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班長工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 分析班長個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 20:53:21
班長工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 分析班長個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2023-03-06 20:53:21     小編:admin

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

班長工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 分析班長個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、主要完成的工作

1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生

作為保全班長,,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,,對于安全工作從未放松,,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),,時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,,做到防患于未然,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài),。通過全體組員的努力,,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生,。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,,全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,,同時(shí),,因設(shè)備故障比較頻繁,。針對車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性,、預(yù)見性”,,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題,積極開展,,攻克難點(diǎn),,對切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,,提高了設(shè)備作業(yè)率,,降低了維修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度,車間生產(chǎn),。

一人強(qiáng)不是強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),,提升維修服務(wù)質(zhì)量,,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動,,促進(jìn)職工相互交流,,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過程,、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),,對快速解決故障,、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助,。

二,、20__年工作計(jì)劃

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

1.牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育,、培訓(xùn)工作,,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提,。

2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3.本著實(shí)事求是的原則,,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,,謝謝!

班長工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 分析班長個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

20__年,,小車班在公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的大力支持下,,牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想,,較好的完成了全年工作任務(wù)。

一,、思想政治表現(xiàn),。

我能夠時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不斷提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。在思想行動上與中心各領(lǐng)導(dǎo)保持了高度一致,,樹立了強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任心,敬業(yè)奉獻(xiàn),,務(wù)實(shí)重干,,被公司評為先進(jìn)班組和先進(jìn)工作者等。

二,、業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,堅(jiān)持走自學(xué)成才之路。自學(xué)了《小車駕駛技術(shù)》,、《轎車的維修和故障處理》的書籍,,常年放棄節(jié)假日和星期天。曾主持為小車班的管理制訂了多項(xiàng)制度和措施,,堅(jiān)持“自己動手,,學(xué)以致用”的原則,為企業(yè)節(jié)能降耗做出了不懈的努力,。

三,、工作業(yè)績.

認(rèn)真工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同事做好服務(wù),。積極挖潛增效,,致力中心發(fā)展。作為公司小車班班長,,雖然職務(wù)不大,,卻肩負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)服務(wù)的重任。我平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),,工作量大而且瑣碎,。自20__年上任后,首先從自身做起,,時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,,在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),能夠認(rèn)真做好車輛的管理工作,,合理利用車輛,,使每臺車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司節(jié)省開支,,自學(xué)了車輛維修技術(shù)知識,,通過刻苦學(xué)習(xí),如果哪輛車輛出了毛病,,我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,,查清楚是哪種故障。正是這種認(rèn)真負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神,,不僅每年為公司節(jié)省了汽車維修費(fèi)用,,而且這種做法也感動了小車班的同事們,他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作,,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心和責(zé)任感,。

念好“安全經(jīng)”,確保安全行車,。交通安全可以說是全中心各項(xiàng)安全工作中的重中之重,,我在小車班的安全管理上,始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,,經(jīng)常召集班組成員學(xué)習(xí)交通法規(guī),,教育班組人員要遵章駕車,不可習(xí)慣性違章,,安全問題來不得半點(diǎn)僥幸心理,。在出車制度上,要求班組成員做到不見出車單不出車,,不準(zhǔn)出私車和私自出車,,不準(zhǔn)帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今,,我班組安全行車全年無事故,。

小車班人少事務(wù)雜,面對全公司的長短途公務(wù)出車和接待任務(wù),。司機(jī)們常常是風(fēng)里來雨里去,,不分晝夜,沒有節(jié)假日,。小車班的同事們都毫無怨言,,踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé)。小車班堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng),,文明行車,、禮貌服務(wù)。小車班服從領(lǐng)導(dǎo),、服從調(diào)度,,從不挑肥揀瘦、拈輕怕重,。并按照要求,調(diào)整自己的服務(wù)方式,,做到隨時(shí)用車,,隨時(shí)出車,沒有發(fā)生過一例由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情,。同時(shí)小車班積極配合各部門的公務(wù)用車,,遇到用車緊張,及時(shí)與各部門溝通協(xié)調(diào)解決,,盡最大能力解決同事的出行困難,。精心維護(hù),愛車如愛自己的眼睛,??臻e的時(shí)候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得干干凈凈,,有條件的話,,再把車晾干,打上蠟,,以延長車輛壽命,。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,我都擱在心上,,非得修好才踏實(shí),。因?yàn)槲疑钌钪溃禾觳慌拢夭慌?,就怕車子壞在路途中,,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又堵塞了交通。因此,,我從不帶“病車”上路,,把交通安全時(shí)刻牢記心中。勤思考,、勤動手,,在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,。

