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2023年個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-03 18:58:47
2023年個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短(八篇)
時(shí)間:2023-03-03 18:58:47     小編:zdfb

報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇一

1.樣品數(shù)量不多,,因此,對(duì)樣品的試制過程進(jìn)行完善,,以量產(chǎn)為背景條件,,在保證樣品納期的前提下,對(duì)樣品中某些關(guān)鍵尺寸有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),,同時(shí)采集相關(guān)的數(shù)據(jù)用于分析,;

2.工藝試驗(yàn):針對(duì)生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進(jìn)行相關(guān)的工藝試驗(yàn),。

1.針對(duì)影響品質(zhì)及交期的工作流程進(jìn)行改善,,減少管理上浪費(fèi),;

2.加強(qiáng)品質(zhì)控制,,

3.針對(duì)管理系統(tǒng)內(nèi)部(生產(chǎn),,品質(zhì)控制,,技術(shù)支持,物流)這幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程整合,,提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,,減少人為因素對(duì)系統(tǒng)的影響,提高管理系統(tǒng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)能力,!保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸,,品質(zhì)控制有效,物流過程流暢,。

4.對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)化,,找出并消除不必要的工作、不必要的操作或動(dòng)作,、麻煩、問題,、錯(cuò)誤,;

5.對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程檢討,,對(duì)復(fù)雜的流程進(jìn)行集成化

6.對(duì)于管理流程中執(zhí)行難度比較大,,又不能取消的環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,,提高可執(zhí)行性,;

1.各工場(chǎng)治具再檢討,從降低維護(hù)制作難度,,耐用性,,使用的方便性及使用效率幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

2.規(guī)范化制作及維護(hù)流程,,保證治具使用的及時(shí)和有效,;

3.對(duì)部分能夠進(jìn)行整合的治具資料(圖紙及相關(guān)的資料)進(jìn)行整合,提高設(shè)計(jì),,制作,,采購,品質(zhì)確認(rèn)效率。同時(shí)減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復(fù)雜程度,。

4.生產(chǎn)輔助物料(刀具,工具,,模具,夾具,專用檢具)管控規(guī)范化,;

1.增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件(指導(dǎo)書,工程注意點(diǎn)等)使用有效性和實(shí)用性,,較少文件的制作難度及文件管理難度,要點(diǎn)為取消發(fā)放單品圖紙,,將調(diào)機(jī)指導(dǎo)書作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)將對(duì)實(shí)際操作進(jìn)行具體論證,,最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實(shí)施時(shí)間:

2.設(shè)計(jì)制作相關(guān)工裝治具(降低人工成本,,提高生產(chǎn)效率,,保證品質(zhì))

⑴磨床自動(dòng)接送料,,在v00版的基礎(chǔ)上針對(duì)相關(guān)的問題點(diǎn)改進(jìn)設(shè)計(jì),,3月至6月完成,;

⑵ 壓裝機(jī)新方案設(shè)計(jì)(與ts),提高一次壓裝不良,,首次試驗(yàn)將在4月底完成,,后期也將不斷改善,;

⑶噴砂設(shè)備易損結(jié)構(gòu)改進(jìn)(與ts),,7月份實(shí)施

⑷其他用于方便管理的防呆治具的設(shè)計(jì)制作,,持續(xù)進(jìn)行;

⑸其他能提高效率,,保證品質(zhì)治具設(shè)計(jì)制作持續(xù)進(jìn)行;

3.電子文檔規(guī)范管理(圖紙,,工藝文件等),初步方案為在一臺(tái)電腦上設(shè)置總文件夾,,采用目錄樹形式以一定的規(guī)則(當(dāng)然具體規(guī)則需要制定)列出,針對(duì)不同部門設(shè)置不同的'訪問權(quán)限,。既保證文件安全性和備份的方便性,又提高了文件查找效率,,同時(shí)增強(qiáng)了資源的共享,為部門之間的協(xié)同工作提供可能,。方案確定即實(shí)施并持續(xù)完善,年末完成,。

4.針對(duì)xxxx年出現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個(gè)解決:

⑴外觀不良(從技術(shù)和管理上找突破點(diǎn)),;

⑵指導(dǎo)書遺漏項(xiàng)目排查,;

