報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇一

1.樣品數(shù)量不多,，因此，對(duì)樣品的試制過程進(jìn)行完善,，以量產(chǎn)為背景條件,，在保證樣品納期的前提下，對(duì)樣品中某些關(guān)鍵尺寸有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),，同時(shí)采集相關(guān)的數(shù)據(jù)用于分析,；

2.工藝試驗(yàn)：針對(duì)生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進(jìn)行相關(guān)的工藝試驗(yàn),。

1.針對(duì)影響品質(zhì)及交期的工作流程進(jìn)行改善,，減少管理上浪費(fèi),；

2.加強(qiáng)品質(zhì)控制,，

3.針對(duì)管理系統(tǒng)內(nèi)部（生產(chǎn),，品質(zhì)控制,，技術(shù)支持，物流）這幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程整合,，提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,，減少人為因素對(duì)系統(tǒng)的影響，提高管理系統(tǒng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)能力,！保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸,，品質(zhì)控制有效，物流過程流暢,。

4.對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)化,，找出并消除不必要的工作、不必要的操作或動(dòng)作,、麻煩、問題,、錯(cuò)誤,；

5.對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程檢討,，對(duì)復(fù)雜的流程進(jìn)行集成化

6.對(duì)于管理流程中執(zhí)行難度比較大,，又不能取消的環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,，提高可執(zhí)行性,；

1.各工場(chǎng)治具再檢討，從降低維護(hù)制作難度,，耐用性,，使用的方便性及使用效率幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

2.規(guī)范化制作及維護(hù)流程,，保證治具使用的及時(shí)和有效,；

3.對(duì)部分能夠進(jìn)行整合的治具資料（圖紙及相關(guān)的資料）進(jìn)行整合，提高設(shè)計(jì),，制作,，采購，品質(zhì)確認(rèn)效率。同時(shí)減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復(fù)雜程度,。

4.生產(chǎn)輔助物料（刀具，工具,，模具，夾具，專用檢具）管控規(guī)范化,；

1.增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件（指導(dǎo)書，工程注意點(diǎn)等）使用有效性和實(shí)用性,，較少文件的制作難度及文件管理難度，要點(diǎn)為取消發(fā)放單品圖紙,，將調(diào)機(jī)指導(dǎo)書作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)將對(duì)實(shí)際操作進(jìn)行具體論證,，最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實(shí)施時(shí)間：

2.設(shè)計(jì)制作相關(guān)工裝治具（降低人工成本,，提高生產(chǎn)效率,，保證品質(zhì)）

⑴磨床自動(dòng)接送料,，在v00版的基礎(chǔ)上針對(duì)相關(guān)的問題點(diǎn)改進(jìn)設(shè)計(jì),，3月至6月完成,；

⑵ 壓裝機(jī)新方案設(shè)計(jì)（與ts），提高一次壓裝不良,，首次試驗(yàn)將在4月底完成,，后期也將不斷改善,；

⑶噴砂設(shè)備易損結(jié)構(gòu)改進(jìn)（與ts）,，7月份實(shí)施

⑷其他用于方便管理的防呆治具的設(shè)計(jì)制作,，持續(xù)進(jìn)行；

⑸其他能提高效率,，保證品質(zhì)治具設(shè)計(jì)制作持續(xù)進(jìn)行；

3.電子文檔規(guī)范管理（圖紙,，工藝文件等），初步方案為在一臺(tái)電腦上設(shè)置總文件夾,，采用目錄樹形式以一定的規(guī)則（當(dāng)然具體規(guī)則需要制定）列出，針對(duì)不同部門設(shè)置不同的'訪問權(quán)限,。既保證文件安全性和備份的方便性，又提高了文件查找效率,，同時(shí)增強(qiáng)了資源的共享，為部門之間的協(xié)同工作提供可能,。方案確定即實(shí)施并持續(xù)完善，年末完成,。

4.針對(duì)xxxx年出現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個(gè)解決：

⑴外觀不良（從技術(shù)和管理上找突破點(diǎn)）,；

⑵指導(dǎo)書遺漏項(xiàng)目排查,；

⑶設(shè)備能力上能保證，多余全檢項(xiàng)目的取消,；

⑷出現(xiàn)問題比較多的幾個(gè)工場(chǎng)治具（沖裁，噴砂,，壓套,，壓裝）和工藝流程檢討,；

⑸從人員,，物料，時(shí)間,，設(shè)備,，管理等幾個(gè)方面檢討,，最大的程度上降低和消除浪費(fèi),。

總之,，xxxx年的工作改善就是基于“消除浪費(fèi)”和“提高生產(chǎn)效率”展開，因?yàn)檫@個(gè)是減低成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法,。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點(diǎn)展開,，包括新設(shè)備引入及舊設(shè)備改造。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇二

