當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

技術部門年終個人工作總結(jié)篇一

我是新員工，來到公司需要經(jīng)過試用期考察,，剛開始來到公司內(nèi)心的忐忑是難免的,，雖然對公司有所了解，但是那都是通過網(wǎng)絡了解到的一丁點,，根本就不全面,，看到陌生的同事，陌生的工作環(huán)境我非常的忐忑,，擔心自己做的不好,，擔心公司領導的刁難,，甚至我都隨時準備好了辭職，開始的浮躁讓我都不能夠認真的工作,，做事也是老是犯錯,。然而領導卻并沒有就此否定我，依然讓我在這里做下去,，還給與我指點,，同事們也在工作之余給予我?guī)椭緵]有歸屬感的我體會到了公司的和睦包容讓我慢慢的定下心來,，愿意為公司付出,，去做好自己的每一件事。

工作中我秉持著認真努力不放松不氣餒,，我們是做技術的,，技術本來就是非常枯燥的,，并不像銷售那樣需要活躍,，每天工作是重復的，一次還好但是老是做一件事情,，難免會厭煩,，我知道只些道理所以就需要不斷的堅持才能夠在這枯燥中做好事情，技術是一項細致的工作細心是必須的在工作中出現(xiàn)一個非常小的失誤,，往往會造成很嚴重的后果,，還會浪費大量時間排查問題，只有堅持不放棄,，不氣餒,，認真的去做好，去排查,，經(jīng)過不短的努力總會成功的.,，工作信心還是非常重要的失敗是經(jīng)常發(fā)生的事情，我們不能做到不發(fā)生失敗,，只能減少失敗,，在一次次的失敗中不失去自己的信心，不退縮不害怕,，勇敢的去邁步,，去拼去闖，為自己開辟一條道路,。也只有在工作中永遠保持這信心才能夠在枯燥的工作中長遠的走下去。

工作是枯燥的要把枯燥的工作變成一個有意思的事情,，感興趣的事情,，我在工作中培養(yǎng)自己工作的熱情,，讓自己熱情不滅更好的去工作。

技術是需要不斷的去完善的,，只有一次次的完善工作一次次的學習,，彌補他改正他，這才能夠在這個崗位待下去,，由于我剛來很多的技術方面的知識并不是很全面,，為此我經(jīng)常的去請教公司里的大牛，向他們?nèi)〗?jīng),，向他們學習,，遇到問題先自己解決一遍，解決不了的我才會去,，并不是任何時候都去向他們學習,，只有在他們有空閑的時候再去，當然這只是其中一種的學習方式,，還有一種就是通過網(wǎng)絡,，線上課程來學習，技術會隨著時間的發(fā)展而不斷更新,，因此學習是必須的,，也是一項不可避免的措施，只有不斷的學習,，不斷的汲取各種知識才能夠應對當前的是時代潮流,。

在公司哪怕是做技術，我也需要和同事交流,，因此我始終保持一個原則,，那就是搞好與同時的關系，拉近彼此之間的距離,，這樣才能夠讓自己的工作更順利,，因為在工作中我們難免有需要同事幫助的時候，提前打好關系是非常有必要的,，這也有利于快速的融入到公司,，讓自己成為其中的一份子。

以上是我在實習期的工作總結(jié),，轉(zhuǎn)正之后我會加倍努力去學習去奮斗,，去做好自己的工作，不辜負領導對我的信任,，為公司創(chuàng)造價值,。

技術部門年終個人工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間，我進工廠近一年了,，通過一年來的學習與工作,，工作思想,、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想,、工作學習情況簡要的總結(jié)如下：

我們車間崗位比較多,，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責,、踏踏實實的完成自己的本職工作，反應簡單,，操作同樣需要嚴謹細致,，這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的理論知識,。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,，更重領導和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此,，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！

一年來,，我在平時工作中,，始終嚴格要求自己，遵守車間的各項規(guī)章制度,，力求時刻嚴格要求自己,，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,，積極學習各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化,，工作的責任心得到了加強。

進入工廠以來,，從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,，學到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報,、問卷的`形式,，宣傳安全知識，提高員工安全意識,。我深深感到,，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,，各級領導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎，落實各級安全責任制是根本關鍵,。而這些,，我們工廠做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時,，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改進。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,，自我的總結(jié)和領導同事們的批評和指導,，對我今后的提高是十分必要的，在工作過程中,，細節(jié)上面處理的不夠好,，不會造成影響損失，細節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力,。與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習,。

加強學習崗位操作知識,，操作過程中要做到細心，認真,，負責,。多和同事之間進行溝通交流，好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學習,。加強個人執(zhí)行力,、目標規(guī)劃及時間管理能力，從而是自己各方面都得到提高,。

回顧這一段時間的工作,，我在自己的崗位上能完成各項任務，這與領導的支持和師傅,、同事們的幫助是分不開的,，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,，我會努力改正,，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作,，爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻,。

