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務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭篇一

大家上午好!

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署，針對(duì)分公司的具體實(shí)際,，我們組織分公司中層以上干部,，重點(diǎn)圍繞11個(gè)專(zhuān)題，于11月16日,、25日連續(xù)二次進(jìn)行了反復(fù)地辯論,、仔細(xì)地研討。剛才劍書(shū)同志的發(fā)言就是集體智慧的結(jié)晶,。我外人認(rèn)為，很全面,、也很具體,，可以說(shuō)是思路清晰、目標(biāo)明確,、措施有力,。借此機(jī)會(huì)，我也想就二個(gè)方面的問(wèn)題給各位再作進(jìn)一步地匯報(bào)：

一是專(zhuān)業(yè)化重組后，如何進(jìn)一步的加強(qiáng)盤(pán)活人力資源

打鐵還需自己硬,。專(zhuān)業(yè)化重組后,，我們不能把所有的問(wèn)題、所有的矛盾都寄托在別人身上,，而是更應(yīng)該自立,、自強(qiáng)。目前,，結(jié)構(gòu)性缺員制約著企業(yè)的生存,、發(fā)展，分公司在這方面的矛盾尤為突出,，對(duì)此,，我們作了一些有益的探索。分公司現(xiàn)有各類(lèi)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛78臺(tái),，而專(zhuān)職押運(yùn)員僅22名,，很顯然難以滿(mǎn)足正常的生產(chǎn)所需。往年,，因管理不是那么嚴(yán)格,，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出,。今年以來(lái),，危貨運(yùn)輸接連發(fā)生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發(fā)生特大事故,、以及十八大召開(kāi)前夕,，交警、路政,、甚至連派出所都上路,，聯(lián)合對(duì)危貨運(yùn)輸進(jìn)行強(qiáng)化整治，時(shí)不時(shí)還交叉檢察,。對(duì)沒(méi)有配帶押運(yùn)員的,，動(dòng)輒上萬(wàn)的進(jìn)行罰款。我們的車(chē)輛幾乎到了四面楚歌,、寸步難行的地步,。怎么辦?最好的方法就是問(wèn)計(jì)于民。我們向內(nèi)挖潛,，切實(shí)在加強(qiáng)和盤(pán)活分公司的人力資源上作文章,。實(shí)行分公司機(jī)關(guān)人員兼職押運(yùn)。分公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有各類(lèi)用工52人,，全部實(shí)行兼職押運(yùn),，基本上能滿(mǎn)足正常的生產(chǎn)所需,。這一利企利民的好事，在執(zhí)行時(shí),，起初也費(fèi)了不少的周折,、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施,，才使這一辦法走上正軌,。一是問(wèn)計(jì)于民尋辦法。向大家講實(shí)情,、交實(shí)底,，征求大家的意見(jiàn)，讓大家拿出解決問(wèn)題的辦法;二是公平公正做表率,。分公司只有特殊的崗位,，沒(méi)有特殊的人員，全部實(shí)行兼職押運(yùn),。上至經(jīng)理,、書(shū)記，下至干事,、門(mén)衛(wèi),，無(wú)一例外;三是變“罰”為“爭(zhēng)”轉(zhuǎn)觀念。為了推行兼職押運(yùn),，起初,，我們所采取得是簡(jiǎn)單的教育方法，可少數(shù)人無(wú)動(dòng)于衷,，接著進(jìn)行了嚴(yán)厲的罰款,，這下又引起了巨大的反響。通過(guò)學(xué)習(xí),，我們轉(zhuǎn)變了觀念,，變罰錢(qián)為掙錢(qián)。多兼職一趟,，從效益工資中拿出20元給予獎(jiǎng)勵(lì),。誰(shuí)也阻擋不了別人掙錢(qián)。一字之差,，結(jié)果一樣,，但引起的卻是二種截然不同的效果;四是變“消防員”為“管理員”。未實(shí)行兼職押運(yùn)時(shí),，車(chē)輛這里被扣,，那里被罰，分公司相關(guān)的機(jī)關(guān)干部到處托人求情,、到處去滅火,，十足一個(gè)“消防員”。現(xiàn)在好了,，他們都把精力全部用在了管理上,。運(yùn)用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問(wèn)題,。自頁(yè)巖氣拉運(yùn)隊(duì)伍上山后,，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,，讓成品罐司機(jī)與原油罐司機(jī)相互補(bǔ)缺,、統(tǒng)籌兼顧，沒(méi)有讓一趟任務(wù)在我們手中丟失,。在分公司真正形成了一人多崗,、一專(zhuān)多能、能干能工的良好氛圍,。

二是如何強(qiáng)化班組建設(shè)

作為企業(yè)最小的部門(mén)——班組,，決定了各項(xiàng)工作都需要通過(guò)他去貫徹、去落實(shí),。近年來(lái),，班組的作用有所弱化，說(shuō)得嚴(yán)重點(diǎn),，有的班組完全喪失了應(yīng)有的功能,，基本上是名存實(shí)亡。中隊(duì)在幫班組干事,、分公司在履行著中隊(duì)的職責(zé),，這種狀況如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)，必將會(huì)制約企業(yè)的生存,、發(fā)展,。為此，x年,，我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來(lái)抓,。一是切實(shí)搞好競(jìng)聘。變“指派制”為“兌聘制”,。把哪些在群眾中威信高,、能力強(qiáng)、想干事,、能干事,、干得成事的人競(jìng)聘到班長(zhǎng)的崗位上來(lái);二是切實(shí)搞好培訓(xùn)。對(duì)競(jìng)聘上來(lái)的班長(zhǎng)要及時(shí)搞好培訓(xùn),，讓他們盡快熟悉自己的崗位職責(zé),，知道自己該行使哪些職責(zé),，該怎樣管理好班組;三是給予其相應(yīng)的待遇。建立班組長(zhǎng)津貼制,，這方面需要得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解,，給予相關(guān)政策的支持。讓班組長(zhǎng)真正實(shí)現(xiàn)責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一;四是嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),。為鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，必須定期對(duì)班組進(jìn)行考核,、監(jiān)督,，不循私情，獎(jiǎng)罰分明,，真正營(yíng)造出一種相互學(xué)習(xí),、你追我趕的良好局面。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭篇二

在過(guò)去的x,，我們縣委組織部在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部?jī)?nèi)同志牢記使命,，克服困難,，自我加壓，圓滿(mǎn)完成了縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆工作,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，組織部門(mén)自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程,、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點(diǎn)突出,。

步入20__，組織工作的任務(wù)更為繁重,。我們要總結(jié)成績(jī),、查找不足、尋求對(duì)策,、謀劃思路,，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧選干部,、配班子,，建隊(duì)伍,、聚人才，抓基層,、打基礎(chǔ),，以沖刺“雙目標(biāo)”為動(dòng)力,，為推動(dòng)法庫(kù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持,。為此，20__年要采取三項(xiàng)措施,，突出開(kāi)展兩大方面工作,。

第一大方面工作，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平,，著力建立抓基層,、打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程,。以創(chuàng)新基層組織建設(shè),，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，目前,，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個(gè),，吸納黨員421名，營(yíng)造出黨支部牽頭,、黨員帶頭,、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實(shí)這項(xiàng)工程,，成為x年乃至今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重,。我們將從以下三個(gè)層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局,，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè),、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，加大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的組建力度,，規(guī)范管理,。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置,，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體,，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收,。三是組織部將適時(shí)召開(kāi)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，求得面上突破,，整體推進(jìn)此項(xiàng)工作開(kāi)展,。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作,。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化,，并由為群眾代辦社會(huì)事務(wù)事項(xiàng)向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸,。作為我縣黨建工作的一個(gè)品牌，x年我們將不斷在實(shí)踐中探索新思路,、新辦法,，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,。通過(guò)為民服務(wù)全程代理工作的深入開(kāi)展,，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦,，真心解決百姓困難,，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)村整頓幫扶工作,。全縣共有23個(gè)后進(jìn)村,，按照縣委意見(jiàn)，建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村,、縣直部門(mén)包村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、縣直部門(mén),、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實(shí)開(kāi)展,，成效顯著,。年底前，確保13個(gè)后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù),。明年年初將組織召開(kāi)后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實(shí)現(xiàn)剩余10個(gè)村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo),。同時(shí),，要建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期考核,，鞏固整頓成果,，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作,。提前實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo),，并通過(guò)加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果,，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè),，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭篇三

x年，我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期,，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重,。在此情況下，我們既不能急躁冒進(jìn),，又不能墨守成規(guī),，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理、深入拓展內(nèi)涵,、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”,。

一,、特色文化建設(shè)

x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書(shū)香型校園”。

1,、環(huán)境文化建設(shè),。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上，寓教于綠,，寓教于樂(lè),，營(yíng)造積極向上、充滿(mǎn)知識(shí)和趣味的人文環(huán)境,、自然環(huán)境和教書(shū)育人環(huán)境,。

2、理念文化建設(shè),。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀,、科研立校的教育觀、以人為本的教育觀,、健康和諧的教育觀,、特色興校的教育觀、依法辦學(xué)的教育觀,、改革創(chuàng)新的教育觀,、依托實(shí)際的教育觀、群體合作的教育觀,。

3,、教師文化建設(shè)。牢記三句話：教育是事業(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。達(dá)到三種境界：大教師的境界,，好教師的水平,，傻教師的精神。擁有四個(gè)特別：特別有智慧,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦、特別講團(tuán)結(jié),。

