學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇一
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,,是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,,深知肩上責(zé)任重大,對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此,,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工,、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,,確保生產(chǎn)安全,。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一,、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層hse管理,,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、提高思想認(rèn)識
近幾年,,集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,,要求也越來越嚴(yán),,可以說,在當(dāng)前形勢下,,安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),,不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),,經(jīng)營是計(jì)劃性指標(biāo),,節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),,切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),,保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、hse獎懲管理辦法,,做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),,促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,是全員、全過程,、全方位的工作,,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責(zé),,并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,,要做到橫向到邊,,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,,黨政工團(tuán)齊抓,,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),,建立完善hse獎懲約束機(jī)制,,把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,,嚴(yán)考核,,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān),。
四,、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí),還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),,敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,,增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,,時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,,筑起堅(jiān)固的防范之墻,,遏制一切事故的發(fā)生。
五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,,組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,,組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生,。
總之,,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),。因此,,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人,、事事,、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇二
安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題,,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,并起著越來越重要的作用,。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,,以從事安全管理,、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同,、共同遵守,,帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念,、經(jīng)營作風(fēng),、管理準(zhǔn)則,、企業(yè)精神,、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和,。推進(jìn)安全文化建設(shè),,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù),。本文就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識,。
一,、形成全新的安全文化理念
如何形成全新的安全文化理念,,使安全文化理念深入人心,應(yīng)注重以下幾個方面:一是要樹立以人為本的觀念,。堅(jiān)持以人為本,,打造安全文化是全面貫徹“安全第
一、預(yù)防為主”方針的新舉措,,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索,。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,,貫穿“以人為本”,、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念,,真正做到維護(hù)員工的利益,,以員工是否滿意、是否得利,、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),,形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面,,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,,當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn),、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念,。煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營,、改革,、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,,安全事故帶來的損失是巨大的,。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念,。安全不僅是企業(yè)的重要工作,,而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作,、對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,,更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,不僅要保證員工的生命安全,,更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,,使企業(yè)“人本,、人權(quán)、人性,、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn),。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至遵循重要意義,,要不斷提高自身安全意識,,實(shí)現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,,實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展,。
二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制
有一個有效的安全文化機(jī)制,,能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行,。主要要創(chuàng)建以下機(jī)制:一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心,,必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制,,建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,,強(qiáng)化效果,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,,使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性,、趣味性,,寓教于樂,,讓職工在參與活動中受到教育,,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,,逐步形成“人人講安全,,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,,使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,,進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制,。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,,增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性,,是搞好安全生產(chǎn)的前提,,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),,工會抓網(wǎng),,共表團(tuán)抓崗,紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)?;ケ?,女工家屬協(xié)管,職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制,,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處,,領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān),,加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,,保證安全生產(chǎn),。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,,統(tǒng)一規(guī)劃,,同步推進(jìn),以培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、師資力量和安全教材為重點(diǎn),,推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,,探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制,,把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來,以安全培訓(xùn)為起點(diǎn),提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),,力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化,、人性化、多元化,,增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性,。
三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范
規(guī)范職工的安全行為,,培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,,是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為,。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,,也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化,。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,,提出具體的操作要求,。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為,及時(shí)發(fā)展,,及時(shí)整改,,使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動,,增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力,。班組安全預(yù)知活動是加強(qiáng)班組安全管理,推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,,也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措,。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動,真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況,、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn),、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù),了如指掌,。四是要開展安全競賽活動,。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng),不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,,爭創(chuàng)一流的工作精神,,展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇三
