總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)主管年度工作總結(jié)篇一

首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與鍛煉自我的平臺(tái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,，我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況及感受總結(jié)如下：

1.我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),，大部分同事都是80后,，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的`,，沒(méi)有惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,，是我比較向往的團(tuán)隊(duì)，就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人,。

2.在新員工座談會(huì)上,，我更近一步的了解了公司未來(lái)發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,，很快能夠獨(dú)擋一面,，真正的能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值。

3.在項(xiàng)目工作中,，技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)舉足輕重的崗位,，關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)支持、安全及造價(jià)等多方面的工作,。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位,，經(jīng)驗(yàn)有些欠缺;因此，對(duì)于工作我一直不敢懈怠,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,，腳踏實(shí)地，認(rèn)真務(wù)實(shí),，高效求新的工作態(tài)度,，及時(shí)編制各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案并向同事請(qǐng)教以確保工程順利開(kāi)展;及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失,。

4.對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),，并形成文字依據(jù)，再將確認(rèn)的方案,，施工方法,，圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組,，堅(jiān)持做到當(dāng)天事,，當(dāng)天完成,。

5.在對(duì)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，做到與施工同步,。

6.積極配合甲方,、監(jiān)理等單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全檢查,，嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工,。堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

總之,，在當(dāng)前工作中的不足,，我會(huì)以進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的拓展和技術(shù)水平的提高來(lái)彌補(bǔ)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi),，成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬,，管理全面的全能型人才。

在此,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),。我要更加珍惜這樣的機(jī)會(huì)，積極融入這樣一個(gè)年輕活力,，積極向上,，互幫互助的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展竭盡全力,。

技術(shù)主管年度工作總結(jié)篇二

20xx年10月,，我來(lái)到了一分公司連云港項(xiàng)目部并擔(dān)任本項(xiàng)目部的質(zhì)量部門(mén)主任。經(jīng)歷一年的時(shí)間,，由連云港項(xiàng)目部承建的100萬(wàn)噸/年延遲焦化裝置,、20000m3干式氣柜工程、火炬設(shè)施工程以及全廠(chǎng)性工藝熱力管網(wǎng)工程的部分工程,，順利地于20xx年5月31日完成中交,。在這個(gè)工程中，由于是公司唯一一個(gè)全部由分承包單位施工的項(xiàng)目,，日常管理工作與之前我參與施工的項(xiàng)目存在很大區(qū)別,，現(xiàn)就連云港項(xiàng)目部進(jìn)行日常管理工作總結(jié)如下：

一、質(zhì)安部門(mén)人員情況

連云港項(xiàng)目與20xx年9月3日正式開(kāi)工,，質(zhì)安部涵括質(zhì)量和安全兩個(gè)方面,，由1名安全員、1名質(zhì)檢員以及1名焊接與熱處理工程師組成,。后經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工,，質(zhì)安部門(mén)設(shè)立為質(zhì)量,、安全兩個(gè)負(fù)責(zé)人，我成為主管質(zhì)量的部門(mén)主任,，日常工作情況向負(fù)責(zé)質(zhì)量的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)——技術(shù)經(jīng)理李佳欣匯報(bào),。

二、工程施工過(guò)程質(zhì)量管理

連云港項(xiàng)目是公司實(shí)行全分承包管理模式的項(xiàng)目部,。由于100萬(wàn)噸/年延遲焦化裝置,、20000m3氣柜裝置工程、火炬設(shè)施工程及全廠(chǎng)性管網(wǎng)工程的部分工程同時(shí)施工,，而且所有施工班組均是分承包隊(duì)伍,，質(zhì)量管理工作任務(wù)艱巨。

為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，我部門(mén)作為項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部門(mén),，和項(xiàng)目主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)一起研討，參與并制定了《工程質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法》,、《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》等質(zhì)量管理辦法,，將質(zhì)量管理制度化。這些辦法充分調(diào)動(dòng)全體員工的主人翁精神,，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡。例如班組職工非常自覺(jué)地將焊疤打磨平滑,，焊工將點(diǎn)焊卡具留下的弧坑補(bǔ)平并打磨平滑,，這極大的保證了工程質(zhì)量。

為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，我部門(mén)人員每周定期到個(gè)施工隊(duì)伍,，參與班組例會(huì)，和施工班組職工一起研討質(zhì)量管理措施,，提高其工程質(zhì)量與自己相關(guān)的思想;不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量的檢查,，至少能夠達(dá)到每周有一次不定期的檢查;在現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中嚴(yán)格按照制定項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，在項(xiàng)目部的大力支持和幫助下,，根據(jù)施工進(jìn)度的開(kāi)展，嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系,，每個(gè)月都要不定期地進(jìn)行一次全項(xiàng)目部的質(zhì)量安全大檢查,，檢查過(guò)程中采用積分評(píng)比，對(duì)得分排名并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施,，在項(xiàng)目施工期間掀起一股質(zhì)量競(jìng)賽風(fēng),。同時(shí)由于每個(gè)人的精力有限、專(zhuān)業(yè)也受限,，項(xiàng)目部分專(zhuān)業(yè)設(shè)置兼職質(zhì)檢員并 ——質(zhì)量

提高其相關(guān)待遇,，確保兼職質(zhì)檢員能全心全意為控制工程質(zhì)量而努力,。

為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，我部門(mén)積極和供應(yīng)部門(mén)結(jié)合,，嚴(yán)把材料關(guān),。首先就是甲供材料的管理。本項(xiàng)目所有材料(除焊材)全部甲供,，由于業(yè)主企業(yè)的性質(zhì)且工程是采取邊施工邊采購(gòu)的模式,，造成材料的待用情況多,，材質(zhì)證明書(shū)不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng),，在這樣的情況下，我部門(mén)和供應(yīng)部門(mén)結(jié)合后,，采用先做工作備忘錄由業(yè)主監(jiān)理確認(rèn),，對(duì)于有疑問(wèn)的材料堅(jiān)決要求在證明書(shū)進(jìn)場(chǎng)并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理委托檢測(cè)合格后再使用,。例如,，在施工過(guò)程中，高壓切焦水管線(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)后,，廠(chǎng)家沒(méi)有材質(zhì)證明書(shū),，我項(xiàng)目部及時(shí)和業(yè)主聯(lián)系，在業(yè)主,、監(jiān)理在場(chǎng)的情況下經(jīng)檢測(cè)合格后再投入工藝管線(xiàn)施工用;其次就是焊材的管理,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及全體管理人員都知道，我們這樣的施工單位,，大多數(shù)工程都是靠焊接的,，而要控制好焊接質(zhì)量，焊材管理就必須采取統(tǒng)一管理模式——統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一烘烤,、統(tǒng)一發(fā)放，而不能實(shí)施分包,。

