總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

護士上半年個人工作總結(jié)篇一

一,、主要完成的任務(wù)

1,、通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息,，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成,。依據(jù)欠料信息,、訂單數(shù)量、客戶的需求,，合理地進行排產(chǎn),。確保車間生產(chǎn)的流暢性，也降低了車間半成品的積壓,。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理,。如有自身處理不了的，能及時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進到位,。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成,，采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度，以確保訂單的交期

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,，是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點,，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點,、操作者、工藝設(shè)備,、物料等進行監(jiān)督控制,，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標，單u在過去的半年里,，配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴明工藝紀律,，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)

3,、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,，比較容易出事故，在過去半年里也發(fā)生了幾起工傷事故,，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此，對于安全工作我從未放松過,，月月講,，天天講,。

二、工作中的不足

1,、班組管理方面

雖然在過去的半年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

2,、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,，由于員工的勞動強度較大,，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責任,。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生,。

3,、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動為主動,。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合,，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方,。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,，我認為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴、細,、實”的原則,，要嚴格管理，認真細致,，狠抓落實,。

三、今后努力方向

下半年意味著新的起點,，新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,，認真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻自己的力量,。我決心在下半年中努力做到以下幾點：

1,、加強學習,，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識,。

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進班組學習,，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍,。

4、全面完成車間交給的各項任務(wù),，為車間帶出一個能打硬仗,，吃苦耐勞的單u班組。

護士上半年個人工作總結(jié)篇二

20__年,，企管部在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全年工作目標,，加強企業(yè)、部室的目標考核，以業(yè)績考核為主，以同業(yè)對標為抓手,，以市場開拓為重點,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證，圓滿地完成了上半年的各項工作任務(wù),。

一、主要完成情況。

1,、經(jīng)營情況：截止6月_日完成供電量___億千瓦時，基本完成了上級下達的目標任務(wù),。電費回收率100%,。

2、按時上報了企業(yè)經(jīng)營分析報告,。每月按時向上級報經(jīng)營分析及各種數(shù)據(jù)報表,。做到數(shù)據(jù)準確，材料詳實,，語言通順,，特色明顯。

3,、每月對公司各單位,、各部室、基層各支部進行了月考核,，下達了當月工作計劃和考核通報,，促進了公司各項工作的順利開展。

二,、堅持以效益為中心,，以目標管理為手段，層層簽訂了目標責任書,，每月考核,，獎罰兌現(xiàn)，通過實施月度考核,，將考核結(jié)果與員工個人利益掛鉤,，有力地調(diào)了廣大職工的積極性，使職工的效益工資逐不得到了提高,。

三,、以同業(yè)對標為抓手，狠抓工作落實,。

今年公司把線損管理,、教育培訓(xùn),，安全管理，為我公司同業(yè)對標創(chuàng)一流的工作重點,，為使公司的三項指標再上新臺階,，制定了《__公司綜合管理方案》，方案分九大項,，涉及公司各項工作,，并以業(yè)績考核為手段，堅持經(jīng)常性動態(tài)比較,，制定同業(yè)對標實施辦法,，選準標桿，推廣典型經(jīng)驗,，完善同業(yè)對標體系,，形成部室之間、鄉(xiāng)所之間,、各變是站之間以及各專業(yè)的對標,，比學習、比管理,、比業(yè)績,。找差距、制定方案,，推廣經(jīng)驗,，不斷提高整體管理水平。

四,、補充完善了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度滾動計劃,，重新修訂了目標考核細則,，使考核工作逐步走上了良性循環(huán)的軌道,。

五、做好經(jīng)營分析,，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險,，強化管理，加強過程控制,，強化節(jié)約意識,，降低成本，降低線損,，加大營業(yè)普查力度,，控制分類電價，加強分類電價的考核,，防止平無法電價的降低,，提高了公司的經(jīng)濟效益,。

六、存在問題,。

1,、由于目標考核工作剛剛開始，同志們的水平有限,，還有些不太適應(yīng),。工作中難免出現(xiàn)這樣或那樣的問題，還需要進一步加強學習,，鞏固和提高同志們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2、同業(yè)對標和標準化管理工作是一個長期的工作,，目前開展的不夠扎實,，還需要加強對同業(yè)對標和標準化工作的管理。

七,、下半年的工作打算,。

1、加強政治,、業(yè)務(wù)方面的學習提高同志們的政治業(yè)務(wù)水平,。

在工作中，要實實在在,，使企業(yè)管理工作再上新臺階,。

2、把降損節(jié)能管理作為工作的重點,，加強功率因數(shù)的考核力度,，實現(xiàn)我公司節(jié)能管理工作創(chuàng)一流達標。

3,、積極開展監(jiān)督各項考核活動,，確保公司的考核工作更加有序的開展。

護士上半年個人工作總結(jié)篇三

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼半年時間過去了,，在這半年里人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和積極配合下，圓滿的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要匯報如下：

一,、 人力資源管理工作

1、 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，合理配置在崗員工

在20__年人員優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上,，今年上半年進一步對個別崗位(原部門內(nèi)勤)進行調(diào)整，辦理完成2名符合距法定年齡3年內(nèi)退休員工的內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調(diào)動工作。

同時,，根據(jù)公司長遠發(fā)展目標及實際工作需要,，我們先后完成與公司見習的2名應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議工作;完成2名新增員工的入職及勞動合同簽訂工作，為企業(yè)注入新的活力?，F(xiàn)全公司在崗職工為89人(新增2人),，

另外，我們通過全力組織,、查找相關(guān)證據(jù)及佐證資料,，積極與勞動部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿完成公司20__年4名特殊工種人員市里預(yù)審工作(有待于省里審核),，協(xié)助原龍江鍋爐廠3名解除勞動關(guān)系人員特殊工種退休預(yù)審工作;完成3名公司員工退休審批工作,。

2、 員工薪酬

除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類人員薪資待遇外,，還根據(jù)公司《20__年員工工資調(diào)整方案》完成在崗員工績效工資,、崗位補貼的調(diào)整、發(fā)放工作,。

3,、 制度建設(shè) 按照公司《績效考核管理制度》規(guī)定，根據(jù)公司日?？己?、人員變動等具體情況及時調(diào)整、變更考核內(nèi)容,，確?？己梭w系有效運行。

根據(jù)公司實際工作情況制定《員工假期管理制度》,，明確了公司員工各類假期范圍及待遇,，規(guī)范了員工請假審批手續(xù)及審批流程。

同時對公司《考勤管理制度》進行了修訂,，保證了公司正常工作秩序,。

4、 人事勞資

根據(jù)20__年實際發(fā)生及16年績效工資調(diào)整情況,，積極與公司財務(wù)部門協(xié)調(diào),、配合，完成公司《20__年度企業(yè)職工基本情況調(diào)查表》,、《20__年度企業(yè)薪酬調(diào)查表》的填報工作;完成20__年度《工資手冊》申報工作。

配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作,。

二,、 社會保險工作在認真統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，順利完成公司員工各項社會保險(五險一金)的基數(shù)調(diào)整及年審工作。并根據(jù)公司員工勞動合同的簽訂,、員工退休,、調(diào)轉(zhuǎn)、減員的實際情況,，及時辦理員工相應(yīng)社會保險的轉(zhuǎn)移,、增加、減員,、接續(xù)等相關(guān)手續(xù),。

完成公司1名老工傷人員住院伙食補助費的申領(lǐng)、發(fā)放工作;完成公司工傷職工(肖震)傷殘等級鑒定,、傷殘補助金的申領(lǐng),、發(fā)放工作(總金額17608.64元)。

三,、 職工培訓(xùn)工作

1,、 按照集團整體部署及要求，共組織,、安排公司中高級管理人員及相關(guān)人員參加各類專業(yè)知識及相關(guān)培訓(xùn)7人次,，累計達112學時;