集中整治活動(dòng)進(jìn)入自查自糾階段以來,，市民政局按照市委,、市政府的部署,，要求全局干部深入查擺問題,，并開展民主評(píng)議,，廣泛征求各界意見,，并根據(jù)查擺出的問題和收集的意見建議制定整改方案,，采取有效措施切實(shí)進(jìn)行督查整改,。在作風(fēng)整治的過程中我對(duì)自己一一進(jìn)行逐條對(duì)照檢查,，按照自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，認(rèn)真針對(duì)工作中存在的突出問題，從思想上,、工作上,、學(xué)習(xí)上進(jìn)行了自查，現(xiàn)就本人作風(fēng)整治的自查情況報(bào)告如下：

(一)在思想上,，我思想穩(wěn)定但不思進(jìn)取,，放松了對(duì)自己的要求，缺乏積極進(jìn)取的主動(dòng)性,。

(二)在工作中,，我踏實(shí)高效但存在一定的死角。

(三)在生活上,，我耿直正派但存在老好人現(xiàn)象，不愿對(duì)其它同事提出存在的個(gè)人意見和建議,。

上述在思想,、工作、作風(fēng)上暴露的一些問題,，雖然有一定的客觀因素，根本上有自身的主觀世界改造不夠,，認(rèn)識(shí)不深,，主要有以下兩個(gè)方面的原因：1.忙于事務(wù)，輕視學(xué)習(xí),。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實(shí),，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感,。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙,、任務(wù)重,，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,。

2.注重指導(dǎo),，輕于實(shí)踐。自身存在的作風(fēng)不夠扎實(shí),、工作不夠深入等問題,，認(rèn)為每一項(xiàng)工作都有專門的同志去做,，不必每項(xiàng)工作都親歷親為,，缺乏深入實(shí)踐考察研究,。

3.重視安排,，輕于要求。在工作安排上,，強(qiáng)調(diào)每項(xiàng)工作都要有新的提高,、新的發(fā)展。但在具體落實(shí)上,，沒有用一流的標(biāo)準(zhǔn)去要求,、去衡量自己的工作。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力,、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針,、政策的自覺性,、堅(jiān)定性，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，夯實(shí)自身的.思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線,，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,。

2、牢記兩個(gè)務(wù)必,。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，時(shí)刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，正確對(duì)待地位,、名利、權(quán)力,，在思想上筑起高度責(zé)任心的長(zhǎng)城，自覺執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)定,，不要總考慮組織上給了我什么，時(shí)刻想著我為黨和人民做了什么，真正做到清清白白做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。

3,、幾年來，本人在勤勤懇懇做事做人的基礎(chǔ)上，始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，民生,、民計(jì)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容放到突出的位置上來抓，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，真正為人民群眾辦實(shí)事,，辦好事,，不斷密切黨群、干群關(guān)系,，堅(jiān)決與一切不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),，潔身自律，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，做一名無愧于民,、無愧于黨的優(yōu)秀干部。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇三

2.嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的績(jī)效考核制度,做到公平,、公正,、公開從而增加其工作責(zé)任心.和工作積極性.

3.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn).

4.當(dāng)天的客訴要求，當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對(duì)策.

5.每周至少給客戶打一次電話,，進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò)，同時(shí)了解近時(shí)交貨品質(zhì)情況,，以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善.

1.管理人員要尊重員工，不允許當(dāng)眾批評(píng),，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對(duì)工作的熱情.

2.深入了解下屬工作上的生活上的困難,，及時(shí)給予協(xié)助解決. 3.在節(jié)假日組織部門聚會(huì)或聚餐，有利于增加同事之間的感情.

4.統(tǒng)計(jì)過生日的人員,，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會(huì),，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖.

5.每星期1.3.5召開部門早會(huì),，傳達(dá)相關(guān)信息,，以便了解下屬的工作需求及時(shí)給予解決，做到及時(shí)有效溝通.