在施工過(guò)程和焊材烘焙?jiǎn)T一起對(duì)焊材發(fā)放嚴(yán)格控制,，我在焊材庫(kù)將如何整個(gè)項(xiàng)目的焊材選配表粘貼在醒目的位置，同時(shí)要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業(yè)卡領(lǐng)用焊材,，不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊(duì)長(zhǎng)或其技術(shù)員代領(lǐng),，并對(duì)焊材發(fā)放員嚴(yán)格要求，如果沒(méi)有見(jiàn)焊工作業(yè)卡,，或證件與領(lǐng)用人員不符,，有權(quán)拒絕發(fā)放。雖然本工程焊材(焊絲,、焊條)種類(lèi)多達(dá)17鐘之多,，但工程施工過(guò)程中各種焊材都得到了有效控制,，確保工程焊材使用正確率為100%。同時(shí)根據(jù)連云港地區(qū)屬于臨海,，空氣濕度大,，在項(xiàng)目部的焊材庫(kù)房缺乏抽濕機(jī)的情況下，我通過(guò)在焊材庫(kù)安裝4臺(tái)碘鎢燈,，以確保庫(kù)房?jī)?nèi)空氣的`相對(duì)濕度在40%以下,。技術(shù)部門(mén)工作總結(jié)為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，我部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員采取統(tǒng)一編號(hào)管理的模式,。

以焊工為例：所有焊工必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)上崗考試,，無(wú)論是鋼結(jié)構(gòu)還是管線(xiàn)焊工，在各隊(duì)進(jìn)來(lái)焊工人員后,，必須及時(shí)提供證件,，經(jīng)證件審核合格后在項(xiàng)目部安排下進(jìn)行證件上相關(guān)內(nèi)容的操作考試，所有考試質(zhì)檢員麻毅都必須親自到現(xiàn)場(chǎng),，從焊工的操作手法,、焊縫質(zhì)量檢查都合格后再統(tǒng)一編號(hào)，發(fā)放焊工上崗作業(yè)卡(見(jiàn)附圖1)后該焊工才能在本項(xiàng)目作業(yè),，而且要求所有焊工在施工期間必須佩帶上崗卡,，否則視為無(wú)證作業(yè)，將對(duì)焊工及所在隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,。經(jīng)過(guò)層層管理,，保證了本項(xiàng)目部所有焊工特種作業(yè)人員的持證上崗率達(dá)到100%。

為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，最后在焊縫質(zhì)量管理上,，由于是三個(gè)單位工程同時(shí)開(kāi)始施工，我明白即使質(zhì)量部門(mén)2人每天都在各工程之間穿梭,，但這也很難確保各個(gè)施工區(qū)域都處于受控狀態(tài),。為此，我制定焊接質(zhì)量管理制度并在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度,，同時(shí)下發(fā)通知單,，一旦在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違背焊接質(zhì)量管理制度對(duì)該名焊工所焊焊縫進(jìn)行處理的同時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行處理。雖然這樣的管理看起來(lái)有點(diǎn)霸道,，但這樣做可以提供各隊(duì)的施工責(zé)

任心,，同時(shí)能達(dá)到更好地實(shí)施“三檢”制度的目標(biāo);對(duì)于管道焊口，我要求所有焊口必須經(jīng)外觀(guān)檢查合格后才能進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)委托,，而且按比例抽檢焊口必須由我或質(zhì)安部麻工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,，否則檢測(cè)結(jié)果視為無(wú)效。

附圖1：焊工上崗作業(yè)卡

為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)整個(gè)工程中剛開(kāi)始的施工內(nèi)容要求必須通知質(zhì)檢部門(mén),，同時(shí)對(duì)首次經(jīng)歷的施工項(xiàng)目加以詳細(xì)控制,，例如在20xx年6月連云港項(xiàng)目部100萬(wàn)噸/年延遲焦化裝置內(nèi)，兩臺(tái)焦炭塔需要進(jìn)行整體熱處理,。施工前,，我們結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用cad繪制出熱處理熱電偶布置圖,，一臺(tái)塔加兩塊試板共需要48個(gè)測(cè)溫點(diǎn),，布置情況以?xún)?yōu)先布置在t型接頭處，且保證了每個(gè)測(cè)溫點(diǎn)之間的距離不大于5米,，然后與操作人員一起編制出詳細(xì)的焦炭塔整體熱處理方案,，將所有熱處理細(xì)節(jié)均考慮清楚，如在熱處理過(guò)程中,，如何在筒體裙座水泥基礎(chǔ)形成熱處理溫度差,。在即將開(kāi)始熱處理前，會(huì)同各個(gè)部門(mén)進(jìn)行整體熱處理前的整體檢查,，確保所有需要在塔壁上焊接作業(yè)的施工內(nèi)容已完成，同時(shí)我注意到由于焦炭塔受熱會(huì)膨脹,，需要將對(duì)受熱膨脹(范圍大約為軸向350mm,、徑向200mm)有礙的附件及平臺(tái)上雜物清除。

在熱處理作業(yè)過(guò)程中,，我對(duì)yq-1600型燃燒器的工作原理進(jìn)行了詳細(xì)的研究,，主要針對(duì)的是燃燒器如何將0#柴油汽化、如何通過(guò)鼓風(fēng)機(jī)的作用在焦炭塔內(nèi)形成旋轉(zhuǎn)的熱流,、如何根據(jù)升溫,、恒溫以及降溫過(guò)程進(jìn)行油量和風(fēng)量的控制等對(duì)整個(gè)熱處理有影響的設(shè)備工作原理。由于連云港施工期間屬于臨海多風(fēng)環(huán)境,，這就要求在熱處理過(guò)程中必須對(duì)每一個(gè)熱處理測(cè)溫點(diǎn)進(jìn)行檢查,，以免由于風(fēng)力的影響將保溫棉吹開(kāi)，有效地將48個(gè)測(cè)溫點(diǎn)之間的溫差控制要求范圍之內(nèi),。

