演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,，中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,，感染聽眾,，然后在結尾加強說明論點或得出結論，結束演講,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。
護士長的競聘演講稿篇一
大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗,。無論競聘結果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,。
接下來，簡單介紹一下我個人的情況,，以便大家對我有進一步的了解,。
我叫，籍貫陜西,，**年出生,，本科畢業(yè),，黨員，專業(yè)工民建,，現(xiàn)于項目三部任職,，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作,，目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表,。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,，其中涉及到成本,、進度、質量,、安全,、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作,。在項目進行中,，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員,，而能否準時,、優(yōu)質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者,，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,，找準自己的位置，忠于職責,，重在執(zhí)行，全力以赴,。對項目進行計劃,、組織和控制，為整個項目團隊提供決策,，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調能力,，執(zhí)行力更有責任心,，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識,。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,，因為年輕，有干勁,，有沖勁,，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折,。
其次,，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，勤奮學習，嚴于律己,。業(yè)務能力不斷加強,，工作經(jīng)驗不斷豐富,，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,，我是有所準備的,，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作,，并得到了各級領導的幫助和認可,，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：
第一,、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng),。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的,，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致,。嚴格遵守職業(yè)紀律,，聽從安排，廉潔奉公,、為人正直,，同時，我做事堅持原則,，生活作風正派,，團結同事，樂于助人,，工作中能自覺遵守規(guī)章制度,，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀,，以此指導我的工作和生活,。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干,，任勞任怨,，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,，我相信,，無論從政治素質,、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任,。
第二,、有明確的工作思路與措施
1.通過協(xié)調能力解決工程管理難題：
①單位內部的協(xié)調。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程,，通過與規(guī)劃技術部,，工程經(jīng)營部，土地部等相關部門的協(xié)調,，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決,。
②其他相關單位的協(xié)調。因工程施工過程的特性,，依據(jù)政府三號文件精神,，需經(jīng)常與審計、財政,、規(guī)建處,、建設局等相關部門溝通、協(xié)調,，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。
③施工單位協(xié)調：參與工程建設的單位有地質勘察單位,、設計單位,、監(jiān)理單位、總包單位,、甲方分包單位,、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,，涉及的合同也好幾十份,，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系,。同時還要處理好與施工單位的關系,，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外，還有協(xié)作,、配合的關系,，可概括為監(jiān)、幫,、促的關系,。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,，對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過有效管理,，推進項目又好,、又快開展
①加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主,，要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,，并為工程的質量、進度,、投資控制負責,。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同,、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,，配齊相關人員，組織好監(jiān)理例會的召開,。
②加強施工單位管理,。
(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上,、質量控質,、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量,、進度流程等管理,。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同,、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術,、質量,、進度、協(xié)調進行管理,。
第三,、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī),，能游刃有余的開展工作,。
我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里,，我積累了豐富的經(jīng)驗,，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,，我精通了業(yè)務,，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程,。在工作中能夠做到兼顧大局,，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,，都能夠完成領導交辦的各項工作任務,。
第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),，有激情,，有干勁，具有吃苦耐勞的品質,，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ,，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難,。平時尊敬領導,，團結同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié),，無論有多么困難的時間發(fā)生,，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關,。我從不因心情而影響工作,、干凈干事、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力,。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說,，我在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進自己的不足,，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己,，提高自己,。
當然，金無足赤,，人無完人,。在肯定自己優(yōu)勢的同時,，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,，所以有時會忽略一些細節(jié),，不過，在今后的工作實踐中,，我會不斷是完善自我,，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作,，使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領導信任我,，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望,。如果我競聘上這個崗位,，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
一,、創(chuàng)新工作方法,，加強內部管理，提高工作效率,。作為一名副經(jīng)理,，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,，還直接影響到公司的整體形象,。
二、加強合同管理和過程控制,。在項目實施的全過程中,，嚴格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價,、進度和質量進行全面控制,。具體，在施工階段,，及時對已完工程的工程量進行審核,，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,，對施工進度進行監(jiān)督和檢查,，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度,。抽查工序施工質量,，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,，組織竣工驗收，保證工程質量,。
三,、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,，在項目實施的各個階段,，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,，當其發(fā)生偏差時,，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施,，使項目實施在確保項目質量的前提下,，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內,。房屋竣工后做竣工成本分析表,，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓,。
四,、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,，我將制定工程檔案管理制度,，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存,，編制目錄以方便查找,。
五、加強項目部內部的建章建制工作,，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗,，使管理工作制度化、規(guī)范化,。明確各管理人員的責任,、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率,。
六,、加強學習，不斷提高自身素質,。我深知,，當今時代是一個學習的時代，創(chuàng)新的時代,，超越的時代,，一個不學習,，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己,，完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn),。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習,，不斷向實踐學習,，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn),。
希望公司能給我一個機會,、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎,。 這次競聘如果成功,，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風,、求真的工作態(tài)度,，進取的工作精神，用心,，用情干好本職工作,。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的,，無論競聘的結果如何我還是我,，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習,，用自己的努力來換取明天的成功,。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成,。在新年到來之際,，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福,。謝謝大家!