4,、學(xué)生文化建設(shè)。健康,、上進(jìn),、自主、自強(qiáng),，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,、主動(dòng)成人、主動(dòng)成長(zhǎng),。

5,、課程文化建設(shè)。充分利用,、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源,，整合校外資源，完善系列校本課程,。重點(diǎn)突出文化含量,，突出德育功能，體現(xiàn)高效和發(fā)展,。x年,，主要設(shè)置和完善《花鍵》、《民族舞蹈》,、《音樂(lè)》,、《博客網(wǎng)頁(yè)制作》、《體操訓(xùn)練》,、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程,。

二、依法治校建設(shè)

1,、健全依法治校組織機(jī)構(gòu),。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力,。

3,、3月為法制安全專(zhuān)題教育月，通過(guò)法律知識(shí)講座,、交通安全知識(shí)講座,、傷害事故案例分析講座、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行,。

4,、強(qiáng)化安全管理。后勤人員,、值班干部和門(mén)衛(wèi)分區(qū)包干,，全天負(fù)責(zé)，確保全年無(wú)任何安全事件,，不發(fā)生任何安全事故,。

5、堅(jiān)持教代會(huì)制度,，堅(jiān)持民主理校,，政務(wù)公開(kāi)透明。

三,、德育建設(shè)

1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),，內(nèi)鑄師魂,，外塑師表，協(xié)同一致,，齊抓共管,。

2、4月為感恩教育主題教育月,。主要采用師生聯(lián)手,、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選,、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行,，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng),。

3,、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂(lè)施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選,，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng)。

4,、6月為文明禮貌宣傳月,。

5、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月,。

6,、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生,、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選,，榜樣示范，典型引路,。

7,、通過(guò)校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專(zhuān)家講座,、家長(zhǎng)互動(dòng)交流,、大手拉小手等活動(dòng)，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng),。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭篇四

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,，我將從上半年主要工作,、支部特色工作、下一步工作計(jì)劃三個(gè)方面對(duì)20__年的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。

一,、上半年主要工作

為期三個(gè)月的主題教育活動(dòng)開(kāi)展，讓支部全體黨員深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“不忘初心,、牢記使命”主題教育的重要意義,。

(一)規(guī)定項(xiàng)目全覆蓋。完成黨支部“不忘初心,、牢記使命”主題教育工作實(shí)施方案中的規(guī)定項(xiàng)目,。通過(guò)講黨課、專(zhuān)題討論,、分享會(huì)的形式開(kāi)展了“強(qiáng)化理想信念,，牢記初心使命”“牢記光榮歷史，奮力追夢(mèng)圓夢(mèng)”“繼承革命光榮傳統(tǒng),，走好新時(shí)代長(zhǎng)征路”3個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)交流,。同時(shí)組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,，做到了必學(xué)科目全覆蓋,、延伸解讀有深度,、精神要義入心腦。

(二)學(xué)習(xí)形式有創(chuàng)新,。抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),，觀看《我和我的祖國(guó)》，鑄牢忠誠(chéng)信念,，堅(jiān)定初心使命;開(kāi)展“我和我的祖國(guó)”主題黨日,，抒發(fā)愛(ài)國(guó)熱情、表達(dá)炙熱情懷;開(kāi)展“黨旗飄揚(yáng),，黨徽閃光”主題教育活動(dòng),，提高黨員知黨愛(ài)黨、忠誠(chéng)于黨的熱情;觀看《榜樣4》等專(zhuān)題片,，感受為民情懷,、感悟政治本色;觀看《黨史故事一百講》，牢記光榮歷史,，弘揚(yáng)革命精神;建立黨員學(xué)習(xí)qq群,，確保黨支部全員參與，全員知曉,、學(xué)有所思,、學(xué)有所獲。

(三)活動(dòng)開(kāi)展有收獲,。支部利用qq群平臺(tái)及時(shí)分享主題教育相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，確保全員參與、全員知曉,、全員受教,。每次活動(dòng)后，全體黨員在qq群中分享交流學(xué)習(xí)心得,，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在學(xué)習(xí)教育中邊學(xué)習(xí)邊思考,、邊研討邊提升,。同時(shí)依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體黨員普遍感覺(jué)很有收獲,，一致表示思想上的認(rèn)識(shí)上得到了進(jìn)一步提升,。

二、支部特色工作

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士生黨支部建立學(xué)習(xí)交流qq群平臺(tái)方便大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),。在每次主題活動(dòng)后,，所有黨員將自己對(duì)本次活動(dòng)主題的心得體會(huì)發(fā)在黨支部群中,，使全體黨員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考,，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲,、學(xué)有所得,，從而達(dá)到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作的目的,。同時(shí)，支部黨員常在群中交流分享,，為支部建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，促進(jìn)了黨員之間的學(xué)習(xí)交流和思想交流，增強(qiáng)了支部凝聚力,，促使支部黨員共同進(jìn)步,。

三、下一步工作計(jì)劃

上半年的支部工作雖然整體開(kāi)展較為順利,，但在“往深里走,、往心里走、往實(shí)里走”上還有一定差距,，需引起高度重視,，用心用力加以解決。下一步,，支部將持續(xù)以深化理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),，以抓實(shí)調(diào)查研究為載體，以深入檢視問(wèn)題為契機(jī),，以狠抓整改落實(shí)為驅(qū)動(dòng),，認(rèn)真檢視支部自身在思想政治、業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題和差距,，從思想深處改起，從每一件小事抓起,，確保主題教育不折不扣落地落實(shí),。

(一)持續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。督促全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),、習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神等理論,，并將其作為當(dāng)前最重要的黨課和政治必修課。并要求全體黨員在學(xué)懂上下功夫,、在弄通上下功夫,、在做實(shí)上下功夫,，同時(shí)依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記,，按月做好整理匯報(bào),，更好地用黨的創(chuàng)新理論深化認(rèn)識(shí)、改造思想,、武裝頭腦,。

(二)扎實(shí)做好支部建設(shè)。健全支部?jī)?nèi)監(jiān)督體系,，按照黨章黨規(guī)要求,，及時(shí)進(jìn)行支部?jī)?nèi)部反思，嚴(yán)格要求支部成員加強(qiáng)自我審視,。支部按月對(duì)黨員的學(xué)習(xí),、工作、生活情況進(jìn)行考核,，及時(shí)反思問(wèn)題出現(xiàn)的原因,，制定整改落實(shí)方案。同時(shí),，對(duì)于研究生黨支部,，因人數(shù)較少，可適當(dāng)增加積極分子指標(biāo),。

(三)扎實(shí)做好整改落實(shí),。認(rèn)真梳理在活動(dòng)期間，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、書(shū)記指出的問(wèn)題,、支部黨員反映的問(wèn)題、工作中亟待解決的問(wèn)題，從思想深處檢視問(wèn)題原因,，召開(kāi)高質(zhì)量支部民主生活會(huì),，制定整改落實(shí)方案,，確保各類(lèi)問(wèn)題最終得到解決。

(四)豐富主題教育形式。開(kāi)展形式多元的支部活動(dòng),，結(jié)合具體專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展有特色的黨日活動(dòng),，如戶(hù)外調(diào)研、志愿活動(dòng),、就業(yè)分享會(huì)及讀博分享會(huì)等,，確保主題教育高質(zhì)量,、有特色、走前列,，有效提高黨員的參與度,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭篇五

剛才，聽(tīng)了幾位同志的發(fā)言,，深受啟發(fā),。我認(rèn)為,，本屆縣委,、政府抓經(jīng)濟(jì)工作是卓有成效的,，全縣經(jīng)濟(jì)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，取得的成績(jī)是全縣人民有目共睹的,。下面,，按照縣委的統(tǒng)一安排,結(jié)合我們組織工作的實(shí)際,談以下幾點(diǎn)看法和建議：

一，適應(yīng)新的形勢(shì),做好組織工作

x年是我國(guó)加入世貿(mào)組織的第一年,，我縣經(jīng)濟(jì)工作也將面臨著新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)和新的環(huán)境。作為組織部門(mén),明年我們的總體工作思路是:以"x"重要思想為指導(dǎo),圍繞中心,突出重點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新,應(yīng)對(duì)入世,全面做好組織工作,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供組織保障和高效服務(wù)。

一要強(qiáng)化培訓(xùn)力度,，提～部素質(zhì),。我們作為縣委管理干部的職能部門(mén)，要不斷更新干部培訓(xùn)內(nèi)容,，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,、知識(shí)講座、專(zhuān)家授課,、外出掛職鍛煉等形式,，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行涉外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)培訓(xùn)，提高對(duì)外經(jīng)濟(jì)決策能力,。目前,，干部隊(duì)伍尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中，熟悉對(duì)外貿(mào)易知識(shí)的人較少,，能夠組織開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)的干部更少,。因此，我們必須有側(cè)重地加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易知識(shí)的培訓(xùn),，包括與世貿(mào)組織交易規(guī)則相關(guān)聯(lián)的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及貿(mào)易習(xí)慣,，還有解決有關(guān)爭(zhēng)議的國(guó)際經(jīng)濟(jì)法則等，不斷豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)技能,，盡快培養(yǎng)造就一批外向型干部隊(duì)伍,。

