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成本主管工作計劃篇一
2,、根據(jù)批準的項目土建目標成本進行成本控制;
3,、負責(zé)項目施工階段的動態(tài)成本監(jiān)控和目標成本的偏差分析;
4,、負責(zé)提供項目施工階段的成本數(shù)據(jù)分析和歸集;成本數(shù)據(jù)庫的建立及維護;
5、審核和辦理工程各階段工程款的支付;
6、負責(zé)項目施工階段的工程變更的核實,、計算、報審和變更方案經(jīng)濟對比工作;
7,、負責(zé)土建專業(yè)施工圖計量編制核定,,編制本專業(yè)的工程結(jié)算
成本主管工作計劃篇二
1、負責(zé)開發(fā)項目投資建安成本估算以及開發(fā)過程成本控制,。
2,、編制和審核各子,、分公司工程預(yù)、結(jié)算,,提交預(yù),、結(jié)算報告書。
3,、定期根據(jù)市場和政策變化進行預(yù)算和結(jié)算成本差異分析和調(diào)整,,做好成本預(yù)判。
4,、預(yù)結(jié)算二級審核,,定期對簽發(fā)的文件進行檢查,做好成本分析,。
5,、審核各子分公司所有簽證和變更以及工程聯(lián)系單。
6,、審核所有工程招標文件和施工合同,,編制部分施工合同及招標文件中商務(wù)條款。
7,、負責(zé)編制各項目招標標底且參與開標工作,,并分析投標文件。
8,、熟悉圖紙,,參與圖紙會審,提出合理建議,。
9,、參與材料價格詢價工作,并對需認價的材料,、設(shè)備價格進行審核,,有效控制成本。
10,、對合同無總價的在建工程進度款支付數(shù)額和實際完成工作量進行審核確認,。
11、協(xié)助和參與經(jīng)辦合同的編制,、審核,、談判等工作。
12,、完善成本相關(guān)制度流程并執(zhí)行到位,。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
成本主管工作計劃篇三
1,、負責(zé)開發(fā)項目投資建安成本估算以及開發(fā)過程成本控制,。
2、編制和審核各子,、分公司工程預(yù),、結(jié)算,提交預(yù),、結(jié)算報告書,。
3、定期根據(jù)市場和政策變化進行預(yù)算和結(jié)算成本差異分析和調(diào)整,,做好成本預(yù)判,。
4、預(yù)結(jié)算二級審核,,定期對簽發(fā)的文件進行檢查,,做好成本分析。
5,、審核各子分公司所有簽證和變更以及工程聯(lián)系單,。
6、審核所有工程招標文件和施工合同,,編制部分施工合同及招標文件中商務(wù)條款,。
7、負責(zé)編制各項目招標標底且參與開標工作,,并分析投標文件,。
8、熟悉圖紙,,參與圖紙會審,,提出合理建議。
9,、參與材料價格詢價工作,,并對需認價的材料,、設(shè)備價格進行審核,,有效控制成本。
10,、對合同無總價的在建工程進度款支付數(shù)額和實際完成工作量進行審核確認,。
11、協(xié)助和參與經(jīng)辦合同的編制,、審核,、談判等工作。
12,、完善成本相關(guān)制度流程并執(zhí)行到位,。
13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
成本主管工作計劃篇四
1. 帶領(lǐng)團隊完成基礎(chǔ)核算工作;
2. 出具月度成本相關(guān)報表,。
3. 系統(tǒng)流程改善及標準化推動,。
4. 獨立完成經(jīng)營報告并進行報告分析。
5. 成本管控專案等相關(guān)工作的推行,。
6. 固資&存貨管理,。
7. cd專案的推動
8 . 配合完成上級安排的其他事項
成本主管工作計劃篇五
熟悉生產(chǎn)制造流程,熟練運用產(chǎn)品的基本成本核算方法;
2,、對遠期產(chǎn)品項目及量產(chǎn)產(chǎn)品進行成本測算與報價,,協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測分析;
3、對各部門成本達成情況進行跟蹤,,對工廠制造成本與損耗進行管理和分析,,尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;
4、協(xié)助負責(zé)制定公司及各部門成本指標與分解;
5,、優(yōu)化成本管控流程,,協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程,適時提出降本增效的控制措施和建議;
