隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇一

我是重慶區(qū)域經(jīng)理,，20xx年進(jìn)入公司,，現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境,，因此已向人力資源部遞交辭職報(bào)告,。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作，底下有一名助手和一名倉(cāng)管,。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對(duì)我的照顧,，我也學(xué)了很多的東西,，也賺了不少錢。

然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,，常年在外對(duì)家庭對(duì)我始終不是一件好事,，因此我還是做了這個(gè)艱難的決定，辭職,。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇二

尊敬的部長(zhǎng)：

您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,。

我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為電子的一員,。在公司工作近兩年中,，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),，產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。特別是部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,，幫助和支持,，我在此表示誠(chéng)摯的感謝!

由于個(gè)人能力等原因，20xx年的責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,，按照當(dāng)初的約定,，我將提交辭職申請(qǐng);另外，由于家庭原因,，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,，無論是對(duì)公司還是個(gè)人來說，選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,，由于個(gè)人能力的問題,，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。

我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,，對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來回報(bào)公司,，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持通信研究所,。在我正式離開之前，我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,，直到他上手后我再離開,，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博士應(yīng)該可以接替我的工作,，供公司參考,。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我和通信研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),，謝謝!

此致

敬禮!

餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理,，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告，我對(duì)我的辭職很遺憾,。然而因?yàn)榉N種原因,，對(duì)于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自20xx年3月以來,，我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了,。在這四年時(shí)間里,，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng),。

以前開展工作,，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,，但是,，處理很多問題的結(jié)果,，讓自己認(rèn)識(shí)到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,，我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,，是否合適我?我做過倉(cāng)庫(kù)員、發(fā)貨員,、計(jì)劃員及審核稿件等等,，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,，但是,，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見,、頭腦和魄力,，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無法做到的。個(gè)性決定了很多問題不可以解決,。

在這4年之中,，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào),。但我想,，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗,，失去信心,。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,，但因?yàn)闊o法讓自己進(jìn)入狀態(tài),，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,，對(duì)此我自感慚愧,，

在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺,。我經(jīng)過深思熟慮,，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職,。

餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,。

自從大學(xué)畢業(yè)后來到公司已經(jīng)三年了，時(shí)間過的真快啊,。我還記的我畢業(yè)時(shí)怯怯的來到公司應(yīng)聘,，那時(shí)的我對(duì)前途一點(diǎn)把握都沒有，工作也很長(zhǎng)時(shí)間沒有著落,，可謂是人生中的低潮期吧,。不過就在這時(shí)候是公司慧眼識(shí)珠,，錄用了我，當(dāng)時(shí)的我真的是十分的開心,，我想我終于可以工作了,。到現(xiàn)在我都很感激公司當(dāng)時(shí)對(duì)我的恩情。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,。自我進(jìn)入公司至今有三年多的時(shí)間,，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在項(xiàng)目管理,、部門管理以及軟件開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激,。

由于我自身能力的不足,，無法跟上市場(chǎng)變化的腳步，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此,，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考與選擇，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己在對(duì)一個(gè)些全新的領(lǐng)域也缺乏興趣,。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響公司的項(xiàng)目進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔(dān)任的職務(wù)和工作,。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度(超簡(jiǎn)單的辭職報(bào)告)上的不便,，對(duì)此我深表抱歉。

我已準(zhǔn)備好從公司離職,，并且在這周開始進(jìn)行工作交接,，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,，我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,，在此期間，如果有同事對(duì)我以前的開發(fā)工作有任何疑問,，我將及時(shí)做出答復(fù),。

然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,。記得某管理者曾說過,，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對(duì)的,，由此我開始了思索,，認(rèn)真的思考。盡管我一思考,，上帝便會(huì)發(fā)笑,，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——年少氣盛,， 不愿意選擇安逸,，卻無法有足夠的動(dòng)力繼續(xù)向前進(jìn)?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折,，在不斷打拼中去重新尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇,。

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和關(guān)心,。在公司的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言非常珍貴，也為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分,。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,、工作順利!

再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn),。

申請(qǐng)人：

20xx年6月x日

餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

您好!正如本信的名稱,，我已決定辭職。

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在此期間的幫助,，是你們的點(diǎn)滴幫助與教誨使我一頭闖進(jìn)了公關(guān)這個(gè)行當(dāng),，感受了其中的辛苦與喜悅。每當(dāng)坐在電腦前時(shí),，腦海中不斷浮現(xiàn)廣告界一些前輩巨人的驚世之作,，并以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)與前進(jìn)的榜樣，在我寫作的僅有的一兩個(gè)方案中我盡力將某些已經(jīng)證明為行之有效的策略注入其中,，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),，汲取公關(guān)界最前沿的精華。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開呢?下面即是原因：

