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2023年公司第三季度工作總結(jié)報(bào)告 公司第三季度工作總結(jié)主持詞(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 18:52:09
2023年公司第三季度工作總結(jié)報(bào)告 公司第三季度工作總結(jié)主持詞(四篇)
時(shí)間:2023-03-06 18:52:09     小編:admin

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,,那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

公司第三季度工作總結(jié)報(bào)告 公司第三季度工作總結(jié)主持詞篇一

1,、大新縣環(huán)城東路道路工程:完成a標(biāo)段左幅土方開(kāi)挖38295m3,土方回填20983m3,,雨水管鋪設(shè)200米,,污水管180米,左幅級(jí)配層,、水穩(wěn)層,、瀝青面層第一、第二層攤鋪碾壓280米;c標(biāo)段土方開(kāi)挖43615m3,,土方回填29705m3,,雨水管鋪設(shè)500米,污水管鋪設(shè)355米,,全幅級(jí)配層,、右半幅水穩(wěn)層攤鋪碾壓1300米;d標(biāo)段路緣石砌筑,強(qiáng)弱電,、路燈安裝,,中央隔離帶土方回填。第三季度完成投資747萬(wàn)元,累計(jì)完成投資3890萬(wàn)元,,占總投資的49%,。

2、大新縣環(huán)城路(德天大道至二級(jí)路)道路工程:完成道路部分土方開(kāi)挖45984m3,,土方回填23673m3,,雨水管鋪設(shè)1250米,污水管鋪設(shè)1177米,,級(jí)配層,、水穩(wěn)層攤鋪碾壓950米,路緣石砌筑600米;橋涵部分完成預(yù)制空心板梁25片,,小橋蓋梁搗制,,支座制作,小橋預(yù)制空心板梁吊裝,,中橋灌注樁基礎(chǔ)10根,,中橋蓋梁搗制。第三季度完成投資780萬(wàn)元,,累計(jì)完成投資5411萬(wàn)元,,占總投資的60%。

3,、大新縣中越文體交流中心:完成清表開(kāi)挖43173m3,,土方回填32950m3,cfg樁基礎(chǔ)365根,,第三季度完成投資363萬(wàn)元,,累計(jì)完成投資741萬(wàn)元,占總投資的9%,。

4,、大新縣城南區(qū)路網(wǎng)工程:完成橫三路土方開(kāi)挖47972m3,土方回填29358m3,,雨水管鋪設(shè)200米,,污水管網(wǎng)200米,半幅級(jí)配碎石層,、水穩(wěn)層375米;橫四路土方開(kāi)挖48364m3,,土方回填24951m3,雨水管225米,,污水管164米,,全幅道路級(jí)配碎石層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓;桂圓南路土方開(kāi)挖51083m3,,土方回填30524m3,,雨水管鋪設(shè)400米,,污水管網(wǎng)400米;經(jīng)二路土方開(kāi)挖41392m3,土方回填23855m3,,雨水管鋪設(shè)240米,,污水管網(wǎng)200米;西緯三路土方開(kāi)挖44380m3,土方回填22951m3,,雨水管鋪設(shè)200米,,污水管網(wǎng)200米;西緯四路土方開(kāi)挖43628m3,土方回填25739m3,,雨水管220米,,污水管450米。六條道路第三季度完成投資856萬(wàn)元,,累計(jì)完成投資2836萬(wàn)元,,占總投資的33%。

5,、城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目:污水管網(wǎng)累計(jì)完成長(zhǎng)度11457米,,第四季度完成污水管網(wǎng)長(zhǎng)度4069米,其中:環(huán)城東路污水管網(wǎng)535米,,環(huán)城路(德天大道至二級(jí)路)污水管網(wǎng)1177米,橫三路污水管網(wǎng)200米,,橫四路污水管網(wǎng)146米,,桂圓南路污水管網(wǎng)400米,經(jīng)二路污水管網(wǎng)200米,,西緯三路污水管網(wǎng)200米,,西緯四路污水管網(wǎng)450米,城東二期土地收儲(chǔ)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目污水管網(wǎng)300米新錳大道污水管網(wǎng)461米,。

二,、存在主要問(wèn)題

1、大新縣環(huán)城東路道路工程:①?gòu)目h法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口共涉及民生街1,、2,、3、5隊(duì)和倫那街面積約50畝土地的征地工作未完成,,致使縣法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口路段(即a,、b標(biāo)段)無(wú)法施工;②a標(biāo)段起點(diǎn)碰到山體需破除,但該山體多處龜裂,,存在嚴(yán)重安全隱患,,不能進(jìn)行施工,該山體危害評(píng)估已委托崇左市國(guó)土局進(jìn)行規(guī)劃處置方案;③c標(biāo)段涉及馮革連樓房未能拆除,,致使c標(biāo)段不能與d標(biāo)段連接,。

