報告,，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

銀行監(jiān)事長個人述職報告篇一

工作上，積極主動地學(xué)習(xí)各項規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,。20__年我也完成了自己的小目標(biāo),，在對公業(yè)務(wù)上有了質(zhì)的飛躍，學(xué)習(xí)了很多的對公業(yè)務(wù),，對自己的工作有了極大的幫助,。當(dāng)然在學(xué)習(xí)過程中，還要感謝同事們的熱心幫助和解答,，才能讓我能學(xué)習(xí)到如此多的對公業(yè)務(wù),。工作期間，任勞任怨,，吃苦耐勞,，努力學(xué)習(xí)各項知識,，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作與任務(wù)?？蛻舴矫?，始終以客戶滿意為服務(wù)宗旨，利用一點(diǎn)一滴的時間抓緊學(xué)習(xí),，提高服務(wù)水平,。為客戶提供準(zhǔn)確、熱情,、優(yōu)質(zhì),、快捷的服務(wù)。力爭讓每一位客戶滿意,，通過自身努力維護(hù)好每一位客戶,。

在日常工作生活中，經(jīng)過一年半的學(xué)習(xí)與適應(yīng),，我已經(jīng)徹底地融入到齊魯銀行這個大家庭中,，自己已經(jīng)成為這個大家庭的一份子。積極完成工作,，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互幫助,。在實際工作中,，無論從事哪個部門，只有不同部中之間,、同事之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)起來,，才能提高工作效率,，創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的業(yè)績。

正所謂：金無足赤,，人無完人,。在工作我還存在著一些需要改正的問題，比如某些業(yè)務(wù)水平不夠等,。在以后的工作中,，我將克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,，努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持不懈的學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,，向同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，及時掌握義務(wù)知識。

2,、努力提高工作效率和質(zhì)量,，繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，把工怍做得更好的同時,，靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定舊客戶，拓展新客戶,。

3,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)，站在更高的層次上看待問題,，以更加嚴(yán)格的條件要求自己,，使自己更加勝任各個角色的轉(zhuǎn)換。

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,。海闊憑魚躍，天高任鳥飛,。感謝__給我一個施展才華的平臺,，也感謝這個平臺一路相伴走來的領(lǐng)導(dǎo)和同事。乘風(fēng)破浪會有時,，直掛云帆濟(jì)滄海,！我愿我所從事的__業(yè)績蒸蒸日上，也愿在座各位的領(lǐng)導(dǎo)和同事永遠(yuǎn)年輕靚麗,，一帆風(fēng)順,，事業(yè)有成！

銀行監(jiān)事長個人述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我是20__年開始擔(dān)任__銀行支行__,，至今已x年。x年,，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。

回想這x來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,，有喜有憂,，有坎坷，也有收獲,，不再一一列舉,。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,。

這x年來,，我作為科技專管員，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,，具體的可以概括為如下幾個方面：

一,、提高管理、保障安全

銀行的科技工作中,，安全為首要任務(wù),，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,，保障安全的最有力手段就是制度,，我本著這一原則，制定了我行計算機(jī)方面的各種制度和措施,，強(qiáng)調(diào)了科技工作的必要性和重要性,，將制度、責(zé)任細(xì)化,，責(zé)任到人,，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行,。

并且,，在各部門共同配合下，保障了各項制度的貫徹執(zhí)行,。全年沒有發(fā)生一起重大計算機(jī)安全責(zé)任事故,，各項系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，運(yùn)行質(zhì)量明顯有所提高,。

二,、科技項目,、重點(diǎn)實施

隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多,，保障各項系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位,，加大了對系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)支持力度.

一是我行的網(wǎng)絡(luò)線路已全部更新為光纖（雙回路）線路,，從很大程度墊定了我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。

二是加大了對我行計算機(jī)安全工作的檢查的力度,，從管理和技術(shù)著手,，切實保障了系統(tǒng)、設(shè)備的安全,。

三是針對目前運(yùn)行中存在的問題,，自已能解決的馬上解決，解決不了的及時市分行科技處反映幫助解決,。

四是規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程,，全面提高了應(yīng)用水平,，確保了各項應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn),、高效運(yùn)行,。

20__年自助查詢機(jī)、pos機(jī),、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能,，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技工作的命脈,，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù)、高效的運(yùn)行,，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。

三,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象

一直以來，我十分注意提高自己的業(yè)務(wù)能力,，不斷培養(yǎng)自己做到思想上自律,、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性,。平時在工作中做到勤于實踐,，敏于思考，勇于創(chuàng)新,。