1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔

2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔.

3.工程變更后,，須及時(shí)更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔.

4.所有客戶圖紙,，樣品，測(cè)試工裝必須建立管理臺(tái)賬.

5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.

1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況.

2.制程品質(zhì)異常狀況.

3.首件檢驗(yàn)合格率.

4.制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率.

5.客戶批退率.

6.客戶退貨率.

1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法.

a.端正溝通心態(tài),，就事論事,，避免感情用事.

b.以大局利益為重，不能只考慮本部門利益.

c.以換位思考的方法與人溝通.

d.尊重對(duì)方,，注意講話的語氣和表達(dá)方式.

2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),，減少不必要的相互爭(zhēng)執(zhí).

3.培訓(xùn)下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質(zhì)信息,，以便及時(shí)得到上級(jí)的支持與協(xié)助.

1.嚴(yán)格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序.

2.每月向供應(yīng)商宣導(dǎo)我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了,，從而可達(dá)到提升品質(zhì)的目的

3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，讓其知悉,，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.

4.每月5號(hào)前對(duì)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評(píng)鑒,，并將評(píng)定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商，對(duì)供貨不能滿足我司要求的,，必須提供書面的改善對(duì)策，以觀后效.

5.對(duì)連續(xù)3個(gè)月供貨被評(píng)為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰,，讓其感到有危機(jī)感.從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇四

我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求,，認(rèn)真開展自查自糾,，現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下：

首先，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,、法律法規(guī),，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,，經(jīng)常教育引導(dǎo)窗口全體工作人員愛崗敬業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，謹(jǐn)言慎行,，事事處處用黨性原則、工作職責(zé)對(duì)照落實(shí)到崗到人,，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀,，讓大家正確處理榮譽(yù),、金錢,、地位之間的關(guān)系,，要求全體工作人員老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，珍惜工作崗位，珍惜工作機(jī)會(huì),，用好手中的`權(quán)力。

我們窗口還經(jīng)常開展自勵(lì),、自強(qiáng)、自警,、自省學(xué)習(xí)活動(dòng)，用反面事例;反面教材警示大家,，讓每一位同志時(shí)刻保持清醒的頭腦,，健康的肌體,，良好的心態(tài)，不犯自由主義,，不踏雷區(qū)，不闖紅燈,，不越高壓線,，練就清正廉潔、拒腐防變的免疫能力,。

通過自查,，我單位對(duì)調(diào)整的審批事項(xiàng)、項(xiàng)目全部到崗到位,，無變相審批、無體外運(yùn)作,，無吃,、拿、卡,、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,，無違規(guī)違紀(jì)、無違法行為,。按照當(dāng)前“轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高行政效能，提高公務(wù)員素質(zhì)”這項(xiàng)“二轉(zhuǎn)二提”工作要求,，履職盡責(zé),，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，使窗口工作提速增效,，方便群眾,，服務(wù)社會(huì)，寧可我們麻煩百次,，不讓群眾麻煩一次，促使各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流,，創(chuàng)第一,，努力實(shí)現(xiàn)率先崛起。

自查結(jié)果：無違規(guī),、無違紀(jì),、無違法行為。

存在問題：(1),、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象，由于新系統(tǒng)的啟用,，有個(gè)別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng)，不夠熟練,，個(gè)別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整,，所以暫時(shí)還沒有按公開承諾的時(shí)限辦理，力爭(zhēng)馬上調(diào)整到位，按時(shí)辦結(jié),。(2)、軟,、懶、散現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,。

剖析根源：因考慮到同志們?cè)趯?shí)際工作中確實(shí)比較辛苦，有時(shí)有點(diǎn)小毛病也不舍得批評(píng),，還總是庇護(hù),，存在好人主義，手腕比較軟,，有時(shí)工作一旦忙起來就懶得擠時(shí)間抽時(shí)間組織政治學(xué)習(xí),，散就是個(gè)別人思想松懈，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,，窗口個(gè)別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動(dòng)熱情、耐心周到,、達(dá)不到微笑服務(wù)的狀態(tài),。

整改方案：下一步針對(duì)以上存在的問題和不足，要痛下決心,，撲下身子，硬起手腕,，執(zhí)行按時(shí)辦結(jié)制,，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)軟、懶,、散的缺點(diǎn)和不足,，學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新,、看實(shí)效，對(duì)照標(biāo)桿和先進(jìn)典范,，要迎頭趕上,，力爭(zhēng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份完美答卷。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇五