三,、工程質(zhì)量的驗(yàn)證

在對(duì)材料、人員采取了有效地控制,，雖然連云港項(xiàng)目部是采取分承包施工模式,，但連云港項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理從工程開(kāi)工至結(jié)束一直都處于良性循環(huán)狀態(tài)，所有施工區(qū)域都處于受控狀態(tài),，得到了業(yè)主及監(jiān)理的信任,，為工程在20xx年5月31日順利中交打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為工程在20xx年7月26日順利出產(chǎn)品打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

四,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及建議

雖然在連云港項(xiàng)目部我們嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工管理,，但工作中仍有許多需要改進(jìn)的地方，仍需要加緊學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在施工過(guò)程中做到一切施工有據(jù)可依,，才能確保工程質(zhì)量。例如在工程施工期間,，對(duì)無(wú)損檢測(cè)結(jié)果沒(méi)有按管線(xiàn)建立非常詳細(xì)地臺(tái)帳,，造成在管線(xiàn)試壓期間焊口檢測(cè)結(jié)果不能及時(shí)提供，需要每天在試壓前加班統(tǒng)計(jì)管線(xiàn)焊口檢測(cè)是否已完成;在工程施工過(guò)程中,，由于管理人員缺少且經(jīng)驗(yàn)不足,，造成施工過(guò)程中，許多施工內(nèi)容需要靠班組的自覺(jué)性,，而這在分承包施工模式的項(xiàng)目存在一定的難度,，因此我認(rèn)為我在以后的工程管理施工過(guò)程中，仍需要注意以下幾點(diǎn)建議：

1,、在工程開(kāi)工時(shí),，應(yīng)該建立質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容應(yīng)涵括人員,、材料以及檢測(cè)相關(guān)內(nèi)容,，為后續(xù)施工提供便利。

2,、在工程施工過(guò)程中,，應(yīng)該及時(shí)與項(xiàng)目上的技術(shù)人員結(jié)合，并在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,，由技術(shù)員兼任兼職質(zhì)檢員,，因?yàn)槊總€(gè)人的技術(shù)與知識(shí)都有限，而相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員則是個(gè)中行家,，同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)地激勵(lì)措施,，讓項(xiàng)目部所有管理人員都舞動(dòng)起來(lái)，在施工期間,，互相協(xié)助控制好好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,。

3、對(duì)于專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,，公司應(yīng)該盡量進(jìn)行全面地培訓(xùn),，才可以更好地為現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)。

技術(shù)主管年度工作總結(jié)篇三

我是呼和電務(wù)段集寧車(chē)間土牧兒臺(tái)信號(hào)工長(zhǎng),；自1984年參加鐵路工作以來(lái),，我一直工作在集寧電務(wù)段，呼和電務(wù)段信號(hào)工區(qū)，信號(hào)設(shè)備集中修這條繁重而又艱苦的工作崗位上,，長(zhǎng)達(dá)28年,，在這一工作崗位上，我親身經(jīng)歷了電務(wù)信號(hào)設(shè)備的兩次大改造—–電鎖器聯(lián)鎖改6502電氣集中聯(lián)鎖：6502電氣集中聯(lián)鎖改微機(jī)聯(lián)鎖,。

剛參加工作的我,，勤奮好學(xué)，熱愛(ài)本職工作,。1986年被評(píng)為段先進(jìn)生產(chǎn)工作者,，這更加堅(jiān)定了我鉆研業(yè)務(wù)的信念，很快成為了一名骨干中修隊(duì)員,，1987參加了集二線(xiàn)烏蘭哈達(dá)站電氣集中改造工程,，使我對(duì)電氣集中設(shè)備有了初步的了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的中修和學(xué)習(xí),，于是倡導(dǎo)利用中修機(jī)會(huì)整理配線(xiàn)合理化,，美觀(guān)化，標(biāo)準(zhǔn)化,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，于1993年我組織實(shí)施了集寧電務(wù)段管內(nèi)“軌道電路”“信號(hào)點(diǎn)燈單元電路”配線(xiàn)工作的工藝化，水平化標(biāo)準(zhǔn)化工作,，這一方案的實(shí)施不但美化了箱盒內(nèi)部,，更方便了維修，線(xiàn)色分明,。而且這一配線(xiàn)模式可以節(jié)省原材料30%，得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，并且很快在呼局管內(nèi)推廣開(kāi)來(lái),。

1994年我參加了集寧南大修工程的電務(wù)室外配線(xiàn)，導(dǎo)通工作,。同時(shí),，我和參加施工人員推廣采用了標(biāo)準(zhǔn)化配線(xiàn)工藝，使集寧南大修工程順利通過(guò)驗(yàn)收,，之后上級(jí)指派由我負(fù)責(zé)一個(gè)配線(xiàn)小組,，實(shí)施管內(nèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配線(xiàn)工作，本人達(dá)到無(wú)圖配線(xiàn)水平,。

1996年我被評(píng)為段先進(jìn)生產(chǎn)者,，這時(shí)我深感自己專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的匱乏，決定學(xué)習(xí)深造,，1997我參加了“福勝莊”電氣集中大修工程的室外工程部分,。

同年我被抽到工電聯(lián)合整治道岔工作，對(duì)集大線(xiàn),、集二線(xiàn)地區(qū)的道岔爬行,、角型鐵進(jìn)行聯(lián)合整治,，這讓我對(duì)道岔的工作原理有了更加深刻的理解。

此外還參加了寶拉格室內(nèi)擴(kuò)能工程,，在對(duì)原有設(shè)備線(xiàn)路的分析和新增功能的配合使用上我的審圖能力提高了很多,。

xx年參加了集二線(xiàn)正線(xiàn)道岔增加安裝裝置強(qiáng)度，把原來(lái)的角鋼由原來(lái)80mmx10mmx125mm的角鋼更換為80mmx12mmx125mm的角鋼,。上級(jí)把現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查和更換角鋼的打眼位置交給我完成,，我經(jīng)過(guò)仔細(xì)計(jì)算、認(rèn)真確認(rèn)復(fù)核后,，把尺寸標(biāo)好,，并注明道岔號(hào)及前后角鋼，正因?yàn)樵诠ぷ髦械恼J(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和工作思想,，在更換完13個(gè)站的道岔安裝裝置后,，沒(méi)有一組道岔的角鋼尺寸出現(xiàn)差錯(cuò)，質(zhì)量很高的完成任務(wù),。