二要適應(yīng)新的形勢(shì)，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建,。入世后,，外商獨(dú)資企業(yè)、中外合資企業(yè)等將會(huì)大量增加,，在保證其按世貿(mào)組織規(guī)則享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí),，要積極探索在其內(nèi)部開(kāi)展黨的建設(shè)的新途徑、新模式,。要物色,、培養(yǎng)、儲(chǔ)備一批素質(zhì)和能力適合在非公有制企業(yè)工作的黨員骨干,，在非公有制企業(yè)中建立黨的組織,，開(kāi)展黨的活動(dòng)，擴(kuò)大組織工作的覆蓋面,。

三要轉(zhuǎn)變職能,，服務(wù)為先，減少干預(yù),?！叭胧馈焙?，面對(duì)的將是世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變舊的行政管理職能,，立足于宏觀調(diào)節(jié)和服務(wù),，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境。我們組織部門(mén),，要在政府職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,，積極發(fā)揮作用，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行粗放式管理,，防止行政管理的細(xì)化，對(duì)企業(yè)不設(shè)卡,，多服務(wù);不干預(yù),，多協(xié)調(diào);不封閉，多引導(dǎo),。同時(shí),，要在資金、技術(shù),、政策,、環(huán)境等方面，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

四要留住人才,，迎接挑戰(zhàn)。進(jìn)一步加大引進(jìn)人才的力度,，逐步造就一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)干部隊(duì)伍,，積極探索建立引進(jìn)人才、留住人才,、培養(yǎng)人才,、有利于人才進(jìn)出的良好機(jī)制。說(shuō)到底,，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，人才是第一資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，就是人才的競(jìng)爭(zhēng),。引進(jìn)人才固然重要，但留住人才更是當(dāng)務(wù)之急,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，近十年來(lái)，夏津縣共考出本科生1427名,，畢業(yè)后回原籍的不足10%,，形成了人才嚴(yán)重外流的惡性循環(huán),。入世以后，人才短缺將是一個(gè)世界現(xiàn)象,，人才出入更加自由,，尋求留住人才的思路和途徑也應(yīng)是多角度、全方位的,，要通過(guò)發(fā)展事業(yè),，優(yōu)化環(huán)境，改革制度,，提高待遇,，融洽感情，實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人,、環(huán)境留人,、制度留人、待遇留人,、感情留人,。吸納和穩(wěn)定人才，應(yīng)當(dāng)是最基本的留人良策,。

五要突出工作重點(diǎn),，加強(qiáng)農(nóng)村黨建。繼續(xù)加強(qiáng)以農(nóng)村黨支部為核心的村級(jí)班子建設(shè),，大力推行“兩推一馴,，逐步達(dá)到支書(shū)、主任一人兼,，是先后進(jìn)村整頓新突破;扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)民主政治建設(shè),，強(qiáng)力推行“～兩公開(kāi)”;繼續(xù)選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到農(nóng)村任實(shí)職，加強(qiáng)對(duì)駐村工作組的管理,、監(jiān)督,，解決好所駐村莊的突出問(wèn)題。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20xx年,，黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于基層支部,、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出,。20xx年,，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助,。

一,、20xx年主要工作情況

回顧20xx年,，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī)：

一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,，簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開(kāi)形式,，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作,，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版,。

二是各類(lèi)主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,，組織開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全,、全年安全主題活動(dòng),、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí),、有成果，郭家灣,、礦建,、信陽(yáng)安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,，暖水,、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻,，創(chuàng)新安全教育手段,，動(dòng)情動(dòng)人，受了職工群眾歡迎,。

三是宣傳工作穩(wěn)中有升,。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大,，得到了業(yè)主,、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿,、信陽(yáng)項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信,、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化,、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,，甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門(mén)約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行,、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可,，為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí),，與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好,。

四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富,。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”,、“國(guó)慶” 開(kāi)展了系列文體活動(dòng),，與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,，舉辦了“手牽手向未來(lái)”青年聯(lián)誼會(huì),，成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣,、中煤情”職工文藝匯演,。

總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：

一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),，需要更進(jìn)一步融入中心工作,，貼近項(xiàng)目管理實(shí)際，還要多手段,、多方式,，加強(qiáng)溝通，在過(guò)程中指導(dǎo),、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查,、在線指導(dǎo),、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn),。

三是信息宣傳與基層項(xiàng)目,、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時(shí)掌握第一手新聞寫(xiě)作素材,，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn),、挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層單位新聞寫(xiě)作的主動(dòng)性上還要下功夫,。

二,、黨建工作形勢(shì)

20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù),，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,，主動(dòng)融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目,、大干項(xiàng)目中,，扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程,、班組建設(shè),、黨建信息化等重點(diǎn)工作，形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作,，穩(wěn)定人才隊(duì)伍,、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三,、20xx年重點(diǎn)工作與提示

謀劃20xx年黨群工作,，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中,，接受訪談的20多位支部書(shū)記,、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記,，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯,、真誠(chéng)地意見(jiàn)和建議。

結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì),，經(jīng)過(guò)部門(mén)座談?dòng)懻?，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo),，即提氣、提示,、提質(zhì),、提升。

一是提氣,。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊,、網(wǎng)站、微信,、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神,、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí)，更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目,、不同工期階段的特點(diǎn),，考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè),、黨管安全,、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),、優(yōu)秀人物,、職工文藝作品等多角度、多層次,，進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫(xiě)作水平作為稿件采用的唯一條件,，積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),，主動(dòng)寫(xiě)作,、指導(dǎo)寫(xiě)作。需要提示的是,，希望支部書(shū)記多打氣,，特別是專(zhuān)職支部書(shū)記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫(xiě)作、主動(dòng)寫(xiě)作的職工,，鼓勵(lì)人,、用好人，還要親自多看,、多改,、多寫(xiě)，對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道,，請(qǐng)多于我們溝通,、聯(lián)絡(luò)，不等不怨,。

二是提示,。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一,，將通過(guò)遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo),、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式，在過(guò)程中,，做好督辦工作,，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考,。需要提示的是,，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解,、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn),、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表,、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,，支部書(shū)記要親自盯。

三是提質(zhì),。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員,、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,，提高基層單位黨建信息水平,，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查,，是隨機(jī),、隨時(shí)的，希望支部書(shū)記要親自參與,、把工作落在平時(shí),。

四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引,，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,，切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商,、決策,、匯報(bào)、執(zhí)行能力,，提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí),、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。

四,、黨委工作建議

一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫(kù),，在培訓(xùn)、調(diào)用,、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注,，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配,，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干,，參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開(kāi)闊視野,、提升綜合素養(yǎng)。

謝謝大家!

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

區(qū)安全監(jiān)管局作為區(qū)政府安全生產(chǎn)職能部門(mén),，在區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安全監(jiān)管局工作指導(dǎo)下,，以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，治理行動(dòng)和宣傳教育行動(dòng)(簡(jiǎn)稱(chēng)“三項(xiàng)行動(dòng)”)向縱深發(fā)展,，截止到目前全區(qū)沒(méi)有出現(xiàn)較大以上級(jí)別的安全生產(chǎn)事故,，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),，保障了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)快速崛起和跨越發(fā)展。

一,、20xx年全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,。事故總量得到控制。全年共發(fā)生各類(lèi)傷亡事故4起,，死亡4人,，與上年相比，事故起數(shù)下降25%,，受傷人數(shù)下降100%,，安全生產(chǎn)考核指標(biāo)總體控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。

二,、20xx年主要工作

(一)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

年初，全面安排部署了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),，區(qū)安辦對(duì)在全區(qū)政府工作務(wù)虛會(huì)上的講話 區(qū)安全監(jiān)管局局長(zhǎng) 陶繼軍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,，并將控制指標(biāo)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén),。各單位按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，采取了有力措施,，狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)排查并消除各類(lèi)事故隱患,。受市安委會(huì)委托,，區(qū)安委會(huì)組織安監(jiān)、工會(huì)等部門(mén)對(duì)全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)街道安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗(yàn)收,。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道均順利通過(guò)驗(yàn)收，成為區(qū)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位,。

(二)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查,。20xx年先后組織開(kāi)展了5次安全生產(chǎn)大檢查、10次專(zhuān)項(xiàng)檢查整治,，排查整治并消除一批事故隱患,。每次大的檢查活動(dòng)，區(qū)安委會(huì)辦公室都邀請(qǐng)區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加督查,。20xx年60周年國(guó)慶前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)檢查了鴻運(yùn)煙花爆竹批發(fā)公司,、泥河液化氣站以及萬(wàn)泰,、龍強(qiáng)等規(guī)模企業(yè)。