2、 組織公司員工進行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學習;

3,、根據(jù)公司要求,，配合公司安全保衛(wèi)中心完成《安全生產(chǎn)月》活動發(fā)案的制定及組織員工進行安全法律、法規(guī)知識學習,、考試工作;同時積極與各相關(guān)部門配合,，組織完成公司20__年“守護生命”知識競賽工作;

4、 積極鼓勵員工參加各種專業(yè)技能的培訓(xùn),、晉級和在職繼續(xù)教育學習,。共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報工作。

四,、 勞動保護

根據(jù)公司員工勞動保護用品發(fā)放標準,，完成20__年上半年公司員工勞動保護用品的發(fā)放工作;根據(jù)公司實際工作需要為安保、商貿(mào)中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的;并根據(jù)員工增加,、變動等情況及時配發(fā)相應(yīng)工裝,。

五、 信訪工作

根據(jù)公司《信訪工作管理制度》,，認真履行工作職責,，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、指導(dǎo)和配合下,，完成___訴訟案件的法庭調(diào)解,、相關(guān)資料移交及費用發(fā)放工作。

六、 工作中的不足

較之去年,，雖然在思想觀念,、創(chuàng)新意識有所提高，但還是存在不足,，主要是對工作中遇到的問題考慮不全面,、準備不充分，從而影響辦事效率,。

七,、 20__年下半年的工作計劃

1、完善員工的績效考核激勵機制,，及時修訂相關(guān)內(nèi)容,，確保績效考核體系有效運行,。

2,、配合公司計劃，合理配備人員,。

3,、加強理論知識學習努力提高個人素質(zhì)，全面考慮問題,，提高辦事效率,。

4、認真做好各項人力資源相關(guān)工作,。

雖然我們在上半年的工作中取得一定成績,，但還存在不足，在今后的工作中要努力學習,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，克服不足，緊緊圍繞公司發(fā)展經(jīng)營目標,，兢兢業(yè)業(yè)的工作,，努力提高公司人力資源部的管理水平，為公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻,。

不當之處,，敬請批評指正!

護士上半年個人工作總結(jié)篇四

逝者如斯夫。緩緩地,，歷史的舞臺即將落下__年的帷幕,。春華秋實，又是豐收的一年,，喜悅的笑容掛在每個__人的臉上,。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長,，在這豐收季節(jié)里伏案疾書,，總結(jié)一年的工作概況,。

__年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進新式設(shè)備,。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠,，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成,。引進新設(shè)備貝殼機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔,、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來,，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,，合理安排，做到分工明確,，達到了減員增效的初衷,。在新設(shè)備試加工初期，為安全起見,，在班前班后會上,，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備，以免損壞機床和發(fā)生安全事故,。值得高興的是,，全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,，難免有諸多不順暢,，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下,，我和其他同仁齊心協(xié)力,，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會上,，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,，加強質(zhì)量監(jiān)督力度,，盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生，降低零缺陷,，確保產(chǎn)品合格,。一年里，設(shè)備故障頻仍,，為不影響生產(chǎn),，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行,。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設(shè)備的運行情況,，一有情況立即報告并維修,。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例安全事故發(fā)生,。

溝通無限,，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼,，我以身作則，身體力行,。一如既往地如兄長般關(guān)心他們,，理解他們，幫助他們,。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排，或者核算工時有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心,，并能心悅誠服。為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫,，據(jù)理力爭，功夫不負有心人,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案,。

作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,，我也不例外,。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧,。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳,，直接影響了生產(chǎn),。巧婦難為無米之炊,，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,，以防各班不時之需。有時在家里,，有時在下班途中,，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時,，想到生產(chǎn)的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時間趕到車間,，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題,，不計個人的得失而且毫無怨言!

一年的風風雨雨已然走過,，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信：明天的朝陽依然燦爛,，__公司的前景依然美好!

護士上半年個人工作總結(jié)篇五

自從我成為公務(wù)員已經(jīng)有一年的時間了,，在20x年，我開始了我的工作,。雖然是我剛剛成為公務(wù)員,，對自己的工作不是很熟悉，不過在成為公務(wù)員之前,，我已經(jīng)工作幾年了,，所以對工作沒有任何的陌生感。我在今年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，總之回味起來就是剛開始的時候不是很適應(yīng),，在經(jīng)過一個月的工作后，我已經(jīng)對自己的工作十分的內(nèi)行了,。

一年的時間很快過去了,，在這一年中，我在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,。為今后取得更大的成績,，糾正不足，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：

一,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作時加班加點，保證工作能按時完成,。

二,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作;同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為全局及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

三,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

四、具體工作

在這一年中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、認真做好“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的信息采集,、編輯和發(fā)送工作,。

2、協(xié)助x公司的工作人員完成了對“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的改版和測試,。

3,、認真做好“x專家熱線”的管理工作。

4,、認真做好網(wǎng)站人事,、工資的變更和上報。

5,、按時完成網(wǎng)站的勞動月報工作,。

為了全局工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

總結(jié)這一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。明年,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為全局的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

在20x年的工作中,，我將會繼續(xù)進步。公務(wù)員的工作是來之不易的,，是我經(jīng)過長時間的學習努力后才考取的,，所以我會倍加珍惜我現(xiàn)在的工作。當然,，自己在工作方面也是極為努力,。一年來得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚，不過我不會驕傲,，我會一直工作下去,，做一名的工作人員。

護士上半年個人工作總結(jié)篇六

一年來,，我遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),。工作總結(jié)如下：

一,、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

1,、進行了精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場,。我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學,、合理,、規(guī)范。例如,，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗,、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū),、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點,、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板,。

2,、加強了教育培訓(xùn)，提高了安全素質(zhì),。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓(xùn)，使他們對安全理念,、管理方式,、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解,；二是采取辦宣傳板報,、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,，營造安全文明施工的氣氛,，達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

3,、堅持檢查評比,，做到了獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標準和考核辦法的前提下,，每月組織月度考核評比,，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開,、公正的原則,，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做,，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性,。

4、硬化施工路面,，搞好環(huán)境建設(shè),。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,，劃分了文明施工責任區(qū),。專人清掃，天天檢查,，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下,。

5、不斷改進提高,，實行閉環(huán)管理,。為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗,，創(chuàng)新了一些新的工作方法,，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,，事事有回音,。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理,。

二、業(yè)務(wù)學習與培訓(xùn)

“未來惟一持久的優(yōu)勢是,，比你的競爭對手學習得更好,。”這是彼得圣吉對職場人的忠告,。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段,。我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動,。不斷為自己充電,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，如軟件學習與應(yīng)用,、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn),。

三、結(jié)束語

以上是我的工作情況,，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,，我會不斷總結(jié)，積極提升自己。繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。

護士上半年個人工作總結(jié)篇七

1、基本情況

這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹,。自身情況包括單位名稱,、工作性質(zhì)、基本建制,、人員數(shù)量,、主要工作任務(wù)等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策,、指導(dǎo)思想等,。

2、成績和做法

工作取得了哪些主要成績,，采取了哪些方法,、措施，收到了什么效果等,，這些是工作的主要內(nèi)容,，需要較多事實和數(shù)據(jù)。

3,、經(jīng)驗和教訓(xùn)

通過對實踐過程進行認真的分析,，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,，使感性認識上升到理性認識,。

4、今后打算

下一步將怎樣發(fā)揚成績,、糾正錯誤,，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體,，但一般不能少了這些內(nèi)容,。

