時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧,!那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇一
認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的,,幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,,讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師,。
20xx年,,保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,,不斷壯大,,努力工作,圓滿完成了工作任務,。20xx年,,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,,還要開拓工作思路,,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:
2、樹立服務品牌,。服務品牌的樹立,,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,,有利于提高部門的影響力,,更有利于增強部門的凝聚力,目前,,我們本著“清掃一戶,,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,,為業(yè)主提供家政服務,,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。
3,、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,,最大限度地減員增效,,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4,、教育幼兒自己的事情自己做,,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服,,鞋子,,學做一些力所能及的事。
5,、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,,垃圾的清運,、中轉(zhuǎn)、處理,,是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領導的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站,。
6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟,、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,,就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。
建立健全語音服務系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會,,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,,實現(xiàn)客戶滿意最大化,。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇二
為了營造一個良好的學習環(huán)境,在每周進行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,,同時配合好學校生活部的定期檢查,。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長、生活委員,,做好交流工作,,并解決好問題,。
認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的,,幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,,讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師,。
20xx年,,保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,,不斷壯大,努力工作,,圓滿完成了工作任務,。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,,堅定“服務”的理念外,,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:
2,、樹立服務品牌,。服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,,對一個部門也是一樣,,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,,目前,,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,,滿意一戶”的原則,,為業(yè)主提供家政服務,得到業(yè)主的好評,,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3,、確定兩個工作目標,。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時,,我們會做好廢品收購及家政服務工作,,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率,。
4、教育幼兒自己的事情自己做,,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服,,鞋子,,學做一些力所能及的事,。
5,、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,,垃圾的清運,、中轉(zhuǎn),、處理,,是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領導的大力支持下,,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站,。
6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開了保潔,,就會出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象,;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部,。
建立健全語音服務系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會,,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,,以提高自身的市場競爭力,,實現(xiàn)客戶滿意最大化,。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇三
為了確保保潔工作的順利開展,,結(jié)合本大廈的實際情況,針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,,主要有以下幾方面工作
一,、做好員工招聘工作,、保障員工隊伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,,工作的時間長,,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,,少則幾天,,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng),、鄰里,,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工,、新力量,,還要留住老員工、老骨干,。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,,又要照顧員工情緒,,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,,時刻關心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。
二,、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,,使員工掌握保潔工作知識,,達到寫字樓保潔工作要求,。 在對保潔員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓,著重培訓保潔工具,、物料的使用及配用,,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程,。
三,、落實責任管理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克服工作難點 加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,,明確員工
的負責區(qū)域及清潔任務,,建立員工的責任心,,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務,。
男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),,而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題,。為了徹底解決此問題,,達到業(yè)主滿意,,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。
四,、加強安全宣貫,、增強安全意識
保潔工作比較繁雜,,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,,培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項,。
保潔工作處處都有,、保潔人員處處都在,。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,,能夠處理,。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,,尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加,,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,,熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。
