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hr招聘崗位職責(zé)篇一

電話與視頻面試方式,，是當(dāng)今中國(guó)電力招聘網(wǎng)所推行的招聘方式，hr在面對(duì)較多簡(jiǎn)歷的時(shí)候,，會(huì)先通過(guò)電話面試來(lái)篩選應(yīng)聘者,。電話面試短則5分鐘，長(zhǎng)的會(huì)有20-30分鐘,，取決于hr對(duì)應(yīng)聘者的判斷,。

作為應(yīng)聘者，接到hr面試電話應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢?

主動(dòng)選擇你可以安靜地坐下來(lái)，拿著紙筆進(jìn)行記錄的地點(diǎn)進(jìn)行電話溝通,。安靜的環(huán)境能保證你們雙方都能聽(tīng)清楚,，不會(huì)有漏聽(tīng)或誤聽(tīng)。用紙筆對(duì)面試問(wèn)題要點(diǎn)進(jìn)行記錄,，也可以適當(dāng)?shù)赜涗浕卮鸬囊c(diǎn),。

接到電話的地點(diǎn)可能在任何地方，街道,、商場(chǎng),、公共汽車站等等，這些地方聲音嘈雜,，不利于溝通,，這時(shí)，你可以主動(dòng)要求另約時(shí)間再聯(lián)系,，如說(shuō)：“對(duì)不起,，我正有事，目前的環(huán)境比較吵,，是否可以半個(gè)小時(shí)之后給您回電話?”,，hr一般都會(huì)答應(yīng)這樣的要求。這時(shí),，你要留下hr的電話,，等到約定的時(shí)間主動(dòng)回復(fù)電話,。

不要以為電話面試,，就可以斜在沙發(fā)上，翹著腿回答問(wèn)題,，相信你的表情一定會(huì)被hr“看到”,，要用重視、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待電話面試,。也不能一邊使用電腦,、一邊上網(wǎng)，一邊回答電話面試,，這樣的回答心不在焉,，效果可想而知。

1,、你好?是xx-x小姐/先生嗎?

2,、我公司在138美容人才才網(wǎng)上收到您的簡(jiǎn)歷，想約你明天xx時(shí)間來(lái)本公司面試,，看您方便嗎?(不方便再另外約時(shí)間)

3,、我公司名稱是xx-x，您應(yīng)聘的職位是xx-x，請(qǐng)帶好相關(guān)簡(jiǎn)歷于xx-x時(shí)間準(zhǔn)時(shí)來(lái)本公司面試,。

4,、本公司地址是xx-xxx-xx附近公交站有xx站，如果有任何不明白的電話請(qǐng)撥打本公司電話xx-xxx,。

5,、那明天準(zhǔn)時(shí)見(jiàn)，再見(jiàn)!

打電話招聘話術(shù)二

1,、 您好,，請(qǐng)問(wèn)您是**嗎?

2、這里是××公司行政部,，您是否在××月××日向我們投遞簡(jiǎn)歷應(yīng)聘**職位(或您是否在我公司門(mén)口填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》應(yīng)聘××崗位等)

3,、請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在是離職狀態(tài)嗎?/請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在是否已找到合適崗位?

5、面試時(shí)請(qǐng)您準(zhǔn)備好身份證,、學(xué)歷證書(shū),、相關(guān)證件等;

6、我單位的地點(diǎn)是：××××××××××××(了解對(duì)方目前住址);

7,、如果您臨時(shí)有特殊情況無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司,，還請(qǐng)盡量提前聯(lián)系我們;

8、我叫**,，到時(shí)您可以直接聯(lián)系我,，公司電話號(hào)碼是×××××;

10、祝您愉快,，明天見(jiàn),。

●和對(duì)方說(shuō)話時(shí)千萬(wàn)要保持一種平和的態(tài)度，向求職者展現(xiàn)公司的良好精神面貌,以說(shuō)清公司的要求和目的,，與對(duì)方達(dá)成協(xié)議為宗旨(不在違背公司和個(gè)人原則)

