無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

自我評價簡短 自我評價不足之處篇一

開發(fā)工具：eclipse galileo

項目描述：為了改進服務質(zhì)量，提升服務品質(zhì),，為智能手機用戶提供實時在線的訂票服務，tolo

航空公司決定開發(fā)一套3g應用門戶系統(tǒng),，以適應日益增長的客戶需求,。該系統(tǒng)使得

用戶能通過智能手機客戶端完成航班查詢，訂票,，訂單管理,，訂單支付，網(wǎng)點查詢,，

會員積分查詢,，動態(tài)航班查詢，訂閱消息等功能,。

在該項目開發(fā)之前,，tolo航空公司已有基于專線網(wǎng)絡(luò)的t-abcs營業(yè)柜員系統(tǒng)，和

基于internet的't-wabs（web營業(yè)系統(tǒng)）,，前者主要為tolo航空公司內(nèi)部的營

業(yè)網(wǎng)點提供完整的營業(yè)服務（訂票,，退票，改簽,，打印發(fā)票,，積分管理等），后者為普

通互聯(lián)網(wǎng)用戶提供受限的服務（訂票,，支付,，查詢等）。t-3gabs與以上兩個項目共

享同樣的航班信息，與t-wabs共享同樣的用戶賬戶和訂單信息,。

項目收獲：通過這個項目的設(shè)計,，我初步了解了航空公司各業(yè)務的基礎(chǔ)知識，對航空公司的運營

有了基本的認識,。通過該項目,，使我對數(shù)據(jù)庫的操作更加熟悉，同時也加深了對

android系統(tǒng)的理解,。

項目名稱：電子商務購物平臺(gwap：通用 web 應用平臺——general web application

platform）

自我評價簡短 自我評價不足之處篇二

本人出生于農(nóng)村,，深深體會到一個農(nóng)村學子的艱辛，造就了我自強,，自立,，誠實樂觀，勇于進取的品質(zhì),。本人勤儉樸實,，時間觀念強，工作上認真,，細心,，謹慎，具有很強的事業(yè)心和責任心,，具有一定的策劃和管理能力,。平時，不嬌不燥,，虛心學習,，注重理論聯(lián)系實際不斷的聽高自己的專業(yè)水平和工作能力。

1,、勤奮好學,，踏實肯干，有一定的交際能力,，較強的責任心及團隊合作能力,，適應能力強，接受新事物新知識比較快,，具備一定的發(fā)展?jié)摿?，良好的`溝通能力和團隊協(xié)作精神。

2,、具有較為出色的創(chuàng)新意識,、良好的自我管理及學習能力。

3,、綜合素質(zhì)過硬,，勤奮熱忱,，具有一定的基層領(lǐng)導、組織,、協(xié)調(diào)能力和開拓精神,，熱衷于從事水利、電力,，建筑等相關(guān)專業(yè),。

4、粗獷而不粗糙,，果斷而不武斷,。

在校期間對所學專業(yè)都十分感興趣并取得了很好的成績，希望能從事本專業(yè)及與相關(guān)專業(yè)的工作,，具有吃苦耐勞的精神及良好的團隊合作精神,，動手能力強，對今后的工作及面臨的競爭與挑戰(zhàn)充滿了信心,，堅信自己在今后的工作崗位上充分發(fā)揮自己的特長,，取得良好的成績。事業(yè)上的成功需要知識,、毅力,、汗水、機會的完美結(jié)合,，剛出校門的我渴望得到一個用武之地,。

自我評價簡短 自我評價不足之處篇三

現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身高： 172cm

希望地區(qū)： 廣東、 湖南,、 湖北

希望崗位： 計算機it類-管理/技術(shù)支持-cio/信息主管

計算機it類-管理/技術(shù)支持-信息技術(shù)經(jīng)理/主管

計算機it類-管理/技術(shù)支持-cto/技術(shù)總監(jiān)

教育經(jīng)歷

20xx-09 ～ 20xx-07 湖南常德信息工程學校 計算機信息管理 中專

培訓經(jīng)歷

20xx-08 ～ 20xx-04 東莞長安圖書館 企業(yè)管理系統(tǒng)開發(fā)c#

**公司 （20xx-04 ～ 至今）

公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 汽車,、摩托車及零配件

擔任職位： it經(jīng)理 崗位類別： cto/技術(shù)總監(jiān)

工作描述： 1,，it部門日常管理,；

2，企業(yè)信息化系列培訓(企業(yè) 信息化建設(shè)培訓,、erp培訓若干,、基本作業(yè)系統(tǒng)培訓且有講稿)；

3,，開發(fā)erp及其他管理系統(tǒng)(delphi +sql server,且有作品),；

4，信息化任務之規(guī)范化（制度,、賬務,、基本作業(yè)系統(tǒng)且有資料）的訂立、推行,、維護 5, 基本作業(yè)系統(tǒng)：a,建立,、實施、維護文件服務器系統(tǒng)與網(wǎng)域管理系統(tǒng)(win20xx server)、企業(yè)郵局系統(tǒng)(linux centos + postfix +extmail且有作品),。

b,規(guī)劃,、實施、維護各it弱電系統(tǒng)(監(jiān)控系統(tǒng),、廣播系統(tǒng),、電話系統(tǒng)、門禁考勤系統(tǒng)),，本企業(yè)及時推行,，提高企業(yè)管理與運營效率。

c,監(jiān)控信息系統(tǒng)運行狀況,，管控it機房,，管理各種信息設(shè)備，計劃合理利用信息資源,。 6,，集成化系統(tǒng)（erpcrmmeswms等）的規(guī)劃、推行,、擴展,、維護

a,根據(jù)企業(yè)情況，規(guī)劃適合本企業(yè)的信息化方針及政策并努力推行,。

b,規(guī)劃企業(yè)信息化建設(shè)步驟,、提供建設(shè)技術(shù)、安排建設(shè)時間,，合理預算建設(shè)成本,，評估成效。 c,在信息化過程中引導企業(yè)培訓職工,；與各部門密切商討,，評估與改善系統(tǒng)運作流程，完成各信息化項目的實施,。

d,，保證集成系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行之情況下，完善各信息集成系統(tǒng)功能,，擴充各接口,，密切植入企業(yè)管理與運營中，不斷提高企業(yè)信息集成化水平,。