五,、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作
在做好日常保潔的基礎上,,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時,我們將搶時間,、抓進度,,突擊進行相關保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作,。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作,,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
六,、合理利用資源,、降低工作成本
加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具,。做到合理調(diào)配,,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,,爭取以最低的開銷達到最好的事效 總之,我們在20xx年工作當中要以“長效管理,、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針,,全心全意為業(yè)主服務,?!耙磺幸詷I(yè)主為中心”,,把滿意送給業(yè)主為宗旨,,堅持“規(guī)范服務,、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦,。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇四
為配合綠色幼兒園的創(chuàng)建,,把環(huán)保教育深入日常生活中,,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,,主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)
目標:
1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責任感,,并有初步的環(huán)境保護的意識。
2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。
3.能在教師帶領下,,通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,,體驗環(huán)?;顒拥臉啡ぁ?/p>
具體內(nèi)容:
主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)
每月主題具體內(nèi)容
三月環(huán)保意識的形成
1.安排環(huán)保課,,讓幼兒接受環(huán)抱概念,。
2.利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容,。
3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固環(huán)保概念,。
四月收集廢舊物品
1.開展廢舊物的收集活動,,教師準備:環(huán)保箱,。
2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。
3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。
五月廢物變寶活動(一)
1.紙板畫鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,,教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等,。
2.牛奶盒的妙用將收集的牛奶盒進行裝飾,,做成:房子、提琴等,。
3.塑料袋娃娃教師提供娃娃的五官,,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。
六月廢物變寶活動(二)
1.空鐵桶變寶將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺,、打擊樂器等,。
2.快餐盒的功用將快餐盒制作成動物臉,,舉行一個動物化裝會,。
3.酸奶瓶啞鈴將空的酸奶瓶灌上紅豆,教師幫助封口,,做成啞鈴,。
一是認真落實市區(qū)政府關于綠滿西安、花映古城,三年植綠大行動第二輪大植綠活動的部署,,抓住明年春季的有力時機,,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,實施橋體,、墻面,、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),,開展社會認建認養(yǎng)活動,,形成全社會愛綠、護綠,、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,栽植胸徑2030共分的大樹200株,,在友誼東路增加綠量10000平方米,,設置1000余米的護欄。
二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量,。目前,,全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,背街小巷仍是一班制,,保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多,居住密度大,,硬件設施跟不上,,造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理,,成為市容保潔頑疾,。__年,我局將采取5個辦法,,重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境:
1,、加強保潔工具配備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,,配備裝載容量更大,、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,減輕保潔員的勞動強度,,促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快,。
2、適當增加保潔員人數(shù),,減少人均作業(yè)面積,,改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),,實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保,
3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,,開展技術比武活動,提高保潔員的工作效率,。
4,、加強溝通協(xié)調(diào),與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,,全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點,從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。
5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站,??s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,,緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。
三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重,。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,,或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區(qū)租房,,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。__年,,我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,,變一種途徑來提高他們的工資待遇,,并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,,以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,,吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。
四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平,。前幾年,,由于實施多頭管理,綠籬,、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,,缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,__年,,我局理順管護機制,,將全區(qū)36座綠化小廣場中,除9座駐地單位自管外的27座,,統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,,管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入__年財政預算。__年,,我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,,最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,,打造一批造型獨特,、富有美感、品位較強的園藝精品,,創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀,。
五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量。近幾年,,由于全市,、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設施大建設,使我局走入了工作誤區(qū),,片面強調(diào)硬件設施,,趕進度趕質(zhì)量,而忽視了公廁衛(wèi)生檢查,。此外,,歷年公廁建設歷史遺留問題較多,也牽扯了一些精力,,導致公廁衛(wèi)生跟不上,,群眾投訴時有發(fā)生。__年,,我局將全面修訂完善公廁管理制度,,對照公廁管理四凈三無標準,加強巡查,,落實獎懲,,做到小問題現(xiàn)場解決,,一般問題不過夜,大問題不隔天,,切實提高公廁管理水平,,爭取優(yōu)異成績。