⑶設(shè)備能力上能保證,多余全檢項(xiàng)目的取消,;

⑷出現(xiàn)問題比較多的幾個(gè)工場(chǎng)治具(沖裁,噴砂,,壓套,,壓裝)和工藝流程檢討,;

⑸從人員,,物料,時(shí)間,,設(shè)備,,管理等幾個(gè)方面檢討,,最大的程度上降低和消除浪費(fèi),。

總之,,xxxx年的工作改善就是基于“消除浪費(fèi)”和“提高生產(chǎn)效率”展開,因?yàn)檫@個(gè)是減低成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法,。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點(diǎn)展開,,包括新設(shè)備引入及舊設(shè)備改造。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇二

集中整治活動(dòng)進(jìn)入自查自糾階段以來,,市民政局按照市委,、市政府的部署,,要求全局干部深入查擺問題,,并開展民主評(píng)議,,廣泛征求各界意見,,并根據(jù)查擺出的問題和收集的意見建議制定整改方案,,采取有效措施切實(shí)進(jìn)行督查整改,。在作風(fēng)整治的過程中我對(duì)自己一一進(jìn)行逐條對(duì)照檢查,,按照自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,,認(rèn)真針對(duì)工作中存在的突出問題,從思想上,、工作上,、學(xué)習(xí)上進(jìn)行了自查,現(xiàn)就本人作風(fēng)整治的自查情況報(bào)告如下:

(一)在思想上,,我思想穩(wěn)定但不思進(jìn)取,,放松了對(duì)自己的要求,缺乏積極進(jìn)取的主動(dòng)性,。

(二)在工作中,,我踏實(shí)高效但存在一定的死角。

(三)在生活上,,我耿直正派但存在老好人現(xiàn)象,不愿對(duì)其它同事提出存在的個(gè)人意見和建議,。

上述在思想,、工作、作風(fēng)上暴露的一些問題,,雖然有一定的客觀因素,根本上有自身的主觀世界改造不夠,,認(rèn)識(shí)不深,,主要有以下兩個(gè)方面的原因:1.忙于事務(wù),輕視學(xué)習(xí),。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí),,不要求有多高的理論水平,缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感,。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙,、任務(wù)重,,沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,。

2.注重指導(dǎo),,輕于實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí),、工作不夠深入等問題,,認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門的同志去做,,不必每項(xiàng)工作都親歷親為,,缺乏深入實(shí)踐考察研究,。

3.重視安排,,輕于要求。在工作安排上,,強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高,、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上,,沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求,、去衡量自己的工作。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力,、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針,、政策的自覺性,、堅(jiān)定性,通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,夯實(shí)自身的.思想政治基礎(chǔ),筑牢反腐拒變防線,,增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,。

2、牢記兩個(gè)務(wù)必,。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,時(shí)刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),,正確對(duì)待地位,、名利、權(quán)力,,在思想上筑起高度責(zé)任心的長(zhǎng)城,自覺執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)定,,不要總考慮組織上給了我什么,時(shí)刻想著我為黨和人民做了什么,真正做到清清白白做人,,踏踏實(shí)實(shí)做事。

3,、幾年來,本人在勤勤懇懇做事做人的基礎(chǔ)上,始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,民生,、民計(jì)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出的位置上來抓,牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,真正為人民群眾辦實(shí)事,,辦好事,,不斷密切黨群、干群關(guān)系,,堅(jiān)決與一切不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),,潔身自律,始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,,做一名無愧于民,、無愧于黨的優(yōu)秀干部。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇三

2.嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的績(jī)效考核制度,做到公平,、公正,、公開從而增加其工作責(zé)任心.和工作積極性.

3.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn).

4.當(dāng)天的客訴要求,當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對(duì)策.

5.每周至少給客戶打一次電話,,進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò),同時(shí)了解近時(shí)交貨品質(zhì)情況,,以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善.

1.管理人員要尊重員工,不允許當(dāng)眾批評(píng),,更不允許說些傷其自尊的言語,從而可提升他們對(duì)工作的熱情.

2.深入了解下屬工作上的生活上的困難,,及時(shí)給予協(xié)助解決. 3.在節(jié)假日組織部門聚會(huì)或聚餐,有利于增加同事之間的感情.

