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安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編篇一
第二條本制度所稱“監(jiān)督執(zhí)法人員”是指建設行政主管部門及其建設工程安全監(jiān)督機構從事安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法的工作人員,。監(jiān)督執(zhí)法人員應當擁有當?shù)厝嗣裾C發(fā)的福建省人民政府統(tǒng)一印制經(jīng)當?shù)厝嗣裾缘男姓?zhí)法證,,并具有建筑工程安全監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)知識。
第三條本制度所稱培訓是指以提高“監(jiān)督執(zhí)法人員”的執(zhí)法水平為目的進行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、標準、規(guī)范和安全專業(yè)技術的培訓,。
第四條培訓分為資格培訓,、年度培訓、不定期培訓三種,。
資格培訓,,包括行政執(zhí)法資格和建筑工程安全監(jiān)督專業(yè)知識培訓?!氨O(jiān)督執(zhí)法人員”經(jīng)培訓考核合格后,,才能上崗任職。
年度培訓,,包括“監(jiān)督執(zhí)法人員”補充更新專業(yè)知識,、法律法規(guī)的再教育,。年度培訓成績作為年度考核和繼續(xù)教育的重要內(nèi)容?!氨O(jiān)督執(zhí)法人員”,,必須經(jīng)年度考核合格,才能繼續(xù)在崗任職,。
不定期培訓,,根據(jù)國家和省、市,、縣安全生產(chǎn)工作的要求和在崗“監(jiān)督執(zhí)法人員”的工作需要,實施的針對性較強的法規(guī)和專業(yè)知識,,以及安全生產(chǎn)形勢教育等的培訓,。培訓可作為繼續(xù)教育的內(nèi)容。
第五條“監(jiān)督執(zhí)法人員”的培訓考核工作實行統(tǒng)一管理,、分類負責的原則,。建寧縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員的資格培訓考核工作,由建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局統(tǒng)一安排實施,。
第六條監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓考核可以采取分散自學和集中培訓,、統(tǒng)一考核相結合的形式。
第七條監(jiān)督執(zhí)法人員必須認真參加培訓和考核,。未經(jīng)培訓和考核不合格的人員,,不得上崗。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編篇二
1,、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《各省安全生產(chǎn)條例》及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標準,、規(guī)定,履行崗位人員的崗位職責,。
2,、全廠職工必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,。嚴格遵守廠的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程,,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀律,。
3、采料場,、重要崗位人員,、新職工和調換工種的人員必須進行“三級”安全教育,,未經(jīng)“三級”安全教育培訓不準上崗參加生產(chǎn)操作。
4,、嚴禁酒后上班,,職工進入生產(chǎn)作業(yè)崗位不準串崗、換崗,、私自交換工種,、頂替代崗。
5,、電工,、焊工、爆破員,、機動車輛駕駛員必須經(jīng)有關部門培訓考試合格,,取得特種作業(yè)操作證和駕駛證方可從事特種作業(yè)操作及駕駛車輛,做到持證上崗,。
6,、嚴禁上班時間穿拖鞋、高跟鞋,、風衣,、大衣、裙子,、留長發(fā)和圍圍巾,,裝出窯、粉碎和制坯人員必須嚴格遵守勞動保護法規(guī),,正確使用穿戴勞動防護用品,,防止職業(yè)危害。
7,、嚴禁上班時間會客,,職工家屬、子女和非生產(chǎn)人員不準進入露天頁巖采場,、重點要害部位和生產(chǎn)作業(yè)場所,,嚴禁帶小孩上班,更不準帶小孩到車間及作業(yè)場所玩耍,。
8,、嚴禁在工作時間打鬧、嬉戲,、開玩笑,、看書報,嚴禁在生產(chǎn)過程中干與本職工作無關的事,。
9,、嚴禁私拉亂接電線,,私拆安裝電器設備設施,電工,、焊工必須按規(guī)定停電停機檢修電器和機械設備,,嚴禁違章作業(yè)。
10,、爆破人員必須嚴格遵守爆破安全技術操作規(guī)程,,認真管好領用爆炸物品,爆破頁巖時形成坡度,,從上至下臺階式開采,,戴好安全帽、系好安全帶(繩索)做到安全作業(yè),。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編篇三
一,、安全生產(chǎn)責任制的管理依據(jù):
安全生產(chǎn)責任制,是部門實現(xiàn)“安全第一,、預防為主”方針的具體體現(xiàn)。是部門實行安全工作綜合治理,、齊抓共管的依據(jù),。
