對某一單位,、某一部門工作進行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績，存在的問題,、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

公司年會活動總結(jié)及收獲篇一

***公司第一屆六次員工代表大會歷時一天時間，經(jīng)過與會代表的共同努力,，順利完成了各項議程,，達到了預期的效果和目的，開得很成功,。下面,，我對本次會議的基本情況做簡單總結(jié)。

會議時間很緊,，但是各項程序比較緊湊,，進行得井然有序，銜接比較好,，大家都能夠認真聽會,，非常投入的參加討論，總體看達到了比較理想的效果,。

會議聽取了行政工作報告和工會工作報告,，審議并通過了提案征集整改情況報告和工會經(jīng)費審查報告。會上,，張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò),、計劃建設(shè)和經(jīng)營工作思路，任務(wù)更加明確,，措施更加具體,，各部門的專題發(fā)言對公司各項重點工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區(qū)營銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣,，振奮了精神,。也希望其他單位和部門和他們一樣，以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志,，創(chuàng)造性地開展各項工作,，圓滿完成20xx年工作任務(wù)。在分組討論中,，大家都談了自己的想法和思路,，對于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會議還表彰了20xx年度的先進集體,、先進個人和工會積極分子,。在這里，我代表公司領(lǐng)導班子向獲得先進集體,、先進個人,、工會積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進集體和個人今后繼續(xù)發(fā)揚成績，努力工作,。也希望其他部門和同志能夠用先進的標準來要求自己,，爭做先進。

對于下一步工作,，我重點再強調(diào)幾個問題：

第一,，要想盡一切辦法來增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益,，保證全年收入指標的完成,。

今年我們的收入要完成12045萬元，增幅要達到10%,，而且這個指標省公司可能還要向上調(diào)整,。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ)，但是完成指標仍然壓力很大,。主要是因為,，現(xiàn)在*市場收入三家分流，更重要的是公司6月份整體上市,，從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標準走,，成本控制嚴，效益回報高,，一切都以經(jīng)營成果來說話,。今年，省公司將“收入市場占有率”做為一項新的考核指標提出來,，就足以說明這一點,。要想在今年整個的市場收入中占有應(yīng)有的比例，就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫,。一切都圍繞著提高經(jīng)濟效益這一中心來開展,，想盡一切辦法增收節(jié)支。

增加收入,，怎么增加,，靠什么增加?要靠保留老客戶，發(fā)展新客戶來增加,，要靠持續(xù)增強“集團客戶,、大客戶、新業(yè)務(wù),、新增客戶”這四個市場的競爭主動權(quán),，提高這四個市場的收入比例來增加。

一是要抓住集團客戶,、大客戶兩個市場,。每一個現(xiàn)有的集團客戶和大客戶,，都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加客戶粘度,，使這些客戶長期在網(wǎng),。同時，通過挖掘潛在客戶群,，發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務(wù)的營銷、有針對性的開展話務(wù)量營銷來引導和刺激集團客戶和大客戶的話費增長,，提高個人大客戶,、集團客戶的收入貢獻率。

二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入,。去年,，我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色，取得了一定的成績,，但是,，全省排名不理想。與其他地市橫向比較,，說明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力,。今年，省公司的給我們下的指標是15%,，新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬,，按照去年的發(fā)展趨勢，完成任務(wù)問題不大,。關(guān)鍵是看我們怎么去做這項工作,。而且聯(lián)通公司今年提出了三個趕超，增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項,。說明聯(lián)通也意識到了新業(yè)務(wù)收入的重要性,。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業(yè)務(wù)營銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場,。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進行分類,，哪些是增收型的，哪些是提升形象型的,，哪些是大眾型的,，哪些是高端型的，根據(jù)不同的類型展開有針對性的新業(yè)務(wù)營銷,。對于短信,、來電顯示、*夢網(wǎng),、ip等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù),，要想辦法啟動剩下那一小部分沒有使用的客戶群,，重點提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對于gprs、彩信,、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),，要重點面向集團客戶、商業(yè)客戶和大客戶,，使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,，形成新的重要收入來源。利用新業(yè)務(wù)收入來彌補arpu值低的現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)收入,。

三是保持新增客戶市場占有率。雖然新增客戶比較緩慢,，但是這塊市場絕不能放松,。既要增加新增客戶的數(shù)量，更要保證新增客戶的質(zhì)量,，注重長期效益,，不能為了發(fā)展而發(fā)展，而是要發(fā)展一戶,，保留一戶,，讓它真正成為我們的消費者。

