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2023年120指揮中心年度總結(jié) 120急救指揮中心個人年度總結(jié)(六篇)

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2023年120指揮中心年度總結(jié) 120急救指揮中心個人年度總結(jié)(六篇)
時間:2024-03-20 18:06:20     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

急救中心上半年工作總結(jié)篇一

一、思想道德,、政治品質(zhì)方面:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,透過報紙、雜志,、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,,用心主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能用心參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。

二,、專業(yè)知識、工作潛力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,用心圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任,。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是十分幸福的事情,。

三、在態(tài)度,、學(xué)習(xí)方面:

嚴(yán)格要求自己,,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強烈追求,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

四,、在生活方面:

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;用心參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,。

今后的目標(biāo):

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),,持續(xù)政治上的堅定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),。

(3)以科室為家,,工作用心主動,對待病員熱情,、耐心,,滿足病人的需求。

護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

人總是在不斷成熟與長大,,如果說昨日的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那這天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,,對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個病人服務(wù),。只是在這樣的過程中,,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè),。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們能夠流汗能夠流血,,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!

在過去的半年中,,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和完美,,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!期望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的完美美麗,,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

急救中心上半年工作總結(jié)篇二

今年進(jìn)入臨場科工作,雖然有些生疏,,但有同事和護(hù)士長的教導(dǎo),,我很快就適應(yīng)了工作環(huán)境啊。面對緊急的工作環(huán)境啊,我也慢慢融入其中,,每當(dāng)工作完成走出科室就會感到放松,,感到充實,因為我的工作對我來說是有意義,,有結(jié)果的,,我也愿意工作下去。

學(xué)的好不如做的好,,在崗位上考驗的是我們的動手能力理論基礎(chǔ)能夠進(jìn)入醫(yī)院沒有幾個差的,,都能夠輕易的把握住自己的工作節(jié)奏,但是我雖然在醫(yī)院有了一年工作經(jīng)驗但是進(jìn)入到臨床科還是頭一年,,可以說還是有些緊張,因為需要做的事情需要負(fù)擔(dān)的工作要重很多,,我也一直都在朝著這個方面前進(jìn),,與人的差距我非常清楚,也明白該如何去做好而不是輕易的放棄工作,,時刻牢記工作的責(zé)任,,雖然是護(hù)理,做的事情不是很重,,但是對于自己的工作卻從來沒有絲毫的放棄,,每天都如此。

要說工作不疲憊,,那是自欺欺人,,做護(hù)理的會更具病人的情況而不得不做好上班的準(zhǔn)備,做好加班,,疲憊的汗水從額頭留下,,在醫(yī)院因為我們醫(yī)院是省醫(yī)院,需要忙碌的工作很多,,并且看病的人更多,,想要在工作崗位上做好需要付出比他人工作的努力,每天如此,,堅持也要堅守著崗位,。很多人只看到了我們護(hù)理光彩的一面,并沒有看到我們操勞的一面,,我們每天為了工作忙碌到深夜,,每天都會為了病人而忙碌,雖累而無憾,,雖苦卻愿意承擔(dān),。

天降大任,有能力就要扛起,國家給了人民安定和諧的生活環(huán)境,,我們護(hù)理我們醫(yī)院就要給病人治病,,解決他們的疾苦,有多大能力就要做多大的事,,不能逃避,,如果我們都逃避了那還有誰來幫助我們呢,又有誰來完成治病救人的使命呢?在苦在累,,都要有人站出來幫助病人,,我的技藝雖不精,但是我卻愿意一直為此付出,,愿意一直工作,,不會成為一個累贅,做人就要做一個有用的人,,我勵志要報效國家,,治病救人也是一種報效所以我愿意一直工作下去。

不管有多忙我都不會吝嗇自己的時間,,自己少休息一份卻能夠幫助更多的人,,何樂而不為,我不是圣人,,但是卻有一顆圣人之心,,把普通大眾眼中我們是天使,給他們帶來光明希望,,但我有何必吝嗇自己的付出呢,,多一分付出,多一分承擔(dān)并不會令我們丟失什么,,這是我們護(hù)理的責(zé)任,,為了醫(yī)療事業(yè)我愿意付出,更愿意做好自己的工作而不是單單的成為一個不能幫助他人的人,,一份認(rèn)同,,一份信任,讓我不愿意拋棄這份工作,,也不愿意輕易放棄工作,,因為肩上扛著的是沉甸甸的信任。