(三)認(rèn)真開(kāi)展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患治理和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),。1,、非煤礦山隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我區(qū)現(xiàn)有非煤礦山33家,。在隱患排查中,，對(duì)33家非煤礦山企業(yè)80余條隱患下達(dá)了行政執(zhí)法文書(shū)，并跟蹤復(fù)查,，落實(shí)整改,。2、危險(xiǎn)化學(xué)品隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)24家,，其中汽油加油站5家、柴油加油點(diǎn)16家,、液化氣充裝站3家,，在隱患排查工作中，我們對(duì)區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行了全面檢查,，在檢查中對(duì)24家企業(yè)30余條隱患下達(dá)了隱患整改指令書(shū)和行政執(zhí)法文書(shū)。3,、煙花爆竹隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。煙花爆竹專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)是打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營(yíng)。我們堅(jiān)持和執(zhí)行煙花爆竹安全“每周零報(bào)告制度”,，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行“地毯拉網(wǎng)式”檢查,，徹底排查并打擊取締非法生產(chǎn)、非法供藥,、非法銷(xiāo)售,、非法運(yùn)輸和非法儲(chǔ)存的行為。共查處非法經(jīng)營(yíng)戶(hù)8家,，非法運(yùn)輸1次,，收繳成品1000余箱件。4,、渡運(yùn)安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。我區(qū)沿淮四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有渡口33道,，渡船54條,。在檢查排查治理中，我們對(duì)全區(qū)所有渡船進(jìn)行了細(xì)致的全面的檢查，共查處并消除隱患22條,，確保了水上交通安全29周年無(wú)事故,。5、火災(zāi)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。一是在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展以人員密集場(chǎng)所,、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品單位“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患和假冒偽劣消防產(chǎn)品為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，以最大限度地增強(qiáng)全社會(huì)防控火災(zāi)能力,，最大限度地減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害,。二是嚴(yán)格檢查從嚴(yán)整改。對(duì)隱患集中場(chǎng)所實(shí)行嚴(yán)格檢查和重點(diǎn)督查,，檢查其責(zé)任制落實(shí)情況,，消防制度的執(zhí)行情況，隱患自查自糾情況,，消防設(shè)施設(shè)備的良好狀況等,，發(fā)現(xiàn)隱患要求及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的責(zé)令停業(yè)整頓,，同時(shí)給予行政處罰,。堅(jiān)決杜絕違反消防法規(guī)行為的發(fā)生，確保消防安全無(wú)事故,。6,、建筑施工隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治工作。區(qū)建委和區(qū)安辦以防高處墜落,、起重機(jī)械傷害,、腳手架倒塌、模板支撐坍塌,、深坑基礎(chǔ)事故和施工工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理,、安全防護(hù)措施落實(shí)、安全隱患的自查,、自糾為重點(diǎn),，對(duì)全區(qū)在建工程施工工地進(jìn)行了安全檢查，共查出并落實(shí)整改安全隱患30余條,，下達(dá)隱患整改指令書(shū)12份,。7、工礦商貿(mào)企業(yè)粉塵危害隱患專(zhuān)項(xiàng)治理,。為了貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》,，區(qū)安委會(huì)辦公室組織安監(jiān)、工會(huì),、工商衛(wèi)生,、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門(mén)人員于10月9日-10月16日開(kāi)展為期一周的粉塵專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。本次行動(dòng)檢查出鄉(xiāng)村小磚窯8家，煤矸石加工場(chǎng)25家,，檢查組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),。

(四)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，努力提高全社會(huì)安全防范意識(shí)和從業(yè)人員安全業(yè)務(wù)技能

一是認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育工作,。組織開(kāi)展了6月份“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),，活動(dòng)月期間，突出“治理隱患,、防范事故”和“綜合治理,、保障安全”的安全月主題宣傳，共張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅20xx余條,、宣傳板60余塊,、出動(dòng)宣傳車(chē)4輛、散發(fā)宣傳材料2萬(wàn)余份,。6月8日組織20余家部門(mén)和單位共100余人,，開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。二是組織開(kāi)展了重大安全事故應(yīng)急演練,。9月18日上午由區(qū)安監(jiān)局牽頭在蘆集鎮(zhèn)佳益米業(yè)公司院內(nèi)成功舉辦了全區(qū)重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練,，完善了應(yīng)急救援的體系，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性,。三是組織安全生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高了行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。四是認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,。開(kāi)展了煙花爆竹銷(xiāo)售人員和安全管理人員培訓(xùn)班,，參訓(xùn)人員達(dá)300余人，同時(shí)還組織20人參加了省,、市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格培訓(xùn),，組織加油站、電工,、焊工,、自卸車(chē)司機(jī)60余人參加市安全生產(chǎn)特種作業(yè)培訓(xùn)，提高了他們操作技能和水平,。

三,、存在問(wèn)題

一是中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安全管理亟待加強(qiáng);三是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng);四是非重點(diǎn)環(huán)節(jié)和崗位安全生產(chǎn)事故多發(fā);五是打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)行為的長(zhǎng)效機(jī)制還未有效建立,，非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象還沒(méi)有杜絕,。

四、20xx年重點(diǎn)工作安排

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)是：杜絕特大事故,，控制重大事故,，減少一般事故,，事故總量比上年下降5%。為認(rèn)真完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),，以深入貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》為主線,，以國(guó)務(wù)院提出的“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),，以市政府下達(dá)我區(qū)的事故及亡人控制指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，我們計(jì)劃重點(diǎn)安排好以下幾個(gè)方面的工作,。

(一)組織開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，努力提高全民的安全文化素質(zhì);

(二)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員安全意識(shí);

(三)強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)“雙基”工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ;

(四)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,，著力解決重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題;

(五)每季度開(kāi)展一次以上聯(lián)合執(zhí)法大檢查,，重點(diǎn)查處安全隱患整治工作,。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為;

(七)加大安全投入,，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件;

(八)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的監(jiān)控整治,，防范重特大事故的發(fā)生;

(九)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為,。 總之,，安全生產(chǎn)重于泰山，我們要用顯微鏡觀察隱患,，用放大鏡狠抓整治,，盡最大努力給全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭篇八

今年以來(lái),，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)黨委,、政府按照縣委,、縣政府“一四五四”的工作思路和總體部署，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、穩(wěn)定是第一責(zé)任,、黨建是第一保障、民生是第一目標(biāo)”的發(fā)展理念,，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展,，全年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入1662萬(wàn)元，其中地方財(cái)政收入1060萬(wàn)元,，同比分別增長(zhǎng)54%和85%;存貸款余額5.8億元,，較年初凈增1.2億元。

一,、20xx年工作任務(wù)完成情況

(一)招商引資取得新成效,。今年共有重點(diǎn)在建項(xiàng)目15個(gè)，其中鎮(zhèn)區(qū)7個(gè),、東城8個(gè),。在這些項(xiàng)目中，有三個(gè)被列入全縣10大骨干財(cái)源項(xiàng)目,，分別是山水水泥,、礦興輕鈣和軌枕擴(kuò)能力項(xiàng)目;有三個(gè)被列入全縣30個(gè)重點(diǎn)財(cái)源項(xiàng)目，分別是白石化工,、賽銀鈣業(yè)和鈺昌鋁材,。其中，山水水泥項(xiàng)目粉磨站生產(chǎn)線于6月底投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，熟料生產(chǎn)線下個(gè)月可投產(chǎn)達(dá)效,。礦興輕鈣、白石化工,、賽銀鈣業(yè),、鈺昌鋁材等項(xiàng)目均已投產(chǎn)達(dá)效。同時(shí),，鎮(zhèn)區(qū)老企業(yè)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,，和瑞達(dá)印染、天心醫(yī)藥,、利群化工等企業(yè)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益逆勢(shì)增長(zhǎng)，其中和瑞達(dá)印染公司實(shí)現(xiàn)了老企業(yè)納稅過(guò)百萬(wàn)元為零的突破,。

(二)城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破,。以建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，按照“東擴(kuò),、西進(jìn),、南延、中提升”的工作思路,，科學(xué)編制了城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,，建設(shè)了商貿(mào)區(qū)、山水和輕鈣工業(yè)園區(qū),、蓮花山居住區(qū),、石林公園休閑旅游區(qū)和園林藝術(shù)生態(tài)示范園區(qū)五大功能區(qū),。在鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路框架內(nèi)，圍繞開(kāi)發(fā),、完善,、提升這五大功能區(qū)，新開(kāi)工建設(shè)總投資3.9億元的5大類(lèi),、24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，炸山開(kāi)路新修主干道5條、7900米,，硬化、綠化,、美化,、亮化主次干道20.5公里，拆遷房屋960間,、新建樓房9.3萬(wàn)平方米,，新建公園、人工湖等公用設(shè)施32處,，鋪設(shè),、整合各類(lèi)管網(wǎng)26公里。成立城管,、環(huán)衛(wèi),、綠化三支隊(duì)伍，整個(gè)鎮(zhèn)區(qū)步入共建共管共享的規(guī)范化軌道,。

(三)生態(tài)旅游取得新進(jìn)展,。以建設(shè)生態(tài)旅游重鎮(zhèn)為目標(biāo)，著力組織實(shí)施了嵩山林場(chǎng)擴(kuò)建,、八岐山,、陽(yáng)城和鳳凰山流域四大生態(tài)建設(shè)，完成荒山綠化1.2萬(wàn)畝,，全鎮(zhèn)森林覆蓋率提高3個(gè)百分點(diǎn);舉辦了“嵩山杯”攝影展,，引進(jìn)嵩陽(yáng)書(shū)院建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)立“中國(guó)臨朐石林網(wǎng)”,。

(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形成新特色,。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化，奶牛,、肉鴨和生豬三大養(yǎng)殖基地發(fā)展到28個(gè),，積極引導(dǎo)成立21個(gè)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織，黃煙,、中藥材,、佛手瓜,、柿子、山楂五大種植產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到5.3萬(wàn)畝,，發(fā)展起興聚食品,、天成科技等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20多家;黃煙發(fā)放投放額1540萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收330萬(wàn)元,，同比增加144萬(wàn)元,。

(五)新農(nóng)村建設(shè)邁上新臺(tái)階。投資150萬(wàn)元建成中心小學(xué)教學(xué)樓;新開(kāi)工建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園;投資400多萬(wàn)元,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)陽(yáng)城,、蓮花山等6處社區(qū);投資1200萬(wàn)元，硬化農(nóng)村道路6條23公里;自來(lái)水普及率達(dá)到95%以上;建成沼氣池1200座;投資200萬(wàn)元,，新建成20個(gè)電氣化村,。

