報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡短篇一

1.樣品數(shù)量不多,，因此，對樣品的試制過程進(jìn)行完善,，以量產(chǎn)為背景條件,，在保證樣品納期的前提下，對樣品中某些關(guān)鍵尺寸有針對性的進(jìn)行試驗(yàn),，同時(shí)采集相關(guān)的數(shù)據(jù)用于分析,；

2.工藝試驗(yàn)：針對生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進(jìn)行相關(guān)的工藝試驗(yàn)。

1.針對影響品質(zhì)及交期的工作流程進(jìn)行改善,，減少管理上浪費(fèi),；

2.加強(qiáng)品質(zhì)控制，

3.針對管理系統(tǒng)內(nèi)部（生產(chǎn),，品質(zhì)控制,，技術(shù)支持,，物流）這幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程整合，提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,，減少人為因素對系統(tǒng)的影響,，提高管理系統(tǒng)的自動調(diào)節(jié)能力！保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸,，品質(zhì)控制有效,，物流過程流暢。

4.對工作進(jìn)行簡化,，找出并消除不必要的工作,、不必要的操作或動作、麻煩,、問題,、錯(cuò)誤；

5.對相關(guān)的作業(yè)流程檢討,，對復(fù)雜的流程進(jìn)行集成化

6.對于管理流程中執(zhí)行難度比較大,，又不能取消的環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，提高可執(zhí)行性,；

1.各工場治具再檢討,，從降低維護(hù)制作難度，耐用性,，使用的方便性及使用效率幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),。

2.規(guī)范化制作及維護(hù)流程，保證治具使用的及時(shí)和有效,；

3.對部分能夠進(jìn)行整合的治具資料（圖紙及相關(guān)的資料）進(jìn)行整合,，提高設(shè)計(jì)，制作,，采購,，品質(zhì)確認(rèn)效率。同時(shí)減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復(fù)雜程度,。

4.生產(chǎn)輔助物料（刀具,，工具，模具,，夾具,，專用檢具）管控規(guī)范化；

1.增強(qiáng)現(xiàn)場使用的文件（指導(dǎo)書,，工程注意點(diǎn)等）使用有效性和實(shí)用性，較少文件的制作難度及文件管理難度,，要點(diǎn)為取消發(fā)放單品圖紙,，將調(diào)機(jī)指導(dǎo)書作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場,。此項(xiàng)將對實(shí)際操作進(jìn)行具體論證，最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實(shí)施時(shí)間：

2.設(shè)計(jì)制作相關(guān)工裝治具（降低人工成本,，提高生產(chǎn)效率,，保證品質(zhì)）

⑴磨床自動接送料，在v00版的基礎(chǔ)上針對相關(guān)的問題點(diǎn)改進(jìn)設(shè)計(jì),，3月至6月完成,；

⑵ 壓裝機(jī)新方案設(shè)計(jì)（與ts），提高一次壓裝不良,，首次試驗(yàn)將在4月底完成,，后期也將不斷改善；

⑶噴砂設(shè)備易損結(jié)構(gòu)改進(jìn)（與ts）,，7月份實(shí)施

⑷其他用于方便管理的防呆治具的設(shè)計(jì)制作,，持續(xù)進(jìn)行；

⑸其他能提高效率,，保證品質(zhì)治具設(shè)計(jì)制作持續(xù)進(jìn)行,；

3.電子文檔規(guī)范管理（圖紙，工藝文件等）,，初步方案為在一臺電腦上設(shè)置總文件夾,，采用目錄樹形式以一定的規(guī)則（當(dāng)然具體規(guī)則需要制定）列出，針對不同部門設(shè)置不同的'訪問權(quán)限,。既保證文件安全性和備份的方便性,，又提高了文件查找效率，同時(shí)增強(qiáng)了資源的共享,，為部門之間的協(xié)同工作提供可能,。方案確定即實(shí)施并持續(xù)完善，年末完成,。

