無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

經(jīng)理工作范圍篇一

2,、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表，規(guī)范相應(yīng)流程規(guī)則和項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn);

3,、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)日常執(zhí)行工作,，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，確保工作按計(jì)劃完成;

4,、建立清晰、透明,、高效的溝通機(jī)制,，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。

5,、熟悉項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),，并具有項(xiàng)目全過程管理的能力;具有較強(qiáng)的管理思路、方法,，具有3年以上大中型項(xiàng)目管理及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先,。

經(jīng)理工作范圍篇二

1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),。

2、遵守國(guó)家和地方政府的政策,、法規(guī),，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,。

3,、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限,。

4,、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季,、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。5,、按照合同要求和上級(jí)的指令,，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),，做好材料供應(yīng)工作,。

6,、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案,。

7,、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，解決施工中出現(xiàn)的重大問題,，處理出現(xiàn)的重大施工事故,。

8、及時(shí)處理債權(quán),、債務(wù),，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失,。

9,、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作,。

10,、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰,。

經(jīng)理工作范圍篇三

1,、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全,、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé),。

2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,，與地方主管部門,、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主,、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

3,、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力,、材料(周轉(zhuǎn)工具),、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備,、資金等年,、季、月,、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織,、督導(dǎo)實(shí)施,。

4,、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,，科學(xué)組織人,、財(cái),、物等各生產(chǎn)要素,，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包,。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單,，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制,。注重成本信息反饋,，及時(shí)采取糾偏措施。

6,、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證,、工程款項(xiàng)結(jié)算,，以及索賠事宜。

7,、接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督,、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作,。

8,、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。