(六)基層黨建開(kāi)創(chuàng)新局面。牢固樹(shù)立“大黨建”觀念,，全面提升基層班子整體水平,，積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的新路子，實(shí)現(xiàn)了基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏,。在今年4月份的黨建述職考評(píng)中,，我鎮(zhèn)榮獲第三名。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，鎮(zhèn)村共查找各類(lèi)問(wèn)題210個(gè),，已解決107個(gè)，辦實(shí)事,、好事207件,。

二、20xx年工作思路及措施

20xx年全鎮(zhèn)工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照縣委,、縣政府的總體部署，繼續(xù)完善已有的成功思路和辦法,，圍繞“一個(gè)主題”,，實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”，落實(shí)“三項(xiàng)措施”,，堅(jiān)定“兩個(gè)目標(biāo)”,。“一個(gè)主題”,，即堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧;“五項(xiàng)突破”，即在招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì),、城鎮(zhèn)提升,、生態(tài)旅游、改善民生五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破;“三項(xiàng)措施”,，即繼續(xù)解放思想,、加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);“兩個(gè)目標(biāo)”，即打造工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn),。計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入2100萬(wàn)元,，其中地方財(cái)政收入1500萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)30%和50%,。

(一)狠抓招商引資,，加快工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。堅(jiān)持依靠新技術(shù),、打好資源牌,，堅(jiān)定不移走“資源招商、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的路子,，盡快開(kāi)工建設(shè)軌枕擴(kuò)能力項(xiàng)目,，促進(jìn)礦興輕鈣,、白石化工和賽銀鈣業(yè)二期項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)：礦興輕鈣二期項(xiàng)目,，計(jì)劃投資5000萬(wàn)元，建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸輕鈣生產(chǎn)線一條;白石化工二期項(xiàng)目,，投資8000萬(wàn)元,，新上年產(chǎn)5萬(wàn)噸納米鈣生產(chǎn)線一條;賽銀鈣業(yè)二期項(xiàng)目，投資4000萬(wàn)元,，新上年產(chǎn)1萬(wàn)噸納米鈣生產(chǎn)線一條,。同時(shí)，加快水泥,、輕鈣等上下游產(chǎn)業(yè)的配套項(xiàng)目建設(shè),，盡快形成相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)體系，并加快風(fēng)力發(fā)電等招商項(xiàng)目洽談力度,，爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè),。

(二)激活全民創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。按照縣委,、縣政府“工業(yè)立縣”指導(dǎo)思想和“抓大活小”工作要求，全力促進(jìn)工業(yè)量的膨脹和質(zhì)的提高,，大力營(yíng)造“一人創(chuàng)業(yè)興家,、全民創(chuàng)業(yè)興鎮(zhèn)”的濃厚氛圍，宜工則工、宜商則商,，結(jié)合鎮(zhèn)上山水,、輕鈣、紡織三個(gè)工業(yè)園區(qū)的拓展,，以及小城鎮(zhèn)發(fā)展需要,，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，并進(jìn)一步發(fā)展壯大鎮(zhèn)上原有紡織,、化工,、玻璃、塑料制品和農(nóng)產(chǎn)品加工五大行業(yè)板塊,，計(jì)劃新發(fā)展民營(yíng)業(yè)戶(hù)360家,，其中鎮(zhèn)區(qū)120家。同時(shí),，發(fā)揮和瑞達(dá)公司等龍頭民營(yíng)企業(yè)作用,，加快利群化工、意達(dá)塑料,、陸安化工等骨干民營(yíng)企業(yè)二期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，確保明年新發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)3家以上，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入21.3億元,、利稅1.8億元以上,，同比分別增長(zhǎng)39%和37%以上。

(三)加大提升力度,，全力打造魅力特色城鎮(zhèn),。按照城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃，在今年打?qū)嵒A(chǔ),、插好框架的條件下,，繼續(xù)實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)“突破”戰(zhàn)略，按照“東擴(kuò),、西進(jìn),、南延、中提升”的工作思路,，以鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路為框架,，加快充實(shí)提升“五大功能區(qū)”，開(kāi)發(fā),、完善映霞湖,、 長(zhǎng)興南路硬化、街心公園,、蓮花山小區(qū)等總投資1.9億元的5大類(lèi),、18個(gè)重點(diǎn)工程,，確保在鎮(zhèn)區(qū)“一年大變化、三年大變樣”戰(zhàn)略實(shí)施的第二年?duì)幭冗M(jìn)位,，出效果,、出成績(jī)、上水平,、上檔次,。

(四)抓好植樹(shù)造林，科學(xué)推進(jìn)生態(tài)建設(shè),。堅(jiān)持管好現(xiàn)有的,，種好眼前的，謀好未來(lái)的,，著力打造以“荒山綠化為主體,、道路植綠為框架、村莊增綠為點(diǎn)綴,、四季長(zhǎng)青三季花”點(diǎn),、線、面結(jié)合的生態(tài)綠化格局,，明年突出抓好嵩山林區(qū)拓展,、八岐山流域完善等五大生態(tài)工程建設(shè)，確保完成荒山綠化10000畝,，不斷增強(qiáng)環(huán)境容量和生態(tài)承載能力,。同時(shí)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，落實(shí)礦產(chǎn)資源整合方案,，抓好礦產(chǎn)資源的合理有序利用,。積極推介旅游資源,，加快旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。

(五)堅(jiān)持以人為本,，努力構(gòu)建和諧社會(huì),。高標(biāo)準(zhǔn)完善陽(yáng)城、蓮花山,、九杰,、大付家莊、嵩山,、朱音6個(gè)社區(qū);自來(lái)水普及率達(dá)到100%,，新建沼氣池600座;投資200萬(wàn)元，再建設(shè)20個(gè)電氣化村;加快省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園建設(shè)力度,，確保明年9月份投入使用;加強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，完善提高全鎮(zhèn)58處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室;狠抓人口和計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平;積極做好社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。

(六)推進(jìn)黨的建設(shè),，確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“把方向、聚合力,、促發(fā)展”的龍頭帶動(dòng)核心作用,，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部“思想上合心、認(rèn)識(shí)上合一,、行動(dòng)上合拍,、工作上合力”，真正把感情貼在民心民意上,，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,，把工作落在求真務(wù)實(shí)上，把重心放在增強(qiáng)黨性上,。積極開(kāi)展黨建創(chuàng)新工作,，實(shí)現(xiàn)基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動(dòng)雙贏;繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到全面之中有重點(diǎn),，共性之中有特色,，開(kāi)展活動(dòng)有載體，推動(dòng)工作有抓手,，切實(shí)搞好整改措施的落實(shí),，做到步步有實(shí)招，招招見(jiàn)實(shí)效,，為加快建設(shè)富裕,、生態(tài)、和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭篇九

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)x年全處中層以上干部務(wù)虛會(huì)議，主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會(huì)議精神,，認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過(guò)去一年的工作,，剖析矛盾和難點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo),，力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面,，我先做主題報(bào)告,，講三個(gè)方面的內(nèi)容，請(qǐng)大家討論,。

一,、x年全處工作回顧

x年,，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達(dá)公司為平臺(tái)的企業(yè)發(fā)展之路,，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位,。通過(guò)抗擊雪災(zāi)、草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造,、文明城市創(chuàng)建等幾場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示,，不僅鍛煉了隊(duì)伍，塑造了形象,，也贏得的上級(jí)的認(rèn)可與好評(píng),，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來(lái),，在方方面面的關(guān)心,、支持和努力下，在以下五個(gè)方面取得成績(jī)：

一,、設(shè)施維護(hù)保供方面

養(yǎng)護(hù)工作量圓滿(mǎn)完成,。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合,，累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬(wàn)元，其中日常維護(hù)工作量1618.45萬(wàn)元,，特殊維護(hù)工作量283.63萬(wàn)元,，上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括：完成機(jī)場(chǎng)路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬(wàn)元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬(wàn)元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬,、路名牌維護(hù)等189.73萬(wàn)元,。

設(shè)施巡查成果明顯。加大了對(duì)設(shè)施的巡查及處置力度,，各類(lèi)投訴報(bào)修得到及時(shí)有效處理,。全年對(duì)30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)管理，面積約5000?;對(duì)近90處挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)管,，面積約4000?,。共接處投訴報(bào)修359件,，其中道路197件,，橋梁122件，其他40件,，投訴報(bào)修處理率100%,，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。

突發(fā)性事件處置得力,。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案,，及時(shí)快速處置緊急事件,。圓滿(mǎn)完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn);快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷,、中山東路南京圖書(shū)館前道路塌陷及地鐵二號(hào)線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù),。

二、工程建設(shè)方面

在主管局的關(guān)心和大力支持下,，今年我處承擔(dān)了草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程,、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專(zhuān)用道建設(shè)工程,、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程,、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I(yíng)路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),。

草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程于八月份順利竣工,，十月份通過(guò)竣工驗(yàn)收，正等待移交,，上報(bào)工程決算487.16萬(wàn)元;太平北路等5條公交專(zhuān)用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成,，完成工程投資預(yù)估約400萬(wàn)元，新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序,，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要,，對(duì)部分路段進(jìn)行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,，重新測(cè)量工作已經(jīng)完成,，即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì);7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。