技術部門年終個人工作總結(jié)篇三

回顧這一年來的工作,，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將這一年來的工作情況進行總結(jié)：

作為公司一名研發(fā)技術人員,，我現(xiàn)在的本職工作是,，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認,，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理,，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調(diào)試,，指導新技術人員作業(yè)等。

通過這一年的鍛煉,，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務,，嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,，設計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,，在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè)，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,，減輕了工程師的工作負擔,，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦,。

在研發(fā)中心的日常工作中,，我學到了很多，比如樣品的`承認認證,、樣機的測試調(diào)試,，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器,、負載機,、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,，雖然有些問題還不明朗,。但有一點是必須的，“在學習中工作,，在工作中學習”,，因為知識的海洋是多么地寬廣！

責任心可以養(yǎng)德,，責任心更可以樹德,。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行,，干一行專一行，樹立愛崗有責,、忠于職守的責任感,，努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識，提高自己的技能,，為干好本職工作打下基礎,，同時還要與時俱進，不斷創(chuàng)新,，把本職工作干得最好,！作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協(xié)作的意識,，及時與同事進行有效積極地溝通,，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短,，共同完成工作任務,。

溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好,、協(xié)調(diào)一致的團隊,。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,，理解帶來合作,。身為研發(fā)中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,，及時與領導溝通,，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議,，不斷努力學習,，不斷調(diào)高自己！當然，工作中有時也存在問題,，相信在以后的工作中我會彌補這些不足,，努力地提高我的專業(yè)技能，完善我的工作,，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力,！

技術部門年終個人工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,，不知不覺時間過的真快，悄然無息,、20xx年的日歷即將翻過去,。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程,、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量,、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造,、及公司規(guī)定的一些細部做法,、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,，也為自己積累了一定的經(jīng)驗,。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設,、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收,、及室外污水管道的標高抄測,。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、造成返工、但我會汲取教訓,、認真熟讀圖紙,、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn),。

在這里更讓我鞏固加深了學到的知識,。更明白了：趁年輕多學習的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集,。不足就是：工作沒有計劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認識到工作計劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行,。

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考,，經(jīng)多方討論確認后,，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性,。做事要有責任心,，發(fā)揚三勤管理精神，多看,、多問、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領導匯報,，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。

明年開春將會進行拉結(jié)筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎,、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。進行主體施工時,、一定要認真、嚴肅,、從大局著想,、樓層標高控制好,。樓層標高控制好,、放線完畢最后要進行較線。

要想干好技術工作,，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認同你,，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛,、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,，人際關系的基本架構的形成,，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段,。

技術部門年終個人工作總結(jié)篇五

在這一年的時間里,，自己在車間領導的帶領下，和同事團結(jié)合作下,，學到了很多的知識,，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

在這一年里,，我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€品種,，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務，一次性合格率100%,，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝,，衛(wèi)生,，安全，質(zhì)量,，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄,。這一年里我換了不少的搭檔，每來一位新人,，我都認真教給他機器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應壓片工作,。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的性能,，排除故障，進行全面地維護保養(yǎng),，保證了以后的順利生產(chǎn),。

在實際工作中,，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,，影響了片子的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,，原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下，我們調(diào)整機器參數(shù),，換機器換模具,，片面稍微有點改善，但還不能根本解決,。其次班組建設,，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處,。

從主觀意識到該為誰工作,，怎樣工作。擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法,，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,，應該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強。能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔責任的能力,，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

在今后的工作中,，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎,。在作風上,，能遵章守紀、團結(jié)同事,、務真求實,、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己,，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設,，把每一項工作抓得細處,，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，努力學習,，提高工作效率，熟練業(yè)務能力,。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作,。

技術部門年終個人工作總結(jié)篇六

xx年度是技術開發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年,。在周總的帶領及公司各位領導,、各位同事的大力支持下,、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術支持,、質(zhì)量改善，并加強技術部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現(xiàn)就xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報,。

x公司技術開發(fā)部在xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)x項,，其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，x%客戶考證中,，x%待考證,，x%在研制開發(fā)。這些新項目中,，國際客戶占x%,，國內(nèi)客戶占x%。

國際客戶包括x等,，項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán)、槽絕緣,、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復上膠,、壓制;絕緣盒的制造、加工,，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。

對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴格，技術難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的.支持和諒解,，在此,，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額,，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己,。

技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗,、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程,、管理規(guī)定,、工藝文件等x份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，共出具x份報告，并對測試結(jié)果反應出來的問題進行反饋,、處理,、改善。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1,、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項、評審,、預算經(jīng)費等,。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位,，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還很多,。x年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串,、到位,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關,，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

1,、進行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn),、定子打包和打入國際市場。

3,、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。

4,、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊,、刷漆等等。

5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6,、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

xx年公司又有了更偉大的目標,，為了適應公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里,，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