4.針對xxxx年出現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個(gè)解決：

⑴外觀不良（從技術(shù)和管理上找突破點(diǎn)）,；

⑵指導(dǎo)書遺漏項(xiàng)目排查；

⑶設(shè)備能力上能保證,，多余全檢項(xiàng)目的取消,；

⑷出現(xiàn)問題比較多的幾個(gè)工場治具（沖裁，噴砂,，壓套,，壓裝）和工藝流程檢討；

⑸從人員,，物料,，時(shí)間，設(shè)備,，管理等幾個(gè)方面檢討,，最大的程度上降低和消除浪費(fèi),。

總之，xxxx年的工作改善就是基于“消除浪費(fèi)”和“提高生產(chǎn)效率”展開,，因?yàn)檫@個(gè)是減低成本和提高企業(yè)競爭力的有效方法,。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點(diǎn)展開，包括新設(shè)備引入及舊設(shè)備改造,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡短篇二

集中整治活動進(jìn)入自查自糾階段以來,，市民政局按照市委、市政府的部署,，要求全局干部深入查擺問題,，并開展民主評議，廣泛征求各界意見,，并根據(jù)查擺出的問題和收集的意見建議制定整改方案,，采取有效措施切實(shí)進(jìn)行督查整改。在作風(fēng)整治的過程中我對自己一一進(jìn)行逐條對照檢查,，按照自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，認(rèn)真針對工作中存在的突出問題，從思想上,、工作上,、學(xué)習(xí)上進(jìn)行了自查，現(xiàn)就本人作風(fēng)整治的自查情況報(bào)告如下：

(一)在思想上,，我思想穩(wěn)定但不思進(jìn)取,，放松了對自己的要求，缺乏積極進(jìn)取的主動性,。

(二)在工作中,，我踏實(shí)高效但存在一定的死角。

(三)在生活上,，我耿直正派但存在老好人現(xiàn)象,，不愿對其它同事提出存在的個(gè)人意見和建議。

上述在思想,、工作,、作風(fēng)上暴露的一些問題，雖然有一定的客觀因素,，根本上有自身的主觀世界改造不夠,，認(rèn)識不深，主要有以下兩個(gè)方面的原因：1.忙于事務(wù),，輕視學(xué)習(xí),。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí)，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感,。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙,、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,。

2.注重指導(dǎo)，輕于實(shí)踐,。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí),、工作不夠深入等問題，認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門的同志去做,，不必每項(xiàng)工作都親歷親為,，缺乏深入實(shí)踐考察研究。

3.重視安排,，輕于要求,。在工作安排上，強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高,、新的發(fā)展,。但在具體落實(shí)上，沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求,、去衡量自己的工作,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針,、政策的自覺性、堅(jiān)定性,，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，夯實(shí)自身的.思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線,，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,。

2、牢記兩個(gè)務(wù)必,。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，時(shí)刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對待地位,、名利,、權(quán)力，在思想上筑起高度責(zé)任心的長城，自覺執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)定,，不要總考慮組織上給了我什么,，時(shí)刻想著我為黨和人民做了什么，真正做到清清白白做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,。

3、幾年來,，本人在勤勤懇懇做事做人的基礎(chǔ)上,，始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民生,、民計(jì)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出的位置上來抓,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，真正為人民群眾辦實(shí)事，辦好事,，不斷密切黨群,、干群關(guān)系，堅(jiān)決與一切不正之風(fēng)作斗爭,，潔身自律,，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，做一名無愧于民,、無愧于黨的優(yōu)秀干部,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡短篇三

2.嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正,、公開從而增加其工作責(zé)任心.和工作積極性.

3.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn).

4.當(dāng)天的客訴要求,，當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對策.

5.每周至少給客戶打一次電話，進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò),，同時(shí)了解近時(shí)交貨品質(zhì)情況,，以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善.

1.管理人員要尊重員工，不允許當(dāng)眾批評,，更不允許說些傷其自尊的言語,，從而可提升他們對工作的熱情.

2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時(shí)給予協(xié)助解決. 3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐,，有利于增加同事之間的感情.