同年,，在集寧南站中鐵十二局大修工程，其中有7組復(fù)式交分道岔的更換,，因?yàn)榈啦砼佬袊?yán)重?zé)o法更換轉(zhuǎn)換的裝置,，影響工程進(jìn)度，就這個(gè)時(shí)候負(fù)責(zé)人把這項(xiàng)工作交給了我,，我以多年的道岔整治經(jīng)驗(yàn)克服了重重難關(guān),，終于圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。 xx年參加了集二線(xiàn)半自動(dòng)閉塞電改光七個(gè)站的施工,。

同年被評(píng)為段先進(jìn)生產(chǎn)者,。

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工友，順利地完成了上級(jí)交給我的每一項(xiàng)工作任務(wù),。

就是這樣憑借著我刻苦的學(xué)習(xí)和向資深師傅們的請(qǐng)教,，現(xiàn)在已能熟練解決維修和生產(chǎn)中遇到的諸多難題。

自xx年擔(dān)任土牧兒臺(tái)信號(hào)工長(zhǎng)以來(lái),，處理了多次故障,，下面例舉倆個(gè)事例，如xx年8月的一天,，我正要去工區(qū)值班,，客車(chē)走到寶拉格時(shí)，就接到值班的人員打來(lái)電話(huà),，說(shuō)4道發(fā)車(chē)后遺留紅光帶,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的.值班人員還沒(méi)有獨(dú)自查找故障的能力，所以我就邊分析邊指揮：我先讓他測(cè)量送電端，結(jié)果有220v,，我讓他再測(cè)軌面電壓,，軌面電壓也正常；我讓他繼續(xù)往下測(cè),，結(jié)果測(cè)出受端二次有電壓,，一次沒(méi)有電壓；這時(shí)我對(duì)故障原因有了初步判斷,，正好列車(chē)已經(jīng)進(jìn)入土牧爾臺(tái)車(chē)站,，我立刻下車(chē)進(jìn)入機(jī)械室內(nèi)把bg50備用變壓器拿上趕撲現(xiàn)場(chǎng)，我再次用萬(wàn)用表確認(rèn),，當(dāng)時(shí)i次線(xiàn)圈是連接2,、3端子，使用1,、4端子,。

用萬(wàn)用表一測(cè)，結(jié)果是變壓器的i次2,、4線(xiàn)圈斷線(xiàn),，立即更換變壓器，恢復(fù)設(shè)備正常使用,。通過(guò)這次故障的處理,，這位值班人員對(duì)軌道電路原理有了更深刻的理解。

還有一個(gè)事例是在xx年的6月土牧兒臺(tái)站在天窗檢修6/8#道岔時(shí),，室內(nèi)操縱,，室外調(diào)整摩擦電流，當(dāng)?shù)啦磙D(zhuǎn)換到第三次時(shí),，由定位向反位轉(zhuǎn)換,，當(dāng)?shù)啦磙D(zhuǎn)換到“四開(kāi)”位置時(shí)，反位啟動(dòng)保險(xiǎn)熔斷,，道岔無(wú)表示，往定位操縱時(shí),，道岔能夠轉(zhuǎn)換到定位而且有表示,。

當(dāng)更換完反位啟動(dòng)保險(xiǎn)后，再次向反位操縱時(shí),，反位保險(xiǎn)又熔斷,，道岔四開(kāi)位置，

這時(shí)我讓室內(nèi)把道岔轉(zhuǎn)回定位,，室內(nèi)往定位操縱時(shí),，定位保險(xiǎn)熔斷無(wú)表示。

當(dāng)室內(nèi)把保險(xiǎn)更換完后又一次向定位轉(zhuǎn)換時(shí)，道岔轉(zhuǎn)到定位而且有表示,。

這時(shí),，我判定啟動(dòng)電路混線(xiàn)造成，就把6#道岔的a,、b機(jī)的插接器拔開(kāi),，讓室內(nèi)轉(zhuǎn)換道岔，反位啟動(dòng)保險(xiǎn)任然熔斷,，又從分線(xiàn)盤(pán)把6/8#道岔,，2#、4#,、6#電纜甩開(kāi),，讓室內(nèi)配合人員繼續(xù)轉(zhuǎn)換6/8#道岔，這時(shí)保險(xiǎn)不在熔斷,，確定室外電纜混線(xiàn),，經(jīng)查找4#、6#電纜混線(xiàn),，更換備用電纜后,，設(shè)備恢復(fù)正常。工人們有些不解,，為什么定反位保險(xiǎn)都熔斷,？之后我把道岔電路結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況給他們一講，結(jié)果大伙全明白了,，通過(guò)這件故障的處理,，也讓工友們學(xué)到了新知識(shí)，增添了他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的興趣,。

正是因?yàn)檫@樣的工作態(tài)度和工作熱情,，工作28多年來(lái)，在自己身上沒(méi)有因?yàn)樽约汗ぷ魇д`發(fā)生過(guò)一件責(zé)任事故,。

綜上所述,，我多年來(lái)在思想上始終和上級(jí)保持一致，從不計(jì)較個(gè)人得失,，即使作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)也是與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)分不開(kāi)的,。

同時(shí)本人工作上還存在一定的差距，在今后的工作中我將繼續(xù)鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，不懈攀登技術(shù)高峰,，提高操作經(jīng)驗(yàn)水平，為我局的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),。

xx年12月

技術(shù)主管年度工作總結(jié)篇四

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼20xx年已即將結(jié)束,，在項(xiàng)目部技術(shù)主管的職責(zé)上也逐漸熟悉了，在即將過(guò)去的20xx年里,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)自己的積極努力,，我基本上做好了自己的本職工作,，非常感謝單位和領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在技術(shù)工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升了自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié),。

在夏闊坦項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)工作近兩年了,，雖然我的職位始終沒(méi)有解決，我仍然以百分百的熱情投入到工作中去,，嚴(yán)以律己,嚴(yán)格要求自己,，擺正心態(tài)，時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，努力提高自我,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé),。20xx年9月之前,，夏闊坦項(xiàng)目部包括我在內(nèi)只有3名技術(shù)人員，我們共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的測(cè)量放線(xiàn),，措施編制,，技術(shù)指導(dǎo)，地質(zhì)預(yù)測(cè)等工作,，嚴(yán)格把握施工質(zhì)量,，做好各類(lèi)軟件資料的收集整理等，特別是在主副斜井井筒相繼觸底后,，技術(shù)上的要求更加嚴(yán)格,，更加廣泛深入，對(duì)二期施工的通風(fēng)系統(tǒng),、提升系統(tǒng)、排矸系統(tǒng),、設(shè)備選型等問(wèn)題,，積極從技術(shù)方面協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好計(jì)劃安排,，當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手,。