技術部門年終個人工作總結(jié)篇七

今年,，在公司領導的關心下,，我部門繼續(xù)推進及監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，大力推動公司應用的推廣,。擴大而深入地促進公司信息化管理,，協(xié)調(diào)各相關部門的管理接口，進一步建立公司基礎信息化制度,，規(guī)范信息化作業(yè)模式,，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓，推進公司信息化建設的全面進行,?？偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

1、保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運行,，逐步優(yōu)化程序,，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,，使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,，重新改進了工資打印的程序,，直接和數(shù)據(jù)庫掛鉤，在安全性和權限上都達到業(yè)務和技術上的要求,。

2,、積極落實并完善公司信息化考核制度，做到認真考核,，嚴格考核,，以數(shù)字說話，以數(shù)學考核的目標,，不斷量化考核指標,，整個系統(tǒng)運行達到了較好的成果，初步統(tǒng)計全年,，數(shù)據(jù)準確率,，銷售一公司達100%，二公司達100%,，進出口公司達99,。8%,，供應公司99。91%,，儲運公司99,。3%，領料單正確率較20xx年提高了12,。56%，達97,。93%,，單據(jù)處理的及時率達92。9%,，較20xx年提高了23,。86%

3、擴大信息化應用的深度與廣度,，積極挖掘信息化應用新需求,，系統(tǒng)經(jīng)過四年的運行在各相關人員已能較為熟經(jīng)營活練地進行業(yè)務作業(yè)，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是目前的工作重心,。我部門積極推動職能部門利用數(shù)據(jù)進行挖掘分析，引導作業(yè)人員學會用數(shù)據(jù)去分析解決問題,，在系統(tǒng)的支持下,，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風險,。

4,、推動優(yōu)化業(yè)務流程。為提高運行效率,，減輕操作人員的工作量,，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度，已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化,，取消了手工單,，并實現(xiàn)了財務提出的電子核賬的功能。現(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作,，將擬出關鍵點進行考核,。

5、繼續(xù)推動xx項目,，在11月圓滿完成xx項目的驗收,。系統(tǒng)自xx年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分,，但項目的運用進程一直比較緩慢,。今年依始,，在公司領導的高度關注下，多次糾集各相關部門開會,、商討,，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,，收文管理,、車輛管理、圖書管理,、投訴管理,、項目申請、定點采購單,、電子公告,、通知管理、會議管理,、材料評審,、用車申請、物料申請,、人事系統(tǒng)等流程,，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明,、家庭調(diào)查,、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止,，啟用模塊的使用效果良好,，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印,、蓋章，使單據(jù)生效,?；旧蠈崿F(xiàn)了辦公的自動化，電子化,，縮短了審批時間,，提高了辦公效率。

1,、我部門成立服務臺,，通過服務管理來提升服務效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運作,，改善服務部門與業(yè)務部門的溝通,，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術管理向流程管理,，再向服務管理的轉(zhuǎn)換。it服務臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業(yè)務部門的電話,，就成為該case的責任人,，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,，有效地建立一條透明,、清晰、快速的反應鏈和維護的知識庫,。我部門將服務臺列入部門考核的范疇,，將服務質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務意識,。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99,。64%,，投訴率0。

2,、為了加快故障處理的響應速度,，我部門啟動了xx項目，將一些常用軟件及補丁自動分發(fā),，即加強了客戶端的安全管理,，又能使網(wǎng)管人員遠程快速解決用戶軟件故障，節(jié)省了響應時間,，一解用戶燃眉之極,；同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮的效用,。

3,、深化內(nèi)部改革，探討硬件外包的管理模式,，將公司新增的打印機由采購模式轉(zhuǎn)為租用模式,，將可節(jié)約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題,，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機子由品牌維修站承保,，保外機子轉(zhuǎn)包維修的局面,，也可打破壟斷，節(jié)約維護成本,。

1,、我部門加大對用戶的網(wǎng)絡安全及電腦知識的培訓,。x月x日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解,。

2,、在去年備份方案的基礎上，充分利用了軟件,，在合理的網(wǎng)絡和硬件環(huán)境的支持下,，定時對關鍵的數(shù)據(jù)進行異機備份，將原來擱天的風險減低到隔小時,，大大提高了備份的效率和恢復的完整率,。

3、同時針對行業(yè)知識更新快的特點,，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓,，采取外訓、內(nèi)訓兩種方式,，特別是通過外訓人員回來給其他同事做內(nèi)訓,，不僅節(jié)約了培訓成本，更主要地是加大了外訓人員的學習壓力,，學有所成,、學有所用。嘗試樹立團隊精神,，倡導建立“協(xié)同合作,、踏實敬業(yè)、誠信待人,、好學進取”的部門文化,。