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),,設(shè)備維護(hù)為保障,,生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提,以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,組織開展了一系列的安全活動,,制定了一系列的安全防范措施,,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,,制度約束,,嚴(yán)管重罰,,以確保生產(chǎn)安全,,具體做法如下:
1、加強(qiáng)安全意識教育,,夯實(shí)基礎(chǔ),,樹立安全為天,生命無價(jià)的思想
積極組織開展了“規(guī)范管理,、強(qiáng)化執(zhí)行”,、“糾違章、壓車速,、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治,、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,,充分運(yùn)用宣傳掛圖,、標(biāo)語,對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn),,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》,、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”、集團(tuán)公司hse管理九條原則,、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),、相關(guān)法律、法規(guī)等,,針對2個有車單位,,堅(jiān)持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,,營造了良好的安全文化氛圍,。
2、完善制度的建設(shè)和修訂,,認(rèn)真貫徹上級精神,,提高執(zhí)行力。
認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神,,層層落實(shí),,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,從禁令產(chǎn)生的背景,、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,,讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,,切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,,組織全員進(jìn)行分析,,舉一反三,充分吸取教訓(xùn),,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,,使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。
定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,,共同總結(jié)過去的成績和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,針對不同季節(jié)特點(diǎn),,氣候及道路環(huán)境的變化,,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部hse管理制度,,增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力,。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇四
根據(jù)常安發(fā)〔〕12號文件精神,,為弘揚(yáng)安全文化,營造安全氛圍,,我局按照市安委會的要求,,開展了市商務(wù)系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)月”活動,主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一,、召開了全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動”的動員會議
為了搞好此次活動,,我們召集了局轄內(nèi)貿(mào)、外商獨(dú)資企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,,對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員,,明確了安全生產(chǎn)月活動的指導(dǎo)思想,即以黨的xx屆五中全會和國家,、省,、市安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,堅(jiān)持“安全第一,、綜合治理”的方針,,突出“安全發(fā)展”這條主線,開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全宣教活動,,以提高商務(wù)系統(tǒng)干部職工的安全素質(zhì),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)到位,。
二,、成立了專門班子,加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
我局成立常德市商務(wù)局安全生產(chǎn)月活動組織委員會,。黨組書記,、局長滕明友任主任,黨組成員,、工會主席張益民任副組長,,法規(guī)科,、物業(yè)辦,、機(jī)關(guān)黨委、人事科等有關(guān)人員任成員,。組委會辦公室設(shè)在局政策法規(guī)科,,負(fù)責(zé)我局“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作和指導(dǎo)所轄企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動。組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)明確,,分工合理,,配合密切,保證了此次活動家的順利進(jìn)行,。
三,、制定了專門的活動工作方案
為了保證活動有組織有步驟地進(jìn)行,我們按照市安委會的安排,,制定了專門的活動工作方案,。
一是積極參加市安委會在6月11日在步行街舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印U故疚鍓K有關(guān)商場(集貿(mào)市場)火災(zāi)逃生的方法,,中華人民共和國消防法等安全生產(chǎn)盾牌,,向來往行人散發(fā)有關(guān)安全知識的宣傳資料。
二是在商務(wù)局大門懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和盾牌,。
三是在商務(wù)局政策法規(guī)科網(wǎng)站上刊登安全生產(chǎn)知識,,宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策,。
四是組織一次本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查,。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),消防通道的疏通,,安全隱患的排查整治,,有關(guān)安全人員的持證上崗和商務(wù)局所轄企業(yè)的干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等工作,。
五是組織機(jī)關(guān)干部、局轄企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,。以市安監(jiān)局組織的“安全知識競賽試題庫”為基礎(chǔ),,組織商務(wù)系統(tǒng)機(jī)關(guān)、企業(yè)的干部職工開展安全知識答題競賽活動,,以填空單選,、判斷問答等試題形式加深干部職工對安全生產(chǎn)知識的理解和掌握。
四,、活動開展有聲有色,,達(dá)到了預(yù)期效果
由于我局高度重視,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),,本著對人民生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,,把“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好,推動了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),。各外商獨(dú)資企業(yè),、局轄貿(mào)易企業(yè)都采取了有力措施,推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展,。各企業(yè)均以活動為契機(jī),,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施,,認(rèn)真檢查整改隱患,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)?;顒釉诰帧鞍踩a(chǎn)活動月”組委會的領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了圓滿成功。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇五
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理,。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,由書記付思明同志全面負(fù)責(zé),建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任,、層層分解,、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去,。形成安全生產(chǎn)無小事,,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍,。
二,、采取多形式、多樣化,、全方位宣傳教育,。
活動期間,我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況,,廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊,、宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),,保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性,。提高人們的防范意識,將各類隱患事故降為零,。
三,、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,防患于未然,。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實(shí)際,,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,。將制度張貼到各個崗位,,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。
四、根據(jù)活動實(shí)施方案的要求,,組織單位全面大檢查,。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),,項(xiàng)目部組織了全方位的安全大檢查,,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,,縱到底,,細(xì)致入微的檢查,,特別對小型機(jī)動車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查,。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查,,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊,。本次大檢查,,隨查隨糾,立即整改,,不流于形式,。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,,通過本次活動的開展,,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機(jī),,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,,全年無事故的目的,,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
一,、 領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),,我廠主持全面工作的廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施,,各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,,并根據(jù)公司號文件要求,,緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動,,對活動進(jìn)行認(rèn)真組織,,使活動開展得有計(jì)劃、有布置,、有檢查,、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分,、布置周詳,,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道,,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生,。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位),、《報(bào)》,、櫥窗以及各種會議、簡報(bào),,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,,用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,,把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,在安全月活動中,,我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅,辦專題櫥窗4期,,報(bào)送安全報(bào)道稿件5篇,,制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣傳,,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。