六是探索實施野廣告清理新路子,。過去,,野廣告一直由城管員或保潔員進行兼職清理,清理不徹底而且不規(guī)范,,__年,,我局將參照一些發(fā)達城市的做法,摸索實施野廣告清理市場化運作,,按照出資,,清潔公廁承保,市容管理部門監(jiān)督三位一體的辦法,,根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,,申請爭取區(qū)財政支持,向社會招投標,,招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,,由我局進行定量考核,實施督辦,,以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。
七是加強機掃車隊管理,。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,,今年,我局爭取區(qū)財政資金300萬,,購置了10臺機掃車,,按照大型機械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車,。__年,,我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,規(guī)范作業(yè),,避免由于管理不善,、維修不及時,造成車輛無法運轉(zhuǎn),,降低機掃率的現(xiàn)象,。
八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運。__年,,我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理,,實施引導與懲處并處的管理策略,,加大宣傳教育力度,引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運,,實施全天候巡查機制,,出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,確保渣土營運開快車,、多拉土,、亂拋灑,、亂傾倒,、威脅行人安全等問題得到有效治理,進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn),。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇五
(1)為了營造一個良好的學習環(huán)境,,在每周進行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,同時配合好學校生活部的定期檢查,。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長,、生活委員,做好交流工作,,并解決好問題,。
認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的,,幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,,讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師,。
20xx年,,保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,,不斷壯大,努力工作,,圓滿完成了工作任務,。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,,堅定“服務”的理念外,,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:
2,、樹立服務品牌,。服務品牌的樹立,,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,,有利于提高部門的影響力,,更有利于增強部門的凝聚力,目前,,我們本著“清掃一戶,,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,,為業(yè)主提供家政服務,,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。
3,、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,,最大限度地減員增效,,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4,、外掛一個家政服務公司,。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,,工作質(zhì)量有所差異,,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,,也不便于人員的管理,。外掛家政公司,在保證服務質(zhì)量,,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,,我們還可以提取一定的服務費用。
教育幼兒自己的事情自己做,,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服,鞋子,,學做一些力所能及的事,。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運,、中轉(zhuǎn),、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領導的大力支持下,,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟,、亂,、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部。
建立健全語音服務系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,,以提高自身的市場競爭力,,實現(xiàn)客戶滿意最大化。
(三)進行系統(tǒng)安全工作大檢查,。目的是督促檢查全年工作任務落實情況,,完成總行會議精神貫徹情況,安全防范常規(guī)工作檢查,,鼓勁加油,,善始善終做好后每月工作。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇六
(1)為了營造一個良好的學習環(huán)境,在每周進行至少二次的常規(guī)衛(wèi)生檢查,,同時配合好學校生活部的定期檢查,。及時將我們檢查發(fā)現(xiàn)的問題反饋給各班班長、生活委員,,做好交流工作,,并解決好問題。
認真協(xié)助教師幫助幼兒穩(wěn)定情緒,,因為幼兒從家庭走進幼兒園的第一步是最困難的,,幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園、老師產(chǎn)生抗拒感,。所以要把抗拒感變成歸屬感,,就首先穩(wěn)定幼兒情緒,讓幼兒喜歡幼兒園,、喜歡老師,。
20xx年,保潔部在集團領導的大力支持,、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下,,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,不斷壯大,,努力工作,,圓滿完成了工作任務。20xx年,,除了要一如既往地作好本職工作,,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:
2,、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,,有利于企業(yè)的知名度,,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,,更有利于增強部門的凝聚力,,目前,我們本著“清掃一戶,,潔凈一戶,,滿意一戶”的原則,為業(yè)主提供家政服務,,得到業(yè)主的好評,,在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。
3、確定兩個工作目標,。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,,我們會做好廢品收購及家政服務工作,,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率,。
4,、外掛一個家政服務公司。一方面,,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,,目前輪流作業(yè)的形式,,也不便于人員的管理。外掛家政公司,,在保證服務質(zhì)量,,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,,我們還可以提取一定的服務費用,。
教育幼兒自己的事情自己做,培養(yǎng)幼兒的生活自理能力,。要求孩子自己吃飯,。教幼兒嘗試穿脫衣服,鞋子,,學做一些力所能及的事,。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運,、中轉(zhuǎn),、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領導的大力支持下,,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,,就會出現(xiàn)臟,、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,,就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。
建立健全語音服務系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化,。
(三)進行系統(tǒng)安全工作大檢查,。目的是督促檢查全年工作任務落實情況,完成總行會議精神貫徹情況,,安全防范常規(guī)工作檢查,,鼓勁加油,善始善終做好后每月工作,。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇七
一,、認真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設
加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務意識,樹立“業(yè)主至上、服務第一”,、讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。
二,、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度,。
以相關的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進,。
三,、推出“定點服務”方案,。