我自從當(dāng)老師到現(xiàn)在,，歷時(shí)有十五個(gè)春秋了,。自從站上講臺(tái)后，非常注意為人師表,，在語言或行動(dòng)中都注意美。在平時(shí)的工作中,，自己總是以一個(gè)人民教師的準(zhǔn)則要求自己,，愛祖國(guó)、愛人民,、愛中國(guó)共產(chǎn)黨，積極工作,，要求上進(jìn),。我在社會(huì)上看到一些不良的人為現(xiàn)象，自己不服氣,，覺得真正做工的人得不到重用,，而不做工的人反而青云直上,，所以就產(chǎn)生了泄氣的思想,。這次通過師德師風(fēng)集中教育學(xué)習(xí)活動(dòng)后,，我學(xué)習(xí)了《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)師德建設(shè)的有關(guān)文件精神和先進(jìn)教師的先進(jìn)事跡,，反思自己,，覺得自己從教十幾年來，自己的表現(xiàn)在很多方面做得很不夠,，針對(duì)自己的不足之處，我指定了以下整改措施,。

一、發(fā)揚(yáng)成績(jī),，努力克服缺點(diǎn),。身為一名老教師，況且我還在教學(xué)一線上,，我要以身作則,，積極配合各科教師做好學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作。

二,、終身學(xué)習(xí),，持續(xù)發(fā)展,。我作為新時(shí)期的教師,，要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)自我思想,、道德建設(shè)?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)終身學(xué)習(xí)的社會(huì),，教育教學(xué)同樣處于與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài),，所以，要能適應(yīng)時(shí)代的要求,，更好地完成教育教學(xué)任務(wù),，我一定會(huì)終身學(xué)習(xí)，具備可持續(xù)發(fā)展的潛力,。我會(huì)提高業(yè)務(wù)修養(yǎng),，不斷學(xué)習(xí)，改進(jìn),、完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，能適應(yīng)教育不斷發(fā)展的需要,。敢于創(chuàng)新,，敢于超越前人，敢于進(jìn)行教育教學(xué)改革,，始終站在教改的前沿,，走持續(xù)發(fā)展的道路,。要多讀書,、多看報(bào),。要積極努力地上好課的同時(shí)，主動(dòng)參加學(xué)?？平M的教研活動(dòng)，向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師學(xué)習(xí),。

三、盡心盡責(zé)作好我的本職工作,，對(duì)不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為要大膽批評(píng)指出，為教育事業(yè)發(fā)揮自己的余熱,。早晨的陽光是燦爛的，人生篇章開頭應(yīng)該是吸引人的,，高峰應(yīng)該是豪邁的，那樣的結(jié)尾才是完滿的,。

四、我認(rèn)為,，教師對(duì)學(xué)生的愛就是樹立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念,，要注重人文關(guān)懷，精神扶持,，成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,。具體表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的人格的尊重上。平等地看待每一位學(xué)生,，關(guān)愛每一位學(xué)生,，嚴(yán)格要求每一位學(xué)生。要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,，和諧發(fā)展。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)和參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮。要使學(xué)生在獲得科學(xué)文化的同時(shí),，獲得精神的成長(zhǎng)，形成健全的人格,。豐富學(xué)生的精神世界，使學(xué)生“獲得愛,、懂得愛、學(xué)會(huì)愛,?！蔽覀儾荒軆H僅關(guān)注業(yè)務(wù)水平的提升，知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善,，還應(yīng)充分重視人文精神的'充實(shí),，建筑起精神文明的長(zhǎng)城。使我們教師不僅成為科學(xué)文化知識(shí)的使者,，更要成為弘揚(yáng)先進(jìn)文化、建設(shè)精神文明的特使,。用陶行知先生的說法,，師德建設(shè)就是“建筑人格長(zhǎng)城”!