4.統(tǒng)計(jì)過生日的人員,，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀,，讓其感受到大家庭的溫暖.

5.每星期1.3.5召開部門早會,，傳達(dá)相關(guān)信息,，以便了解下屬的工作需求及時(shí)給予解決，做到及時(shí)有效溝通.

1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔

2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔.

3.工程變更后,，須及時(shí)更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.

4.所有客戶圖紙,，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.

5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.

1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況.

2.制程品質(zhì)異常狀況.

3.首件檢驗(yàn)合格率.

4.制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率.

5.客戶批退率.

6.客戶退貨率.

1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法.

a.端正溝通心態(tài),，就事論事,，避免感情用事.

b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.

c.以換位思考的方法與人溝通.

d.尊重對方,，注意講話的語氣和表達(dá)方式.

2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),，減少不必要的相互爭執(zhí).

3.培訓(xùn)下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質(zhì)信息,，以便及時(shí)得到上級的支持與協(xié)助.

1.嚴(yán)格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序.

2.每月向供應(yīng)商宣導(dǎo)我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了，從而可達(dá)到提升品質(zhì)的目的

3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,，讓其知悉,，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.

4.每月5號前對供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評鑒，并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,，對供貨不能滿足我司要求的,，必須提供書面的改善對策，以觀后效.

5.對連續(xù)3個(gè)月供貨被評為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰,，讓其感到有危機(jī)感.從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡短篇四

我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求,，認(rèn)真開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

首先,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,、法律法規(guī),，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,，經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛崗敬業(yè),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，謹(jǐn)言慎行,，事事處處用黨性原則、工作職責(zé)對照落實(shí)到崗到人,，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,，讓大家正確處理榮譽(yù),、金錢、地位之間的關(guān)系，要求全體工作人員老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)干事,，兢兢業(yè)業(yè)工作，珍惜工作崗位,，珍惜工作機(jī)會,，用好手中的`權(quán)力。

我們窗口還經(jīng)常開展自勵(lì),、自強(qiáng),、自警、自省學(xué)習(xí)活動,，用反面事例;反面教材警示大家,，讓每一位同志時(shí)刻保持清醒的頭腦，健康的肌體,，良好的心態(tài),，不犯自由主義，不踏雷區(qū),，不闖紅燈,，不越高壓線，練就清正廉潔,、拒腐防變的免疫能力,。

通過自查，我單位對調(diào)整的審批事項(xiàng),、項(xiàng)目全部到崗到位,，無變相審批、無體外運(yùn)作,，無吃,、拿、卡,、要,、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，無違規(guī)違紀(jì),、無違法行為,。按照當(dāng)前“轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高行政效能,，提高公務(wù)員素質(zhì)”這項(xiàng)“二轉(zhuǎn)二提”工作要求，履職盡責(zé),，爭先創(chuàng)優(yōu),，使窗口工作提速增效,，方便群眾，服務(wù)社會,，寧可我們麻煩百次,，不讓群眾麻煩一次，促使各項(xiàng)工作爭一流,，創(chuàng)第一,，努力實(shí)現(xiàn)率先崛起。

自查結(jié)果：無違規(guī),、無違紀(jì),、無違法行為。

存在問題：(1),、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象,，由于新系統(tǒng)的啟用，有個(gè)別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng),，不夠熟練,，個(gè)別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整，所以暫時(shí)還沒有按公開承諾的時(shí)限辦理,，力爭馬上調(diào)整到位，按時(shí)辦結(jié),。(2),、軟、懶,、散現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,。

剖析根源：因考慮到同志們在實(shí)際工作中確實(shí)比較辛苦，有時(shí)有點(diǎn)小毛病也不舍得批評,，還總是庇護(hù),，存在好人主義，手腕比較軟,，有時(shí)工作一旦忙起來就懶得擠時(shí)間抽時(shí)間組織政治學(xué)習(xí),，散就是個(gè)別人思想松懈，對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠,，窗口個(gè)別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動熱情,、耐心周到、達(dá)不到微笑服務(wù)的狀態(tài),。