1、管生產(chǎn)必須管安全,。
2,、安全生產(chǎn)、人人有責,。
二,、管理對象和范圍:
1、部門所有人員,,
2,、代表公司工作的相關人員,包括:監(jiān)理工程師,、承建商的有關人員等,。
三、安全生產(chǎn)控制標準:
1,、建立了安全工作層層有人負責,,事事有人管理,實現(xiàn)“橫向到邊,、縱向到底”的責任規(guī)定,。做到職責、權限合法明確,,覆蓋全員,、全方位,。
2、各類人員明確自己的職責權限,,有效履行職責,,行使權限。真正實現(xiàn)專管成線,,群管成網(wǎng),,責任明確,協(xié)調配合,。
3,、取得卓有成效的安全管理績效。
四,、安全生產(chǎn)管理要求
1,、制定和實施安全責任制,應貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等,,堅持“各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全”,、“在計劃,、布置、檢查,、總結評比生產(chǎn)的同時,,計劃、檢查,、總結評比安全”,、“安全生產(chǎn)、人人有責”等原則,。
2,、安全生產(chǎn)責任制應符合“各級主管對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負全面責任,分管生產(chǎn)的領導對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負具體領導責任,。具體組織生產(chǎn)施工的領導對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負直接管理責任,。
3、項目經(jīng)理對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面管理責任,。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編篇四
一,、企業(yè)法定代表人或主要負責人責任
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī)和標準,,審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立和健全各級安全生產(chǎn)責任制并組織實施,,定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議,,研究、部署安全生產(chǎn)工作.
(2)牢固樹立安全第一的思想,,實現(xiàn)生產(chǎn)和安全工作的“五同時”,,對重要的經(jīng)濟技術決策,負責確定保證職工安全健康的措施.
(3)審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,,及時解決重大隱患.保證安全投入的有效實施.
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設計劃時,,將安全技術和勞動保護措施納入計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術措施經(jīng)費,;審定新的建設項目時,,遵守安全衛(wèi)生設施的“三同時”規(guī)定.
(5)組織對傷亡事故的調查分析,按“四不放過”的原則,,嚴肅處理事故,,并對事故調查、報告,、處理和統(tǒng)計的正確性,、及時性負責.
(6)組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核.堅持新工人入廠后的廠(公司)車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗.組織開展安全生產(chǎn)競賽,、評比活動,,對安全生產(chǎn)先進群眾和個人予以表彰和獎勵.
(7)接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后,要在限期內(nèi)妥善解決問題.有權拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī),、政策的指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見.
(8)搞好女工和未成年工的特殊保護工作,,抓好職工個人安全防護用品的使用和管理工作.
(9)主持召開安全生產(chǎn)例會,,定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作狀況,認真聽取意見和推薦,,理解職工群眾的監(jiān)督.
二,、生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)責任責任制
(1)生產(chǎn)廠長是全公司安全生產(chǎn)的主要責任者,務必對安全生產(chǎn)負主要責任.
(2)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,,及時傳達上級下達的安全指令.
(3)健全領導及全體職工安全生產(chǎn)責任制,,堅持各項安全活動,按時參加安全生產(chǎn)會議.
(4)主持召開全廠安全生產(chǎn)例會,,總結安全生產(chǎn)工作,,制訂安全生產(chǎn)計劃.
