隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇一

我是重慶區(qū)域經(jīng)理，20xx年進入公司,，現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境,，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務工作,，底下有一名助手和一名倉管,。具體的一些交接事務和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了,。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學了很多的東西,，也賺了不少錢,。

然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事,，因此我還是做了這個艱難的決定,，辭職。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇二

尊敬的部長：

您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

我來公司也快兩年了,，也很榮幸自己成為電子的一員。在公司工作近兩年中,，我學到了很多知識與技能,，通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā)，產(chǎn)品,，市場團隊的框架已經(jīng)基本建立,，大家各司其職;產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ),。

我非常感激公司領(lǐng)導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會,。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持,，我在此表示誠摯的感謝!

由于個人能力等原因,，20xx年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定,，我將提交辭職申請;另外,，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,，無論是對公司還是個人來說,，選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣，由于個人能力的問題,，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團隊完成公司期望的目標,。

我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,，如果有一個能力強的帶頭人,，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領(lǐng)導一如既往的支持通信研究所,。在我正式離開之前,，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開,，在當前的人員中,，我認為x博士應該可以接替我的工作，供公司參考,。

再次感謝公司領(lǐng)導對我和通信研究所的支持和幫助,，望領(lǐng)導批準我的辭職申請，謝謝!

此致

敬禮!

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導：

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理,，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了,。

自20xx年3月以來，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)快有4個年頭了,。在這四年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺,，真誠的感謝公司培養(yǎng),。

以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮,，認為公司很多需要完善和改變的,，但是，處理很多問題的結(jié)果,，讓自己認識到,，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任?這個崗位,，是否合適我?我做過倉庫員,、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是,，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見,、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的,。個性決定了很多問題不可以解決,。

在這4年之中，我付出了勞動,，也得到了回報,。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成,，反而越發(fā)的感覺很失敗,，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務,。雖然我常常自求進步,，但因為無法讓自己進入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導的工作安排,，辜負了領(lǐng)導和同事的期望，對此我自感慚愧,，

在合同期還有4個多月的時間里,，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮,，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職,。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職,。

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇四

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

自從大學畢業(yè)后來到公司已經(jīng)三年了,，時間過的真快啊,。我還記的我畢業(yè)時怯怯的來到公司應聘，那時的我對前途一點把握都沒有,，工作也很長時間沒有著落,，可謂是人生中的低潮期吧。不過就在這時候是公司慧眼識珠,，錄用了我,，當時的我真的是十分的開心，我想我終于可以工作了,。到現(xiàn)在我都很感激公司當時對我的恩情,。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司至今有三年多的時間,，由于您對我的關(guān)心,、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這段時間在公司的工作,，我在項目管理、部門管理以及軟件開發(fā)等多個領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,，積累了豐富的經(jīng)驗,，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,，無法跟上市場變化的腳步,，近期的工作讓我覺得力不從心,。為此,，我進行了長時間的思考與選擇，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,，而自己在對一個些全新的領(lǐng)域也缺乏興趣,。

為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目進度,，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度(超簡單的辭職報告)上的不便,，對此我深表抱歉,。

我已準備好從公司離職，并且在這周開始進行工作交接,，以減少因我的離職而給公司帶來的不便,。

為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的電子信箱和手機號碼1個月,，在此期間,，如果有同事對我以前的開發(fā)工作有任何疑問,，我將及時做出答復。

然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨,。在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,。記得某管理者曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了,?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索,，認真的思考,。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑,，但這笑帶著一絲苦澀,，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——年少氣盛， 不愿意選擇安逸,，卻無法有足夠的動力繼續(xù)向前進,。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,，在不斷打拼中去重新尋找屬于自己的定位,，才是我人生的下一步選擇。

非常感謝您在這段時間里對我的教導和關(guān)心,。在公司的這段經(jīng)歷對于我而言非常珍貴,，也為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分,。

祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康,、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際,，對我的申請予以考慮并批準,。

申請人：

20xx年6月x日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事：

您好!正如本信的名稱，我已決定辭職,。

首先感謝公司領(lǐng)導及各位同事在此期間的幫助,，是你們的點滴幫助與教誨使我一頭闖進了公關(guān)這個行當，感受了其中的辛苦與喜悅,。每當坐在電腦前時,，腦海中不斷浮現(xiàn)廣告界一些前輩巨人的驚世之作，并以他們?yōu)閷W習與前進的榜樣,，在我寫作的僅有的一兩個方案中我盡力將某些已經(jīng)證明為行之有效的策略注入其中,，不斷學習新的知識，汲取公關(guān)界最前沿的精華,。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開呢?下面即是原因：

