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員工安全事故檢討書(shū)篇一
關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故,,給我礦來(lái)了嚴(yán)重的后,,面對(duì)這起事故我心情非常沉痛,,這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位,。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原,,是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,沒(méi)有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處,,始之我隊(duì)沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,,事故的發(fā)生也就不是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,、一不留神,,是在這樣不安全環(huán)境下,,才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。
事故既已發(fā)生,,今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),,嚴(yán)格杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍,,不讓我們礦工的血白流,,這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題,真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí),,行為上去;真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),,把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力,,做到以下幾點(diǎn):
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,,要強(qiáng)調(diào)安全,,突出安全,把安全放在一切工作的首位,,喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦,、謹(jǐn)慎一輩子,。
2、充分發(fā)揮班前會(huì)的作用,,加大教育,,培訓(xùn)力度,對(duì)于我隊(duì)各種崗位,,進(jìn)行分工種培訓(xùn),,對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,,提高職工的操作技能,。加大對(duì)新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度,。這些員工安全意識(shí)和安全操作技能低,,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,,破壞安全環(huán)境,。
3、做好各種隱患的排查工作,,防患于未然,,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,,決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度,、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證,。
4 加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和教育,,班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn),,抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng),、抓住了管理、抓住了規(guī)范,。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng),,要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),,要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,,形成認(rèn)同,并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大
5,、加強(qiáng)跟班,、帶班質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度,。每班組織當(dāng)班職工開(kāi)好班前會(huì),,安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng),,班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,,加以改進(jìn)和完善。
6,、堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì),,了解井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作,,確認(rèn)工作周?chē)kU(xiǎn)源,、對(duì)設(shè)備巡查到位,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長(zhǎng),把隱患消除在萌芽狀態(tài),。做到不安全不生產(chǎn)。
7,、經(jīng)常學(xué)習(xí),、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí),,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),,注意各類(lèi)危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),,早排除,,做到預(yù)防為主。
9,、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,,把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),,不違章操作,,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之,,要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,,不能圖僥幸,、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,形成大家的廣泛認(rèn)同,,做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,,促使全員發(fā)自?xún)?nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),。做到警鐘常鳴,警示高懸,,圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下,,做到認(rèn)知高、工作細(xì),、落實(shí)嚴(yán),,不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展,。
檢討人:
x年xx月xx日
員工安全事故檢討書(shū)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年4月30日下午16:00時(shí)左右,生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)大班,,全廠電機(jī)職員在檢驗(yàn),,cd拌和樓機(jī)修黃儒聚在d車(chē)間1#拌和機(jī),檢驗(yàn)拌和機(jī)的底圍板,,黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中,,固然做到“五步驟”:“拉閘、驗(yàn)電,、掛牌,、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人”(有兩人共同檢驗(yàn)),,但未做到“關(guān)汽閥,、撥汽管、取插銷(xiāo)”,,黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊,,致使汽管開(kāi)關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng),而自動(dòng)擊發(fā),,閉合了拌和機(jī)底門(mén),,底門(mén)夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部,經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無(wú)效死亡,。
此次事故,,給死者家屬造成了巨大的悲痛,給公司同事帶來(lái)了巨大的痛苦和心理陰影,。同時(shí),,也給公司的形象造成了極為不良的影響。
事故固然過(guò)往已兩個(gè)多月,,但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚,。在這段時(shí)間里,我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟,。作為車(chē)間管理職員,,我沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作,,對(duì)轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)工作中的不安全狀態(tài)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致,、深進(jìn)、全面的排查,。在檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中,,對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及猜測(cè)能力不夠。對(duì)此次事故,我以為責(zé)任有以下兩點(diǎn):
1,、作為公司管理職員,,在轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督,員工有無(wú)按規(guī)操縱,,管理職員監(jiān)督不到位,,是這次工亡事故發(fā)生重要緣由,作為車(chē)間負(fù)責(zé)人,,我負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任;
2,、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工,沒(méi)有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn),,盲目蠻干,存有僥幸心理,,貪圖方便,,明知故犯才致使事故的發(fā)生,是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由,。 經(jīng)驗(yàn)及整改措施以下:
1,、必須加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督頻次,加大對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)職員的處罰力度;對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,,不能只局限在行為管理,在安全教育方面,,應(yīng)對(duì)機(jī)修職員工作過(guò)程,,結(jié)合檢驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與控制;
2、對(duì)每處維修的機(jī)修職員的情況,,做到及時(shí)跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施,,建立“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想觀念,。杜盡僥幸心理,。
3、如何加強(qiáng)員工的安全教育,,進(jìn)步員工的安全防范意識(shí),,是弄好安全工作的一個(gè)重要保證,安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用,,在具體維修檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中,,如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識(shí),并加以有效的監(jiān)督,,是我們急需解決的題目本源,。
此次工亡事故,我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn),,今后不管在哪一個(gè)崗位上,,都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。
總之,,此次事故對(duì)本人的教訓(xùn)是深入的,。我深知,任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故,,任何懺悔檢討在工亡事故眼前,,是顯得如此的蒼白與無(wú)力。在此,,我只能說(shuō),,我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處理,并愿意以自己為反面教材,,以此為鑒,,闊別安全事故,以我為鑒,,警示后人!