以上這些都是如何增收方面的,，下面再來說節(jié)支,。說得通俗點，就是花最少的錢,，辦最多最好的事,。省公司在工作報告中提出要嚴格控制和壓縮成本支出，實施低成本競爭戰(zhàn)略,，創(chuàng)造低成本競爭優(yōu)勢,。這就要求我們必須對降低成本有深入的認識，在公司管理的各各方面努力降低成本,。最有效的方法就是推行全面預算管理,，根據(jù)公司全年的成本，合理安排各項支出,，在運作的過程中,，加強投入，更多精品文章請登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析,，及時調(diào)整投資計劃,，科學使用全年投資計劃，提高運營效益,。力爭實現(xiàn)最低的投入,，最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展,。二是降低可控成本的支出，擴大利潤空間,。這里面包括降低運行維護成本,，降低建設(shè)成本，降低辦公管理成本等,。當然降低成本,，不等于不要質(zhì)量，是用最低的成本,，實現(xiàn)最高的效益,。比如說在對社會渠道的管理上，既要合理調(diào)整代辦費比例,，降低代辦費的支出,，同時,，又要加強自有營業(yè)廳的營銷能力,，提高自有營業(yè)廳的使用率，保證能夠達到更加滿意的效果,。

第二點,，就是提高執(zhí)行力。

今年省公司績效考核要求細化到員工,，每一個員工都要根據(jù)公司整體的kpi指標,，制定自己的績效考核目標，目的是將經(jīng)營壓力傳遞到每一個人,，提高公司整體執(zhí)行能力,。今后，我們也要將績效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng),、選撥,、退出的唯一標準。希望我們的員工工作要務(wù)實,，主動去想事,，有效去做事，提高工作的主動性和有效性,。各個部門的負責人善于駕馭全局,，要把主要精力放在抓重點工作上，加強團隊協(xié)作意識,，將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終,。

第三，強調(diào)一下安全生產(chǎn)工作,。這項工作的重要性大家都明白：一票否決的指標,，發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標,。每年工作會議我都要代表公司和各單位負責人簽訂安全生產(chǎn)工作責任狀，就是希望大家對這項工作引起足夠的重視,，保證方方面面的安全,，確保不出現(xiàn)一例安全事故。

第四是抓好落實工作,。

工作報告對今年的工作做了具體的安排和部署,。各個部門和單位的具體情況各不相同，矛盾和問題也都千差萬別,，所以,，大家要認真領(lǐng)會會議精神，回去后,，向每名員工詳細傳達,。要從實際出發(fā)，分清重點,，宜地制宜,，在大的目標不變的情況下，拿出有針對性的工作措施,，制定出符合本單位實際情況的工作方案,，創(chuàng)造性的開展工作，把各項工作落到實處,。

以上是我重點強調(diào)的幾方面工作,。雖然今年的工作任務(wù)確實很重，我們面臨的困難也很多,，但是我相信,，只要我們每個人都有做好工作的愿望，都有開展工作的正確思路,，都能運用科學,、準確、有效的方法,，把方方面面的工作都做到位,，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的更新的發(fā)展,。

公司年會活動總結(jié)及收獲篇二

20xx年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束,，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間,，雖然有點累,，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案,，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外,，其余的都是在忙前忙后,。

在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機會,，真的很感謝,，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,，他真的`不愧為是源的才子,，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,，真的很感謝楊編對年會的支持,。

對臺詞，為了晚會的順利進行,，艷姐和楊編通宵排列,，我只能說，你們真的太棒了,，太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬,，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行,，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點,，我能說的是我們的都是最棒的,，我們要為自己鼓掌,，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了,，真的很感謝你們,，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,，很感謝你們,。這次年會收獲很多，是源是一個大家庭,，我們都在這里共同成長,，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣,，我們在這里共同努力,，一起成長。

這次年會在在主持人這一塊,，他們的默契很好,，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的,，整場下來水也沒得喝,，真的很抱歉,，這是我的問題，你們辛苦了,。

正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：

3、執(zhí)行能力有待提高,，在人員工作安排上,，沒有做好，等等還有很多,，就不一一列舉了,，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,，抓住機會，敢于嘗試,，你會有不一樣的體驗,。

公司年會活動總結(jié)及收獲篇三

本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅,，員工節(jié)目有特色,，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設(shè)想目的讓三個公司的員工得到增進了解,、相互學習的機會,，增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工,、激勵員工,，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍,。