●面試后要在最短時(shí)間內(nèi)通知面試結(jié)果

●通知面試時(shí)首先要正式介紹自己,，告知對(duì)方簡(jiǎn)歷來(lái)源及他申請(qǐng)的我公司何種崗位，再問(wèn)其目前是否在職(以清楚對(duì)方目前是否仍在求職中)然后就是面試時(shí)間,，給予對(duì)方公司具體地址及常規(guī)的.交通線路,。最后是自己的聯(lián)系方式。

●最好將面試地點(diǎn)時(shí)間公司名稱電話聯(lián)系人以e-mail方式發(fā)送給對(duì)方,，以免人家在公車上或嘈雜之處沒(méi)有記清楚,。

在簡(jiǎn)歷篩選后要進(jìn)行的一個(gè)環(huán)節(jié)就是電話邀約面試，而越來(lái)越多的hr報(bào)怨電話邀約時(shí)對(duì)方的反應(yīng)很正常,，也答應(yīng)要來(lái)面試,，但到達(dá)率卻很低，還有的直接答復(fù)說(shuō)再了解一下公司,，之后也再無(wú)音信,。

從某種程度上來(lái)說(shuō),，應(yīng)聘者對(duì)hr的認(rèn)可是企業(yè)成功招聘的第一步，一個(gè)優(yōu)秀的hr也應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷者,，他首先要成功的把自己銷售給應(yīng)聘者,，無(wú)論招聘的結(jié)果怎樣，這種影響將是長(zhǎng)期且積極的,。

電話邀約面試大致分為二種情況：主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷者和被動(dòng)者,。我們首先要分析電話邀約的目的. 目的不同邀約的內(nèi)容也有所區(qū)別.不管是哪一種情況，在電話邀約的前,、中,、后期都要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

打電話前的準(zhǔn)備工作：

1,、對(duì)企業(yè)的招聘信息進(jìn)行包裝,。應(yīng)聘者在得到電話通知后，一般會(huì)再查看自己簡(jiǎn)歷投遞的記錄,。良好的招聘信息,，會(huì)增加應(yīng)聘者參加面試的機(jī)率。

2,、在電話面試(溝通)之前做好相關(guān)職位和行業(yè)公司資料的準(zhǔn)備,。

3、將應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷詳細(xì)看過(guò)并標(biāo)出需進(jìn)一步了解或確認(rèn)的關(guān)鍵信息,。

4,、做好被質(zhì)疑和拒絕的準(zhǔn)備文章出自#url#，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接,！,。

5、設(shè)計(jì)好幾個(gè)可以緩解氣氛及引導(dǎo)應(yīng)聘者的話術(shù),。

6,、電話通知時(shí)間的技巧：

b,、被動(dòng)者,，指網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷、獵頭招聘自我介紹,。此人人員求職意向不明確,，甚至沒(méi)有意向，電話溝通最好在18點(diǎn)以后,，這樣即不會(huì)打擾人家正常工作,，又能夠保證短暫溝通的時(shí)間。打電話給他們一定要列好清晰明確的提綱,，溝通中需注意介紹公司,、崗位,、職位發(fā)展前景等。盡可能把公司閃光點(diǎn)介紹清楚,，對(duì)被動(dòng)者產(chǎn)生一定吸引力,，這樣才能繼續(xù)以后話題，電話溝通完畢后,，及時(shí)發(fā)出件將公司的信息,、崗位的信息傳遞給被動(dòng)者。此類人員一般第一次打電話溝通后都需要看郵件,，這時(shí)候郵件內(nèi)容就顯的非常重要,，如果郵件內(nèi)容寫(xiě)的好，第二次溝通就會(huì)順理成章,，其實(shí)說(shuō)的意思就是怎么樣讓人家看了你的郵件后從沒(méi)有意向變成有意向來(lái)你公司面試,。

hr招聘崗位職責(zé)篇二

2、協(xié)助人事主管進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,、電話溝通及現(xiàn)場(chǎng)面試等工作;

4,、做好面試前的準(zhǔn)備工作，確保面試及時(shí)順利地開(kāi)展,；

5,、統(tǒng)計(jì)每天招聘數(shù)據(jù)，定期匯總并形成報(bào)告分析,；

6,、完成主管布置的其他工作。

hr招聘崗位職責(zé)篇三

2,、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

3,、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);

4,、執(zhí)行招聘,、甄選、面試,、選擇,、安置工作;