(5)建立安全網(wǎng),明確責任制,,完善落實各項規(guī)章制度,,以身作則,遵章指揮,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理,,確保安全生產(chǎn).
(6)經(jīng)常深入現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保零件加工及設備修理質量.
(7)狠抓“三違”,,堅持原則,,處理事故堅持“三不放過”原則.
(8)優(yōu)化勞動組合,定崗定責,,抓好勞動工資分配,,努力提高勞動生產(chǎn)率.
(9)如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)務必服從安全.
(10)組織督促業(yè)務學習,推廣先進經(jīng)驗,,推行技術提高,,不斷提高職工的技術及業(yè)務素質.
(11)發(fā)生事故務必親臨現(xiàn)場,直接指揮,,認真處理,,及時匯報,對事故進行調查分析,,做好善后工作.
(12)經(jīng)常檢查巡視本廠所用設備,,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理.
三、企業(yè)技術負責人安全生產(chǎn)責任制
1,、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針,、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術領導工作,,在本企業(yè)的施工,、安全生產(chǎn)中負技術領導責任;
2,、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,,要確定指導性的安全技術方案;
3,、組織編制和審批施工組織設計,、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施,,及其可行性,,并提出決定性意見;
4,、領導安全技術攻關活動,,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收,;
5,、對本企業(yè)使用的新材料,、新技術、新工藝從技術上負責,,組織審查其使用和實施過程中的安全性,,組織編制或審定相應的操作規(guī)程,重大項目應組織安全技術交底工作,;
6,、參加特大,重大傷亡事故的調查,,從技術上分析事故原因,,制定防范措施.
四、安全員安全生產(chǎn)責任
1,、負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告,同時還應當采取有效措施,,防止事故隱患繼續(xù)擴大.
2,、參與組織施工現(xiàn)場應急預案的演練,熟悉應急救援的組織,、程序,、措施及協(xié)調工作.
3、參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程,、制度,,施工現(xiàn)場應急救援預案制定工作.
4、指導生產(chǎn)班組安全員開展安全工作.
5,、會同有關部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗.
6、參加傷亡事故的.調查和處理,,做好工傷事故的統(tǒng)計,、分析和報告,協(xié)助有關部門人員提出防止事故的措施,,并督促實施.
7,、督促有關部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品,,保健食品和清涼飲料.
8,、會同有關部門人員做好防塵、防毒,、防暑降溫和女工保護工作.
9,、監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用.
五、財務部門的安全生產(chǎn)責任
1,、根據(jù)本企業(yè)實際狀況及企業(yè)安全技術措施經(jīng)費的需要,,按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S?;
2、按照國家對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定,,負責審查購置勞動保護用品的合法性,,保證其貼合標準;
3,、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎,、罰的手續(xù).
六、職工安全生產(chǎn)崗位責任制
(1)牢記“安全生產(chǎn),,人人有責”,,樹立“安全第一”的思想,用心參加安全競賽和安全活動,,理解安全教育.
(2)認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識,,努力提高安全技術,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,,聽從安全人員的指導,,做到不違章作業(yè).
(3)正確使用防護用品和安全設施工具,愛護安全標志,,服從分配,,堅守崗位,不準隨便開動他人使用操作的機械,、電氣設備,,不準無證進行特殊作業(yè),嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程.
(4)隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具,、材料,、電氣、機械設備,,做好禮貌施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報.
(5)發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報.
(6)發(fā)揚團結友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫忙,,互相監(jiān)督.對新工人要用心傳授安全生產(chǎn)知識,,維護一切安全設施做到正確使用,不準拆改.
七,、倉庫管理人員安全生產(chǎn)責任
(1)凡進庫貨物務必進行驗收,,核實后做好造冊登記.
(2)認真負責搞好倉庫內(nèi)部材料、設備及小工具的發(fā)放工作,,并應做好登記,、簽字手續(xù).
(3)工程需要的材料庫存不足時,,應提早備足,不至于影響正常施工.