檢討人:
x年xx月xx日
員工安全事故檢討書(shū)篇三
尊敬的建管理局領(lǐng)導(dǎo):
x年4月21日15時(shí)50分,,我公司承建的“九龍公館”工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起外墻腳手架火災(zāi)事故,幸無(wú)人員傷亡,。作為“九龍公館”工程項(xiàng)目經(jīng)理,,我個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此,,我代表浙江騰威建設(shè)有限公司及九龍公館項(xiàng)目部全體管理人員做深刻檢討,。
一、火災(zāi)事故概況
x年04月21日早上項(xiàng)目部管理人員安排(毛軍,、王淑清)對(duì)9#樓內(nèi),、外墻鏍栓進(jìn)行氣割作業(yè),項(xiàng)目部安全員交代其作業(yè)時(shí)配帶滅火器,、接火斗,、清水一桶并放臵在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
主要原因是由于機(jī)修工(毛軍)在對(duì)9#樓27層外墻鏍栓進(jìn)行氧氣切割時(shí)且看火人(王淑清)也離開(kāi),不慎將切下的鋼筋頭掉落至25層,21日15:50分左右,, 9#樓工程外墻腳手架從25層?xùn)|段中部開(kāi)始起火,火勢(shì)向西蔓延直至燒到西側(cè)人貨電梯一側(cè)撲滅,。
火災(zāi)發(fā)生時(shí),作為項(xiàng)目經(jīng)理的我立即起動(dòng)“事故應(yīng)急預(yù)案”并著手進(jìn)行了安排,,項(xiàng)目部立即組織人員到9#樓各層分工,,共組織救火人數(shù)為89人,現(xiàn)場(chǎng)安全員卜紅正在27層進(jìn)行指揮,,安全員王德龍?jiān)?5層指揮,,當(dāng)時(shí)火勢(shì)很猛且無(wú)法撲滅,為了防止人員傷亡所以暫時(shí)放棄救火等待消防隊(duì)人員到來(lái),所以抓緊組織各班組人員往樓下地下室撤離,,至下午16:10分經(jīng)對(duì)各班組及管理人員進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù)確認(rèn),,均無(wú)人員傷亡。
此次火災(zāi)共燒毀外墻腳手架面積約為90%左右,?;馂?zāi)發(fā)生時(shí)項(xiàng)目部人員立即撥打119,消防隊(duì)接到報(bào)警電話,,立即組織消防車(chē)及消防人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),,于當(dāng)日19:00左右大火被撲滅。使得此次火災(zāi)事故得以成功處臵,,并將財(cái)產(chǎn)損失降到最低,。
面對(duì)此次火災(zāi)所造成無(wú)可挽回的損失,我心情十分沉重,。面對(duì)此次事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)負(fù)面影響,,是我一身中最大的教訓(xùn),我充分認(rèn)識(shí)到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié)果,,安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,,不能有一絲一毫的疏忽,、大意,、懈怠;面對(duì)痛苦的回憶,我充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度完善,、管理嚴(yán)格,、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),,是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。
二,、項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
造成事故的主要原因,,雖然說(shuō)作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要原因,但我們管理及消防設(shè)施的不到位也是事故發(fā)生的間接因素,。
項(xiàng)目部沒(méi)有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育,、安全技術(shù)交底制度。 這次事故中操作人員是剛來(lái)到該項(xiàng)目上班,,專(zhuān)職安全員口頭告知安全注意事項(xiàng),,沒(méi)有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源,和相關(guān)的安全管理規(guī)定,。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,,安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),項(xiàng)目部施工過(guò)程安全監(jiān)管失控。
項(xiàng)目部勞務(wù)帶班人員沒(méi)有認(rèn)真履行班組安全教育活動(dòng),,活動(dòng)流于形式,,走過(guò)場(chǎng),勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過(guò)程安全監(jiān)管失控,。 勞務(wù)班組對(duì)安全隱患整改不力,,項(xiàng)目部督促落實(shí)隱患整改不到位,對(duì)班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開(kāi)展,。
三,、火災(zāi)事故教訓(xùn)及整改措施
由于我們管理工作的失誤,造成了企業(yè)安全管理方式粗放,,相關(guān)安全制度落的不實(shí),,操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),督促檢查力度不夠,,最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。