此次年會能夠順利進行,，離不開公司領(lǐng)導從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合,。此外,，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：

本次年會活動提前一個月開始籌備,，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上,。員工節(jié)目、年會場地,、頒獎ppt,、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行,，邊彩排員工節(jié)目,，邊調(diào)整活動流程，經(jīng)過四次調(diào)整,，確定下活動方案,。

年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人,，落實各人工作內(nèi)容,，保證年會現(xiàn)場秩序。

本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額,，分三輪抽取,，獎品逐輪遞增。同時,，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名,。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料,、小吃采購到位,。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記,，保證年會活動的順暢進行,。年會總結(jié)。

年會流程出臺后,，首先在中層例會上進行宣告,，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來,，加之今年春節(jié)時間早,，為保證員工節(jié)目質(zhì)量,，進行了兩次員工節(jié)目檢查,。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復,，第二次在年會前五天,，以檢查節(jié)目服裝、音樂,、道具的準備情況,。

年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮,，成為年會活動的一大亮點,。

xx總的個性頒獎環(huán)節(jié)和xx總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼,，下一個獲獎?wù)?每個人都在期待,，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜,，中獎率近參與者的一半,，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氛圍。

此次年會舉辦得很成功,，但也存在一些問題,，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出,，菜量夠吃,，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮,，酒店的`選擇與去年重復,，沒有帶給員工新意。

作為活動的主策劃和主持人,，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高,，員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動,，其參與度就比較弱,，聯(lián)歡的氛圍沒有完全達到預想的效果。

舉行這次年會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@,，對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)驗問題通過整理,，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò),、工作分工,、配合進行一些改進之后，將有益的經(jīng)驗固定下來,，供今后舉辦會議參考,，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)則。

公司年會活動總結(jié)及收獲篇四

經(jīng)酒店領(lǐng)導的倡議,，由行政部負責籌劃實施的公司年會,，取得了圓滿的成功，達到或超出了預期目的,，是一次團結(jié),、奮進、快樂,、共贏的盛會,。

年會一改過去呆板的述職報告方式，采取演出與表彰穿插，嚴肅的任務(wù)下達和快樂輕松的摸獎互動,，形式活潑,，思路新穎。給全體員工帶來了家人團聚的愉悅和心靈的震撼,。驗證了工作中我們一起收獲希望,，收獲成就；生活中我們一起收獲快樂,，收獲友誼,。

全員參與是年會的主調(diào)，自編自演的節(jié)目,，抒發(fā)著積極向上的凝聚力,，享受快樂的時光。小品《談戀愛》風趣幽默,，淳樸時尚,，濃郁的風格演出，彰顯出我們的員工熱愛生活,，多才多藝的風貌,。男生芭蕾《草裙舞》形有所忘，憨態(tài)可掬,，與小天鵝的強烈反差,，放射出超乎尋常的感染力，引爆出熱烈的掌聲,。

他們是在實現(xiàn)自我,，他們是在釋放友誼，讓整個會場裝滿歡樂,。不要自謙,，不用害羞。是你們的表演給大家?guī)砹丝鞓?，感謝你們,。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，大廳響徹《相信自己》的.背景音樂“要成功就得努力,，去拼搏才能勝利”你是最棒的,，應(yīng)享受榮譽和鮮花，向你們學習,，向你們致敬。豪邁激昂,，振奮人心的詩朗誦《說好了我們一起走》把會場氣氛推向高點,。聲情并茂的朗誦、發(fā)自內(nèi)心的感受，點燃了我們熱情的火焰和勝利的信心,。我們一起走,，肩并肩，手挽手,，一起快樂,，一起奮斗。

公司年會活動總結(jié)及收獲篇五

精彩紛呈的“感恩騰飛”年會終于在1月14日落下了帷幕,。這次年會中,，我有幸擔任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色,，既有經(jīng)驗,、也有教訓，在此逐一分享：

籌備宜早不宜遲,。接到年會提前到14日的通知后,，在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會和全體動員會,，構(gòu)建了節(jié)目框架,、調(diào)動了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練,，并同步進行了道具和服裝的準備工作,。

總體而言，日程安排還算比較緊湊,。但是也有兩點沒有做好,。一是會前準備不夠充分：由于與會人數(shù)眾多，意見難以統(tǒng)一而導致頻繁跑題,，拖長時間,；二是時間規(guī)劃沒做好：預訂會議室不及時，導致大家排練要去到邊遠的“凱撒”而不是“維納斯”,。