(4)倉庫內(nèi)應持續(xù)整潔,、貨物堆放整齊,、貨架堆放的物品應掛牌明示,以便迅速無誤地發(fā)放.
(5)嚴禁非倉庫管理人員入內(nèi),,嚴禁煙火.
(6)不得私自離崗.有事外出,,應委托他人臨時看守.
(7)做好外場砂石料的收、管工作,,簽好每一張單據(jù),,嚴格把關砂石料的計量及質量.
(8)定期檢查倉庫消防器材的完好狀況,在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù).
安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編篇五
一,、食品成品貯存方法:
常溫貯存
貯存基本要求:
(1)清潔衛(wèi)生
(2)通風干燥
(3)無鼠害
二,、食品成品貯存庫的衛(wèi)生要求:
1、門窗,、四壁完整,,不漏雨,地面用不滲水無毒材料鋪石,。
2,、庫內(nèi)保持通風、干燥,,避免陽光直射,。
3、要安裝紗門,、紗窗,,擋鼠板,保證無蠅,、無鼠,、無有害昆蟲。
三,、食品成品貯存的'衛(wèi)生管理
1,、建立入庫、出庫食品登記制度,。按入庫時間先后分類存放,,先進先出。
2,、各類食品成品要分開存放,、按品種類,,進庫整齊存放日期分類,。
3,、存放的.食品成品應與墻壁,地面保持一定的距離,。離地20cm-30cm,,離墻30cm,貨架之間有間距,,中間留有通道,。
4、建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的保質期,,防止發(fā)生霉爛,,軟化發(fā)臭,鼠咬,。
5,、倉庫要定期打掃。
6,、食品成品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品,。
7、冷庫內(nèi)不得存放敗變質食品和有異味的食品
安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編篇六
為了強化業(yè)務部門的職能,,落實各級干部的安全責任,,確實提升安全工作的執(zhí)行力,扎實開展安全生產(chǎn)工作,。特制定本規(guī)定,。
一、井下生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題,,業(yè)務部門科長給予停職處分,。
1、采掘作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現(xiàn)漏洞;巷道貫通和穿(跨)越巷道沒有制定落實相應措施;采掘工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專項補充設計及安全技術措施而組織生產(chǎn),。給予生技科科長停職處分,。
2、超前探測不到位,,無計劃揭露斷層,、陷落柱;承壓水開采未編制審批防治水專項措施;對周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設計和安全技術措施;礦井圖紙資料不能正確反映井下實際情況;未在透明地質平臺下作業(yè);在隔離開采或"三鎖定"區(qū)域外違規(guī)進行采掘活動;在透水區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未執(zhí)行專項措施,。給予地質科科長停職處分,。
3、局部通風系統(tǒng),、"一通三防"安全設施不完善造成瓦斯超限;排放瓦斯未制定安全技術措施;井下采掘工作面瓦斯超限作業(yè);對井下無風,、微風區(qū)沒有采取相應措施;改變通風系統(tǒng)未編制通風設計、安全技術措施或者設計,、措施未審批而進行采掘作業(yè);煤與瓦斯突出,、易自燃煤層,、礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū),未按設計要求施工專用回風巷;石門(井筒)揭穿煤層未嚴格執(zhí)行安全技術措施;未按照集團公司批準的"一通三防"防突抽放設計組織施工;在具有煤與瓦斯突出區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未制定專項措施或執(zhí)行不到位;有瓦斯突出預兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施;開采自燃煤層沒有設計防滅火系統(tǒng),。給予通風科科長停職處分,。
4、采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)進行作業(yè);安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超限斷電值大于規(guī)定值;監(jiān)測監(jiān)控設施未定期更換或校驗繼續(xù)使用,,不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,。給予機電科科長停職處分。
