每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

公司會議紀要篇一

一,、財務的簽字復核、記錄應當形成規(guī)范的工作流程,，對相應的合同應進行評價和分析,，了解合同的內(nèi)容，準確掌握合同的價款,、回款期及每次回款的金額,，對每次到帳金額與合同進行核對，若出現(xiàn)不符,，應及時予以提醒,，做好盡心服務。

二,、會議再次把強化資金管理作為重要內(nèi)容,，貫徹落實到集團的各個子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關系到集團各子公司的大事,，所以財務經(jīng)理都要在工作中管好,、用好、控制好資金流,。會議還提出先還150萬貸款,，減少資金壓力,。

三、做好帳戶管理工作,，抓好預算工作,，努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果,。為此,，首先要使資金的來源和動用得到有效配合，其次,，準確預測資金收回和支付的時間,。要做到心中有數(shù)，否則,，易造成收支失衡,，資金拮據(jù)。最后,，合理地進行資金分配,，流動資金和固定資金的占用應有效配合。

四,、應加強財產(chǎn)控制與監(jiān)管,。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序,，堵住漏洞,，維護財產(chǎn)安全。

五,、應加強對應收賬款的管理,。加強應收賬款的管理是重要的解困措施。加強應收賬款管理,，對賒銷客戶的信用進行調(diào)研,，定期核對應收賬款，制定完善的收款管理辦法,，嚴格控制賬齡,。

六、不合理,、不完整,、不符合財務和管理目標規(guī)定的報銷單據(jù)不予受理。若財務經(jīng)理忽視財務制度,、財經(jīng)紀律的嚴肅性和強制性,，予以受理，那么除了要退回相應單據(jù)外,，還要對相關財務經(jīng)理的月度考核進行扣10分處罰,。

七,、各公司的每月帳冊應審閱，完善管理和服務工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

總之，此次會議著重指出,，財務經(jīng)理要增強財會監(jiān)督意識,，提高理財能力，加強自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育,，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財務管理,。

公司會議紀要篇二

20__年11月9日下午,，__總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議，各部門負責人出席,。會議主要研究了公司20__年年終績效問題,，現(xiàn)紀要如下：

會議指出，20__年,，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入__萬元,，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標任務的__%，銷售產(chǎn)品__噸,，完成目標任務的__%,，實現(xiàn)利潤__萬元，完成目標任務的__%,。20__年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底,，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標而努力，但受市場低迷下行的拖累,，利潤目標始終未能如愿完成,。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

根據(jù)公司《20__年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》,，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成,，則年度績效為零,。根據(jù)上述規(guī)定，公司20__年利潤完成__%,，沒有達到發(fā)放年度績效的要求,。

會議認為，公司20__年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的`缺陷,，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績,。公司20__年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標,，主要是為了延續(xù)__對企業(yè)實行的目標責任保證金管理制度，該制度始于__年,，在__和__公司同步執(zhí)行,，并得到了__的肯定和收到了明顯的效果。但通過x年的經(jīng)營,，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯,，但不足也開始顯現(xiàn)。首先__現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量,、收入,、利潤）進行考核，為了使經(jīng)營符合__要求,，公司下屬企業(yè)成品應全部轉(zhuǎn)由公司銷售,，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的,，那么,，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次,，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績,。無論是股東會確定的任務指標還是__下達給公司的指標任務，都包含收入,、產(chǎn)量,、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的,。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳,、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會議決定，為更科學的核發(fā)員工薪酬,，根據(jù)公司20__年工作任務完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20__年績效考核管理制度》為依據(jù)，按__核發(fā)公司總部員工20__年度績效,，報董事會審批后執(zhí)行,。

參會人員：

列席人員：

會議整理：

公司會議紀要篇三

會議名稱：安全生產(chǎn)工作會議

會議地點：項目部會議室

主持人：__

記錄人：__

參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人

會議時間：20_年5月25日晚

__：

上周在進度、質(zhì)量和安全方面都有所提高,，是因為各班組的配合到位,，業(yè)主對我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持,、加強管理,，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進度,、文明施工,。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達到要求,。下周是晴天,，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位,，加班加點,，做好配合。現(xiàn)在在進度上雖然掉得不多,，但與計劃相比還是有十天的差距,，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進度計劃,。

姜華：

上周的進度基本達到要求，關鍵在于各班組的配合,，當然也與天氣有關,。接下來各班組要再接再厲，該加班時就得加班,，有問題時需提與項目部溝通,。下周的進度安排如下：

1#樓：28號完成基礎梁底板綁扎，30號完成地下室剪力墻制作預埋和底板周邊及翻邊的模板,，31號完成地下室底板混凝土的澆筑,，之后做養(yǎng)護和放線；

2#樓：28號前完成一層柱,、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設外架,，模板做好加固，28號澆筑混凝土,，要注意梯間部位,，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好,。

3#29號開始三層結(jié)構平面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設以及筋綁扎,，焊接與安裝；

4#樓：28號前完成全部的基礎柱澆砼,，29號基礎驗收,，31號前完成土方回填，做好吊裝前的準備；

5#,、6#樓鋼構繼續(xù)安裝工作,。

在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊,、高空墜物,、塔吊，各管理人員之間做好配合,。

在質(zhì)量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹,，其次要保證軸線控制在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工,。