在活動中,我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司xx年3~4月事故案例,,并在班組周安全活動中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上;同時(shí)根據(jù)公司要求,,結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點(diǎn)工作,,各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展,在公司“安康杯”檢查中,,得到了公司的肯定,,認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,在安全月活動中,,各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期,參加人數(shù)達(dá)220余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽,、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,,各車間開展工段班組級以上安全活動174次,,參加人數(shù)達(dá)793人。此外,,各車間積極參加廠工會,、團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“x市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,,全廠共1500人參加了此次競賽,,上交答題卡1435份,答題卡回收率達(dá)95.6%;同時(shí)參與了廠工會組織進(jìn)行職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,,參與人數(shù)達(dá)1254人,,占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動,,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,,為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三,、以安全月為契機(jī),,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,,使活動的開展有成效,,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,,及時(shí)指導(dǎo)、督促,,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,,廠部堅(jiān)持日常檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,,廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,,廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;6月16日~19日,,由廠安辦會組織專項(xiàng)檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全,、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,,對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,,并要求車間及時(shí)整改了;6月29日,廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查,,對所查出的不合格項(xiàng)已要求各車間及時(shí)整改了,。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,,并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的 “安康杯”檢查,。除廠級的各種檢查外,各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,,共查出隱患80項(xiàng)(次),,已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%,。通過進(jìn)行的有計(jì)劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,,使我廠安全月活動變得更加生動,、更加全面,有力地推動了安全工作,,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。
四、安全月活動期間正值六月,,氣溫越來越高,,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,,生產(chǎn)安全科與各車間積極配合,,做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,在安全月活動期間,,各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶,、酸梅湯伍佰多公斤,,并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,,推動了安全生產(chǎn)。
通過此次“安全月”活動,,使我廠在安全生產(chǎn),、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇六
我司全體職工于xx年6月14日在大足區(qū)黨校舉行了xx年安全生產(chǎn)月競賽活動,,這次活動由廣聯(lián)民爆公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān),、安全部經(jīng)理,、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理為評委打分,。
此次活動籌備小組選擇的活動共分“安全知識競答”,、“日常安全工作情景再現(xiàn)”、“我為安全獻(xiàn)一策”,、“我要安全演講競賽”四個環(huán)節(jié),,活動內(nèi)容切入點(diǎn)接近我們分公司實(shí)際工作,目標(biāo)明確,,有效的普及了安全知識,,規(guī)范了安全行為,提高了全員的安全防范技能和意識,,為防范重特大事故發(fā)生做好準(zhǔn)備,。活動將參與人員分為三個小組,,總體表現(xiàn)良好,,場面熱情,活動過程好,,全員團(tuán)結(jié),,嚴(yán)肅,緊張,,有較高激情,,團(tuán)隊(duì)配合好,準(zhǔn)備充分,。各組負(fù)責(zé)人帶隊(duì)伍盡心盡責(zé),,有魄力,有組織,,各組隊(duì)員參與度高,、熱情,群策群力,,盡心盡力,。下面總結(jié)一下比賽的具體情況。
第一環(huán)節(jié),,安全知識搶答比賽:搶答時(shí)大家很安靜,,各組按搶答器人員精神高度集中,都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機(jī)會。一,、二組按搶答器時(shí)掌握得比較準(zhǔn)確,,第三組,鄧有時(shí)按搶答器成功,,但提前按違規(guī)的時(shí)候也多,,導(dǎo)致他們組搶答機(jī)會最多,同時(shí)搶答違規(guī)倒扣分也最多,。第一組,,倪答搶答題時(shí),,答題熟練,,普通話標(biāo)準(zhǔn),,獲得最佳搶答手,萬鏡演講我要安全講的姿勢語言到位,,得最佳演講手,。
第二環(huán)節(jié)中,我在日常安全工作情景再現(xiàn)中表現(xiàn)積極,,用心作了準(zhǔn)備工作,,被評為最佳表演獎。此外,,在我為安全獻(xiàn)一策中由于點(diǎn)子實(shí)用,,結(jié)合了我分公司實(shí)際,被評為最佳金點(diǎn)子獎,。
我們第二組很榮幸在xx年安全生產(chǎn)月活動中競賽小組中獲一等獎,,我們組人員激動萬分,回想起我們組做準(zhǔn)備工作,,當(dāng)我得知被任命為組長時(shí),,心里壓力很大,經(jīng)常到李經(jīng)理辦公室交流,,李經(jīng)理當(dāng)時(shí)給我說較簡單并給予了我鼓勵,,使我從中得到啟發(fā),在此我非常感謝,。
其次要感謝李幫我隊(duì)提供排練場地,,并作為觀眾幫我隊(duì)點(diǎn)評。另外,,這次團(tuán)體獲得第一名,,還要感謝楊治明老師在我隊(duì)表演中動作到位,平時(shí)排練又很幽默,,為我隊(duì)增添了氣氛,,倪健按搶答器掌握得很好,,答題完全能夠記住,,只是普通話沒倪標(biāo)準(zhǔn),,彭準(zhǔn)備得較晚,加上自己出差,,督促彭練習(xí)演講的時(shí)間少,,以致彭演講不很熟練。我剛上場時(shí)也很緊張,,以后要克服,。倪有兵在這次活動中積極,陳圓元在剛開始排練時(shí)不很積極,,但接近比賽前幾比較踴躍,。
總之,我隊(duì)在比賽前幾全體隊(duì)員積極參與,,邊排練邊總結(jié),,有時(shí)給予我提示,在此感謝我所有隊(duì)員對我組長所做的支持,,雖然這次我隊(duì)得了獎,,但離各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不足之處,我們隊(duì)也還有一些準(zhǔn)備得不全面的地方,。在今后這些活動中,,取長補(bǔ)短,做到越來越好,。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇七
安全生產(chǎn),,不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他,。警笛嘶鳴,,揪人心弦;痛定思痛,,痛何如哉,。安全之重,重乎于泰山,;事故之猛,,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé),、對家人負(fù)責(zé),,更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé),。
安全就是效益,。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全,。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全,。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工通過安全教育,,不斷強(qiáng)化安全意識,,才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,,整個企業(yè)才能良好運(yùn)行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),,鍛造車間更是危如累卵,。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行,,承托生命之重,?對一個個鮮活的生命,我們的安全工作任重而道遠(yuǎn),。因此,,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,,安全第一”的正確理念,,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工,、不安全不運(yùn)行”。
通過這次會議,,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn),,我對安全工作有以下幾點(diǎn)體會:
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,。
從總體形勢來看,,鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀,安全工作依然嚴(yán)峻,,尤其是最近事故頻發(fā),,遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展,、安全生產(chǎn)的要求。因此,,需要我們正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,,務(wù)求實(shí)效,,不斷夯實(shí)基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,,為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、提高思想認(rèn)識,。
古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,,禍固多藏于隱微,,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,,應(yīng)做到“安全第一,,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來抓,,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,,付出的代價(jià)太大了,。不安全事件帶來的危害,人人都懂,,但在日常工作中卻往往被忽視,,被麻痹,僥幸心理代替,,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,,造成了損失,才會回過頭來警醒,。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項(xiàng)工作的重視程度,在我們的工作中,,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),,必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán),、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán),。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),,才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格,、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
三,、加強(qiáng)安全知識培訓(xùn),。
提高防范意識,“不傷害他人,,不傷害自己,,不被別人傷害”,也特別要求每一個員工提高安全防范意識,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),確保全體員工的安全,,還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識,,把安全提到生命覺悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員,,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解,。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn),。同時(shí)還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,,善于抓細(xì)節(jié),,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,,時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生,。
四,、“思危”莫“居安”,。