一,、自身職業(yè)規(guī)劃或者是人生目標(biāo)因素,。

我的理想一直是做一名媒體人或是純正的策劃人員，能夠馳騁才思,，將不可能的變?yōu)榭赡?，處于狂熱的思想狀態(tài)及極度的夸張與想象之中而不悔。咱們公司卻是只服務(wù)奧迪的公司,，基本上是區(qū)域下任務(wù)我們來執(zhí)行,，所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮,，即使是很好的創(chuàng)意卻因?yàn)閰^(qū)域不同意或者是經(jīng)費(fèi)的問題而不能實(shí)現(xiàn)，這是創(chuàng)意人員最大的痛苦,。所以離職之后我會(huì)去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當(dāng)中尋找機(jī)會(huì),，并不是說我離開以后一定會(huì)有更好的發(fā)展，至少可以看看他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及前沿的思維方式,，畢竟年輕人就應(yīng)該多闖闖多看看,，以后才能有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、公司的管理與我的天性不相合,。

我是那種喜歡自由,，放任思維擴(kuò)散的人，有太多的束縛的時(shí)候想不出好的點(diǎn)子,，也寫不出有文采的文章,。而公司卻有嚴(yán)格的制度，當(dāng)然沒有規(guī)矩不成方圓,，一個(gè)組織一個(gè)單位必有其規(guī)章制度,，而個(gè)人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意部門卻并不一定遵守最嚴(yán)格的制度，他們應(yīng)該有自主活動(dòng)的空間,。再者公司的組織形態(tài)有點(diǎn)紊亂,，有項(xiàng)目時(shí)總部可支持本來是一件很好的事，可人來人往也不知道公司領(lǐng)導(dǎo)的分工,，以我的話說就是 管事兒的婆婆太多 ,，沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,，最重要的一點(diǎn)看不到個(gè)人的發(fā)展前景在哪里,，缺少足夠的公司員工培訓(xùn)機(jī)制!

上述離職原因可能有個(gè)人主觀色彩在里面，也可能有些原因是不成其為原因的,，甚至有些過激的言辭,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多包涵，如對(duì)公司發(fā)展有利則甚慰之,，如有不適之處就當(dāng)是一個(gè)后輩的不成熟言語吧,。

是一家純正的公關(guān)公司，雖然只服務(wù)奧迪,，可其涉及范圍卻相當(dāng)廣,，所以在期間經(jīng)歷了很多東西，也學(xué)到了很多東西,，與各位同事更是時(shí)間雖短卻情意深厚!每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處都值得我去學(xué)習(xí),。雖然我即將離開大家，也會(huì)到新的公司，甚至到不同的行業(yè),，可我會(huì)一直牢記大家的教誨,。

在公司期間與大家共同執(zhí)行了兩個(gè)案子，一個(gè)是重慶車展,，一個(gè)是世界杯,，而在a5正在執(zhí)行過程中我卻選擇了離開，因此深感對(duì)不起大家,。希望a5項(xiàng)目的執(zhí)行一切順利,，希望公司接下來的項(xiàng)目圓滿成功!祝愿各位同事工作順利，祝愿公司發(fā)展越來越好!

辭職人：

20xx年x月x日

餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先,，非常感謝您這一年來對(duì)我的信任和關(guān)照,。

大學(xué)畢業(yè)后我沒有找到合適的工作，同時(shí)女朋友也宣布和我分手,，在我人生中最灰暗的時(shí)刻是公司是收留了我,，讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來，讓我品嘗到了在工作中的樂趣,，這是我一直很感激公司的地方,，在將來的歲月中我還是會(huì)記住公司的好的，我不會(huì)忘記!

請(qǐng)您諒解我做出的決定,，也原諒我采取的暫別方式,，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開公司,，以便完成工作交接,。

這段時(shí)間,，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,，覺得來公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作,，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中,，我學(xué)到很多東西,，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意,。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí),，我發(fā)覺自己從事我們公司行業(yè)的興趣也減退了,，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了,，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì),，我打算試試看，所以我決定辭職,，請(qǐng)您支持,。

我在大學(xué)時(shí)學(xué)的專業(yè)和現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)幾乎沒有任何的聯(lián)系，我不得不從一開始就要重新理解故事的業(yè)務(wù),，雖然我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作,，可是先天的不足和后天沒有接觸過，使我工作的十分吃力,，興趣也沒有剛進(jìn)公司時(shí)那么強(qiáng)了,，我這是在浪費(fèi)公司的工作人員的名額，我應(yīng)該為更適合這份工作的人讓位,。

雖然我要走了,，但是我對(duì)公司還是有著深深的眷戀之情的。我本想在公司一直工作下去的,，可是我不得不離開,，我需要找到一份和我多學(xué)專業(yè)對(duì)口的工作，要不然我很難在公司中有所作為,。

在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

申請(qǐng)人：

200x年x月x日

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餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇七

xx公司董事會(huì)：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,，在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職,。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問題：財(cái)務(wù)改良,、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工,。不是為某一個(gè)人打工,。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任,。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度,、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系，怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問題,。也就是我所說的4塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善,、財(cái)務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，xx公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),，我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉(cāng)庫(kù)管理問題,，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多,。有的東西沒有賬目，為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題,。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,，而我們的公司不可能是零庫(kù)存,，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享,。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn),。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè),。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬的庫(kù)存，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,，核心的東西。現(xiàn)有的鋁(20xx員工個(gè)人辭職報(bào)告)殼加工就可以進(jìn)行外加工,，我要的就是半成品的殼子,。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間,。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi),。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主,。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。