5,、由于監(jiān)察檢修不到位造成主要通風機無計劃停風,、排水系統(tǒng)不能正常工作;井下電氣設備甩掉保護或無保護運行;擔負升降人員的礦井絞車提升系統(tǒng)、擔負礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)不符合《煤礦安全規(guī)程》及設計規(guī)范要求;一次檢查查出三處或同一地點連續(xù)出現(xiàn)兩臺次井下電氣設備嚴重失爆;擔負升降人員的礦井主要提升設備甩掉保護或無保護運行,,主要設備安裝后無組織驗收,。給予機電科科長停職處分。
6,、掘進工作面未按規(guī)定安裝"三專兩閉鎖",、"雙風機雙電源"系統(tǒng)或系統(tǒng)供電不可靠,造成高濃度瓦斯超限;一個月內(nèi)礦井連續(xù)發(fā)生三次無計劃停電停風(本礦責任)造成高濃度瓦斯超限;礦井主要通風機未實現(xiàn)雙回路供電,。給予機電科科長停職處分,。
7、輔助運輸系統(tǒng)(架空人車,、絞車運輸)檢修不到位或安全設施失效造成事故;出現(xiàn)兩次未嚴格執(zhí)行"行車不行人"制度;傾斜井巷運輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車裝置未打到常閉狀態(tài)造成事故的,。給予生技科、機電科科長停職處分,。(安全設施和軌道生技科負責;設備不完好機電科負責)
8,、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化沒有編制專項設計及安全技術措施;采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程沒有批復而組織生產(chǎn),。給予總工辦主任停職處分,。
9、出現(xiàn)重大變化(險情)未及時向主管部門,、值班領導,、分管領導報告;生產(chǎn)協(xié)調指揮及應急救援工作安排不到位。給予調度室主任停職處分,。
10,、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全;被上級部門責令停產(chǎn)整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè);安全監(jiān)管不到位發(fā)生重大傷亡事故。給予安質科科長停職處分,。
11,、瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力,檢查工作不到位,發(fā)生瓦斯超限而沒有查出;現(xiàn)場安全監(jiān)察出現(xiàn)嚴重失誤,。給予通風科科長停職處分,。
12、隱患排查治理和危險源辨識控制制度執(zhí)行不力,,一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條次重大隱患逾期未整改或有一處重大危險源辨識、評估,、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位,。給予安質科科長停職處分。
13,、火工品管理不到位,,發(fā)生丟失或爆炸事故。給予供應科科長停職處分,。
14,、編制的規(guī)程措施不能正確指導現(xiàn)場作業(yè)或安全技術措施出現(xiàn)嚴重錯誤造成事故的,給予相關科室科,、隊長停職處分,。
15、礦主要負責人,、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(三項崗位人員)沒有提前安排培(復)訓,,造成持證上崗率不達100%。給予安質科科長停職處分,。
16,、"三必到三走到"及下井帶班人員,一個季度內(nèi)無故三次不達規(guī)定要求,,給予相關領導停職處分,。
二、地面生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題造成事故的,,給予相應業(yè)務主管部門負責人停職處分,。
1、未嚴格按照建設項目安全評價報告中的安全對策組織項目建設,。
2,、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全,工作存在重大失誤,。
3,、消防及控制災害系統(tǒng)未按設計要求安裝、投用進行試生產(chǎn),。
4,、主要工藝和關鍵裝置、設備,、設施存在國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備,。