小車班班長不僅負(fù)責(zé)出車任務(wù),,還負(fù)責(zé)公司全部車輛管理工作,包括加油,、保險(xiǎn),、年審等各項(xiàng)事務(wù)處理及費(fèi)用的上繳工作,以及維護(hù),、事故處理,、維修監(jiān)督、

車輛檔案整理等,。一年來不斷完善健全車輛管理制度,,建立車輛使用、維護(hù),、安全檢查登記制度,。對于車輛的外送維修、故障原因油料管理等,,我都一字不漏地體現(xiàn)在臺帳上,,每一部車的健康狀況在腦子里形成一個(gè)無形的檔案。

四,、存在的問題和今后努力方向

20__年的工作中,,我們小車班根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,,做了一些工作,取得了一些成績,,但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,,也還存在著一些差距。在今后的工作中,,我們將不斷繼續(xù)抓好安全法規(guī),、政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全觀念,,切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意思,,認(rèn)真做好服務(wù)工作,力爭取得更大的成績,。

加強(qiáng)日常管理,,我們認(rèn)真開展安全自檢、自查活動,,聽取員工的意見,,對員工們反映的隱患及時(shí)開展整改。

存在的不足和問題:

一是主觀能動性仍然不強(qiáng),,有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望,。 二是對一些法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深、不夠系統(tǒng),。 三是對一些駕駛員的思想動態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確,、及時(shí)。

主要表現(xiàn)在:

(1)管理問題

盡管企業(yè)制定了相對健全的管理制度,,可在不少環(huán)節(jié)上流于形式,,存在貫徹落實(shí)不及時(shí),學(xué)習(xí)教育不深入,、思想認(rèn)識不到位等情況,,沒有達(dá)到有效監(jiān)督管理的目的。對各業(yè)主,、駕駛員沒有做到科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化的管理,。

(2)服務(wù)品質(zhì)問題

雖然中心也多次積極開展駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,但整體上并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,。具體表現(xiàn)為:一些駕駛員的技駕水平相對較高,,但是公共服務(wù)意識淡薄,服務(wù)用語冷漠粗俗,,服務(wù)做法不夠規(guī)范,。

解決措施

(1)多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高從業(yè)人員整體認(rèn)識,對駕駛員當(dāng)前存在的問題及時(shí)歸納總結(jié),。有必要時(shí),,召開座談會,分組討論,、集思廣益征求大家意見解決問題,。讓駕駛員充分認(rèn)識自己所從事工作的性質(zhì),提高職業(yè)道德,,提升服務(wù)水平,。

(2)與兄弟企業(yè)多搞交流活動,學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長避短,,在管理工作上狠下功夫。各司其職,,各負(fù)其責(zé),,建立健全獎(jiǎng)罰機(jī)制,對集中投訴車輛要開展批評教育,。對表現(xiàn)好的車輛,,可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

五,、明年工作計(jì)劃

(1)在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,深入貫徹國家、局關(guān)于城市公共交通的各項(xiàng)法律法規(guī)政策,。有計(jì)劃,、有步驟地深入開展各項(xiàng)依法行政實(shí)施工作。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,健全職業(yè)道德,,弘揚(yáng)行業(yè)正氣,以優(yōu)異成績和良好風(fēng)尚迎接20__年各項(xiàng)工作,。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)對駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)。這是一個(gè)長期不能松懈的工作,。促進(jìn)駕駛員間的相互交流,,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立完善的學(xué)習(xí)制度,,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,,有辦法、有步驟,,人人有學(xué)習(xí)筆記,,心得體會,。尤其在安全工作上,更不能麻痹大意,。安全工作必須制度化,,形成人人講安全、人人抓安全的工作局面,。廣泛開展“情滿車廂,、舒心旅途”服務(wù)活動。創(chuàng)建富有行業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

