光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

護理部質(zhì)控工作計劃篇一

一,、轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強工作責(zé)任感,。培養(yǎng)護理人員樹立“以患者為中心”的觀念,，以患者的聲音為第一信號，以患者的需要為第一需求,，以患者的利益為第一標(biāo)準(zhǔn),，以患者的滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)。在加強積極服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、安全意識，進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護士溝通技能,，提高護理質(zhì)量,，保障護理工作的安全和效果,。

2.重點是收集護理服務(wù)需求信息。護理部通過了解回訪意見,、與門診及住院患者對話,、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式,，獲取患者的需求和反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,，及時提出改善措施,，激勵護士工作，調(diào)動他們的工作積極性,，從思想上和行動上提供真正的主動服務(wù),。將“努力服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念應(yīng)用于實際工作,。

3.嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,，強調(diào)二次檢查的執(zhí)行，加強安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重失誤和事故的發(fā)生,。以安全為基礎(chǔ)，提高我們的護理質(zhì)量,。

4,、深化關(guān)愛服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作術(shù)語、護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

二、合理利用人力資源,，避免人浮于事的局面

我院醫(yī)療費用配合不合理,，護士人數(shù)少。工作繁重,，護士要根據(jù)部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源,，靈活分配，增加旺季工作人員人數(shù),，醫(yī)院護理人員提出工作要求時隨叫隨到,，達到質(zhì)量保證量，為患者提供滿意的護理服務(wù),。

三,、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫

提高人們的法律意識,，處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員的法制意識,，已經(jīng)成為護理管理的重要組成部分,。護理部要嚴(yán)格遵守護理文件的編制規(guī)范,，護理記錄要完整客觀。明確護理文件編制的意義,，規(guī)范護理文件的編制,，向上級醫(yī)院的同行咨詢意見，明確詢問如何做好護理文件才能達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院護理文件編制的實際情況,，進行總結(jié)和分析，并提出相應(yīng)的對策,，為證據(jù)提供法律依據(jù),。保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。

20__年，我們需要從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

護理部質(zhì)控工作計劃篇二

五官科的護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，認(rèn)真貫徹落實《______人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整治工作方案》，本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，不斷提高社會滿意度,，現(xiàn)制定20__年護理工作計劃如下：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

1,、實行規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務(wù)態(tài)度,、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

2,、狠抓工作作風(fēng)建設(shè),，提高服務(wù)效能，改善服務(wù)水平,，嚴(yán)格上班紀(jì)律,，嚴(yán)禁上班時間做與工作無關(guān)的事情。

3、著力解決我科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面群眾反映比較強烈的問題,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，促進各項工作健康發(fā)展,。

二,、加強護理安全管理，努力構(gòu)建醫(yī)護管理標(biāo)本科室

1,、完善護理安全防范措施,，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護理服務(wù)。

2,、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認(rèn)識差錯因素,，了解新情況,，掌握新特點，從中吸取教訓(xùn),，做到安全警鐘長鳴,。

3、以醫(yī)院醫(yī)護工作核心制度為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格查對制度,、交接班制度，將“三查”,、“八對”落到實處,，堅持定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄,。

4,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行apn排班及彈性排班制,，合理搭配年輕護士和老護士值班。

5、進一步規(guī)范護理文書書寫,，避免書寫錯誤,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等現(xiàn)象的發(fā)生,，做到記錄“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6、開展安全隱患拉網(wǎng)式排查,，并制訂相應(yīng)的防范措施,。

三、倡導(dǎo)人性化服務(wù),，規(guī)避醫(yī)患糾紛

1,、堅持以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護患糾紛,。

2,、責(zé)任護士，真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做好入院出院病人健康宣教。

3,、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念，將周一基礎(chǔ)護理日確定為健康宣教日,，各個班次要隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

4、做好健康宣教,，定期召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好的給予表揚,，反之則進行批評教育,。

四,、落實“三基”培訓(xùn)計劃，提高護理人員專業(yè)技術(shù)水平

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，加強護理操作技術(shù)培訓(xùn),，強化學(xué)習(xí)意識，增強考核次數(shù),，直至達標(biāo),。

2,、加強?？萍寄芘嘤?xùn)，科內(nèi)定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織考核1—2次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,。