從實行“定點服務”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點服務,進一步拉近了住戶與我們的距離,。
四,、配合大洋完成各項服務工作
堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,,始終把事情做細,,確保住房能順利交接。
五,、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,。
為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理,從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。
六,、注意安全事故的防范與意識的培訓,。
在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。
七,、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理,。
為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確??辗坎晃廴?,其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。
八,、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作,。
為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng),、蚊蠅,、金屬設備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。
九,、回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1,、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們在清潔知識的方法上還無法全
面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。。
針對以上的不足之處,保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的服務規(guī)范上,讓我們“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強,、服務熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關注,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去,。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇八
為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深入日常生活中,,同時針對托班幼兒年齡特點,,我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)
目標:
1.激發(fā)幼兒熱愛自然,,有初步好奇心和環(huán)境責任感,,并有初步的環(huán)境保護的意識,。
2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。
3.能在教師帶領下,,通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,,體驗環(huán)保活動的樂趣,。
具體內(nèi)容:
主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)
每月主題具體內(nèi)容
三月“環(huán)?!币庾R的形成
1.安排環(huán)保課,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。
2.利用家長園地,,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。
3.請家長配合,,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?!案拍睢?/p>
四月收集廢舊物品
1.開展“廢舊物的收集”活動,,教師準備:環(huán)保箱,。
2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。
3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。
五月廢物變寶活動(一)
1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,,教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等,。
2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,,做成:房子、提琴等,。
3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,,幼兒負責裝飾,將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。
六月廢物變寶活動(二)
1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺,、打擊樂器等,。
2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,舉行一個動物化裝會,。
3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,,教師幫助封口,做成啞鈴,。
一是認真落實市區(qū)政府關于“綠滿西安,、花映古城,三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,,抓住明年春季的有力時機,,挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,,實施橋體、墻面,、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位(居住區(qū)),開展社會認建認養(yǎng)活動,,形成全社會愛綠,、護綠、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,,栽植胸徑20—30共分的大樹200株,在友誼東路增加綠量10000平方米,,設置1000余米的護欄,。
二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,,全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,,背街小巷仍是一班制,保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多,,居住密度大,硬件設施跟不上,,造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理,成為市容保潔“頑疾”,。xx年,,我局將采取5個辦法,重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境:
1,、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,配備裝載容量更大,、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,,減輕保潔員的勞動強度,促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快,。
2,、適當增加保潔員人數(shù),減少人均作業(yè)面積,,改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保,,
3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,,開展技術比武活動,提高保潔員的工作效率,。
4,、加強溝通協(xié)調(diào),與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,,全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點,從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。
5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,就近新建垃圾壓縮站,??s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,,緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。
三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,,保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,人員流失嚴重,。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,,或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,也因為在郊區(qū)租房,,睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。xx年,,我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,,變一種途徑來提高他們的工資待遇,,并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設資金補貼的情況下,鼓勵街辦見縫插針式的建設保潔員公寓,,以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,,吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。