本次火災(zāi)事故的發(fā)生,給我單位及東陽(yáng)建筑帶來(lái)了嚴(yán)重的形象,、經(jīng)濟(jì)損失,,也為建設(shè)、監(jiān)理單位造成了負(fù)面影響,,項(xiàng)目部安全員監(jiān)管不到位,,操作人員違章作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施不到位,,安全材料不合格等,,對(duì)此,我愧疚萬(wàn)分,,深深悔責(zé),。
我們痛定思痛,通過(guò)這次火災(zāi)事件,,應(yīng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系,,并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳,,規(guī)范勞動(dòng)用工,、持證上崗制度,加強(qiáng)對(duì)工人的三級(jí)安全教育,,落實(shí)責(zé)任到人,。完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳,,包括各類(lèi)安全技術(shù)方案、措施,,規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料,,切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全管理工作。下一步將著重對(duì)以下工作進(jìn)行提升整改:
1,、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,明確崗位安全管理職責(zé),提高項(xiàng)目部管控能力,。
2,、通過(guò)與各級(jí)各類(lèi)人員、各部門(mén)層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式,,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究。形成項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員、安全員等管理崗位各司其職,,各盡其責(zé)的工作格局,。同時(shí)各單位工程生產(chǎn)管理部門(mén)要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎(jiǎng)罰制度,,完善書(shū)面監(jiān)管記錄,,全面加大對(duì)分包單位的管理力度,杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生,。
2,、切實(shí)加強(qiáng)安全教育,,實(shí)施安全準(zhǔn)入制度管理,。按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原則,特別是“洗腳上田”的農(nóng)民工,。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育決不能搞形式,,走過(guò)場(chǎng),要千方百計(jì)讓安全法規(guī)和安全知識(shí)融入到每個(gè)工人的心中,,落實(shí)到行動(dòng)上,,對(duì)特種作業(yè)人員,如塔吊司機(jī),,機(jī)械操作工,、電工、焊工等必須要求持證上崗,。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門(mén)衛(wèi)制度,,對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須做到經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格,,經(jīng)過(guò)安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3,、認(rèn)真落實(shí)班前活動(dòng),,提高作業(yè)人員安全意識(shí)和素質(zhì)。嚴(yán)格按本企業(yè)班組安全活動(dòng)管理要求,,嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度,,作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員。堅(jiān)持每天5至10分鐘的班前安全活動(dòng),,安排作業(yè)內(nèi)容,,按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,交代作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素,,對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源提出防范和監(jiān)控措施,。加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員動(dòng)態(tài)變化的管理,加大習(xí)慣性違章的懲罰力度,,采取行之有效地措施,,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)貫徹安全教育,、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書(shū)等,,提高作業(yè)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。
面對(duì)慘痛的代價(jià),我充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),,是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),,只有不斷強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及企業(yè)各項(xiàng)安全管理規(guī)定,不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患,、才能遠(yuǎn)離事故。
檢討人:
x年xx月xx日