整改方案：下一步針對以上存在的問題和不足,，要痛下決心，撲下身子,，硬起手腕,，執(zhí)行按時(shí)辦結(jié)制,，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)軟、懶,、散的缺點(diǎn)和不足,，學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新,、看實(shí)效,，對照標(biāo)桿和先進(jìn)典范，要迎頭趕上,，力爭向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份完美答卷,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡短篇五

我自從當(dāng)老師到現(xiàn)在，歷時(shí)有十五個(gè)春秋了,。自從站上講臺后,，非常注意為人師表，在語言或行動中都注意美,。在平時(shí)的工作中,，自己總是以一個(gè)人民教師的準(zhǔn)則要求自己，愛祖國,、愛人民,、愛中國共產(chǎn)黨，積極工作,，要求上進(jìn),。我在社會上看到一些不良的人為現(xiàn)象，自己不服氣,，覺得真正做工的人得不到重用,，而不做工的人反而青云直上，所以就產(chǎn)生了泄氣的思想,。這次通過師德師風(fēng)集中教育學(xué)習(xí)活動后,，我學(xué)習(xí)了《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)師德建設(shè)的有關(guān)文件精神和先進(jìn)教師的先進(jìn)事跡,，反思自己,，覺得自己從教十幾年來，自己的表現(xiàn)在很多方面做得很不夠,，針對自己的不足之處,，我指定了以下整改措施。

一,、發(fā)揚(yáng)成績,，努力克服缺點(diǎn)。身為一名老教師,，況且我還在教學(xué)一線上,，我要以身作則,，積極配合各科教師做好學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作。

二,、終身學(xué)習(xí),，持續(xù)發(fā)展。我作為新時(shí)期的教師,，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，加強(qiáng)自我思想、道德建設(shè)?，F(xiàn)代社會是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的社會,，教育教學(xué)同樣處于與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)，所以,，要能適應(yīng)時(shí)代的要求,，更好地完成教育教學(xué)任務(wù)，我一定會終身學(xué)習(xí),，具備可持續(xù)發(fā)展的潛力,。我會提高業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí),，改進(jìn),、完善自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，能適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要,。敢于創(chuàng)新,，敢于超越前人，敢于進(jìn)行教育教學(xué)改革,，始終站在教改的前沿，走持續(xù)發(fā)展的道路,。要多讀書,、多看報(bào)。要積極努力地上好課的同時(shí),，主動參加學(xué)?？平M的教研活動，向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí),。

三,、盡心盡責(zé)作好我的本職工作，對不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為要大膽批評指出,，為教育事業(yè)發(fā)揮自己的余熱,。早晨的陽光是燦爛的，人生篇章開頭應(yīng)該是吸引人的,，高峰應(yīng)該是豪邁的,，那樣的結(jié)尾才是完滿的,。

四、我認(rèn)為,，教師對學(xué)生的愛就是樹立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念,，要注重人文關(guān)懷，精神扶持,，成為學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,。具體表現(xiàn)在對學(xué)生的人格的尊重上。平等地看待每一位學(xué)生,，關(guān)愛每一位學(xué)生,，嚴(yán)格要求每一位學(xué)生。要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,，和諧發(fā)展,。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)和參與社會實(shí)踐活動，使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,。要使學(xué)生在獲得科學(xué)文化的同時(shí),，獲得精神的成長，形成健全的人格,。豐富學(xué)生的精神世界,，使學(xué)生“獲得愛、懂得愛,、學(xué)會愛,。”我們不能僅僅關(guān)注業(yè)務(wù)水平的提升,，知識結(jié)構(gòu)的改善,，還應(yīng)充分重視人文精神的'充實(shí)，建筑起精神文明的長城,。使我們教師不僅成為科學(xué)文化知識的使者,，更要成為弘揚(yáng)先進(jìn)文化、建設(shè)精神文明的特使,。用陶行知先生的說法,，師德建設(shè)就是“建筑人格長城”!

