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市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇一
2,、組建公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),規(guī)范流程,,制定營(yíng)銷制度,,完成年度目標(biāo);
3、有效地管理公司客戶,、與客戶間建立良好的合作關(guān)系,,負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò),,鞏固,、擴(kuò)大客戶范圍;
4、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查,,綜合客戶的反饋意見,,撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層;
5,、制定營(yíng)銷預(yù)測(cè),、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃,,設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷方案;
6、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)方案;
7,、結(jié)合營(yíng)銷實(shí)際情況,,對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),,建設(shè)一支過(guò)硬的營(yíng)銷隊(duì)伍;
8,、負(fù)責(zé)考核營(yíng)銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力;
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇二
負(fù)責(zé)公司品牌策劃、品牌運(yùn)營(yíng),、推廣及管理工作,,能獨(dú)立完成各類品牌運(yùn)營(yíng)工作;
準(zhǔn)確把握公司的品牌定位,,公司營(yíng)銷產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格,,根據(jù)市場(chǎng)需求和變化、區(qū)域特性和市場(chǎng)信息進(jìn)行品牌策劃;
制定與實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,、策略,,地區(qū)覆蓋及推廣計(jì)劃并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行;
建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系,,樹立良好的品牌形象;
根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,,領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)品牌形象的監(jiān)督與管理,確保品牌形象的統(tǒng)一傳播;
從事過(guò)服裝品牌,、美妝大品牌運(yùn)營(yíng),、精通各大新媒體運(yùn)營(yíng)渠道。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇三
1,、 根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況,,制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案,并推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行,,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),。
2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析,,選出優(yōu)質(zhì)的渠道,,制定適合的推廣方案,合理地進(jìn)行營(yíng)銷投入,,促進(jìn)營(yíng)銷利潤(rùn)增長(zhǎng),。
3、組建高效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展。
4,、審核產(chǎn)品開發(fā)方案,、產(chǎn)品定價(jià)方案,、制定產(chǎn)品推廣策略和渠道銷售策略。
6,、根據(jù)品牌策略和對(duì)消費(fèi)者的洞察,,進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘、策劃,、包裝,。
7、定期對(duì)營(yíng)銷和推廣效果進(jìn)行效果追蹤,、數(shù)據(jù)分析和總結(jié),,優(yōu)化營(yíng)銷方案。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇四
1.制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,。
2.制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度,,并監(jiān)督執(zhí)行,確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行,。
3.做市場(chǎng)分析,,定期匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持,。
4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn),,指導(dǎo)和監(jiān)督,不斷提高市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)質(zhì)量,。
5.滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求,,負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定。
6.合理控制運(yùn)營(yíng)成本,,把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)資源,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有效支持,。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇五
1,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的搭建、考核,、管理,,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,,保證運(yùn)營(yíng)計(jì)劃有效執(zhí)行;
2,、制定市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案,推進(jìn)產(chǎn)品策略落地,,負(fù)責(zé)內(nèi)容建設(shè),、活動(dòng)策劃、渠道建設(shè),、產(chǎn)品優(yōu)化等方面的策略制定和執(zhí)行;
3,、關(guān)注行業(yè)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展,,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)形成分析報(bào)告,,適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略,,并為公司的決策提供數(shù)據(jù)信息支持;
4、負(fù)責(zé)公司各類型宣傳活動(dòng)及定向?qū)n}活動(dòng)的組織,、策劃,、執(zhí)行、推廣,,對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié),,提高公司市場(chǎng)推廣水平;
5、負(fù)責(zé)優(yōu)化并管理公司市場(chǎng)推廣渠道,,維護(hù)公司品牌形象,。
6、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;
7,、進(jìn)行有效的客戶溝通,,分析,、了解客戶需求,及時(shí)反饋并給予解決,,建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng),,建立良好的客戶關(guān)系,樹立公司的專業(yè)形象,。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇六
1,、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)銷售管理工作,包括運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理,、營(yíng)銷活動(dòng)管理,,對(duì)渠道平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)及銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)制訂公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略,,制訂營(yíng)銷策略與營(yíng)銷計(jì)劃,,建立營(yíng)銷績(jī)效管理體系;
3、依據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃,,執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案,,制定營(yíng)銷渠道發(fā)展策略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)渠道具體合作方式的建立工作,發(fā)展渠道合作伙伴;制定合作方案;
4,、制定運(yùn)營(yíng)部的月,、季、年度銷售目標(biāo),,根據(jù)目標(biāo)提出針對(duì)性的銷售策略,,并可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)執(zhí)行;
5,、根據(jù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)反饋等對(duì)運(yùn)營(yíng),、營(yíng)銷工作進(jìn)行監(jiān)督,、控制和績(jī)效評(píng)估,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,,保證營(yíng)銷目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達(dá)成;