技術部門年終個人工作總結(jié)篇八

20xx年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下,、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持,、質(zhì)量改善,，并加強技術部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足,，現(xiàn)就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)項,，其中%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),，%客戶考證中,，%待考證，%在研制開發(fā),。這些新項目中,，國際客戶占%，國內(nèi)客戶占%,。

國際客戶包括等,，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造,、加工,，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助,。

對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),，一是創(chuàng)新，二是國外客戶,，所以從制造,、加工、試樣制作到測試,，要求比較嚴格,，技術難度比較高，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹,，測試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此，深表感謝!但是,，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,。

所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己。

技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,，不斷改善車間制造工藝,，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版材料,、測試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗,、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,，共出具份報告,，并對測試結(jié)果反應出來的問題進行反饋、處理、改善,。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中,，多為應急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行?！懂a(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作，包括立項,、評審,、預算經(jīng)費等。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術部沒有主導好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多,。20年技術部要加強與各部門的`溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

1、進行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠,、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展。

2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,，盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場,。

3,、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。

4、整頓老工藝,，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。

5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6,、精細化管理技術開發(fā)部部門工作，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè),。

20xx年公司又有了更偉大的目標,，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗!

技術部門年終個人工作總結(jié)篇九

自今x年x月我來到xx區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了,。在這一年中,，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作,，憑借自己的努力和領導的提攜,，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。

在這期間,，我除負責對xx廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔電儀車間技術員應盡的職責。

雖然工作量比以前要繁重的多,，但給我提供了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的機會,，加強了我對工廠電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎,。下面我對承擔車間技術員工作進行總結(jié)。

我被任命為電儀車間技術員之后,，開始逐漸進入這一角色,。雖然以前我在xx有限工廠承擔電氣設備員一職，對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后,，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大,。

主要有以下幾方面原因：

一是工廠的電氣設備數(shù)量龐大,；

二是電氣設備種類繁多，涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面；

三是新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度,；

四是新上了110kva變電站,，這是以前我未曾接觸的新生事物；

五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

面對這種壓力,，我感到自己責任的重大,。為工廠電儀設備的正常穩(wěn)定運行，提供技術支持,，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點,。

我相信我有能力把這項工作做好,，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,，我對以前不熟悉的xx發(fā)酵車間,、xxx提煉車間、動力車間和制水站、xxx變電站及xxx開閉所的電氣設備進行熟悉和了解,。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法,。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,，確保對相關設備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組,、運行組及儀表組進行溝通,，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

（1）車間離心機,，在料滿的情況下,，無法啟動。我去檢查后,，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,，造成離心機無法啟動,。了解工作原因以后，我對變頻器的.啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻,，延長了啟動時間,，保證了該離心機的正常使用。

（2）車間1引風機變頻器在正常停車時,，總報“停車時過電流”,，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時,，操作人員停車太快,，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車,。為徹底解決本問題,，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數(shù),，從技術層面解決了此問題,。另外為保證設備的正常運行，我還給xx車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和注意事項,。

（3）車間薄膜蒸發(fā)器,，在使用過程中，壓力一直處于高位,，無法保證生產(chǎn)的正常運行,，對此我與楊波協(xié)商后,，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,，通過一個時期的運行,，確定效果達到預期要求。

（4）車間3反滲透高壓泵,，在試用行時,，變頻器無法正常工作，我檢查后,，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題,，我重新設定參數(shù),，確保了該設備的正式使用。

（5）污水站脫水機房離心機,，在運行中,，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后,，確認該變頻器所帶電機有問題,。經(jīng)進一步檢查電機，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路,。對電機維修后,，設備恢復正常。

（6）車間主熱水電磁閥,，電路板經(jīng)常被擊穿,，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加,，形成高電壓,，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,，單獨為儀表類設備供電,，以保證儀表設備的使用安全和運行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分,，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障,，恢復設備的正常運行,。

（1）七月對xx變頻控制柜主回路進行技術改造，由4變壓器負載回路變更為1變壓器負載回路,。減少4變壓器所帶負荷,。4變壓器在未進行改造前，負荷最高時可到達xxx以上,，高出變壓器額定電流的15%以上,，嚴重威脅4變壓器的安全運行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。

對此,，我們在車間的統(tǒng)一領導下，提出方案,，并進行可行性論證后,，進行了上述改造。通過改造,，使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在xxx已下,，確保了設備的安全，達到改造的預期效果,。

（2）八月份對xx車間1—4爐的鼓,、引風電氣控制回路進行

連鎖改造。xx車間1—4爐為大藥拆過來的舊設備,。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,，在生產(chǎn)中，引風機因突發(fā)事故停車,，鼓風機在繼續(xù)運行,，就可造成xx回火現(xiàn)象，從而可能導致設備和人員的傷害,。對此,，在沒有圖紙的情況下，我對xx車間的鼓,、引風電機控制變頻柜的電氣回路進行實測,，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下,，完成了此項改造,，達到改造目的。