年會主題：神曲串燒,。注定了這不是一場正常的晚會，必然包含各種搞笑和雷人的元素,，因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段,，經(jīng)得起調(diào)侃，積極性高,。

主要受眾：謝總以及其他部門同事（主要是銷售）,。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點,，x主編工作中建立的嚴肅形象,，因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素,；另據(jù)了解，各位銷售非常眼饞本部門的`美女,，因此考慮在舞臺大小允許的情況下,，盡量多上女生。

在此特別指出,，在選擇人員時,，必要時“軟硬兼施”，表揚和威逼結(jié)合,，在充分尊重個人意愿的前提下,，強調(diào)集體利益優(yōu)先的地位。

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公司年會活動總結(jié)及收獲篇六

xxx公司第一屆六次員工代表大會歷時一天時間,，經(jīng)過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程,，達到了預期的效果和目的,，開得很成功。下面,，我對本次會議的基本情況做簡單總結(jié),。

會議時間很緊，但是各項程序比較緊湊,，進行得井然有序,，銜接比較好，大家都能夠認真聽會,，非常投入的參加討論,，總體看達到了比較理想的效果。

會議聽取了行政工作報告和工會工作報告,，審議并通過了提案征集整改情況報告和工會經(jīng)費審查報告,。會上，張總和于總分別提出了網(wǎng)絡(luò),、計劃建設(shè)和經(jīng)營工作思路,，任務(wù)更加明確，措施更加具體,，各部門的專題發(fā)言對公司各項重點工作都做出了具體部署,。鐵力分公司和中心區(qū)營銷部的表態(tài)發(fā)言鼓舞了士氣，振奮了精神,。也希望其他單位和部門和他們一樣,，以飽滿的工作熱情和昂揚的斗志，創(chuàng)造性地開展各項工作,，圓滿完成20xx年工作任務(wù),。在分組討論中,，大家都談了自己的想法和思路,，對于如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見,。會議還表彰了20xx年度的先進集體、先進個人和工會積極分子,。在這里,，我代表公司領(lǐng)導班子向獲得先進集體、先進個人,、工會積極分子的全體同志表示祝賀,。希望先進集體和個人今后繼續(xù)發(fā)揚成績，努力工作,。也希望其他部門和同志能夠用先進的標準來要求自己,，爭做先進。

對于下一步工作,，我重點再強調(diào)幾個問題：

第一,，要想盡一切辦法來增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益,，保證全年收入指標的完成,。

今年我們的收入要完成12045萬元，增幅要達到10%,，而且這個指標省公司可能還要向上調(diào)整,。雖然有去年增幅低這一客觀基礎(chǔ)，但是完成指標仍然壓力很大,。主要是因為,，現(xiàn)在x市場收入三家分流，更重要的是公司6月份整體上市,，從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標準走,，成本控制嚴，效益回報高,，一切都以經(jīng)營成果來說話,。今年，省公司將“收入市場占有率”做為一項新的考核指標提出來,，就足以說明這一點,。要想在今年整個的市場收入中占有應(yīng)有的比例，就必須在增加外部收入和控制內(nèi)部成本支出上下功夫,。一切都圍繞著提高經(jīng)濟效益這一中心來開展,，想盡一切辦法增收節(jié)支。

增加收入,，怎么增加,，靠什么增加?要靠保留老客戶,，發(fā)展新客戶來增加，要靠持續(xù)增強“集團客戶,、大客戶,、新業(yè)務(wù)、新增客戶”這四個市場的競爭主動權(quán),，提高這四個市場的收入比例來增加,。

一是要抓住集團客戶、大客戶兩個市場,。每一個現(xiàn)有的集團客戶和大客戶,，都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加客戶粘度,，使這些客戶長期在網(wǎng),。同時，通過挖掘潛在客戶群,，發(fā)展新增客戶;通過各種新業(yè)務(wù)的營銷,、有針對性的開展話務(wù)量營銷來引導和刺激集團客戶和大客戶的話費增長，提高個人大客戶,、集團客戶的收入貢獻率,。