四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平,。前幾年,,由于實施多頭管理,,綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,,缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,,xx年,我局理順管護機制,,將全區(qū)36座綠化小廣場中,,除9座駐地單位自管外的27座,統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,,管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預算,。xx年,我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,,最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,,在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,打造一批造型獨特,、富有美感,、品位較強的園藝精品,創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀,。
五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年,由于全市,、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設施大建設,,使我局走入了工作誤區(qū),片面強調(diào)硬件設施,,趕進度趕質(zhì)量,,而忽視了公廁衛(wèi)生檢查。此外,,歷年公廁建設歷史遺留問題較多,,也牽扯了一些精力,導致公廁衛(wèi)生跟不上,,群眾投訴時有發(fā)生,。xx年,我局將全面修訂完善公廁管理制度,,對照公廁管理“四凈三無”標準,,加強巡查,落實獎懲,,做到小問題現(xiàn)場解決,,一般問題不過夜,大問題不隔天,切實提高公廁管理水平,,爭取優(yōu)異成績,。
六是探索實施野廣告清理新路子,。過去,,“野廣告”一直由城管員或保潔員進行兼職清理,清理不徹底而且不規(guī)范,,xx年,,我局將參照一些發(fā)達城市的做法,摸索實施野廣告清理市場化運作,,按照“ 出資,,清潔公廁承保,市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法,,根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,,申請爭取區(qū)財政支持,向社會招投標,,招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,,由我局進行定量考核,實施督辦,,以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。
七是加強機掃車隊管理,。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,,今年,我局爭取區(qū)財政資金300萬,,購置了10臺機掃車,,按照大型機械車輛要集中管理的原則,我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車,。xx年,,我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,規(guī)范作業(yè),,避免由于管理不善,、維修不及時,造成車輛無法運轉(zhuǎn),,降低機掃率的現(xiàn)象,。
八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運。xx年,,我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理,,實施引導與懲處并處的管理策略,加大宣傳教育力度,引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運,,實施全天候巡查機制,,出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,確保渣土營運開快車,、多拉土,、亂拋灑、亂傾倒,、威脅行人安全等問題得到有效治理,,進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn)。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇九
一,、認真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設
加強員工的思想教育工作,,讓每位員工都能認識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務意識,樹立“業(yè)主至上,、服務第一”,、讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,,讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展,。
二,、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。
以相關的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準則,,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,,并積極尋求改進,。
三、推出“定點服務”方案,。
從實行“定點服務”以來,,保潔組通過自己的不斷努力,,在管理處的具體要求提供定點服務,,進一步拉近了住戶與我們的距離,。
四,、配合大洋完成各項服務工作
堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,,始終把事情做細,,確保住房能順利交接,。
五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,。
為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召,,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備勤檢查多清理,從而減少因設備保養(yǎng)不到位引起的報修,;每位保潔員要做到人走燈滅,,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,,盡可能為大洋公司節(jié)約開支,。
六、注意安全事故的防范與意識的培訓,。
在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解,,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高,。
七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理,。
為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,,保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確??辗坎晃廴?,其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象,。
八,、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。
為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作,。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅,、金屬設備無污跡透跡,,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,,對不足之處進行了補加,。
九、回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,,然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:
1,、專業(yè)技能掌握不夠全面,。我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。。
針對以上的不足之處,,保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的服務規(guī)范上,,讓我們“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應甲方的不同需求,,以一支專業(yè)性能強,、服務熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關注,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,,壯大下去,。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇十
(一) 保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力,、盡職盡責,、保質(zhì)保量完成廳機關辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。
(二) 遵守各種規(guī)章制度,,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,,服從領導安排,若有事外出,,須向管理人員請假,,回來后需消假。
(三) 每天上午和下午對所負責的辦公室,、會議室,、樓梯、公共過道,、廁所各清掃,,對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進行巡視,對發(fā)現(xiàn)的垃圾,、紙屑等立即進行清除,。
(四) 每月對各樓層清潔消毒。
(五) 如發(fā)現(xiàn)有雜物,、辦公用具棄置在過道,、樓梯間的,應主動向有關處室聯(lián)系,,如確屬處室不需要的,,應盡快清運。
(六) 發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設備損壞,,應盡快報告后勤中心,,好即時安排修理,。
(七) 保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等,。
(八) 保潔工之間要搞好團結(jié),,互相幫助,相互配合,,服從保潔組長的指揮,,增強保潔意識,樹立形象,。
(九) 遇有重大會議或緊急事項,,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協(xié)力,,盡快完成交辦的任務,。
(十) 保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,,不講臟話,,粗話。不工作時,,應在指定的休息室休息,看書,、看報,、學習 業(yè)務知識,不斷提高自身素質(zhì),。