3,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案，并進行模擬演練,，提高護士應(yīng)急處置能力,。

五、建立護理層級管理

以護理層級管理方式,，明確崗位,、層級職責(zé)和工作流程，確定三個層次,，即護士長,、責(zé)任組長、責(zé)任護士,。

六,、實行責(zé)任包干制護理服務(wù)平臺

將病房住院患者護理分為2組，每組由4名護士負(fù)責(zé)管理15-20名患者,，對患者實施病情觀察,、治療、生活護理,，健康指導(dǎo)等,，執(zhí)行8小時在崗，24小時負(fù)責(zé)制,，對各自管理的患者實施全程連續(xù)服務(wù),。

七、建立崗位績效考核制

對科內(nèi)護理人員分層使用，按月進行考核,，將考核結(jié)果作為月效益分配的重要依據(jù),。

八、認(rèn)真做好護理成本核算工作

合理配置資源,，提高資源利用率,，做好定量分析，爭取較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

護理部質(zhì)控工作計劃篇三

入秋后天氣逐漸轉(zhuǎn)涼,，晝夜溫差較大，希望大家在美麗的同時注意添加衣物,。護理部9月份工作計劃如下：

一,、護理部本月重點對8月份護理質(zhì)量檢查出的問題進行跟蹤監(jiān)控：①輸液卡巡視記錄的填寫，②搶救車內(nèi)物品基數(shù)是否固定,，③護士上班攜帶手機有無玩手機,、在辦公區(qū)域接打電話的現(xiàn)象，④術(shù)前,、術(shù)后病人的健康指導(dǎo)是否到位,，⑤尿管護理實際操作情況。

二,、2年以下含2年的護理人員考核《護士條例》和4年以下含4年的護理人員考核理論基礎(chǔ)護理第八章《生命體征的評估與護理》統(tǒng)一安排在9月中旬,，考試時間另行通知。

三,、月初召開全院護理小教員會議,，進行《皮內(nèi)注射》操作流程培訓(xùn)。

四,、月中旬,，護理部到病房進行護理工作滿意度調(diào)查和召開公休座談會，總結(jié)調(diào)查結(jié)果和會議意見,，上報主管領(lǐng)導(dǎo),。

五、本月,，護理部到骨三科進行護理查房,，到病人床旁制定詳細(xì)的護理措施。

六,、月底,，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護理質(zhì)量,、病房管理,、四室管理,、消毒隔離、無菌觀念,、搶救物品,、護理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室,。

七,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查，聽取醫(yī)護人員的建議,，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,，并給予獎勵。

護理部質(zhì)控工作計劃篇四

20__年護理部工作計劃 ,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以創(chuàng)二級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,，認(rèn)真履行職能,，護理部將認(rèn)真搞好以下工作：

一,、加強護理質(zhì)量管理,，努力提高護理質(zhì)量。護理單元實行目標(biāo)管理,，護理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則

1,、各護理單元認(rèn)真組織實施，進行考核,，通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高,。

2,、以過細(xì)、過精,、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理,，進一步充實整體護理的內(nèi)涵,，推出我院護理理念：

一切以病人為中心，以病人滿意為前提,！選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！

三,、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責(zé),。

四、加強護理人力資源的管理,，保障護理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗。

制定護理人員的培訓(xùn)計劃,，抓好護理隊伍建設(shè),，提高護理隊伍素質(zhì)。

1．對工齡5年以下護士實行輪科,，重點抓好基本功的訓(xùn)練,。

2．在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護理技術(shù),，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3．護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。

（1）鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷,。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

（2）認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識、?？浦R進展為主,。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

五,、護理安全則是護理管理的重點,。

護理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用二級護理管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。

六,、完善各項護理規(guī)章制度,。

1．護理行政制度。

（1）護理會議制度,。

①護士長例會,。每月召開一次，與會者認(rèn)真記錄,，并作好傳達,。

②全院護士大會。

a,、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,，每2個月一次，由護理部組織,。

b,、年終總結(jié)表彰會,。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié)，表彰先進,。

③科室護士會議,。每月召開一次，全科護士參加,。

④護理早會,。

a由護士長主持，時間10-15分鐘,，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行,；

b、夜班護士報告夜班的工作情況,；

c,、護士長總結(jié)護理工作情況，進行講評,，明確護理工作重點,，注意事項；

d,、護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,，以提高護理業(yè)務(wù)水平；

e,、護士長傳達院,、護理部、臨時通知或重要決定,，并具體布置落實,。

⑤工休座談會。

a,、每月召開一次,，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加,；

b、征求病人對醫(yī)療,、護理,、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況,；

c,、組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生知識,，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