離職原因： **

**公司 （20xx-03 ～ 20xx-04）

公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊,、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

擔任職位： it工程師 崗位類別： 系統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò)管理員

工作描述： 1,，工廠信息設(shè)備維護,，工廠研發(fā)之塑料光纖設(shè)備的測試,；

2，erp系統(tǒng)維護,、數(shù)據(jù)庫維護,； / 3，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃整改,、網(wǎng)絡(luò)服務器架設(shè)及維護,；

4，工廠內(nèi)部弱電工程的規(guī)格與施工,、后期維護,；

5，ad域服務器,、文件服務器,、exchange服務器組建與維護；

6,，visual c# + sql 20xx winform 研發(fā)適合于本廠的新erp系統(tǒng),。

離職原因： 環(huán)境待遇

**公司 （20xx-02 ～ 20xx-03） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 紡織品業(yè)(服飾、鞋類,、家紡用品…) 擔任職位： 崗位類別： cio/信息主管 工作描述： 1,，計算機軟硬件維護；

2,，辦公設(shè)備維護與維修,；

3，工廠網(wǎng)絡(luò)架設(shè),，voip網(wǎng)絡(luò)電話維護,，閉路電視系統(tǒng)安裝與維護；

4,，人事薪資系統(tǒng)管理,，ic卡考勤機維護等；

5,，工廠erp系統(tǒng)策劃,，實施,，維護,；

6，人事數(shù)據(jù)庫,，erp數(shù)據(jù)庫管理等,；

7, 使用visual c#+ sql server開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。

離職原因： 環(huán)境

**公司 （20xx-02 ～ 20xx-02）

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 計算機硬件

擔任職位： 電腦工程師 崗位類別： 計算機it類-管理/技術(shù)支持

工作描述： 1,，計算機軟硬件維護,；

2,，大中小型計算機局域網(wǎng)組建；

3,，辦公設(shè)備維修,；

4，弱電信息工程策劃施工指導等,。

離職原因： 發(fā)展需要

**公司 （20xx-11 ～ 20xx-02）

公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 計算機硬件

擔任職位： 電腦技術(shù)員 崗位類別： 計算機it類-管理/技術(shù)支持

工作描述： 1,，信息產(chǎn)品銷售；

2,，計算機軟硬件維護,；

3，計算機局域網(wǎng)組建,；

離職原因： 實習期滿

項目經(jīng)驗

河南***有限公司信息化項目 （20xx-04 ～ 20xx-12）

擔任職位： 高級工程師,、項目經(jīng)理、負責人

項目描述： 20xx年4月任職于***有限公司,，全面接手it部門,。由于內(nèi)地企業(yè)常年缺乏信息化執(zhí)行與管理人才，隨著企業(yè)發(fā)展壯大,，以至于企業(yè)信息化水平跟不上,，并逐漸發(fā)現(xiàn)運營中出現(xiàn)的一些系統(tǒng)、管理,、應用問題等,。本人任職之初詳細了解企業(yè)信息設(shè)備、系統(tǒng)應用情況,，綜合南方企業(yè)的信息化成功案例,，提出該企業(yè)信息化方案報告,，并完成了信息化的第一步，應用效果理想，對企業(yè)今后發(fā)展鋪平必要之道路,，必對本地區(qū)企業(yè)信息化產(chǎn)生一定影響。

項目規(guī)模：整體資金預算100萬元人民幣,，第一階段項目資金10萬,，已經(jīng)到位并實施完畢；項目主要實施人員15人,，企業(yè)全員參與,；

方案提出：20xx年4月

項目立項：20xx年5月

計劃時間：3年

項目結(jié)果：第一期成功，第二期已經(jīng)部署

責任描述： 1,，提出企業(yè)信息化規(guī)劃報告,，指出企業(yè)信息化步驟和方法，上交最高領(lǐng)導批示,，得到企業(yè)高層的肯定,；

2,，綜合信息化對現(xiàn)代制造型企業(yè)的影響和作用，并提出第一階段企業(yè)信息化實施方案,，得到批準實施,；

3，帶領(lǐng)it部門以方案為實施藍本,，培訓實施方法,，指導實施步驟；

4,，完成第一階段實施后,，對實施產(chǎn)生新的應用功能制定說明書，一并對全廠信息化作用和應用方法進行統(tǒng)一培訓,；

5,，監(jiān)控項目第一階段的'應用水平，并如期提交匯報等,；

6,，檢討第一階段改進成果和不足，提交總結(jié)報告,；

7,，進一步挖掘各部門的業(yè)務需求和企業(yè)資源的合理利用性、計劃性,，并結(jié)合第一階段應用水平,，制定第二階段的實施報告。

東莞市一普實業(yè)有限公司erp開發(fā)項目 （20xx-09 ～ 20xx-04）

擔任職位： 軟件工程師

項目描述： 20xx年任職于東莞一普實業(yè)有限公司,，該公司主要業(yè)務方向是線材貿(mào)易,，另有塑料光纖研發(fā)、生產(chǎn),、銷售業(yè)務,。本人當年3月入職，在完成企業(yè)信息化平臺建設(shè)后,，由于前期管理系統(tǒng)隨公司的發(fā)展已經(jīng)不能滿足,，為此應公司要求開發(fā)一套適合企業(yè)模式的erp系統(tǒng)。

項目類型：技術(shù)開發(fā)投入

方案提出：20xx年7月

項目立項：20xx年9月

計劃時間：2年

項目規(guī)模：前期資金預算20萬元人民幣,；開發(fā)人員：1人,，需求分析人員：1人，配合人員：企業(yè)全員參與,；

項目結(jié)果：已經(jīng)交與其他同事負責

責任描述： 1,，憑借本身系統(tǒng)思想和掌握的技能,，并與同行業(yè)技術(shù)人員等溝通,，進行系統(tǒng)功能設(shè)計,，代碼開發(fā)，數(shù)據(jù)庫開發(fā),；