身為一名科技人員,，要求我針對事務(wù)實事求是，要有腳踏實地的工作作風(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度,。始終堅持自警,、自勵、自省,、自勉,。事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想落實到工作中,。努力在工作中提高自己,，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，在工作中尋找到自身的社會價值,。

四,、總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)不足

經(jīng)過x年多的工作,，使自己的能力提高了不少,，但是還存在很多不足的地方。

1,、由于我參加工作時間不長,，社會經(jīng)驗還不是很豐富，業(yè)務(wù)能力還有欠缺的地方,。希望以后,，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批評,，使我能夠逐漸的完善自己,，提高自己的工作水平。

2,、深入各網(wǎng)點(diǎn)了解業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況,，及時處理各種隱患問題，為客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境,。加大系統(tǒng)安全管理力度,，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率,。

3,、提高計算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理，為計算機(jī)設(shè)備建立檔案,，規(guī)范計算機(jī)操作,。

4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)知識,，提高對業(yè)務(wù)人員的計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),。

回顧過去，展望未來,。坦率地講,，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,，在同志們的支持和配合下,，做出了點(diǎn)滴的成績，但這都是微不足道的,。

由于自己水平有限,，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤,。

我決心在今后的工作中,，一方面發(fā)揚(yáng)成績，再接再勵,，一方面自省,、自警、自強(qiáng),、自勵,，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

此致

敬禮,！

述職人：__

20__年x月x日

銀行監(jiān)事長個人述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

回顧20__年,，我在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全行的經(jīng)營目標(biāo),，按照的要求,，通過營造良好的信貸文化，建立風(fēng)險控制長效機(jī)制,，使我行的信貸管理水平進(jìn)一步提高,，風(fēng)險防范能力不斷增強(qiáng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效,，信貸規(guī)模,、質(zhì)量與效益實現(xiàn)了同步增長。現(xiàn)將20__年度的個人述職及述廉情況報告如下：

一,、取得的主要成績及措施

（一）信貸規(guī)模,、質(zhì)量和效益實現(xiàn)同步增長。在過去的一年中,，我部堅持以發(fā)展為主題,、以效益為核心、以質(zhì)量為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理思想,，各項授信業(yè)務(wù)在更加合規(guī)和穩(wěn)健的基礎(chǔ)上保持了快速發(fā)展,。一是客戶數(shù)量有明顯增加。我部將新增客戶數(shù)納入考核體系,，使全行的授信客戶由年初的1701個增加到年末的1983個,，客戶群進(jìn)一步擴(kuò)大，表內(nèi)外授信余額達(dá)到276.94億元,，比年初凈增加了33.09億元,。自營貸款余額為156.1億元，比年初凈增加33.62億元,，增幅達(dá)到27,，增長速度是近幾年來最快的一年,。二是信貸資產(chǎn)的質(zhì)量明顯提高。在轉(zhuǎn)化了“洲際酒店”等存量不良貸款的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制新增不良貸款,，使資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯改善，不良貸款比率和余額實現(xiàn)雙降,，不良貸款率已經(jīng)降至1.53,，不良率是我行成立以來的最低點(diǎn)。三是信貸資產(chǎn)效益有逐步改善,。加強(qiáng)了利率和利息回收的業(yè)務(wù)管理,，平均利率水平由年初的6.13提高到年末的6.61，較年初提高了0.48個百分點(diǎn),；年末的收息率為97.9,，較去年末的80.35提高了17.55個百分點(diǎn)，盈利能力有所提高,，信貸規(guī)模,、質(zhì)量和效益實現(xiàn)了同步增長。

（二）防范風(fēng)險的能力進(jìn)一步加強(qiáng),。為了有效控制新增不良貸款,，提高我行的盈利能力和市場競爭能力，我部著眼于建立和完善風(fēng)險監(jiān)測,、預(yù)警與防范的長效機(jī)制,，狠抓貸款三查制度，從而使我行防范信貸風(fēng)險的能力得到進(jìn)一步提高,。