4.統(tǒng)計(jì)過生日的人員,,選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會(huì),,送一些生日禮品表示祝賀,讓其感受到大家庭的溫暖.

5.每星期1.3.5召開部門早會(huì),,傳達(dá)相關(guān)信息,,以便了解下屬的工作需求及時(shí)給予解決,做到及時(shí)有效溝通.

1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔

2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔.

3.工程變更后,,須及時(shí)更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.

4.所有客戶圖紙,,樣品,測(cè)試工裝必須建立管理臺(tái)賬.

5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.

1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況.

2.制程品質(zhì)異常狀況.

3.首件檢驗(yàn)合格率.

4.制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率.

5.客戶批退率.

6.客戶退貨率.

1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法.

a.端正溝通心態(tài),,就事論事,,避免感情用事.

b.以大局利益為重,不能只考慮本部門利益.

c.以換位思考的方法與人溝通.

d.尊重對(duì)方,,注意講話的語氣和表達(dá)方式.

2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),,減少不必要的相互爭(zhēng)執(zhí).

3.培訓(xùn)下屬依程序要求來處理問題,反饋和記錄品質(zhì)信息,,以便及時(shí)得到上級(jí)的支持與協(xié)助.

1.嚴(yán)格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序.

2.每月向供應(yīng)商宣導(dǎo)我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了,,從而可達(dá)到提升品質(zhì)的目的

3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,讓其知悉,,以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.

4.每月5號(hào)前對(duì)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評(píng)鑒,,并將評(píng)定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,對(duì)供貨不能滿足我司要求的,,必須提供書面的改善對(duì)策,以觀后效.

5.對(duì)連續(xù)3個(gè)月供貨被評(píng)為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰,,讓其感到有危機(jī)感.從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇四

我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求,,認(rèn)真開展自查自糾,,現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下:

首先,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,、法律法規(guī),,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,,經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛崗敬業(yè),高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,謹(jǐn)言慎行,,事事處處用黨性原則、工作職責(zé)對(duì)照落實(shí)到崗到人,,使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀,,讓大家正確處理榮譽(yù),、金錢,、地位之間的關(guān)系,,要求全體工作人員老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,,珍惜工作崗位,珍惜工作機(jī)會(huì),,用好手中的`權(quán)力。

我們窗口還經(jīng)常開展自勵(lì),、自強(qiáng)、自警,、自省學(xué)習(xí)活動(dòng),用反面事例;反面教材警示大家,,讓每一位同志時(shí)刻保持清醒的頭腦,,健康的肌體,,良好的心態(tài),不犯自由主義,,不踏雷區(qū),不闖紅燈,,不越高壓線,,練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力,。

通過自查,,我單位對(duì)調(diào)整的審批事項(xiàng)、項(xiàng)目全部到崗到位,,無變相審批、無體外運(yùn)作,,無吃,、拿、卡,、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,,無違規(guī)違紀(jì)、無違法行為,。按照當(dāng)前“轉(zhuǎn)變政府職能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高行政效能,提高公務(wù)員素質(zhì)”這項(xiàng)“二轉(zhuǎn)二提”工作要求,,履職盡責(zé),,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),使窗口工作提速增效,,方便群眾,,服務(wù)社會(huì),寧可我們麻煩百次,,不讓群眾麻煩一次,促使各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流,,創(chuàng)第一,,努力實(shí)現(xiàn)率先崛起。

自查結(jié)果:無違規(guī),、無違紀(jì),、無違法行為。

存在問題:(1),、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象,由于新系統(tǒng)的啟用,,有個(gè)別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng),不夠熟練,,個(gè)別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整,,所以暫時(shí)還沒有按公開承諾的時(shí)限辦理,力爭(zhēng)馬上調(diào)整到位,按時(shí)辦結(jié),。(2)、軟,、懶、散現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,。

剖析根源:因考慮到同志們?cè)趯?shí)際工作中確實(shí)比較辛苦,有時(shí)有點(diǎn)小毛病也不舍得批評(píng),,還總是庇護(hù),,存在好人主義,手腕比較軟,,有時(shí)工作一旦忙起來就懶得擠時(shí)間抽時(shí)間組織政治學(xué)習(xí),,散就是個(gè)別人思想松懈,對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,,窗口個(gè)別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動(dòng)熱情、耐心周到,、達(dá)不到微笑服務(wù)的狀態(tài),。