5,、重大危險源及關鍵裝置的控制災害系統(tǒng)未定期維護、檢修,、試運行,,導致不能正常使用或不可靠。
6,、動火區(qū)域動火作業(yè)安全措施不到位,,導致發(fā)生燃爆或火災事故。
7,、重要裝置的儀器儀表未按規(guī)定時間進行校驗,,不能正確反應真實數(shù)據(jù),又未采取應急措施繼續(xù)使用的,。(通風,、瓦斯儀器儀表通風科負責,其它儀器儀表歸總工辦負責)
8,、特種設備安全控制設施未定期校驗,、私自調整整定值或隨意甩掉安全控制設施組織生產(chǎn)。
9,、主要生產(chǎn)工藝變更未進行科學論證,,給安全生產(chǎn)帶來嚴重隱患。
10,、沒有對現(xiàn)場操作規(guī)程每年進行一次復查或需修訂的規(guī)程未及時組織修訂,。
11、沒有嚴格按照《調度規(guī)程》和《設備運行規(guī)程》組織生產(chǎn),。
12,、未嚴格按照《設備檢修規(guī)程》處理主要設備及管網(wǎng)故障。
13,、被上級部門責令停產(chǎn)整頓,,仍違法繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)。
14,、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中運行,、檢修措施和應急預案不完善,存在安全隱患,。
15,、"手指口述法"、"崗位作業(yè)標準化",、"白國周班組管理法"貫徹落實不力,,達不到三個百分之百,查有不合格人員上崗(三季度開始執(zhí)行)。
三,、有下列情形之一,,給予相應業(yè)務主管部門負責人停職處分。
1,、業(yè)務部門帶領外單位人員入井,,安全監(jiān)護不到位,造成人身傷害事故,。
2,、對查出的重大隱患問題,沒有制定整改措施和落實整改責任,,不能按期整改,。
3,、安全質量標準化相應專業(yè)考核不達國家一級標準,。
4、"崗位作業(yè)標準化",、"白國周班組管理法"達不到百分之百,,如查有不合格人員上崗,給予安質科科長停職處分(三季度開始執(zhí)行),。
5,、"手指口述法"達不到百分之百,如查有不合格人員上崗,,給予安質科科長停職處分(三季度開始執(zhí)行),。
6、供應材料,、配(備)件不能按計劃實施到位,,嚴重影響礦井安全生產(chǎn)。
7,、分管業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生死亡一人及以上安全事故,。
四、有下列情形之一,,給予責任隊負責人停職處分,。
1、隱患問題整改不及時,、整改措施不到位,,造成不良影響。
2,、不嚴格執(zhí)行"有掘必探先探后掘"規(guī)定,。
3、井下同一地點出現(xiàn)兩臺次電氣設備嚴重失爆。
4,、井下電氣設備甩掉保護或無保護運行,。
5、使用火工品的隊組,,管理不當造成事故,。
6、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化而未向調度室匯報或未編制專項措施繼續(xù)作業(yè),。
7,、單位發(fā)生輕重傷事故隱瞞不報、單位發(fā)生重大質量事故或重大未遂事故;
8,、發(fā)生一起重傷以上事故,。
9、"手指口述法",、"崗位作業(yè)標準化",、"白國周班組管理法"貫徹落實不力,達不到三個百分之百,,查有不合格人員上崗(三季度開始執(zhí)行),。
五、各生產(chǎn)業(yè)務科室,、隊組要參照本制度制定本科室,、本隊組的"安全紅線",全面形成立體化的"安全紅線"管理體系,。對觸犯紅線的相關責任人向礦上建議給予停職,、開除或留用查看處分。
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六,、"安全紅線"由夏店煤礦安全工作委員會負責考核,。
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七、最終解釋權歸夏店煤礦安全工作委員會,。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編篇七
一,、安全生產(chǎn)教育培訓制度
為貫徹“安全第一,,預防為主”的方針,,增強全體員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,,保證我公司日常經(jīng)營活動順利進行,,制定我公司安全教育培訓制度,。
1、本公司員工每年必須接受一次專門的安全培訓,,培訓方式采取由公司自行組織培訓形成進行,。
1)安全管理人員每年接受專業(yè)技術業(yè)務培訓,,時間不得少于40學時。
2)其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓時間,,不得少于20學時,。
