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經(jīng)典年終工作總結(jié)(三篇)

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經(jīng)典年終工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-11-10 18:43:29     小編:admin

當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

經(jīng)典年終工作總結(jié)篇1

在項目部成立之初,由于各位領(lǐng)導(dǎo)對我個人能力的肯定以及信任,,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責(zé)象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工,,3月初,由于工作需要,,二架子隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡(luò)線,、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。

年前,,因為臨近既有線,、拆遷等問題,,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14號墩的3個孔,15號右墩的4個孔,,在此期間,,嚴格要求領(lǐng)工員和防護員做好安全防護工作,保證了現(xiàn)場的安全,,同時利用早班會時間,,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設(shè)計變更原因,,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,,繼續(xù)開挖14、15號墩,,3月初,,因工作需要,工作范圍有所調(diào)整,,調(diào)整后及時對架子隊人員做了詳細分工,,責(zé)任到人。黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋的施工條件較好,,年前已澆筑6根樁,,因剛接手,在工作中由于落實,、負責(zé)不到位的原因,,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,,專門組織施工隊負責(zé)人,,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工,。

近期工作安排是,,制定黑土廠2號聯(lián)絡(luò)線大橋詳細的周、月計劃,,監(jiān)督施工隊,,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾,。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,,組織施工隊盡快進場、進機械,,準備開始施工,,根據(jù)現(xiàn)場施工情況,計劃一個月內(nèi)完成13根鉆孔樁的澆筑,,13根挖孔樁的澆筑,,3個承臺的澆筑,。

ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,,正式圖紙未到之前,,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,,等施工圖紙到后,,再按照正式圖紙繼續(xù)開挖,這樣就可以節(jié)省時間,,縮短工期,,保證在正式圖紙到達后15天內(nèi)使路基成形,在施工同時,,控制好施工現(xiàn)場的質(zhì)量,、安全和標準化施工。

工點開的越來越多,,身為一名架子隊隊長,,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全,、抓生產(chǎn)以及工程質(zhì)量和進度,,生活中,還要關(guān)心職工們的生活,,使每名職工在單位有家的感覺,,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,,雖然壓力很大,,但是我很有信心,我會將壓力轉(zhuǎn)化為動力,,努力使自己的工作做到最好,,給項目部交一份滿意的答卷。

經(jīng)典年終工作總結(jié)篇2

他是一名職場菜鳥,,所謂菜嘛,,就是那種嫩嫩的菜葉子,青青的,,脆脆的,,輕輕一折就斷了。大學(xué)一畢業(yè),,他就披著這樣薄薄的翅膀,撲扇著來到了一家公司的市場部,。他可是賭著一口氣,,他希望自己能早點摘下“菜鳥”的標簽,,讓羽毛豐滿起來。是啊,,誰不想成為職場里的大蝦呢,!

第一年,年終總結(jié),,好,,他洋洋灑灑寫了幾千字,把A的打印紙寫滿了頁,。把這半年的工作事跡像菜單一樣給列出來:

白天,,總是第一個來上班,最后一個才下班,;

每天還負責(zé)辦公室的開水,、清潔;

每周都外出做一做市場調(diào)查,;

做過兩次大型的問卷調(diào)查,;

……

他接著寫道:“我勤勤懇懇,熱情積極,,任勞任怨,,思維活躍……我希望在新的一年里,盡早融入這個集體,,與公司共同發(fā)展共同進步,。做好本職工作,就是我最堅定的信念,?!?/p>

第二年結(jié)束的時候,他又被告知要交年終總結(jié),。接到通知的時候,,他正和同事做完一個促銷活動回辦公室。他脫下棉襖,,還是覺得很熱,,促銷搞得很熱鬧,他的心也被攪熱起來了,,就是啊,,看到公司紅紅火火的,他有壓抑不住的興奮,。他想了想,,正好,去年的年終總結(jié)還在電腦里呢,,晚上回去改一改落款下的日期,,還可以重復(fù)利用,,多好。

打開電腦,,他遲疑了,。去年總結(jié)依舊在,可他的心境卻已經(jīng)不再是去年的了,。他把鼠標一直往下拉,,看完前兩頁的流水賬,嘎嘎笑了兩聲,,估計去年老總看了也是這樣笑的,,刪掉。再往下拉,,那些豪言壯語也太虛了吧,,刪掉。

寫什么呢,?

他想起,,發(fā)生在上個月的一件事。他被部門主任安排到一家百貨廣場門口去做促銷活動,,方案由企劃部制定,,他們只需按計劃執(zhí)行就可以??吹椒桨?,他愣了一下,因為這次活動贈送的禮品仍然和上次一樣,,是他們公司的產(chǎn)品——護手霜,。記得上次促銷時,他特意宣傳了一下即將推出的新產(chǎn)品——柔膚水,,發(fā)現(xiàn)很多顧客很感興趣,,回來后,他把這一調(diào)查結(jié)果還寫成了文字呈給了主任,,主任說,,下次促銷就贈送一些柔膚水的試用裝。

也許是主任忘記了,,也許主任有主任的想法,,反正,護手霜也好,,柔膚水也好,,都是公司的產(chǎn)品,都可以用。只是……他猶豫了一下,,終于問主任:“主任,,我們這次不需要試用柔膚水嗎?”