（２）護理查房制度,。

①科教學(xué)查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題,，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,，提出重點需要解決的部題，由護士長或責(zé)任護士主持,，并作好詳細(xì)記錄,。

②全院教學(xué)查房：每季度由護理部組織一次。

③常規(guī)查房

a,、一般護理查房：每周一次,，由總護士長進行。

b,、護士長查房：每日不少于２次,，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人,、護理職責(zé)履行,、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查,、督促和落實,。

c、護士長大查房：由護理部組織,，各科護士長參加,，每月一次。對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容進行,。

d,、護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調(diào)進行,。

e,、節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日,，每日１－２次,，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,，指導(dǎo)危重病人搶救,。

（３）護理訓(xùn)練與護理考核制度。

①崗前培訓(xùn),。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,，必須進行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等,。

②在崗培訓(xùn)。

a,、護理部每２月組織一次全院護理人員的三基考試,，臨聘及參加工作５年以下護理人員每月考試一次。

b,、每２月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

c,、凡４５歲以下護理人員,，必須人人掌握常用護理技能操作。

２．護理工作制度,。包括：分級護理制度,、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等，遵照20__年度的執(zhí)行,。

３．病區(qū)管理制度,。

七、護理各項指標(biāo)完成 ,。

1,、基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）。

2,、特,、一級護理合格率≥85%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

護理部質(zhì)控工作計劃篇五

20__年度已經(jīng)過去,，新的一年即將到來,。09年是鞏固二甲成果，抓好護理質(zhì)量與持續(xù)改進的一年,，為了切實加強護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進，搞好整體護理工作，使病人滿意在我院,，特制定09年工作計劃,。

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),，堅持依法執(zhí)業(yè),、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀念,，全心全意為患者服務(wù),，患者的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求為服務(wù)宗旨。以護理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),、護理質(zhì)量管理,，把我院護理隊伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強,、團結(jié)協(xié)作精神好,、深受患者歡迎的護理團隊。

二,、工作目標(biāo)

1,、工作質(zhì)量指標(biāo)：

①器械消毒合格率100%

②搶救器械完好率100%

③基礎(chǔ)護理合格率≥90%

④整體護理開展≥90%

⑤危重患者護理合格率≥90%

⑥護理技術(shù)操作合格率≥95%

⑦年褥瘡發(fā)生數(shù)≤1%

⑧護理文件書寫合格率≥95%

⑨護理事故0

⑩衛(wèi)生管理：病室走廊干凈、整潔,，玻璃明亮,，廁所無異味。

2,、護理服務(wù)：

①患者對護理人員滿意度≥95%

②被服管理：實行護理員專人管理,，被服干凈無破損，及時更換,。

③取藥管理：護理人員集中取藥,。

3、床護比達到1：0.4（按床位的實際使用數(shù)計算）

4,、護理人員參加繼續(xù)教育100%

5,、護理人員具備大專以上學(xué)歷≥35%

三、工作任務(wù)

1,、把改善服務(wù)態(tài)度,、提倡主動微笑服務(wù)做為護理工作重要內(nèi)容之一，抓緊抓好,。

隨著條件的改善,，各項護理措施都要跟上，特別是護理服務(wù)方面：要變被動服務(wù)為主動服務(wù),，主動服務(wù)為滿意服務(wù),，滿意服務(wù)為感動服務(wù),，09年力爭實現(xiàn)護理服務(wù)零投訴。

提倡普通話,。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接,；在為病人提供護理服務(wù)過程中，要盡量運用普通話,。

2,、繼續(xù)抓好護理工作質(zhì)量與持續(xù)改進，把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、八對、一注意”,，把細(xì)節(jié)管理作為09年護理質(zhì)量管理重點內(nèi)容之一,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程,，強化護理人員安全意識，杜絕護理事故發(fā)生,，把護理差錯降低到最低程度,。