三,、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成指標(biāo),。以先達(dá)公司為平臺(tái)，集中對(duì)外開(kāi)展建安工程,、瀝青混凝土銷(xiāo)售及廣告經(jīng)營(yíng),。截止11月底，先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬(wàn)元,，占年度目標(biāo)的96%,，利潤(rùn)210.20萬(wàn)元。其中,，建安產(chǎn)值4008.10萬(wàn)元,，瀝青混凝土銷(xiāo)售產(chǎn)值3343.89萬(wàn)元，廣告經(jīng)營(yíng)收入330萬(wàn)元,。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有所突破,。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場(chǎng)招投標(biāo),，一方面在純市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目上,，受市場(chǎng)環(huán)境和體制等多種因素制約,，雖積極參與，但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上,，成功中標(biāo)并通過(guò)有效運(yùn)作,，受益匪淺。如中標(biāo)的草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程,，由于全處上下思想重視,、計(jì)劃周詳、組織精心,、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評(píng),，同時(shí)獲得“市級(jí)文明工地”稱(chēng)號(hào)，成為08年先達(dá)施工的一個(gè)亮點(diǎn),，鍛煉了隊(duì)伍,，增強(qiáng)了自信，爭(zhēng)取了更大的發(fā)展空間,。

債權(quán)追繳取得成效,。將債權(quán)追繳列為x年重點(diǎn)工作，劃定責(zé)任,，明確賞罰,，同時(shí)加強(qiáng)合作的選擇性，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例,。1-11月份,，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬(wàn)元，其中往年度債權(quán)958萬(wàn)元,，占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當(dāng)年債權(quán)1732萬(wàn)元,，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬(wàn)元,，其中往年度債權(quán)537.58萬(wàn)元,，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當(dāng)年債權(quán)933.73萬(wàn)元，資金回籠率65.33%,。

往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn),。安排專(zhuān)人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程,、7721桿線下地續(xù)建等七個(gè)往年項(xiàng)目的決算審批,，回收決算尾款2736.86萬(wàn)元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件,。

四,、內(nèi)部管理方面

財(cái)務(wù)收支基本平衡。x年,，我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支,、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題進(jìn)一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開(kāi)展了道路出新及無(wú)障礙設(shè)施維護(hù),，根據(jù)要求先行投入資金,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份,，共取得收入2359.14萬(wàn)元,，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬(wàn)元，專(zhuān)款收入257.75萬(wàn)元,，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營(yíng)性收入141.39萬(wàn)元,。全年共發(fā)生支出3022.39萬(wàn)元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬(wàn)元,，離退休費(fèi)用支出844.20萬(wàn)元,，機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬(wàn)元，專(zhuān)款支出184.56萬(wàn)元,，其他支出51.84萬(wàn)元,，缺口1271.75萬(wàn)元?！半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1400萬(wàn)元等待確認(rèn),，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)重大責(zé)任事故,。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo),，以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn),，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫,，防患于未然。對(duì)照局《x年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》,，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣,、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn)，以各大節(jié)日,、重大活動(dòng)為節(jié)點(diǎn),，采取節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬(wàn)余元。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)鼓樓過(guò)街道安全隱患進(jìn)行了整改,，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢(shì),，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間,、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時(shí)期的安全檢查工作,，確保了安全大局，全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生,。

穩(wěn)定工作形勢(shì)相對(duì)平緩,。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),。繼續(xù)做好對(duì)職工的教育和安撫工作,，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo),、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇,，對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題，處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通過(guò)與職工面對(duì)面座談,，耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù),，維護(hù)了廣大職工的利益，化解了矛盾,，保證了穩(wěn)定大局,。

勞動(dòng)用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動(dòng)合同法》和我處實(shí)際,，對(duì)全處勞動(dòng)用工進(jìn)行了梳理,，調(diào)整了勞動(dòng)合同用工主體，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為,，共簽訂勞動(dòng)合同166人次,，其中續(xù)簽勞動(dòng)合同148人，新簽勞動(dòng)合同18人,。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，自10月份起再次對(duì)x年度勞動(dòng)合同到期人員及其他勞動(dòng)用工問(wèn)題成功進(jìn)行了梳理。

職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成,。結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要,，有針對(duì)性地開(kāi)展職工教育培訓(xùn)，截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬(wàn)元,，組織開(kāi)展各類(lèi)職工培訓(xùn)151人次,，培訓(xùn)率49.18%。

五,、黨建行風(fēng)建設(shè)方面

黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng),。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高,，增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問(wèn)題議事規(guī)則，協(xié)商解決,，工作思路清晰,，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),，能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),。

建立處科室,、基層單位兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò),，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、展板,、櫥窗,、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作,、草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造施工中,，通過(guò)積極的宣傳報(bào)道，及時(shí)準(zhǔn)確地向社會(huì)通報(bào)了信息,，樹(shù)立了我處良好的社會(huì)形象,。將全處中層以上干部對(duì)我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》，相互交流,，群策群,，進(jìn)一步提高我處的管理水平，嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展組織人事工作,，干部任免操作規(guī)范,。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān),，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班,，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過(guò)“中國(guó)共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫(kù),，按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，重新測(cè)算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，并按要求于4月1日開(kāi)始執(zhí)行,。按照局黨委的要求,，做好5個(gè)基層黨支部的換屆選舉工作，同時(shí)為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),，有目的地安排支部書(shū)記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)形式多樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，組織召開(kāi)處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì),，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，責(zé)任到點(diǎn)到人,。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》,、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐化警示錄》,、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請(qǐng)玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專(zhuān)題講座,，起到了較好的警示作用,。將草場(chǎng)門(mén)廣場(chǎng)改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍,，開(kāi)展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察,。

行風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯,。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn),，嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》的要求履行行風(fēng)建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案,，搶修機(jī)械,、材料等準(zhǔn)備充分，通訊24小時(shí)暢通,，隨時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件,。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù),、提高效率著手,，積極主動(dòng)服務(wù)，為基層辦實(shí)事,，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用,。

二、存在的問(wèn)題與思考

同志們,，在充分肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也要看到存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造,。在當(dāng)前市場(chǎng)交流十分活躍,，經(jīng)濟(jì)意識(shí)空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無(wú)形資源,，特別是既有的以各種社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用,，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力,，內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù),、管理,、社會(huì)關(guān)系資源尚未在互信、共贏,、利益分配等問(wèn)題上取得共識(shí),，借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。

二是處屬幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索,。當(dāng)前,，我處幾個(gè)經(jīng)營(yíng)單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，但過(guò)程充滿(mǎn)挑戰(zhàn),、艱辛和不確定性,，同時(shí)政府的每次政策調(diào)整,，都會(huì)直接影響到經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)思路,、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)成果，而我們應(yīng)對(duì)乏策,?？傮w來(lái)看，造血功能不強(qiáng),，后續(xù)生存環(huán)境堪憂,，無(wú)法穩(wěn)定地對(duì)維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給。這一點(diǎn)無(wú)論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)?；蚴窃趶V告發(fā)布過(guò)程中都得以充分體現(xiàn),。如何打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。

三是分配激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí),。近兩年,，我們?cè)谌幵囆辛丝?jī)效考核和分配，但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際,，機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的,，這有違我們的初衷，也是不公平的,。推行績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,，具有一定的難度，我們不求百分之百公平,，但至少必須保證分配向有能力,、有實(shí)績(jī)、有創(chuàng)造,、有價(jià)值的主體傾斜,。

四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展,。目前我處的各類(lèi)債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款,、油棉路搬遷補(bǔ)償款,，不僅數(shù)量巨大、時(shí)間較長(zhǎng),，而且隨著人事變動(dòng)討要難度正在加大,，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷(xiāo)售等新老債權(quán)比比皆是,，伴隨著單位組織架構(gòu),、人事變動(dòng)等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無(wú)相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳,。龐大的債權(quán)已經(jīng)對(duì)企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn),，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。

五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升,。能不能取得令人滿(mǎn)意的結(jié)果取決于有沒(méi)有強(qiáng)有力的工作推進(jìn),。同樣完成一件事情，過(guò)程精煉,、執(zhí)行有力要比過(guò)程拖拉,、被動(dòng)應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻,。拿工程建設(shè)來(lái)說(shuō),，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方,，這其中凝聚了主管局對(duì)我處的信任和期待,，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中,，我們?cè)谥鲃?dòng)跟蹤,、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動(dòng)等方面缺乏激情,，盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序,，但是，運(yùn)作乏力,、周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力,，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。

六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過(guò)后天學(xué)習(xí)而提高,，而政治素質(zhì)則是一個(gè)人本性的體現(xiàn),，必須依靠自身主動(dòng)改變,。責(zé)任意識(shí)是企業(yè)里每個(gè)人最基本的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí),、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次,，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是每個(gè)人胸懷的體現(xiàn),，也是一項(xiàng)基本的素質(zhì),。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門(mén)與部門(mén),、部門(mén)與單位之間有效協(xié)調(diào),、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位,。不能放眼全處,，局限于各自部門(mén)利益、個(gè)人利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，說(shuō)到底,，這也是自身沒(méi)有準(zhǔn)確定位，自我感覺(jué)良好的表現(xiàn),。為此,，各單位之間集群競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、合作意識(shí),、支持意識(shí)亟待提高，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升,，每個(gè)干部員工的業(yè)務(wù)能力,、工作水平還需加強(qiáng)。

以上問(wèn)題的存在,，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升,，拖住了單位前進(jìn)的步伐，值得我們認(rèn)真總結(jié),、深刻反思,。也只有正視問(wèn)題、解決問(wèn)題,、堅(jiān)持真理,、修正錯(cuò)誤，才能不斷進(jìn)步,、不斷升華,，才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)!