6,、完成上級交付的其他工作,。
成本主管工作計劃篇六
1、負責(zé)完成擬建項目設(shè)計概算的審查,、投資估算編制工作;
2,、負責(zé)招標最高限價的委托編制和復(fù)核工作;
3、負責(zé)合同的起草,、復(fù)核,、評審、修改,、談判,、簽訂工作,督促合同執(zhí)行情況,,解決合同執(zhí)行中的問題,,參與招標文件的評審工作;
4、參與設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理;
5.負責(zé)完成月進度款的審核,、支付工作,,負責(zé)對項目進行成本動態(tài)監(jiān)督管理工作;
6、負責(zé)了解市場材料價格,,做好材料價復(fù)核工作;
7,、負責(zé)項目預(yù)算、竣工結(jié)算的編審(委托結(jié)算,、零星結(jié)算);
8,、負責(zé)工程資金計劃的編制;
9,、負責(zé)項目建設(shè)過程成本資料的搜集,負責(zé)竣工結(jié)算資料的整理,、歸檔;
10,、配合相關(guān)職能部門完成價格測算及審計等工作;
11.負責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中的造價爭議等處理工作;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
成本主管工作計劃篇七
1,、負責(zé)完成擬建項目設(shè)計概算的審查、投資估算編制工作;
2,、負責(zé)招標最高限價的委托編制和復(fù)核工作;
3,、負責(zé)合同的起草、復(fù)核,、評審,、修改、談判,、簽訂工作,,督促合同執(zhí)行情況,解決合同執(zhí)行中的問題,,參與招標文件的評審工作;
4,、參與設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的管理;
5.負責(zé)完成月進度款的審核、支付工作,,負責(zé)對項目進行成本動態(tài)監(jiān)督管理工作;
6,、負責(zé)了解市場材料價格,做好材料價復(fù)核工作;
7,、負責(zé)項目預(yù)算,、竣工結(jié)算的編審(委托結(jié)算、零星結(jié)算);
8,、負責(zé)工程資金計劃的編制;
9,、負責(zé)項目建設(shè)過程成本資料的搜集,負責(zé)竣工結(jié)算資料的整理,、歸檔;
10,、配合相關(guān)職能部門完成價格測算及審計等工作;
11.負責(zé)協(xié)調(diào)解決施工過程中的造價爭議等處理工作;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
成本主管工作計劃篇八
1,、協(xié)助建立健全城市公司成本管理、采購管理,、合同管理的制度和流程;
2,、參與造價咨詢公司的篩選與考察,,并協(xié)助建立對造價公司的評價流程,,定期進行評價;
3,、負責(zé)本專業(yè)項目各階段目標成本的編制,,并提出專業(yè)意見;
4,、負責(zé)本專業(yè)項目設(shè)計限額成本指標的編制,;
5、負責(zé)監(jiān)控,、匯總,、分析城市公司本專業(yè)的項目動態(tài)成本信息,協(xié)助編制動態(tài)成本分析報告,;
6,、組織本專業(yè)造價工程師進行項目后成本分析評價和項目超支概算分析,負責(zé)編制工程造價后評估報告,;
7,、收集、分析已完工項目的成本經(jīng)濟指標,,建立城市公司成本數(shù)據(jù)信息庫,,并組織維護與及時更新;
8,、負責(zé)合同中經(jīng)濟性條款的擬定,;
9、組織本專業(yè)分包和材料承包商的結(jié)算,;
10,、組織本專業(yè)工程結(jié)算工作,提供專業(yè)意見和建議,;
11,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本主管工作計劃篇九
1,、協(xié)助建立健全城市公司成本管理,、采購管理、合同管理的制度和流程,;
2,、參與造價咨詢公司的篩選與考察,并協(xié)助建立對造價公司的評價流程,,定期進行評價,;
3、負責(zé)本專業(yè)項目各階段目標成本的編制,并提出專業(yè)意見,;
4,、負責(zé)本專業(yè)項目設(shè)計限額成本指標的編制;
5,、負責(zé)監(jiān)控,、匯總、分析城市公司本專業(yè)的項目動態(tài)成本信息,,協(xié)助編制動態(tài)成本分析報告,;