（3）10月份對xxx車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造,。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護,，對壓力低未進行停車保護，這就容易造成高壓泵的燒毀,，但我在回復低壓保護的過程中,，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障,。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設計存在缺陷,，我在對圖紙進行改變后,，按新方式，接連鎖線后,，設備恢復正常,。

（4）在工程施工過程中，因為設計和新舊設備銜接等方面原因,，導致部分車間的回路未安裝計量表,，對此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表,。具體安裝位置有xx提煉一樓東和三樓東,；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路；x區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等,。

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一,。員工技術的高低關系著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作,。

首先我編寫了《電工基礎培訓教材》,、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案,。

其次我在六,、八、九,、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內(nèi)容有電氣基本知識,、變頻器的參數(shù)設定,、軟啟動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核，考核合格率達97%以上,，達到培訓的預期目標,。

在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力,，雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：

①在突發(fā)事故中,，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,，還需查找資料,，影響了設備故障排除的及時性；

②設備檔案的建立還未開展,，主要是竣工資料未完善,，負責工程又占用了我的很大精力，在這項工作中,，有點力不從心的感覺,；

③培訓工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),，現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來,，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓的效果降低,；

④沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,，導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些不足,，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工,，提高工廠整體電儀設備故障排除的精度和效率,。

盡快完善全工廠電氣設備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,，提高工廠電氣設備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術員的關系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標,，將培訓工作納入員工的績效工作中,，建立員工與技術員的一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫,、學,、比、趕,、超”這樣一個具有活力的集體,。

另為，逐漸規(guī)范班組的設備管理,，對每項工作制定一個標準范本,，使每項工作有據(jù)可依，在標準化的基礎上提高班組的工作效率,。

技術部門年終個人工作總結(jié)篇十

20xx年已經(jīng)過去了,，我們技術部又攜手共進一年！迎新之際,，回顧下我們過去的20xx年,，總結(jié)下我們在這一年的經(jīng)驗和教訓,，進而更好地展望充滿新希望！

“忙碌”依然是我們技術部20xx年的形象代言詞,，在這一年,，我們完成了x、x等項目的開發(fā)以及和x等項目的后續(xù)維護,，現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項目——x開發(fā),！

20xx年初，我們公司從x搬到了x,，公司規(guī)模的擴大,，經(jīng)營范圍的擴展，項目的需求增大,，公司對我們技術部的要求越來越高,，我們在亟需提升我們自己技術能力的同時，還需要再招聘技術人員,！在配合行政人事部進行招聘的同時,，我們也在人員招聘面試方面，無論是薪資要求,、技術能力,、職業(yè)素質(zhì)等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓！現(xiàn)時,，我們技術部總共八人：安卓崗位1名,，php開發(fā)3名，app接口開發(fā)1名,，前端框架設計2名,，測試人員1名。

隨著部門人數(shù)的增多,，我們部門在工作管理方面也進行了加強和改進,！

a、我們動員部門小伙伴對工作積極提建議,，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標準,，比如：

1、技術部內(nèi)部測試系統(tǒng)使用端口標準,。

2,、新功能通知內(nèi)部伙伴標準。

3,、開發(fā)人員通過svn更新本地程序標準,。

4、關于程序問題對接標準。

5,、接口開發(fā)標準,。

6、前端頁面開發(fā)標準等,。

并在日常工作中嚴格貫徹這些標準,！這樣就避免了很多問題的重復出現(xiàn)，提高了工作效率,！

b,、我們針對我們的工作制定相應的流程：項目開展前有規(guī)劃、項目開發(fā)中有配合,、項目上線前有流程,、項目上線后有跟進。

在新項目新功能上線前,，一定要提前做好上線流程：

1,、數(shù)據(jù)庫修改的信息,，比如新建表或者修改表,，新建字段或者修改字段，都要以文字記錄按照順序?qū)懞谩?/p>

2,、需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構保存好,，這樣保證在上線的時候不至于一個一個文件去找著上傳。

3,、上線的時候,，嚴格按照流程，先修改數(shù)據(jù)庫,，然后再將保存好的文件架構統(tǒng)一復制上傳,。這樣可避免文件上傳后，在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時,，別人訪問出錯,！

c、我們部門堅持每天早上開晨會規(guī)劃當天每個人的工作安排,，下午下班時開夕會分析總結(jié)當天的工作情況,！并將自己的工作總結(jié)后發(fā)到釘釘公示。

d,、制定技術部日常管理制度,，強調(diào)公司管理制度的重要性，約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為（比如工作期間打游戲以及看電影等行為）,，搞好部門內(nèi)部以及與公司其他部門之間的良好溝通,，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，互相學習,。

e,、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策，如果問題在上班時間,，須在第一時間進行處理,，無特殊原因，不得無故拖延,。如果在下班時間,，收到問題反映，請用積極的心態(tài)第一時間做出回應和判斷,，如果問題重大,，不處理將會帶來更大的影響和處理難度，須在當前第一時間內(nèi)處理（如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn),，比如確實是意料不到的原因,，加班處理人員將會被申請獲得獎勵，如果是因為不細心,，完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn),，而造成的問題，需要給相關人員給與處罰）,。

