在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇一

積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,，努力適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為患者服務(wù)。

積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，并組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),，讓護理人員意識到，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強安全保護意識，使護理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。年內(nèi)護理部組織全院性質(zhì)的護理安全與質(zhì)量分析會共計4次,。

1,、為優(yōu)化護理管理隊伍,，提升護理管理活力及執(zhí)行力，更新護理服務(wù)理念,，提高臨床護理管理能力,，積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才，摒棄老舊觀念,，建立護士長績效考核制度,，對于管理滯后，科室差,、亂的護士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位,。年內(nèi)先后更換了門診部、外一科,、婦產(chǎn)科護士長崗位人選,，新提任icu護士長一名，經(jīng)過積極指導(dǎo)與協(xié)助,，新上任護士長科室管理質(zhì)量明顯提高,。

2、繼續(xù)抓好“三基,，三嚴(yán)”訓(xùn)練和護理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計組織全院護理業(yè)務(wù)知識講座及護理操作示教培訓(xùn)各12次，組織全院性質(zhì)護理理論知識考核或技能考核4次,，護理人員培訓(xùn)率,、合格率達標(biāo)。

3,、注重骨干護士培養(yǎng),，提升?？谱o理水平,。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，選送培養(yǎng)急診科,、血透室,、icu、婦產(chǎn)科等?？谱o士,，提升專科護理水平,。共計選送icu進修護士4名,，急診專科護士1名,、產(chǎn)科?？谱o士,、血透專科護士1名,，其他各類院外護理培訓(xùn)等共計30人次,。不斷加強科室專科培訓(xùn)力度,，年內(nèi)婦產(chǎn)科通過助產(chǎn)士資質(zhì)考核3人,，為歷年過關(guān)人次新高。

4,、加強護理人力資源管理,。20xx年護理部共招聘護士60人次，其中主管護師3人,、助產(chǎn)士兩名,，充實臨床護理人才，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺,。同時,，及時有效保證護理人員合理調(diào)配，年內(nèi)護理部共計調(diào)配護理人員31人次,，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用,。

1、使用pdca循環(huán)管理模式,，對全院護理質(zhì)量,、安全問題查找原因，整改,，杜絕隱患,。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護理質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),，及時整改。

2,、圍繞成都市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,，根據(jù)臨床實際及時修訂、完善各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，首推患者身份確認(rèn),、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認(rèn)制度,，不斷改進護理管理方法,，提高提高護理管理質(zhì)量。20xx年上半年成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,，我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價,。

3,、針對重點人群的高危安全因素。

4,、加強對高危藥品,、毒麻藥品的管理。協(xié)助藥學(xué)部門及時修訂我院高危藥品管理制度,，對存在高危藥品的科室嚴(yán)格設(shè)立定基數(shù),、定點放置、設(shè)立醒目標(biāo)志,，并嚴(yán)格交接班,。

5、進一步規(guī)范護理表格書寫,。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后,，護理部及時跟進護理文件書寫規(guī)范，制定護理文件書寫相關(guān)表格,，及時和科室溝通,，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取第一時間解決臨床需求,，做到及時,，準(zhǔn)確、真實,、完整,，為病情提供完整的資料和證據(jù)，留下我們工作真實的影子,。

6,、安排護士長每日夜查房及護理部節(jié)日期間查房，查找夜間,、節(jié)假日等薄弱環(huán)節(jié)的工作隱患,，及時糾正，通過這種方式,，增強了各班護士的工作責(zé)任心,，保證了護理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制,。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況,，指導(dǎo)護理查房，查看護理質(zhì)量完成情況,，查看護理文書書寫是否及時,、規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo),，指導(dǎo)解決方案,，積極指導(dǎo)新任護士長工作思路,，我院重癥醫(yī)學(xué)科申報及開科工作進展順利。

1,、引導(dǎo)各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護理服務(wù)理念,，采取多形式、多樣化的便民服務(wù)措施,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2,、積極鼓勵護士加強與患者的溝通,，通過對患者實施健康宣教、提供?？苹o理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,，對于患者點名表揚的護理人員予以各類形式的表揚。全年共計獎勵35名護士,。

1,、協(xié)助醫(yī)院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動,，承擔(dān)重要組織及參與角色,。

2、全力協(xié)作醫(yī)院住院,、門診整合工作,，確保搬遷工作順利進行，保證醫(yī)療護理工作安全,。

3,、積極配合市場部、醫(yī)務(wù)部,，承擔(dān)血透患者,、420老干部溝通與交流工作。

4,、作為成都市民營醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會護理專委會主任委員,，積極籌備專委會各項活動，在起到宣傳醫(yī)院的同時,，也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近,，提升護理管理水平。

1,、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高,。

2、護士整體素質(zhì)還需加強，缺乏靈活應(yīng)變能力,，護士主動服務(wù)意識還有待加強,。

3、管理素質(zhì)還有待提高,，需克服自我壓力緩解不足性格特點,。

4、護理論文較少,，護理科研尚未起步,。

1、不斷提高護理質(zhì)控管理能力,，參照四川省最新護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，全面修訂我院現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將護理質(zhì)控系統(tǒng)化,，精細(xì)化,。

2、重新制作護士長護理管理手冊,，簡化護理工作流程,，將繁雜的日常表格填寫工作簡明、統(tǒng)一化,。

3,、繼續(xù)深化及細(xì)化優(yōu)質(zhì)護理病房的各項工作，從業(yè)務(wù)及服務(wù)兩方面著手,，做出我們醫(yī)院的特色服務(wù),，樹立品牌。為病人提供便捷,、優(yōu)化,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，使病人的滿意度在95%以上,。

4,、進一步提高護士長的管理能力，加強護士長的培訓(xùn)工作,，帶領(lǐng)護士長到外院參觀學(xué)習(xí),，安排新上任的4名護士長參加成都市護理學(xué)會舉辦的護士長管理培訓(xùn)班。

5,、加強?？谱o士的培養(yǎng)，繼續(xù)選送優(yōu)秀護理人才外出學(xué)習(xí),。

6,、加大護士?？评碚摷安僮髋嘤?xùn)的考核力度,，完善新進護理人員培訓(xùn)及考核措施,。

7、制定20xx屆實習(xí)帶教方案,，計劃帶教90名實習(xí)生,。

8、鼓勵護理人員踴躍寫作投稿以及創(chuàng)新意識,，必要時爭取參與護理科研項目,。

9、完成常規(guī)性工作,，如全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，安全教育，?？婆嘤?xùn),，質(zhì)量講評等。做到各項護理質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo),。

10,、無護理事故的發(fā)生，最大限度的降低護理不良事件,。

新的一年護理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助，我將帶領(lǐng)這支護理團隊內(nèi)強管理,，外塑形象,，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力,。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇二

在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,，在各位護士長及全院護理姐妹的團結(jié)協(xié)作下較好的完成了護理工作任務(wù),，同時積極完成院部安排的各項臨時性任務(wù)。現(xiàn)就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結(jié),，希望大家予以批評指教,。總結(jié)如下：

積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,，努力適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為患者服務(wù)。

積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),，讓護理人員意識到,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識,，增強安全保護意識,，使護理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。年內(nèi)護理部組織全院性質(zhì)的護理安全與質(zhì)量分析會共計4次。

1,、為優(yōu)化護理管理隊伍,，提升護理管理活力及執(zhí)行力，更新護理服務(wù)理念,，提高臨床護理管理能力,，積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才，摒棄老舊觀念,，建立護士長績效考核制度,，對于管理滯后，科室差,、亂的護士長予以調(diào)換到其適合的工作崗位,。年內(nèi)先后更換了門診部、外一科,、婦產(chǎn)科護士長崗位人選,，新提任icu護士長一名，經(jīng)過積極指導(dǎo)與協(xié)助,，新上任護士長科室管理質(zhì)量明顯提高,。