護士上半年個人工作總結(jié)篇八

201#年度職工培訓(xùn)工作，緊緊圍繞公司“標準化工作落實年活動”,，從確保水質(zhì)達標,、安全穩(wěn)定生產(chǎn)、提升營銷管理,、重點項目建設(shè),、設(shè)備工藝改造,、降低產(chǎn)銷差等主要任務(wù)出發(fā)，直面時間緊,、任務(wù)重的挑戰(zhàn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)和基層單位的大力支持下，以提升公司全員整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力,、推進公司各項工作有效落實為宗旨,，全面完成本年度培訓(xùn)計劃。現(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一,、培訓(xùn)開展情況：

本年度開展培訓(xùn)21大類,，112項，累計培訓(xùn)8867人次,，1128課時,，培訓(xùn)覆蓋率100%。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1,、思想政治素質(zhì)培訓(xùn)

圍繞公司“標準化工作落實年”活動,，結(jié)合唐山市精神文明建設(shè)要求，緊跟黨的步伐,，提倡奉獻精神,，全員思想政治素質(zhì)得到提升。同時,，我處開展“每周一題”模式,，由宣傳部等專業(yè)處室提供時事新聞和專業(yè)評論，作為輔助培訓(xùn)材料發(fā)放給各單位,，目前已發(fā)放18期,，得到基層單位和專業(yè)處室的普遍歡迎。全年共培訓(xùn)1588人次,，256.5課時,。

2、標準化培訓(xùn)

標準化培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重點之一,，與公司“標準化工作落實年活動”及“社會管理和公共服務(wù)綜合標準化試點創(chuàng)建工作”保持同步。本年度進一步對體系文件和管理手冊深入宣貫學習,，細化“國標試點創(chuàng)建工作”培訓(xùn)計劃,，強化了“標準化”培訓(xùn)工作的督導(dǎo)與考核。尤其是在基層考核方面,，自國標試點創(chuàng)建工作開展以來,，每月進行筆試抽查考試，結(jié)合口頭考核鍛煉口語表述能力,，要求達到工作標準“懂得透,、記得牢、說得清、用得對”的水平,。全年共培訓(xùn)1425人次,，88課時。

3,、設(shè)備改造項目培訓(xùn)

針對公司本年度設(shè)備改造項目,，充分發(fā)揮相關(guān)處室服務(wù)基層職能，結(jié)合“請進來”的培訓(xùn)模式,，多角度,、全方位的開展培訓(xùn)，為新設(shè)備投產(chǎn)掃清技術(shù)障礙,。尤其是次氯酸鈉投加系統(tǒng)項目,，設(shè)備廠家人員、安監(jiān)處從各水廠實際情況出發(fā),，因地制宜的對加氯新工藝,、新設(shè)備進行了全面講解，提高了水廠干部職工對于新設(shè)備的適應(yīng)能力,，為平穩(wěn)過渡打好了基礎(chǔ),。目前各項改造共培訓(xùn)67人次，19課時,。

4,、培智引智工程

“走出去”與“請進來”相結(jié)合，從生產(chǎn)單位設(shè)備維修保養(yǎng),，到原水水質(zhì)的保護,，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全方位。為公司整體發(fā)展定向提供了有力輔助,，為解決各項突出困難與問題開拓了思路,。共培訓(xùn)268人次，69課時,。

5,、工程師講堂

發(fā)揮公司中高級職稱人員專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,，開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。強化專業(yè)處室服務(wù)基層職能，就本部門或基層單位具體要求進行隨時性靈活講授,。形成了公司內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò),，為解決很多生產(chǎn)經(jīng)營實際問題營造了專業(yè)化氛圍，基層職工的專業(yè)理論層次進一步提高,。共培訓(xùn)939人次,，247.5課時,。

6、師徒傳幫帶

經(jīng)過多年的學習與實踐,，徒弟們的職業(yè)技能有了長足的進步,，已經(jīng)有足夠的信心和實力成為師傅們的合格接班人。在活動開展三年之際,，對16位師傅的23名徒弟,，進行了201#年階段性考核，成績?nèi)亢细?。本年度共培?xùn)92人次,，44課時。

7,、安全知識培訓(xùn)

安全知識培訓(xùn),，是公司一直堅持不懈的重點培訓(xùn)之一。本年度以貫徹落實《新安全生產(chǎn)法》為總綱,，組織了安全生產(chǎn)知識競賽等大型活動,，進行了消防安保、司機及兼職司機安全生產(chǎn)等培訓(xùn)課程,，各生產(chǎn)單位分別開展了“百日安全供水考核”,、“安全生產(chǎn)雙想培訓(xùn)”等活動，在強化安全意識,，提高安全素養(yǎng)的同時,，著重細節(jié)的安全管理知識培訓(xùn)，為安全生產(chǎn)保駕護航,。共培訓(xùn)1289人次,，26課時。

8,、突發(fā)事故和應(yīng)急處理培訓(xùn)

各生產(chǎn)單位高度重視,，根據(jù)以往工作經(jīng)驗和公司現(xiàn)階段生產(chǎn)環(huán)境，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,，針對季節(jié)性事故隱患,，在全年安排了突然停電、高濁度水進廠和防汛等多項應(yīng)急演練,。提升了生產(chǎn)單位全體干部職工的應(yīng)急處置能力,。共培訓(xùn)109人次，16課時,。

9、特殊工種培訓(xùn)

本年度完成了148人的《特種作業(yè)操作證》培訓(xùn)與考核工作,。并為各生產(chǎn)單位的維修電工,、焊工兩個崗位職工申報辦理了《國家職業(yè)資格證書》,。進一步加強職工隊伍建設(shè)，規(guī)范了特殊工種職業(yè)技能管理,。外培148人次,，20課時。

10,、崗位練兵和技能比武

本年度公司工會開展了水泵工技能比武,，增進了各生產(chǎn)單位間的技能交流，活躍了職工磨練技能的學習氣氛,。各生產(chǎn)單位也在開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),、標準化培訓(xùn)等其他培訓(xùn)活動的同時，以各種靈活形式進行了技能比賽,，統(tǒng)計時未重復(fù)計算,。共培訓(xùn)76人次，5課時,。

11,、水廠混崗培訓(xùn)

進一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力,，結(jié)合水廠設(shè)備實際運行的具體操作步驟,，講求細節(jié)，并在處理突發(fā)情況時,，捋順操作邏輯,。共培訓(xùn)67人次，13課時,。

12,、生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn)

由各單位根據(jù)培訓(xùn)計劃安排，從知識水平,、技術(shù)能力和熟練程度入手,，進行針對性培訓(xùn)。結(jié)合公司考核評價機制,，確保了培訓(xùn)效果,。因加氯設(shè)備工藝改造，較側(cè)重于加氯崗位技能培訓(xùn),。共培訓(xùn)319人次,，46課時。

13,、水質(zhì)檢驗工培訓(xùn)

主要針對二級化驗室加強水質(zhì)檢測能力的培訓(xùn),。因目前水質(zhì)問題比較突出，該項培訓(xùn)進一步加強,。在考核方面,，采用筆試與盲樣檢驗相結(jié)合的方式,。通過培訓(xùn)，將本年度各水廠的水質(zhì)檢測經(jīng)驗共享,，從實際出發(fā),，提升化驗員技能水平。共培訓(xùn)15人次,，9課時,。

14、水廠主要設(shè)備知識培訓(xùn)

為加強水廠設(shè)備管理提供了技術(shù)保障,，同時為設(shè)備檔案建設(shè)工作服務(wù),。直面水廠設(shè)備新老不一，圖紙參數(shù)資料不全,，各水廠管理程序各異等困難,，從專門負責人員入手進行培訓(xùn)，努力提升管理水平,。共培訓(xùn)61人次,，7課時。

15,、職能處室管理培訓(xùn)