2,，完成了基本資料管理、業(yè)務訂單,、制造單,、申購單、采購單,、項目管理模塊,、crm模塊的設(shè)計；

3,，程序調(diào)試,，bug修改等；

4,，前期系統(tǒng)導入數(shù)據(jù)等,；

5，部分完成功能原理介紹,，運行培訓等,。

東莞長安雅麗皮具廠erp項目 （20xx-05 ～ 20xx-05）

擔任職位： erp實施組長

項目描述： 項目由來：20xx年任職于雅麗皮具，由于企業(yè)發(fā)展達到了一定規(guī)模,，且當時經(jīng)濟環(huán)境形式日益嚴峻,，企業(yè)要求各部門改善對策，以滿足企業(yè)管理需要,、提高企業(yè)綜合競爭力,，更加全面的履行企業(yè)社會責任等，經(jīng)電腦部提出企業(yè)信息系統(tǒng)化實施報告,，上報企業(yè)高層會議并得到最高領(lǐng)導的重視,，后經(jīng)與各部門協(xié)商，確定實施此項目,。

項目規(guī)模：前期資金預算30萬元人民幣,，后期追加至38余萬元；項目主要實施人員20多人,，企業(yè)全員參與,；

方案提出：20xx年4月

項目立項：20xx年5月

項目結(jié)果：成功

責任描述： 1，企業(yè)erp項目策劃：

a,通過自身了解和認識,，詮釋系統(tǒng)化在企業(yè)信息化中的地位,，在企業(yè)信息處理、管理,、運營中的作用,；

2,，企業(yè)erp項目前期工作準備：

a,受企業(yè)委托，應用自身條件到信息化較成熟的企業(yè)實地考察,，綜合分析信息化差距,、系統(tǒng)化實施之硬件必要條件、改善方案等報告,；

b,重新規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò),，引進數(shù)據(jù)庫服務器，并承擔后期維護,，經(jīng)此規(guī)劃改進后使企業(yè)達到系統(tǒng)化之硬件條件,；

c,通過與同行業(yè)討論，總結(jié)erp項目實施大體步驟即：考察,、內(nèi)審,、外審、系統(tǒng)與服務,、實施與上線,、數(shù)據(jù)整合、后期維護等,；

d,經(jīng)系統(tǒng)實施步驟進行系統(tǒng)化實施之內(nèi)審,、外審，即內(nèi)部分部門流程系統(tǒng)化改制,，相關(guān)人事變動分析建議,；聯(lián)絡(luò)外部之系統(tǒng)化服務商進行評估，經(jīng)兩方面評估合格,，使企業(yè)達到系統(tǒng)化之軟件條件,。

3，erp系統(tǒng)選型：

a,經(jīng)分析總結(jié)并向公司提出：購買軟件就是等于購買服務,，受到公司領(lǐng)導層的肯定,；

b,經(jīng)公司要求，聯(lián)絡(luò)外部系統(tǒng)供應商洽談系統(tǒng)化事宜,，包含服務上條件考評,，方案評論，產(chǎn)品報價,，成功案例探訪等多方面確立軟件系統(tǒng),；

c,代表公司簽訂購買和服務合同。

4,，erp實施：

a,應公司要求,，組建erp實施小組并任組長，確定外部服務商、各部門負責人為小組成員,； b,在公司最高領(lǐng)導高度重視并帶領(lǐng)下,，在外部服務商、公司全體同事的配合下,，經(jīng)3個多月的實施完成,；

5,，erp上線：

a,應公司要求,，經(jīng)實施組評估，確定了上線時間,；

b,上線問題收集,、受理；

c,制定erp運行制度,；

6,，數(shù)據(jù)整合：

a,經(jīng)評估系統(tǒng)整體運行良好，制定系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合分析報告并得到公司批準,；

b,整合原人事系統(tǒng),、為后期的項目管理系統(tǒng)、crm系統(tǒng)預留數(shù)據(jù)接口,。

7,，后期維護：

a,收集問題，解決問題,；

b,根據(jù)數(shù)據(jù)字典,，清理、維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫等.

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機水平： 中級

計算機詳細技能： 1,，計算機軟硬件/服務器維護,；

2，工廠網(wǎng)絡(luò)架設(shè)維護,，voip網(wǎng)絡(luò)電話維護,，閉路電視系統(tǒng)，電話系統(tǒng)等弱電工程安裝與維護,；

3,，使用visual c#+ sql server開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)；

4,，熟悉vb,、delphi等開發(fā)工具；

5,，熟悉linux操作系統(tǒng),。

技能專長： 1，計算機軟硬件維護；

2,，辦公設(shè)備維護與維修,；

2，工廠網(wǎng)絡(luò)架設(shè)維護,，voip網(wǎng)絡(luò)電話維護,，閉路電視系統(tǒng)，電話系統(tǒng)等弱電工程安裝與維護,；

4,，人事薪資系統(tǒng)管理，ic卡考勤機維護等,；

5,，皮具工廠erp系統(tǒng)策劃，實施,，維護,；了解各部門的運作體系；

6,，人事數(shù)據(jù)庫,，erp數(shù)據(jù)庫管理等；

7,， 使用visual c#+ sql server開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng),。 8，熟悉vb,、delphi等開發(fā)工具,；

9，熟悉linux操作系統(tǒng).