二是繼續(xù)提高新業(yè)務(wù)收入。去年,，我們的新業(yè)務(wù)發(fā)展有一定的起色,，取得了一定的成績，但是,，全省排名不理想,。與其他地市橫向比較，說明我們的新業(yè)務(wù)有非常大的挖掘潛力,。今年,，省公司的給我們下的指標是15%，新業(yè)務(wù)收入要完成1800萬,，按照去年的發(fā)展趨勢,，完成任務(wù)問題不大。關(guān)鍵是看我們怎么去做這項工作,。而且聯(lián)通公司今年提出了三個趕超,，增值業(yè)務(wù)趕超就是其中一項。說明聯(lián)通也意識到了新業(yè)務(wù)收入的重要性,。這就要求我們必須通過更有效,、更快速的新業(yè)務(wù)營銷方式徹底牢固地占領(lǐng)這塊市場。把現(xiàn)有的新業(yè)務(wù)進行分類，哪些是增收型的,，哪些是提升形象型的,，哪些是大眾型的，哪些是高端型的,，根據(jù)不同的類型展開有針對性的新業(yè)務(wù)營銷,。對于短信、來電顯示,、ip等已經(jīng)被大多數(shù)客戶接受的新業(yè)務(wù),，要想辦法啟動剩下那一小部分沒有使用的客戶群,，重點提高這些新業(yè)務(wù)的普及率;對于gprs,、彩信、彩玲等還處于起步階段的新業(yè)務(wù),，要重點面向集團客戶,、商業(yè)客戶和大客戶，使這些新業(yè)務(wù)盡快發(fā)展壯大,，形成新的重要收入來源,。利用新業(yè)務(wù)收入來彌補arpu值低的現(xiàn)狀，提高業(yè)務(wù)收入,。

三是保持新增客戶市場占有率,。雖然新增客戶比較緩慢，但是這塊市場絕不能放松,。既要增加新增客戶的數(shù)量,，更要保證新增客戶的質(zhì)量，注重長期效益,，不能為了發(fā)展而發(fā)展,，而是要發(fā)展一戶，保留一戶,，讓它真正成為我們的消費者,。

以上這些都是如何增收方面的，下面再來說節(jié)支,。說得通俗點,，就是花最少的錢，辦最多最好的事,。省公司在工作報告中提出要嚴格控制和壓縮成本支出,，實施低成本競爭戰(zhàn)略，創(chuàng)造低成本競爭優(yōu)勢,。這就要求我們必須對降低成本有深入的認識,，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預算管理,，根據(jù)公司全年的成本,，合理安排各項支出,，在運作的過程中，加強投入,，更多精品文章請登陸文秘知音查看入產(chǎn)出分析,，及時調(diào)整投資計劃，科學使用全年投資計劃,，提高運營效益,。力爭實現(xiàn)最低的投入，最大的產(chǎn)出和可持續(xù)發(fā)展,。二是降低可控成本的支出,，擴大利潤空間。這里面包括降低運行維護成本,，降低建設(shè)成本,，降低辦公管理成本等。當然降低成本,，不等于不要質(zhì)量,，是用最低的成本，實現(xiàn)最高的效益,。比如說在對社會渠道的管理上,，既要合理調(diào)整代辦費比例，降低代辦費的支出,，同時,，又要加強自有營業(yè)廳的營銷能力，提高自有營業(yè)廳的使用率,，保證能夠達到更加滿意的效果,。

第二點，就是提高執(zhí)行力,。

今年省公司績效考核要求細化到員工,，每一個員工都要根據(jù)公司整體的kpi指標，制定自己的績效考核目標,，目的是將經(jīng)營壓力傳遞到每一個人,，提高公司整體執(zhí)行能力。今后,，我們也要將績效考核結(jié)果做為員工培養(yǎng),、選撥、退出的唯一標準,。希望我們的員工工作要務(wù)實,，主動去想事，有效去做事，提高工作的主動性和有效性,。各個部門的'負責人善于駕馭全局,，要把主要精力放在抓重點工作上，加強團隊協(xié)作意識,，將工作的執(zhí)行力貫在整體工作的始終,。

第三，強調(diào)一下安全生產(chǎn)工作,。這項工作的重要性大家都明白：一票否決的指標,，發(fā)生一件事故就將影響公司全年的指標。每年工作會議我都要代表公司和各單位負責人簽訂安全生產(chǎn)工作責任狀,，就是希望大家對這項工作引起足夠的重視,，保證方方面面的安全,，確保不出現(xiàn)一例安全事故。

第四是抓好落實工作,。

工作報告對今年的工作做了具體的安排和部署,。各個部門和單位的具體情況各不相同，矛盾和問題也都千差萬別,，所以，大家要認真領(lǐng)會會議精神，回去后,，向每名員工詳細傳達。要從實際出發(fā),，分清重點,，宜地制宜，在大的目標不變的情況下,，拿出有針對性的工作措施,，制定出符合本單位實際情況的工作方案，創(chuàng)造性的開展工作,，把各項工作落到實處,。