3)特殊工種(電工、焊工,、水工,、制冷工等)每年接受有針對性的安全培訓,時間不得少于20學時,。
4)其他員工每年接受安全培訓的時間,,不得少于15學時。
5)待崗,、轉崗,、換崗的職工,在重新上崗前必須接受一次安全培訓,,時間不得少于20學時,。
6)從事關鍵崗位工作的人員必須按照相關部門的要求,取得崗位操作證書,,持證上崗,。特種工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術培訓,,并取得崗位操作證后,,方可上崗。
7)新入職員工必須接受公司,、管理處(部門),、班組的安全培訓教育,經(jīng)考核合格后方能上崗,。
8)公司的安全教育培訓主要內(nèi)容是:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針,、政策、法規(guī),、標準,、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等,,教育培訓的時間不得少于15學時,。
9)管理處(部門)的安全教育培訓主要內(nèi)容是:管理處安全制度、相關工作現(xiàn)場環(huán)境及可能存在的不安全因素等,。教育培訓時間不得少于15學時,。
10)班組的安全教育培訓主要內(nèi)容:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析,、勞動紀律和崗位講評等,。教育培訓的時間不得少于20學時,。
2、建立義務安全隊伍安全教育制度,。
1)義務安全隊伍所有人員每年必須接受一次專業(yè)技術培訓,,教育培訓時間不得少于15學時。
2)義務安全隊伍中從事特種作業(yè)人員,,在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,,每年仍須接受有針對性地安全培訓,時間不得少于20學時,。
3)新入職員工必須接受三級教育,,經(jīng)考核合格后,方能上崗,。
3,、實行安全教育培訓登記制度。
總經(jīng)理辦公室必須建產(chǎn)所有員工的安全教育培訓檔案,。沒有接受安全教育培訓的員工,,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。
4,、建立安全教育培訓檢查制度
總經(jīng)理辦公室對本公司(包括義務安全隊伍)的安全教育培訓情況進行監(jiān)督檢查,。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓制度規(guī)定的,將追究主管負責人的責任,。
二,、安全檢查制度
1、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容
⑴查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全,,執(zhí)行情況,,查是否有違章指揮、違章作業(yè),、冒險作業(yè)情況,。
⑵查隱患:查安全文明生產(chǎn)情況,機電設備,、各類建筑物有無不安全因素,,平臺、走道,、低凹,、地坑有否安全可靠護欄或蓋板,廢氣,、廢液是否存在跑,、冒、滴,、漏等現(xiàn)象及是否達到規(guī)定的標準等,。
⑶查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況
a每天巡回檢查情況b每周安全員例會情況c每季安全主任例會情況
2,、公司級安全生產(chǎn)大檢查每季一次,由主管副總經(jīng)理負責召集有關部門人員組成檢查組,,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時定人,、定時整改。
各管理處每月進行一次由各部門主管參加的安全檢查例會,,檢查整改情況,,并上報公司主管部門。
各班組每班進行“班前五分鐘警示教育”,,班中巡回檢查,,“下班前(后)三分鐘安全檢查”總結。
3,、組織各專業(yè)性,、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,做好各類應急措施,。
4,、按《安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制考核條例》規(guī)定執(zhí)行獎懲。
三,、勞保用品發(fā)放制度
1,、為了確保勞保用品的合理使用,防止工傷事故,,改善勞動條件及職業(yè)病的發(fā)生,,按國家規(guī)定,職工工作時應穿戴好公司供給的有關防護用品,。
2,、從事生產(chǎn)勞動的員工,,根據(jù)實際情況,,按不同的工種發(fā)放不同的防護用品。