2、大新縣環(huán)城路(德天大道至二級(jí)路)道路工程:道路部分上對(duì)水利灌溉渠道未能改遷,惠生錳品廠房未能拆除,。

3,、大新縣中越文體交流中心:因投資方提出按土地招拍掛程序要求,若取得110畝土地建設(shè)使用權(quán),,政府須按規(guī)定可以分期繳納土地出讓金,,并且土地出讓金作為中越文體交流中心工程進(jìn)度款撥付事宜未能達(dá)成共識(shí),致使項(xiàng)目招投標(biāo)遲遲不能推進(jìn),。

4,、大新縣城南區(qū)路網(wǎng)工程:①橫穿橫三、橫四路的水利灌溉渠道未能改遷,,直接影響施工進(jìn)展,。②桂圓南路還有480米未完成征地和民房拆遷安置。③經(jīng)二路還有400米未能施工,,原因:墳?zāi)?、高壓電線、電纜未遷移;菜地,、樹(shù)林未完成征收和補(bǔ)償,。④西緯三路還有382米未能施工,原因:高壓電線,、通訊光纜未遷移;樹(shù)林地約1畝未征收砍伐,。⑤西緯四路還有918米未能施工,原因:高壓電線,、通訊光纜未遷移;因征地問(wèn)題無(wú)法開(kāi)展施工,。

三、下一步工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)配合各職能有關(guān)部門(mén)做好征地拆遷思想動(dòng)員工作,,加快征地步伐,盡快落實(shí)拆遷安置,、管線遷移方案,,確保道路順利進(jìn)行。

2,、繼續(xù)加快在建項(xiàng)目的施工進(jìn)度,。

公司第三季度工作總結(jié)報(bào)告 公司第三季度工作總結(jié)主持詞篇二

第三季度,總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計(jì)劃積極配合各部門(mén)做好協(xié)調(diào),、溝通工作,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào),、督查,、管理,、服務(wù)職能。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)依據(jù)《公司全員績(jī)效管理實(shí)施辦法(試行)》(人資〔〕6號(hào))文件要求,總經(jīng)辦第三季度工作總結(jié)如下:

一 ,、按照公司公文管理要求,,嚴(yán)格審核行文格式,確保行文質(zhì)量,,努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級(jí)各部門(mén)的來(lái)文件登記,、送閱、督辦,、處理等工作,,對(duì)急需辦理的來(lái)文,及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,,及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理,,確保政令暢通,工作落到實(shí)處,。第三季度共收發(fā)文件427份,,其中發(fā)出公文62份,簽報(bào)類文件49份,,共收總部及相關(guān)單位公文316份,,并做好了文件的歸檔工作。

二,、圓滿完成各類會(huì)議的籌備及組織工作。三季度安排布置會(huì)場(chǎng),、組織籌備會(huì)議共十余次,。包括集團(tuán)考核巡查會(huì)、集團(tuán)效能監(jiān)察會(huì),、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會(huì),、評(píng)審會(huì)、公司第四次黨政聯(lián)席會(huì)等大型重要會(huì)議,,有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,。

三、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記,。對(duì)辦公室采購(gòu)的所有固定資產(chǎn)做到有登記,、有數(shù)目、有專人管理,,辦公設(shè)備和用品采購(gòu)嚴(yán)格按公司規(guī)定采購(gòu)程序辦理,。

四,、三季度內(nèi)共接待各地來(lái)賓41批、 178人次,。接待工作無(wú)小事,,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全,。每次接待都嚴(yán)格按照來(lái)客活動(dòng)日程,,遵循來(lái)客接待流程,精心編制接待方案,,有序搞好活動(dòng)組織,,把握接待工作特點(diǎn),提前制定工作預(yù)案,,妥善辦理接待細(xì)節(jié),,做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素,。

五,、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理,,制訂了詳細(xì)的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn),,充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。同時(shí),,做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,,并召開(kāi)車隊(duì)專題安全會(huì),預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生,。

六,、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,認(rèn)真做好節(jié)約工作,。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作,。努力節(jié)約辦公開(kāi)支,嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購(gòu)買和領(lǐng)用,,要求做好紙張的雙面利用,,積極利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料,,降低辦事成本,。

三季度,公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,,在制度建設(shè),、部門(mén)管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,,取得了一些成效,,但也還存在一些不足,,各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng),服務(wù)意識(shí),、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高,。

公司第三季度工作總結(jié)報(bào)告 公司第三季度工作總結(jié)主持詞篇三

時(shí)光在悄悄的流逝,伴隨著夏天的陣陣蟬鳴,,不知不覺(jué),,本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間,在這段時(shí)間中,,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要,,我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,學(xué)習(xí)了更多,,在此,,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!