以上是我重點強調(diào)的幾方面工作。雖然今年的工作任務(wù)確實很重,，我們面臨的困難也很多,，但是我相信，只要我們每個人都有做好工作的愿望,，都有開展工作的正確思路,，都能運用科學、準確,、有效的方法,，把方方面面的工作都做到位，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的更新的發(fā)展,。

公司年會活動總結(jié)及收獲篇七

各位員工,，各位領(lǐng)導：

值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,，并通過你們,，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

公司自創(chuàng)業(yè)至今,，已走過數(shù)個春秋，在全體員工同心齊力,，不怕吃苦,，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛,，一路走來，相約在20xx年,，今天能夠歡聚在這里,，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉(zhuǎn)在心中,。在20xx年里,，在公司正確領(lǐng)導和各有關(guān)部門的大力支持以及全體員工的共同團結(jié)努力下，無論今年的貿(mào)易量還是貿(mào)易額均創(chuàng)歷史最高水平,。在這里,，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領(lǐng)導,。

雖然今年我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績,，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們,，所以,，在20xx年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭,，在充分肯定成績的同時,，認真總結(jié)生產(chǎn),、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處,，我們才能進步,，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。

同志們,，我們夜以繼日,，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累,，才有了我們現(xiàn)在的豐碩,，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜,，我一直認為,，奮斗的身影是最美麗的，因此,，你們也是最美麗的,，福友輝煌的鑄就，夢想的起航,，正是因你們而絢麗多彩,，因為有你，才有福友的今天,。那就讓我們從今天起航,，載著新一年的理想，希望,，夢想，責任,，一起出去,，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力,。

惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話,，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績,，在我們值得肯定之際,，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣,，只能代表過去,。所以，在新的一年中,，各級員工必須明確自己所肩負的使命,，必須為自己制定一個明確的目標,，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難,，都決不動搖,。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來,。

在發(fā)揚這種精神的同時,，積跬步，至千里;積小流,，成江海,。點滴做起，樂于拼搏,，勇于創(chuàng)新,。使公司不斷走向更高的臺階。這些說起來不過喝口水的功夫,，但真正實施起來,，就需要公司所有人團結(jié)一心，共同為一個目標去努力,，去奮斗,，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標來看,，較之去年有明顯的進步,，但并沒有達到最高點。而且在生產(chǎn)中還存在有一些問題,，這些都需要我們?nèi)ゲ粩喔纳坪图訌姟?/p>

下面,，請允許我占用大家一點時間，在回顧過20xx年所取得的成就之后,，總結(jié),，積累經(jīng)驗是不可少的，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點,，以下發(fā)言,，僅代表我個人。

公司是一個有機的整體,，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分,。這就如由你們天天打交道的設(shè)備一樣，只有每一個部件都有效運轉(zhuǎn)起來了,，才能充分發(fā)揮出它應(yīng)有的功用,。如果其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉(zhuǎn)或無法與其它構(gòu)件相銜接,，結(jié)果我們不難想象,。而造成這種結(jié)果是誰的過失,，不是你，也不是我,，準確說是我們每一個人,。因此，我們要抓生產(chǎn),，抓內(nèi)部管理,，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體,，實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉(zhuǎn),。

所謂的走出去，就是要讓公司生產(chǎn)的設(shè)備走出河南,，走出中國,。讓更多人了解福友，知道福友,，并認可福友,，在擴大設(shè)備銷售范圍的同時，樹立產(chǎn)品良好形象,，秉承“永不滿足,、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念,，不斷完善自己,，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來,，請什么?先進的技術(shù),，好的管理方針，還有高素質(zhì)的人才,?？傊瑢?，對設(shè)備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。

這樣可有效避免設(shè)備積壓以及相應(yīng)的維護開支,，從根本上達到節(jié)約經(jīng)濟的目的,。其次，以質(zhì)促銷,，質(zhì)是質(zhì)量,，只有保證設(shè)備質(zhì)量，才能得到用戶的認可,，才能以此為基點,，在良好口碑的宣傳下,，促進銷售，提升公司設(shè)備知名度的同時,，更好的發(fā)展自己,。