相信人們對“居安思?!边@一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時(shí),,還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”,。在安全工作中,經(jīng)常能聽到“居安思?!?,似乎不無道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,,用“居安思危”來要求安全工作,,個人認(rèn)為已不合時(shí)宜,,或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控,、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,,成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講,,安全工作只能“思?!保伞熬影病?。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床,,會存在一定的僥幸心理,。少一些“居安”的思想,就會多一些“思?!钡睦砟?。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”,、安全管理“如履薄冰,、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,,能“見于未萌,、避危于無形”,。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來,始終以“思?!钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合,,才能“避危于無形”。
五,、安全工作要做到“三個抓”,。
不為隱患留空隙:第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,,保證各項(xiàng)措施的落實(shí),。加強(qiáng)過程控制,除在工作前進(jìn)行安全交底外,,還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;第二是要“抓薄弱”,,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,,特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,,克服麻痹大意的思想,,認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對新員工的教育和管理,,保證安全管理落實(shí)到每一個角落,。第三是要“抓細(xì)節(jié)”,千里之堤,,毀于蟻穴,。應(yīng)該從小處做起,細(xì)節(jié)不輕易引人注重,,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”,、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,,識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。
六,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理,。
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,,防范各類事故的發(fā)生。
七,、抓安全管理的方法不能簡單化,。
單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢,?反思的結(jié)論是我們的教育,、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行,,有問題開個會發(fā)個通知便完事,,出了事情搞個處理決定,扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格,、認(rèn)真了。而事實(shí)上,,制度只能是一種約束,,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,,還必須“理”,。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù),,把單位內(nèi)部上下,、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,。說“管”是行政手段,,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,,這比簡單地給一個處分,,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,,應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),,僅有行政手段是不夠的,,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,,所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
俗話說:“安全是根繩,,牽著千萬人,;安全是根線,連著親人念,?!碑?dāng)你出門上班的時(shí)候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全,!”當(dāng)你下班的回家的時(shí),,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿,。安全就是幸福,,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福,;安全為了自己,,安全為了家人,安全為了企業(yè),,安全為了社會,,安全為了你、我,、他,。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,,如果親人們看不到你回家的身影,,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止,。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn),。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,,做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇八
在當(dāng)前建筑市場蓬勃發(fā)展,、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善,,施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,,施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下,施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高,。
一,、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)
我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工,,他們的安全防護(hù)意識和專業(yè)操作技能較低,,由于他們的作業(yè)固定性差,經(jīng)常換工種,,換崗位,,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上,。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫,,分專業(yè)、分崗位,、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握,一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化,、技能化,,另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,,縮短了他們的尋職歷程,。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化,、崗位規(guī)范化,,還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,達(dá)到最大化的人力資源共享。
目前行業(yè)管理人員普遍偏少,,由于國家的大力投資,,各地建設(shè)量大幅增長,所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,,項(xiàng)目部的一個專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,,甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見,根據(jù)目前周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查,,各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%,,專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大,、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,,漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。
二,、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化,,安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化:
(一)在一線安全施工管理中,各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度,、安全施工管理崗位責(zé)任制,,但對現(xiàn)場實(shí)際項(xiàng)目工作而言,常常缺乏針對性,,特別是針對正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度,、崗位責(zé)任制的制定,不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、建筑特點(diǎn),、施工場地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,,制定出切實(shí),、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度,。往往施工的各類制度,、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對現(xiàn)有法律,、法規(guī),、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,,毫無實(shí)際操作性而言,。
(二)在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過程中,尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生,,而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無安全事故發(fā)生”,、“安全事故發(fā)生率為零”等等,,這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望,、初衷是好的,,但這也會給實(shí)際安全管理工作帶來片面性、單一性等,,導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,,最終造成許多安全施工管理漏洞。
三,、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化,、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件
(一)現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場安全管理,,常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,,分為定期和不定期地巡查、檢查,,在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式,。
1、“走訪”:先探問項(xiàng)目部目前施工安全狀況,,發(fā)現(xiàn)施工安全問題,,多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料,。
2,、“討論”:對于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目,大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng),,安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度,,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,,給實(shí)際安全管理工作帶來許多不便,。
(二)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),應(yīng)按施工階段,、施工部位,、檢查對象、檢查工程等等幾個專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄,,要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場安全實(shí)際狀況,。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料,做為項(xiàng)目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>
(三)將施工現(xiàn)場的辦公,、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,并要相互保持安全間隔距離,。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌,。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習(xí)慣,在出入通道口,、樓梯口,、電梯井口、腳手架,、臨時(shí)用電,、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌,。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè),。
四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想
通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育,、培訓(xùn),,從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部,、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系,。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應(yīng)該把企業(yè),、項(xiàng)目部,、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,,形成一個雖然是三方面,,但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容,。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,,有著長遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對整個項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理,。