庫管和采購要經(jīng)常清點庫存,，確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報,，以免因為材料供應不及時而影響工期,。預算員要多在現(xiàn)場查看，對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料,。

__：

砼的平整度,、感觀絕對要控制在范圍內(nèi)并且及時做好養(yǎng)護，尤其是樓梯部位的,，否則對相關班組及管理人員追究責任,，從制模開始每一步都要仔細，廁所反沿河邊梁要控制到位,，之前有模板加固不到位的情況,，同時也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓,。

進現(xiàn)場要正確佩戴安全帽,。鋼構吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機，違反者罰款500元/次,。臨時用電和生活用電都要注意安全,，對于空調(diào)的使用做一個初步的規(guī)定：25℃以下、上班時間房間內(nèi)無人時不允許開空調(diào),，否則罰款500元/次,，下雨開空調(diào)的罰款300元/次。另外,，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生,，周六安全員與會計做全面檢查，實行獎罰制度,。在采購方面采購員沒有定價權,，要與會計或經(jīng)理商量，未經(jīng)項目經(jīng)理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領的東西要自己保管好,，若非人為損壞需要更換,，以舊換新，若因自己不小心遺失則進行處罰,。

徐__：

材料方面,，各班組對自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計再報給項目部，最好控制在95%左右,，以免事半功倍,。后勤也要做好配合，節(jié)約用電,，做好自己的個人衛(wèi)生,。

張__：

上周架子工進場開始搭設外腳手架，鋼管不美觀,、不規(guī)范,，油漆也不達標，要求整改,。進入施工現(xiàn)場不得帶入過早用的一次性用品,，以免在現(xiàn)場亂丟垃圾(回復：在現(xiàn)場增設兩處垃圾桶)。

張__：

木工上周例會答應過的支模架間距不超過1米,，現(xiàn)場依舊不到位,，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死,；鋼筋工的面筋沒有做機械連接，要求五肢箍都只用四肢箍,，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠,；泥工在混凝土養(yǎng)護時不到位，平整度也不達標,。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做,。

木工：

6#樓的材料上不去。(回復：用吊車,，控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查,，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。

公司會議紀要篇四

時 間：

地 點：公司辦公樓二樓大會室

主 持：

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：

大會內(nèi)容：

此次大會是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會,。大會對公司改制調(diào)研情況進行通報,，對下一步工作進行安排。

一,、大會首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設計院改制情況,。大會認為，__勘察設計院從20__年開始進行改制，歷時2年時間,，于20__年9月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性。目前,，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,，我們要借鑒__勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠,，妥善解決這一問題,。

二、大會決定加強公司內(nèi)部管理,。

以改制為契機,，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力,。

三,、大會決定進一步加強資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎上,，進行深層次的細化清理,，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),，有理有據(jù)進行處理,。大會就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1．大會責成財務部完成以下工作：

（1）本著“先易后難，先近后遠”的原則,，盡快清理應收賬款和呆壞死賬,。由__負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

（2）提取壞帳準備金,。

（3）完善臨建基礎資料,。

（4）清理長期投資，完善相關手續(xù),。

（5）未完施工進行清理,。

2．大會責成人力資源部完成以下工作：

（1）進行待分配人員情況摸底。

（2）進行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。

3．大會責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

（1）進一步加強設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度,， 做到一事一議,，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

（2）進一步進行房產(chǎn)清理,。

4．大會責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

（1）加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進行清理,，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

（2）清理應收款項,。

5．大會責成綜合辦公室完成以下工作：

（1）清理辦公設備,、辦公用品。

（2）7月5日之前,，清空西區(qū)車庫,。

四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶,。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶,。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額（100元以下）即可,。大會責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

公司會議紀要篇五

x年12月31日晚十時許,，x年本單位終總結(jié)大會勝得召開,，會議應到一人，實到一人,，程序合法有效,，各項議程順利完成，以下為此次大會紀要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述,。

x年,，關于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行,。

2.鄰里關系基本平穩(wěn)，積極響應了國家關于構建和諧社會的號召,。

3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個守法公民,。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強,。

5.財務收支大幅赤字問題,，主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構性矛盾所致，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi),，會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度,。

6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,，此項工作基本合格,，勉強為社會做出微薄貢獻，會議表示肯定,。

7.做為公民,，一年里，基本關心和支持了國家的各項舉措和政策,，但關心和支持的力度和能力有待加強和提高,，會議給予勉勵和提醒。

8.做為地球村的一員,，積極關注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘,，巴西母鹿和雄河馬配種等等,，對于此項工作，會議表示贊賞,，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn),。

9.關于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前,。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗,。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,，本次會議提出善意警告。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會議最值得驕傲的議程,，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

二.對于x年的展望,。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3.本單位的財務支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備,，困難是暫時的,，也是長久的，克服不了也得淡定面對,。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),，本單位的赤字水平可有效緩解,。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行，會議要求本著能將就一時便將就一時,，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外,，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗,。