1,、在貸前調(diào)查方面。一是加強(qiáng)貸前調(diào)查,，統(tǒng)一調(diào)查報告格式,。我部下發(fā)了《商業(yè)銀行關(guān)于加強(qiáng)公司類信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查的指導(dǎo)意見》，要求客戶經(jīng)理要深入到客戶中去,，調(diào)查到詳細(xì)情況,。在此基礎(chǔ)上，又在全行范圍內(nèi)推行了統(tǒng)一的公司類授信業(yè)務(wù)調(diào)查報告格式,，規(guī)范了信貸調(diào)查報告的內(nèi)容,。二是建立了客戶進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),。根據(jù)我行情況,，結(jié)合市場實際，我部在年初就制訂了授信客戶的進(jìn)入與退出標(biāo)準(zhǔn),，明確了房地產(chǎn),、汽車,、商品流通等幾個重點(diǎn)行業(yè)的客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)支行進(jìn)行客戶選擇,，提高客戶質(zhì)量，更好地防范授信風(fēng)險,。三是狠抓人員培訓(xùn),，提高信貸隊伍素質(zhì)。20__年我部采取舉辦培訓(xùn)班,、召開視頻會和崗位互動等多種方式,，開展了5期信貸業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，使客戶經(jīng)理在客戶選擇,、風(fēng)險評估,、貸后管理以及銀行承兌、貿(mào)易融資等方面的業(yè)務(wù)知識和風(fēng)險控制能力有所增強(qiáng),。

2,、在授信審查方面。一是清理和完善規(guī)章制度,，理順審查機(jī)制,。20__年，我部對信貸管理制度進(jìn)行了全面清理,，并制訂和完善了《__市商業(yè)銀行20__年授信投向指引》,、《__市商業(yè)銀行法人客戶公開授信管理辦法》、《__市商業(yè)銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)貸款管理的通知》等11個辦法制度,。二是嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),，切實防范政策性風(fēng)險。對不符合《貸款通則》規(guī)定的借款主體及貸款用途不予審批,；對產(chǎn)能過剩,、高污染、高能耗以及資源耗費(fèi)型企業(yè)的授信業(yè)務(wù)實行嚴(yán)格控制,。三是規(guī)范授信審查審批,，切實防范信用風(fēng)險和操作風(fēng)險。重點(diǎn)是嚴(yán)格控制借新還舊,、貸款展期和重組,，同時，加強(qiáng)對股東背景的審查,，嚴(yán)禁對信用等級在bbb以下的客戶進(jìn)行授信,。四是修訂合同文本，規(guī)避授信業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險,。在法律部的配合下,，我部牽頭完成了《貸款合同》,、《最高額抵押借款總合同》、《抵押合同》等16個格式合同文本的修訂,，更好地控制和規(guī)避了合同文本中的法律風(fēng)險,。

3、在貸后管理方面,。一是建立分片聯(lián)系制度,，完善風(fēng)險預(yù)警機(jī)制?？傂匈J后管理中心按支行分片,，實行定點(diǎn)聯(lián)系制度，在總行與各分支機(jī)構(gòu)之間搭建起貸后管理信息溝通的雙向互動橋梁,。同時,，還建立了授信業(yè)務(wù)60日到期監(jiān)控制度，先后下發(fā)整改通知和加強(qiáng)授信后管理通知39份,，向總行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報送重要風(fēng)險預(yù)警信息5條,。二是現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，加強(qiáng)貸后跟蹤管理,。貸后管理中心在加強(qiáng)非現(xiàn)場檢查的同時,，加大了現(xiàn)場檢查的力度，并針對貸后管理的薄弱環(huán)節(jié)和存量授信業(yè)務(wù)出現(xiàn)的風(fēng)險苗頭,，適時策劃和啟動了風(fēng)險敞口300萬元以上公司授信業(yè)務(wù)調(diào)查,、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)專項調(diào)查,、年內(nèi)到期授信業(yè)務(wù)調(diào)查,、樓宇按揭業(yè)務(wù)調(diào)查等9項重點(diǎn)調(diào)查和現(xiàn)場檢查。全年共查出各類授信業(yè)務(wù)風(fēng)險問題73個,、管理問題11個,，涉及問題授信金額7.49億元。三是編制貸后管理手冊,，規(guī)范貸后管理行為,。20__年，為了解決貸后管理不到位,，基礎(chǔ)管理仍顯薄弱

等問題,，我部貸后管理中心編寫了《貸后管理手冊》，全面規(guī)范了貸后管理的制度,、流程和標(biāo)準(zhǔn),，對提高我行的貸后管理水平必將起到積極作用。