3,、各類勞保用品按發(fā)放標準由各部門,、管理處負責人(或授權人)申領單到總經(jīng)辦領取。
4,、總經(jīng)理辦公室負責本公司勞保用品采購工作,。供應商必須具有勞防用品生產(chǎn)、銷售資質,,產(chǎn)品必須保質,、保量,每月向總經(jīng)理辦公室通報費用支出情況,。
5,、需調整防護用品發(fā)放標準時,,由各部門(管理處)通知總經(jīng)理辦公室。
6,、按照同行業(yè),、同工種享受同等標準,同時兼職多工種者,,執(zhí)行其中主要工種的標準,,不得重復領用。
7,、從事有毒作業(yè)的防毒面具,,以及工程維修人員使用的工具包、安全帶,、安全繩,、防護罩等均列入發(fā)放防護用品之中,各部門根據(jù)實際需要按規(guī)定領取,。
四,、隱患整改制度
1、公司及各部門(管理處),、班組安全員及員工檢查,、巡視或工作時,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時匯報各級安全負責人,。
2,、各部門(管理處)安全負責人應及時安排存在隱患設施的整改。
3,、對檢查出的事故隱患必須填寫二聯(lián)單,,存根聯(lián)留相應安全主管部門,反饋聯(lián)交整改部門,、管理處,。整改完畢反饋單簽名蓋章后交相應安全主管部門。暫時無法整改的項目,,必須提出相應的防范措施,,并報公司主管副總經(jīng)理批準。
五,、傷亡事故的調查處理制度
1,、發(fā)生各類人員及設備事故,必須在24小時內(nèi)上報公司主管部門,、主管副總經(jīng)理及工會,。
2、必須立即組織人員進行救護,,并保護好事故現(xiàn)場,。
3,、由公司安全事故調查小組負責事故的調查工作,專人負責寫出事故報告,,并按國家有關法律,、法規(guī)處理有關善后事宜。
4,、召開事故分析會
⑴分析原因,;
⑵明確及追究責任;
⑶落實整改措施,;
(4)教育當事人及相關人員,,吸取教訓。
5,、按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任制考核條例》處理,,事故報告登記存檔,并上報集團公司,。
六,、安全技術經(jīng)費計劃制度
安全技術經(jīng)費計劃是公司從全局出發(fā),有計劃,、有步驟的改善勞動條件和工作環(huán)境而編制的安全技術工作上規(guī)劃,,是公司財務計劃的一個組成部分,是保障員工生命安全和健康,,促進企業(yè)發(fā)展的一項重要措施,。
1、安全技術經(jīng)費計劃的編制
1)部門(管理處)應根據(jù)公司要求在每年第四季度編制下年度安全技術經(jīng)費計劃,。
2)主管副總經(jīng)理和公司安全主任應組織各職能部門,,廣泛吸取員工的意見和合理化建議,編制本公司的年度安全經(jīng)費計劃報公司財務部審批,。
2,、安全技術經(jīng)費的使用管理
1)安全技術經(jīng)費計劃經(jīng)批準后,要納入公司年度維修施工計劃,、財務計劃,,物質供應計劃、采購計劃,,以保證安全技術經(jīng)費計劃有步驟地實施。各部門要高度重視,,認真組織人力,、財力,保證計劃的實施,。
2)財務部門根據(jù)批準的安全技術經(jīng)費計劃落實安全技術措施經(jīng)費,,建立該項經(jīng)費科目,,專款專用,,保證計劃的實現(xiàn),,并準確安全技術措施經(jīng)費的使用情況。
3)各部門(管理處)要設立安全技術經(jīng)費使用臺帳,,并將使用情況按季報公司財務會計部,。
4)公司所轄小區(qū)(大廈)安全技術經(jīng)費計劃的實施情況,要進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,,以保證安全措施經(jīng)費計劃按期實現(xiàn),。
七、安全責任目標管理制度
1,、各部門(管理處)必須根據(jù)與公司簽訂的安全責任書中安全管理目標,,細化分解,并與各所屬部門及班組簽訂安全目標責任書,。
2,、安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全文明小區(qū)達標的標準,,及獎罰硬指標,。
八、安全管理考核制度
1,、為確保我公司安全生產(chǎn)無事故,,所轄小區(qū)(大廈)達到安全文明小區(qū)標準,針對各級安全生產(chǎn)責任制,、安全目標管理,、治安、消防等方面的考核,,制定本制度,。
2、本考核制度內(nèi)容詳見公司《目標,、指標考核辦法》
3,、公司每半年對部門(管理處)負責人進行一次考核。責任制考核共分優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職四檔,。對基本稱職人員提出要求以示警牌,,對不稱職的調離工作崗位。