120

急救中心上半年工作總結(jié)篇三

建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎(chǔ),,對急危重癥患者的搶救,,交通事故、自然災(zāi)害,、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時救治都起著重要的保障作用,。因此,,120急救中心把隊伍建設(shè)放在首位,從“急救組織建設(shè),、人員配置,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個方面入手,不斷提升急救隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能,。

1,、高度重視急救工作,不斷健全組織建設(shè),。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作,,時時關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,院長為工作小組第一負(fù)責(zé)人,,各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員,為急救工作提供了強大的后備力量支撐,。急診科作為120急救工作的具體責(zé)任科室,,積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手,提升急救工作能力與水平,。

2、優(yōu)化人力資源配置,,加強急救隊伍建設(shè),。為提高急救隊伍的整體素質(zhì),醫(yī)院統(tǒng)籌考慮,,抽調(diào)精兵強將,,建設(shè)成一支強有力的急救隊伍。目前,,120急救中心共21人,,其中,醫(yī)師隊伍7人,,主任醫(yī)師1人,,主治醫(yī)師4人,住院醫(yī)師2人,;護(hù)士11人,,副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師4人,,護(hù)師6人,;救護(hù)車司機3人,。

3,、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,提升隊伍急救技能。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程,,年初即制定了詳細(xì)合理的培訓(xùn)計劃,。本年度,共舉行急救專業(yè)知識培訓(xùn)講座24次,,進(jìn)行了5次“三基”理論考試,,選撥了2名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過以上措施的實施,,120急救中心專業(yè)隊伍的急救技能不斷提升,,醫(yī)療急救服務(wù)水平達(dá)到了一個新的高度。

院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說,,至關(guān)重要,甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù),。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,,為牢固樹立“為生命贏取每一秒,為患者守護(hù)每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令,,時間就是生命”的宗旨,,采取多種措施,努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標(biāo),。

1,、“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間。對于急救工作來說,,時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間上下功夫,,制定了“接到呼救后白天2分鐘內(nèi)、夜晚3分鐘內(nèi)出車”的目標(biāo),,為保證這一目標(biāo)的實現(xiàn),,急救中心對各個環(huán)節(jié)耗時進(jìn)行了合理的劃分,對接線員,、醫(yī)生,、護(hù)士及司機等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)及考核,要求人人達(dá)標(biāo),,考核上崗,。

2、“二增”就是要增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力,、增強應(yīng)急能力,。醫(yī)療救護(hù)能力對院前急救效果起著極大的影響,急救中心把增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力當(dāng)成中心任務(wù),,常抓不懈,,通過開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核,、技能練兵”等各類活動,,使急救中心的醫(yī)療救護(hù)能力大幅度提升,取得了年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績,;120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍,,共舉辦了4次大型應(yīng)急救援演練,極大的增強了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力,。本年度,,共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件10余起,特別是在5月30日福銀高速商洛,、漫川,、段發(fā)生的特大交通事故中,120急救中心接到縣委縣政府的指示后,,迅速抽調(diào)人力,,成立工作專班,跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療,,xx人民醫(yī)院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力,受到了縣委縣政府的表彰,。

3,、“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率、提高cpr成功率,、提高急救物品的使用率,。為實現(xiàn)“三提高”的目標(biāo),急救中心通過規(guī)范院前急救的`各項規(guī)章制度和操作流程,,制訂了《xx人民醫(yī)院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》,、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》,、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件,,使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依,。本年度,,120急救中心現(xiàn)場處置率達(dá)100%,,cpr成功率達(dá)98%,急救物品的使用率達(dá)95以上,。

急救設(shè)備是急救工作得以實現(xiàn)的重要保證,,極大的影響著急救效果。本年度,,120急救中心積極籌措資金20余萬元,,大力更新購置急救設(shè)備,確保急救設(shè)備性能良好,,配置完好,。