1,、負責即時監(jiān)控網(wǎng)站的運行狀態(tài)，及時為網(wǎng)站服務器查堵系統(tǒng)安全漏洞,，保證網(wǎng)站服務器,、數(shù)據(jù)庫服務器、備份服務器的安全設置和正常運行

2,、定期對數(shù)據(jù)庫進行備份：每天凌晨0：05：00開始,，每隔2個小時開始備份，然后會在1個小時（windows計劃任務里面建立壓縮計劃任務,，比備份時間晚1個小時執(zhí)行）以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里,，然后由goodsync異機備份到遠程服務器！每隔二十分鐘就會進行一次差異備份,。

3,、定期對網(wǎng)站web文件進行備份：每周進行兩次備份，分別在每周二,、周五凌晨1點進行備份,，備份保存30天。

4,、在領導的簽字允許下,，為各個部門進行及時的需要的數(shù)據(jù)的導出,。

5、及時處理各個部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處,。

6,、負責公司內(nèi)部工作網(wǎng)絡的正常運行。

7,、配合網(wǎng)站其它部門的工作,，對系統(tǒng)進行新功能的探索和開發(fā)。

8,、節(jié)假日期間,，保證聯(lián)系方式暢通，如有服務器和系統(tǒng)的異常,，能在最短時間內(nèi)找到電腦進行維護和處理

1,、由于開發(fā)失誤，代碼嚴謹性不足,，在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下,，用戶能繼續(xù)提現(xiàn)，最終由客服人員將款項追回,，才避免了公司的經(jīng)濟損失,。

2、現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余,，有待于抽時間進行優(yōu)化,。

1,、部門啟用一名副主管主要進行工作的對接和安排,，有效的`提高了工作效率，加強了工作之間的配合,，增強了配合之間的粘合度,。

2、部門管理加強,，小伙伴的工作積極性明顯性提高,，我們部門曾在20xx年九月份的部門評比中奪得第一名！

3,、在開發(fā)啦蜂過程中,，我們摒棄之前項目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合，使用php+mysql的科學組合,，提高了項目的運行效率,，也提高了部門伙伴對mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術水平！

4,、對服務器安全和運行儲備了一定的經(jīng)驗,。20xx年全年沒有出現(xiàn)服務器被攻入的情況，也沒有出現(xiàn)像20xx年那種幾個小時長時間打不開的情況，短時間的宕機頻率也在逐步降低,！

5,、開發(fā)過程中，小伙伴之間的配合度增強,，代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多,。

6、 網(wǎng)站安全方面,，我們經(jīng)過學習和對出現(xiàn)問題的及時分析處理,，首先加強了大家的危機意識，逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習慣,，并對產(chǎn)生的問題以及解決方法進行總結(jié)分析,，豐富了我們網(wǎng)站安全運行方面的經(jīng)驗。

7,、經(jīng)過對網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結(jié),，我們的問題邏輯性增強，對問題的考慮面增大增強,。

8,、開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習慣逐步改善，避免重復代碼,，提高了代碼的維護性,。

展望20xx年，大家都要從過去的一年做出深刻的學習和總結(jié),，積極配合公司其他部門的工作,，竭盡全力，迅速執(zhí)行,，全面推進項目各項工作的開展,，保證各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成，并且是保質(zhì)保量的完成,，各司其職,，在各自的崗位上做到絕對的細心，避免對公司造成任何不必要的損失,！學到的技術經(jīng)驗要總結(jié),，遇到的問題教訓要吸取，跟隨著公司強大快速的發(fā)展步伐,，讓自己也迅速的成長起來,！

技術部門年終個人工作總結(jié)篇十一

我來__工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項目部工作,，負責電氣施工的現(xiàn)場管理和技術指導,。在自己的努力和領導的支持下,，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面,，我來總結(jié)一下我作為車間技術員的工作,。

在電氣儀表車間被任命為技術員后，我開始逐漸進入這個角色,。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是,，自從來到新的施工現(xiàn)場，在電氣監(jiān)理的過程中,，我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大,。工廠的電氣設備數(shù)量巨大；電氣設備種類繁多,，涉及高低壓輸電,、配電、輸電,、電氣維修,；新舊設備混用增加了電氣設備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力,，我覺得自己責任重大,。為工廠電氣設備的正常穩(wěn)定運行提供技術支持，處理意外故障,，已經(jīng)成為我關注的焦點,。