2、繼續(xù)抓好“三基,，三嚴(yán)”訓(xùn)練和護理人員的繼續(xù)教育工作,。年內(nèi)共計組織全院護理業(yè)務(wù)知識講座及護理操作示教培訓(xùn)各12次，組織全院性質(zhì)護理理論知識考核或技能考核4次,，護理人員培訓(xùn)率,、合格率達標(biāo)。

3,、注重骨干護士培養(yǎng),，提升?？谱o理水平。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，選送培養(yǎng)急診科,、血透室、icu,、婦產(chǎn)科等?？谱o士,，提升?？谱o理水平。共計選送icu進修護士4名,，急診?？谱o士1名、產(chǎn)科?？谱o士,、血透專科護士1名,，其他各類院外護理培訓(xùn)等共計30人次,。不斷加強科室專科培訓(xùn)力度,，年內(nèi)婦產(chǎn)科通過助產(chǎn)士資質(zhì)考核3人,，為歷年過關(guān)人次新高。

4,、加強護理人力資源管理,。20xx年護理部共招聘護士60人次,，其中主管護師3人、助產(chǎn)士兩名，充實臨床護理人才，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺。同時,，及時有效保證護理人員合理調(diào)配,，年內(nèi)護理部共計調(diào)配護理人員31人次,，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用,。

1、使用pdca循環(huán)管理模式,，對全院護理質(zhì)量,、安全問題查找原因,，整改,，杜絕隱患,。每月定期組織質(zhì)控小組成員對各病區(qū)的護理質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,。及時整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū),，及時整改。

2、圍繞成都市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,，根據(jù)臨床實際及時修訂,、完善各類質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，首推患者身份確認(rèn)、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標(biāo)準(zhǔn),，重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認(rèn)制度,，不斷改進護理管理方法，提高提高護理管理質(zhì)量,。20xx年上半年成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,，我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

3,、針對重點人群的高危安全因素,。

4、加強對高危藥品,、毒麻藥品的管理,。協(xié)助藥學(xué)部門及時修訂我院高危藥品管理制度，對存在高危藥品的科室嚴(yán)格設(shè)立定基數(shù),、定點放置,、設(shè)立醒目標(biāo)志，并嚴(yán)格交接班,。

5,、進一步規(guī)范護理表格書寫。我院電子病歷新系統(tǒng)上線后,，護理部及時跟進護理文件書寫規(guī)范,，制定護理文件書寫相關(guān)表格，及時和科室溝通,，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào),，爭取第一時間解決臨床需求，做到及時,，準(zhǔn)確,、真實、完整，為病情提供完整的資料和證據(jù),，留下我們工作真實的影子,。

6、安排護士長每日夜查房及護理部節(jié)日期間查房,，查找夜間,、節(jié)假日等薄弱環(huán)節(jié)的工作隱患，及時糾正,，通過這種方式,，增強了各班護士的工作責(zé)任心，保證了護理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制,。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況,，指導(dǎo)護理查房，查看護理質(zhì)量完成情況,，查看護理文書書寫是否及時,、規(guī)范。發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo),，指導(dǎo)解決方案,，積極指導(dǎo)新任護士長工作思路，我院重癥醫(yī)學(xué)科申報及開科工作進展順利,。

1,、引導(dǎo)各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護理服務(wù)理念，采取多形式,、多樣化的便民服務(wù)措施,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2,、積極鼓勵護士加強與患者的溝通，通過對患者實施健康宣教,、提供專科化護理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感,，對于患者點名表揚的護理人員予以各類形式的表揚,。全年共計獎勵35名護士。

1,、協(xié)助醫(yī)院黨辦,、工會等部門積極參與各類組織活動，承擔(dān)重要組織及參與角色,。

2,、全力協(xié)作醫(yī)院住院、門診整合工作，確保搬遷工作順利進行,，保證醫(yī)療護理工作安全,。

3,、積極配合市場部,、醫(yī)務(wù)部，承擔(dān)血透患者,、420老干部溝通與交流工作,。

4,、作為成都市民營醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會護理專委會主任委員，積極籌備專委會各項活動,，在起到宣傳醫(yī)院的同時,，也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近，提升護理管理水平,。

1、管理水平及創(chuàng)新意識還有待提高,。

2,、護士整體素質(zhì)還需加強，缺乏靈活應(yīng)變能力,，護士主動服務(wù)意識還有待加強,。

3、管理素質(zhì)還有待提高,，需克服自我壓力緩解不足性格特點,。

4、護理論文較少,，護理科研尚未起步,。

1、不斷提高護理質(zhì)控管理能力,，參照四川省最新護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，全面修訂我院現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將護理質(zhì)控系統(tǒng)化,，精細(xì)化,。

2、重新制作護士長護理管理手冊,，簡化護理工作流程,，將繁雜的日常表格填寫工作簡明、統(tǒng)一化,。

3,、繼續(xù)深化及細(xì)化優(yōu)質(zhì)護理病房的各項工作,，從業(yè)務(wù)及服務(wù)兩方面著手，做出我們醫(yī)院的特色服務(wù),，樹立品牌,。為病人提供便捷、優(yōu)化,、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，使病人的滿意度在95%以上。

4,、進一步提高護士長的管理能力,，加強護士長的培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)護士長到外院參觀學(xué)習(xí),，安排新上任的4名護士長參加成都市護理學(xué)會舉辦的護士長管理培訓(xùn)班,。

5、加強?？谱o士的培養(yǎng),，繼續(xù)選送優(yōu)秀護理人才外出學(xué)習(xí)。

6,、加大護士?？评碚摷安僮髋嘤?xùn)的考核力度，完善新進護理人員培訓(xùn)及考核措施,。

7,、制定20xx屆實習(xí)帶教方案，計劃帶教90名實習(xí)生,。

8,、鼓勵護理人員踴躍寫作投稿以及創(chuàng)新意識，必要時爭取參與護理科研項目,。

9,、完成常規(guī)性工作，如全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，安全教育,，專科培訓(xùn),，質(zhì)量講評等,。做到各項護理質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)。

10,、無護理事故的發(fā)生，最大限度的降低護理不良事件,。

新的一年護理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,，我將帶領(lǐng)這支護理團隊內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇三

“選擇了護士這個職業(yè),，就意味著選擇了奉獻,，醫(yī)院護理部主任述職報告?！眳⒓?0年來,，本人時以此為鞭策和動力，在護理工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

本人自從醫(yī)專畢業(yè)后,，與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人,。一次，一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,，急需實施人工呼吸,。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床，實施人工呼吸必須一張硬板床,。由于受客觀條件限制,，大家一籌莫展。我蜷縮著身子,，鉆入床下,，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,，病人轉(zhuǎn)危為安,。當(dāng)大家把我扶起來時，臉色蒼白,，渾身是汗,，幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,，感謝之情溢于言表,。

在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉,。非凡是擔(dān)任護理部主任以來,，我天天上班便早早來到病房，第一樁事就是去看望病人,，了解晚上有什么事,，以便及早發(fā)現(xiàn)問題,；晚上回到家里，也經(jīng)常會打電話到病房,，詢問病人情況,，并提醒護士不忘幫病人翻身等。

“三分治療七分護理”,。作為一名副主任護師,，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果,。平時,，我對病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,，重病房外總是會留守很多不放心的家屬,，而在我工作期間，門口幾乎沒有家屬,。家屬們說,，看到我在，就可以放心離開了,。

