二) 設(shè)備備件上井驗(yàn)收,、存放管理

1,、 基層單位拆除機(jī)電設(shè)備，上井后填報(bào)設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部,，由設(shè)備驗(yàn)收人員指定地點(diǎn)組織驗(yàn)收,，設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加,。

2,、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，所有帶號(hào)設(shè)備及主要零配件(包括各種型號(hào)聯(lián)軸節(jié),、各種規(guī)格機(jī)尾軸,、盲軸、鏈輪,、各種型號(hào)的皮帶滾筒,、各種規(guī)格的機(jī)頭箱,、溜槽、齒條,、連接筒,、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架,、側(cè)護(hù)板,、皮帶縱梁、托輥架)不允許丟失,。

3,、 電氣設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：用螺絲(栓)堅(jiān)固的防爆部件,，螺絲(栓)必須齊全緊固，止口結(jié)構(gòu)的防爆部件,，必須將轉(zhuǎn)蓋合好，并上好閉鎖栓,，不允許敞蓋上井。

4,、 設(shè)備驗(yàn)收后，接收單位開設(shè)備接收交機(jī)電部,。對(duì)設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開據(jù)丟失,、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧,，由機(jī)電部平衡解決。

5,、 各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗(yàn)收工作,，凡接到機(jī)電部通知后,，不及時(shí)參加驗(yàn)收工作的,，按單方驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)，并對(duì)單位予以考核,。

(三) 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

1,、 為了掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，機(jī)電部要做到賬,、物,、牌相符，底數(shù)清(井上移動(dòng)設(shè)備需繪制安裝使用分布圖,，隨設(shè)備移動(dòng)變更圖紙),，設(shè)備管理人員對(duì)所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。

2,、 設(shè)備管理員對(duì)移動(dòng)設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查,，固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查，機(jī)電部對(duì)使用單位每月查賬一次,，全公司設(shè)備半年一次清查,，并做好清查標(biāo)記。

3,、 機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓,，回收，丟失損壞獎(jiǎng)罰制度,，發(fā)生設(shè)備損壞,、丟失填寫分析報(bào)告單位，由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者,，按制度考核,，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

4,、 設(shè)備使用過程中嚴(yán)禁拆套,，拆件使用。如遇特殊情況,，對(duì)臨時(shí)性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn),，并限期指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù)，日常使用維修按設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法給予考核,。

5,、 井下設(shè)備存放必須集中上架碼放，掛牌管理,，對(duì)須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志，運(yùn)輸過程必須要保護(hù)設(shè)備,，不許野蠻運(yùn)輸,，避免設(shè)備的丟失損壞。

6,、 在生產(chǎn)過程中,，拆除、更換下來的設(shè)備,、備件要及時(shí)上井,，否則視為設(shè)備、備件積壓,，進(jìn)行考核處理,。

7、 如有特殊情況,，設(shè)備,、備件使用單位不能及時(shí)將設(shè)備、備件回收上井時(shí),，由單位寫出書面申請(qǐng),，說明原因及需要寬限的時(shí)間，報(bào)機(jī)電部備案,，在批準(zhǔn)的寬限時(shí)間內(nèi)可以不按積壓處理,。

8、 不能及時(shí)回收上井設(shè)備,、備件,，使用單位必須妥善保管，不允許出現(xiàn)丟失,、損壞,、水淹、埋壓,、掛好回收牌,。

(四)、設(shè)備移交驗(yàn)收管理

1,、井下設(shè)備移交,、驗(yàn)收，由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交,。

2,、使用單位按設(shè)備賬，清點(diǎn)好設(shè)備,，移交過程中,，使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員,，認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的數(shù)量,、配件及設(shè)備完好情況,，全部驗(yàn)收并填寫設(shè)備移交單及時(shí)過賬。

3,、對(duì)設(shè)備,、配件移交過程中丟失、損壞的,，根據(jù)《設(shè)備回收損壞,、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核，對(duì)于移交順利,、無丟失損壞并及時(shí)交付機(jī)電部,，認(rèn)真填寫移交單。

4,、對(duì)于組裝和解體移動(dòng)的設(shè)備,，要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全，使用單位,、接收單位和設(shè)備管理人員共同過賬要求名稱一致,。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自解體出現(xiàn)丟失,，由原使用單位負(fù)責(zé),。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。

企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)篇二

一,、設(shè)備使用,、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用,、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用,、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī),。各大公司所屬廠礦,、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,。

規(guī)程制定與修改的要求

1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用,、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備,、主要設(shè)備,、一般設(shè)備三個(gè)級(jí)別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級(jí)管理。

2.凡是安裝在用的設(shè)備,，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用,、維護(hù)規(guī)程,。

3.對(duì)新投產(chǎn)的設(shè)備,，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程,，并下發(fā)執(zhí)行,。