五、注重小節(jié),，修煉人格,。教育無小事，教師的一言一行都是學(xué)生關(guān)注的方面,，往往起著一種潛移默化的影響作用,。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)閷W(xué)生眼中的教師都是具體的,，而教師又是學(xué)生心目中的“權(quán)威式人物”,。所以,，我們必須注重從小節(jié)抓起，重視人格的修煉,。我要以先進(jìn)的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀影響學(xué)生,。作為學(xué)生的榜樣,，引路人，要做到為人師表,，時(shí)刻銘記—從我做起,，從小事做起，從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動更多的具有高素質(zhì)人的誕生,，培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代人具有的素養(yǎng),。

六、樂于奉獻(xiàn),，實(shí)現(xiàn)自我教師需要一種奉獻(xiàn)精神,。我們教師要有創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神,。我會制定個(gè)人的奮斗目標(biāo),，不斷追求成功。建立平等的思想,，建立服務(wù)育人的理念,。為教育事業(yè)，為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切,，在下一代的健康成長,、全面發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。師德建設(shè)是與時(shí)俱進(jìn)的,，我會堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝自己,，堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升自己，堅(jiān)持以自覺的育人精神引導(dǎo)自我,，我會充分發(fā)揮課堂主渠道育人功能和為人師表的作用,，把師德工作滲透到教育教學(xué)的全過程,。教育大計(jì),，教師為本;教師素質(zhì)，師德為本,。我會努力成為“意志堅(jiān)定,、思想過硬、知識淵博,、品格高尚,、精于教育,、善于育人”的好教師。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡短篇六

1.嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,，做到公平,、公正、公開從而增加其工作責(zé)任心,。和工作積極性,。

2.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。

3.當(dāng)天的客訴要求,，當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對策,。

4.每周至少給客戶打一次電話，進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò),，同時(shí)了解近時(shí)交貨品質(zhì)情況,，以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善。

1.管理人員要尊重員工,，不允許當(dāng)眾批評,，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情,。

2.深入了解下屬工作上的生活上的困難,，及時(shí)給予協(xié)助解決。 3,。在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐,，有利于增加同事之間的.感情。

3.統(tǒng)計(jì)過生日的人員,，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會,，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖,。

4.每星期1,。3。5召開部門早會,，傳達(dá)相關(guān)信息,，以便了解下屬的工作需求及時(shí)給予解決，做到及時(shí)有效溝通,。

1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔

2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔,。

3.工程變更后，須及時(shí)更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔,。

4.所有客戶圖紙,，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬。

5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定,。

1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況,。

2.制程品質(zhì)異常狀況。

3.首件檢驗(yàn)合格率,。

4.制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率,。

5.客戶批退率。

6.客戶退貨率,。

1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法,。

a.端正溝通心態(tài)，就事論事,，避免感情用事,。

b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益,。

c.以換位思考的方法與人溝通,。

d.尊重對方，注意講話的語氣和表達(dá)方式,。

2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),，減少不必要的相互爭執(zhí)。

3.培訓(xùn)下屬依程序要求來處理問題,，反饋和記錄品質(zhì)信息,，以便及時(shí)得到上級的支持與協(xié)助。

1.嚴(yán)格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序,。

2.每月向供應(yīng)商宣導(dǎo)我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了,，從而可達(dá)到提升品質(zhì)的目的

3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，讓其知悉,，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升,。

4.每月5號前對供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評鑒，并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,，對供貨不能滿足我司要求的,，必須提供書面的改善對策，以觀后效,。

5.對連續(xù)3個(gè)月供貨被評為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰,，讓其感到有危機(jī)感。從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡短篇七