參加工作以來,，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學(xué)考試,。結(jié)合臨床實踐積累相結(jié)合,，本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文?！葒覚?quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,，并贏得了國內(nèi)專家的好評。1994年,，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護理部主任的重?fù)?dān),。

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中,，醫(yī)護人員的技術(shù)知識必須不斷更新,，理論與臨床必須緊密結(jié)合，才能適應(yīng)突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要,；要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),，培養(yǎng)合格的護理人才是當(dāng)務(wù)之急。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，本人制定“三基三嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃,，護士長述職報告《醫(yī)院護理部主任述職報告》。按照計劃,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格考試考核,，同時鼓勵自學(xué)或在職再教育，采取請進來送出去的方法,，有針對性的培養(yǎng)人才，不搞認(rèn)資排輩,，選拔素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作,，并推廣應(yīng)用,，培養(yǎng)了一批批合格的護士和新的護士長，造就出一支業(yè)務(wù)精通,、素質(zhì)過硬的護士隊伍,。

護理部是醫(yī)院護士的中樞機關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護理工作的安排和協(xié)調(diào),。為此,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé),，以護理質(zhì)量為核心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以強化治理為主線,，不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設(shè),，全面提高護理質(zhì)量，使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階,。

近幾年來,，護理部采取多種形式，教育全體護士,，增強服務(wù)意識,，改善服務(wù)作風(fēng)，講究服務(wù)藝術(shù),，落實“四多,、四心、四嚴(yán)禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五規(guī)范”,，并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護理工作滿足度調(diào)查,，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰,，以點帶面,，全院普及，達到護理工作“五滿足”,。

質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,，治理是質(zhì)量的保證,，考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識,，教育引導(dǎo)全體護士牢固樹立質(zhì)量觀念,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對重點環(huán)節(jié),、重點部位,、重點項目實行重點考核，確保各項護理工作質(zhì)量達標(biāo),。

在治理工作中,，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,，全力營造團結(jié),、和諧的良好氛圍。日常生活中,，護士們無論是生活還是工作中有什么困難,，本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,，都愿意找我傾訴,，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方，從而放下顧慮,，全心全意投入到工作中,。

通過人性化的溝通和情感交流，架起一座醫(yī)院與護士,、護士與護士之間的友誼橋梁,，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護理隊伍的新形象,，開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面,。1995年，在全市護理知識競賽中,，榮獲“全市總分第一”,，在全市護理技術(shù)操作比賽中，榮獲“一等獎”榮譽,。

由于工作突出,，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者；并于被省衛(wèi)生廳,、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號,。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇四

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇五

一年來，本人牢固樹立堅定的共產(chǎn)主義信念,，在政治上始終與黨中央和上級黨委保持一致,，自覺擁護并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，思想上積極要求進步,，注重黨性、黨風(fēng)鍛煉和黨性修養(yǎng),，努力做到時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，積極主動地參加組織活動和組織生活，遵守國家各項法律法規(guī)和區(qū)街各項規(guī)章制度,，在工作中更是本著踏實做事,、清白做人的原則，努力做到服從組織的安排,、擺正自己的位置,、嚴(yán)守黨的秘密、執(zhí)行黨工委決定,、履行自己的職責(zé),。此外，我作為街道黨工委成員和街道黨政主要負(fù)責(zé)人的助手,，本人能夠做到自覺堅持黨的民主集中制原則,，講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,，注重擺正自己的位置，當(dāng)好配角,，堅決執(zhí)行黨工委的決定,，工作中不講條件、不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志，在班子中努力營造團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實,、顧全大局、勤政廉政的工作氛圍,。

本人堅持不斷加強理論知識學(xué)習(xí),，政治鑒別力和黨性觀念、政策觀念、法制觀念,、群眾觀念有了明顯地增強,，進一步堅定了對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，用理論武裝自己,，用實踐檢驗自己,，不斷增強自己解決實際問題的能力和工作水平。

近幾年來,，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助、指導(dǎo),、支持下,，在街道干部群眾的協(xié)助配合下，本著愛崗敬業(yè),、扎實工作的態(tài)度,，認(rèn)真履行街道副主任職責(zé)，積極發(fā)揮個人主觀能動性和特長,，在盡心盡責(zé)做好本職工作的基礎(chǔ)上，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)并配合其他班子成員開展工作,。一年來本人主要是做好以下幾個方面的工作：

1,、城建工作。按照區(qū)文明委年度創(chuàng)建任務(wù)地要求,，共完成創(chuàng)建豐原集團,、殯儀館、省郵電培訓(xùn)中心3個文明單位,，東海五村,、東海六村、友誼小區(qū),、黃二小區(qū),、藍圖小區(qū)、供電小區(qū)等6個良性示范點,，十二中,、省郵電培訓(xùn)中心等2個文明校園，工行涂辦,、殯儀館等2個文明窗口,，上報李榮杰、孫趕年,、王子合等3位同志“十佳”事跡,。20xx年先后迎接了市區(qū)精神文明創(chuàng)建工作重要檢查4次，檢查中認(rèn)真組織轄區(qū)單位、居委會全面清除衛(wèi)生死角,，確保各迎查點不丟分,，順利通過了檢查。此外本人還認(rèn)真做好門前三包管理工作,、拆除違章建筑工作,、綠化工作和社區(qū)日常衛(wèi)生保潔工作。另外我們在人員緊張的情況下,，抽調(diào)了兩名城管科同志支持轄區(qū)豐原集團二期擴建工程,，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做好服務(wù)工作。

2,、兵役登記工作,。工作中本人能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好兵役登記工作，堅持原則和紀(jì)律,，確保質(zhì)量,。共為部隊輸送32名人員，全部符合條件,。

3,、其它工作。一年來本人還積極配合開展街道其它工作,，如計劃生育,、綜治、協(xié)稅護稅等工作,。

一年來本人在自己的工作崗位上做出了一些工作,，取得了一定的成績，今后,，本人將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)的廣度,、深度和力度，進一步樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,，堅定理想信念,、加強群眾觀念，做到一切以國家利益,、集體利益和群眾利益出發(fā),，創(chuàng)造性地開展工作，并努力做到深入基層,、調(diào)查研究,，把握政策、堅持原則,，少講空話,、多辦實事,，嚴(yán)于律己、勤政廉政,，不斷改進工作作風(fēng),，為區(qū)街兩個文明建設(shè)再做新貢獻。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇六

自任職以來,，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的積極支持下，本人結(jié)合街道實際,，立足自己本職,，端正工作態(tài)度，擺正自己位置,，努力做到工作到位不缺位,，相互支持不錯位，積極發(fā)揮“參謀”和“助手”作用,，不斷解放思想,，勤奮敬業(yè)，銳意進取,，始終秉承求真務(wù)實的`工作作風(fēng),，堅持公道正派，各項工作取得了較好的成效?，F(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)要求,，將我一年來的工作、廉潔,、學(xué)習(xí)、學(xué)法方面等情況匯報如下：

本人分管組織,、紀(jì)檢,、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn),、共青團,、工會、老干部,、基層黨校,、民族宗教和老年體協(xié)等黨務(wù)性工作，頭緒多,、工作量大,，做起來比較零散、繁瑣,，但我能夠始終把工作定位為服務(wù)于黨工委中心,、服務(wù)于街道大局,、服務(wù)于基層社區(qū)，并以此來理清工作思路,，明確工作抓手,，找準(zhǔn)工作突破口，不斷推進各項工作有序開展,。

(一),、組織工作

1.做好黨員發(fā)展工作。街道共發(fā)展14名預(yù)備黨員,，培養(yǎng)5名發(fā)展對象,，并做好9名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。在黨員發(fā)展中注重從非公企業(yè)家中和支持社區(qū)建設(shè)的志愿者中發(fā)展黨員,，不斷增強社區(qū)黨員隊伍活力,。