五,、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識
《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本,,關(guān)愛生命”的思想,,隨著我省社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高,,工人們的生命價(jià)值也越來越受到重視,,在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下,,安全施工生產(chǎn)符合要求,,安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。
所有從業(yè)人員要對國家,、省,、市頒布的法律,、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),,并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),,不斷提高自身安全意識,提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),,只有這樣,,才能把施工中的不安全因素、事故,、隱患降至最低限度,,從而做到預(yù)防為先、減少傷亡,。
確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性,。
目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強(qiáng),,但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識對于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,,為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實(shí)安全施工管理的平臺。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇九
對于大中型水利工程施工項(xiàng)目,,其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨(dú)立承包已不可能,,而往往是由數(shù)家承包商獨(dú)立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標(biāo)段的施工任務(wù)??紤]到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同,,不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進(jìn)行土方、石方施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容,,必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾,。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,,通過對現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析,。
1.建立規(guī)章制度
1.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)
從承包商一進(jìn)場,就督促其建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度,、培訓(xùn)考核工作制度;安全產(chǎn)品和勞動防護(hù)用品的安全標(biāo)志認(rèn)證和發(fā)放制度,。凡屬重大施工項(xiàng)目,承包商的施工措施和安全措施必須報(bào)工程師審批后方可實(shí)施。
1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育
要著重加強(qiáng)了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)營者,、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育,,以及民工的安全知識培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí)。
1.3開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作
加強(qiáng)對承包商的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、安全管理人員配備,、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查,。同時(shí)還規(guī)定,,對安全措施不到位的單位,安全監(jiān)督人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工,。
1.4加強(qiáng)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和事故批復(fù)結(jié)案工作
堅(jiān)持“三不放過”的原則,。對有法不依、有令不行,、有禁不止,、造成較大財(cái)產(chǎn)損失事故的責(zé)任者,堅(jiān)決進(jìn)行罰款并令其退場;對于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任,。
2.開展安全活動
2.1安全月活動
通過安全月活動的舉辦,,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、表彰先進(jìn),、制定整改措施,使安全生產(chǎn)管理經(jīng)?;?、制度化。根據(jù)安裝進(jìn)度及施工環(huán)境的不同變化,,分別進(jìn)行不同主題的安全月活動,。在施工過程中,業(yè)主,、承包商和我們分別進(jìn)行了如下主題的安全月活動:①消除隱患,,遵章守紀(jì),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)而奮斗;②反違章,,除隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn);③樹立安全第一的思想,,預(yù)防為主、落實(shí)責(zé)任,、加強(qiáng)法制,。
2.2安全周活動
根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境,,有針對性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患,、查酒后駕駛,、疲勞駕駛違規(guī)違紀(jì)等。同時(shí),,現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動,,以促使其安全活動制度化。
在每周的安全活動中,,協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動:①遵章守紀(jì),、杜絕三違;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隱患,、保障安全;④遵章守紀(jì),、保障安全;⑤加強(qiáng)管理、保障安全;⑥落實(shí)責(zé)任,、保障安全;⑦安全,、生命、穩(wěn)定,、發(fā)展,。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,樹立“安全就是效益”的思想,。
3.事故隱患淺析
3.1隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根——認(rèn)識隱患要“深”
“冰凍三尺,非一日之寒”,。大凡事故的發(fā)生,,都因其潛藏著隱患,只是有的顯現(xiàn),,有的隱蔽,,有的被發(fā)現(xiàn),有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了,。事故隱患是企業(yè)的大敵,,它或早或晚必將會導(dǎo)致事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來不可估量的損失,。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)識到了整治隱患的重要性,,才能帶動全體員工查找隱患,整改隱患,。
3.2于細(xì)微處入手——查找隱患要“細(xì)”
隱患往往具有很強(qiáng)的“隱蔽性”,,是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”,不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理,,才能發(fā)現(xiàn)隱患,,這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意,,隱患便會與你“擦肩”而過,。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件,一旦條件具備,,便會一觸即發(fā),,導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件,。
3.3未雨綢繆——整治隱患要“狠”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的,要馬上予以整改,。當(dāng)場沒有條件整改的,,要及時(shí)向有關(guān)部門反映,以便落實(shí)整改措施,。隱患具有持續(xù)性等特征,,復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類隱患、同一地點(diǎn)隱患重復(fù)出現(xiàn),。抓隱患的整改要持之以恒,,整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習(xí)慣,,形成一種制度,,要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認(rèn)識。也就是說,,誰在工作中不重視安全,,誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣,,我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展,,才能從根本上做好安全工作。
4.對施工安全的幾點(diǎn)想法
4.1關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系
過去,,我們在對待安全和質(zhì)量的問題上,,總是在遇到安全問題時(shí)提“安全第一”;遇到質(zhì)量問題時(shí)又提“質(zhì)量第一”。固然,,安全和質(zhì)量均很重要,,但筆者以為,安全工作其實(shí)也可以納入質(zhì)量管理的范疇,。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾,,也不會相互干擾,因?yàn)榘踩ぷ饕灿衅滟|(zhì)量管理目標(biāo)和控制目標(biāo)。也就是說,,要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個最重要的目標(biāo),。所以,筆者建議,,在今后的施工管理中,,如果有必要明確誰是第一的話,宜提出“安全第一,,質(zhì)量第二”,。
4.2關(guān)于安全與工期的關(guān)系
安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進(jìn)度聯(lián)系緊密,從表面上看,,施工前先布置安全設(shè)施和施工結(jié)束后撤除安全設(shè)施,,對施工進(jìn)度或多或少會有一點(diǎn)影響。但從長遠(yuǎn)的角度看,,安全措施到位后,,施工人員可以集中精力進(jìn)行施工而不必耽心安全問題,從而可以大大地提高工作效率,,縮短施工工期,,尤其是對那些單項(xiàng)施工工期較長的項(xiàng)目,工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯,。
4.3關(guān)于安全與投資的關(guān)系
安全設(shè)施的投入必定要花錢,,但安全措施的費(fèi)用大多已包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,也就是說,,施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關(guān)的安全費(fèi)用,。如果該費(fèi)用不用于施工安全措施中,即所謂的“節(jié)省”下來,,這與質(zhì)量控制中的偷工減料毫無二致;故在工程施工中,,一定要把安全措施的投入重視起來。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十
如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,,筆者認(rèn)為,必須上下同心,,講究科學(xué),,與時(shí)俱進(jìn),以人為本,,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任,。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,,談一些個人的膚淺體會。