整改方案:下一步針對(duì)以上存在的問題和不足,要痛下決心,,撲下身子,硬起手腕,,執(zhí)行按時(shí)辦結(jié)制,,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)軟、懶,、散的缺點(diǎn)和不足,,學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新,、看實(shí)效,對(duì)照標(biāo)桿和先進(jìn)典范,,要迎頭趕上,,力爭(zhēng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份完美答卷。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇五

我自從當(dāng)老師到現(xiàn)在,,歷時(shí)有十五個(gè)春秋了,。自從站上講臺(tái)后,非常注意為人師表,,在語言或行動(dòng)中都注意美。在平時(shí)的工作中,,自己總是以一個(gè)人民教師的準(zhǔn)則要求自己,,愛祖國(guó)、愛人民,、愛中國(guó)共產(chǎn)黨,積極工作,,要求上進(jìn),。我在社會(huì)上看到一些不良的人為現(xiàn)象,自己不服氣,,覺得真正做工的人得不到重用,,而不做工的人反而青云直上,,所以就產(chǎn)生了泄氣的思想,。這次通過師德師風(fēng)集中教育學(xué)習(xí)活動(dòng)后,,我學(xué)習(xí)了《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)師德建設(shè)的有關(guān)文件精神和先進(jìn)教師的先進(jìn)事跡,,反思自己,,覺得自己從教十幾年來,自己的表現(xiàn)在很多方面做得很不夠,,針對(duì)自己的不足之處,我指定了以下整改措施,。

一、發(fā)揚(yáng)成績(jī),,努力克服缺點(diǎn),。身為一名老教師,況且我還在教學(xué)一線上,,我要以身作則,,積極配合各科教師做好學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作。

二,、終身學(xué)習(xí),,持續(xù)發(fā)展,。我作為新時(shí)期的教師,,要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,加強(qiáng)自我思想,、道德建設(shè)?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的社會(huì),,教育教學(xué)同樣處于與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài),,所以,要能適應(yīng)時(shí)代的要求,,更好地完成教育教學(xué)任務(wù),,我一定會(huì)終身學(xué)習(xí),具備可持續(xù)發(fā)展的潛力,。我會(huì)提高業(yè)務(wù)修養(yǎng),,不斷學(xué)習(xí),改進(jìn),、完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),能適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要,。敢于創(chuàng)新,,敢于超越前人,敢于進(jìn)行教育教學(xué)改革,,始終站在教改的前沿,,走持續(xù)發(fā)展的道路,。要多讀書,、多看報(bào),。要積極努力地上好課的同時(shí),主動(dòng)參加學(xué)??平M的教研活動(dòng),向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí),。

三、盡心盡責(zé)作好我的本職工作,,對(duì)不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為要大膽批評(píng)指出,為教育事業(yè)發(fā)揮自己的余熱,。早晨的陽光是燦爛的,人生篇章開頭應(yīng)該是吸引人的,,高峰應(yīng)該是豪邁的,那樣的結(jié)尾才是完滿的,。

四、我認(rèn)為,,教師對(duì)學(xué)生的愛就是樹立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念,,要注重人文關(guān)懷,精神扶持,,成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,。具體表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的人格的尊重上。平等地看待每一位學(xué)生,,關(guān)愛每一位學(xué)生,,嚴(yán)格要求每一位學(xué)生。要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,,和諧發(fā)展。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)和參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),,使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮。要使學(xué)生在獲得科學(xué)文化的同時(shí),,獲得精神的成長(zhǎng),形成健全的人格,。豐富學(xué)生的精神世界,使學(xué)生“獲得愛,、懂得愛、學(xué)會(huì)愛,?!蔽覀儾荒軆H僅關(guān)注業(yè)務(wù)水平的提升,知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善,,還應(yīng)充分重視人文精神的'充實(shí),,建筑起精神文明的長(zhǎng)城。使我們教師不僅成為科學(xué)文化知識(shí)的使者,,更要成為弘揚(yáng)先進(jìn)文化、建設(shè)精神文明的特使,。用陶行知先生的說法,,師德建設(shè)就是“建筑人格長(zhǎng)城”!