2.組織成立了街道聯(lián)合工會和街道文聯(lián)。因工作需要,，按上級要求,，按法定程序，組織人員進行了街道聯(lián)合工會和文聯(lián)選舉工作,，成功選出相應(yīng)機構(gòu)和相關(guān)人員,。

3.及時起草街道領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部工作分工文件。因人員調(diào)整,，根據(jù)工作需要及時起草調(diào)整街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部分工文件,，供街道黨工委決策參考。

4.成功組織社區(qū)總支換屆選舉工作,。本次社區(qū)換屆首次采取公推直選方式,，要求社區(qū)4/5以上黨員參加，組織難度較大,。本人精心組織,，制定非常詳細(xì)的實施細(xì)則，指導(dǎo)社區(qū)選舉,，每個社區(qū)換屆都做到事前,、事中、事后全程指導(dǎo),，確保選舉成功,。

(二)、宣傳工作

積極做好黨委中心組學(xué)習(xí)工作,，制定學(xué)習(xí)方案,，推薦大家多讀書、讀好書,。牽頭開展詩詞一條街建設(shè),，打造沿街詩詞氛圍,，迎接國家詩詞總會驗收。

(三),、紀(jì)檢工作

1.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,。不定期檢查街道工作人員軟環(huán)境“六條禁令”執(zhí)行情況，對違反紀(jì)律規(guī)定的人和事及時處理,，教育本人,，警示他人。

2.加強社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè),。對社區(qū)居務(wù)公開,、黨風(fēng)廉政、社區(qū)博客建設(shè)進行全程指導(dǎo),，提出整改要求,，務(wù)求社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效。

(四),、學(xué)習(xí)實踐活動

做好學(xué)習(xí)實踐活動整改總結(jié)階段工作,，疏理問題，落實整改,，并注重相關(guān)長效制度的建立和落實,，讓科學(xué)發(fā)展的理念深入每一位黨員心中，落實到每一位黨員的行動之中,。

(五),、創(chuàng)先爭優(yōu)工作

起草了創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、實施意見等文件,，組織全體黨員和黨組織進行公開承諾,，街道黨工委對各社區(qū)工作進行點評，督促創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效,。所寫兩篇稿件在和淮安日報發(fā)表,。

(六)、其他工作

1.積極參與拆遷工作,。年初負(fù)責(zé)布置人民劇場拆遷指揮部，從年初二開始,，放棄春節(jié)休息時間,，組織人員打掃指揮部、制作上墻制度,，通知人員,、采購辦公用品等，后期做好后勤保障工作,。參加供銷社地塊拆遷,，所在拆遷組100%完成簽約交房任務(wù),。

2.做好人大代表聯(lián)絡(luò)員工作。及時組織區(qū)第四代表組代表參加人大活動,，參加人大理論文章調(diào)研活動,。

3.辦理了兩件政協(xié)代表議案和一件人大代表建議，代表滿意率100%,。

4.組織街道及社區(qū)工會進行法人資格認(rèn)證,，困難職工統(tǒng)計。

5.組織多次安全隱患排查,，落實整改,，排除隱患。

思想是行動的指南,。多年來,，我始終堅持干一行、愛一行,、鉆一行,，雖然崗位不同、分工不同,，但我堅持埋頭苦干,、勤奮敬業(yè)。自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)法規(guī)和文件,，認(rèn)真組織觀看反腐倡廉錄像,，始終樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，時刻筑牢拒腐防變的思想道德防線,，不斷增強自己識別各種腐化現(xiàn)象的能力。

個人工作加班,，都是回家吃過飯再到單位寫材料,，偶爾和同事共同加班，工作餐也是省之又省,，從沒有利用職務(wù)之便接受下屬單位和個人的吃請及禮物,，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則“八個方面禁止”，時刻保持清醒頭腦,，始終經(jīng)得起權(quán)力,、金錢和美色的考驗，在工作圈,、生活圈,、社交圈都能自覺做到一塵不染、兩袖清風(fēng)和一身正氣,，自覺樹立組工干部公道正派的良好形象,。

在工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;沒有“跑官及要官”情況;沒有收受干股,、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益情況;沒有以明顯低于或者高于市場的價格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等情況;從沒有接受現(xiàn)金,，代幣購物券,、禮儀儲蓄單、債券,、股票及其他有價證券,，消費卡、購物卡,、電話充值卡,、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品;也沒有為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶,、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益情況,。

沒有用公款報銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費用等情況;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財以及利用工作調(diào)動、提升晉級,、遷新居,、過生日、子女升學(xué),、參軍等名義操辦規(guī)定情況;嚴(yán)格執(zhí)行配偶,、子女從業(yè)規(guī)定;從沒有參與賭博;沒有用公款大吃大喝、嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午不準(zhǔn)飲酒,、不準(zhǔn)用公款高消費娛樂和健身活動等規(guī)定;沒有用公款出國(境)或國內(nèi)旅游情況,。分管組紀(jì)宣統(tǒng)工作，街道和社區(qū)黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制全面落實到位,，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)人員,，未收到相關(guān)反映。

俗話說：“打鐵還須自身硬”同時,，結(jié)合自身特點和工作實際,，深入思考、靈活運用,，努力培養(yǎng)自己新思維,、新理念、新標(biāo)準(zhǔn),、新舉措,，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。其中,，本人采寫的兩篇創(chuàng)先爭優(yōu)報道在網(wǎng)站和淮安日報上發(fā)表。

積極參加區(qū)直部門組織的各種培訓(xùn),，完成2萬字學(xué)習(xí)任務(wù),?；窗彩謾C黨校網(wǎng)站積分21分。制定街道及社區(qū)干部年度學(xué)習(xí)計劃,，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作,，采取邀請專家講座、外出培訓(xùn),、個人自學(xué)等形式全面提升全體工作人員的文化素質(zhì)和知識水平,。“上面千條線,，下面一根針”,，面對社區(qū)工作不斷出現(xiàn)的新情況、新矛盾,、新問題,，要理清頭緒，拿出辦法,，打開局面,。因此，我能夠不斷加強學(xué)習(xí),，培養(yǎng)自己的興趣愛好,，并持之以恒，每天都要擠出時間來學(xué)習(xí),，把別人閑談應(yīng)酬時間用于學(xué)習(xí)和思考,，豐富自己的知識面，提升自己的思想境界,，胸懷寬廣,，嚴(yán)于律已，清正廉潔,，始終保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),，使自己的思想境界、知識水平和工作能力不斷適應(yīng)時代前進的需要,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),，做到“懂法”。本人認(rèn)真參加黨委中心組開展的法律學(xué)習(xí),，自學(xué)了《物權(quán)法》,、《勞動法》《人大代表選舉法》等和工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，同時參加了淮陰師范學(xué)院法律專業(yè)本科函授學(xué)習(xí),，已順利畢業(yè),，系統(tǒng)地了解了法學(xué)基本理論。二是對分管工作從法律角度提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考,，做到“依法決策”,。