1、“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通,。本年度,,急救中心新添置了急救通訊電話機2部及車載通訊設(shè)備3部,從而做到了急救電話專機專用,,通訊無阻,。

2、“二良好”就是要確保急救車輛性能良好,、警燈警報使用良好,。急救中心嚴(yán)格按照《湖北省衛(wèi)生廳救護(hù)車配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求,對救護(hù)車進(jìn)行了徹底維修,,3輛救護(hù)車均處于性能良好,、警燈警報使用正常狀態(tài)。

3,、“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備,、急救藥品配置完備、車載急救設(shè)備完備,。目前,,急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀,、洗胃機,、呼吸機、多功能搶救床等設(shè)備,;配置有完備的急救藥品,,并且對急救藥品實現(xiàn)了“專柜、專人”管理,;3輛救護(hù)車均配置了完備的輪式擔(dān)架,、氧氣袋、急救箱,、夾板,、急救箱等設(shè)備,。

xx人民醫(yī)院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向,以病人為中心,,以群眾滿意為目標(biāo),,弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)娶無私奉獻(xiàn)的精神,。積極聯(lián)合初高中學(xué)校,舉辦了2次預(yù)防中毒,、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練,;開展“急救知識進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng),、進(jìn)村”等活動,,在全縣各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌,,宣傳急救知識,,公布120急救求援聯(lián)系方式,累計發(fā)放宣傳品8000余份,,免費培訓(xùn)群眾達(dá)1000多人次,,取得了較好的社會效益。

20xx年度,,xx人民醫(yī)院120急救中心在上級主管部門的關(guān)系和指導(dǎo)下,,在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下,,圓滿完成了各項工作計劃及任務(wù),。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,,總結(jié)經(jīng)驗,,爭取開創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。

急救中心上半年工作總結(jié)篇四

建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎(chǔ),,對急危重癥患者的搶救,,交通事故,、自然災(zāi)害,、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時救治都起著重要的保障作用。因此,,120急救中心把隊伍建設(shè)放在首位,,從“急救組織建設(shè)、人員配置,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個方面入手,,不斷提升急救隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能,。

1.高度重視急救工作,不斷健全組織建設(shè),。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作,,時時關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,院長為工作小組第一負(fù)責(zé)人,,各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員,為急救工作提供了強大的后備力量支撐,。急診科作為120急救工作的具體責(zé)任科室,,積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手,提升急救工作能力與水平,。

2.優(yōu)化人力資源配置,,加強急救隊伍建設(shè)。為提高急救隊伍的整體素質(zhì),,醫(yī)院統(tǒng)籌考慮,,抽調(diào)精兵強將,建設(shè)成一支強有力的急救隊伍,。目前,,120急救中心共21人,其中,,醫(yī)師隊伍7人,,主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師4人,,住院醫(yī)師2人,;護(hù)士11人,副主任護(hù)師1人,,主管護(hù)師4人,,護(hù)師6人;救護(hù)車司機3人,。

3.強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,提升隊伍急救技能。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程,,年初即制定了詳細(xì)合理的培訓(xùn)計劃,。本年度,共舉行急救專業(yè)知識培訓(xùn)講座24次,,進(jìn)行了5次“三基”理論考試,,選撥了2名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過以上措施的實施,120急救中心專業(yè)隊伍的急救技能不斷提升,,醫(yī)療急救服務(wù)水平達(dá)到了一個新的高度,。

院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說,至關(guān)重要,,甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù),。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,為牢固樹立“為生命贏取每一秒,,為患者守護(hù)每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令,,時間就是生命”的宗旨,采取多種措施,,努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標(biāo),。

1.“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間。對于急救工作來說,,時間就是生命,。120急救中心千方百計的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時間上下功夫,制定了“接到呼救后白天2分鐘內(nèi),、夜晚3分鐘內(nèi)出車”的目標(biāo),,為保證這一目標(biāo)的實現(xiàn),急救中心對各個環(huán)節(jié)耗時進(jìn)行了合理的劃分,,對接線員,、醫(yī)生、護(hù)士及司機等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)及考核,,要求人人達(dá)標(biāo),,考核上崗。