充滿危機(jī)及挑戰(zhàn)的一年過去了,，隨著訂單的流失，品質(zhì)對產(chǎn)品的要求越來越高,，我們針對現(xiàn)有的工藝及管理進(jìn)行了許多改善,，在一定程度上保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但是,，我們也走了不少彎路,，甚至回頭路，在改善過程中也直接或間接的產(chǎn)生了一些不利的問題,。在外部環(huán)境競爭日益激烈的情況下,，現(xiàn)有的生產(chǎn)模式在一定程度上達(dá)到了極限，xxxx年也帶來了更多的困難及要求,。因此,，必須從消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率兩個(gè)問題點(diǎn)上,，通過管理和技術(shù)提高我們的`競爭力?，F(xiàn)提出以下的改善方向：

1、樣品數(shù)量不多,，因此,，對樣品的試制過程進(jìn)行完善，以量產(chǎn)為背景條件,，在保證樣品納期的前提下,，對樣品中某些關(guān)鍵尺寸有針對性的進(jìn)行試驗(yàn)，同時(shí)采集相關(guān)的數(shù)據(jù)用于分析,；

2,、工藝試驗(yàn)：針對生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進(jìn)行相關(guān)的工藝試驗(yàn)。

1,、針對影響品質(zhì)及交期的工作流程進(jìn)行改善,，減少管理上浪費(fèi)；

2,、加強(qiáng)品質(zhì)控制,，

3、針對管理系統(tǒng)內(nèi)部（生產(chǎn),，品質(zhì)控制,，技術(shù)支持，物流）這幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程整合,，提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,，減少人為因素對系統(tǒng)的影響，提高管理系統(tǒng)的自動調(diào)節(jié)能力,！保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸,，品質(zhì)控制有效，物流過程流暢,。

4,、對工作進(jìn)行簡化,，找出并消除不必要的工作、不必要的操作或動作,、麻煩,、問題、錯(cuò)誤,；

5,、對相關(guān)的作業(yè)流程檢討，對復(fù)雜的流程進(jìn)行集成化

6,、對于管理流程中執(zhí)行難度比較大,，又不能取消的環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，提高可執(zhí)行性,；

1,、各工場治具再檢討，從降低維護(hù)制作難度,，耐用性,，使用的方便性及使用效率幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

2,、規(guī)范化制作及維護(hù)流程,，保證治具使用的及時(shí)和有效；

3,、對部分能夠進(jìn)行整合的治具資料（圖紙及相關(guān)的資料）進(jìn)行整合,，提高設(shè)計(jì)，制作,，采購,，品質(zhì)確認(rèn)效率。同時(shí)減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復(fù)雜程度,。

4,、生產(chǎn)輔助物料（刀具，工具,，模具,，夾具，專用檢具）管控規(guī)范化,；

1,、增強(qiáng)現(xiàn)場使用的文件（指導(dǎo)書，工程注意點(diǎn)等）使用有效性和實(shí)用性,，較少文件的制作難度及文件管理難度,，要點(diǎn)為取消發(fā)放單品圖紙，將調(diào)機(jī)指導(dǎo)書作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場,。此項(xiàng)將對實(shí)際操作進(jìn)行具體論證,，最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實(shí)施時(shí)間：

2,、設(shè)計(jì)制作相關(guān)工裝治具（降低人工成本，提高生產(chǎn)效率,，保證品質(zhì)）

（1）磨床自動接送料,，在v00版的基礎(chǔ)上針對相關(guān)的問題點(diǎn)改進(jìn)設(shè)計(jì)，3月至6月完成,；

（2）壓裝機(jī)新方案設(shè)計(jì)（與ts），提高一次壓裝不良,，首次試驗(yàn)將在4月底完成,，后期也將不斷改善；

（3）噴砂設(shè)備易損結(jié)構(gòu)改進(jìn)（與ts）,，7月份實(shí)施

（4）其他用于方便管理的防呆治具的設(shè)計(jì)制作,，持續(xù)進(jìn)行；

（5）其他能提高效率,，保證品質(zhì)治具設(shè)計(jì)制作持續(xù)進(jìn)行,；

3、電子文檔規(guī)范管理（圖紙,，工藝文件等）,，初步方案為在一臺電腦上設(shè)置總文件夾，采用目錄樹形式以一定的規(guī)則（當(dāng)然具體規(guī)則需要制定）列出,，針對不同部門設(shè)置不同的訪問權(quán)限,。既保證文件安全性和備份的方便性，又提高了文件查找效率,，同時(shí)增強(qiáng)了資源的共享,，為部門之間的協(xié)同工作提供可能。方案確定即實(shí)施并持續(xù)完善,，年末完成,。