各職能處室結(jié)合實際工作情況,，制定學習計劃，開展業(yè)務(wù)知識,、自身建設(shè)等方面培訓(xùn),，并在此基礎(chǔ)上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢，深入基層,、主動服務(wù),，開展應(yīng)對各種生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的專項培訓(xùn)。在這種多層次培訓(xùn)工作中,，處室人員業(yè)務(wù)能力不斷提升,。共培訓(xùn)1469人次，224.5課時,。

16,、新職工培訓(xùn)

新職工和轉(zhuǎn)崗職工的崗前培訓(xùn)及考核。通過培訓(xùn),，使新職工和轉(zhuǎn)崗職工迅速進入狀態(tài),，達到崗位技能標準要求。共培訓(xùn)25人次,，25課時,。

17、辦公自動化技能培訓(xùn)

主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應(yīng)用方法進行培訓(xùn)，提高工作效率,。同時為公司未來發(fā)展過程中可能涉及的辦公程序進行培訓(xùn),，提升全體干部職工對于新技術(shù)的理解能力。共培訓(xùn)21人次,，2課時。

18,、供水宣傳工作專項培訓(xùn)

隨著新聞媒體的快速發(fā)展,，自媒體等宣傳模式的進步，如何正確的應(yīng)對媒體,，尤其是在突發(fā)事件中如何搶占宣傳高地,，正確的引導(dǎo)社會輿論，已成為擺在我們面前的現(xiàn)實問題,。本年度,，宣傳部開展了“媒體應(yīng)對與突發(fā)事件”專項培訓(xùn)，用大量實例講解了正確的工作方法,。同時,，也對微信平臺等內(nèi)容作出指導(dǎo)，樹立公司良好形象,。共培訓(xùn)60人次,，2.5課時。

19,、普法教育培訓(xùn)

法制建設(shè),、普法教育是市城管局系統(tǒng)本年度重點工作之一，公司也本著依法治企的宗旨,，加強了培訓(xùn)考核力度,。法規(guī)處與各單位密切結(jié)合、深入基層,，針對生產(chǎn),、生活實際情況開展培訓(xùn)。全面提升公司廣大干部職工的法律意識,。共培訓(xùn)234人次,，5課時。

20,、班組長培訓(xùn)

班組長,，是基層管理的一線操手，是公司各項生產(chǎn)管理的直接執(zhí)行者,。各單位根據(jù)培訓(xùn)計劃自行組織了基層管理人員培訓(xùn),，提升了班組長們的管理能力。共培訓(xùn)7人次,，3課時,。

21,、其他培訓(xùn)

此外，為增強企業(yè)凝聚力,，強化職工團隊協(xié)調(diào)配合能力,，以運動會、趣味活動等形式開展,，共培訓(xùn)588人次,。活動效果顯著,，加強了職工歸屬感,。

二,、培訓(xùn)工作中的主要做法

1,、統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)部署

培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體布局,，服從和服務(wù)于公司各項重點工作,?！皹藴驶ぷ髀鋵嵞辍被顒印ⅰ稗D(zhuǎn)腦子,、轉(zhuǎn)作風,、轉(zhuǎn)方式”解放思想大討論活動、設(shè)備改造,、水質(zhì)問題等重點工作,，均根據(jù)公司部署安排相應(yīng)培訓(xùn)，為公司各項活動的順利展開提供保障,。同時根據(jù)各項工作的需要,，與各單位密切溝通，調(diào)整培訓(xùn)形式和規(guī)模,，達到為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的總體目標,。

2、加強督導(dǎo),、主動服務(wù)

進一步加強了培訓(xùn)督導(dǎo)工作,，每月安排工作人員參加各單位培訓(xùn)，了解培訓(xùn)內(nèi)容,，收集培訓(xùn)需求,，并對培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍、考核評價等情況進行匯總,，同時提出培訓(xùn)要求,，現(xiàn)場研討培訓(xùn)方式方法。及時了解生產(chǎn)經(jīng)營中突發(fā)的實際問題，協(xié)調(diào)安排相關(guān)職能處室進行針對性培訓(xùn),，保障實際工作中的技術(shù)技能支持,，切實做到按需培訓(xùn)、按需服務(wù),。

3,、靈活考核、確保質(zhì)量

培訓(xùn)工作采用“全覆蓋”考核模式,。在形式上既有筆試答題,，也有現(xiàn)場口試、實際操作測試,；時間上既有按計劃進行的季度、年度考核,，也有督導(dǎo)過程中隨機抽查考核,；規(guī)模上既有公司集中考核，也有以水廠或班組為單位的考核,。確保每項培訓(xùn)都有相應(yīng)適合的考核,，檢驗培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。同時也督促職工進行反復(fù)記憶,，深入理解。

4,、綜合評價,、深挖潛力

公司培訓(xùn)工作建立了雙向考核評價機制，每項培訓(xùn)過后,，除了考核受訓(xùn)者,，也要收集職工對培訓(xùn)講師的評價，以及對培訓(xùn)的內(nèi)容,、環(huán)境,、組織等各方面反饋意見，并形成書面形式記錄在案,，用以研討改進措施,。有的放矢地彌補培訓(xùn)“短板”，提高培訓(xùn)講師和配套教學水平,，挖掘公司培訓(xùn)工作的潛力,，提升培訓(xùn)整體工作能力。

三,、取得的經(jīng)驗

1,、內(nèi)容準

本年度培訓(xùn)實施意見是建立在20xx年底的培訓(xùn)需求收集，和公司201#年重點工作計劃基礎(chǔ)上，直接針對各單位實際工作,、實際問題,，按照“干什么、學什么,、缺什么,、補什么”的原則開展培訓(xùn)。比如法規(guī)處服務(wù)基層,，到營業(yè)處和稽查處開展培訓(xùn),，就是針對一些出現(xiàn)在日常工作中的現(xiàn)實矛盾。內(nèi)容實用性強,，充分發(fā)揮了培訓(xùn)工作的現(xiàn)實作用,，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了技術(shù)支持。同時,，內(nèi)容的準確也使培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛更加活躍,，培訓(xùn)效果更加明顯。

2,、模式靈

培訓(xùn)模式更加豐富,，不再拘泥于傳統(tǒng)大型課堂式教育，而是根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容靈活選用培訓(xùn)模式,。一些針對性較強,，涉及范圍小的培訓(xùn)內(nèi)容，多采用生產(chǎn)現(xiàn)場教學,、小組授課,。甚至是在設(shè)備旁一邊工作一邊教學。比如本年度的次氯酸鈉投加系統(tǒng)培訓(xùn),，各水廠情況不同,，集中授課只能在理論基礎(chǔ)和共性問題上概括培訓(xùn)。各水廠加氯崗位單獨組織培訓(xùn),，雖然場次多,、人數(shù)少，但課程更加精細,，在日常操作設(shè)備旁授課,，理解更加直觀。每場培訓(xùn)人數(shù)相對減少,，培訓(xùn)講師能夠更好的與參訓(xùn)者互動,，內(nèi)容更加細致，效果也進一步增強,。

3,、考核緊

考核是檢驗培訓(xùn)效果的直接手段,，也是激勵職工努力學習的加壓式方法。通過考核,，也可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，為整體工作的調(diào)整提供依據(jù)。通過閉環(huán)式考核評價機制,，培訓(xùn)質(zhì)量進一步提高,，提升了培訓(xùn)效率。從供水行業(yè)特點來說,，重復(fù)性的考核也有利于職工反復(fù)記憶,，保持職工熟練程度。因此,，逢訓(xùn)必考,，已成為培訓(xùn)工作的重點原則之一。

總的來說,，201#年度是職工培訓(xùn)工作豐收的一年,，也是充分發(fā)揮出生產(chǎn)經(jīng)營輔助效能的一年。培訓(xùn)工作真正融入了公司生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié),，幾乎無處不在。為提升公司整體人力資源素質(zhì),，直面困難與挑戰(zhàn),，尋求創(chuàng)新與發(fā)展做出了貢獻。