三是依法開展行政工作，做到“用法”,。分管的工作年內(nèi)無造成行政紛爭,、行政訴訟的案件、復(fù)議案件和信訪事件;無執(zhí)法投訴被確認(rèn)為不作為,、亂作為,，并受到處理的案件。四是依法辦事,，做到程序合法實體合法,。在分管工作中依法落實責(zé)任制，辦事程序規(guī)范,，辦事時限落實法定要求,，辦事公開、公平,、公正,，無違法辦事引起信訪事件和造成不良影響。六是廉潔自律,，做到“守法”,。在工作和生活中做到老實做人、按章辦事,，以嚴(yán)格守法作為個人道德行為的底線,，無違紀(jì)違法情形，以及影響黨員干部形象的情況,。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束，擔(dān)任icu護士長這一年多的期間,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護理部主任的幫忙和支持下，使icu的護理工作得以正常運行,，根據(jù)年初的計劃,，圓滿地完成了今年的護理工作，取得了必須的成績?，F(xiàn)述職如下：

icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,，要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀,、更新升級了血氣分析儀,，并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并安裝了開水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。

icu危重病人較前明顯增多,，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕,，資歷淺,，個別護理人員工作職責(zé)心不夠強，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進行了不斷完善和修改,，制訂了icu護士入科須知,、icu工作流程及a、p,、n班護士職責(zé)等以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),。

在護理部的大力支持下，我科于九月份開展了優(yōu)質(zhì)示范病房,，根據(jù)科室的特點,，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改善科室工作,，努力為病人帶給安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),，在不斷的探索和改善中，icu的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增,，患者及家屬的滿意度也大為提高,。通過認(rèn)真落實績效考核工作，使護理人員的職責(zé)心及工作積極性有了很大的提高,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來,，icu護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在icu護士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科狀況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護理查房,，使我科每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作，并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得icu護士能勝任日常工作,，大多數(shù)護士成為icu熟練人才。

我院從2月份更新了新系統(tǒng),，逐步落實了電子病歷,，護理人員通過醫(yī)院的培訓(xùn)與自學(xué)，均掌握了新系統(tǒng)的使用,。在原有護理評估的基礎(chǔ)上,，增加了約束帶使用告知書、護理記錄中體現(xiàn)了管道滑脫,、壓瘡及鎮(zhèn)靜的動態(tài)評分,。

我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的大力支持下已初步開展了兩項科研課題：“集束化護理干預(yù)腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預(yù)防肺部感染的應(yīng)用研究”已在課內(nèi)進行了培訓(xùn)，增強了科內(nèi)護理人員的科研意識,，使她們對護理科研有了進一步的了解,。

20xx度我科共搶救危重病人294余例，成功277人,，死亡17人,，成功率為94%，成功搶救了重度有機磷農(nóng)藥中毒,、ards,，mods，急重癥上消化道出血,，特重度顱腦外傷,，心肺復(fù)蘇術(shù)后，多發(fā)傷等危重癥患者,，使搶救成功率大大提高,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,，支持和幫忙,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,，職業(yè)道德建設(shè)上取得必須成績,，但也存在許多的缺點，有待進一步改善,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

首先,，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定,，20xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,，工作程序進一步完善,，學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自崗位盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢,！

有句話說的好：路是人走出來的,，我在院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案,。

第一,，根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,，匯總記錄，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進行不定期考核，做到獎罰分明,，公平對待,。

第二，對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理,。

第四,，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范,；

對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到個人,。

第五,，不斷深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),。婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專業(yè)性和責(zé)任心,，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命,。因此,，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。

第六,，了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向,，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時代發(fā)展的`需要，我在科內(nèi)每月至少兩次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,；

第七,，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護理工作的開展和改進,，真正做到想病人所想急病人所急；

最后,，護士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費,；

我要求全體醫(yī)護,、人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評,，因為加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的。

我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進步,，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,，也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,！心中有夢想,，行動才有方向，在新年度的工作中,，將進一步明確自己的工作目標(biāo),，扎扎實實學(xué)習(xí)，踏踏實實做工作,，努力使護理工作再上新臺階,，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出的努力！

述職人：xxxx

20xx年xx月xx日

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇九

今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作：

1、兼顧新廈,、主樓,，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊至處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上,；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科,、心外科等患者獻愛心。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標(biāo)，總分96.7,，名列全市榜首,。

7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號,；通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成成國家級

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇十

“選擇了護士這個職業(yè),，就意味著選擇了奉獻?！眳⒓觴x年來,，本人時以此為鞭策和動力，在護理工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)地工作,，在平凡的崗位上詮釋了1名醫(yī)護工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

本人自從**醫(yī)專畢業(yè)后,，與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人,。1次,，1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,，急需實施人工呼吸。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床,，實施人工呼吸必須1張硬板床,。由于受客觀條件限制，大家1籌莫展,。我蜷縮著身子,，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床,。

經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,，病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時,，臉色蒼白,，渾身是汗,，幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,，感謝之情溢于言表,。

在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉,。非凡是擔(dān)任護理部主任以來,，我天天上班便早早來到病房，第1樁事就是去看望病人,，了解晚上有什么事,，以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里，也經(jīng)常會打電話到病房,，詢問病人情況,，并提醒護士不忘幫病人翻身等。

“3分治療7分護理”,。作為1名副主任護師,，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果,。平時,，我對病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,，重病房外總是會留守很多不放心的家屬,，而在我工作期間，門口幾乎沒有家屬,。家屬們說,，看到我在，就可以放心離開了,。

參加工作以來,，本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學(xué)考試,。結(jié)合臨床實踐積累相結(jié)合,，本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文?！葒覚?quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,，并贏得了國內(nèi)專家的好評。19xx年,，組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護理部主任的重?fù)?dān),。

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護人員的技術(shù)知識必須不斷更新,，理論與臨床必須緊密結(jié)合,，才能適應(yīng)突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，培養(yǎng)合格的護理人才是當(dāng)務(wù)之急,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃。按照計劃,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，嚴(yán)格考試考核，同時鼓勵自學(xué)或在職再教育,，采取請進來送出去的方法,，有針對性的培養(yǎng)人才，不搞認(rèn)資排輩,，選拔素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進修學(xué)習(xí)，學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作,，并推廣應(yīng)用,，培養(yǎng)了1批批合格的護士和新的護士長，造就出1支業(yè)務(wù)精通,、素質(zhì)過硬的護士隊伍,。

護理部是醫(yī)院護士的中樞機關(guān)，擔(dān)負(fù)著全院護理工作的安排和協(xié)調(diào),。為此,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，本人圍繞工作職責(zé),，以護理質(zhì)量為核心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以強化治理為主線,，不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建設(shè),，全面提高護理質(zhì)量，使醫(yī)院整體護理工作再上1個新臺階,。

近幾年來,，護理部采取多種形式,，教育全體護士,，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)作風(fēng),，講究服務(wù)藝術(shù),，落實“4多、4心、4嚴(yán)禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”,，并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護理工作滿足度調(diào)查,，把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū)，總結(jié)表彰,，以點帶面,，全院普及，達到護理工作“5滿足”,。

質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,，治理是質(zhì)量的保證，考核是治理的手段,。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識,，教育引導(dǎo)全體護士牢固樹立質(zhì)量觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，并對重點環(huán)節(jié),、重點部位、重點項目實行重點考核,，確保各項護理工作質(zhì)量達標(biāo),。

在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念,，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,，全力營造團結(jié)、和諧的良好氛圍,。日常生活中,，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助,。1些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方,，從而放下顧慮,，全心全意投入到工作中。

通過人性化的溝通和情感交流,，架起1座醫(yī)院與護士,、護士與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,，而且塑造了護理隊伍的新形象,，開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。19xx年,，在全市護理知識競賽中,，榮獲“全市總分第1”,，20xx年，在全市護理技術(shù)操作比賽中,，榮獲“1等獎”榮譽,。

由于工作突出，本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于20xx年被省衛(wèi)生廳,、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號,。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇十一

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“512護士節(jié)“大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者“教育,，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標(biāo)，總分96,，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度護理部主任述職報告篇3