6、組織本專業(yè)造價工程師進行項目后成本分析評價和項目超支概算分析,,負責(zé)編制工程造價后評估報告,;
7、收集,、分析已完工項目的成本經(jīng)濟指標,,建立城市公司成本數(shù)據(jù)信息庫,并組織維護與及時更新,;
8,、負責(zé)合同中經(jīng)濟性條款的擬定;
9,、組織本專業(yè)分包和材料承包商的結(jié)算,;
10、組織本專業(yè)工程結(jié)算工作,,提供專業(yè)意見和建議,;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
成本主管工作計劃篇十
1.負責(zé)制定公司成本管理各項規(guī)章制度,,并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負責(zé)組織編制新開發(fā)項目可研成本及各階段目標成本,,編制各業(yè)務(wù)部門目標成本責(zé)任書,,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.監(jiān)控各項目動態(tài)成本,,審核招標立項,、直接委托、合同簽訂,、合同付款,、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證文件,并對成本超支進行報警和處理審批,。
4. 參與招標,、合同管理及工程變更管理;
5. 材料限價與預(yù)決算管理;
6 .參與造價咨詢公司的招標選擇,,全面管理造價咨詢公司;
7.對各項目合同進行結(jié)算審核。
8.收集整理項目的成本后評價資料,,建立成本資料信息庫,,組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討,。
成本主管工作計劃篇十一
1,、簡化成本核算工作量(設(shè)計成本計算方法和單據(jù)傳遞流程);
2、匯總材料的領(lǐng)用會計憑證,,正確劃分各部門費用,、成本以及往來單位款項(準確率達100%);
3、審核各車間,、倉庫報送資料的真實性,、完整性、準確性,,進行實時監(jiān)控(準確率達100%);
4,、負責(zé)成本費用相關(guān)科目憑證編制、記帳和查詢工作(當(dāng)月憑證在30號前完成,,并向部門分管領(lǐng)導(dǎo),、綜合分析崗位提供各項成本分析資料);
5、建立實物負責(zé)制,,督促實物歸口管理部門(倉庫,、車間)定期盤點,做到帳帳相符,、帳實相符,,履行監(jiān)督職責(zé)(歸口準確率及賬實相符率100%);
6、配合分管領(lǐng)導(dǎo)對分子公司倉庫管理,、成本核算,、財務(wù)報表指導(dǎo)和監(jiān)督(每月25號盤點,2號提交報表);
7,、月末對庫存商品進行抽查,,負責(zé)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)工作(抽查a類產(chǎn)品,30號完成成本核算工作);
8,、負責(zé)編制商品產(chǎn)品成本表,、產(chǎn)品單位成本表(每月對成本變動情況對照預(yù)算及上年度同期數(shù)據(jù)進行分析比較并提交報告);
9、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確攤,、提各項相關(guān)費用(準確率100%),。
成本主管工作計劃篇十二
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,,制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務(wù)計劃,,并組織年度計劃的分解,。
2、完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,,組織實施并監(jiān)督檢查落實情況,,規(guī)范財務(wù)管理;
3、實施會計核算,、預(yù)算管理,、成本管理等方面工作,實現(xiàn)企業(yè)降本增效;
4,、對公司稅收進行整體籌劃和管理,,保證稅務(wù)申報及時性,合規(guī)性,,準確性,,監(jiān)控稅負情況,降低稅務(wù)成本;
5,、按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對公司各項預(yù)算,、費用進行審批,及時督促清理各項借款的歸還及報銷情況,,保證公司資金正常周轉(zhuǎn);
6,、擬定年度利潤分配方案、資金的支配方案,,分析年度費用支出狀況;