語言能力

普通話： 流利 粵語： 一般

英語水平： 英語專業(yè) 口語一般

英語： 良好

求職意向

發(fā)展方向： it主管

it經(jīng)理

it總監(jiān)

其他要求： 適當?shù)男菹r間,；

社會保險,；

提供食宿；

有培訓,、提升價值之機會,。

自身情況

自我評價： 1，自律,，自信,，自學，不自閉,，不自傲,； 2，熱愛科學技術(shù),，酷愛新事物,，接受先進思想,； 3，性格隨和,。

興趣愛好： 電子,、通信、軟件,、管理學 ,、史學、地理學,、商業(yè),、戶外運動

自我評價簡短 自我評價不足之處篇四

自我評價的功能首先表現(xiàn)為自我功能：

就是說，它對人的自我發(fā)展有著特殊的意義,。

按照伯恩斯（burns）的看法,，自我概念對人自己有著重要的心理作用,。

這些功能包括：保持內(nèi)在一致性,、決定個人對經(jīng)驗怎樣解釋和決定人們的期望。

個人怎樣理解自己,，是其內(nèi)在一致性的'關(guān)鍵部分,。個人需要按照保持自我看法一致性的方式行動。

事實上,，已經(jīng)有不少心理學家和教育家對自我評價的這種特殊自我功能有所關(guān)注,。他們認為，自我評價具有個人行為定向的功能,。

認為,，自我評價的自我功能從性質(zhì)上可以分為兩種：積極的和消極的作用。每一種功能如果不能得到正確發(fā)揮,，就可能變成消極的作用,。而自我評價的消極功能將不利于個人的自我發(fā)展、自我完善和自我實現(xiàn),。

因此,，需要通過教育等恰當?shù)姆绞揭龑藗兊淖晕以u價功能發(fā)揮。

自我評價簡短 自我評價不足之處篇五

我公司在上級主管部門的領(lǐng)導及社會各界人士的幫忙支持下,，全體員工共同努力,，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值xx萬余元,。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一齊安全職責事故,，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的工作回顧鑒定如下,。

對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方職責,，合同并經(jīng)市工商局鑒證,。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾,，決不搞任何欺詐行為,，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。

一向以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料,、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告,。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。

xxxx年我們主要重視工程管理,，對于貼合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責,，公司定期召集各班組長開會,，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

在材料,、施工上加強管理,，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),，及時組織工程施工所需的物資材料,。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算,，承包到施工班組,，實行獎賠制度,，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單,，倉庫按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,，提高了工程的效益,，同時把職責制落實到每一個施工人員身上,，廣大員工職責性普遍得到加強,，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。

應對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設(shè)立了維修班組,，由專人負責，做到了有求必應,，及時為用戶排擾解難。

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)職責制,，實行各級、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)職責書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,，對查出的`安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時做出整改。

企業(yè)進取進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術(shù)培訓工作,，對于新職工進行企業(yè),、項目部、班組的三級安全教育,，并經(jīng)考核合格,，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的教師傅傳授技藝,，對其進行傳,、幫、帶,，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術(shù),，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗,。

由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,，所以在理解每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查,，熟悉施工環(huán)境,，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,，每一天進行班前三上崗活動,，確保工程施工安全。

公司加強安全管理,，嚴格考核制度,，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確年內(nèi)安全工作各項指標,，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識,，明確各級人員的職責，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程,。公司在每個安全例會上,，把安全生產(chǎn)作為一個重要資料，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識,。

自我評價簡短 自我評價不足之處篇六

大學生活轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼之間,，作為編輯出版學專業(yè)的我即將告別大學生活,，告別親愛的同學和敬愛的老師，告別我的母?！痢痢链髮W,。美好的時光總是太短暫，也走得太匆匆,。如今站在臨畢業(yè)的門坎上,，回首在×××大學編輯出版學專業(yè)學習和生活的點點滴滴，感慨頗多,，有過期待,，也有過迷茫，有過歡笑,，也有過悲傷,。 本人在編輯出版學專業(yè)老師的教誨下，在編輯出版學班同學們的幫助下,，通過不斷地學習編輯出版學專業(yè)理論知識和參與編輯出版學專業(yè)相關(guān)實踐活動,，本人編輯出版學專業(yè)素質(zhì)和個人能力得到了提高，完全符合×××大學對編輯出版學專業(yè)學生的畢業(yè)要求,。

在思想品德方面：在×××大學編輯出版學專業(yè)就讀期間自覺遵守《×××大學編輯出版學專業(yè)學生行為準則》,，尊敬師長，團結(jié)同學,，關(guān)心集體,。通過大學思政課學習，我學會用正確理論思想武裝自己的頭腦,，樹立了正確的人生觀、世界觀,、價值觀,，使自己成為思想上過硬的編輯出版學專業(yè)合格畢業(yè)生。

在編輯出版學專業(yè)學習方面：本人認真學習編輯出版學專業(yè)的每一門功課,，積極參加編輯出版學專業(yè)相關(guān)實踐活動和編輯出版學專業(yè)畢業(yè)實習,，并順利通過考核,。平時，我關(guān)注當前編輯出版學專業(yè)發(fā)展,，及時掌握編輯出版學專業(yè)最新科研情況,，使自身的編輯出版學素養(yǎng)與時俱進。此外,，我還參加編輯出版學相關(guān)資格考試××××（列舉自己獲得的編輯出版學專業(yè)證書）,。從大一入學時對編輯出版學專業(yè)的懵懂到如今對整個編輯出版學行業(yè)發(fā)展的了解，我已經(jīng)完全具備了編輯出版學專業(yè)畢業(yè)應有的`條件,。

在工作組織方面：我擔任過編輯出版學專業(yè)01班×××班干部（或編輯出版學班宿舍長,、編輯出版學專業(yè)實習組長等）。本人積極主動參與編輯出版學班級事務管理,，代表編輯出版學專業(yè)01班參加學院×××活動,。在編輯出版學專業(yè)01班集體活動和編輯出版學班宿舍管理中，我有意識地協(xié)調(diào)好同學們之間的關(guān)系,，做好班級內(nèi)務工作,，為我們編輯出版學專業(yè)01班同學營造了良好的學習氛圍。在編輯出版學專業(yè)同學們的共同努力下,，我們班級獲得×××××××××（列舉編輯出版學班級和個人榮譽）,。

我相信天生我材必有用。作為即將畢業(yè)編輯出版學專業(yè)的大學生,，×××大學的四年熏陶,，使我擁有深厚的編輯出版學專業(yè)知識，我將以堅強的信念,、蓬勃的熱情,、高度的自我責任感去迎接人生新的階段。