一年來護理部緊緊圍繞年初制訂的計劃，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)和“等級醫(yī)院”評審標(biāo)準(zhǔn),，在加強質(zhì)量管理,，保障患者安全，開展?jié)M意服務(wù),，提高護士素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)等方面開展了工作：

1.加強了制度建設(shè)和患者安全管理,，完善了護理工作制度和方案，制訂了患者識別制度,、抗腫瘤藥物使用管理制度等,，考核了制度知曉情況，加強了制度執(zhí)行情況的督查,。

2.推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，公示了基礎(chǔ)護理項目，加強了基礎(chǔ)護理落實情況的檢查,，特一級護理合格率達到了97.7%,，基礎(chǔ)護理的合格率達到了96.7%,。改善了服務(wù)態(tài)度，全年服務(wù)態(tài)度滿意率達到了95.2%,。加強了健康宣教,，使健康宣教的覆蓋率達到了100%，知曉率達到了96.29%,。召開了護士會議,，讓護士在思想上對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作有了更深的認(rèn)識，組織了護士禮儀培訓(xùn)和比賽,，提高了護士的素養(yǎng),。修訂了護理人員績效分配方案，使績效的分配真正與護理工作量,、質(zhì)量,、技術(shù)難度、患者滿意度緊密掛鉤,，盡量向著“多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得，向風(fēng)險傾斜”的水準(zhǔn)靠近;

3.加強了護理質(zhì)量監(jiān)管,，提高護理質(zhì)量,，護理質(zhì)量全年平均達到了93.94分。建立了病房,、科室,、護理部三級質(zhì)控網(wǎng)落，周有抽查,，月有總查,，并嚴(yán)格組織落實，做到了層層把關(guān),，層層落實,。制定了護理缺陷非懲罰性上報制度，使得護理工作中的不足能夠得到全部暴露,，護理部及時組織討論和分析,，達到不斷改進、不斷提高的目的;

4.加強了在職培訓(xùn),，組織了護理工作規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核,，抽查了護士對疾病護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等的掌握情況,，開展了護理查房,，落實了護士規(guī)范化培訓(xùn)，建立了學(xué)分制考核制度,，完善了新護士崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)率達到了100%;

5.開展了志愿服務(wù),，志愿者不僅走進了社區(qū)、敬老院,，且組織了健康教育知識講座,，給貧困戶送衣送藥、送輪椅,、助步車等,，同時志愿者還走進醫(yī)院協(xié)助完成基礎(chǔ)護理等,，通過所有志愿者的共同努力我院獲得了志愿服務(wù)先進集體,，有五位志愿者獲得了先進個人稱號。

護理部雖然做了一點點工作但離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的支持與協(xié)作,，在此我代表全體護士表示感謝,。護理工作中還存在很多不足如護理人員的素質(zhì)過低，預(yù)檢分診,、導(dǎo)診工作需進一步加強,，基礎(chǔ)護理工作的落實程度各科不同，病人的滿意率未達到優(yōu)質(zhì)護理的要求,，病房管理還需加強,，優(yōu)質(zhì)護理示范病房的開設(shè)未能普及等等，以上工作還需要不斷改進,，在新的一年里護理部將從以下幾個方面去開展工作：

1.加強在職護士和護生的培訓(xùn),，抓基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)與考核，強調(diào)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時重視護士長的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),，通過護士長起到以點帶面帶動全科共同前進;

2.加強門診的分診、導(dǎo)診工作督查,，做到住院病人送入病房,，實行首問負(fù)責(zé)制;

3.繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作來提高護理質(zhì)量和患者滿意率;

4.加強護理管理,，提高護士長管理水平,，準(zhǔn)備舉辦護理管理知識講座;加強護士長目標(biāo)管理考核，采取半年考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo);促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每月組織護理質(zhì)量交叉大檢查，召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，提高護理管理水平,。

5.加強護理安全管理，加強護理規(guī)章制度落實情況的檢查,，抓好重點人群及環(huán)節(jié)的管理;

6.抓好病房管理,，在規(guī)范物品擺放的同時,，注重人性化服務(wù);

7.穩(wěn)定護理隊伍，20xx年全年護士辭職人員12人,，5年以上的2人,，3年以下的1人，辭職率4.04%,，護士這支隊伍本身素質(zhì)就不高,，再加上不穩(wěn)定，猶如雪上加霜,，因此護理部要做到極力協(xié)助她們生活上的困難,，醫(yī)院是否能考慮改善聘用人員待遇，組織一些青年人相互交流的活動,，使她們在心理上對醫(yī)院產(chǎn)生一種依托和留戀,，讓她們感覺醫(yī)院就是她們的大家庭;

8.配合院感科督促護士落實院感各項規(guī)章制度;9.推動志愿服務(wù)工作向前發(fā)展，擴大服務(wù)面積,，同時有計劃在院內(nèi)組織志愿服務(wù),。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇十二

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼,，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有3年多了,，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步。

堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項護理操作,，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄,，對于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己，三查七對,，牢記三基,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,，這是人們對護理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而要豐富法律知識,，增強安全保護意識,，懂法、用法,，依法保護自己,。

在這3年多的護理工作中，我的體會是“三分治療,，七分護理”,，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士,，拉上人生帷幕的人也是護士,。”是啊,，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,。

“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手,?！蔽視梦业膼坌哪托?，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認(rèn)可,。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上便是我簡短的個人述職報告,，如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出,。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的述職報告,，希望各位會因為我的報告而有一個好心情,。

20xx年對于我來說，是成長的一年,，也是收獲的一年,。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為急診中心護士長,，我深深地意識到,，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任,？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間的了解,，本著關(guān)心,，愛護，尊重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,，制定了互補性的排班，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,，在這里門診病人與我們接觸的更多，更密切,。一句話,，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作,，可以折射出一個人的品質(zhì),；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起,，率先垂范,，以身作則,，從而帶動全科室人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，在制度上約束自己,。

要加強管理，首先是在思想上提高自己,，端正工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，積極進取,，真正以病人為中心，服務(wù)周到,，態(tài)度和藹,，語言文明，努力把工作做細(xì),，做實,，做扎實，力求在治療上精心，護理上細(xì)心,，真正讓家屬放心,，病人安心。工作中,，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,，它可以擴展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求,，是否需要幫助,，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問題,。每個患者都是弱勢群體,，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神,，一個淡淡的微笑,，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,，我們科室的幾位護士也是如此,。不管任何情況下，都會微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要，病情需要,，工作永遠是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,，你對他笑，他就會對你笑,，我們的患者也是一面鏡子,，你對他笑，他也會微笑地回報你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，有了良好的醫(yī)德，我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,，我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,，明確各班職責(zé)，從我做起,，帶領(lǐng)大家早上班晚下班,，只要病人需要，不計較個人得失,，沒有時間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促，勤落實,，保障了效,，最積極的工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自己的各項護理技能,，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血,，把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度，方位,，固定方法,，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,，嚴(yán)密觀察病情變化,，隨時了解患者情況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委煛Ｖ档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,，熱情的服務(wù),，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

當(dāng)然,，工作中總會有許多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,，擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的,，面對一個失去將康的病人,，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了,，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,，使我更深層次的認(rèn)識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作,，更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡的掌握每一個病人的情況，以便更出色的完成門診護理任務(wù),。

心中有夢想,，行動才會有方向，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標(biāo),，扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作,，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),，為醫(yī)院樹品牌。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

首先，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機會,，將我一年的工作運行情況做個簡單的回顧總結(jié),，以便大家了解，同時批評指正,，從而使我的工作進一步提高,，更好地服務(wù)群眾。