在去年通過(guò)努力,，我順利考上了武漢科技大學(xué)的本科函授礦建專(zhuān)業(yè)，在平時(shí)工作之余,，對(duì)與煤礦相關(guān)的安全,、生產(chǎn)、規(guī)范,、規(guī)定等方面的內(nèi)容仔細(xì)研究,，為指導(dǎo)規(guī)范施工做好基礎(chǔ)工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問(wèn)題,，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題在主副井揭煤期間,，充分抓住這次機(jī)會(huì)，積極向煤科院的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí),，記錄防治突出的有效措施和全過(guò)程,，增強(qiáng)這方面技能。

密切關(guān)注生產(chǎn),，參與生產(chǎn),，參與項(xiàng)目部的日常管理工作，做到對(duì)工作面施工情況了然于心,，熟知每道工序安排,，人員調(diào)整，提高個(gè)人管理能力,。

回顧一年來(lái)的工作,，既取得了一些成績(jī)，還存在著一些不足：專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,，技術(shù)相對(duì)不夠過(guò)硬,，還學(xué)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)；工作中存在拖拉傾向等等,。在今后工作中,，我會(huì)不斷強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除,，我相信通過(guò)我的努力和同事們的支持,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉人的工作位置，讓我能為公司做出自己貢獻(xiàn)的同時(shí),，也快速提高了個(gè)人能力,。

保證在今后的工作中再接再厲,，將自己所有精力和能力用在工作上，努力完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù),，相信自己一定能夠做好,！

技術(shù)主管年度工作總結(jié)篇五

施工調(diào)查依據(jù)：

1、工程招,、投標(biāo)文件,；

2、施工承發(fā)合同,；

3,、施工設(shè)計(jì)文件。

施工調(diào)查主要內(nèi)容：

1,、跨越河流的最高洪水位,、最低水位、浪高,、常年水位及相應(yīng)水位的流速,，河流通航條件及標(biāo)準(zhǔn)，河流洪水期和枯水期,。當(dāng)?shù)亟涤?，冰凍期，風(fēng)向和風(fēng)速,，全年的天氣溫度及氣候狀況,。

2、橋涵附近地形地貌,、河床地質(zhì)構(gòu)造,、地下水位、當(dāng)?shù)刈畲髢鼋Y(jié)深度等,。

3,、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆遷的建筑物,、施工期內(nèi)對(duì)當(dāng)?shù)厮殴嗪徒煌ㄔO(shè)施的影響,。

4、當(dāng)?shù)貏诹蜕a(chǎn)物資供應(yīng),、工業(yè)加工,、通信設(shè)施和水陸交通運(yùn)輸、水源和電源供應(yīng)能力,、砂石料源,、可供利用的房屋數(shù)量、生活物資等供應(yīng)情況,，當(dāng)?shù)赜?jì)量,、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)情況,。

5、當(dāng)?shù)赜袩o(wú)地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況,、風(fēng)俗習(xí)慣以及施工隊(duì)伍應(yīng)注意的事項(xiàng)等。

6,、修建各項(xiàng)臨時(shí)工程,、施工機(jī)械運(yùn)輸組裝場(chǎng)地、施工方排水措施的資料,。

7,、橋梁所在的位臵、地形,、交通運(yùn)輸及跨線(xiàn)工程情況,，并提出可行性施工方案（現(xiàn)場(chǎng)橋位制梁或預(yù)制后架設(shè)）。

8,、采用現(xiàn)場(chǎng)橋位制梁時(shí)應(yīng)調(diào)查地基承載力,、排水條件、橋下通行和通航條件等,。

9,、當(dāng)采用橋梁預(yù)制和運(yùn)架施工方案時(shí)，尚應(yīng)調(diào)查以下內(nèi)容：

a施工便道,、路基,、橋梁墩臺(tái)等有關(guān)運(yùn)架梁的設(shè)計(jì)承載力、施工情況及施工資料能否滿(mǎn)足運(yùn)梁要求,。

b對(duì)運(yùn)梁車(chē)及組裝后的架橋機(jī)運(yùn)行地段的高壓線(xiàn),、通信線(xiàn)、廣播線(xiàn),、立交橋,、隧道、渡槽及一切影響架橋機(jī)走行凈空的工作凈空障礙物進(jìn)行調(diào)查測(cè)量,，提出解決辦法并要求在運(yùn)架梁前完成整治工作,。

c特殊困難架梁地段的地形、各橋電力供應(yīng)情況及道路運(yùn)輸情況,。

d材料及梁運(yùn)輸路徑和架橋機(jī)架設(shè)順序,。

e橋梁預(yù)制廠(chǎng)址及地質(zhì)地貌、附近水電供應(yīng),、道路交通情況,。

施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容：

1、工程概況：如線(xiàn)路的經(jīng)由,；工程,、水文地質(zhì)情況,；工程分布；重點(diǎn)橋梁工程情況,；施工的特點(diǎn)和難易程度,；工程數(shù)量等。

2,、施工條件：工程場(chǎng)地情況,；沿線(xiàn)交通和供水、供電,、供油情況,；主要材料和地方材料的供應(yīng)條件和供應(yīng)方式。砂石料源情況,；臨時(shí)房屋和臨時(shí)通信的解決條件等,。

3、提出以下施工建議方案：

a,、施工區(qū)段劃分,，施工隊(duì)伍駐地、大型臨時(shí)工程的布臵,。

b,、施工便道的布局及現(xiàn)有道路的改擴(kuò)建方案。

c,、施工供水,、供電線(xiàn)路和工地發(fā)變電站的設(shè)臵。

d,、砂石料場(chǎng)選定和場(chǎng)地布臵,、開(kāi)采規(guī)模、運(yùn)輸方法及供應(yīng)范圍,。

e,、主要材料供應(yīng)基地、橋頭制梁場(chǎng)等的位臵和規(guī)模,。

f,、重點(diǎn)橋梁工程施工方法及措施。

g,、施工機(jī)具設(shè)備和利用地方機(jī)械設(shè)備的意見(jiàn),。

h、影響施工的障礙物的拆遷方案,。

i,、梁的運(yùn)輸路徑和架設(shè)順序。

j、施工調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)的意見(jiàn),。

k,、計(jì)量、檢驗(yàn),、試驗(yàn)方案,。

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：

1、編制依據(jù),、工程概況,、工期要求、工程特點(diǎn),。

2、組織管理機(jī)構(gòu),、施工總體部署,、施工場(chǎng)地布臵、材料運(yùn)供方法,、臨時(shí)用地計(jì)劃,、臨時(shí)工程修建計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃和勞力使用計(jì)劃,，制架梁輔助工程和水,、電供應(yīng)方案等。