五、注重小節(jié),，修煉人格,。教育無小事，教師的一言一行都是學(xué)生關(guān)注的方面,，往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)的,，因?yàn)閷W(xué)生眼中的教師都是具體的，而教師又是學(xué)生心目中的“權(quán)威式人物”,。所以，我們必須注重從小節(jié)抓起,，重視人格的修煉。我要以先進(jìn)的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀影響學(xué)生,。作為學(xué)生的榜樣,，引路人，要做到為人師表,，時(shí)刻銘記—從我做起,，從小事做起，從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動(dòng)更多的具有高素質(zhì)人的誕生,，培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代人具有的素養(yǎng)。

六,、樂于奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自我教師需要一種奉獻(xiàn)精神,。我們教師要有創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神,。我會(huì)制定個(gè)人的奮斗目標(biāo),，不斷追求成功,。建立平等的思想,，建立服務(wù)育人的理念。為教育事業(yè),，為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一切,，在下一代的健康成長(zhǎng),、全面發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。師德建設(shè)是與時(shí)俱進(jìn)的,，我會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝自己,，堅(jiān)持以先進(jìn)的教育理念提升自己,，堅(jiān)持以自覺的育人精神引導(dǎo)自我，我會(huì)充分發(fā)揮課堂主渠道育人功能和為人師表的作用,，把師德工作滲透到教育教學(xué)的全過程。教育大計(jì),，教師為本;教師素質(zhì)，師德為本。我會(huì)努力成為“意志堅(jiān)定、思想過硬,、知識(shí)淵博、品格高尚,、精于教育、善于育人”的好教師,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇六

1.嚴(yán)格執(zhí)行品管人員的績(jī)效考核制度,，做到公平、公正,、公開從而增加其工作責(zé)任心。和工作積極性,。

2.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),。

3.當(dāng)天的客訴要求，當(dāng)天處理完成并按要求回復(fù)客戶改善及預(yù)防對(duì)策,。

4.每周至少給客戶打一次電話,，進(jìn)行感情聯(lián)絡(luò)，同時(shí)了解近時(shí)交貨品質(zhì)情況,，以利公司內(nèi)部實(shí)施品質(zhì)改善。

1.管理人員要尊重員工,，不允許當(dāng)眾批評(píng)，更不允許說些傷其自尊的言語,，從而可提升他們對(duì)工作的熱情。

2.深入了解下屬工作上的生活上的困難,，及時(shí)給予協(xié)助解決,。 3。在節(jié)假日組織部門聚會(huì)或聚餐,，有利于增加同事之間的.感情。

3.統(tǒng)計(jì)過生日的人員,，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會(huì),，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖,。

4.每星期1,。3,。5召開部門早會(huì),，傳達(dá)相關(guān)信息,，以便了解下屬的工作需求及時(shí)給予解決,，做到及時(shí)有效溝通,。

1.圖紙須客戶簽名確認(rèn)后方可存檔

2.樣品必須客戶簽名確認(rèn)后并貼上樣品標(biāo)簽后方可存檔,。

3.工程變更后，須及時(shí)更改相應(yīng)圖紙和樣品后再存檔,。

4.所有客戶圖紙,，樣品，測(cè)試工裝必須建立管理臺(tái)賬,。

5.嚴(yán)格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定,。

1.供應(yīng)商來料品質(zhì)異常狀況,。

2.制程品質(zhì)異常狀況,。

3.首件檢驗(yàn)合格率,。

4.制程產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率,。

5.客戶批退率。

6.客戶退貨率,。

1.培訓(xùn)下屬與人溝通的技巧和方法。

a.端正溝通心態(tài),，就事論事,，避免感情用事。

b.以大局利益為重,，不能只考慮本部門利益。

c.以換位思考的方法與人溝通,。

d.尊重對(duì)方，注意講話的語氣和表達(dá)方式,。

2.嚴(yán)格按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),，減少不必要的相互爭(zhēng)執(zhí)。

3.培訓(xùn)下屬依程序要求來處理問題,，反饋和記錄品質(zhì)信息,，以便及時(shí)得到上級(jí)的支持與協(xié)助,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行采購和供應(yīng)商管理程序。

2.每月向供應(yīng)商宣導(dǎo)我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了,，從而可達(dá)到提升品質(zhì)的目的

3.每周把供應(yīng)商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,，讓其知悉,，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升。

4.每月5號(hào)前對(duì)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行評(píng)鑒，并將評(píng)定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應(yīng)商,，對(duì)供貨不能滿足我司要求的,，必須提供書面的改善對(duì)策,，以觀后效,。