2.“二增”就是要增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力,、增強應(yīng)急能力,。醫(yī)療救護(hù)能力對院前急救效果起著極大的影響,急救中心把增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力當(dāng)成中心任務(wù),,常抓不懈,,通過開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核,、技能練兵”等各類活動,,使急救中心的醫(yī)療救護(hù)能力大幅度提升,取得了年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績,;120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍,,共舉辦了4次大型應(yīng)急救援演練,極大的增強了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力,。本年度,,共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件10余起,,特別是在5月30日福銀高速商(洛)漫(川)段發(fā)生的特大交通事故中,,120急救中心接到縣委縣政府的指示后,,迅速抽調(diào)人力,成立工作專班,,跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療,,xx人民醫(yī)院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力,受到了縣委縣政府的表彰,。

3.“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率,、提高cpr成功率、提高急救物品的使用率,。為實現(xiàn)“三提高”的目標(biāo),,急救中心通過規(guī)范院前急救的各項規(guī)章制度和操作流程,制訂了《xx人民醫(yī)院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》,、《急救藥品通用配置》,、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件,,使院前急救工作做到有章可循,、有據(jù)可依。本年度,,120急救中心現(xiàn)場處置率達(dá)100%,,cpr成功率達(dá)98%,急救物品的使用率達(dá)95以上,。

急救設(shè)備是急救工作得以實現(xiàn)的重要保證,,極大的影響著急救效果。本年度,,120急救中心積極籌措資金20余萬元,,大力更新購置急救設(shè)備,確保急救設(shè)備性能良好,,配置完好,。

1.“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。本年度,,急救中心新添置了急救通訊電話機2部及車載通訊設(shè)備3部,,從而做到了急救電話專機專用,通訊無阻,。

2.“二良好”就是要確保急救車輛性能良好,、警燈警報使用良好。急救中心嚴(yán)格按照《湖北省衛(wèi)生廳救護(hù)車配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求,,對救護(hù)車進(jìn)行了徹底維修,,3輛救護(hù)車均處于性能良好、警燈警報使用正常狀態(tài)。

3.“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備,、急救藥品配置完備,、車載急救設(shè)備完備。目前,,急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護(hù)儀,、除顫儀、洗胃機,、呼吸機,、多功能搶救床等設(shè)備;配置有完備的急救藥品,,并且對急救藥品實現(xiàn)了“專柜,、專人”管理;3輛救護(hù)車均配置了完備的輪式擔(dān)架,、氧氣袋,、急救箱、夾板,、急救箱等設(shè)備,。

xx人民醫(yī)院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向,以病人為中心,,以群眾滿意為目標(biāo),,弘揚醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)娶無私奉獻(xiàn)的精神,。積極聯(lián)合初高中學(xué)校,舉辦了2次預(yù)防中毒,、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練,;開展“急救知識進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng),、進(jìn)村”等活動,,在全縣各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌,,宣傳急救知識,,公布120急救求援聯(lián)系方式,累計發(fā)放宣傳品8000余份,,免費培訓(xùn)群眾達(dá)1000多人次,,取得了較好的社會效益。

20xx年度,,xx人民醫(yī)院120急救中心在上級主管部門的關(guān)系和指導(dǎo)下,,在全體員工堅持不懈,、艱苦奮斗下,圓滿完成了各項工作計劃及任務(wù),。在新的一年里,,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,總結(jié)經(jīng)驗,,爭取開創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。

急救中心上半年工作總結(jié)篇五

2020年皮膚科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各項工作取得了很多進(jìn)步,,而自己的工作能力也在其中得到了很好的鍛煉,以下為我科2020年的工作總結(jié),。

一,、業(yè)務(wù)方面

全年共接診患者_(dá)_余人,較去年增長約__%,,通過績效工資改革試點,,轉(zhuǎn)變工作思路調(diào)結(jié)構(gòu),提高診療費,,降低藥占比,,使費用更加合理。開展了紅藍(lán)光治療新項目,,增加科室收入,。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全