4,、在信息系統(tǒng)管理方面,。我行信貸管理的電子化水平明顯改善,，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是信貸管理系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高,。我行信貸管理信息系統(tǒng)通過一年的使用,，在各部室、支行提出的相關(guān)需求基礎(chǔ)上,，我部與科技部反復(fù)磋商,，初步確定了信貸管理信息系統(tǒng)優(yōu)化方案,，使該系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化,，系統(tǒng)的統(tǒng)計、查詢和監(jiān)測功能開始發(fā)揮,。二是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線,，信息查詢更加快捷方便。按照人總行全面征信管理的要求,，我部配合科技部成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā),、存量客戶信息的整理和有關(guān)數(shù)據(jù)的報送，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,，我行客戶信息已按時提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風(fēng)險提供了信息保障,。三是個人征信系統(tǒng)全面啟用,，信用查詢實現(xiàn)全覆蓋。我行對私業(yè)務(wù)在個人征信系統(tǒng)中的查詢率達(dá)到100,，該系統(tǒng)拓寬了我行個人客戶信用信息的查詢渠道,，提高了個人貸款業(yè)務(wù)的審批效率，同時,，在宏觀調(diào)控背景下,，為預(yù)防假按揭提供了有效的防范工具。四是在線審批開始推行,，電子化管理水平有所提高,。在科技部的大力支持之下，借鑒其它先進(jìn)銀行的經(jīng)驗,，我行遠(yuǎn)郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線審批,，審批方式和審批效率進(jìn)一步改善，也標(biāo)志著我行授信業(yè)務(wù)向電子化審批邁出了重要的一步,。

（三）信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效,。截止20__年12月31日，我行貸款余額為167.07億元（不含貼現(xiàn)38.24億元）,，存貸比為56.7%（含貼現(xiàn)的存貸比為69.7%）,。其中,，我行最大十戶貸款余額為32.26億元，占我行資本凈額的135.75,，比去年末下降了62.67個百分點(diǎn),；余期一年以上的中長期貸款余額為47.18億元，中長期貸款比例為766.27,，較年初增加了470個百分點(diǎn),；關(guān)聯(lián)交易授信余額為36.84億元，較年初的38.52億元下降了1.68億元,，各項信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整指標(biāo)均圓滿完成了董事會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，進(jìn)一步推動了我行的結(jié)構(gòu)調(diào)整，大額授信,、集中度風(fēng)險和行業(yè)風(fēng)險有所釋放,。

（四）反商業(yè)賄賂及案件防范扎實推進(jìn)。為了弘揚(yáng)誠信,、敬業(yè),、創(chuàng)新、清廉的企業(yè)精神,，防范商業(yè)賄賂,，我在不斷加強(qiáng)思想建設(shè)，抵制拜金主義,、享樂主義的同時,，與部室員工一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了《銀監(jiān)會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險防范的通知》及銀行業(yè)案件專項治理第九次、第十次會議精神,，輸理和查找了近兩年來本部室及業(yè)務(wù)管理條線內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件風(fēng)險防范中存在的問題,，并針對問題進(jìn)行了整改，擬訂了《授信人員廉潔自律暫行規(guī)定》,，簽訂了《信貸管理部治理商業(yè)賄賂承諾書》,，進(jìn)一步規(guī)范了授信行為，做到了警鐘常鳴,，營造了一個反腐倡廉,、人人自律的氛圍。

二,、當(dāng)前信貸管理中存在的問題

（一）關(guān)聯(lián)交易授信余額居高不下,。由于歷史的原因，我行關(guān)聯(lián)交易授信余額一直較高,，20__年末為33.3億元,，是我行資本凈額的185，大大超過銀監(jiān)局關(guān)于“關(guān)聯(lián)交易總額不得超過資本凈額50”的規(guī)定。實行結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,，雖然加大了關(guān)聯(lián)交易的控制力度,，但因資產(chǎn)重組的需要，20__年地產(chǎn)集團(tuán)被列為我行的關(guān)聯(lián)方,，關(guān)聯(lián)貸款余額增至38.5億元,。今年，高發(fā)司又向我行申請了1.7億元中長期貸款,，__國際信托投資公司拆借資金4.5億元（目前歸還了3億元）,，致使關(guān)聯(lián)交易余額居高不下，目前仍高達(dá)36.84億元,，占資本凈額的155.05,，超出監(jiān)管指標(biāo)105個百分點(diǎn)。