4、針對20xx年出現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個(gè)解決：

（1）外觀不良（從技術(shù)和管理上找突破點(diǎn)）,；

（2）指導(dǎo)書遺漏項(xiàng)目排查,；

（3）設(shè)備能力上能保證，多余全檢項(xiàng)目的取消,；

（4）出現(xiàn)問題比較多的幾個(gè)工場治具（沖裁,，噴砂，壓套,，壓裝）和工藝流程檢討,；

（5）從人員，物料,，時(shí)間,，設(shè)備,，管理等幾個(gè)方面檢討，最大的程度上降低和消除浪費(fèi),。

總之,，20xx年的工作改善就是基于“消除浪費(fèi)”和“提高生產(chǎn)效率”展開，因?yàn)檫@個(gè)是減低成本和提高企業(yè)競爭力的有效方法,。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點(diǎn)展開,，包括新設(shè)備引入及舊設(shè)備改造。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡短篇八

我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員,，成為正式員工已有3個(gè)月左右的日子,，在最近的1個(gè)多月里，我的情況不敬如人意,，已經(jīng)犯下了多次商談錯(cuò)誤,，并且被領(lǐng)導(dǎo)談話教育。在此,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)及同事對于我的信任,，深表歉意。在這段時(shí)間里,，我進(jìn)行了深刻的反思,，歸根結(jié)底主要問題出在以下2點(diǎn)：

1.對工作態(tài)度的散漫

由于在起初的2個(gè)月里沒有犯下致命錯(cuò)誤，并且成為正式員工已有一段時(shí)間,，造成了自滿的情緒,，忽略了自己的不足點(diǎn)，所以在工作中,，缺少主動性,，對我組老員工提出的建議也是聽過算數(shù)，沒有認(rèn)真思考并加以改善,。隨著工作態(tài)度的下降,，業(yè)務(wù)看的少了，對工作的關(guān)心程度,，參與度也少了,，在商談中抱著僥幸的心理去應(yīng)對。導(dǎo)致了qa成績下降,，犯下商談員錯(cuò)誤等一系列問題,。

2.對工作失去熱情

在工作了一段時(shí)間后，漸漸發(fā)覺每天的工作就是重復(fù)接聽電話,，也沒有空余的時(shí)間來調(diào)節(jié)自己,，與同事之間缺乏溝通交流。每天上班變的.枯燥乏味起來,，對商談產(chǎn)生了抗拒的心理,。

改進(jìn)目標(biāo)

通過總結(jié)以上兩點(diǎn)問題,，改變自己對工作態(tài)度上的散漫，提高自己對工作的職業(yè)操守,。爭取在以后的工作中提高自己的qa成績,，重新得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。

改善措施

針對以上兩點(diǎn)問題,，首先嚴(yán)格要求自己,，有空余時(shí)間就看kms和共享等，以加強(qiáng)我司業(yè)務(wù)流程及應(yīng)對方法,，提高自己的工作效率和商談技巧,，有不懂的地方多尋求領(lǐng)導(dǎo)或老員工的幫助，同時(shí)對出現(xiàn)的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進(jìn),。在商談過程中做到思想集中,，對客戶情切,，耐心等基本qa要求,，用心應(yīng)對。提高自己的商談水平,。其次,，對工作多一點(diǎn)參與和關(guān)心，多與我組的優(yōu)秀員工進(jìn)行交流取經(jīng),，以此來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),。領(lǐng)著這份薪水就應(yīng)該對得起它，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng),，認(rèn)真完成每一份工作,，吸取各位每一份建議。

在此,，我下決心努力工作,，希望在將來的工作中通過自己的努力能使自己提高，取得進(jìn)步,，請大家督促,。謝謝