五、注重小節(jié),,修煉人格,。教育無小事,教師的一言一行都是學(xué)生關(guān)注的方面,,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)的,,因?yàn)閷W(xué)生眼中的教師都是具體的,而教師又是學(xué)生心目中的“權(quán)威式人物”,。所以,我們必須注重從小節(jié)抓起,,重視人格的修煉。我要以先進(jìn)的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀影響學(xué)生,。作為學(xué)生的榜樣,,引路人,要做到為人師表,,時(shí)刻銘記—從我做起,,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動(dòng)更多的具有高素質(zhì)人的誕生,,培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代人具有的素養(yǎng)。

六,、樂于奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我教師需要一種奉獻(xiàn)精神,。我們教師要有創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神,。我會(huì)制定個(gè)人的奮斗目標(biāo),,不斷追求成功,。建立平等的思想,,建立服務(wù)育人的理念。為教育事業(yè),,為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切,,在下一代的健康成長(zhǎng),、全面發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。師德建設(shè)是與時(shí)俱進(jìn)的,,我會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝自己,,堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升自己,,堅(jiān)持以自覺的育人精神引導(dǎo)自我,我會(huì)充分發(fā)揮課堂主渠道育人功能和為人師表的作用,,把師德工作滲透到教育教學(xué)的全過程。教育大計(jì),,教師為本;教師素質(zhì),師德為本。我會(huì)努力成為“意志堅(jiān)定、思想過硬,、知識(shí)淵博、品格高尚,、精于教育、善于育人”的好教師,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇六

1.嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的績(jī)效考核制度,,做到公平、公正,、公開從而增加其工作責(zé)任心。和工作積極性,。

2.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),。

3.當(dāng)天的客訴要求,當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對(duì)策,。

4.每周至少給客戶打一次電話,,進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò),同時(shí)了解近時(shí)交貨品質(zhì)情況,,以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善。

1.管理人員要尊重員工,,不允許當(dāng)眾批評(píng),更不允許說些傷其自尊的言語,,從而可提升他們對(duì)工作的熱情。

2.深入了解下屬工作上的生活上的困難,,及時(shí)給予協(xié)助解決,。 3。在節(jié)假日組織部門聚會(huì)或聚餐,,有利于增加同事之間的.感情。

3.統(tǒng)計(jì)過生日的人員,,選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會(huì),,送一些生日禮品表示祝賀,讓其感受到大家庭的溫暖,。

4.每星期1,。3,。5召開部門早會(huì),,傳達(dá)相關(guān)信息,,以便了解下屬的工作需求及時(shí)給予解決,,做到及時(shí)有效溝通,。

1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔

2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔,。

3.工程變更后,須及時(shí)更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔,。

4.所有客戶圖紙,,樣品,測(cè)試工裝必須建立管理臺(tái)賬,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定,。

1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況,。

2.制程品質(zhì)異常狀況,。

3.首件檢驗(yàn)合格率,。

4.制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率,。

5.客戶批退率。

6.客戶退貨率,。

1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法。

a.端正溝通心態(tài),,就事論事,,避免感情用事。

b.以大局利益為重,,不能只考慮本部門利益。

c.以換位思考的方法與人溝通,。

d.尊重對(duì)方,注意講話的語氣和表達(dá)方式,。

2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),,減少不必要的相互爭(zhēng)執(zhí)。

3.培訓(xùn)下屬依程序要求來處理問題,,反饋和記錄品質(zhì)信息,,以便及時(shí)得到上級(jí)的支持與協(xié)助,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序。

2.每月向供應(yīng)商宣導(dǎo)我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了,,從而可達(dá)到提升品質(zhì)的目的

3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,,讓其知悉,,以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升。

4.每月5號(hào)前對(duì)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評(píng)鑒,并將評(píng)定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,,對(duì)供貨不能滿足我司要求的,,必須提供書面的改善對(duì)策,,以觀后效,。

5.對(duì)連續(xù)3個(gè)月供貨被評(píng)為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰,,讓其感到有危機(jī)感。從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇七