四,、存在的問題

201#年度,，職工培訓(xùn)工作取得了一些進步，但仍存在一些問題,。主要是：

1,、專業(yè)理論培訓(xùn)較弱

與針對生產(chǎn)經(jīng)營實際問題的培訓(xùn)不同，專業(yè)理論培訓(xùn)需要的投入大,、時間長,、見效慢，因此在基層培訓(xùn)工作中,，多采用職工自學形式,，培訓(xùn)進度參差不齊，培訓(xùn)效果難以衡量,。

2,、培訓(xùn)交流不足

公司各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工藝不同，各職能處室的專業(yè)領(lǐng)域各異,，培訓(xùn)工作上的相互交流,、相互促進較少,。一般是處室服務(wù)基層的單方向培訓(xùn)，并未建立雙向培訓(xùn)交流機制,。水廠之間以及處室之間的交流也存在客觀困難,，公司通用培訓(xùn)項目中，因缺乏橫向的比較和溝通,，各單位的培訓(xùn)側(cè)重點及重視程度不同，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不平衡,，培訓(xùn)質(zhì)量有差距的現(xiàn)象,。

3、外培師資素質(zhì)參差不齊

從設(shè)備廠家聘請的培訓(xùn)講師,，有的介紹產(chǎn)品比介紹工藝多,，講解設(shè)備時對某些要點故意略過，甚至以商業(yè)機密為由,，拒絕講授所謂的科技成果,。有些設(shè)備廠家提供的培訓(xùn)講師本身業(yè)務(wù)能力有限，無法解答受訓(xùn)人員問題,。

護士上半年個人工作總結(jié)篇九

檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,，在科室全體同志的大力支持配合下，檢驗科全體人員努力學習,、積極工作,，轉(zhuǎn)變管理理念，認真落實院,、科兩級負責制,，科主任帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新,、勇于進取的精神,，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績,，也存在一定問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：

一、用健康向上的價值觀武裝頭腦,，遵紀守法,，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀,，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,，緊跟時代步伐,，把握時代脈搏,，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識,，團隊意識,，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐,，敢于勝利,。發(fā)揚奉獻精神，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想,，不計個人得失，在科室人員較少,，任務(wù)較多的情況下,，不怕苦，不怕累,，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,，高質(zhì)量的完成任務(wù)。以飽滿的熱情積極參加醫(yī)院各項政治活動,，大力提倡和支持醫(yī)院文化建設(shè),，科室凝聚力得到了比較明顯的改善。

二,、以學習促管理,，以管理促效益，以效益促發(fā)展,。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀、人生觀,。面對新形勢,、新機遇、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余科室主任帶領(lǐng)全體工作人員努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。20__年科室共在各級期刊雜志上發(fā)表論文5篇,，其中核心期刊3篇，濃郁了學習氛圍,。20__年,，科室除了繼續(xù)加強建設(shè)外,，更積極吸取前沿知識，陸續(xù)參加了臨床安全用血管理學習班,、臨床輸血技術(shù)規(guī)范新版本內(nèi)容學習班,、檢驗學術(shù)會議等，進一步完善了科室的制度建設(shè),，科主任繼續(xù)受聘為_檢驗學術(shù)委員會委員,，科室順利通過了臨床安全用血檢查和艾滋病初篩實驗室檢查。同時在保證科室工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,，積極支持科室人員在職攻讀高層次學歷學位,，深挖內(nèi)部潛力，提高個人專業(yè)素質(zhì)和水平,，科室堅持月考制度,，每月一次的基礎(chǔ)知識和實踐知識的考試提升了科室的軟實力。進一步加強已有制度的監(jiān)督落實,，嚴格執(zhí)行交接班制度和上下班制度,，做好科室交接班和重點組室的交接班，做到交接班人員必須在場,，必須口頭和書面交接班,，必須做好交接班登記。加強了值班在崗在位制度的檢查力度,，強調(diào)了值班人員的精神狀態(tài)和儀容儀貌,，科室堅持制度化管理，每個組,、每個室都按照標準流程開展工作,，這一系列制度的加強，較好地改善了全科人員的精神面貌和工作態(tài)度,，科室責任推諉事件明顯減少,。截止到10月底，科室共完成住院12萬余,、門診7000余,、體檢3萬余人次的檢驗檢查，發(fā)出各類報告單共5萬余張,，發(fā)出臨床用血100300ml,，較好的保障了臨床診療。

三,、為基層老百姓服務(wù)不動搖,。20__年，科室全體同志一如既往的做好基層社區(qū)的醫(yī)療工作,，在接觸中努力了解廣大老百姓的基本要求,，盡科室力量為基層群眾服務(wù),，積極為社區(qū)群眾進行義診、健康體檢,、對口支持,，全年共為社區(qū)提供各種檢查3000多人次，得到了廣大群眾的贊揚,。

四,、安全管理不放松?？剖覐乃枷肷先胧?，把安全工作作為一項經(jīng)常性工作來抓，同時完善各項安全制度,，用流程規(guī)范,、用制度引導(dǎo)科室人員做好安全工作。各重點組室均有專門負責人,，個別組室有良好的質(zhì)量管理控制系統(tǒng),。從年初至今，未發(fā)生一起臨床用血事故,，未發(fā)生一起因檢驗報告引起的醫(yī)療糾紛,。同時積極參加醫(yī)院的各項安全教育，科室用水用電,、防火防盜等基礎(chǔ)安全得到進一步加強,。

五、科室硬件的更新和sop的重建,。從今年下半年開始,，科室絕大部分儀器設(shè)備開始全面更新，為保證檢驗報告的及時性和準確性,，科室全體人員經(jīng)常放棄周末的休息時間,，自覺的到科室研究儀器設(shè)備的操作流程和故障處理，至本月月底,，科室所有的儀器設(shè)備已經(jīng)形成了生產(chǎn)力。同時,，科室已著手建設(shè)和制定新的sop文件,，為下一步規(guī)范化管理鋪路。

六,、存在問題,。盡管在20__年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律,、人才建設(shè),、人員思想動態(tài),、制度建設(shè)、人情檢查,、體檢中心管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,，在20__年的工作中將努力改進，爭取取得更好的成績,。

護士上半年個人工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去,，我來公司已有六個多月，這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位,。作為一名新員工,，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的六個多月,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅以及同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階,。

我經(jīng)過一個月的現(xiàn)場鉚焊檢驗的實習之后，走上原材料檢驗的崗位,，我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作：包括對入庫,、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認,，對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準確性負責;對檢驗的“首檢”質(zhì)量問題而引起的成批報廢負責;對需復(fù)驗的材料,，負責按規(guī)定劃出取樣部位，填寫委托單,，連同試樣分送理化,、金相試驗室，并及時取回試驗報告,。在原材料工序檢驗完畢后,，及時做出檢驗結(jié)論，并在工藝流轉(zhuǎn)卡上簽章;當驗收過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時,，應(yīng)及時反饋,，并及時填寫不合格品報告，交技術(shù)部門處理;對質(zhì)量問題的糾紛、預(yù)防措施進行跟蹤驗證,，對沒做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負責,。平時維護好檢測工具，確保正確使用,。我深知,，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內(nèi)的事,。在這六個多月里,，我主要從兩個方面來實踐自己的理念，力爭做到更好,、更到位,。下面就我六個多月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。

1.努力學習,，全面提升自身素質(zhì)

作為一名剛走上工作崗位的新員工,，知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點,，而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學習,，更以實際行動去實踐這一目標,，積極的配合車間生產(chǎn)工作。六個月以來,，面對非專業(yè)的化工設(shè)備檢驗工作,，工作起來有很大困難，有好多塔器,、換熱器以及所用的不同材料我都不知道,，但是我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，利用休息時間學習新容規(guī),、gb150,、gb151等壓力容器法規(guī)標準;同時，利用我所學的材料專業(yè)知識結(jié)合國內(nèi)材料標準和asme標準以及實際生產(chǎn)情況,，再加上和其他同事的指導(dǎo),，順利熟悉了各類原材料檢驗知識。由于我們有色