我相信我有能力做好這份工作。壓力越大,，動力越大,。在電氣技師職業(yè)生涯初期，對以前不熟悉的電氣設備比較熟悉和了解,。收集以前未接觸過的電氣設備的操作說明,，熟悉其工作原理、參數(shù)設置,、維護和故障排除方法。與制造商和相關人員討論有爭議的問題,，以確保掌握相關設備的徹底性,。我與車間的維修組、操作組,、儀表組溝通,，了解現(xiàn)有員工的知識水平，以及當前工作中需要解決的技術問題,。

培訓員工一直是車間的關鍵任務之一,。員工的技能水平關系到車間維修設備的效率,。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓了電氣儀表車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣操作人員,。培訓的主要內(nèi)容包括電氣基礎知識、變頻器參數(shù)設置,、軟啟動常見故障及排除方法,、dc橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員,、儀表維修人員,、電氣操作人員進行考核，考核合格率達到97%以上,，達到了預期的培訓目標,。

在突發(fā)事故中，對一些新設備的性能不是特別熟悉,，還需要查找信息,，影響排除設備故障的及時性；設備檔案的建立一直沒有進行,，主要是竣工資料不完善,，負責項目耗費了我很多精力。在這部作品中,，我感到有些力不從心,；培訓工作沒有納入標準化體系。雖然現(xiàn)在開展訓練工作,，但由于缺乏協(xié)調(diào),，很容易降低正常訓練的效果；未能掌握團隊的設備標準化管理工作,，導致團隊工作效率未能進一步提高,。

明年，我將盡快完善全廠電氣設備檔案的建立,，使紙質(zhì)文件與電子文件同步,，提高全廠電氣設備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術人員的關系,，制定統(tǒng)一的培訓目標,，將培訓納入員工績效工作，建立員工與員工之間的互動平臺

轉(zhuǎn)眼間,，我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了,。通過這一年的學習和工作，我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化,。在此,，我將我的想法,、工作和學習簡要總結(jié)如下：

第一，加強學習,，提高自身素質(zhì),。

我們車間有很多崗位，我總是以飽滿的熱情對待工作,，勤奮,、盡職、扎實地完成自己的工作,，反應簡單,，操作嚴謹細致，這要求我熟悉和掌握設備和反應過程,，同時具有較強的理論知識,。我覺得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，也是領導和同事信任和支持的結(jié)果,！正因為如此,，我才會更加珍惜自己的位置，以極大的熱情和努力爭取更大的進步,！

第二,，嚴以律己,，寬以待人,。

一年來,，我在平時的工作中一直嚴于律己,，始終遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴于律己,，把工作做得有條不紊,。我在廠內(nèi)認真堅持制度,，積極學習各種操作規(guī)程和方法,，進一步提高了思想覺悟和對工作職責的認識,。通過一系列的學習、批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化,，責任感得到了加強。

第三,，對安全的理解和認識更加深刻,。

入廠以來，從安全教育,、車間和安全隊伍教育中學到了很多知識，真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全,。工廠還定期以簡報和問卷的形式傳播安全知識,，提高員工的安全意識,。我深深地感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,，各級領導的重視和支持是基本條件,，全體員工的積極參與是基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,，各級安全責任制的落實是根本關鍵,。而這些，我們廠都做得很好,，尤其是在總結(jié)安全工作和案例的時候,，我們清楚的看到了安全方面的不足，以便在以后的工作中逐步完善,。

我也知道我還有很多缺點和不足,。自我總結(jié)和領導同事的批評指導對我以后的提升是非常必要的。在工作過程中,，細節(jié)處理得不夠好,，不會造成影響和損失。細節(jié)處理不好,，就是隱患,，需要繼續(xù)努力。與同事溝通很少,，直接影響經(jīng)驗交流和學習,。

加強崗位操作知識的學習，在操作過程中做到細心,、認真,、負責。多和同事交流,，好的工作經(jīng)驗可以互相借鑒,。加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃能力,、時間管理能力,，從而全面提升自己。

回顧這段時間的工作,，能完成崗位上的各項任務,，離不開領導的支持，離不開老師和同事的幫助,。在此表示衷心的感謝,。工作中有一些不足，我會努力改正,，不斷提高自己,，孜孜不倦地工作,，努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻。

技術部門年終個人工作總結(jié)篇十二

在這一年里,，在車間領導的領導下,，在同事的配合下，我學到了很多知識,，在工作中取得了很大的成功,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短,，提高業(yè)務技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

第一,，工作,。

這一年，我也在壓片工序工作,。我們交替生產(chǎn)三個品種和四個規(guī)格,。順利完成公司和車間下達的生產(chǎn)任務，一次性合格率100%,，保證市場需求?，F(xiàn)場管理、技術,、衛(wèi)生,、安全、質(zhì)量,、紀律等,。應在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里,，我換了很多伙伴,。每次有新人來，我都認真教他機器的安全操作和現(xiàn)場工藝操作,，讓他們快速適應壓片工作,。暑假期間，我和我的車間機械師檢查了壓片機的性能,，排除了故障,，并進行了全面的維護，保證了以后的順利生產(chǎn),。