5.對(duì)連續(xù)3個(gè)月供貨被評(píng)為最差的供應(yīng)商應(yīng)給予淘汰,，讓其感到有危機(jī)感。從而達(dá)到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果,。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇七

充滿危機(jī)及挑戰(zhàn)的一年過去了,，隨著訂單的流失,，品質(zhì)對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,，我們針對(duì)現(xiàn)有的工藝及管理進(jìn)行了許多改善，在一定程度上保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。但是,，我們也走了不少彎路,，甚至回頭路,，在改善過程中也直接或間接的產(chǎn)生了一些不利的問題,。在外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,，現(xiàn)有的生產(chǎn)模式在一定程度上達(dá)到了極限,，xxxx年也帶來了更多的困難及要求。因此，必須從消除浪費(fèi),，提高生產(chǎn)效率兩個(gè)問題點(diǎn)上,，通過管理和技術(shù)提高我們的`競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)提出以下的改善方向：

1,、樣品數(shù)量不多，因此,，對(duì)樣品的試制過程進(jìn)行完善，以量產(chǎn)為背景條件,，在保證樣品納期的前提下，對(duì)樣品中某些關(guān)鍵尺寸有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),，同時(shí)采集相關(guān)的數(shù)據(jù)用于分析,；

2、工藝試驗(yàn)：針對(duì)生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進(jìn)行相關(guān)的工藝試驗(yàn),。

1,、針對(duì)影響品質(zhì)及交期的工作流程進(jìn)行改善,，減少管理上浪費(fèi),；

2,、加強(qiáng)品質(zhì)控制,，

3,、針對(duì)管理系統(tǒng)內(nèi)部（生產(chǎn),，品質(zhì)控制，技術(shù)支持,，物流）這幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程整合，提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,，減少人為因素對(duì)系統(tǒng)的影響,，提高管理系統(tǒng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)能力,！保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸,，品質(zhì)控制有效,，物流過程流暢。

4,、對(duì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)化，找出并消除不必要的工作,、不必要的操作或動(dòng)作,、麻煩、問題,、錯(cuò)誤,；

5,、對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程檢討,，對(duì)復(fù)雜的流程進(jìn)行集成化

6,、對(duì)于管理流程中執(zhí)行難度比較大，又不能取消的環(huán)節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,，提高可執(zhí)行性；

1,、各工場(chǎng)治具再檢討,，從降低維護(hù)制作難度,，耐用性，使用的方便性及使用效率幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),。

2、規(guī)范化制作及維護(hù)流程，保證治具使用的及時(shí)和有效,；

3、對(duì)部分能夠進(jìn)行整合的治具資料（圖紙及相關(guān)的資料）進(jìn)行整合,，提高設(shè)計(jì)，制作,，采購，品質(zhì)確認(rèn)效率,。同時(shí)減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復(fù)雜程度。

4,、生產(chǎn)輔助物料（刀具,，工具,，模具，夾具,，專用檢具）管控規(guī)范化,；

1、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件（指導(dǎo)書,，工程注意點(diǎn)等）使用有效性和實(shí)用性,，較少文件的制作難度及文件管理難度，要點(diǎn)為取消發(fā)放單品圖紙,，將調(diào)機(jī)指導(dǎo)書作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)將對(duì)實(shí)際操作進(jìn)行具體論證,，最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實(shí)施時(shí)間：

2、設(shè)計(jì)制作相關(guān)工裝治具（降低人工成本，提高生產(chǎn)效率,，保證品質(zhì)）

（1）磨床自動(dòng)接送料,，在v00版的基礎(chǔ)上針對(duì)相關(guān)的問題點(diǎn)改進(jìn)設(shè)計(jì),，3月至6月完成,；

（2）壓裝機(jī)新方案設(shè)計(jì)（與ts）,，提高一次壓裝不良,，首次試驗(yàn)將在4月底完成,，后期也將不斷改善,；

（3）噴砂設(shè)備易損結(jié)構(gòu)改進(jìn)（與ts）,，7月份實(shí)施

（4）其他用于方便管理的防呆治具的設(shè)計(jì)制作,，持續(xù)進(jìn)行,；

（5）其他能提高效率，保證品質(zhì)治具設(shè)計(jì)制作持續(xù)進(jìn)行,；

3,、電子文檔規(guī)范管理（圖紙,，工藝文件等）,，初步方案為在一臺(tái)電腦上設(shè)置總文件夾,，采用目錄樹形式以一定的規(guī)則（當(dāng)然具體規(guī)則需要制定）列出,，針對(duì)不同部門設(shè)置不同的訪問權(quán)限。既保證文件安全性和備份的方便性,，又提高了文件查找效率,，同時(shí)增強(qiáng)了資源的共享,，為部門之間的協(xié)同工作提供可能。方案確定即實(shí)施并持續(xù)完善,，年末完成。