充滿危機(jī)及挑戰(zhàn)的一年過去了,,隨著訂單的流失,,品質(zhì)對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,,我們針對(duì)現(xiàn)有的工藝及管理進(jìn)行了許多改善,在一定程度上保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。但是,,我們也走了不少彎路,,甚至回頭路,,在改善過程中也直接或間接的產(chǎn)生了一些不利的問題,。在外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,,現(xiàn)有的生產(chǎn)模式在一定程度上達(dá)到了極限,,xxxx年也帶來了更多的困難及要求。因此,必須從消除浪費(fèi),,提高生產(chǎn)效率兩個(gè)問題點(diǎn)上,,通過管理和技術(shù)提高我們的`競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)提出以下的改善方向:

1,、樣品數(shù)量不多,因此,,對(duì)樣品的試制過程進(jìn)行完善,以量產(chǎn)為背景條件,,在保證樣品納期的前提下,對(duì)樣品中某些關(guān)鍵尺寸有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),,同時(shí)采集相關(guān)的數(shù)據(jù)用于分析,;

2、工藝試驗(yàn):針對(duì)生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進(jìn)行相關(guān)的工藝試驗(yàn),。

1,、針對(duì)影響品質(zhì)及交期的工作流程進(jìn)行改善,,減少管理上浪費(fèi),;

2,、加強(qiáng)品質(zhì)控制,,

3,、針對(duì)管理系統(tǒng)內(nèi)部(生產(chǎn),,品質(zhì)控制,技術(shù)支持,,物流)這幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程整合,提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,,減少人為因素對(duì)系統(tǒng)的影響,,提高管理系統(tǒng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)能力,!保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸,,品質(zhì)控制有效,,物流過程流暢。

4,、對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)化,找出并消除不必要的工作,、不必要的操作或動(dòng)作,、麻煩、問題,、錯(cuò)誤,;

5,、對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程檢討,,對(duì)復(fù)雜的流程進(jìn)行集成化

6,、對(duì)于管理流程中執(zhí)行難度比較大,又不能取消的環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,,提高可執(zhí)行性;

1,、各工場(chǎng)治具再檢討,,從降低維護(hù)制作難度,,耐用性,使用的方便性及使用效率幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),。

2、規(guī)范化制作及維護(hù)流程,保證治具使用的及時(shí)和有效,;

3、對(duì)部分能夠進(jìn)行整合的治具資料(圖紙及相關(guān)的資料)進(jìn)行整合,,提高設(shè)計(jì),制作,,采購,品質(zhì)確認(rèn)效率,。同時(shí)減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復(fù)雜程度。

4,、生產(chǎn)輔助物料(刀具,,工具,,模具,夾具,,專用檢具)管控規(guī)范化,;

1、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件(指導(dǎo)書,,工程注意點(diǎn)等)使用有效性和實(shí)用性,,較少文件的制作難度及文件管理難度,要點(diǎn)為取消發(fā)放單品圖紙,,將調(diào)機(jī)指導(dǎo)書作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)將對(duì)實(shí)際操作進(jìn)行具體論證,,最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實(shí)施時(shí)間:

2、設(shè)計(jì)制作相關(guān)工裝治具(降低人工成本,提高生產(chǎn)效率,,保證品質(zhì))

(1)磨床自動(dòng)接送料,,在v00版的基礎(chǔ)上針對(duì)相關(guān)的問題點(diǎn)改進(jìn)設(shè)計(jì),,3月至6月完成,;

(2)壓裝機(jī)新方案設(shè)計(jì)(與ts),,提高一次壓裝不良,,首次試驗(yàn)將在4月底完成,,后期也將不斷改善,;

(3)噴砂設(shè)備易損結(jié)構(gòu)改進(jìn)(與ts),,7月份實(shí)施

(4)其他用于方便管理的防呆治具的設(shè)計(jì)制作,,持續(xù)進(jìn)行,;

(5)其他能提高效率,保證品質(zhì)治具設(shè)計(jì)制作持續(xù)進(jìn)行,;