一,、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,松是害,,這個道理似乎人人都明白,,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難,。近幾年來,,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán),。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,,操作規(guī)程每一條,、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,,為什么到執(zhí)行時(shí)會出現(xiàn)埋怨情緒,,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),,而不單單是出了事故處罰從嚴(yán),。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),,員工從事的大都是苦,、臟、累工作,,在生產(chǎn)一線,,完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少,,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干,;如果睜一眼,、閉一眼那是對員工、對企業(yè),、對社會不負(fù)責(zé)任,,也許今天不出事,很有可能在明天,、后天就要出事,?!耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可,,這樣的代價(jià)太大,。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),,必須包括教育從嚴(yán),、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán),、最后才是處罰從嚴(yán)。一個企業(yè),,如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己,、約束自己,在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,,加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,,這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,,那么,,對違章行為處罰時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小,。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),,才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格,、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二,、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),,但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育,、宣傳和管理不到位,。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,,當(dāng)即進(jìn)行制止,,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),,在巡查員的強(qiáng)烈制止下,,便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗,。
公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場,將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育,,但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,,繼續(xù)以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,,講的是掙錢,。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,客戶在等著裝貨,,在這種情況下,,公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍,,確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,,讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心,。但這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現(xiàn)象屢禁不止,?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了,。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,,有問題開個會發(fā)個通知便完事,,出了事情搞個處理決定,扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格,、認(rèn)真了。而事實(shí)上,,制度只能是一種約束,,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,,還必須“理”,。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù),,把企業(yè)內(nèi)部上下,、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,,理順關(guān)系,,使企業(yè)這個機(jī)器圍繞一個目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn),。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,,做人的思想工作,,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,,這就需要我們注入極大的耐心,,花費(fèi)更多的功夫,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上,,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的,。
要做到這一點(diǎn),僅有行政手段是不夠的,,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,,所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三,、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,,公司的管理機(jī)制、用工渠道,、分配辦法及其與社會的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化,。就拿我們企業(yè)來說,原來是國有企業(yè),,現(xiàn)在改制為民營企業(yè),;原來全是固定用工,現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工,;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運(yùn)輸為主,,而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主,,成了貨物交易的市場,,經(jīng)銷商在港口安營扎寨,現(xiàn)場交易,、看貨,、提貨的人員不斷增加,不同單位的運(yùn)輸車輛,、人員川流不息,。體制變了,,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營方式變了,,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大,。企業(yè)重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場客戶的宣傳教育,;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,,忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,,在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn),安全管理觀念,、方式和手段明顯滯后,。在實(shí)踐中,我們的體會是:管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,,但管安全必須了解生產(chǎn),、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中,,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源,,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo),以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員,、機(jī)械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,,應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等,,管理者必須要了解清楚,,明確職責(zé)。再具體點(diǎn)說,,如我們在卸船作業(yè)中,,尤其是高溫季節(jié)的中午時(shí)段,就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段,,需要我們及時(shí)到現(xiàn)場采取防暑措施,。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十一
進(jìn)入冬季以來,,霧天明顯增多,,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,,安全問題增多,,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,,因團(tuán)霧的困擾,,造成人民群眾安全出行的生命財(cái)產(chǎn)損失,。因此,安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個不可不提的話題,,而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個話題,。
安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,,所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一,。安全是一切的保障,安全重于一切,。安全為人人,,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn),,不得不說不重視安全,,將會帶來極大的損失。
所以對于安全工作,,要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,時(shí)時(shí)刻刻樹立安全意識,居安思危,,增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性,。我做為一名收費(fèi)班長,更應(yīng)當(dāng)做到時(shí)刻想著安全工作,,警惕不安全因素,,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費(fèi)工作之中,。增強(qiáng)安全意識,,自覺踐行安全是每個人的責(zé)任。作為一名收費(fèi)班長,,不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi),,服好務(wù),更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個過程,。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的安全職責(zé),,確保“安全防范零隱患運(yùn)營管理零事故”,。我想,,對于安全工作,只有責(zé)任才是的體現(xiàn),,只有把安全責(zé)任牢固植根于心間,,才能對安全負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),。有句話說的特別好“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,,確保安全,提高安全責(zé)任意識,,把每個人的責(zé)任感調(diào)動起來,,共同負(fù)責(zé),才能消除安全隱患,,把安全工作落到實(shí)處,。
對于安全工作,更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié),。安全工作無小事,,前幾天通過參加安全員的培訓(xùn),授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,,細(xì)節(jié),,哪怕是微小的,足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視,?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?,任何事故都是由小到到,,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會引起一場龍卷風(fēng),。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,,更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手,因?yàn)榘踩?zé)任無小事,,把細(xì)節(jié)做好,,保證的萬無一失。
對于安全工作,,還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理,。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費(fèi)工作也不例外,。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度,,以嚴(yán)格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全,。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學(xué)化,、規(guī)范化,作為基層的收費(fèi)工作者,,我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展,。
總之,安全重于一切,,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈,。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十二
我們鹿源春社區(qū)在區(qū)政府、綜治辦,、司法局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在海蘭街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市,、區(qū)政法工作會議精神,大力開展綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建活動,,不斷增強(qiáng)社會治安防控能力,,加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定,,為我社區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年度開展安全工作總結(jié)如下:
一、社區(qū)將安全工作擺在首要位置,,根據(jù)上級指示精神,,年初制定工作計(jì)劃,做到措施到位,,制度完善,,責(zé)任明確,將安全工作深入到轄區(qū)各個樓區(qū),,一抓到底,。與轄區(qū)單位簽訂責(zé)任狀,完善制度,,做到月訪,,每個節(jié)日之前,查隱患,、做到以防為主,、重點(diǎn)治理的原則。如:電線老化,,安全用電,,門市房的用火用電地段進(jìn)行加大檢查力度,以強(qiáng)化安全工作的管理工作,。