3,、主要施工方法,、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計(jì)劃。

4,、計(jì)劃采用的`保證施工安全,、質(zhì)量措施。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,，保證工期,、進(jìn)度措施，環(huán)保,、水保,、節(jié)能、

節(jié)料,、節(jié)約用地,、降低工程成本等措施。

實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)劃的臨時(shí)設(shè)施,，應(yīng)包括生產(chǎn)房屋,、生活房屋、施工便橋、工程現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外交通道路,、工地供電和供水設(shè)備及其他小型臨時(shí)設(shè)施等,，已在正式開(kāi)工前完成。

設(shè)計(jì)文件的主要審核內(nèi)容：

1,、地形,、地貌、水文和地質(zhì)資料,。

2,、橋涵的結(jié)構(gòu)、孔徑,、跨度及與其他建筑物的協(xié)調(diào),。

3、橋涵的平面位臵,、設(shè)計(jì)高程和主要結(jié)構(gòu)尺寸,。

4、施工方案和技術(shù)措施,。

5,、主要工程數(shù)量、物資與設(shè)備的品種規(guī)格,。

6,、采用的新技術(shù)、新工藝和新材料,。

7,、征用土地界限及構(gòu)筑物拆遷補(bǔ)償?shù)臄?shù)量。

8,、排水系統(tǒng)及導(dǎo)流設(shè)備,。

開(kāi)工必須具備的條件：

1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件,、施工圖或施工資料能滿(mǎn)足施工需要,。

2、征地,、拆遷能滿(mǎn)足施工需要,。

3、中線(xiàn),、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)及工點(diǎn)放線(xiàn)已完成,，施工樁橛完備。

4,、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徍伺鷾?zhǔn),。

5、地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。

6,、施工圖（資料）核對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,。

7、機(jī)械,、設(shè)備,、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿(mǎn)足開(kāi)工需要。

8,、質(zhì)量,、安全、環(huán)保保證體系和措施已建立和健全,。

9,、工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立并通過(guò)認(rèn)證，各種原材料檢測(cè),、試驗(yàn)設(shè)備取得認(rèn)證并經(jīng)驗(yàn)收合格,；與開(kāi)工有關(guān)的材料試驗(yàn)已完成。砂石料源選定后應(yīng)立即進(jìn)行堿–骨料試驗(yàn),。

10、工地布臵,，施工用水,、用電和臨時(shí)房屋、便道能滿(mǎn)足開(kāi)工要求,。

11,、對(duì)有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底已完成；特殊工種必須持證上崗,。

12,、核實(shí)地下管線(xiàn)的位臵和分布。

技術(shù)主管年度工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,，我進(jìn)入公司已有一年多的時(shí)間,，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。今年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及其它部門(mén)的大力支持下,，個(gè)人在取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專(zhuān)人維護(hù),，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以,，我首先從工藝部門(mén)管理方面入手，將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,，完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè);其次,，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性,、編審,、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門(mén)內(nèi)部員工的.職責(zé),，使公司的管理制度得到了完善,。

在今年，我覺(jué)得部門(mén)內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,，對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,，我將帶領(lǐng)部門(mén)員工共同克服困難,，排除問(wèn)題，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類(lèi)別,、編號(hào),、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。完成了通用工藝文件、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),，推動(dòng)了公司事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。

現(xiàn)在，我和部門(mén)同事一起努力,，持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時(shí),，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度，實(shí)事求是,，出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,，力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高。

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門(mén)間的一道技術(shù)橋梁,。所以,，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé)，確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。但是，在今年下半年,，工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏,，對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠，監(jiān)督管理不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,。

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求，編制并提交了通用和專(zhuān)用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),，完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造,、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求,。

在今年,，我和生產(chǎn)制造部門(mén)同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,，經(jīng)過(guò)我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題,，使得焊接質(zhì)量顯著提高,，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度,。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè),、焊接控制程序,、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。

在今年,，部門(mén)陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,，全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),，共同努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì),。為此,，我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng),、質(zhì)檢人員和本部門(mén)員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

展望未來(lái),，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

技術(shù)主管年度工作總結(jié)篇七

過(guò)去的一年,，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下,，完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過(guò)技術(shù)部全體人員的共同努力,，公司在xx取得了優(yōu)秀成績(jī),。下面對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié),。

沒(méi)有堅(jiān)定正確的政治方向，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，不斷追求自身進(jìn)步,。

有人說(shuō)：一個(gè)人要成才,，必須得先做人，此話(huà)有理,。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心,、做事要專(zhuān)心,、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò),。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,，服務(wù)熱情。

自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,，我就從事所有了所有的`機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任,。

在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多,、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,，以公司利益為重,。包括建成后的`生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造美,。

我認(rèn)為既然自己是一名主管,，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中,，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名主管應(yīng)有的作用,，樹(shù)立了一名主管應(yīng)有的良好形象,。

活到老，學(xué)到老這句話(huà)是我的座右銘,?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué),，就被落后,。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣，天天在更新,，時(shí)時(shí)在發(fā)展,。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,，不斷地充實(shí)自己,，不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。

在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,。另外,，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題，這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地鉆研新業(yè)務(wù),，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛,、運(yùn)用自如地步。

我身為技術(shù)人員,，不能現(xiàn)在就自我陶醉,，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì),。