有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題,。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠,。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費(fèi)用大約35萬,。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來了,，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理,，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便,。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),，銷售人員的缺乏,，公司還局限于，怎么樣來以為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張,。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì),。如果沒有了這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。

申請(qǐng)人：

xx年xx月xx日

餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇八

xx公司董事會(huì)：

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財(cái)務(wù)改良,、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴(kuò)張問題,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工,。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們**公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題,。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善,、財(cái)務(wù)改良問題,。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，**公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以,。且工資制度要明確,，同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉(cāng)庫(kù)管理問題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,，為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,，那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,，價(jià)值分享,。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享,，而不是獨(dú)吞利潤(rùn),。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬的庫(kù)存,，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,，我要的就是半成品的殼子,。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi),。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主,。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題,。

有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商,。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決,。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn),。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來了,，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了,。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本,。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便,。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。

最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州,，怎么樣來以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張,。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題,。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的**公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。

此致

祝各位商祺

落款

日期

餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我很難過的在此時(shí)向您提出,，我要辭去我在公司中的工作了。

也許您會(huì)感到十分的意外,，是的,，我也感到十分的意外。因?yàn)橹拔以诠局泄ぷ鞯氖值暮?，也是過手重點(diǎn)培養(yǎng)的員工之一,，為什么突然離開，我想說,，現(xiàn)實(shí)就是這樣,，變化太快，我不得不離開!

來到公司差不多x個(gè)月了,，在這很感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧,，尤其是經(jīng)理您!是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺。經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任，雖然當(dāng)中也有一些不愉快,，但離開公司的這刻,，我還是衷心的向您說聲謝謝!

經(jīng)過深思熟慮地思考,，我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位,，我知道這對(duì)于我來說，是非常難以作決定的事情,。目前的形勢(shì)確實(shí)不是很好,，但我還是想找份適合自己工作。其實(shí)我非常重視我在公司內(nèi)的這段經(jīng)歷,，也很榮幸自己成為過公司的一員,，我確信我在公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益,。

我對(duì)公司還是很有感情的,，在這里我工作的十分的快樂，不過有很多的事情不是我開心就能決定的了的,，我想我應(yīng)該做出更多的努力的,。離開公司之后，我將會(huì)還念在公司的時(shí)光的,。不過我也有自己的難處,，我只能離開。

因個(gè)人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),，謝謝!

申請(qǐng)人：

20xx年7月x日

餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇十

尊敬的 x 總：

您好! 轉(zhuǎn)瞬間來 酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對(duì)我的栽培,，感 謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助,。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生 涯中受益匪淺,。

早有耳聞,， 酒店是 最大的民營(yíng)酒店集團(tuán)之一。里面飽學(xué)人士,，數(shù)不勝 數(shù),。很容幸，當(dāng)時(shí)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),，順利聘任康體部經(jīng)理一職。為此,，我非常 珍惜,。論語有言“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆” ,。進(jìn)入酒店大家庭后,，我已迫 不急待與各部門經(jīng)理進(jìn)行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。力爭(zhēng)在提 高自我水平同時(shí)，帶領(lǐng)康體部全體人員,，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下,，完成酒店下 達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。

這一年,，注定是不平凡的一年,。 營(yíng)業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管 理不善而瀕臨歇業(yè),。面對(duì)失敗,，我是首當(dāng)其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

但作為職業(yè)經(jīng)理人,，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整,， 立即著手籌備 養(yǎng)生館，并初步定于 年 月份擇期開業(yè)。

這一年,，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年,。由于工作特殊性，作息時(shí)間與正常生物鐘 完全相反,。365 個(gè)夜晚,，漸感身體嚴(yán)重透支。尤為近日,，舊傷發(fā)作,，背部疼痛難忍。

幾經(jīng)思量,，深感自己身兼重責(zé),，不能以己之私，誤公司大略,。故在此向 x 總提前 遞交辭程,，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

餐飲經(jīng)理辭職報(bào)告 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理辭職報(bào)告篇十一

尊重的總經(jīng)理：

你好,，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù)，我來到公司也已然快三年了,，在這近三年里,，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個(gè)小職員到了企劃部主管的地位,，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度,，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,，也有過淚水,，更有過播種。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),，一度讓我有著找到了依賴的覺得,，在這里我能開心的義務(wù)，開心的學(xué)習(xí),?；蛟S這真是對(duì)的，由此我末尾了思考,，仔細(xì)的思考,。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn),，公司正值用人之際,，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng)，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn),。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,，本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職,。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,，來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,，一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù),。

能為公司效能的日子不多了,，我一定會(huì)把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù),，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過渡,。分開這個(gè)公司，分開這些已然同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善,。

在短短的兩年時(shí)辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣,。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日