5、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

6,、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

7,、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

任職要求：

1,、人力資源管理,、行政管理、中文,、文秘,、漢語(yǔ)言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,。

2、從事人力資源工作1年以上,，具備hr專業(yè)知識(shí) ,。

3、具有良好的書(shū)面,、口頭表達(dá)能力,，具有親和力和服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng),。

4,、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件。

5,、了解國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策,。

6、吃苦耐勞,，工作細(xì)致認(rèn)真,，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng),。

7,、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，公平公正,、做事嚴(yán)謹(jǐn),，能承受較大的工作壓力。

hr招聘崗位職責(zé)篇四

2,、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)招聘渠道開(kāi)發(fā),、維護(hù)，酒店員工招聘;

3,、完成新員工入職培訓(xùn)(員工手冊(cè)/消防安全等)及記錄存檔;

5,、在合法/合規(guī)的前提下，酒店足額/全員為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)等手續(xù);

7,、hris人事系統(tǒng)維護(hù)(員工人事數(shù)據(jù)及時(shí)/準(zhǔn)確錄入/維護(hù));

8,、酒店員工考勤記錄整理并完成[月度考勤表]的簽字確認(rèn)/存檔;

10、與勞動(dòng)局/社保局等政府部門(mén)建立適當(dāng)聯(lián)絡(luò)并維護(hù)關(guān)系;

11,、執(zhí)行集團(tuán)人力資源部的其它相關(guān)指令;

hr招聘崗位職責(zé)篇五

作為hr,，為企業(yè)招聘到合適的人才是他們的工作，下面是十個(gè)非常實(shí)用的招聘策略,，希望能幫到大家。

在企業(yè)選聘新員工時(shí),，自己找上門(mén)或看到報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)的招聘廣告后打電話應(yīng)聘的這二類候選人中,，一般情況下是缺乏優(yōu)秀人才的。最佳的人才往往都已擁有一份工作,，甚至還沒(méi)有必要去尋求新的職位,。企業(yè)惟有花一些時(shí)間和高等院校的就業(yè)指導(dǎo)中心、專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系,，并鼓勵(lì)內(nèi)部員工積極參與行業(yè)內(nèi)的專業(yè)組織與活動(dòng),，惟此，才有可能成功地尋找到優(yōu)秀的人才,。因?yàn)?，這二個(gè)方式大大改善了企業(yè)的人才庫(kù)，使企業(yè)甄選人才的范圍得以擴(kuò)大,。此外,，經(jīng)常瀏覽人才網(wǎng)站，將一些合適的人才簡(jiǎn)歷收入企業(yè)的人才庫(kù)中;注意在一些專業(yè)的網(wǎng)站與刊物上發(fā)布招聘廣告也會(huì)有所幫助,。這些做法的關(guān)鍵是在企業(yè)需要一個(gè)優(yōu)秀的人才庫(kù)之前就先建立好它,。

企業(yè)聘用新員工時(shí)都希望其“在特定的行業(yè)、特定的企業(yè)環(huán)境中能夠正確地從事正確的工作,，而且最好是來(lái)自一個(gè)企業(yè)文化非常相似的組織,。”不少hr 經(jīng)理篤信“過(guò)去的行為是未來(lái)行為的最好預(yù)測(cè)”的觀點(diǎn),，并認(rèn)為這可使企業(yè)成功地招聘到需要的,、合適的人才，成為人才招聘中的贏家,。同時(shí),，也有一些企業(yè)認(rèn)為雇用的新員工應(yīng)該是進(jìn)入企業(yè)即能發(fā)揮作用的人才，而不是花費(fèi)時(shí)間與財(cái)力去培訓(xùn)一名潛在的成功候選人,。這些是企業(yè)做出雇用決定的基礎(chǔ),。

為內(nèi)部員工提供晉升的機(jī)會(huì)可對(duì)現(xiàn)有員工的士氣起到非常積極的推動(dòng)作用，并增強(qiáng)他們的自信心,，讓他們充分認(rèn)識(shí)到自己的才能,，這本身就是認(rèn)可員工的最好方式。在實(shí)施招聘管理策略的時(shí)候,，首先從內(nèi)部挖掘人才,，給有實(shí)力的候選人以面試的機(jī)會(huì)，員工可據(jù)此了解組織的需求與目標(biāo),，實(shí)際上這也是hr更好地了解企業(yè)內(nèi)人才的絕佳機(jī)會(huì),。有時(shí)，hr會(huì)在企業(yè)的需求與員工需求之間找到一個(gè)非常好的平衡點(diǎn),，一旦找到,，將對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工產(chǎn)生非常良好的影響,。