護士長的競聘演講稿篇二
各位評委,、各位領導、同仁：
晚上好!我叫,，我競爭的崗位是康復科護士長,。
我于年月通過競爭當上了康復科副護士長，因為各種原因,，院領導讓我暫代心身康復綜合科副護士長,，在院領導的大力支持下，在各位同事的積極幫助和鼓勵下,，在科室人員的共同努力下,，在打造特色心身康復綜合科的同時于年月成功創(chuàng)建了市巾幗文明崗，并獲得病人及家屬贈送的錦旗兩面,，全科護理人員集體拒收紅包一次,。
在去年月康復科獨立后，積極完善了康復科各項工作措施,、管理制度等;協(xié)調好各護士間的工作配合,，為近萬人次病人提供了各項康復指導工作，沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故和差錯,。在今年三月又成功創(chuàng)建了省巾幗文明崗,，并獲得了省南粵女職工文明崗稱號和市三八紅旗集體榮譽稱號。
我們每年為病人舉辦一次大型休養(yǎng)員競技活動,，為優(yōu)勝者發(fā)獎,，極大地鼓舞了病人康復的信心;我們的手工藝品也受到各屆人士好評，醫(yī)院的展示廳里也有我們的手工藝品;今年月在各級領導的支持下成功參與了一元獻愛心義賣活動,，為病人籌集到了千元資金,，也為我們的精神病人、我們的醫(yī)院作了很好地宣傳,，參與義賣活動的休養(yǎng)員也深切感受到了來自領導,、來自人民群眾、來自社會各階層地溫暖,。
康復科是病人走向社會的臺階,，是出院前的心身熱身區(qū);也是我院對外宣傳的一個窗口;在院領導的大力支持下，康復科正向多元化病人功能康復的方向發(fā)展;并將爭創(chuàng)全國巾幗文明崗,，再現(xiàn)我院巾幗的風采,。
護士長的競聘演講稿篇三
尊敬的各位領導，評委,、同事們：
大家下午好!首先,，感謝領導給我這次公開競爭的機會。我叫,，今年歲,，大專學歷、護師,，在本院工作已9個年頭,。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū),、綜合科,、老年科從事護理工作，本人工作認真,、踏實肯干,，不斷鉆研業(yè)務,，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士,、護理知識競賽護理能手,、醫(yī)院先進工作者等稱號。
參與這次競聘,，我愿在求真務實中認識自己,，在積極進取中不斷追求，在拼搏,、奉獻中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀,，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾,。具體說就是擺正位置,，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導,，當好助手,。
我之所以參與競聘副護長這個職位，因為我有如下優(yōu)勢：
1,、我具有正直的人品,、完善的工作作風
我在為人上、胸懷膽蕩,、公道正派,、與人為善、不搞小動作,，在工作作風中,，能吃苦耐勞、認真負責,、別人不愿做的事我做,、要求別人做到的事，自己首先做到,，從不攬工,、與人爭利。
2,、我具有較全面的組織協(xié)調工作的素質和能力,，做工作、辦事情，能夠做到思路清晰,、行止有度,、頭緒分明、恰到好處,。
3,、具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定理論專業(yè)知識,，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，可以輕松的應對自如,。
4,、我年輕力壯，無家庭負擔,，可全身心投入工作,。
經(jīng)過近年護理工作，我對護理事業(yè)產生了深厚的感情,，也積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會,，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護理事業(yè)做出更多的貢獻,。