二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作和日常安全監(jiān)管。加強(qiáng)專項(xiàng)整治和事故隱患的排查整改,規(guī)范工作程序,,落實(shí)工作責(zé)任,,建立健全安全監(jiān)管工作目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制;要提高監(jiān)管效率;要加強(qiáng)安全檢查和督查。
三,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作,。進(jìn)一步抓好宣傳教育工作,增強(qiáng)公民的消防安全意識,,提高公民的自救能力,,預(yù)防事故或減少火災(zāi)發(fā)生。繼續(xù)充分利用宣傳欄,、黑板報(bào),、橫幅等形式,深入廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》,,提高全民安全生產(chǎn)意識,減低意外風(fēng)險(xiǎn),。
5月12日,,是全國第二個“防災(zāi)減災(zāi)日”。為了增強(qiáng)社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識,,從而最大程度地減輕災(zāi)害損失,,社區(qū)于5月12日開始在轄區(qū)范圍內(nèi)開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。截止到13日,,社區(qū)共出板報(bào)8期,,發(fā)放宣傳單300余份,動員鼓勵社區(qū)成員參與防災(zāi)減災(zāi)和工作,,著力提高社區(qū)防范抵御各類災(zāi)害的整體能力,。為了全方位、多角度提高師生的災(zāi)害應(yīng)急救助能力,,增強(qiáng)師生的公共安全意識,,提高師生應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力,社區(qū)與轄區(qū)單位第二小學(xué)在5月7日—13日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動,,活動期間,,社區(qū)組織師生參加應(yīng)急救助演練,包括逃生演練,、防震演練,,通過一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的活動,,培養(yǎng)學(xué)生安全防范意識,,提高師生的自護(hù)自救互救能力,,減少安全事故的發(fā)生。
5月15日在中央街華富門前參加由區(qū)政法委組織的“共建平安黑河,、平安愛輝,、平安社區(qū)、平安校園”大型宣傳活動,,現(xiàn)場發(fā)放宣傳單千余份,社區(qū)還以出版報(bào)的形式進(jìn)行宣傳,,宣傳標(biāo)語是“全黨動手全民參與,、全力創(chuàng)建平安愛輝” 依靠全社會力量共同維護(hù)社會治安秩序,構(gòu)建平安和諧社會,。
四,、深入廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,如:二小在清明節(jié)前夕,,我們下委進(jìn)行走訪,、檢查,宣傳不在街頭燒紙,,宣傳文明祭掃,,革除陋習(xí),。每半年檢查二次,抽查四次,,開安全會議4次,。通過以上活動使轄區(qū)單位正確認(rèn)識安全工作的重要性,與社會穩(wěn)定的關(guān)系,,與人民生活的關(guān)系,。
鹿源春社區(qū)按照市政府應(yīng)急辦《紀(jì)念〈中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法〉實(shí)施三周年宣傳活動方案》的部署的要求,積極開展社區(qū)的宣傳活動,。
社區(qū)成立了以社區(qū)書記為組長,、社區(qū)安全骨干為成員的應(yīng)對突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,,健全突發(fā)事件快速處置機(jī)制,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,精心組織,、廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識和安全知識,,為建設(shè)“平安愛輝”,、“和諧愛輝” 發(fā)揮社區(qū)的積極作用,。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十三
“治理隱患,,防范事故”,是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,一年來,,我社區(qū)在壩陵橋街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,,做了如下工作,。
一,、明確目標(biāo)、做好工作
1,、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),,組建了由低保人員組成的消防安全隊(duì)伍,,書記任一把手,指定專人負(fù)責(zé),,并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,達(dá)到了98﹪以上,,8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署,、有檢查,、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行,。
2、為做好安全生產(chǎn)工作,,遏制各類事故的發(fā)生,,我社區(qū)在街辦黨工委的組織下,,開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位,、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料,、煙花爆竹,、?;闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,,并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中,,與駐地單位緊密配合,,共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。
3,、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位,、門面房,、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,,我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,,經(jīng)排查我社區(qū)五一路門面房,,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,,如:滅火器,、防火設(shè)施,、探頭,、晚上有保安值班,,預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門,、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳,,我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時(shí),,一定要注意安全,注意防火,,并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員,,居民樓院門面房早,、晚都有人員值班,。
二,、狠抓落實(shí),、做好宣傳
1,、社區(qū)利用黑板報(bào),,宣傳欄,,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,,普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī),,激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,,關(guān)愛生命”的熱情,強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識,,每月出黑板報(bào)2塊,、全年共計(jì)黑板報(bào)24塊,、并利用6月“安全月”,、百日安全宣傳活動“11·9”日等進(jìn)行宣傳,,發(fā)放宣傳資料1000余份,、受教育人6000余人。
2,、奧運(yùn)期間開展“除隱患,、保穩(wěn)定、保平安”宣傳活動為進(jìn)一步加強(qiáng)奧運(yùn)會期間“除隱患,、保穩(wěn)定,、保平安”宣傳活動,進(jìn)一步傳播奧運(yùn)精神,,弘揚(yáng)法治,、法律知識,培養(yǎng)公民的國家意識、大局意識,、法律意識,,增強(qiáng)奧運(yùn)會期間居民的責(zé)任感和使命感,。
3、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區(qū)民警講解奧運(yùn)恐怖知識,,并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏,,巡邏時(shí)注意排查地下室、樓梯通道是否暢通,、排查是否儲存民爆物品,、煙花爆竹等消除安全隱患,排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào),,并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排,。總之為社區(qū)除隱患,、保穩(wěn)定,、保平安進(jìn)一份我們的力量。
三,、組織排查,、治理隱患
1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車,,沒有車頭,,只有車身,車輪已有幾個不見蹤影,,拿磚塊頂著,,小孩玩耍時(shí)不注意就有可能碰到,造成傷害,,非常危險(xiǎn),,存在著很大的安全隱患。因此,,社區(qū)多次張貼廣告,、寫通告,為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境,,提醒該車主限期把廢舊拖掛車?yán)撸?jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商,,于5月中旬把廢舊拖掛車?yán)?,排出了隱患,還居民們一個安全生活環(huán)境,受到了居民們的好評,。
2,、我社區(qū)xx街東段是居民的主要出行路段,路面常年坑洼不平,,考慮到汛期已到雨水較多,,路面大坑連著小坑,尤其是雨天車輛,、行人出行非常艱難,,給居民帶來了安全隱患,社區(qū)黨支部本著為居民辦好事,、辦實(shí)事的原則,,組織社區(qū)干部和志愿者23余人,從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣,,社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫,,連續(xù)奮戰(zhàn)3天,將坑洼不平的路面墊平,,給社區(qū)居民出行帶來了方便,,消除了安全隱患,社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀,,受到了居民的好評,,為創(chuàng)建文明太原、迎“奧運(yùn)”做了我們應(yīng)進(jìn)的一份力量,。
3,、進(jìn)入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶,,晚上開窗睡覺,,存在著安全隱患,為消除安全隱患,,派人到我社區(qū)居民樓院住戶,,挨門逐戶進(jìn)行了安裝防盜釘,居民非常支持,,社區(qū)干部配合派出所民警,,社區(qū)干部每天有專人帶隊(duì)和派出所人員入戶安裝防盜釘,雖然時(shí)間短,,任務(wù)重,,白天上班,晚上還要入戶,,但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦,,叫累的,,近一周多的時(shí)間已基本上安裝完畢,為居民辦了一件好事,、實(shí)事,,為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。
4,、我轄區(qū)內(nèi)二,、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井,井底很深,,井蓋周邊已破損,,一個井蓋在井中央豎立,另一個井蓋丟失,,井底路出,,正是暑期,學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想,,非常危險(xiǎn),,存在著很大的安全隱患,我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決,。我們便多次和物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,,并帶物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,查看污水井蓋情況,,下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知,,如何整改污水井蓋,物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,親自指派專人查看污水井蓋,,量尺寸,于7月31號完成污水井蓋修復(fù),,我們一顆懸著的心終于落地,。
5、除隱患,、保平安冬季來臨,,天氣干燥,是火災(zāi)事故的高發(fā)期,,為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作,,社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的樓院,地下室等通道進(jìn)行了排查,,只要我們勤宣傳,、勤排查,把消防安全工作放在首位,,居民安全意識就會提高,,隱患就會無處藏身,。
火給人類帶來了文明的同時(shí),,也給人類帶來了火災(zāi),,今天的隱患就是明天的火災(zāi),為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,,我們要從思想上,、認(rèn)識上警鐘長鳴,要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位,,學(xué)好防火常識,,做好宣傳,做到防患于未然,,為社區(qū)除隱患,、保安全貢獻(xiàn)一份力量。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十四
半年來,,我社區(qū)在街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹省、市,、區(qū)委消防安全工作的會議精神,,為做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展,,我社區(qū)做了如下工作。
一,、“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,,半年來,,我社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展了宣傳活動出宣傳版面3塊、黑板報(bào)16塊,、發(fā)放宣傳資料100余份,、并進(jìn)行了法律咨詢等活動。