在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，企業(yè)的目標(biāo)不僅僅要成為最佳雇主,，而且要讓求職者都清楚地知道這一點(diǎn),，這就好比做人要有好的口碑。重視企業(yè)的雇員保持,、激勵(lì),、責(zé)任、報(bào)酬,、認(rèn)可,、制度靈活性、在員工工作與生活中的平衡及員工的參與程度,，是企業(yè)成為最佳雇主的關(guān)鍵因素,。而如果企業(yè)現(xiàn)有員工逢人便夸贊自己所處的企業(yè)是一個(gè)非常棒的工作地方，企業(yè)外的潛在雇員就會(huì)因此認(rèn)可你的企業(yè)的確是優(yōu)秀的雇主而選擇你,，這大大增強(qiáng)了對(duì)潛在雇員的吸引力,。

企業(yè)有三個(gè)機(jī)會(huì)讓員工參與雇用過(guò)程：一是讓他們推薦優(yōu)秀的候選人到企業(yè)中，二是協(xié)助hr審核潛在候選人的簡(jiǎn)歷與資格,，三是協(xié)助hr面試潛在的候選人,，評(píng)估他們的潛力是否“適合”組織的需求。如果企業(yè)沒(méi)有充分運(yùn)用現(xiàn)有員工評(píng)估潛在雇員,，那是對(duì)企業(yè)最重要資產(chǎn)的'一種浪費(fèi),。此外，讓員工參與新員工的甄選過(guò)程同時(shí)也有助于新舊員工的承繼性,。

薪水高,、福利待遇好的企業(yè)能夠吸引并留住雇員，這是毋庸置疑的,。因此,，調(diào)查所在地就業(yè)市場(chǎng)并關(guān)注企業(yè)的薪酬在行業(yè)內(nèi)的吸引力就變得不可或缺。一般來(lái)說(shuō),，企業(yè)支付稍高于行業(yè)平均水平的薪酬即可吸引與保持優(yōu)秀的人才,。這看似很簡(jiǎn)單，卻很少有企業(yè)做到了這一點(diǎn),。絕大多數(shù)雇主每天都會(huì)與hr討論怎樣才能雇用到可以支付較低薪酬的優(yōu)秀人才,，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的想法。沒(méi)錯(cuò),，有時(shí)企業(yè)也有機(jī)會(huì)以較低的薪酬吸引到一些非常優(yōu)秀的人才,，但有可能是因?yàn)樗麄兊呐渑蓟蚣彝?wèn)題，或看重企業(yè)福利而入職。即使他們工作非常積極,，績(jī)效不錯(cuò),，仍會(huì)為他們的薪酬感到不公平而心有怨言,，一旦有更好的機(jī)會(huì)他們就會(huì)選擇離職,。

將企業(yè)的福利保持在行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之上并適時(shí)為員工提供力所能及的新的福利內(nèi)容非常有助于留住員工的心。同時(shí),，也要讓員工知道所得到福利的價(jià)值與組織在這方面投入的費(fèi)用,，使員工明白組織是在不斷地努力滿足他們的需求。要注意平衡員工在工作與生活上的責(zé)任與興趣,，并為此盡可能提供機(jī)會(huì)與制度上的靈活性,。目前，員工已經(jīng)日益趨向于自助餐式的福利計(jì)劃,，這樣他們才能更好地在工作,、生活與家庭之間取得平衡。此外,，根據(jù)員工績(jī)效實(shí)施獎(jiǎng)金分配也是不可或缺的,。這里要注意的是不要照搬其他公司的福利形式，最好通過(guò)與員工的談話確定他們的興趣所在,。因?yàn)?，適用于某一人群的形式并不必然適用于另一人群。