三、x年的工作指導(dǎo)思想,、基本工作思路和目標(biāo)

回顧過(guò)去,，展望未來(lái),，我們認(rèn)為，x年應(yīng)當(dāng)成為我處的成效之年和整體工作提升之年,。結(jié)合我處目前的實(shí)際,，對(duì)照主管局的要求，確定今年的

工作指導(dǎo)思想是：以xx屆三中全會(huì)為指針,，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo),，以南京市十二屆十三次全委會(huì)精神和主管局務(wù)虛會(huì)要求為指引，牢固樹(shù)立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,、攻堅(jiān)克難、自我加壓,、奮發(fā)有為的精神,，形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā),，人人爭(zhēng)先,、合力興企的新氣象，凝心聚力,、求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié),、和諧,、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。

基本工作思路是：堅(jiān)定企業(yè)信念,，打造先達(dá)品牌,，引入精細(xì)化管理理念，實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升,。

堅(jiān)定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示,，改革問(wèn)題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，正確認(rèn)識(shí)和理解市政工程管理處這塊牌子對(duì)我處的意義,，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè),。

打造先達(dá)品牌：就是要集中以先達(dá)企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng),，進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場(chǎng)的影響力、控制力和占有率,。在設(shè)施維護(hù),、工程施工、廣告經(jīng)營(yíng)等方面樹(shù)立先達(dá)旗幟,，通過(guò)過(guò)硬的業(yè)績(jī)加以積極有效的宣傳,，著力打造先達(dá)品牌,。

引進(jìn)精細(xì)化管理理念：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,，運(yùn)用程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確,、高效,、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié),、數(shù)據(jù),、工具!少用或不用“語(yǔ)文”，更不應(yīng)該是權(quán)力,、經(jīng)驗(yàn),、感覺(jué)、判斷,。精細(xì)化管理是超越競(jìng)爭(zhēng)者,、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇,，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇,。我們企業(yè)，就是要進(jìn)一步面對(duì)市場(chǎng),，了解市場(chǎng),，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng),，從而靈活經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制,。就是要進(jìn)一步靈活勞動(dòng)人事制度，切實(shí)推行能進(jìn)能出,、能上能下的用人政策,。要進(jìn)一步做好績(jī)效考核，建立相對(duì)公平的分配,、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制,，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等,。

實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個(gè)年”,，即：設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年,、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年,、資產(chǎn)盤(pán)活突破年,、債權(quán)追繳見(jiàn)效年、整體工作提升年,。

(一)設(shè)施維護(hù)提高年

設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本,、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn),。在多年努力的基礎(chǔ)上,，x年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際,，x年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個(gè)方面作出更大努力：

一是統(tǒng)一思想,，明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn),，全力以赴,、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率95%以上,，投訴報(bào)修及時(shí)處理,，處理反饋率100%。

二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修,。加強(qiáng)對(duì)所管道路的日常巡查,，變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)快速處理，減少損壞度,，降低維護(hù)成本,。對(duì)主干道要做到一天一巡，對(duì)次干道要做到三天一巡,，巡查不是走形式,，要出成效。對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查,，力求做到無(wú)一遺漏,，不留死角。

三是高度重視和認(rèn)真對(duì)待各類(lèi)投訴,。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān),。在工作中，要牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想，認(rèn)真處理各類(lèi)投訴,，努力為群眾解決問(wèn)題,。切實(shí)做好群眾反映問(wèn)題的辦理、落實(shí),、回復(fù)工作,，并認(rèn)真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高,。

四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會(huì)效益”的理念,。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況,。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn),，強(qiáng)化力量,。誠(chéng)業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo)，全方位出擊;要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提升業(yè)務(wù)能力,，提高維護(hù)水平，力爭(zhēng)做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面,，人人都是管理高手,、維護(hù)強(qiáng)將。機(jī)關(guān)部門(mén)在做好本職工作的同時(shí),，要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù),、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局,，做好配套,、保供和力量補(bǔ)充工作。

六是快速反應(yīng),，處理各類(lèi)突發(fā)事件,。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任，不計(jì)叫部門(mén),、單位或個(gè)人得失,，時(shí)刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份。要認(rèn)真制定好各類(lèi)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,，做好人力,、物資等儲(chǔ)備,，確保拉得出，打得響,，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。

(二)工程建設(shè)拓展年

工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式之一,，是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個(gè)有效手段，其資金來(lái)源充?？煽?，創(chuàng)效明顯，十分重要,。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，隨著政府拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大,，可以預(yù)見(jiàn)南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大,，任務(wù)很重。x年,，城市建設(shè)安排投資438億元,，比x年增加超過(guò)20%，這給我處帶來(lái)了難得的機(jī)遇,。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備,，發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱苦,、善于解難,、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，順利完成工程建設(shè)任務(wù),。具體有五個(gè)方面：一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開(kāi)工和前期準(zhǔn)備工作,，為爭(zhēng)取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動(dòng)權(quán)。二是對(duì)于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目,，要求及時(shí)辦理資料移交,、工程驗(yàn)收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),，確保及時(shí)決算,，資金及時(shí)回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí),，協(xié)助相關(guān)部門(mén)和單位完善建設(shè)手續(xù),、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平,。要強(qiáng)化執(zhí)行力,，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批,、工程進(jìn)度,、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升,。

(三)經(jīng)營(yíng)實(shí)體創(chuàng)效年

我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大,，走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)必須積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，充分研究市場(chǎng),，分析市場(chǎng)，眼界要寬,，視野要廣,。對(duì)主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目，要積極主動(dòng)地與項(xiàng)目建設(shè)部門(mén)溝通,、聯(lián)系,，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下，確保先達(dá)中標(biāo),。外部市場(chǎng)項(xiàng)目要有選擇地參與競(jìng)爭(zhēng),，有所為，有所不為,，主動(dòng)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)習(xí)慣,，成本區(qū)間，認(rèn)真分析先達(dá)公司營(yíng)運(yùn)機(jī)制,，正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的管理成本,，制定合理的投標(biāo)策略。

誠(chéng)業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托,，主動(dòng)對(duì)外開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，緊抓代辦工程、專(zhuān)項(xiàng)工程,、地鐵配套等項(xiàng)目不放松,，積極創(chuàng)效，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,。

路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷(xiāo)售主體,，責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢(shì),，把握機(jī)遇,。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好,，還要確保見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)效益,。其次，作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量,，與誠(chéng)業(yè)遙相呼應(yīng),，意義重大,。再次，要主動(dòng)與市場(chǎng)對(duì)接,，并積極配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好投標(biāo)過(guò)程中的分析報(bào)價(jià)工作。第四,，要在確保資金到位率的前提下,，努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)份額。第五,，要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷(xiāo)售,，雖然市場(chǎng)需求量不大,，但由于獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)相當(dāng)可觀;再如借助工程建設(shè)機(jī)會(huì),，借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等,，市場(chǎng)前景看好。

瀝青拌合站關(guān)停后,，經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐,，條件成熟盡快實(shí)施，盡快見(jiàn)效,，同時(shí)做好富余人員疏解分流,。

通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺(tái)，強(qiáng)化媒體審批,，加大媒體投放,，擴(kuò)大媒體資源。

(四)資產(chǎn)盤(pán)活突破年

要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對(duì)外租賃,，盤(pán)活現(xiàn)有的房產(chǎn),、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn),。響水塘地塊的土地,、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵,，加速推進(jìn),，盡快見(jiàn)效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃,，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇,，采取先行摸索，逐步推開(kāi)的策略,，做些配套上的探索,，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而動(dòng),。泉水采石廠一旦關(guān)停，在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型,。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤(pán)活,，都可以直接帶來(lái)收益,，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對(duì)外經(jīng)營(yíng)。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是04年以后購(gòu)進(jìn)的新設(shè)備,，忌停宜動(dòng),，要充分發(fā)揮作用，必要時(shí)對(duì)外招租創(chuàng)效,。綜上所述,，只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用，積極盤(pán)活,，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口,，緩解單位的生存壓力。

(五)債權(quán)追繳見(jiàn)效年

今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上,，積極吸取經(jīng)驗(yàn),，采取多種方式開(kāi)展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后,，要成立專(zhuān)門(mén)的債權(quán)追繳隊(duì)伍,，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管，專(zhuān)門(mén)討債,，確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況,，分類(lèi)處理，分類(lèi)解決,。同時(shí),，在以后的經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)合作方的選擇，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例,。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán),，今年要正式擺上議事日程，做好充分準(zhǔn)備,，必要是開(kāi)展訴訟,。