一,、自身職業(yè)規(guī)劃或者是人生目標因素。

我的理想一直是做一名媒體人或是純正的策劃人員,，能夠馳騁才思,，將不可能的變?yōu)榭赡埽幱诳駸岬乃枷霠顟B(tài)及極度的夸張與想象之中而不悔,。咱們公司卻是只服務奧迪的公司,，基本上是區(qū)域下任務我們來執(zhí)行，所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮,，即使是很好的創(chuàng)意卻因為區(qū)域不同意或者是經(jīng)費的問題而不能實現(xiàn),，這是創(chuàng)意人員最大的痛苦。所以離職之后我會去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當中尋找機會,，并不是說我離開以后一定會有更好的發(fā)展,，至少可以看看他們的先進經(jīng)驗及前沿的思維方式，畢竟年輕人就應該多闖闖多看看,，以后才能有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二,、公司的管理與我的天性不相合。

我是那種喜歡自由,，放任思維擴散的人,，有太多的束縛的時候想不出好的點子，也寫不出有文采的文章,。而公司卻有嚴格的制度,，當然沒有規(guī)矩不成方圓，一個組織一個單位必有其規(guī)章制度,，而個人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意部門卻并不一定遵守最嚴格的制度,，他們應該有自主活動的空間。再者公司的組織形態(tài)有點紊亂,，有項目時總部可支持本來是一件很好的事,，可人來人往也不知道公司領(lǐng)導的分工，以我的話說就是 管事兒的婆婆太多 ,，沒有強有力的領(lǐng)導核心,，缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，最重要的一點看不到個人的發(fā)展前景在哪里,，缺少足夠的公司員工培訓機制!

上述離職原因可能有個人主觀色彩在里面,，也可能有些原因是不成其為原因的，甚至有些過激的言辭,，希望公司領(lǐng)導多包涵,，如對公司發(fā)展有利則甚慰之，如有不適之處就當是一個后輩的不成熟言語吧,。

是一家純正的公關(guān)公司,，雖然只服務奧迪,，可其涉及范圍卻相當廣，所以在期間經(jīng)歷了很多東西,，也學到了很多東西,，與各位同事更是時間雖短卻情意深厚!每一個人身上的優(yōu)點及長處都值得我去學習。雖然我即將離開大家,，也會到新的公司,，甚至到不同的行業(yè)，可我會一直牢記大家的教誨,。

在公司期間與大家共同執(zhí)行了兩個案子,，一個是重慶車展，一個是世界杯,，而在a5正在執(zhí)行過程中我卻選擇了離開,，因此深感對不起大家。希望a5項目的執(zhí)行一切順利,，希望公司接下來的項目圓滿成功!祝愿各位同事工作順利,，祝愿公司發(fā)展越來越好!

辭職人：

20xx年x月x日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照,。

大學畢業(yè)后我沒有找到合適的工作,，同時女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我,，讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來,，讓我品嘗到了在工作中的樂趣，這是我一直很感激公司的地方,，在將來的歲月中我還是會記住公司的好的,，我不會忘記!

請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式,，我希望我們能再有共事的機會,。我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司，以便完成工作交接,。

這段時間,，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運,，我一直非常珍惜這份工作,，這一年多來公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡,。在公司工作的一年多時間中,，我學到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養(yǎng),，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意,。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時,，我發(fā)覺自己從事我們公司行業(yè)的興趣也減退了,，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己,。真得該改行了，剛好此時有個機會,，我打算試試看,，所以我決定辭職，請您支持,。

我在大學時學的專業(yè)和現(xiàn)在公司的業(yè)務幾乎沒有任何的聯(lián)系,，我不得不從一開始就要重新理解故事的業(yè)務，雖然我認真的學習和工作,，可是先天的不足和后天沒有接觸過,，使我工作的十分吃力，興趣也沒有剛進公司時那么強了,，我這是在浪費公司的工作人員的名額,，我應該為更適合這份工作的人讓位。

雖然我要走了,，但是我對公司還是有著深深的眷戀之情的,。我本想在公司一直工作下去的，可是我不得不離開,，我需要找到一份和我多學專業(yè)對口的工作,，要不然我很難在公司中有所作為。

在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量,。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

申請人：

200x年x月x日

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餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇七

xx公司董事會：

各位領(lǐng)導董事以及董事會主席，在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務,。

在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務改良、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工,。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度,。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們xx公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題,。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,，還要有相應的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善,、財務改良問題,。

首先我來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,，我認為一個就可以,。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂,，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題,。因為出了這些問題首先的責任在誰,，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存,，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學會價值分享,，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè),。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風險,。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險,。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁(20xx員工個人辭職報告)殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費,。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題,。

有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題,。我們的風險也可以嫁接給我的供應商,。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,，這也可以解決,。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠,。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬,。而我們也不存在風險,。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也可以更加方便管理,，人力也節(jié)約了,。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本,。

如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏,，公司還局限于,，怎么樣來以為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊,。如果沒有了這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題,。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,，如有采納非常高興,。