一般來(lái)說(shuō),，員工并不喜歡過(guò)于頻繁地變換工作,，因此，沒(méi)有必要花費(fèi)時(shí)間去考慮誰(shuí)要離開(kāi),，但一定要努力搞清楚他們會(huì)留下什么,，這就足夠了!如果企業(yè)的需求是要尋找一個(gè)能與同事融洽相處的人才，就必須雇用到一個(gè)在與同事相處方面不會(huì)有問(wèn)題的人,，而不能寄希望于在他入職后再去培訓(xùn)他所缺乏的能力,。同時(shí)，要善于發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處,，雇用時(shí)不能只盯著候選人在習(xí)慣與才能上的弱點(diǎn),，而要看其主要的優(yōu)勢(shì)與職位需求的吻合度，要知道,，找到完美的雇員實(shí)際上是不可能的,。在如今的人才市場(chǎng)上，能找到80%適合崗位的人就已經(jīng)很幸運(yùn)了,。

企業(yè)網(wǎng)站一般描繪了企業(yè)的愿景,、使命、目標(biāo)、價(jià)值觀與產(chǎn)品,，不可忽視的是,，企業(yè)的網(wǎng)站同時(shí)也極易吸引那些瀏覽過(guò)網(wǎng)站、對(duì)空缺崗位感興趣且與企業(yè)文化適合的候選人投送簡(jiǎn)歷,。因此,，有網(wǎng)站的企業(yè)不妨建立一個(gè)招聘頁(yè)面，把企業(yè)的空缺職位,、職位需求,、任職資格等做出清晰的描述，這會(huì)吸引很多合適的候選人投遞簡(jiǎn)歷,，一般情況下,，這些候選人都對(duì)企業(yè)的空缺職位非常感興趣。

推薦人核實(shí)是背景調(diào)查的一部分,，常會(huì)被人力資源管理人員所忽視,。背景調(diào)查的目的在于切實(shí)避免企業(yè)尋找與選擇的候選人給企業(yè)帶來(lái)一些不必要的麻煩。推薦人核實(shí)是通過(guò)與認(rèn)識(shí)候選人的人,，最好是他以前的上司或同事進(jìn)行電話溝通,，充分了解候選人的情況，以確認(rèn)候選人的資質(zhì),、才能是否勝任空缺職位,，并確認(rèn)候選人在簡(jiǎn)歷上及面試過(guò)程中所描述的工作業(yè)績(jī)是否屬實(shí)。運(yùn)用這一方法可以確保準(zhǔn)備雇用的候選人能在入職后有效地履行職責(zé),。此外,，還要查清雇用的員工沒(méi)有過(guò)往的不良記錄，以避免危及企業(yè)內(nèi)的員工,。事實(shí)上,，如果因未做好背景調(diào)查而導(dǎo)致新聘用的員工資質(zhì)太差或產(chǎn)生其他不利于企業(yè)的影響，hr要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,。

hr招聘崗位職責(zé)篇六

1,、負(fù)責(zé)每日面試結(jié)果的匯總統(tǒng)計(jì)、反饋;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)公司招聘公眾號(hào)的維護(hù);

3,、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司內(nèi)部推薦;

4,、負(fù)責(zé)相關(guān)招聘數(shù)據(jù)的分析;

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,。

任職要求：

熟悉辦公軟件，特別是excel操作;

2,、在學(xué)校有擔(dān)任學(xué)生干部?jī)?yōu)先考慮;

3,、性格開(kāi)朗，溝通表達(dá)能力強(qiáng)，有一定的邏輯分析能力,，有目標(biāo)性,，有一定社交能力，負(fù)責(zé)細(xì)心,。

hr招聘崗位職責(zé)篇七

1.,、學(xué)習(xí)并會(huì)用各類招聘渠道，高效完成招聘任務(wù);

2,、能開(kāi)拓更多渠道,，挖掘接觸更多的候選人;

5,、規(guī)范面試流程,，匹配招聘需求，提升求職者面試對(duì)接體驗(yàn)

任職要求 ：

1. 全日制211及以上學(xué)歷;

2. 須具備非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和認(rèn)知能力;

3. 善于溝通,，責(zé)任心強(qiáng)且具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

5. 具有較強(qiáng)的抗壓能力和堅(jiān)定的意志力;

6. 認(rèn)同企業(yè)文化具有相同的價(jià)值觀,。