護理質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量醫(yī)院管理水平的指標(biāo)之一,，他直接關(guān)系到病人的生命與健康,，如何提高護理質(zhì)量是每位護理管理者要面對和深思的問題。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，健康觀念的更新,，人民生活水平的提高，使得護理對象對護理工作提出了更高的要求,，他們不僅要求治好疾病,，還希望得到尊重，重視,、關(guān)懷,、理解等心理上的滿足。因此,，加強護理管理,，提高護理工作質(zhì)量，提升病人對護理服務(wù)的滿意度是護理管理的中心任務(wù),。為了完成這一任務(wù),，一年來我們再抓制度建設(shè)的同時還緊緊抓住三條主線,，既團隊,，質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展,。團隊主線是管理的基礎(chǔ),，也就是凝聚力。要求護士長要調(diào)動科室護士的積極性,，人人參與管理，使管理工作處于主動地位,。護士長要以身作則,，樹立威信以提高管理力度。質(zhì)量主線是管理的核心,，醫(yī)療,、護理質(zhì)量是醫(yī)院的生命中樞，要求科室嚴(yán)格執(zhí)行各項工作流程,，護士長將質(zhì)量檢查工作日?；?。創(chuàng)新發(fā)展主線是管理的水平線,，在工作中要不斷探索，對薄弱環(huán)節(jié)進行改進創(chuàng)新?，F(xiàn)將工作匯報如下：

1、提高護理管理水平,，更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,，一年來，根據(jù)上級文件精神和院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，年初制定《20xx年護理工作計劃》,、使護理質(zhì)量管理有條不紊的進行，護理質(zhì)量處于持續(xù)改進的趨勢,。未發(fā)生護理不良事故,。

2、認(rèn)真履行護理部主任職責(zé),，每月主持召開護士長會議,，總結(jié)上一階段的工作開展情況，分析護理工作上存在的缺陷,，集中反饋并提出整改意見,，使臨床出現(xiàn)的問題得到有效的解決。并布置下一階段的工作內(nèi)容,，要求科護士長按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn),，做好科室各項工作并及時做好記錄，通過護士長手冊反應(yīng)日常工作的完成情況和管理水平,，隨時接受上級部門的檢查,。

3、為了適應(yīng)社會的發(fā)展,、專業(yè)的挑戰(zhàn),，今年選送護士長參加了省衛(wèi)生廳組織的中醫(yī)護理適宜技術(shù)、手術(shù)室規(guī)范管理,、供應(yīng)室鍋爐操作流程培訓(xùn)班,、參觀了省中附院優(yōu)質(zhì)護理示范病房的管理，改善護理管理理念,，提高管理水平,，使護士長逐步提高自身的非權(quán)力影響力，做護士的典范,，以帶動護理隊伍整體素質(zhì)的不斷提升,。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)帶領(lǐng)并鼓勵大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)護理知識,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，主持護理人員進行“三基”訓(xùn)練、技能大賽,，采取定期護理業(yè)務(wù)查房,、教學(xué)查房等形式進行學(xué)習(xí)，對新護士進行崗前培訓(xùn),，幫助她們盡快熟悉各項工作制度和臨床業(yè)務(wù),。

5,、充分發(fā)揮三級質(zhì)控組織的作用，每月在主管院長帶領(lǐng)下進行一次全全院性的質(zhì)量檢查,、督促指導(dǎo),，并及時記錄、及時反饋護理質(zhì)量檢查結(jié)果,，要求科室人真整改,。堅持護士長夜查房，巡視重癥病人,，強調(diào)對重癥病人的護理,，規(guī)范護理行為，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān),。經(jīng)過全體護理人員的不斷努力,，護理質(zhì)量有了很大的提高、治療室,、處置室,、產(chǎn)房、手術(shù)室物品擺放整齊管理規(guī)范,，衛(wèi)生符合要求,。根據(jù)我院藥品管理制度、急救藥品進行了規(guī)范管理,，做到專人管理,，帳物相符、班班交接,、記錄齊全,，急救物品完好率100%，20xx年護理部對所有出院病歷進行查閱,，文書書學(xué)合格率96.3%,。

6、對全院護士進行護理安全教育,，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護理管理報上的文章,、護理核心制度，通過學(xué)習(xí)提高大家的法律意識和自我保護意識,；另一方面對薄弱環(huán)節(jié)進行改進,，例如增加出院病人的告知內(nèi)容，乙肝病毒攜帶母親是否哺育嬰兒進行告知等,。以降低護理糾紛,、護理不良事件的發(fā)生率。

1、護理專業(yè)是一門與人的生命和健康密切相關(guān)的專業(yè),，它需要護士不僅要有一定的專業(yè)知識,、技能,，更重要的是應(yīng)該具備尊重人,、關(guān)愛人的職業(yè)道德素質(zhì)。為了進一步提高護理工作質(zhì)量,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，組織大家學(xué)習(xí)了《護理需要情商》這篇文章，明確情商的高低會直接影響著護患溝通的效果,，從而影響這病人的康復(fù)和心理健康,。要求護理人員根據(jù)疾病種類進行必要的咨詢和告知，做好手術(shù)前,、后的訪視,，同時，護士站為患者準(zhǔn)備了健康知識宣傳單傳播醫(yī)學(xué)知識,，提高群眾的自我保健意識,，此項行為很受患者歡迎，20xx年發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表104份,，滿意度為9703%,。

2、通過學(xué)習(xí)《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和個別談心等方式,，護理人員的思想有了很大的改變,，年輕護士對未來充滿信心，工作熱情有所提高,，當(dāng)患者遇到困難時,，我們的護士樓下一路小跑為他協(xié)調(diào)解決，此類好人好事數(shù)不勝數(shù),，去年內(nèi)兒科病房受到表揚信x封,；婦外科病房受到表揚信x封。

預(yù)防和控制醫(yī)院感染是一項涉及全體醫(yī)務(wù)人員的系統(tǒng)工程,，我們必須高度中重視,。護理部兼職醫(yī)院感染科的工作，重新修訂了《手術(shù)是醫(yī)院感染控制對策》,，《產(chǎn)房醫(yī)院感染控制對策》定期檢查制度的落實情況,，充分發(fā)揮制度的落實作用。按照工作計劃,，每年對工作人員進行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn)并進行考試,，定期召開會議，要求士長加強醫(yī)院感染管理，減少醫(yī)院感染的發(fā)生,，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)流行,。監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，掌握無菌技術(shù)和隔離措施,。

1,、帶領(lǐng)大家多讀書看報，掌握護理專業(yè)發(fā)展動態(tài),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)理論水平和專業(yè)技術(shù)，其形式要多樣化,。還可開展科室之間,、護士長之間的經(jīng)驗交流活動，達到揚長避短的目的,，提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,。

2、牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,。堅持“病患至上,，用心服務(wù)”、病人滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),，病人需要就是我們的服務(wù)方向,、做到關(guān)心病人、理解病人,、尊重病人,，使病人在住院期間感到親切。具體方法就是認(rèn)證做好入院介紹,、疾病咨詢,、各種檢查治療的目的、用藥后的注意事項,、術(shù)前術(shù)后的訪視及出院指導(dǎo),，知道內(nèi)容包括治療結(jié)果、預(yù)后情況及出院后的注意事項和飲食,。提高病人的滿意度,。

3、認(rèn)證學(xué)習(xí)并落實各項規(guī)章制度,，倡導(dǎo)在制度面前人人平等,，使護理工作制度化、規(guī)范化,。通過集中授課合晨會學(xué)習(xí)一些案例,，提高大家的醫(yī)院感染管理意識和風(fēng)險管理意識，確保臨床護理安全。努力為患者營造一個安全的就醫(yī)環(huán)境,。同時以告大家的法律意識和自我保護意識,。