自我評價簡短 自我評價不足之處篇七

通過接觸和參加實際工作,，充實和擴大自己的知識面,，培養(yǎng)綜合應用的能力，為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ),。

參加測量工程,、鋼筋工程、模板工程,、混凝土工程,、砌筑工程施工全過程的操作實習，學習每個工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法,，學習和應用有關(guān)工程施工

規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準,，學習施工過程中對技術(shù)的處理方法。

在實習期間遵守實習單位和學校的安全規(guī)章制度，出勤率高,，積極向工人師傅請教善于發(fā)現(xiàn)問題,，并運用所學的理論知識，在工地技術(shù)員的幫助下解決問題,。對鋼筋工程,、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解,，同時對部分工程進行實踐操作,。

1.鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告，按國家規(guī)范進行復檢合格后方可用于工程中,，鋼筋在現(xiàn)場加工,，制作加工工序為：鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

2.模板工程模板及其支架應根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式,、荷載大小,、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應等條件進行設(shè)計,。模板及其支架應具有足夠的承載能力,、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量,、側(cè)壓力以及施工荷載,。澆筑混凝土時模板及支架在混凝土重力、側(cè)壓力及施工荷載等作用下脹模(變形),、跑模(位移)甚至坍塌的情況時有發(fā)生,。為避免事故，保證工程質(zhì)量和施工安全,，提出了對模板及其支架進行觀察,、維護和發(fā)生異常情況時進行處理的要求。

3.混凝土工程結(jié)構(gòu)混凝土的強度等級必須符合設(shè)計要求,。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件,，應在混凝土的

澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應符合下列規(guī)定：

1,、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土,，取樣不得少于一次;

2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時,，取樣不得少于一次;

3,、當一次連續(xù)澆筑超過100m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;

4,、每一樓層,、同一配合比的.混凝土,，取樣不得少于一次;

5,、每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件,，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。

我們這次實習的主要任務就是看懂實習工地的建筑類型,，了解工程的性質(zhì),，規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容,，了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程,，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作,，參與進入施工現(xiàn)場的材料,，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實習日記,，做好實習收尾工作,。

我們應該去了解或者熟悉工地上常用的機械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問,，我們一邊參觀一邊詢問著,，嘗試了解常用的機械設(shè)備。

自我評價簡短 自我評價不足之處篇八

四年的大學生活,，使我對人生觀,，價值觀，世界觀都有了更深的認識,。我的為人之道——以誠待人,，待事、堅持信念行動創(chuàng)造價值,、自我創(chuàng)新,。

如今回首，是對過去的審視和總結(jié),，亦是對未來的憧憬和希望,，即將踏出校門的我，滿心期待大千世界的挑戰(zhàn)和磨練,。

深知性命相托的重要,，從踏入學校門檻的那天起，在良師的

精心指導下,，自己奮力拼搏,，自強不息，逐漸成為了一個能適應社會要求的大學生,，并為做一個知識型的社會主義建設(shè)者打下堅實的基礎(chǔ),。

生活方面,，自從來到湖南第一師范學院，我的生活充滿了愛,，充滿了情,。同學之間的情猶如親情但更勝親情，朋友之間的.情猶如手足之情,，湖南第一師范學院事我都很是關(guān)心,，就這樣我愛上了湖南第一師范學院的每個人，每件事物,。同時獨立自主的生活在我的美好的大學三年中也就這樣成熟了起來,，我也就體會到了大學獨立自主的生活是我們進入社會的生活的根本。

學習方面,，自我進湖南第一師范學院的第一天起,，我就沒有忘記我來湖南第一師范學院的目的——學好知識，學會做人,。在湖南第一師范學院,，雖然我在有些方面得到了肯定，但我真正實現(xiàn)自我價值還需要更加努力,，讀到到老,，學到老也就成了我最基本的思想。

思想方面,，我經(jīng)過班級的初選,，到系審核，再到院的批準,，我成了湖南第一師范學院美術(shù)系第12期入黨積極分子培訓中的一員,，并經(jīng)過學習與考核，成績合格成為了入黨積極分子,。我就由一個對我們黨了解一點到了解了我們黨的人,。

工作方面，在寒暑假期實習中,，我知道了事業(yè)的偉大和一個人的付出與成就,。在大學生的社會實踐活動中我得到了找工作比較難的啟發(fā),啟發(fā)我要克服困難勇于直前。

而今我年輕有知識還有這一顆永遠求真求實的心,，我就能夠去創(chuàng)造我的價值并去認真實現(xiàn)自我的價值,，讓我的生活充滿生機，充

滿永恒的愛!

自我評價簡短 自我評價不足之處篇九

時光如梭,忙碌中又到了年末,迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年,，回望20xx年度的工作生活，我很榮幸能與各位同事共同學習,，共同進步,，感受著身邊的同事都在朝著同一個目標奮斗,，他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工,，我盡力的做好自己的本職工作,，在領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律,，繁忙并充實是我對20xx年度工作最好的總結(jié),。

我擔任的是資料員工作，隨著行業(yè)競爭的日益激烈,，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去,。20xx年3月來到漳滸寨安置樓項目擔任資料員一職,，在項目上我主要負責的是8、9號樓及地下車庫,、幼兒園工程資料收集整理及管理工作,，確保資料的正確、完整和清楚,。及時地與甲方,、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系，認真處理好施工中關(guān)于施工方案,、工聯(lián)單,、監(jiān)理通知回復、周安檢回復,、土建,、安裝、安全資料的報驗,；做好甲方,、監(jiān)理及其分包單位工聯(lián)單、設(shè)計變更的收發(fā)及項目圖集,、規(guī)范發(fā)放管理,、項目周例會會議統(tǒng)計整理等工作；盡可能的配合甲方,、監(jiān)理及各單位的工作,。同時做好公司內(nèi)部貫標資料的管理，按時收集各種監(jiān)視和測量裝置記錄以及施工現(xiàn)場控制記錄,，協(xié)助項目工程師做好項目培訓等工作,，使大家學習到更多的知識。在工程結(jié)束時,，將技術(shù)資料全面有系統(tǒng)地整理成冊,，待峻工驗收檢查后歸檔,。在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料,。