①嚴(yán)格執(zhí)行護士長巡查制度，每周巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

②科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,、質(zhì)量考評一次,，對存在問題，召開質(zhì)量分析會,，查找原因,，及時解決。

③護理部每周召開護士長例會,，每季度組織護士長,、質(zhì)控員，對全院護理質(zhì)量進行一次考評,，并召開質(zhì)量分析會，研究解決工作中存在的問題,，使護理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進。

④護理部每季度組織護士長進行一次業(yè)務(wù)查房,，與護士長、護士共同進行病歷討論,，以提高專病護理知識。

⑤每季度對各科的各種資料進行檢查,。

⑥每季度對手術(shù)室、供應(yīng)室,、產(chǎn)房,、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質(zhì)量考評,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

⑦提倡科內(nèi)實行護理質(zhì)量與效益掛鉤制度，以促進護理質(zhì)量的不斷提高,。

3、強化護理人員的素質(zhì)以及基本技能訓(xùn)練,。

①加強護士長技能培訓(xùn),，使護士長對22項技術(shù)操作熟練掌握，以點帶面,，帶動全科同志,，重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術(shù)操作培訓(xùn)，使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能,，努力做好科室工作,，具體內(nèi)容詳見業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。

②護士長組織科內(nèi)人員進行技能培訓(xùn)（中醫(yī)技能培訓(xùn)）,，并考核,。

③7月進行一次技術(shù)操作考核，護理部組織實施,。

④年度組織護理人員理論考試1次,。

4、加強安全管理

①危重病人管理：特護病人要設(shè)立專護,，制定護理計劃并實施,；一級護理病人要記特護記錄單，病情危重者制定護理計劃,，每班記錄病情,；二級護理每周記錄2-3次。

②壓瘡管理：對長期臥床病人,，要定期翻身,、按摩,，采取相應(yīng)措施預(yù)防壓瘡的發(fā)生。

③防止跌傷：對行動不便的病人,，協(xié)助患者進行各種醫(yī)技檢查,，煩躁不安者，加床檔并留陪人,，采取保護性措施,，防止跌傷。

④每月上報差錯一次,，并組織分析討論,，制定改進措施。

5,、加強消毒滅菌工作,，防止院內(nèi)感染

①定期對消毒、滅菌工作進行督查,。認(rèn)真落實院內(nèi)關(guān)于“控制院內(nèi)感染督查實施方案”的內(nèi)容,，對不嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度的科室，按院內(nèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

②認(rèn)真做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,，做好一次性醫(yī)療用品使用毀形管理工作，杜絕一次性用品流入社會,，危害人民群眾的健康,。

6、繼續(xù)做好人力資源管理工作,，執(zhí)行護士聘任制,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，繼續(xù)對無證人員加強管理,，不能單獨值班,，督促盡早拿到上崗證。

7,、搞好網(wǎng)站建設(shè),，特別是護理園地的建設(shè)，09年計劃護士長每人為網(wǎng)站攥稿2-3篇,；副護士長每人1-2篇,。

四、具體措施

1,、各科室要組織本科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護理部09年工作計劃安排,，護士長對全年工作任務(wù)要做到心中有數(shù)。

2,、各科室要詳細(xì)制定09年護理工作計劃,，護理人員分層培訓(xùn)計劃,，逐條落實護理部工作計劃安排。

3,、對計劃的執(zhí)行情況半年進行一次總結(jié)評價,，并將評價結(jié)果作為年終先進科室評選條件之一。

4,、對工作任務(wù)落實不到位的科室,，在護士長會議上進行通報批評，科室及負(fù)責(zé)人不能評為先進科室和先進個人,。

__年是鞏固二甲成果的關(guān)鍵年,，也是抓內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年，我們將不斷加強護理質(zhì)量管理,，特別是細(xì)節(jié)質(zhì)量管理，繼續(xù)對全院護理人員進行三基三嚴(yán)強化訓(xùn)練,，特別是新上崗的護理人員,，通過強化訓(xùn)練使我院護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個明顯的提高，使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進,，護理服務(wù)進一步人性化,，為患者創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。