申請人：

xx年xx月xx日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇八

xx公司董事會：

各位領(lǐng)導董事以及董事會主席，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務,。

在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題：財務改良、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工。不是為某一個人打工,。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度,。當然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西,、制度,、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?，F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力,。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善,、財務改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，**公司總的員工也不多,，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,，我認為一個就可以。且工資制度要明確,，同工同酬,。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話,。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題,，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題,，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多,。有的東西沒有賬目，為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題,。因為出了這些問題首先的責任在誰，那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,，而我們的公司不可能是零庫存,，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享,。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學會價值分享，而不是獨吞利潤,。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè),。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,，我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風險,。所以說要學會價值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風險,。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子,。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費,。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題,。

有了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題,。我們的風險也可以嫁接給我的供應商,。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,，這也可以解決,。我要的就是要我指定供應商的led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠,。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費用大約35萬,。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,，那倉庫建帳也可以更加方便管理,，人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便,。這就是我說的財務改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏,，公司還局限于杭州,，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊,。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題,。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,，如有采納非常高興。

此致

祝各位商祺

落款

日期

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

我很難過的在此時向您提出,，我要辭去我在公司中的工作了,。

也許您會感到十分的意外，是的,，我也感到十分的意外,。因為之前我在公司中工作的十分的好，也是過手重點培養(yǎng)的員工之一,，為什么突然離開,，我想說，現(xiàn)實就是這樣,，變化太快,，我不得不離開!

來到公司差不多x個月了，在這很感謝兩位領(lǐng)導的教導和照顧,，尤其是經(jīng)理您!是您給了我一個又一個很好的學習機會,，讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。經(jīng)理您一直對我的栽培與信任,，雖然當中也有一些不愉快,，但離開公司的這刻，我還是衷心的向您說聲謝謝!

經(jīng)過深思熟慮地思考,，我決定辭去我目前在公司所擔任的職位,，我知道這對于我來說，是非常難以作決定的事情,。目前的形勢確實不是很好,，但我還是想找份適合自己工作。其實我非常重視我在公司內(nèi)的這段經(jīng)歷,，也很榮幸自己成為過公司的一員,，我確信我在公司里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益,。

我對公司還是很有感情的,，在這里我工作的十分的快樂,，不過有很多的事情不是我開心就能決定的了的，我想我應該做出更多的努力的,。離開公司之后,，我將會還念在公司的時光的。不過我也有自己的難處,，我只能離開,。

因個人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈,，希望領(lǐng)導給予批準,，謝謝!

申請人：

20xx年7月x日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇十

尊敬的 x 總：

您好! 轉(zhuǎn)瞬間來 酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培,，感 謝各位領(lǐng)導在工作中給予的支持和幫助,。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生 涯中受益匪淺,。

早有耳聞,， 酒店是 最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士,，數(shù)不勝 數(shù),。很容幸，當時能夠得到領(lǐng)導賞識,，順利聘任康體部經(jīng)理一職,。為此，我非常 珍惜,。論語有言“學而不思則罔,，思而不學則殆” 。進入酒店大家庭后,，我已迫 不急待與各部門經(jīng)理進行工作交流,。并在交流中虛心學習，取長補短,。力爭在提 高自我水平同時,，帶領(lǐng)康體部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導下,，完成酒店下 達各項工作任務,。

這一年,，注定是不平凡的一年,。 營業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管 理不善而瀕臨歇業(yè),。面對失敗,，我是首當其責,，有愧于公司和領(lǐng)導對我的信任。

但作為職業(yè)經(jīng)理人,，理應知恥而后勇,。在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整,， 立即著手籌備 養(yǎng)生館,，并初步定于 年 月份擇期開業(yè)。

這一年,，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年,。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘 完全相反,。365 個夜晚,，漸感身體嚴重透支。尤為近日,，舊傷發(fā)作,，背部疼痛難忍。

幾經(jīng)思量,，深感自己身兼重責,，不能以己之私，誤公司大略,。故在此向 x 總提前 遞交辭程,，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導批準!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

餐飲經(jīng)理辭職報告 物業(yè)項目經(jīng)理辭職報告篇十一

尊重的總經(jīng)理：

你好,，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù)，我來到公司也已然快三年了,，在這近三年里,，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位,，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度,，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,，也有過淚水,，更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務作風,，一度讓我有著找到了依賴的覺得,，在這里我能開心的義務，開心的學習?；蛟S這真是對的,，由此我末尾了思考，仔細的思考,。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務,，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,，公司正值用人之際,，公司新的項目的啟動，全部的后續(xù)義務在公司上下竭力注重下一步步推進,。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,，本著對公司擔任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職,。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選,，來填補因我離任而組成的空缺,，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓，使他盡快熟習義務,。

能為公司效能的日子不多了,，我一定會把好本身最終一班崗，做好義務的交接義務,，盡力讓項目做到均衡過渡,。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得指點們的尊尊教導，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點及各位同事義務順利!

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日