7,、負責(zé)審核公司重大的財務(wù)收支計劃和經(jīng)濟合同會簽中涉及財務(wù)相關(guān)的條款;并跟進各項財務(wù)專業(yè)意見的落實情況,反饋到公司管理層,,提出預(yù)警;
8,、定期對公司經(jīng)營狀況進行階段性的財務(wù)分析,并提出改進方案;定期向董事會提供財務(wù)分析及預(yù)算報告,,為公司的經(jīng)營決策提供合理化意見和建議;
9,、做好部門團隊建設(shè)管理工作,定期對財務(wù)管理工作進行考核,、督促和檢查,,提高財務(wù)工作效率;
10、財務(wù)相關(guān)的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作,。
成本主管工作計劃篇十三
1,、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務(wù)計劃,,并組織年度計劃的分解,。
2、完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,,組織實施并監(jiān)督檢查落實情況,,規(guī)范財務(wù)管理;
3,、實施會計核算、預(yù)算管理,、成本管理等方面工作,,實現(xiàn)企業(yè)降本增效;
4、對公司稅收進行整體籌劃和管理,,保證稅務(wù)申報及時性,,合規(guī)性,準確性,,監(jiān)控稅負情況,,降低稅務(wù)成本;
5,、按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對公司各項預(yù)算,、費用進行審批,及時督促清理各項借款的歸還及報銷情況,,保證公司資金正常周轉(zhuǎn);
6,、擬定年度利潤分配方案、資金的支配方案,,分析年度費用支出狀況;
7,、負責(zé)審核公司重大的財務(wù)收支計劃和經(jīng)濟合同會簽中涉及財務(wù)相關(guān)的條款;并跟進各項財務(wù)專業(yè)意見的落實情況,反饋到公司管理層,,提出預(yù)警;
8,、定期對公司經(jīng)營狀況進行階段性的財務(wù)分析,并提出改進方案;定期向董事會提供財務(wù)分析及預(yù)算報告,,為公司的經(jīng)營決策提供合理化意見和建議;
9,、做好部門團隊建設(shè)管理工作,定期對財務(wù)管理工作進行考核,、督促和檢查,,提高財務(wù)工作效率;
10、財務(wù)相關(guān)的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作,。
成本主管工作計劃篇十四
1.監(jiān)控與分析項目動態(tài)成本,,審核設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證,控制項目成本目;
2.及時審核完成各專業(yè)的預(yù)算編制,、成本測算,、成本分析及盈利預(yù)測;
3.做好對設(shè)備材料質(zhì)量、數(shù)量,、資質(zhì)證明,、價格等方面進一步的核對和確認;
4.負責(zé)動態(tài)成本、工程進度款等的抽復(fù)工作并提供成本優(yōu)化建議;
5.協(xié)調(diào)土建施工,、設(shè)計與成本的配合工作,,統(tǒng)籌土建及安裝成本的工作;
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。
成本主管工作計劃篇十五
1.負責(zé)制定公司成本管理各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行,。
2.負責(zé)組織編制新開發(fā)項目可研成本及各階段目標成本,,編制各業(yè)務(wù)部門目標成本責(zé)任書,并監(jiān)督執(zhí)行情況,。
3.監(jiān)控各項目動態(tài)成本,,審核招標立項、直接委托,、合同簽訂,、合同付款、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證文件,,并對成本超支進行報警和處理審批,。
4. 參與招標、合同管理及工程變更管理;
5. 材料限價與預(yù)決算管理;
6 .參與造價咨詢公司的招標選擇,,全面管理造價咨詢公司;
7.對各項目合同進行結(jié)算審核,。
8.收集整理項目的成本后評價資料,建立成本資料信息庫,,組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討,。