(十一) 后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢,、紙屑,、雜物、污跡等,,視情況嚴重程度給以批評,、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,,美化醫(yī)療環(huán)境,,營造良好的工作、就診環(huán)境,。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇十一
一,、指導思想
按照城區(qū)建設規(guī)劃的總體要求,以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨,,全面開展學校環(huán)境綜合整治工作,,進一步提高學校環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。
二、整治目標
這次學校學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是:
1,、達到環(huán)境整潔,,環(huán)境實行標準化管理。樓道干凈,,秩序良好,。
2、要做到責任區(qū)劃分明確,。學校內(nèi)全天候有人保潔,。
3、擦洗干凈,,院區(qū)內(nèi)設置的果皮箱要及時清掏,。擺放整齊。
4,、對陳舊立面粉刷整修,,保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告,。
5,、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,環(huán)境保持日常整潔干凈,。及時清除污冰殘雪堆,、爐灰堆、垃圾堆,、殘土堆,、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫,、亂擺亂放和房屋上的堆積物,,消除衛(wèi)生死角。
6,、無果皮,、塑料袋、紙屑等雜物,、無磚瓦石塊,、無人畜糞便、無散袋垃圾,。冬季及時清掃路面積雪,,清掃保潔達到七凈四無”標準。即:樓道凈,、地面凈,、綠地凈,、樓根凈、樹根凈,、樓洞凈,、墻角旮旯凈。確保居民出行方便,。
7,、無凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好,。
三,、整治范圍
城區(qū)10個社區(qū)全面開展學校綜合整治工作。以城區(qū)機關單位和居民為重點,。
四,、任務安排
(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責任單位,學校整潔工程
(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費用,、問題整改費用,,本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民學校承擔,,并按照整改時限要求予以解決,。
(三)深入到各學校,環(huán)境綜合整治領導小組采取每天檢查,、每月抽查,、季度評比、年終總評等方式,。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查,并通報各社區(qū)管理整治情況,,檢查結(jié)果作為對各社區(qū)學校管理考評的依據(jù),。
(四)按照考評標準,管理實行百分制考核,。實行優(yōu)秀,、達標、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分,,考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報,。對季度性評比確定的學校管理優(yōu)秀社區(qū),區(qū)政府將給予獎勵,。
五,、組織領導
區(qū)政府專門成立領導小組,為保證此項工作順利開展,。具體負責全區(qū)學校環(huán)境綜合整治的推進和落實工作,。
組長:__;副組長:__;成員:__,。
辦公室設在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,領導小組下設辦公室,。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔任,,成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室采取集中辦公,、聯(lián)合檢查的方式,,具體負責全區(qū)學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦,、檢查工作,。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇十二
學校清潔衛(wèi)生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,是培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度,,改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,,監(jiān)測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作,。
本學期具體工作如下:
一,、進一步貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),學校須按《條例》規(guī)定,,把學校衛(wèi)生工作納入學校工作計劃,,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強管理,,使《條例》各項規(guī)定在學校中進一步得到落實,。
二、做好學生健康體質(zhì)的檢測工作
根據(jù)《條例》規(guī)定,,九月份認真組織完成本校學生的健康體檢,,血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作,,并做好資料的統(tǒng)計,、匯總、分析工作,。
三,、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美
狠抓學校大小環(huán)境,保持校園及室內(nèi)外的整潔,,實行一日兩掃制,,每班分有包管區(qū),并有負責老師檢查督促,,保證包管區(qū)無紙屑等雜物,。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,要求學生離開座位做操或到專用教室去上課,,課桌上的物品要放到抽屜里,,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,,窗玻璃明亮,,課桌椅排列整齊,地面清潔無雜物,,衛(wèi)生角整潔,,清潔用具擺放整齊,真正做到室內(nèi)外潔,、齊,、美。各專用教室有老師負責,,每周一下午進行打掃,,周二衛(wèi)生室進行檢查。校園花圃有專人負責,,定期修剪,。
四、督促做好教育衛(wèi)生工作
做好教育衛(wèi)生工作,,學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,,做到不拖課,衛(wèi)生室每月隨機檢查教師有無拖課現(xiàn)象,。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米,。每周要求學生調(diào)換座位。課上要求教師板書字跡端正,,大小適中,,學生讀、寫時教師要督促學生做到三個一,,"一寸""一尺""一拳",,降低近視率。五,、進一步加強學校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。按照《食品衛(wèi)生阿法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,,辦好食堂許可證及工作人員的體檢,。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督檢查,防止食物中毒的發(fā)生,,腸道傳染病的爆發(fā)流行,。各班配備純凈水以保證學生飲用水質(zhì)量。
六,、認真做好學校衛(wèi)生常規(guī)工作,。認真做好本學期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,,認真參加保健老師例會及業(yè)務培訓,提高自己的業(yè)務水平,,提高學校衛(wèi)生工作的質(zhì)量,。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇十三
為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,,提高學生的身心健康水平,,增強學生的體質(zhì),學校教育要樹立健康第一的指導思想,,為此,,學校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學生,以全面提高學生身心健康水平為主要目的,。通過體育與健康教育,,使全鎮(zhèn)小學生具有強健的體格、健康的心理,、良好的習慣,、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應能力,才能有序的完成以上的目標,,特制定工作計劃如下:
一,、加強領導、有序安排,。
各級領導要牢固樹立"健康第一"的指導思想,,把保障學生的身心健康列入重要的議事日程。建立學校體衛(wèi)工作領導小組,,要把學校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去,,制定學校體衛(wèi)檢查標準,依照標準確保體衛(wèi)檢查工作落實,,并使之形成制度,。
二、轉(zhuǎn)變觀念,、提高素質(zhì),。
體衛(wèi)教師要配合學校的集體工作,結(jié)合衛(wèi)生知識,,認真?zhèn)湔n,,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,,教什么和怎么教的問題,,從不同的角度和層次進行探索和實驗,例如有這樣一個問題:怎樣看待學生生病,?可以對學生這樣說,,生病就是犯錯誤,為什么呢,?啟發(fā)學生:生病會影響學習,、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費,,給父母增加經(jīng)濟負擔,。通過這樣從新的角度教育學生,使他們轉(zhuǎn)變觀念,,重視個人的身體衛(wèi)生,,知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習慣,才會不生病,,以促進健康,,從而更加地熱愛體育與健康。
三,、加大軟排力度,,提高辦學特色。