廠所用材料的種類繁多,，要求各不相同,，而且有很多較貴重的材料，例如800h,、b-3,、c-276等鎳基合金,，對我們檢驗工作有了較高的要求,，更需要我努力學習,。

2.努力工作，順利完成各項任務(wù)

在原材料檢驗崗位上的前兩個月,，我協(xié)助檢驗復(fù)合板,、鈦材、有色材料,，同時接手焊材工作,。經(jīng)驗豐富，在協(xié)助她工作期間,，她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點,，使我順利通過公司的實習期。在后三個月我開始接手有色材料檢驗,。由于我們今年下半年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，加上采購材料困難，材料來了之后,，有時交檢單未到,，我就到庫房將材料檢驗完畢，既保證材料質(zhì)量又不影響車間生產(chǎn),。檢驗完畢之后立刻填寫檢驗記錄和材料臺賬,。需要復(fù)驗的材料提前開理化委托單，下復(fù)驗料進行復(fù)驗,，及時收集復(fù)驗報告,。不合格的原材料及時填寫不合格品報告，迅速解決問題不影響生產(chǎn),。我發(fā)現(xiàn),，經(jīng)常出現(xiàn)問題的材料有以下幾種，復(fù)合板起爆點,、不平度超標及剪切不合格問題;n6的管材常出現(xiàn)起皮,、微裂紋等缺陷;鈦管常出現(xiàn)新舊標準采購問題、σs0.2超標的問題以及管徑和壁厚超標問題;焊材主要是不易按技術(shù)要求采購等問題,。

下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報,。

1.20xx年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學設(shè)備用ф20×0.9×6000mm的ta2換熱管的渦流檢測，渦流檢測由陶氏請德國delta公司檢驗員檢驗,，由于采購前期準備工作不足以及溝通不到位,，致使delta公司檢驗員*檢驗結(jié)論，讓重新到我們公司檢驗,。

2.20xx年8月7日,，檢驗了33塊復(fù)合板，發(fā)現(xiàn)每張復(fù)合板起爆點位置有一凹坑，且凹坑深度超出檢驗標準,，還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實物標識為gr1,、gr2/q345r，而入庫單上位ta1,、ta2/q345r,，查看料表后發(fā)現(xiàn)均為ta3/q345r，后經(jīng)了解,，因白圖報料時為ta3,，藍圖為為ta2，按藍圖買的材料,。對于起爆點超標立即填寫了ncr,，后由技術(shù)科負責處理。

3.20xx年8月30日,，我和一起去海龍(張家港)實業(yè)有限公司現(xiàn)場檢驗杜邦換熱器設(shè)備用ф25.4×1.6×5010mmgr2換熱管,，共檢驗20支鈦管，除了水跡未處理干凈之外,，換熱管質(zhì)量不錯,，且管理到位，質(zhì)量可控,。

4.20xx年11月10日,，檢驗了y-10p037ab-040設(shè)備用ф2.4的erti-1鈦焊絲，共50kg,，兩捆包裝,，發(fā)現(xiàn)一捆無標識，一捆標識為erti-2,，后經(jīng)了解標

識在運輸途中掉了,，還有一捆是廠家貼錯標簽了，我發(fā)了ncr之后,，采購只將質(zhì)保書傳真件發(fā)過來,，但是不貼標簽，我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽,，最終將問題解決,。

回顧進入公司的這六個多月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè),、積極主動的工作,，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進和完善,，還需我努力并力求做得更好的地方,。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一,，在工作中由于經(jīng)驗不足，壓力容器專業(yè)知識較少,，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面,，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。

第二,，要進一步加強壓力容器用原材料檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性,、科學性,，提高綜合分析、解決問題的能力,。

第三,，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習,，進一步提高各項壓力容器原材料檢驗技能。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻!

護士上半年個人工作總結(jié)篇十一

一年來,，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫忙下,，按照局黨委確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任,，以顧客滿意為宗旨,，立足本職、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好電信基層客服工作?，F(xiàn)對自我全年的工作總結(jié)如下：

1.勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導(dǎo),。作為電信基層服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學習不僅僅是任務(wù),，而且是一種職責，更是一種境界,。一年來我堅持勤奮學習,，努力提高理論水平，強化思維潛力,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自我。

1),、注重克服思想上的“惰”性,。堅持按制度，按計劃進行理論學習,。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,，自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自我的學習計劃，堅持個人自學,，發(fā)揚“釘子”精神,，擠時光學，正確處理工作與學習的矛盾,，不因工作忙而忽視學習,，不因任務(wù)重而放松學習。

2),、注重理論聯(lián)系實際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐，學習目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的潛力，增強了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自我的科學思維方法,，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,，用心研究新狀況,，解決新問題，走出新路子,，克服因循守舊的思想,，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維,。

2.立足本職,，愛崗敬業(yè)

作為客服人員,，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,，每當遇到繁雜瑣事,，總是用心、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,，能毫無怨言地放下休息時光,，做好工作計劃，堅決服從公司的安排,，全身心的投入工作,。

護士上半年個人工作總結(jié)篇十二

我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：

一,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作

我某某年月份來到某某工業(yè)園工作，擔任土建技術(shù)員,。這對我來說既可以說是機遇,，也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作,，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,，對我們公司的工作流程、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,，一開始時工作壓力很大。在這種情況下,，為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內(nèi),，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了公司布置給我的任務(wù)

1、結(jié)構(gòu)部分

1)開工前,，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,，做好班組自檢,、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;

2)施工過程中我方嚴格控制成品,、半成品及原材料,，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,，合格后方可使用;

3)鋼筋加工過程中,，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必須做化學成分檢驗,，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作;

4)施工過程中我嚴格按照圖紙,、設(shè)計變更要求施工，鋼筋綁扎,、焊接,、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求;

5)基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。

2,、建筑部分

1)開工前,，施工單位按設(shè)計圖紙要求,，嚴格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，報送施工單位批準,，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求,。施工過程中,，做好班組自檢,、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;

2)施工過程中嚴格控制成品,、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告，合格后方可使用,。工程中主要設(shè)備材料、成品,、半成品進場后，我方立即通知建設(shè)單位,、監(jiān)理單位進行驗收，并及時填寫材料報驗單,，并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件;

3)嚴格控制材料的應(yīng)檢項目,。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試,。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,，嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外,，玻璃幕墻、石材幕墻,、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求;

4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,，同時做好隱蔽記錄;

5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月,，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,，其中建筑砌筑、外墻抹灰,、樓地面抹灰、門窗安裝,、建筑裝飾,、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,，整體工程質(zhì)量良好。

二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

三,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在以后的工作中,，我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進科學的管理理念,，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

護士上半年個人工作總結(jié)篇十三

20_年是__二建起航的第一年,，公司初創(chuàng),，團隊初建，工作千頭萬緒，雖然困難重重,，但是在集團領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的大力支持下,，二建各項工作都能朝著既定的目標,，扎實有序推進。行政人事部在黎照安總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，較為出色地完成了公司籌備、團隊組建,、制度建設(shè),、后勤保障以及文化建設(shè)等方面工作?，F(xiàn)向全體同仁匯報如下。

第一部分20_年工作總結(jié)

一,、攻堅克難，快速推進__二建籌備工作

1,、完成企業(yè)進京備案

在集團領(lǐng)導(dǎo)的直接推動下，企業(yè)進京備案工作突破重重困難,，于3月13日取得進展,，順利拿到了外地建筑企業(yè)進京施工許可證書,，__二建的創(chuàng)立賣出了最為關(guān)鍵的第一步。