近年來，由于因產(chǎn)品質(zhì)量差.導致效益下降,，以致許多企業(yè)成本上升,，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕,，努力提高設(shè)備質(zhì)量,，不是一句空話，這需要從企業(yè)內(nèi)部管理抓起,。從上至下的去增強每一個人的質(zhì)量意識,，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平,，不能停留在表面現(xiàn)象,，要及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，對各種違章現(xiàn)象通過有效手段,，避免再次發(fā)生,。對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道,。并以崗位為單位,，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應(yīng)的對策和防范措施,，對崗位職工要進行培訓,，在發(fā)現(xiàn)、解決中,，不斷提高企業(yè)的安全管理水平,，確保企業(yè)零事故。

我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經(jīng)營指標,。公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標,，應(yīng)該以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源,，規(guī)范公司組織,、員工的行為。各部門,、各崗位都要以指標為尺度和要求,，指引行動。

具體要求：一是增強整體性與全局性觀念,，各部門,、各崗位都是公司的組成部分,，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理,，大力提倡敢于面對困難,，承擔責任，樹立敢于負責的風氣,，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性,，敢想敢干，不做傳聲筒,，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見,，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,，各部門,、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ),，創(chuàng)造條件,，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題,，要有整體概念,、持續(xù)的概念，眼光放遠一些,，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題,。

在新的一年中公司領(lǐng)導要為各位員工起表率作用、帶頭作用,，與時俱進,。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質(zhì),，更新觀念,，多些危機意識、競爭意識,，提高工作水平,，開闊視野。

要善于從從工作實踐中學習,，從經(jīng)驗教訓中學習,，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營,，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍,，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率,。經(jīng)營要講效率,，工作也要講效率，濫竽充數(shù),、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn),，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務(wù),。服務(wù)體現(xiàn)工作作風,，要增強為公司服務(wù)、為基層服務(wù),、為領(lǐng)導服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展,。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作,，把經(jīng)營搞上去,，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展,。

20xx即將過去,，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)下，我公司破浪向前,，在不利的市場環(huán)境下,，仍取得了驕人的成績，公司整體業(yè)績翻了一番,，生產(chǎn)中,，雖時有小問題發(fā)生，但無一安全事例,。

公司年會活動總結(jié)及收獲篇八

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧xxxx年，分公司在省公司的正確領(lǐng)導下,，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下,，按照各級組織的工作思路、目標,、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，分公司較好完成了下達的各項指標任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績,。xxxx年是有意義的,、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力,，增強團體凝聚力,，xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。

早上9點,，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,，活動以班組為單位，分別開展了拔河,、盲人敲鑼,、乒乓球、綁腿跑,、搶凳子等活動,，全體員工積極參與，團結(jié)一致,，充分享受游園活動所帶來的快樂,，此次活動不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活,，而且增強職工體質(zhì),，提高公司全體職工的凝聚力、向心力,。

下午2點,，分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演。整場演出氣氛熱烈歡騰,，節(jié)目精彩紛呈,。演出節(jié)目逐一上場,臺上臺下成了歡樂的海洋。整臺晚會氣氛熱烈歡騰,，掌聲,、叫好聲、歡笑聲不絕于耳,。晚會節(jié)目豐富多彩,，有弘揚企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)風貌的的三句半,也有令人捧腹的小品,更有體現(xiàn)公司員工堅強意志,、拼搏精神的表演,讓所有觀眾過足了癮,也將晚會的氣氛推向了高潮,。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起,。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,，更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設(shè),。最后由分公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言,，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。

這場晚會,，可以說全體員工都傾注了極大的心血,，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善,，演員以及歌手們都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,，一種對于明年的期盼,，對于集團領(lǐng)導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容,、掌聲是對每個演員付出努力的肯定,。整場演出雖由各個不同班組組成，但現(xiàn)在我們是一個集體,，我們每個人作為的一分子,，是分公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結(jié)起來,，一起努力,。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山,，我們有理由相信,，只要我們付出了，只要我們努力了,，總有一天,，我們每個人都會取得應(yīng)有的成績，讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌,。

公司年會活動總結(jié)及收獲篇九

我代表深圳萬千感謝各位光臨,，敘念同誼、暢想未來,，共襄發(fā)展大業(yè),。深圳萬千物流咨詢業(yè)務(wù)傳承2001年成立的香港招商迪辰管理咨詢公司衣缽，借勢中國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機遇,，銳意進取,、迎頭直上，得到超常規(guī)的增長,。深圳萬千創(chuàng)立三年多的時間,，業(yè)務(wù)發(fā)展勢如破竹，從無到有,、從小到大,，年年保持兩倍以上的成長速度，2012年一舉突破千萬大關(guān)，成為國內(nèi)物流園區(qū)咨詢領(lǐng)域最強大的咨詢研究機構(gòu),，綜合物流咨詢業(yè)務(wù)居全國前列,。