技術(shù)主管年度工作總結(jié)篇八

在京秦鐵路客運(yùn)通道提速改造工程中,，由于既有鐵路跨102國(guó)道的別山鐵路中橋不能適應(yīng)提速要求，需要原位拆除重新修建,，鑒于102國(guó)道的車(chē)流量非常大,，需要修建立交的公路便線(xiàn)。別山立交公路便線(xiàn)及京秦線(xiàn)改線(xiàn)所設(shè)的三座框構(gòu)橋分別下穿京秦左,、右線(xiàn),，由京秦線(xiàn)南北兩側(cè)對(duì)頂施工。1 #橋?yàn)榫┣馗木€(xiàn)而設(shè),，由于在橋體預(yù)制過(guò)程中與2 #橋相交,，因而1 #橋需要頂進(jìn)。三座頂進(jìn)框構(gòu)凈寬12 m,，機(jī)動(dòng)車(chē)道要求凈高≥415 m,，其中1#橋體結(jié)構(gòu)全高812 m,，其他橋的橋體結(jié)構(gòu)全高6.8 m,，邊墻厚0.8 m,，頂、底板厚均為0.9 m,，框構(gòu)結(jié)構(gòu)平面銳角50°,。京秦左線(xiàn)頂進(jìn)框構(gòu)橋中心線(xiàn)與京秦左線(xiàn)交角為49°59′11″，交點(diǎn)鐵路里程為k78 + 79619,；京秦右線(xiàn)框構(gòu)中心線(xiàn)與京秦右線(xiàn)交角50°27′25″,，交點(diǎn)鐵路里程k78 + 796.9。京秦改線(xiàn)原位預(yù)制框構(gòu)橋中心線(xiàn)與京秦改線(xiàn)左線(xiàn)交角為47°57′49″,。地質(zhì)情況：0～0.8 m為人工填土,，0.8～6.4 m為砂粘土，6.4～9.3 m為細(xì)砂,?；境休d力200kpa，5.2 m以下灰色,，軟塑,，5.2 m以上硬塑，地下水位< 6 m,。

為保證既有線(xiàn)行車(chē)及施工安全,，在橋體頂進(jìn)前需要加固線(xiàn)路，橋體頂進(jìn),、線(xiàn)路加固拆除均需要點(diǎn)慢行,。因頂進(jìn)框構(gòu)橋與線(xiàn)路的斜交角度較大（50°），方向控制難度較大,，在國(guó)內(nèi)頂進(jìn)框構(gòu)橋施工中較少見(jiàn),。

施工主要按線(xiàn)路加固、箱體頂進(jìn),、補(bǔ)墻及擋墻砌筑,、拆除線(xiàn)路加固設(shè)施的順序進(jìn)行，工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)為前兩項(xiàng)工作,。

2.1線(xiàn)路加固

線(xiàn)路上,、下行單獨(dú)加固，加固段要進(jìn)行技術(shù)檢算,，可按簡(jiǎn)支梁形式檢算,。對(duì)于跨度3 m的涵洞，其靜力強(qiáng)度,、跨中撓度是檢算的.控制項(xiàng)目,，當(dāng)縱抬梁工字鋼需用高強(qiáng)螺栓聯(lián)結(jié)時(shí)，除檢算以上內(nèi)容外，還要重點(diǎn)檢算疲勞強(qiáng)度,。當(dāng)工字鋼受壓翼緣的自由長(zhǎng)度與其寬度之比不超過(guò)規(guī)定限值時(shí),，一般可不必檢算總體穩(wěn)定。

（1）頂進(jìn)前對(duì)既有線(xiàn)采用吊軌橫縱梁法進(jìn)行加固,。

吊軌采用43kg/m扣軌,，3—5—3式布設(shè)扣軌，下穿1束i40a工字鋼作為橫梁,。由于受到ⅲ型軌枕間距（中心距為0.6 m,，兩外側(cè)距離為0.65 m）的限制，每束橫抬梁間距為1.3 m,?？v梁采用1束i40a工字鋼，線(xiàn)路兩側(cè)各布設(shè)1束,。

（2）為保證在頂進(jìn)過(guò)程中邊箱體與主箱體間線(xiàn)路的穩(wěn)定,，采用全橋通長(zhǎng)一次加固，在此段不設(shè)接頭,，縱梁設(shè)雙工字鋼,，計(jì)算表明可滿(mǎn)足施工中線(xiàn)路穩(wěn)定的要求。

（3）橫梁與框架頂間對(duì)穿木楔,，以保證線(xiàn)路穩(wěn)定,。

（4）為保證在頂進(jìn)橋體時(shí)線(xiàn)路不橫移，在線(xiàn)路加固橫梁與箱體頂面間設(shè)小滑車(chē),，并在箱體東西兩側(cè)設(shè)置地錨,，頂進(jìn)時(shí)用導(dǎo)鏈拉在縱梁與地錨上，隨頂進(jìn)而調(diào)整拉力,，保證線(xiàn)路位置準(zhǔn)確,。

2.2橋體頂進(jìn)施工

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，頂進(jìn)時(shí)先空頂箱體3 m,，后進(jìn)行正式頂進(jìn),。

（1）啟動(dòng)（試頂）。頂進(jìn)開(kāi)始前必須進(jìn)行試頂,，試頂?shù)膲毫σ话銥闃蝮w自重的0.8～1.2倍,，空頂時(shí)嚴(yán)格控制橋體方向，防止偏離中心線(xiàn),。

（2）頂進(jìn)及挖土作業(yè),。在每次頂進(jìn)前對(duì)設(shè)備及線(xiàn)路加固情況進(jìn)行全面檢查，利用列車(chē)運(yùn)行間隙頂進(jìn)（列車(chē)通過(guò)時(shí)嚴(yán)禁頂進(jìn)）,。挖運(yùn)土作業(yè)采用機(jī)械挖土,、人工清槽刷坡并配合裝載機(jī)及自卸汽車(chē)外運(yùn)的施工方案,。在距離底板底面200 mm內(nèi)的范圍內(nèi)由人工挖土，防止超挖,，以免造成“扎頭”現(xiàn)象,。根據(jù)地

質(zhì)情況確定刃角與底板是否吃土，挖土坡度大致與刃角接近,，挖土坡面大致平順整齊。

（3）頂進(jìn)測(cè)量,。頂進(jìn)前在橋頂面上設(shè)固定方向點(diǎn),，支經(jīng)緯儀于線(xiàn)路南側(cè)方向點(diǎn)上穿線(xiàn)，時(shí)刻監(jiān)控頂進(jìn)中框構(gòu)的方向,，每次頂進(jìn)后必須進(jìn)行高程測(cè)量,。在頂進(jìn)過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)中線(xiàn)及標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量檢查,，其允許偏差均為±100 mm,。