資料員工作看似輕松,，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易,。記得我剛剛來到漳滸寨安置樓項目擔任資料員時,，因之前也從事過4年的資料工作，對于工程資料還是有相當?shù)淖孕庞X得自己可以勝任,?？墒钱吘故窃谒狡螅瑳]有大公司的正規(guī)管理,，導致對很多工作還不是很了解,，首先就是公司內(nèi)部的貫標資料以及公司內(nèi)部oa網(wǎng)操作，對我來說都是一個陌生的詞匯,。隨著工程的開始,，我發(fā)現(xiàn)針對貫標很多東西自己都不懂，工作根本沒有自己想象的那么好做,，也時常會出現(xiàn)很多小錯誤,，感覺壓力很大，一度不知道怎樣去做這項工作,，但是經(jīng)過領(lǐng)導的幫忙以及周圍同事的幫助,，我結(jié)識了很多公司的內(nèi)部資料員，遇到不懂的問題就虛心請教他們,，他們讓我閱讀公司內(nèi)部程序文件,，管理手冊、對于貫標資料的整理以及項目相互之間的配合都跟我講得很清楚,，漸漸我對貫標資料有了一定的了解,，慢慢的就自己著手去做，通過學習我的思路越來越清晰,，再加上領(lǐng)導,、工程師及各工長的配合，資料也慢慢的完整起來,，但是心里仍然的七下八下,，找不到重點，不知道該怎樣去驗證資料的正確性以及完整性,，但是公司每個季度都會對在建項目進行實地考核,，當時心里想著經(jīng)過公司各位考核人員的檢查，肯定就會從中得到結(jié)論,。之后我們項目考核完后,，針對提出的問題,，我知道了問題所在，然后對于存在問題進行整改,，自此根據(jù)現(xiàn)場實際情況不斷的進行完善,，一步步提高自己對貫標的認識。并且有很多資料是需要通過oa流程上傳至公司,，對此我剛開始也是摸不著頭腦,，因?qū)﹄娔X操作有一定的了解，再加上同事的細心幫助,，我對oa上傳文件的流程已基本掌握,，并且能夠按時上傳公司所需文件。

其次就是工程資料,，這邊甲方及監(jiān)理的要求特別多特別嚴格,，完全不是之前工作的模式，但我想,，每個人總要不斷的進步，有挑戰(zhàn)才有進步,。工程資料是一個工程及其重要的環(huán)節(jié),，它是項目部對在建工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實,、全面的反映,，通過資料可以如實的反映出工程所用材料是否合格，工序之間的交接是否符合要求,，所以在控制工程質(zhì)量方面起到了至關(guān)重要的作用,。作為資料員，我嚴格的遵守公司的各項規(guī)章制度,，同時做好資料的收集,，復核，上報,、整理,，在各工長配合下使資料做的更細致。對于所建工程按照工程的形象進度,，及時準確的收集材料合格證及檢驗報告,、試驗報告、隱蔽工程驗收,，檢驗批質(zhì)量的驗收,，分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各分部,、分項,、檢驗批，隱蔽驗收,，材料試驗日期能夠與實際的施工日期相符,，滿足資料的真實有效性。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,，將屬于同一卷的資料用檔案盒入柜保存以便日后歸檔,；根據(jù)項目部規(guī)定，對上級部門下發(fā)文件由項目工程師進行審閱并在文件上注明下發(fā)人姓名,，之后進行下發(fā),，接收人必須在發(fā)文簿上進行簽字確認，并將文件原件整理,、分類,、存檔。同時收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把文件按類別整理好放入擋案盒內(nèi),，為查閱文件提供方便,。在做好本職工作的同時，因項目需要協(xié)助安全員做安全資料,，像是對新進場工人進行入場教育,、安全教育、簽定安全協(xié)議書,，并通過考試來確定工人是否能夠在確保安全的情況下勝任本職工作,，上崗之前對工人進行技術(shù)交底，并形成記錄（附影像資料）納入檔案資料中,；特殊工種在進入現(xiàn)場上崗前必須向監(jiān)理部上報上崗證,，批準后方可上崗；根據(jù)監(jiān)理要求每月上報安全月報工作,。之前在私企只是略有了解,，之后在協(xié)助安全員做安全資料的同時，我更加懂得了安全的`重要性,。

通過不斷的學習,，我認為要做好工程資料的管理工作，應該主要抓好以下幾個方面：

一,、重視對資料的管理,。這是做好資料管理的必備條件，很多人都認為現(xiàn)場決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場的附屬品,，是可以補的，以致于出現(xiàn)了工程已經(jīng)進行了很長一段時間了，可資料還是一片空白的現(xiàn)象,。試想一下,，不見證取樣，不進行任何試驗編造出來的資料是不能反應工程的實際的,，是不能被實踐所考證的,，是不可取的想法。因此要真正把資料員的工作落到實處,，首先要從思想層面上加以重視,，同時也需要各工長的積極配合，才能將這項工作落到實處,。

二,、施工材料的資料要齊全有效。在施工過程中,，所需要的材料很多,，而且來自于不同的廠家，因此把好材料的質(zhì)量關(guān),，便成為了整個工程質(zhì)量的堅實基礎(chǔ),。各種進場材料均要提供產(chǎn)品的合格證，檢驗報告等有效質(zhì)量證明文件,，且此類資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當不得不使用復印件時，要清晰,，齊全,，有效，并且加蓋原件存放單位的公章,，注明原件的存放處,。

三、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全,。檢驗批是工程驗收的最小單位,，是分項工程乃至整個工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中的各個評定項是否合格會直接影響分項工程乃至整個工程的質(zhì)量驗收,，檢驗批中的各項目應如實填寫且不漏項,。