三.檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,，但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識,，小富則安，得過且過思想嚴重,，進步意識欠缺,，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進步,，應該反省,。

2.由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光,，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源,，社會保障資源,，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對此,，會議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟糾紛,，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩,，會議通過決議案,，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意,。

四.本單位法人的個人總結(jié),。

1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少,。留下來的，都算是真朋友了,。但愿留下來的,，能留得久一點,，再久一點。

2.20歲時,，覺得30歲很遙遠,，30歲時，覺得40歲就在眼前,。

3.這是最重要的一條,，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝,，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認同,。愿你在x年擁有美麗心情,。

會議結(jié)束，謝謝,。

公司會議紀要篇六

會議地點：公司會議室

主持人：徐璐璐

出席人員：丁總 李總 徐璐璐（副總經(jīng)理）黃鵬 鄧翔 陳水虎

蹇娜 胡蓉

會議記錄：胡蓉

議題要點：

一,、本次會議由徐璐璐主持，根據(jù)副總經(jīng)理召開公司例會的精神,，以及近期工作過程中出現(xiàn)的一些問題,，總結(jié)上周工作進度并對下一步的工作做了新的部署。

二,、會上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問題做了如下討論：

1,、 酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,，建議著手于白酒中端市場,。

2、對團購方式的調(diào)查?，F(xiàn)今大多團購商為中端國企,，如團購網(wǎng)，大批量進貨等,。

3,、庫房的裝修問題。關于酒的進出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定,，應盡快擬定方案以便實施,。

4、價格和產(chǎn)品的到位問題,。酒類產(chǎn)品的進價單,、出入庫等都應有價格體現(xiàn)，使賬目一目了然,。

5,、 酒產(chǎn)品展示場地問題,。裝修公司應出示直接合作條款、確定合作單位,，進而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜,。

三、會議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務問題

1,、 與合作商在裝修房子上的合作方式問題,。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點、返現(xiàn)等運作方式,，主要體現(xiàn)為包裝,、材料倆方面的實力以及保證金和任務完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,，如裝修公司完成量定在200,，達到完成量后提點則按有多少提多少來計算，如若未完成規(guī)定量則相應在保證金里扣除,。

2,、經(jīng)銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪,，多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬的價格,，高于此價格則很難與其談妥，建議我們在價格方面有明確的定位思路,。

3,、任務完成額的規(guī)定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低,，提點為10%-15%左右,，基裝如按10萬左右計算，主裝按20萬左右計算,。如基裝高,，主裝就低，反之則是主裝價高,，基裝價低,。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等，稍低一點就是一萬多,。

四,、會議決定

1、業(yè)務部應盡快確定酒的推廣方式,、價格等,，并及時做好與廣告公司的商洽工作，加強推進力度，最終完成與各廠家的溝通問題,。

2,、本周落實好與我們合作的裝修公司，根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進場位置,、布展地方、聯(lián)絡人等事宜,。

3,、通過行政部向公司職員下發(fā)的《勞動合同》書，公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,，要與公司利益一致,。還應認真學習業(yè)務知識，衡量好自我的工作能力,。

4,、在進行日常工作中，一旦工作安排發(fā)生了變動,，應及時向上級領導匯報情況,，本周行政部還要做好會議紀要呈報上級領導批閱。

5,、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時安排好接下來的流程工作,，跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據(jù)。

6,、財務制度上應精確到分,，要日清月結(jié)精益求精，在制度上還應健全完善,，工作上盡快給予領導答復,，避免在工作上出現(xiàn)差錯。

7,、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務部,，在業(yè)務工作中應注重理論與實踐相結(jié)合，而在房地產(chǎn)方面應結(jié)合我們的營銷對象采取不同的營銷手段,。

8,、強調(diào)學習的重要性，要求員工在平時工作中謙虛謹慎,、多聞多聽多看,，加強制度意識，服從領導安排,，在使用公司車輛過程中嚴格遵守車輛使用規(guī)范,，落實好責任人問題。

9、工作應量化,、細化,，在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力，盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢所在,。

公司會議紀要篇七

時 間：20__年5月21日上午

地 點：公司五樓會議室

出席人員：

簽 發(fā)：

會議內(nèi)容：本次會議為周例會,，

周例會會議紀要的范文。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,，對下一步各項工作做出部署,，現(xiàn)紀要如下：

一、上周工作情況

一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施,；

二是公司首次拓展訓練活動順利開展,；

三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關,，按合同要求有序?qū)嵤?/p>

四是建德服務區(qū)廁所改造方案基本明確,。

二、各部門工作部署

1,、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,，對路段影響進行分析研究，結(jié)合引流宣傳,，及時采取對策措施,，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

2,、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復,、路面保潔和道路標線等工作，同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備,；

3,、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責任人,，同時查找制度,，組織學習，進一步加大抽查力度,，落實創(chuàng)建日常管理工作機制,。

4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作,，做好加油站理賠工作,。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,，結(jié)合成員結(jié)構,，合理進行分工,。

6、各部門要高度重視拓展培訓,，以團結(jié),、奮進、協(xié)作為目的,，積極培育集體榮譽感,，同時做好相關培訓安全工作。

7,、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備,。