哦,,哦?主任歪著頭,,忽然地想起,,哎喲哎喲!他的腳步快起來,,幾乎跑到企劃部,。

接著,企劃部加班加點修改方案,;物流部也加班,,將準備好的護手霜入庫,調(diào)出柔膚水,。他也得加班,,從企劃部接受方案,到物流部門領(lǐng)取贈送禮品,。晚上點,,他在電梯里和物流部、企劃部下班的同事相遇,。電梯擠擠的,,他很不好意思,為了自己的一句話,,連累這么多人加班,。可是中間有一個人說:“幸虧改得及時,,若是等到明天促銷時才想起,,就難辦了?!睕]有人抱怨,,沒有人追究加班的原因原來只是因為一個小人物的一句話。

想到這里,,他很感動,。他在電腦里敲上一行字:“深深體會到,一個公司需要一個團隊的合作和努力,,我希望在新的一年里,,能夠更好地和同事合作。”

第三年結(jié)束的時候,,他知道老總會布置一項必修作業(yè)——年終總結(jié),。月底的某天,他打開了去年的年終總結(jié),。

沿著去年的思路想下去,,其實和同事相處也很辛苦,日子漸漸長了,,才發(fā)覺每個人都有或多或少的缺點,。有的人小氣,有的人拖沓,,有的人好表功,,有的人好抱怨,如果和他們?nèi)秉c相撞,,比一個野蠻女友的殺傷力還要大,。他真不愿意這樣消耗啊。

他的手指在鍵盤上飄移,,屏幕上光標閃爍,。他不斷想著,忽然眼前靈光一現(xiàn),,每個人的缺點他看到了,,每個人的優(yōu)點,他也看到了啊,。比如,,有的人總是很激情,有的人做事很穩(wěn)重,,有的人急躁卻很講效率,,有的人得了表揚靈感就格外多……

經(jīng)典年終工作總結(jié)篇3

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年又將過去,,在這一年內(nèi),,我和全體的班員們在緊張忙碌的工作中而過,留下很多感想和眾多感受,,在這里我總結(jié)如下:

一,、在班組安全管理上,我每天按時召開班前后會,,把生產(chǎn)安全交通安全時時講,,當作警鐘長鳴,班組每月出安全板報兩期,,每月組織員工學(xué)習(xí)事故案例不低于四次,,每月學(xué)習(xí)安委會紀要內(nèi)容等,。總結(jié)案例中存在的一些問題,,結(jié)合我們的本職工作預(yù)防事故發(fā)生,,把學(xué)到的知識利用到我們的工作中,利用11.9消防日組織火災(zāi)緊急搶救,,滅火演練,,利用安全月組織消防演習(xí),消防帶對接速度比賽等,。是我們的班組在工作中,,遇到突發(fā)事都能臨危不懼,在最快的時間內(nèi)做出合理的搶險,。

二、在工藝管理上,,重點關(guān)注驗爐,,調(diào)節(jié)飽和用量,提高煤氣熱值,,超過6500kj,,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣時間,,減少非正常上下網(wǎng),,原始開車 為了節(jié)約時間,減少煤氣放散,,同時兩臺爐送氣,,直接到加壓機取樣分析,o2含量達標后,,加壓機啟動,,減少部分煤氣放散量,降低了消耗,。養(yǎng)成節(jié)能的'習(xí)慣,,及時開停皮帶,及時開關(guān)照明燈,,及時開停設(shè)備,,是設(shè)備達到滿負荷運行。

三,、七月份企業(yè)把四清四化作為組織管理創(chuàng)新活動的主要內(nèi)涵去推進,。我們把握九項基本原則,去完成每一項工作任務(wù),,用規(guī)范的制度化管理,,去約束員工的行為,提高團隊精神,提高企業(yè)活力,。企業(yè)最寶貴的財富是人,,只有我們這支團隊這群人才組成了一種活力一種力量,敢于創(chuàng)新,,敢于拼搏,,敢于挑戰(zhàn)的勇氣,是我們企業(yè)站在風(fēng)口浪尖,,逆流而上,,闖出一片新的天地,闖出一條道路來,。 十月份我們把四個凡是的內(nèi)容,,深刻去領(lǐng)悟,去品味,,去認真執(zhí)行,,只要把握好我們的工作原則,我們的企業(yè)才能走的更快,、更穩(wěn),、更遠。

四,、5s的管理作為一項基礎(chǔ)管理,,去整理生產(chǎn)現(xiàn)場,清理廢舊物質(zhì),,利用下班時間加班整理一些停用的廠房衛(wèi)生還要整理綠化帶,,撿拾雜物,現(xiàn)場物品定置擺放,,廢舊物資移除,,為組織管理創(chuàng)新做扎實的推進作用,使企業(yè)的發(fā)展 既有強大的推動力和執(zhí)行力,,又有足夠的控制力,,把5s工作落到實處。

我們班組在工作中也存在有不足之處,,比如個別員工換班沒有作為考核,,影響班組考評,個別崗位衛(wèi)生差,,沒有考核到本人,,班組所有人做了承擔,致使年初工作被動,,競爭力下降,,經(jīng)過總結(jié)后,,特制定下年計劃:

1.制定合理的管理辦法,去約束全班人員的行為,。

2.合理平衡全廠各水池水位,,不讓池水滿溢,保證環(huán)境不受污染 ,??刂坪盟础?/p>

3.參與班組驗爐,,齊心協(xié)力把班組工作做好,,增強班組凝聚力和向心力。

4.對異常指標分析原因,,采取措施,,達到工藝指標合格,并認真做好記錄,。

5.開展組織管理創(chuàng)新活動,,繼續(xù)推進四清四化及四個凡是,把5s工作做得更細,。

6. 組織員工多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高操作技能,。

7.鼓勵員工多提合理化意見,。

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