6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與公司各部門的工作,為各類需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作;
7,、管理和考核本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);制定運(yùn)營(yíng)部的銷售計(jì)劃,、目標(biāo),對(duì)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制;
8,、完成總經(jīng)理安排的其他事宜,。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇七
1、參與制定公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、運(yùn)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2,、負(fù)責(zé)搭建公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系,完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局;
3,、負(fù)責(zé)擬定服務(wù)板塊人員配置,、推動(dòng)人員招聘與發(fā)展,開展服務(wù)板塊員工的培訓(xùn),,持續(xù)提升員工能力;
4,、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老項(xiàng)目的籌建,包括但不限于前期策劃,、設(shè)計(jì)提資,、建設(shè)過(guò)程管控和移交、開業(yè)籌備,,以及遠(yuǎn)期運(yùn)營(yíng)體系和服務(wù)體系的建設(shè);
5,、負(fù)責(zé)后續(xù)養(yǎng)老品牌推廣及外部公共關(guān)系維護(hù);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇八
1,、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)整合內(nèi)外資源,,合理制定市場(chǎng)工作目標(biāo),、任務(wù),對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
2,、洞察競(jìng)品和行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤,,對(duì)業(yè)務(wù)的品牌定位提出方向性建議,整理形成獨(dú)特性用戶溝通點(diǎn),進(jìn)行傳播;
3,、根據(jù)公司年度營(yíng)銷目標(biāo),,分解季度、月度銷售目標(biāo),,并且分析目標(biāo)達(dá)成的市場(chǎng)計(jì)劃,、人員計(jì)劃等;
4、管理跨部門溝通,,做好內(nèi)部協(xié)同和外部渠道的資源調(diào)度,,達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);
5、針對(duì)增長(zhǎng)目標(biāo),,對(duì)銷售線索的成單和轉(zhuǎn)化率提升,,輸出策略并規(guī)模化;
6,、不斷完善公司的銷售模式,、建立健全公司銷售管理制度,標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作流程,,不斷提升工作效率;
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇九
1,、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,及市場(chǎng)推廣、品牌,、公關(guān),、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場(chǎng),、海關(guān),、交通運(yùn)輸,、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;
3,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);
4,、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;
4,、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;
5,、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo),。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇十
1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,、制定品牌戰(zhàn)略,、品牌文化、品牌視覺,、公關(guān),、營(yíng)銷活動(dòng)的方向、策略和實(shí)施方案,,并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;
2,、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立,、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場(chǎng)需求和變化,,準(zhǔn)確把握不同渠道的定位,、產(chǎn)品風(fēng)格,產(chǎn)品推廣計(jì)劃并實(shí)施,,對(duì)品牌的線上,、線上的市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總負(fù)責(zé);
3、終端營(yíng)銷的方案,,活動(dòng)推廣方案,、跟蹤市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)的評(píng)估時(shí)效等等;
4,、能深入市場(chǎng),,研究行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息,市場(chǎng)分析報(bào)告,,推進(jìn)市場(chǎng)占有率的方案并實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
5,、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷售計(jì)劃,、市場(chǎng)操作方案;完成月度,、季度、年度整體銷售目標(biāo)并賦能超越完成
6,、負(fù)責(zé)對(duì)新市場(chǎng)(渠道,、經(jīng)銷商、快消市場(chǎng)等)的開拓;
7,、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理,,包括:客情維護(hù)、業(yè)務(wù)談判,、價(jià)格管理,、市場(chǎng)秩序的維護(hù)、貨款回籠,、售后與打假,、重大事件及時(shí)上報(bào);
8、制定全年?duì)I銷商業(yè)計(jì)劃,,地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理,、渠道策略、品牌策略,、組織策略,,推進(jìn)策略落地;
9、管理銷售營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),進(jìn)行培訓(xùn)與賦能,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);
10,、b2b端曲線的業(yè)態(tài)、b2c端曲線的業(yè)態(tài),、o2o端曲線的業(yè)態(tài),。
11、統(tǒng)管市場(chǎng)企劃,、企宣,、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、線上線下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇十一
1,、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展及市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃,,制定品牌推廣及市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系,,組織品牌活動(dòng)及事件營(yíng)銷活動(dòng);
3,、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、微博,、微信客戶群,、公眾號(hào)等宣傳渠道;
4、組織實(shí)施線上和線下的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
5,、負(fù)責(zé)公司及聯(lián)營(yíng)商家重大活動(dòng)策劃,、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;
6、組織公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果和效率;
7,、負(fù)責(zé)與外部媒體,、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
8、組織收集行業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,。
市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)概述篇十二
1,、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,制定品牌和市場(chǎng)推廣計(jì)劃及預(yù)算,。
2,、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系,組織品牌管理及各項(xiàng)品牌宣傳活動(dòng);
3,、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、官微,、公眾號(hào)等宣傳渠道;
4,、組織實(shí)施線上和線下的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);
5,、負(fù)責(zé)公司及醫(yī)院重大活動(dòng)策劃,、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;
6、組織公司及醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果和效率;
7,、負(fù)責(zé)與外部媒體,、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;
8、組織收集行業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析