2,、辦公室租賃,、裝修,、辦公家具購買

4月份,，___總經(jīng)理只身前往北京進行二建辦公場所的選址工作,，在人生地不熟的情況下，查看了多處辦公樓,，最終定于___大廈,。4月份，行政人事部相關(guān)人員前往北京開展辦公場所的前期準備工作，4月底與業(yè)主進行了辦公室移交,。5月1日開始,，行政部聯(lián)系了工人開始對辦公室進行簡單裝修,，包括對墻面進行修補、粉刷,、安裝窗簾,、門等,，制作前臺背景墻，打掃衛(wèi)生,，租賃綠植,、采購辦公家具等,，用最短的時間、最高的效率,、最經(jīng)濟的資源，完成了辦公前期的所有準備工作,。

3,、工商注冊

在辦公場所沒有產(chǎn)權(quán)證的情況下,，經(jīng)過多次與主管部門辦事人員的溝通，于6月8日順利取得工商營業(yè)執(zhí)照,。

二、搭建機構(gòu),、優(yōu)化團隊,、梳理編制，做好人力資源規(guī)劃

1,、設(shè)定組織架構(gòu)，編制部門工作職責

根據(jù)集團對二建組織架構(gòu)的設(shè)計文件,，我們根據(jù)實際情況進行了調(diào)整,，取消了材料設(shè)備部，新的組織架構(gòu)總經(jīng)理下設(shè)2位副總分管工程和經(jīng)營,、設(shè)置4個部門,，分別是行政人事部,、財務(wù)管理部、市場經(jīng)營部,、工程管理部,。并詳盡地對各個部門的職責進行了描述,，以便開展工作，避免扯皮推諉,。二建組織架構(gòu)設(shè)計如下圖：

2,、招募優(yōu)秀人才,，滿足區(qū)域公司發(fā)展需求

調(diào)整后的二建管理本部人事編制數(shù)量為15人，截至12月底,，在崗人數(shù)共9人，空缺崗位為6人,，分別為經(jīng)營副總,、財務(wù)部經(jīng)理(集團委派),、工程安全主管、資料員,、經(jīng)營部經(jīng)理、土建預(yù)算員,、安裝預(yù)算員,。二建編制情況如下圖：

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3,、根據(jù)北京人才市場實際情況制定薪酬體系

行政人事部充分調(diào)研了北京建筑市場人力資源市場行情，并根據(jù)專業(yè)網(wǎng)站提供的20_年華北建筑市場薪酬調(diào)查報告,，制定了__二建薪酬體系,，以便在人才招聘時更有針對性的商談待遇問題,。

4、開立社保賬戶

著眼于公司長遠考慮,，便于在進行資質(zhì)申報或項目備案時提供專業(yè)技術(shù)人員的社保繳費憑證,，也為了更好地留住優(yōu)秀人才,，我們放棄了最初的外包設(shè)想，以北京分公司的名義在朝陽區(qū)社保局進行了登記,，為本地員工繳納社會保險。

5,、加強培訓(xùn)工作，優(yōu)化團隊知識結(jié)構(gòu)

20_年,，行政人事部共組織五大員考試,、項目經(jīng)理內(nèi)培,、外訓(xùn)以及參與集團培訓(xùn)等共6次，涵蓋了專業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)等,。

三、擺正姿態(tài),，積極協(xié)調(diào)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的助手和單位的門面作用

行政人事部在黎照安總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷學習,，不斷進取,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，發(fā)揮好公司的門面與窗口作用,。

1,、做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手

平時,，行政人事部積極學習集團會議精神，了解公司一個時期的工作動態(tài)和各項要求,，積極掌握員工思想動態(tài)，工作進展情況,，跟蹤各項決定的落實情況,，積極為領(lǐng)導(dǎo)收集資料,，提供意見參考，努力當好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

2、綜合協(xié)調(diào),，推動工作順利開展

一是積極協(xié)調(diào)二建與集團的關(guān)系，幫助新入職員工了解集團各項情況,，辦事流程,，積極爭取集團各部門對二建的支持;二是積極協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系,，促使各部門團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力,，朝著一致目標前進;三是積極協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系,，主動領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，掌握員工的思想動態(tài)，消除員工的消極情緒,。

3,、發(fā)揮好公司的門面與窗口作用

行政人事部是外界接觸公司的窗口,，行政人事部員工的衣著打扮、精神面貌,、語言表達,、行為舉止等都代表著公司的形象,，所以,，在日常的工作中，我們要求大家務(wù)必時刻保持良好的精神狀態(tài),，對待客人要熱情接待、服務(wù)周到,。

四,、規(guī)范流程,，建立制度，完善二建行政管理體系

為了促進__二建運營盡快步入正規(guī)化,、專業(yè)化軌道，行政人事部在制度建設(shè),、管理流程梳理方面下了大精力,，二建行政管理體系基本完善,。

1、加強制度建設(shè)

20_年,，行政人事部共制定出臺了《車輛管理制度》、《固定資產(chǎn)和辦公用品管理制度》,、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理辦法》,、《員工行為規(guī)范》等五項制度,，為行政管理工作有秩序,、

有規(guī)范、有標準的正常運作提更了有力的保障和處理參考,。

2、加強文書檔案管理

行政人事部擬定了《文書檔案管理辦法》,，規(guī)范了收文,、流轉(zhuǎn),、處理,、歸檔的收文程序以及擬稿、審稿,、發(fā)文,、簽收,、執(zhí)行、反饋,、歸檔的發(fā)文管理程序。同時,，我們還在無紙化辦公方面作了努力，內(nèi)部盡量不發(fā)紙質(zhì)文件,，強化對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，以節(jié)省辦公費用,。

3,、加強固定資產(chǎn)和辦公用品管理

部門行文下發(fā)了《固定資產(chǎn)和辦公用品管理制度》,，規(guī)范了固定資產(chǎn)采購、入庫,、領(lǐng)用登記等流程，即時更新固定資產(chǎn)登記表以備檢查,。同時,，通過考察多家辦公用品供應(yīng)商,、多渠道試采購等，確立了一家長期供應(yīng)商,。

4,、加強印章管理

7月份,，為了配合集團對項目部印章的清理，二建行政人事部下發(fā)了《關(guān)于進一步加強印章管理的通知》，強化制度規(guī)范,，同時盡量避免因印章問題給項目工作的開展帶來不便。

五,、樹立主動服務(wù)意識,，加強后勤保障

1,、快速解決外派人員住宿問題

剛到北京，第一件要解決的事情就是住宿,，在___總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，行政人事部不分白天黑夜,，不辭辛勞,，通過網(wǎng)上搜索,、電話咨詢，實地看房等,，用了半個月時間,，解決了外派人員的住宿問題,。

2、營造良好的辦公環(huán)境

為了給大家營造一個良好的辦公環(huán)境,，我們租賃了綠色植物,、定期打掃衛(wèi)生,、還對辦公室進行了一些文化布置。

3,、加強車輛管理和出行票務(wù)服務(wù)

剛到北京,，行政部的一項任務(wù)就是熟悉當?shù)氐慕煌ü芾硪?guī)定,，盡快解決公司用車問題。因北京地區(qū)對外地車輛以及新購車輛上牌等限制性措施較多,，我們經(jīng)過多方聯(lián)系，才取得了車牌指標，在購置車輛后,。我們第一時間制定了《車輛管理制度》,，規(guī)范了出車,、駕駛員等的管理。因只有一輛車,，事務(wù)多的時候調(diào)配往往出問題，我們本著急事要事優(yōu)先,、長途優(yōu)先、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則,，做好溝通工作,，確保各項事情不被拖延。