(六)整體工作提升年

除了上述五個(gè)方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證,。

政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)要有新提高。為適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,，全處廣大干部職工的素質(zhì)要有新的提高,，主要在以下幾個(gè)方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質(zhì),，堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨,，充分發(fā)揚(yáng)為人民事業(yè)獻(xiàn)身的精神;要增強(qiáng)廉政意識(shí),，克已奉公、勤政為民,、廉潔自律,、干凈做事。二是要自覺(jué)增強(qiáng)大局觀念,、團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)共事,、互諒互讓的良好素質(zhì),。要進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)系、溝通,、理解,、支持和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)管理單位,、管理部門(mén)之間的關(guān)系,，增進(jìn)感情，營(yíng)造和諧企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,。三是要用心做事,。用力做事，是履行職責(zé),、盡職盡力的表現(xiàn);用功做事,，是開(kāi)拓進(jìn)取、用思路開(kāi)展工作的表現(xiàn);而用心做事則是全身心投入,、忘我工作的表現(xiàn),，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志,，希望這支隊(duì)伍不斷壯大,，成為單位最寶貴的財(cái)富、最驕傲的資本,。四是要提高履行職責(zé)所需的能力和水平,。要勤于學(xué)習(xí)，增加專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)工作能力，適應(yīng)工作需要,。特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人以上的干部更要提高判斷形勢(shì),、統(tǒng)攬全局,、組織協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力,，以不負(fù)眾望,，不辱使命。

管理水平要有大的提升,。我處的各項(xiàng)管理工作點(diǎn)多面廣,，經(jīng)過(guò)多年的努力和磨合，總體來(lái)說(shuō)協(xié)調(diào)機(jī)制已具雛形,，但是距離精細(xì)化管理的要求差距尚大,。為此，全處上下特別是在座的各位要以用心思考,、用心做事的精神,，全面審視自己的理念、觀點(diǎn)和思維方式,，全面總結(jié)工作得失,，全面檢查各項(xiàng)管理的辦法、方式,、程序和效果,，并加以改進(jìn)完善，最終使得我們的管理更加規(guī)范,、效率更高,、效果更好。

要做好財(cái)務(wù)集中管理集中核算工作,，開(kāi)源節(jié)流,，杜絕跑冒滴漏，千方百計(jì)為單位增加財(cái)源和收入,、提高資金使用效率,，使資金發(fā)揮最大的效益。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，縮短管理鏈條,，縮小用工規(guī)模，規(guī)范用工程序,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。要進(jìn)一步加強(qiáng)研究，制定符合實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,，根據(jù)各自不同情況,，一企一策，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)有作用,。要著力構(gòu)建和諧興企的氛圍,。一方面要建立同志加兄弟的關(guān)系,，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、和諧,、穩(wěn)定”的團(tuán)隊(duì),。人們常說(shuō)，相處是一種緣份,，我們并肩戰(zhàn)斗的同事和戰(zhàn)友,。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環(huán)境以及我們所從事的行業(yè)艱苦的自然環(huán)境這一實(shí)情，更需要大家和衷共濟(jì),、同甘共苦,、相互理解、相互支持,、團(tuán)結(jié)共事,。為此，全處上下要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。另一方面領(lǐng)導(dǎo)班子要了解和關(guān)心所有的同志,，做到既嚴(yán)格要求,，又平易近人;要努力為員工解決工作、生活方面的實(shí)際困難,，傾聽(tīng)他們的心聲,，既做員工的領(lǐng)導(dǎo)，又做員工的朋友,，為他們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造良好的條件,。

當(dāng)然，以上工作的落實(shí),，必須緊緊依賴(lài)于黨建工作的支持和保障,。x年，將繼續(xù)堅(jiān)持民主決策,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)和管理,，加強(qiáng)對(duì)青年人才的培養(yǎng);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮監(jiān)督,、警示作用,，保證經(jīng)濟(jì)工作健康開(kāi)展;結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),，維護(hù)市政行業(yè)形象;組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),，通過(guò)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng),，促進(jìn)和構(gòu)建和諧融洽的工作氛圍,，凝聚人氣,，鼓舞士氣。

同志們,，我們已經(jīng)迎來(lái)了充滿(mǎn)機(jī)遇,、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)希望的x年,，讓我們告別過(guò)去的不足與遺憾,，處黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝神定氣,，求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié),、和諧,、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力推動(dòng)我處工作整體提升謝謝大家!

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿開(kāi)頭篇十

從商業(yè)邏輯上看，也就是從成本和收入這兩方面上看,，園區(qū)管理公司未來(lái)3年內(nèi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,。我們要對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的內(nèi)外部環(huán)境有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。

從成本上看,，在現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)服務(wù)的規(guī)模上,，我們?nèi)孕枰掷m(xù)投入更多的人力、物力和財(cái)力,。又由于品牌形象提升的需要,，這部分的投入又增加了經(jīng)營(yíng)成本。我們?nèi)绻麅H僅依靠基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)和現(xiàn)有的公共資源運(yùn)營(yíng),，利潤(rùn)微薄,，難以長(zhǎng)久。

從收入上看,，結(jié)構(gòu)非常單一,，物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi),、租金和政策性資金,。如果僅從物業(yè)費(fèi)、能源費(fèi)和租金上看,，我們公司就和業(yè)主下設(shè)的一個(gè)物管部門(mén)無(wú)異,。政策性資金又不能重復(fù)申請(qǐng)，也不是長(zhǎng)久之計(jì),，只是園區(qū)管理公司初創(chuàng)期要活下去的權(quán)宜之計(jì),。

我們的資產(chǎn)依靠的是建設(shè)發(fā)展公司，我們的經(jīng)營(yíng)依靠的是天易集團(tuán)的背景。那什么是我們自己擁有的?

我們應(yīng)該擁有的,，就是為客戶(hù)服務(wù)而存在的價(jià)值,。沒(méi)有客戶(hù)，沒(méi)有滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,，就沒(méi)有我們存在的前提,。所有的硬件，包括廠房和生活配套空間,，都是我們服務(wù)客戶(hù)的載體,。我們的服務(wù)對(duì)象不是這些載體，而是人,。

一個(gè)人的意識(shí)形態(tài)會(huì)改變命運(yùn),，一個(gè)組織的集體意識(shí)形態(tài)會(huì)決定組織的決策理念和發(fā)展路徑。

管理學(xué)自人類(lèi)誕生之日起就有了,，只不過(guò)西方學(xué)者和東方學(xué)者總結(jié)出來(lái)了企業(yè)管理的原理和實(shí)踐形式,。這些原理因?yàn)閷W(xué)術(shù)研究而顯得紛繁復(fù)雜，其實(shí),，其核心只有四篇：計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制,。計(jì)劃確定目標(biāo)，通過(guò)組織分工,，由領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)帶領(lǐng)，通過(guò)工具控制的方法確保完成目標(biāo),。戰(zhàn)略屬于計(jì)劃,，組織分工屬于行政和人力資源管理(類(lèi)似于部隊(duì)的后勤保障)，領(lǐng)導(dǎo)涉及到激勵(lì)和獎(jiǎng)懲,，控制就是排除干擾,。形象一點(diǎn)說(shuō)，管理公司就像是帶兵打仗,。打仗是只許勝,，不許敗。敗了,，就是死亡,。

我建議公司所有員工多看書(shū)，多學(xué)習(xí),，多思考,，多研究。管理學(xué)、心理學(xué),、社會(huì)組織學(xué),、企業(yè)分析學(xué)、物流學(xué),、金融投資學(xué),、國(guó)際貿(mào)易、法律等等,。

20__年我們的定位是“夯實(shí)基礎(chǔ)”,，這個(gè)定位是準(zhǔn)確的。我們有太多的基礎(chǔ)性工作要做,。四大業(yè)務(wù)板塊(物業(yè),、運(yùn)營(yíng)、企服,、孵化)要怎么做,，要如何做，各負(fù)責(zé)人要管人理事,，按照計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制的邏輯開(kāi)展起來(lái),。如果沒(méi)開(kāi)展好，還是打亂仗,，我們就沒(méi)有建立起安身立命之本,。接下來(lái)的發(fā)展就可能不太順了。

戰(zhàn)略發(fā)展部的定位是“總參謀部”,，協(xié)助首長(zhǎng)出謀劃策,，部署落實(shí)，確保打勝仗,。換句話說(shuō),，戰(zhàn)略發(fā)展部的所有工作都圍繞著“為公司增值”的宗旨展開(kāi)?？?jī)效管理的工作目的是為了評(píng)估組織資源,、合理配置資源;戰(zhàn)略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經(jīng)營(yíng)的短、中,、長(zhǎng)期目標(biāo);園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的維護(hù)工作目的是為了掌握客戶(hù)真實(shí)的信息,，以備發(fā)現(xiàn)投資獲利機(jī)會(huì);政策研究分析工作的目的是為了排除公司經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境的干擾并找到應(yīng)對(duì)的策略。戰(zhàn)略發(fā)展部有時(shí)候以協(xié)同的角色參與到四大業(yè)務(wù)板塊中去,，是為了控制其過(guò)程不偏離計(jì)劃和目標(biāo),，評(píng)估和保障其使用的資源是充分和合理的，并不會(huì)與具體的業(yè)務(wù)部門(mén)重疊。

私營(yíng)企業(yè)主在經(jīng)營(yíng)公司時(shí),，都會(huì)如海爾張瑞敏所說(shuō)的“如履薄冰”,，此言一點(diǎn)都不假。我們回顧歷史,，第一批國(guó)企存活期也就十年左右,，下崗潮不可避免。要知道有句話說(shuō)“歷史總是驚人的相似”,。我在任何時(shí)候都居安思危,，從不懈怠，工作盡職盡責(zé),，多學(xué)習(xí)和探索,。就是擔(dān)心在歲數(shù)大了的時(shí)候，在職場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，或者自己創(chuàng)業(yè)不知道能做啥,。那是一幅及其尷尬的情形呢。