落實十四項醫(yī)療核心制度,,做好首診負(fù)責(zé)制,,強化科室管理意識,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,,落實崗位職責(zé),,完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,,做好醫(yī)療差錯及事故登記工作,,加強危急值項目學(xué)習(xí),確保了全年醫(yī)療安全,。按照規(guī)范書寫門診病歷,,杜絕空白病歷,規(guī)范填寫各種申請單,,認(rèn)真核對患者醫(yī)卡通信息,,避免差錯發(fā)生。

三,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

提高服務(wù)質(zhì)量,,認(rèn)真貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,,加強職業(yè)道德建設(shè),學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),,切實加強法制觀念,,參加警示教育學(xué)習(xí),依法行醫(yī),,弘揚“救死扶傷,、忠于職守、愛崗敬業(yè),、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,,提高了患者滿意度。

四,、做好醫(yī)院感染管理工作

嚴(yán)格消毒,、滅菌工作,落實手衛(wèi)生,,提高洗手依從性,,醫(yī)療廢物分類管理,并做好登記,。合理應(yīng)用抗菌藥物,,預(yù)防多重耐藥菌產(chǎn)生,做好傳染病登記上報,。

五,、準(zhǔn)備資料,做好迎評工作

為迎接二級醫(yī)院評審,,科室加班加點準(zhǔn)備各種資料,,學(xué)習(xí)條款,牢記各種規(guī)章制度及崗位職責(zé),,并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行,,真正做到“理思路、明責(zé)任,、拼命干,、保通過”的工作思路。

通過以上工作,,希望我院順利通過復(fù)審,,同時進(jìn)一步規(guī)范了我們的醫(yī)療行為,提高患者滿意度,,增加工作量,,真正做到“患者至上、人為醫(yī)療”的服務(wù)宗旨,,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙贏,,向“學(xué)院型三級醫(yī)院”的美好院景邁進(jìn),。

急救中心上半年工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,各有關(guān)方面的大力支持下,,以xx重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,積極開展工作,,完成了各項工作任務(wù),為提高全市院前急救水平,,塑造全新的急救行業(yè)形象,,全面推進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

自20xx年1月1日至20xx年7月1日,,我單位調(diào)度中心共接到120求救電話25195次,,急救派車5360次,,救治病人總數(shù)5387人,,嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)診分流病人的原則,做到處理及時,、轉(zhuǎn)診迅速,、分流有序、操作規(guī)范,,遇有突發(fā)事件,,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,及時上報,,確保120急救電話24小時暢通,,受到社會廣泛好評。

(一),、加強調(diào)度人員素質(zhì)培養(yǎng),,舉辦各種形式的學(xué)習(xí)班,使調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平不斷提高,。調(diào)度員是調(diào)度指揮工作的靈魂,,單位通過舉辦調(diào)度指揮人員素質(zhì)強化培訓(xùn)、新調(diào)度員崗前培訓(xùn),,把科學(xué)發(fā)展觀落到實處,,把責(zé)任感使命感放在首位,為提高調(diào)度員職業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì),,規(guī)范120調(diào)度指揮流程,,進(jìn)一步提高工作效率,促進(jìn)120急救網(wǎng)絡(luò)的整體,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

(二),、加強預(yù)案演練,增強應(yīng)急能力,。中心進(jìn)一步修改完善應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度,,組織調(diào)度員、技術(shù)維護(hù)人員反復(fù)進(jìn)行桌面推演,,增強預(yù)案的實用性和可操作性,。通過演練增強調(diào)度指揮中心應(yīng)對各種突發(fā)事件的反應(yīng)能力,確保指揮調(diào)度工作萬無一失,。

(三),、巡檢通訊設(shè)備保持系統(tǒng)靈敏。120調(diào)度指揮中心是院前急救工作的中樞和大腦,,通訊設(shè)備完好,、通訊暢通是確保調(diào)度指揮工作順利開展、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ),。日常工作中技術(shù)維護(hù)人員深入各急救分中心,、急救站,對救護(hù)車車載gps,、電腦等通訊指揮設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保指揮系統(tǒng)通訊暢通,,反應(yīng)靈敏,。