深港珠三角作為中國產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟活躍度最高的地區(qū)，現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模和運作水平一直處于全國前列,。深圳萬千的咨詢研究正是基于與國內(nèi)外優(yōu)秀的物流與供應(yīng)鏈企業(yè)的血脈聯(lián)系,，將現(xiàn)代物流理論結(jié)合深港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和豐富的`實踐經(jīng)驗，為具有中國國情和特色的物流產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)化的精到服務(wù),，為中國的產(chǎn)業(yè)升級,、城市發(fā)展貢獻我們?nèi)w同仁共同凝聚而成的智慧。

“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,！”回想萬千三年，回望行業(yè)十年,，一路走來感念良多,！展望未來，我們正躊躇滿志,。20xx年10月,，我去北京工商大學拜訪何明珂教授，何老師對萬千的發(fā)展十分欣喜,，提出希望我們把握行業(yè)機遇,，將業(yè)務(wù)規(guī)模盡快做到兩三個億以上！對于一個專業(yè)領(lǐng)域的咨詢公司而言頓感壓力山大,！

關(guān)于深圳萬千未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,，我們一直都在思考、籌劃,。如何與時代同步,、把握機遇更上一層，打造專業(yè)咨詢,、管理運營,、產(chǎn)品技術(shù)以至項目投資的行業(yè)服務(wù)平臺，為企業(yè)客戶和行業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。今年我們將啟動物流行業(yè)智庫建設(shè),，豐富總結(jié)現(xiàn)代物流理論和項目實踐，發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)健康成長的正能量,。

今天有幸邀請到不同領(lǐng)域的各位同行朋友蒞臨參加“深圳萬千暢想2013新年年會”,，既是一次行業(yè)友人的聚會，又是一次懇談會和研討會,，希望大家暢所欲言,、吃好談好,！預祝大家新年進步、萬事如意,！再次感謝大家的蒞臨,，邀請大家參加深圳萬千明年的年會。

公司年會活動總結(jié)及收獲篇十

轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧xxxx年,，分公司在省公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的團結(jié)協(xié)作下,，按照各級組織的工作思路,、目標、任務(wù),，立足本職，勤奮努力,、拼搏向上,，積極展開工作，分公司較好完成了下達的各項指標任務(wù),，在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績,。xxxx年是有意義的、有價值的,、有收獲的'一年,。為緩解員工壓力，增強團體凝聚力,，xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動,。

早上9點，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動,，活動以班組為單位,，分別開展了拔河、盲人敲鑼,、乒乓球,、綁腿跑、搶凳子等活動,，全體員工積極參與,，團結(jié)一致，充分享受游園活動所帶來的快樂,，此次活動不但加強了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),，豐富職工體育文化生活，而且增強職工體質(zhì),，提高公司全體職工的凝聚力,、向心力,。

下午2點，分公司在xxx舉行xxx年迎新春文藝匯演,。整場演出氣氛熱烈歡騰,，節(jié)目精彩紛呈。演出節(jié)目逐一上場,，臺上臺下成了歡樂的海洋,。整臺晚會氣氛熱烈歡騰，掌聲,、叫好聲,、歡笑聲不絕于耳。晚會節(jié)目豐富多彩,，有弘揚企業(yè)文化,、展現(xiàn)企業(yè)風貌的的三句半，也有令人捧腹的小品,，更有體現(xiàn)公司員工堅強意志,、拼搏精神的表演，讓所有觀眾過足了癮,，也將晚會的氣氛推向了高潮,。整臺晚會氣氛熱烈、高潮迭起,。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,，更體現(xiàn)了企業(yè)的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設(shè),。最后由分公司領(lǐng)導做了重要發(fā)言,，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心,。

這場晚會,，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全,，道具不夠完善,，演員以及歌手們都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度,，一種對于明年的期盼,，對于集團領(lǐng)導和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容,、掌聲是對每個演員付出努力的肯定,。整場演出雖由各個不同班組組成，但現(xiàn)在我們是一個集體,，我們每個人作為的一分子,，是分公司這個大家庭的一個成員,，我們就要團結(jié)起來，一起努力,。沒有比腳更長的路,，沒有比人更高的山，我們有理由相信,，只要我們付出了,，只要我們努力了，總有一天,，我們每個人都會取得應(yīng)有的成績,，讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌。

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