4、不斷完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護理人員的工作狀況，有的放失的進行相關(guān)知識和技能的培訓(xùn),，做到人盡其才,、才盡其用，充分發(fā)揮護理人員的主觀能動性,，更好的為患者服務(wù)。

5,、“以人為本”,，關(guān)心、愛護,、尊重,、理解護士，做到以誠相待,，激發(fā)護士的工作熱情,，增加護理隊伍的凝聚力，只有這樣,，才能給病人以燦爛的微笑,。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇十五

我于20xx年7月?lián)卧鹤o理部主任，任期一年,。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持理解和信任,，感謝各位護士長對我工作的大力支持和幫助。 大家都知道,，“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”是醫(yī)院永恒的主題，醫(yī)院都是圍繞管理年活動的“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、費用”八字方針的要求開展工作,。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質(zhì)量,，而護理業(yè)務(wù)技術(shù)的質(zhì)量和水平，直接影響醫(yī)療效果,。作為護理部主任,，知道護理工作繁瑣，量大，涉及面廣,，而護理人員素質(zhì)參差不齊,，要管理好一個團隊，與個人的素質(zhì),、能力與質(zhì)量密切相關(guān),，所以我在工作中不斷加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，注意提高個人的素質(zhì)與修養(yǎng),，也結(jié)合自己學(xué)過的醫(yī)院管理知識,，在護理管理中注重人文，團隊,、和諧等因素,，平時注意加強與科主任、護士長的溝通,，互相尊重和協(xié)作,，希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力，在護士心目中樹立較高的威信,，增強凝聚力,、感召力和團隊合作力。現(xiàn)將自己一年來的工作情況報告如下：

1,、首先成立了護理部主任向院長負(fù)責(zé),、科護士長向護理部主任負(fù)責(zé)的二級垂直護理管理體系。理順了護理管理關(guān)系,，制定了年護理工作計劃,，使護士長明確了工作任務(wù)，同時制定了護理工作各項工作制度及各級各類護理人員工作職責(zé),，護理人員在崗教育計劃和培訓(xùn)工作計劃,。制定了護理工作質(zhì)量考核制定及考核標(biāo)準(zhǔn)。成立了院,、科兩級護理質(zhì)量控制組織,。先后對護士長進行管理培訓(xùn)。將護士長領(lǐng)上了管

理的軌道,。進一步完善和規(guī)范護士長管理工作,，要求護士長能按護理部的工作安排，做到月有計劃,，周有安排,，日有重點，月底有小結(jié),， 以強調(diào)護士長在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，也體現(xiàn)護士長科室護理管理的全過程。

2,、重視執(zhí)行兩個《規(guī)范》,。貫徹落實河北省《護理工作管理規(guī)范》和《臨床護理技術(shù)規(guī)范》，護理部制訂落實各項核心制度,，加強對核心制度執(zhí)行情況的督查,，特別是查房制度、查對制度,、危重病人搶救制度,，規(guī)范護理行政查房、工作制度及會議制度,。

3,、本院護士構(gòu)成現(xiàn)狀是年青、工作年限短,、經(jīng)驗少,、專業(yè)水平低，急是沒有用的,，護理工作者是在實踐中成長起來的，當(dāng)務(wù)之急是把人員的思想統(tǒng)一起來,，提高對護理工作的認(rèn)識和工作的熱情,，因此，在護士節(jié)之際,，舉辦了知識搶答與演講比賽,，充分調(diào)動廣大護士的熱情和積極性，把全院護理人員緊緊團結(jié)起來,，形成一個有戰(zhàn)斗力的團隊,，為護理工作的順利進行保駕護航。

1,、改變護理質(zhì)控模式,，落實護理二級質(zhì)控，采取護理部督導(dǎo),，護士長 互檢,，對督導(dǎo)過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，及時強調(diào)落實各項整改工作,。

2,、認(rèn)真落實交接班制度，規(guī)范護理行政查房制度,，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出針對性的改進措施,，并將存在問題作為下季度檢查的重點,，追蹤整改效果并予記錄，達到質(zhì)量持續(xù)改進,。

3,、建立與實施護理差錯報告和管理制度，對上報護理缺陷,，及時做好調(diào)查,、分析工作，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提出防范與改進措,。

4、消毒供應(yīng)是醫(yī)院的重點部門,，按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應(yīng)室的建設(shè)和管理,，保證了無菌物品質(zhì)量和醫(yī)院感染預(yù)防與控制水平，經(jīng)常深入到供應(yīng)室,，督導(dǎo)檢查,。

1、根據(jù)本院護士年青,、工作時間短,、沒有工作經(jīng)驗、專業(yè)水平低等特點,，注重護理人員專業(yè)培訓(xùn)及人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),，為強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，全面提高護理人員業(yè)務(wù)知識,、技術(shù)水平和工作能力,。到目前為止，全院護士基本技能考核有靜脈輸液,、抽藥,、無菌技術(shù)操作、導(dǎo)尿,、留置針穿刺,、口腔護理、吸氧等技術(shù)操作,?；炯寄苓_標(biāo)率達90%以上。

2,、制定護理查房制度,，護理部帶領(lǐng)全體護士長對全院各科室進行了查房示范。

提高病人滿意度20xx年全國開展了優(yōu)質(zhì)護理示范病房工程,，我院順利完成達標(biāo)任務(wù),，取得了較好的成績,。制定優(yōu)質(zhì)護理示范病房活動方案，按上級要求建全了各項規(guī)章制度,，對全院護理人員進行優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動的培訓(xùn),。使護理人員提高認(rèn)識，達成共識后,，在內(nèi)外婦3個科室立即開始,。幫助科室制定了責(zé)任護士工作職責(zé)，工作流程,，實行彈性排班,。

我院沒設(shè)感染科，領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)院感染工作交給護理部,，根據(jù)工作要求,， 對院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物管理制定了各項工作制度,，實施方案,，并組織落實。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測，對各科室的治療室,、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形,、焚燒有專人管理，有登記,，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測 記錄,，開展院內(nèi)細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗。下發(fā)院內(nèi)感染發(fā)病率調(diào)查表,，降低了醫(yī)原性感染,。

護理部將繼續(xù)帶領(lǐng)全院護理人員,，認(rèn)真貫徹實施《護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《護士條例》的各項規(guī)定,，以《河北省護理管理規(guī)范》為準(zhǔn)則,、 以《臨床技術(shù)規(guī)范》為指導(dǎo)，不斷規(guī)范護理管理,，加強護士隊伍建設(shè),，強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念,，以改善服務(wù)態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保證護理安全為目的,，為醫(yī)院護理服務(wù)水平和護理質(zhì)量登上新臺階而不懈努力,。

護理主管述職報告 護理組長個人述職報告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼之間,，來到省人民醫(yī)院已有一年了，回顧這一年,，在主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進步,。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝護士長及各位老師,，是你們給了我信任和支持,，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好！

作為一名新世紀(jì)的護理人員：在工作中,，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神,，積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,，團結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),，做到慎言守密,，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上,，我深知自己不僅要有扎實的理論知識,，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí),，自我充電,，注重把理論和臨床充分結(jié)合,，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作,，不管是基礎(chǔ)護理,，還是各項專科操作技能,，從陌生到熟悉,，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,，此外，護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓(xùn),，不僅提高了我們的動手能力,，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性,；在思想上,，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為前提的服務(wù)理念,，端正工作態(tài)度，勤奮工作,，積極進取,，想病人之所想，急病人之所急,，需病人之所需,，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評,，這是對我工作最大的肯定,。

我知道，自己要做的工作還有很多,，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),，我們永遠在路上,，永遠要前進。我以自己的工作為傲,，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),，努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡短的個人述職報告,，如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出,。

謝謝大家,！

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日