我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,,其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上,,加大力度,,搞好軟排球訓練,組建軟排訓練隊并長期訓練,,把軟排列為課外活動中的重點,,使我校參加軟排人數(shù)達100%。
四,、搞好學校的衛(wèi)生工作,。
學校要做好健康檔案的建立及學生的體檢工作,搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,,使學生懂得一定的衛(wèi)生知識,,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,以減少某些疾病的發(fā)生,,做好常見病,、多發(fā)病的預防工作,嚴格作息時間,,開設衛(wèi)生室正常門診工作,降低學生的近視率和發(fā)病率。
五,、做好學校的體育達標工作,。
我國xx年要全面實施《學生體質(zhì)健康標準》,為把工作做在頭里,,在體育課中結(jié)合達標內(nèi)容,,以便適應新的教學內(nèi)容,現(xiàn)將達標內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,,以供各完小體育教師參考:一二年級測學生的身高,、體重、坐位體前屈;三四年級測學生的身高,、體重,、50米跑、立定跳動遠;五六年級測學生的身高,、體重,、肺活量。另外可選測三項:①臺階試驗與50米x往返跑,。②50米跑與立定跳遠,。③男生是坐位體前屈與握力,*是坐位體前屈,、握力與仰臥起坐,。
六、組建建興趣小組,,抓好群體工作,,培養(yǎng)學生終身體育的意識。
學校成立3個體育興趣小組,,即田徑,、軟排、乒乓球,,要持之以恒地訓練,。另外,學校要廣泛開展群體活動,,使大面積學生的身體素質(zhì)得到提高,。通過各種活動來促進學生自主學習和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識。
保潔員個人工作計劃總結(jié)篇十四
使居民有一個健康,、愉悅的生活環(huán)境,,就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中,帶領大家共同行動,。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃,。
講衛(wèi)生,、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德,。一點也沒有錯,,不管是個人還是集體,衛(wèi)生做好了,,就禁止了"病從口入",。然而人們的身體健康有了保障的時候,就解決了"看病難,,吃藥貴"這一難題,。所以作為社區(qū)的管理人員,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行,。
一,、指導思想
以黨的"十x"大精神為指導,以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內(nèi)容,,以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內(nèi)涵建設項目為重點,,以完善服務功能和提高服務能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高,。
二,、目標
進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設,,加強人才隊伍建設,,本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高,觀念轉(zhuǎn)變到位,,充分發(fā)揮好"六位一體"的功能,,強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設和能力建設,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡建設,,加大衛(wèi)生服務覆蓋面,,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務站,繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度,,增設服務內(nèi)容,,把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處,使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率,、服務利用率和服務滿意率分別達到85%,、75%的80%以上。
三,、主要工作
1.堅持政府主導,,鼓勵社會參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,,合理布局,,嚴格機構(gòu)準入,,完成20xx年2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。
2.完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的內(nèi)涵建設和高質(zhì)量的居民健康檔案,,配備必要的基本設備,,充實"六位一體"服務功能,加大人才培養(yǎng)力度,,加強專業(yè)技術、社區(qū)適宜技術和管理技能的培訓,,積極推廣中醫(yī)藥服務,,開展慢病防治、殘疾人康復,、健康教育等促進活動,,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量,使社區(qū)居民知曉率達到85%以上,,享受服務在75%以上,,逐步完善20xx年民居民健康檔案內(nèi)容,新建健康檔案達到10%以上,。
3.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系,,提高社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送,,實行微機網(wǎng)絡化管理,搭建社區(qū)信息平臺,,形成上下貫通,、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡化,,為社區(qū)衛(wèi)生服務工作提供科學依據(jù),,確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。
四,、工作步驟及要求
一是繼續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績,,打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點,突出各中心的特點,,拓展服務功能,,在服務觀念上更新方式、方法,,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務,。
二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的宣傳,積極開展便民服務,、主動服務和上門服務,,為居民提供多種形勢的健康教育知識講座,,增強居民的自我防病意識,加強與街道辦事處,、社區(qū)居委會的聯(lián)系,,充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度,,推廣應用衛(wèi)生部制定的"17項適宜技術"規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,,實行動態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接,、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺,、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺,,逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化,,提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。
五,、保障措施
1.加強組織領導,。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下,開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作,,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,,落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責任,,加強與各相關部門的緊密協(xié)調(diào)配合,,認真履行職責,共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展,。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,,負責業(yè)務培訓、技術指導和項目監(jiān)測,、評估等工作,。
2.嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入重要議事日程,,納入20xx年年度目標任務,,建立協(xié)調(diào)機構(gòu),定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋,,加強與居民的聯(lián)系,,及時了解居民對健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組,隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題,,確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立
3.促進政策保障,。全面貫徹落實省、市,、區(qū)有關"關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決定"及其配套文件精神,,完善相應政策和省,、市、區(qū)配套資金,,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,,加強機構(gòu)建設和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,,并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療保險定點機構(gòu),,為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。