第三季度的工作,我扮演著秘書(shū)兼行政人事主管的角色,,回首三個(gè)月的工作,,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

一,、人員招聘

7月份剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,,我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無(wú)法滿足公司人員的需求,。所以我曾與江門(mén),、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,,也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員,、收銀員效果還不,,于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,,甚至還去司前鎮(zhèn),、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘,最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求,。招聘的過(guò)程中,,不斷收集,、了解市場(chǎng)信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議,。

二,、個(gè)人工作態(tài)度

盡力做好每一項(xiàng)工作,為人比較正直,,樂(lè)于助人,,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,,本著“干一行愛(ài)一行”的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),,配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,,每周進(jìn)行打分評(píng)比,,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,工作地方就是我們的家,,要保持良好的環(huán)境,。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,,表達(dá)公司的謝意,,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖,。

當(dāng)然,,在工作中還存在很多的不足之處。

一,、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,,用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),,導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性,總是忘東忘西的,,大大降低了工作效率,。

二、執(zhí)行力不強(qiáng)

人事工作要求原則性較強(qiáng),,但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),,未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,,我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度,。

四,、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,,沒(méi)有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià):

1,、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,,做事不夠細(xì)心,文書(shū)一般,,勉強(qiáng)可以滿足公司需要,。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,,遇事不夠冷靜,,將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,,處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。

4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,,影響工作效率,。

在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,,提高自己的高度,,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求,。

公司第三季度工作總結(jié)報(bào)告 公司第三季度工作總結(jié)主持詞篇四

第三季度,,總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計(jì)劃積極配合各部門(mén)做好協(xié)調(diào)、溝通工作,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查,、管理,、服務(wù)職能。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)依據(jù)《公司全員績(jī)效管理實(shí)施辦法(試行)》(人資〔〕6號(hào))文件要求,總經(jīng)辦第三季度工作總結(jié)如下:

一 ,、按照公司公文管理要求,,嚴(yán)格審核行文格式,確保行文質(zhì)量,,努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級(jí)各部門(mén)的來(lái)文件登記,、送閱、督辦,、處理等工作,,對(duì)急需辦理的來(lái)文,及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,,及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理,,確保政令暢通,工作落到實(shí)處,。第三季度共收發(fā)文件427份,,其中發(fā)出公文62份,簽報(bào)類文件49份,,共收總部及相關(guān)單位公文316份,,并做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會(huì)議的籌備及組織工作,。三季度安排布置會(huì)場(chǎng),、組織籌備會(huì)議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會(huì),、集團(tuán)效能監(jiān)察會(huì),、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會(huì)、評(píng)審會(huì),、公司第四次黨政聯(lián)席會(huì)等大型重要會(huì)議,,有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

三,、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記,。對(duì)辦公室采購(gòu)的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目,、有專人管理,,辦公設(shè)備和用品采購(gòu)嚴(yán)格按公司規(guī)定采購(gòu)程序辦理。

四,、三季度內(nèi)共接待各地來(lái)賓41批,、 178人次。接待工作無(wú)小事,,每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來(lái)客活動(dòng)日程,,遵循來(lái)客接待流程,,精心編制接待方案,有序搞好活動(dòng)組織,,把握接待工作特點(diǎn),,提前制定工作預(yù)案,妥善辦理接待細(xì)節(jié),,做深,、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。

五,、積極做好后勤保障工作,。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理,制訂了詳細(xì)的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn),,充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性,。同時(shí),做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,,并召開(kāi)車隊(duì)專題安全會(huì),,預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生,。

六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,,認(rèn)真做好節(jié)約工作,。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開(kāi)支,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購(gòu)買和領(lǐng)用,要求做好紙張的雙面利用,,積極利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)送,、傳遞文字材料,降低辦事成本,。

三季度,,公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在制度建設(shè),、部門(mén)管理,、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,取得了一些成效,,但也還存在一些不足,,各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng),服務(wù)意識(shí),、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高,。

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