（二）中長期貸款比例呈增長趨勢,。12月末,，我行余期1年以上的中長期貸款余額為47.18億元,，余期1年以上的中長期存款余額為6.16億元,，中長期貸款比例為766.27，超出__銀監(jiān)局年初給我行下達(dá)的監(jiān)管指標(biāo)（120）646.35個百分點(diǎn),。主要原因是：

①余期一年以上的中長期存款降至6.16億元,，比年初下降了6.74億元；

②__特鋼系列增加中長期貸款5億元,；

③__國開行聯(lián)合貸款增加中長期貸款4.66億元,；

④為轉(zhuǎn)化__酒店貸款，__公司增加中長期貸款8000萬元,，__公司新增中長期貸款1.9億元,。

（三）集中度風(fēng)險仍很突出。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①截止20__年末,，單戶貸款1億元以上的客戶共有32戶,，占我行客戶總量的1.6%，貸款余額61.9億元,，占全部貸款總額的37.06,，即37的貸款資源集中在不足2的客戶中；

②最大十戶貸款余額之和高達(dá)32.26億元,，占資本凈額的135.75,；

③全行單戶超比例的企業(yè)共有6戶，授信總額為43.59億元,，占全部授信總額的15.5,，集中度風(fēng)險比較突出。

三、明年的打算

為了充分發(fā)揮地方性商業(yè)銀行的優(yōu)勢,，提高我行的核心競爭力,，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)又快又穩(wěn)地發(fā)展，我在20__年的思路是：優(yōu)化管理,，提高效率,；控制風(fēng)險，促進(jìn)發(fā)展,。

（一）優(yōu)化管理,，提高效率

1、進(jìn)一步明確信貸投向和客戶目標(biāo),，使全行的營銷做到有有的放矢,。為了明確業(yè)務(wù)方向，有效提高效率,，我們的基本思路是圍繞“扶優(yōu)扶強(qiáng),，以質(zhì)量和效益為核心，穩(wěn)步推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整”這個指導(dǎo)思想,，逐步將信貸資源向綜合回報高的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)集中,；逐步降低市政及酒店貸款占比，提高優(yōu)強(qiáng)的工業(yè)企業(yè),、優(yōu)強(qiáng)的商貿(mào)流通企業(yè),、良好的小企業(yè)貸款和個人貸款占比；逐步退出現(xiàn)有回報低,、風(fēng)險高的貸款,。

2、改進(jìn)和完善信貸流程,，建立與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的信貸管理模式,。按照總行關(guān)于事業(yè)部制構(gòu)想和流程銀行的要求，改進(jìn)信貸流程,，對授權(quán)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要的調(diào)整,，確保我行的審批流程能適應(yīng)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。

3,、提高貸款審批的效率,，適應(yīng)市場競爭和拓展客戶的需要。在有效控制風(fēng)險的前提下,，為了提高審貸效率,，重點(diǎn)要做好以下幾項：一是充實信貸審查人員，確保適當(dāng)?shù)娜肆Y源,；二是全面推行在線審批,，通過提高電子化管理水平的方式提高業(yè)務(wù)審批效率。

4、加強(qiáng)貸款的后評價,，為優(yōu)質(zhì)的合作項目及客戶開啟綠色通道,。通過加強(qiáng)貸后管理，對存量客戶的合作情況實施后評價,，從中篩選出合作回報高,、業(yè)務(wù)風(fēng)險低的優(yōu)質(zhì)客戶，并在貸款金額,、期限,、利率、合作方式等方面向優(yōu)質(zhì)客戶開啟綠色通道,，實行差異化管理,，進(jìn)一步提高對優(yōu)強(qiáng)企業(yè)授信項目的審批速度。

（二）控制風(fēng)險,，促進(jìn)發(fā)展

1,、繼續(xù)完善授信管理制度，為信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展及風(fēng)險控制提供制度保證,。通過完善信貸管理的相關(guān)制度,，防范授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性及操作風(fēng)險，修訂房地產(chǎn)貸款及按揭貸款管理辦法等一系列信貸管理制度,。

2,、嚴(yán)守信貸審查的第二道防線，防范信貸業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險,。一是要進(jìn)一步完善統(tǒng)一的調(diào)查報告格式，使支行上報的信貸調(diào)查報告更加完整和規(guī)范,；二是總行要針對各個行業(yè)的不同特點(diǎn),，分別制訂行業(yè)審查要點(diǎn)，逐步形成一套符合商業(yè)銀行實際,、又能有效控制風(fēng)險的信貸審查標(biāo)準(zhǔn)和方法,。