為保證頂進(jìn)作業(yè)時(shí)的列車(chē)運(yùn)行安全和施工安全，同時(shí)也為保證頂進(jìn)施工的質(zhì)量,，采取如下措施：

⑴滑板工程,。在基坑開(kāi)挖至基底時(shí)設(shè)置6 ‰的縱坡。按設(shè)計(jì)圖紙澆筑滑板,，其下設(shè)置縱橫向滑板錨梁,；滑板澆筑完畢后在其上設(shè)置潤(rùn)滑層：將石蠟機(jī)油加熱后均勻撒至滑板頂面，其上撒一層滑石粉,，然后覆蓋塑料布,，塑料布上面抹一層沙漿?；甯叱陶`差控制在±10 mm以?xún)?nèi),，以利于線(xiàn)路加固。

⑵挖土作業(yè)中,，堅(jiān)持土方開(kāi)挖時(shí)四不挖制度,，即列車(chē)通過(guò)時(shí)不開(kāi)挖、橋體頂進(jìn)時(shí)不開(kāi)挖,、發(fā)生塌方現(xiàn)象時(shí)不開(kāi)挖,、機(jī)械發(fā)生故障時(shí)不開(kāi)挖。

⑶頂進(jìn)方向控制,。為控制好方向,，在頂進(jìn)時(shí)采用不平衡布鎬法，在滑板上設(shè)置導(dǎo)向支墩,；頂進(jìn)時(shí)調(diào)整兩側(cè)頂力,，用增減刃角阻力的措施來(lái)調(diào)整方向，隨時(shí)頂進(jìn)隨時(shí)測(cè)量隨時(shí)調(diào)整。

⑷防“扎頭”措施,。在滑動(dòng)端設(shè)過(guò)渡段（基底換填砂卵石并夯實(shí)）以增強(qiáng)地基承載力,，必要時(shí)在底板前端澆筑快硬鋼筋混凝土縱梁。

⑸防“抬頭”措施,。如出現(xiàn)抬頭時(shí),，應(yīng)采取在箱體前端底板處適當(dāng)超挖的方法。

本次施工由于采取了上述施工技術(shù)和措施,，使得橋體在頂進(jìn)中和頂進(jìn)后的方向和高程控制均符合規(guī)范要求而且達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。一般說(shuō)來(lái)，橋涵頂進(jìn)工程主要進(jìn)行方向,、高程（“抬頭”或“扎頭”）的控制,，要控制好這幾個(gè)方面，必須針對(duì)工程的特點(diǎn)（環(huán)境,、地質(zhì),、工程情況）制訂相應(yīng)的預(yù)防措施，并在實(shí)際頂進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)觀(guān)測(cè)（隨時(shí)頂進(jìn)隨時(shí)觀(guān)測(cè)）,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的對(duì)比,，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)的處理措施,，以免產(chǎn)生不良后果,。

技術(shù)主管年度工作總結(jié)篇九

本人自從96年任主管護(hù)師以來(lái)，在十年的工作中在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人經(jīng)過(guò)努力,，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

能堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，正確處理好同行及同事之間的關(guān)系,，對(duì)待病人服務(wù)態(tài)度好，真正做到接待病人熱心,，解釋耐心,，診療精心，把病人當(dāng)親人,，時(shí)時(shí)處處為病人著想,，作病人的貼心人。

工作上積極,、主動(dòng),，圓滿(mǎn)完成本職工作,。本人從95年12月至98年12月在擔(dān)任內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)期間，能?chē)?yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則,，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員完成內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病,、疑難病病例的護(hù)理工作,，通過(guò)臨床實(shí)踐累積經(jīng)驗(yàn)。在此期間本人撰寫(xiě)護(hù)理論文多篇——《腦溢血康復(fù)期心理護(hù)理》,、《臨床護(hù)理帶教工作的體會(huì)》等,，并在《中華醫(yī)學(xué)研究與臨床》、《中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究疾病預(yù)防與診療》上發(fā)表,。

從99年調(diào)入防保科,，主管醫(yī)院預(yù)防保健,，醫(yī)院感染管理工作，使醫(yī)院的感染管理上了一個(gè)新的臺(tái)階,。 通過(guò)參加全國(guó)醫(yī)院感染管理及省醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí) ,，按照全國(guó)醫(yī)院感染管理要求，從我院最基礎(chǔ)的院感管理入手,，把好無(wú)菌物品使用的管理,，病房的設(shè)置，傳染病區(qū)的分隔,，抗菌素的合理使用,，手術(shù)感染率的調(diào)查，從前瞻性調(diào)整到回顧性調(diào)查,，都符合全國(guó)院感管理標(biāo)準(zhǔn),。經(jīng)過(guò)努力探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，于2000年撰寫(xiě)護(hù)理論文一篇,，《淺談醫(yī)院感染管理工作體會(huì)》，在《中華醫(yī)院感染學(xué)雜志》上發(fā)表,。由于工作突出,，曾在2000年獲得“宜昌市醫(yī)院感染管理先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。

2001年調(diào)入門(mén)診部工作,，主管門(mén)診部的醫(yī)療及護(hù)理工作,。作為基層醫(yī)院，門(mén)診工作量較大,，門(mén)診最高就診人數(shù)達(dá)到一日500人左右,。這幾年來(lái)傳染病流行呈上升趨勢(shì),，并出現(xiàn)了非典型性肺炎、禽流感等新發(fā)傳染病,。在非典型性肺炎流行期間,，本人能積極參與預(yù)防工作中去，做好門(mén)診各科協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真接待門(mén)診就診患者及家屬的上訪(fǎng)工作,，利用所學(xué)的知識(shí)跟患者及家屬做好解釋工作，使每一位上訪(fǎng)者能滿(mǎn)意而歸,。按照醫(yī)院的.各項(xiàng)管理制度及各項(xiàng)操作規(guī)程嚴(yán)格要求每一位醫(yī)務(wù)人員,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，并應(yīng)用于實(shí)踐中,。在這十年的工作中,，由于本人認(rèn)真工作，勤奮學(xué)習(xí),，成績(jī)突出,，多次獲得“醫(yī)院先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)，5次年度考核被評(píng)為優(yōu)秀,，其余全部為稱(chēng)職,。

雖然取得了以上成績(jī)，但還存在著許多差距,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，本人要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)及理論知識(shí),，并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者,。