在實際工作中,，也存在一些不足。主要是因為最近發(fā)現(xiàn)了膜的一面有裂紋和裂痕，影響了膜的美觀,，有一定的質(zhì)量風險,。我和我的同事,。

主觀意識到為誰工作,，如何工作。端正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能用正確的方法,，找到正確的方向,，得到正確的結(jié)果。我一直認為,，工作不應該是一項任務或負擔,，而應該是一種樂趣和享受。只有當你對它感興趣并徹底愛上它,，你才能充分體會到快樂,。可以說,，知道如何享受工作,，就知道如何成功，就不會被逼著去做,。能力問題可以分為專業(yè)能力和基礎能力,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合某個工作,?；灸芰Γㄗ孕?、合作,、責任心、冒險精神和發(fā)展?jié)摿?，將直接決定工作的活力,。事業(yè)有成的人，一定是兩種能力能和諧發(fā)展,、和諧運作的人,。

第二，工作目標,。

在以后的工作中,，我會加倍努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能,，為以后的工作打下堅實的基礎,。在工作作風上，能遵紀守法,，團結(jié)同事,，實事求是，樂觀向上,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤奮努力。始終做到老老實實,，勤勤懇懇做事,，過簡單勤勞的生活，時刻牢記自己的責任和義務,，嚴格要求自己,，努力完成領導隨時交辦的任務。做好團隊建設,，把每一項工作都抓得很細,，做到精細化管理。

未來我會以全新的精神狀態(tài)投入工作,，努力學習,，提高工作效率，精通業(yè)務,。積極響應公司加強管理的措施,，遵守公司規(guī)章制度，做好工作,。

技術部門年終個人工作總結(jié)篇十三

過去的一年,，xx公司在局各級領導的關懷下，在董事會,、監(jiān)事會的指導安排下,，在總經(jīng)理的直接帶領下，全公司各部門,、各級領導及全體員工,，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作,，努力推進,，較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,，完成總產(chǎn)值1823.4萬元,，實現(xiàn)營業(yè)收入1831.8萬元,，利潤總額122.4萬元，凈利潤112.4萬元,。較上年有很大提高,，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基矗

現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：

一、 生產(chǎn)經(jīng)營基本情況：

1,、公路施工方面：

20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環(huán)境里,，簽訂施工合同1294.7萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層,、透層,、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層,、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層,、稀漿封層施工;藍商高速二標透層,、同步碎石封層、粘層,、橋面防水施工;寧棋高速路面透層,、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產(chǎn)值1823.4萬元,。目前,，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中,。

2,、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,，已形成模具化生產(chǎn)線,，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,，其中：12m31臺,，9 m35臺，8 m31臺,，3 m31臺;半成品8臺,，其中9 m37臺， 6 m31臺,，完成生產(chǎn)總值約301萬元,，交付出租9 m33臺。

二,、加強組織機構,，完善規(guī)范化管理

1,、10年初，為了適應公路建設市場的需要,，公司決定將公司內(nèi)部的`工程部組建成工程分公司,，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部,，對外為公司的工程分公司,，同時，加強了領導人員和技術人員配備,，從而有效的占領市場,，為工程施工奠定了良好基矗

2、10年,，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度,，管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要,，對此，公司總部及各部門,，對原有的一些規(guī)章制度,，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，并要求認真落實,，一年來通過各部門的不懈努力,，已取得較好的效果。

3,、加強人員的儲備,，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,，特別是有專業(yè)技術,，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生,。因此,，為了滿足適應公司的生產(chǎn)，施工的需要,，公司的人力資源管理部門制定了相關的規(guī)章制度及獎懲制度,，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學化,。

三,、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生

安全工作是各項工作能夠順利進行的保障,。安全工作的好壞,，直接影響著公司的經(jīng)濟效益,，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面,。

1,、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位,，隨時隨地的加強員工的安全教育工作,，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2,、認真落實安全生產(chǎn)責任制,，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位,。

3,、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品,。

4,、通過規(guī)章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設備的責任心,，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生,。

5,、由于認真落實了各項安全措施，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次,。

四,、工作中的不足：

1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高,、完善和落實,。

2、管理結(jié)構還不夠完善,，相應的管理技術人員還不到位,，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度,，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來,。

3、產(chǎn)品種類還比較單一,，因此要進一步加大適應市場產(chǎn)品的開發(fā)力度,。同時，要進一步采取目標考核等措施,，均衡生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟效益。

4,、人員配備不盡合理,，激勵獎懲制度還有待于進一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性,。

5,、需要進一步加強公司的文化建設，做到以人為本,，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識,。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力,。