3,、電子文檔規(guī)范管理(圖紙,,工藝文件等),,初步方案為在一臺(tái)電腦上設(shè)置總文件夾,,采用目錄樹形式以一定的規(guī)則(當(dāng)然具體規(guī)則需要制定)列出,,針對(duì)不同部門設(shè)置不同的訪問權(quán)限。既保證文件安全性和備份的方便性,,又提高了文件查找效率,,同時(shí)增強(qiáng)了資源的共享,,為部門之間的協(xié)同工作提供可能。方案確定即實(shí)施并持續(xù)完善,,年末完成。

4,、針對(duì)20xx年出現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個(gè)解決:

(1)外觀不良(從技術(shù)和管理上找突破點(diǎn));

(2)指導(dǎo)書遺漏項(xiàng)目排查,;

(3)設(shè)備能力上能保證,,多余全檢項(xiàng)目的取消;

(4)出現(xiàn)問題比較多的幾個(gè)工場(chǎng)治具(沖裁,,噴砂,壓套,,壓裝)和工藝流程檢討,;

(5)從人員,,物料,,時(shí)間,,設(shè)備,,管理等幾個(gè)方面檢討,最大的程度上降低和消除浪費(fèi),。

總之,,20xx年的工作改善就是基于“消除浪費(fèi)”和“提高生產(chǎn)效率”展開,因?yàn)檫@個(gè)是減低成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法,。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點(diǎn)展開,,包括新設(shè)備引入及舊設(shè)備改造。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇八

我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員,,成為正式員工已有3個(gè)月左右的日子,,在最近的1個(gè)多月里,我的情況不敬如人意,,已經(jīng)犯下了多次商談錯(cuò)誤,并且被領(lǐng)導(dǎo)談話教育,。在此,,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)于我的信任,深表歉意,。在這段時(shí)間里,,我進(jìn)行了深刻的反思,,歸根結(jié)底主要問題出在以下2點(diǎn):

1.對(duì)工作態(tài)度的散漫

由于在起初的2個(gè)月里沒有犯下致命錯(cuò)誤,,并且成為正式員工已有一段時(shí)間,,造成了自滿的情緒,忽略了自己的不足點(diǎn),,所以在工作中,,缺少主動(dòng)性,對(duì)我組老員工提出的建議也是聽過算數(shù),,沒有認(rèn)真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降,,業(yè)務(wù)看的少了,,對(duì)工作的關(guān)心程度,參與度也少了,,在商談中抱著僥幸的心理去應(yīng)對(duì),。導(dǎo)致了qa成績(jī)下降,犯下商談員錯(cuò)誤等一系列問題,。

2.對(duì)工作失去熱情

在工作了一段時(shí)間后,漸漸發(fā)覺每天的工作就是重復(fù)接聽電話,,也沒有空余的時(shí)間來調(diào)節(jié)自己,,與同事之間缺乏溝通交流,。每天上班變的.枯燥乏味起來,,對(duì)商談產(chǎn)生了抗拒的心理,。

改進(jìn)目標(biāo)

通過總結(jié)以上兩點(diǎn)問題,,改變自己對(duì)工作態(tài)度上的散漫,,提高自己對(duì)工作的職業(yè)操守。爭(zhēng)取在以后的工作中提高自己的qa成績(jī),,重新得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。

改善措施

針對(duì)以上兩點(diǎn)問題,,首先嚴(yán)格要求自己,,有空余時(shí)間就看kms和共享等,以加強(qiáng)我司業(yè)務(wù)流程及應(yīng)對(duì)方法,,提高自己的工作效率和商談技巧,有不懂的地方多尋求領(lǐng)導(dǎo)或老員工的幫助,,同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進(jìn),。在商談過程中做到思想集中,對(duì)客戶情切,,耐心等基本qa要求,,用心應(yīng)對(duì)。提高自己的商談水平,。其次,,對(duì)工作多一點(diǎn)參與和關(guān)心,,多與我組的優(yōu)秀員工進(jìn)行交流取經(jīng),,以此來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),。領(lǐng)著這份薪水就應(yīng)該對(duì)得起它,提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng),,認(rèn)真完成每一份工作,吸取各位每一份建議,。

在此,我下決心努力工作,,希望在將來的工作中通過自己的努力能使自己提高,,取得進(jìn)步,請(qǐng)大家督促,。謝謝

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