小車班要始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),保證安全行車,,提高運(yùn)行質(zhì)量,。在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,,最大限度地提高車輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開展,。

一粒砂中看世界,,一滴水中見人生。我20__年來一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),,再苦再累我也覺得心甘情愿?!皩W(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我孜孜不倦的追求,,“勤學(xué)習(xí),、勤思考、勤動手”是我應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略,。在今后的工作中,,我將百尺竿頭,更進(jìn)一步,,不斷錘煉,,持續(xù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng),,為培訓(xùn)中心美好明天,,貢獻(xiàn)自己的力量。

班長工作的個(gè)人總結(jié)報(bào)告 分析班長個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光匆匆,,兩個(gè)月的時(shí)間很快就過去了,,回首過去的時(shí)光,內(nèi)心不禁感慨萬千,。在過去的兩個(gè)月工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,遵守國家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“應(yīng)征不漏,,應(yīng)免不征”的原則,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作,。

現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對前一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié):

一 ,、以人為本,以工作為中心

1、認(rèn)真仔細(xì),,謙虛好學(xué):上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評,。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄,下班后仔細(xì)核對收費(fèi)員上交的各類報(bào)表,,防止差錯(cuò)的產(chǎn)生,。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

2、吃苦耐勞,,先人后己:再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神,,不因工作時(shí)間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,,堅(jiān)持工作,不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,,關(guān)心班組人員,不計(jì)較個(gè)人得失,,先人后己,。

3、機(jī)智冷靜,,反應(yīng)迅速:在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜,,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速,,保持車道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控,,不斷提高自己處理問題的能力,。對各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處

理措施過程記下來,,加強(qiáng)自己的'業(yè)務(wù)水平,。

4,、尊守規(guī)章,堅(jiān)持原則:嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,起帶頭作用,,不受司機(jī)誘惑、恐嚇,、威脅,,堅(jiān)持原則,與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,,堅(jiān)決抵制,決不姑息,。對不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī),做好了解釋工作,讓司機(jī)明明白白的交費(fèi),。

5、文明服務(wù),,熱情誠懇:做好文明服務(wù)工作,,堅(jiān)決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語,積極主動為司乘人員指路,,排憂解難,,做到有問必答、有難必幫,。在受到不公平對待時(shí)能克制自己,,做到罵不還口、打不還手,,自覺維護(hù)公司形象,。

二 擺正自身位置,理清關(guān)系

1,、與站領(lǐng)導(dǎo),,各班的關(guān)系:堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益,、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié),,互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神,。

2,、與本班收費(fèi)員的關(guān)系:我始終認(rèn)為班長是為收費(fèi)員服務(wù)的。一方面,,我以身作則,,按照各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,,嚴(yán)格控制;另一方面,,關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)員,滿足他們提出的合理要求,。團(tuán)結(jié)互助,,先人后己,同舟共濟(jì),,共度難關(guān),。

3、與本站其他班的關(guān)系;交班時(shí)檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,,

車道開通情況,,及時(shí)告知接班班長減少接班是的壓力。接班時(shí)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,,加快速度,縮短接班時(shí)間,。團(tuán)結(jié)互助,通力合作,,合力提高交接班的質(zhì)量,。

三 班組人員管理

1、思想方面:利用班前班后會及空余時(shí)間帶領(lǐng)收費(fèi)員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想,,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,,要求上進(jìn),排除消極被動思想,,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性,。

2、紀(jì)律方面:利用班前班后會及空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、收費(fèi)員考核辦法,,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法,,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,,減少不必要的差錯(cuò),。

新的一年即將來到,也意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我將改正此前管理力度不足,在工作中過余人性化管理的缺點(diǎn),,努力打開一個(gè)工作新局面,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為寧常鎮(zhèn)溧公司的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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