經(jīng)過這一年的工作，我在思想上,、能力上取得了一定的進步,，相對于去年來說又進了一步。通過公司多次檢查及公司組織的培訓，在資料方面暴露出的許多需要整改的問題和低級錯誤,，給我指明了改進方向,，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。雖然還有很多的不足，但今后我一定會踏踏實實,，不斷的總結(jié)與反省,，提高自身素質(zhì)與工作能力，我也會向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,，爭取更好的做好自己的工作,。

自我評價簡短 自我評價不足之處篇十

隨著時間的流逝，年的新年鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際,，__花園項目部一部在金達置業(yè)有限公司的正確指導下，在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導下,，xx小區(qū)一期開發(fā)abc個標段總建筑面積5萬平方米,，本部負責__花園小區(qū)a標段共1幢住宅其中:小高層4幢分別是:#1層、(1#,、14#,、15#)、11層,，高層六幢分別是：(3#,、4#、8#,、1#)3層,、16#層、11#18層,、小高層含車庫圖示建筑面積：3388m,，高層圖示建筑面積：635458m。商鋪1#,、#,，面積43m,，有148m的工程指揮部。項目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收,，進入裝飾階段,，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3#樓結(jié)構(gòu)完成6層,，4#樓結(jié)構(gòu)已完成層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,，1#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,，本著回顧過去，鑒定經(jīng)驗,，找出不足,，豐富自我，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,，特對過去的工作鑒定如下：

1,、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項目工程總指揮,，主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了三個區(qū)域,，成立了三個項目部，負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

2,、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責制定工作目標,，其中：安全目標是：零死亡,。進度目標是：小高層8年_月31工程竣工，高層8年_月_日工程竣工,，交付使用,。質(zhì)量目標是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求，完成全部的建設(shè)資料。

3,、目標確定后,，為能實現(xiàn)上述工作目標，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責》,、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》,、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》、《安全檢查,、禮貌施工檢查工作制度》,、《安全工作會議制度》、《禮貌施工管理辦法》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理，行為有約束,、管理有依據(jù),，減少了隨意性，增加了職責感,。

1,、工期事前控制：

工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃,，合理的安排施工工期,，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工,。在這個問題上,，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真,，認為沒有必要,。后經(jīng)指揮部、項目部,、監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的,，意義十分重大,，使大家提高了認識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意,，我部在三個標段相比之下名例前茅,，在監(jiān)管中起到了督促推進作用。

2,、質(zhì)量事前控制：

施工單位在進場時,，項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,，幢號負責人在監(jiān)理的過程中堅持聯(lián)系和落實整改措,，對推進工程進度、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場禮貌施工，取得了必須的效果,。

質(zhì)量目標確定后,，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。同時對質(zhì)量控制要點,，組織幢號負責人進行培訓學習,，認真掌握，以到達監(jiān)督和運用的目的,。3工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。同時,，在此基礎(chǔ)上,，組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位,、施工單位,，以標段為單位，進行圖紙會審,，按圖紙會審制度要求,，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設(shè)計文件的一部分,，按記錄資料進行施工,。

對施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案,，項目部協(xié)同計劃部認真審核，辦理會簽,，編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖,、統(tǒng)一了做法,，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程,，外墻面磚,，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程,、門窗安裝工程,、水電安裝等等，并取得良好的效果,。

1,、基礎(chǔ)工程：

11本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強靜壓管樁基礎(chǔ)，對靜壓管樁基礎(chǔ),，我們收集了很多的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標準,，組織監(jiān)理單位認真學習，以便掌握,，在施工中監(jiān)督控制,。

1施工開始后，我們根據(jù)地勘單位供給的地質(zhì)報告,，首先進行試樁,。經(jīng)過試樁，確定樁長及樁的終壓值,，在壓樁過程中,，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復雜,、地面及地下施工障礙等種.種不利因素,，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班,，監(jiān)督檢查,，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

13在樁基礎(chǔ)施工中,，我們按規(guī)范要求,，對高層3#、4#,、8#,、11#、1#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗,。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,。其結(jié)論：高強靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。

14本標段有五幢樓這獨立基礎(chǔ),、筏板條基,，在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸,，鋼筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐，并做好實點實量記錄,，對澆筑砼嚴格把關(guān),，控制水灰比，從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量,。

主體工程

1高強靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,，進入了基礎(chǔ)承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段,。為了確保上部荷載的正確傳導,，項目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,，保證上述部位的施工,，滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。對不貼合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求的,，必須整改,，重新施工。到達設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標準要求,，方可進入下道工序的施工,。經(jīng)過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果,。

在鋼筋工程施工中,，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量,，鋼材為甲供材,，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性,。鋼材進場后,，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上,。在鋼筋的綁扎施工中,，我項目部除進行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理,，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計及規(guī)范要求,。經(jīng)過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監(jiān)理,，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工,。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗,，采用下發(fā)工程變更通知單的方式,，以求問題的.解決。例如：陽臺板及梁板相交處的負筋,，施工中經(jīng)常被踩踏，使負筋位置下移,，鋼筋保護層加大,，易發(fā)生板塌落事故。針對這個問題,，我們項目部提前預控,，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后,，保證了鋼筋不下移,，鋼筋砼保護層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效,。

模板工程

模板工程在施工中,，施工單位缺乏質(zhì)量意識，不愿意進行生產(chǎn)投入,，每幢樓號只投資二層模板,，這樣造成在澆完上一層模板時，就要拆除下層模板,，從而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴重的影響,，我部通知監(jiān)理下發(fā)停工通知，立即整改,，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,，我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結(jié)平澆筑4小時后,，商品砼拆模報告合格后,，方可拆模，經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量,，模板施工中的嚴格控制,。在主體驗收中，基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標準,，項目部十分重視砼的澆筑質(zhì)量,，加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,，及時處理,，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制,。

砼工程

施工用的砼,，全部為商品砼,，為了保證商品砼的質(zhì)量，工程程指揮部從原先施工自購,，更改甲供,，精選商品砼供應商，從而保證了施工質(zhì)量,，節(jié)儉施工成本,，供應到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,，防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場,，在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工,，采取這些有效的措施后,，保證了砼的供應質(zhì)量。經(jīng)小高層主體檢測后,，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,，全部為合格。

砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,，我們抓了如下幾個環(huán)節(jié)：

51按設(shè)計及規(guī)范要求,，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，并且是沿墻體通長放置,，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,，必須拆除,，重新植筋及布筋，此舉,，收到了良好的效果,。

5外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如#樓一層外墻體施工中,，施工單位不按方案要求進行施工,，進行先砌后澆，對此現(xiàn)象立即停工整改,，對已砌好的窗間墻拆除,，待窗臺梁澆好后，方可砌筑,，到達要求為止,。經(jīng)過嚴格的管理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來,，減少了其它樓號發(fā)生相似現(xiàn)象,，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

53在內(nèi)墻砌筑時,，墻體與梁相連接部位,，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),，砌筑時,，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標準圖集及規(guī)范要求,，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有必須的強度及滿足技術(shù)間歇時間后,，再用水泥磚斜砌,，并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中,，有大部分施工單位沒有按要求施工,，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議,，提出嚴格要求,，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞,，不拆除的將停工整改,。采取了這一強制措施，內(nèi)墻抹灰后,，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn),。

粉飾工程

61此刻我項目部進入內(nèi)墻抹灰工程，僅有小高層#,、1#,、14#、15#樓進入內(nèi)裝飾階段,。6內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,，并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序,。

63為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理,、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅,，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶供給了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證,。

64內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部,、計劃部、材供部正在檢討確定階段,。到施工嚴格按操作工藝進行監(jiān)督施工,。

外墻面磚

為了保證外墻施工要求，在抹灰前,，要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,，砼脹模處必須鑿除，有污染的必須清洗干凈,，從上到下掛垂直通線,，之后沖筋、貼灰餅,，柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),，經(jīng)驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰,，保證墻面的整體平整,。在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)空鼓及時整改,，來保證面磚的的施工質(zhì)量,。

屋面保溫及防水工程

81屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計劃#,、1#,、14#、15#小高層準備進入施工,。

8屋面防水：屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),，在鑒定其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，要求幢號監(jiān)理員進行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進行注水,，進行48小時蓄水試驗,。直到?jīng)]有漏水點合格為止。

鋁鋼窗安裝,、防盜門安裝,、防火門及管道井門的安裝

91目前有四幢小高層進入窗安裝，各種門,、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調(diào)整,，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責，劃清職責,，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ),。

為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,，加工制作的成品是合格品,。制作的成品進場后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿,、來保證窗下口堵補密實,，合格后方可開始安裝。

為防止出現(xiàn)透風,、結(jié)露,、反霜、發(fā)霉,、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們項目部要求現(xiàn)場監(jiān)理加強對發(fā)泡,、窗框四周打膠的檢查力度,，幢號負責人加強了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工,。

安裝工程

我們項目部根據(jù)__小區(qū)安裝工程自身的特點,，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的資料：一是施工準備工作,，二是策劃施工活動過程,。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝,、消防安裝,、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質(zhì)量貼合合同規(guī)定的要求,。安裝工程前期施,。為提高施工準備工作的質(zhì)量，加快施工準備工作的進度,，必須加強建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào),，共同做好施工準備工作,。

技術(shù)準備;項目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙,，了解設(shè)計者的意圖,，結(jié)合水、電,、通風與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,，進行縱橫比較和聯(lián)系，使水,、電,、通風專業(yè)相結(jié)合、相對照,。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的資料,，并把會審記錄作為資料保存好,。了解水、電及通風各專業(yè)圖紙上預留,、預埋的孔洞和管線位置,，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高,、坐標,，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。編制施工圖預算,，列出各分項工程的工作量,，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情景,，并匯總成表,，以便為材料準備供給可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案,，確定采取的技術(shù)措施,，保證施工技術(shù)既合理先進又能提高施工進度，縮短工期,。編寫詳細的安全和技術(shù)方面的交底記錄,。交底資料應具體、明了且具有針對性,，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量貼合規(guī)范要求,。

目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗收,，高層主體結(jié)構(gòu)才完成%但還存在很多問題，需要克服,、改正,，以求完善，使管理水平再上一個新臺階,。

進一步完善,、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人,，而是靠規(guī)章制度約束,、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作,，而不是被動工作,，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”。

加強業(yè)務培訓,，利用業(yè)余時間學習,，異常是對新標準、新規(guī)范,、新工藝,、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新,。同時學好工程預結(jié)算，對施工單位工程量認真核對,，降低企業(yè)成本,。作出貢獻。

工程開發(fā)項目確定后,，就應進入“早謀劃,、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,，做好一切施工前后準備工作，異常是前期,、技術(shù),、計劃、甲供物資等準備工作,，做到有備無患,、恰好銜接,。

協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，異常是與監(jiān)理單位的關(guān)系,，如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實現(xiàn)“小業(yè)主,、大監(jiān)理”的管理模式,，是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情景是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低,，并且職責心較差,，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,，不能滿足工程管理的實際需要,。

有部分施工單位管理人員的業(yè)務素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下,，不能滿足施工管理的實際需要,，比如：不會編制施工組織設(shè)計及施工方案，照抄照搬,，不貼合本工程的實際,，對施工圖紙不熟悉，吃的不透,，不求甚解,，不能正確的指導施工。造成返工現(xiàn)象嚴重,。同時,，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢,，只靠監(jiān)理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改,。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量,。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,，以次充好，質(zhì)量意識不高或者嚴重的說沒有質(zhì)量意識,，使得工程質(zhì)量很難控制,。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),，其后果是不堪設(shè)想的,。所以選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

xx工程項目部一部在實際工程管理中,，雖然取得了必須成績,，但還是存在著必須的缺點和錯誤,，我們有決心克服缺點，鑒定經(jīng)驗,，不斷豐富和完善自我,，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績,，回報地產(chǎn)領(lǐng)導及上級對我們的支持和信任,，回報廣大業(yè)戶和社會，為建設(shè)更加完美的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量,。