4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí),，在改變工藝前10天,，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對(duì)原有規(guī)程進(jìn)行修改,，以保證規(guī)程的有效性,。

5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級(jí)及時(shí)反映,，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,，對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。

6.新編寫或修改后的規(guī)程,，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批,。

7.對(duì)使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程,，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式,，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢,。

8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí),，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用,、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行,。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢,。

設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容

(一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù),，如最大負(fù)荷,、壓力、溫度,、電壓,、電流等;

2.設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接,，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況,，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化,，故障及處理情況等;

3.操作設(shè)備的步驟,，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;

4.緊急情況處理的規(guī)定;

5.設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī),，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等;

6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除,。

(二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：

1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;

2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;

3.定時(shí)清掃的規(guī)定;

4.設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線,、部位,、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù),、周期(時(shí)間),、檢查人等;

5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;

6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);

7.安全注意事項(xiàng)。

設(shè)備使用,、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1.新設(shè)備投入使用前,，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程,，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè),、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊(cè)，并做到堆積不離崗,。

2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程,，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級(jí)組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核,，合格后方能上崗,。

4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員,，每月要對(duì)生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核,。

二,、設(shè)備管理內(nèi)容

設(shè)備技術(shù)狀況的管理

對(duì)所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn),。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級(jí)下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率,。專業(yè)部門,，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),，并層層分解逐級(jí)落實(shí)到崗位,。

設(shè)備潤滑管理

(一)對(duì)設(shè)備潤滑管理工作的要求：

1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。

2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,，并認(rèn)真執(zhí)行,。

3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具,、加油點(diǎn)),，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞,。

4.對(duì)大型、特殊,、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度,。

5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作,。

(二)潤滑“五定”圖表的制訂,、執(zhí)行和修改。

1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂,，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位,。

2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：

定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào);

定時(shí)：規(guī)定加,、換油時(shí)間;

定量：規(guī)定每次加,、換油數(shù)量;

定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,。

3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,，并做好運(yùn)行記錄。

4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,。

(三)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理,。

設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵,、水份,、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì),，為保證潤滑油的質(zhì)量,，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作，對(duì)不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂,。各廠礦對(duì)設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,，油路暢通。

(四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理,。

1.廠礦對(duì)生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑,、冒、滴,、漏情況,，要組織研究攻關(guān)，逐步解決,。

2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中,，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施,，油品更新前必須對(duì)油具,、油箱、管路進(jìn)行清洗,。

設(shè)備缺陷的處理

1.設(shè)備發(fā)生缺陷,，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄,。

2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào),，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察,，注意缺陷發(fā)展,。

3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理,。

4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前,，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé),，防止缺陷擴(kuò)大,。

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理

設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段,，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

(一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn),。

各廠礦要對(duì)每臺(tái)設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn)),、內(nèi)容(檢查什么),、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),，確定出明確的檢查周期,，一般可分為時(shí)、班,、日,、周、旬,、月檢查點(diǎn),。

(二)建立健全巡檢保證體系。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù),。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

(三)信息傳遞與反饋

生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度,，由值班負(fù)責(zé)人組織處理,。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表,，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工,。

專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄,，除安排本組處理外,，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總,。

專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理,，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞,。

機(jī)動(dòng)科列出主要問題，除登記臺(tái)帳之外,，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),，便于上級(jí)大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。

(四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,、隱患,，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,，納入檢修計(jì)劃。

巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,，必須立即處理的,，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案,。

重要設(shè)備的重大缺陷,，由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案,。

(五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理,。

凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;

2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;

3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求,，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);

4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全),，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。

(六)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

各大公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料,，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目,，提出改進(jìn)方案;

廠礦要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議,，審定后列入檢修計(jì)劃;

設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察,，作出評(píng)價(jià)意見,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案,。

企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)篇三

第一章 辦公設(shè)備的配備及管理

第三條 因工作需要,確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請(qǐng),報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案,。(配備人員見附表1)

第四條 新購辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買,在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間,一般情況是公司所有,個(gè)人使用,。(見附表1)

第五條 原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買,達(dá)到規(guī)定使用年限后,由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購買權(quán),。

第六條 在規(guī)定使用年限期間,因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失,、被盜等,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé),。

第七條 在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間,配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的,公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”,公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司,由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理,原使用人有優(yōu)先購買權(quán),。

第八條 在規(guī)定使用年限期間,辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé),所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(見附表2)

第九條 辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例,。

l 公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷,。

l 公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%,。

l 公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%,。

l 其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例,。

第二章 總 則

第一條 為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法,。

第二條 本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī),、便攜式計(jì)算機(jī),、移動(dòng)硬盤、u盤,、手機(jī)等,。

第三章 附 則

第十條 辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。

第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋,。