因項目分布較為分散,，公司員工經(jīng)常需要出差外地，差旅問題也市場困擾大家,，行政部積極服務(wù)大家,，經(jīng)常需要幫助購買飛機票,、火車票、預(yù)訂酒店等,。

4,、做好來客接待工作

接待工作往往時間緊,、任務(wù)重。在__總的帶領(lǐng)下,，我們把接待工作作為一項精細活來做，出接待方案,、安排住宿,、

六,、靈活應(yīng)變,，當好__二建機動部隊的角色

因團隊初建的原因,，前期跟隨___總經(jīng)理到北京的只有行政人事部1名負責人，工程人員,、經(jīng)營人員也是在后期逐步才到位。但是因為我們有在建工程需要管理,，需要洽談新項目,，因此,，工程和經(jīng)營的事務(wù)會較多。行政人事部不推脫,，哪里需要就去哪里,，積極協(xié)調(diào),，辦理了大量的工程、經(jīng)營性事務(wù),。

第二部分20_年工作思路

20_年,，行政人事部主要工作思路如下：

一、緊跟時代步伐,，努力改變管理理念

時代在不斷變化發(fā)展,，我們不加強學習，不僅跟時代的步伐就會落后,，所以人事行政部要時刻提醒本部每一位成員必須及時更新端正自己的工作理念,，緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;加強學習，多聽多看,，在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài),，正確的定位,，服務(wù)的意識,，積極投入到本職工作中去,，努力實現(xiàn)自我價值。

二,、加強團隊建設(shè)

團隊的工作效率來自于這個團隊的每一個成員，只有個體的工作進步了,，團隊才能不斷進步。而且，我們始終認為,，自己培養(yǎng)員工的成本優(yōu)勢以及忠誠度優(yōu)勢要強于外部空降兵，因此,，20_年,，一方面,，我們要繼續(xù)物色人才補充空缺崗位，另一方面要加強團隊成員的培訓(xùn)提高,，要與團隊成員多溝通，了解他們的真實想法,，以及培訓(xùn)需求，要建立員工面談機制,，降低員工離職率。

三,、將監(jiān)督機制落到細處

主要針對公司近期工作進展、會議決議落實,、員工行為規(guī)范等制度性文件的執(zhí)行情況進行跟蹤落實,，制定有效的措施,，形成運行有效的監(jiān)督機制,。

四,、進一步完善管理體系建設(shè)

在集團各項管理制度出臺的基礎(chǔ)上，行政人事部要以集團各項制度為綱要,，修訂、完善二建管理制度,。

五,、加強對外聯(lián)絡(luò)

20_年，__二建日常辦公已經(jīng)基本步入正軌,，下一步，行政人事部要加強對外聯(lián)絡(luò)工作,，推廣,、展示__形象,。主要是與主管部門、行業(yè)商協(xié)會等的聯(lián)系,，以獲取更多的支持__二建發(fā)展的外部力量,。

六,、將行政管理工作做得更為精細、更為專業(yè)

以精細化,、標準化管理思想為指導(dǎo),，行政人事積極帶頭試行，為__二建的精細化、標準化管理工作奠定基礎(chǔ),。

七,、試行績效考核

護士上半年個人工作總結(jié)篇十四

今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡,。下面，我將本年度個人工作總結(jié)報告如下：

一,、做好本職

工作中嚴格律己,，緊密圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍，團結(jié)同志,，不搞特殊化,。按照單位作息時間不早退、不遲到,，因工作周六、周日上班的特殊情況,，有很多事情都不能參加,，所以我盡量要求自己不請或少請病,、事假，如有事提前安排好一切工作,，不讓活動組因我個人問題出現(xiàn)不能正常開展的情況出現(xiàn),。

工作中積極進取,，積極參加、主動參加單位分配的各項任務(wù),。今年是新中國成立60周年,，也是校外教育成立60周年之即,，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三,、八文藝演出;“童心,、童趣,、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮,，共計四場大型演出活動,，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現(xiàn)的意外,，保證每場演出的成功演出，做好后勤,，呈現(xiàn)給每位學員,、家長、觀眾完美的演出效果,，看到孩子們的成績,。并且演出結(jié)束后，每一時間把演出全程整理成文字,、圖片資料上傳到校外網(wǎng)，讓更多的人了解我中心,、關(guān)注我中心,。

在暑期的校外網(wǎng)“我愛我的祖國”網(wǎng)上夏令營活動中,，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓(xùn)其它活動小組的學員參加夏令營活動,。事先制定出詳細的活動計劃,，打印后分發(fā)給每位學員,，學員上機時做到手把手教會他們網(wǎng)上操作過程，特別是一些農(nóng)村來的學員,，他們沒有學習過電腦操作,，更加不會上網(wǎng)操作,，所以網(wǎng)上操作存在很大的困難，但經(jīng)過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學,，他們都能夠熟練的上機操作,，讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物,。整個活動結(jié)束時,，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。

工作中盡職盡責，每次活動前都點名,，記錄學名出勤情況,，保管好活動室一切備品,，做好安全工作計劃,，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生,，給學員們一個清新的環(huán)境,。并且抽出自己休息時間打印文件,，提前完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求。單位的信息化設(shè)備出現(xiàn)問題,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，以減免重大損失,。需要修理的設(shè)備，盡可能自己解決問題,、自己修理,，以減少單位的支出。

二,、完善自我

不斷上網(wǎng)收集一切關(guān)于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會,，從中吸取經(jīng)驗提高自我,。并于今年6月份在主任的極力推薦下,，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓(xùn)活動，7月份在主任帶領(lǐng)下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動,。通過兩次的培訓(xùn)掌握了更多,、更好如何開展校外科技活動的經(jīng)驗,，打下堅實的基礎(chǔ)。

三,、開拓創(chuàng)新

在未來校外教育的漫漫長路上,，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前,，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂,、創(chuàng)新活動,。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新,，一定會揚帆遠航。在20__年里,，我會做好個人工作計劃,，爭取使各項工作開展得更好。

護士上半年個人工作總結(jié)篇十五

任職以來已有五個多月,，在五個多月的時間里，工作與學習并存,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,，熟悉了工作環(huán)境,，結(jié)識了工作同事，掌握了崗位職責,，充實了工作內(nèi)容,，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報如下：

一,、培訓(xùn)情況

1.1 組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴格按照新員工入職培訓(xùn)流程,，7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期,，受教育員工668人，平均每期參加17人,，入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級培訓(xùn)共實施15場，培訓(xùn)人數(shù)為436人,，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析,、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實施107場,，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量、技能操作等方面,。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,，人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人,，報名完畢,，等待對方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,，人數(shù)為10人。與此同時,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場,，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況,，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議,，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象,。

2.2 培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后,，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料，7月-11月,，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,，見表：

培訓(xùn)資料收集時,，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的，這是提交資料的不

足之處;同時,，各單位提交資料時，沒有要求其提供電子版,，這是今后一定要進行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,，依據(jù)臺賬的信息,，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審，沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,，等到20_年,，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三,、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一,，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準的年度培訓(xùn)計劃,，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行,，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,，這方面不少單位沒有這樣做,。在20_年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實，如不能落實年度培訓(xùn)計劃,，將要求其提供書面說明材料以備查驗。

第二,，培訓(xùn)資料提交不完整的問題,。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。20_年,，將加大力度對這方面的管理,，按照年檢的要求，一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料,。

第三，特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題,。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,，有了其崗位的定員,，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進行匯總,，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息,，另制表格,，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

四,、新年的展望

在新的一年里,，將重點解決好培訓(xùn)中20_年出現(xiàn)的不足,，不斷精細化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學習與執(zhí)行力的提高,，不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進，與此同時,，以一個積極向上的心態(tài)，提高個人綜合能力,，加強培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系，想千方設(shè)百計,，以達到最終促進工作高效開展之目的。