4,、針對(duì)20xx年出現(xiàn)的問題點(diǎn)逐個(gè)解決：

（1）外觀不良（從技術(shù)和管理上找突破點(diǎn)）；

（2）指導(dǎo)書遺漏項(xiàng)目排查,；

（3）設(shè)備能力上能保證,，多余全檢項(xiàng)目的取消；

（4）出現(xiàn)問題比較多的幾個(gè)工場(chǎng)治具（沖裁,，噴砂，壓套,，壓裝）和工藝流程檢討,；

（5）從人員,，物料,，時(shí)間,，設(shè)備,，管理等幾個(gè)方面檢討，最大的程度上降低和消除浪費(fèi),。

總之,，20xx年的工作改善就是基于“消除浪費(fèi)”和“提高生產(chǎn)效率”展開，因?yàn)檫@個(gè)是減低成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法,。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點(diǎn)展開,，包括新設(shè)備引入及舊設(shè)備改造。

個(gè)人工作改善報(bào)告 個(gè)人工作改善簡(jiǎn)短篇八

我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員,，成為正式員工已有3個(gè)月左右的日子,，在最近的1個(gè)多月里，我的情況不敬如人意,，已經(jīng)犯下了多次商談錯(cuò)誤，并且被領(lǐng)導(dǎo)談話教育,。在此,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)于我的信任，深表歉意,。在這段時(shí)間里,，我進(jìn)行了深刻的反思,，歸根結(jié)底主要問題出在以下2點(diǎn)：

1.對(duì)工作態(tài)度的散漫

由于在起初的2個(gè)月里沒有犯下致命錯(cuò)誤,，并且成為正式員工已有一段時(shí)間,，造成了自滿的情緒，忽略了自己的不足點(diǎn),，所以在工作中,，缺少主動(dòng)性，對(duì)我組老員工提出的建議也是聽過算數(shù),，沒有認(rèn)真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降,，業(yè)務(wù)看的少了,，對(duì)工作的關(guān)心程度，參與度也少了,，在商談中抱著僥幸的心理去應(yīng)對(duì),。導(dǎo)致了qa成績(jī)下降，犯下商談員錯(cuò)誤等一系列問題,。

2.對(duì)工作失去熱情

在工作了一段時(shí)間后，漸漸發(fā)覺每天的工作就是重復(fù)接聽電話,，也沒有空余的時(shí)間來調(diào)節(jié)自己,，與同事之間缺乏溝通交流,。每天上班變的.枯燥乏味起來,，對(duì)商談產(chǎn)生了抗拒的心理,。

改進(jìn)目標(biāo)

通過總結(jié)以上兩點(diǎn)問題,，改變自己對(duì)工作態(tài)度上的散漫,，提高自己對(duì)工作的職業(yè)操守。爭(zhēng)取在以后的工作中提高自己的qa成績(jī),，重新得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。

改善措施

針對(duì)以上兩點(diǎn)問題,，首先嚴(yán)格要求自己,，有空余時(shí)間就看kms和共享等，以加強(qiáng)我司業(yè)務(wù)流程及應(yīng)對(duì)方法,，提高自己的工作效率和商談技巧，有不懂的地方多尋求領(lǐng)導(dǎo)或老員工的幫助,，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進(jìn),。在商談過程中做到思想集中，對(duì)客戶情切,，耐心等基本qa要求,，用心應(yīng)對(duì)。提高自己的商談水平,。其次,，對(duì)工作多一點(diǎn)參與和關(guān)心,，多與我組的優(yōu)秀員工進(jìn)行交流取經(jīng),，以此來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),。領(lǐng)著這份薪水就應(yīng)該對(duì)得起它，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng),，認(rèn)真完成每一份工作，吸取各位每一份建議,。

在此，我下決心努力工作,，希望在將來的工作中通過自己的努力能使自己提高,，取得進(jìn)步，請(qǐng)大家督促,。謝謝