(四)、加強調(diào)度質(zhì)量管理,,規(guī)范交接班制度,。在調(diào)度工作中要求當(dāng)班調(diào)度員將一天的調(diào)度事宜整理規(guī)范,準(zhǔn)確記錄,,并就當(dāng)班的問題與接班調(diào)度員進(jìn)行詳細(xì)交接,,每天早晨交班前調(diào)取當(dāng)天值班的5個電話錄音進(jìn)行回放,及時指出存在的問題,,提出改進(jìn)要點,,進(jìn)行點評總結(jié);建立健全差錯登記制度,,對于在調(diào)度工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,及時予以登記,及時報告并與其他調(diào)度員進(jìn)行交流,,避免同樣錯誤的再次發(fā)生,;每周一召開一次中心全部成員參加的例會,,對上周的突發(fā)重大事件,、典型事例進(jìn)行討論,講評優(yōu)秀與特殊的案例,,相互交流工作心得,提出注意事項和改進(jìn)措施,,并對本周的工作進(jìn)行安排部署,,確保在工作中不出現(xiàn)紕漏,同時,,做好突發(fā)事件的上報工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

傷”活動,。圍繞活動開展,,堅持用xx重要思想武裝干部職工,做到活動有計劃,、有落實,,學(xué)習(xí)有安排、有記錄,,并將活動的開展貫穿工作始終,,公開向社會承諾提供滿意的院前急救服務(wù),確保120電話24小時暢通,,確保1分鐘調(diào)度,、3分鐘之內(nèi)出車,,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)診分流的原則,,做到受理及時、出診迅速,、分流有序,、操作規(guī)范,在開展“兩好一滿意”活動過程中,,我們堅持每月隨機抽取百分之二十的呼救患者進(jìn)行電話回訪,,查找工作中存在的紕漏,了解病人對院前急救工作的需求和不滿意之處,,通過回訪,,絕大部分患者或家屬對我們的電話調(diào)度、出診速度,、院前急救服務(wù)水平,、服務(wù)態(tài)度都非常滿意,給予了充分的肯定,,通過活動的開展,,對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,真正做到患者滿意,,患者放心,,取得了良好的社會效益,。

(二)、深入開展普法宣傳,、社會治安綜合治理,、安全生產(chǎn)月、基層基礎(chǔ)年活動,。制定了《平度市120急救調(diào)度指揮中心20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,,建立健全了人防、物防,、技防措施,,促進(jìn)了平安創(chuàng)建工作的深入進(jìn)行。

理能力,。創(chuàng)建“聞鈴而動,、救死負(fù)傷”的服務(wù)品牌和“時間、質(zhì)量,、生命”的服務(wù)理念,,堅持發(fā)揚“救死扶傷、為人民健康服務(wù)”的宗旨,,確保建立一支政治強,、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)正,、行動快的急救隊伍,確保建立起覆蓋城鄉(xiāng),、功能完善,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的全市醫(yī)療急救指揮體系,讓群眾滿意,,讓政府放心,。

將“呼救就是指令,時間就是生命”深入貫徹落實到工作當(dāng)中,,發(fā)揚爭分奪秒,、救死扶傷的精神,積極發(fā)揮“120”對全市人民的身體健康和生命安全的保障作用,,提高市民對“120”的信賴度,,樹立良好的窗口形象。

(一),、加強內(nèi)涵建設(shè),,進(jìn)一步提高急救調(diào)度工作質(zhì)量。

進(jìn)一步加強職工愛崗敬業(yè)的思想教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度工作職責(zé)和工作流程,,制定切實可行的考評細(xì)則,,每季度進(jìn)行考評并通報,以不斷提高調(diào)度工作效率,,提高急救工作質(zhì)量,。

(二),、加強院前急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),縮短急救半徑,,提高院前急救服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范,、科學(xué)設(shè)置各急救分中心,爭取上級資金投入,。

(三),、加強宣傳工作,,提高市民對120的知曉率,。通過舉辦多種形式的院前急救活動,如院前急救進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),,進(jìn)企業(yè),,對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)等,;制作急救宣傳材料,通過義診,、會議等形式進(jìn)行發(fā)放宣傳,,進(jìn)一步提高市民對院前急救工作的認(rèn)可度,普及全民急救知識,。

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