二,、為了居民家庭防火工作落實(shí)到實(shí)處,,減少或杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,我社區(qū)在各樓院張貼告示:提醒居民住戶1,、嚴(yán)禁在樓院,、樓梯通道、地下室等堆放紙片,、可燃雜物,,嚴(yán)禁占用,、堵塞樓道的公共出口。2,、生活用火要小心,,火源附近不要放置可燃、易燃物品等,。3,、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線路,,不準(zhǔn)用鐵絲,、銅絲代替保險(xiǎn)絲,杜絕超負(fù)荷用電,。望廣大居民自覺遵守,,共同監(jiān)督。
三,、為進(jìn)一步加強(qiáng)駐地單位,、門面房、居民樓院等監(jiān)管,,我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,,經(jīng)排查摸底我社區(qū)五一路門面房,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,,如:滅火器,、防火設(shè)施、探頭,、晚上有保安值班,,預(yù)防了安全事故的發(fā)生。省汽修門面房基本上都安裝了防盜門,、防盜窗戶,、但防火設(shè)施欠佳,我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時(shí),,一定要注意安全,,注意防火,并轉(zhuǎn)發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料,,有部分門面房晚上安排了值班人員,。每個樓院門房早、晚都有值班人員,。
四,、多年來,我社區(qū)門前的通行道路一直存在著安全隱患,。這是一條通往居民區(qū)的主干道,,是大部分居民出入的必經(jīng)之路,。但是卻由于不堪重負(fù)變得坑坑洼洼,顛簸不平,,遇到下雨天更是泥濘不堪,,給居民出行帶來極大的不便。同時(shí)也是居民們安全出行的一個重大威脅,。經(jīng)社區(qū)多次申請,,辦事處向上級有關(guān)部門反映,、呼吁和協(xié)調(diào),,這條路終于得到了杏花嶺區(qū)建設(shè)局的重視,五月底開始對其進(jìn)行勘測,、修整工作,。于6月12日竣工。居民們看著平整嶄新的瀝青柏油路,,由衷的喜悅溢于言表,。這條道路不僅給居民們出行帶來了便利,更是解決社區(qū)門前長期以來的道路安全隱患,。使得車輛,、人員出行安全有了進(jìn)一步的保障。
五,、對我轄區(qū)內(nèi)所屬地區(qū)進(jìn)行了分片排查,,對排查出的13處危險(xiǎn)墻體進(jìn)行登記、上報(bào)街辦,,并且在危險(xiǎn)處用紅漆字體“此墻危險(xiǎn),,注意繞行”注明,以提醒過往群眾注意躲避,,并給各單位下發(fā)了隱患整改通知書,。特別是煙草宿舍西北角靠大門拐角處圍墻裂縫比較大,墻體傾斜,,院內(nèi)西北角墻體部分松動,,存在著很大的安全隱患,經(jīng)我們多次與煙草公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),,打電話,,并列舉了一些危險(xiǎn)隱患事例,煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)非常支持我們的工作,,派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫,,墻體傾斜的圍墻修復(fù)完好,為居民消出了隱患,,得到了居民的好品評,。
六,、根據(jù)(**市人民政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知)的精神,對我轄區(qū)內(nèi)的64家駐地單位,、門面房等進(jìn)行排查,,排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全、法人是誰,、安全組織機(jī)構(gòu)是否健全,、是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入,、駐地單位是否有安全隱患等進(jìn)行了排查摸底等進(jìn)行了登記入冊,、入微機(jī)。通過摸底排查有效遏制事故的發(fā)生,,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十五
20xx年,**集團(tuán)公司在公司黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)
一、20xx年安全情況
20xx年,,集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):無死亡,、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故,。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情,,直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情,,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故,,直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;*發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。這事故及險(xiǎn)情分別是:
1,、元月7日,**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元,。
2、4月29日,**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道,,發(fā)生險(xiǎn)情,,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
3,、5月6日,,**5t臺架機(jī)房著火,造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。
4,、6月13日,**17#庫上高機(jī)坍塌,,造成一協(xié)議工輕傷,,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
5,、7月22日,,*501輪對外作業(yè)時(shí),被氣囊纏住螺旋槳,,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。 6,、9月17日,**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元,。
二、20xx年安全工作回顧
(一),、明確安全目標(biāo),,落實(shí)安全責(zé)任。
3月3日,,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即:無死亡、無重傷,、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),,明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識;明確職責(zé),,落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動,,開展活動;搞好教育,培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,,整改到位;完善制度,,夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成),。在會上,,集團(tuán)公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
(二),、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,,杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,,集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決,,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日,、長假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,,促進(jìn)了全港的安全工作。
(三),、加強(qiáng)安全檢查,,查找事故隱患。
今年,,集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,,還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查,。元旦,、春節(jié)、五一,、國慶節(jié)前,,集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,,查思想,、查管理、查隱患,,并在檢查后對各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評,,要求各單位對檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對*季節(jié)變化,、水位高低,,在枯水、洪水以及酷暑,、嚴(yán)冬到來前,,開展了安全專項(xiàng)檢查,。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),,并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間,。
(四)、召開專題會議,,研究部署專項(xiàng)工作,。
2月1日,召開春節(jié)前安全工作會,,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,,布置了春運(yùn)期間的安全工作。
5月11日,,集團(tuán)公司在召開安全現(xiàn)場會,,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,對發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào),,要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn),,引以為戒,居安思危,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。
5月26日,集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會,,宣讀了活動實(shí)施方案,,布置了活動開展的相關(guān)工作。
6月9日,,集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會,,對抓好防汛,、防暑工作進(jìn)行了布置。
8月5日,,召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會,,傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號文件,并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用,。
(五),、開展各項(xiàng)安全活動,提高全員安全意識,。
在六月份開展了主題為“遵章守法,,關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺,、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動,。各項(xiàng)活動都做到了有組織、有部署,、有檢查,、有總結(jié)、有成效,。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,,有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。
(六),、加強(qiáng)設(shè)備管理,,為安全生產(chǎn)提供保障。
今年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作,,按照集團(tuán)公司董事長在工作會上提出的要求,,、等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng),,有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》,,全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃,。
(七)、加大安全投入,,改善設(shè)備安全狀況,。
今年,集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大,。全年較大項(xiàng)目有:
1,、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新,。
2、**5003浮吊修理。
3,、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換,。
4,、十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施,。
5、對港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價(jià),,并完善相關(guān)安全設(shè)施,。
6、*輪主副機(jī)部分配件更新,。
7,、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,,取得了較好的成績,,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,,設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在:一是,,一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn),,其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍,未造成較大的損失,。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn),,有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是,,由于*設(shè)備欠帳太多,,老化狀況難以從根本上得到解決,對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難,。同時(shí),,今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。
20xx年將是*集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年,,同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年,。在新的形式以及新的管理模式下,安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨,。這就需要我們在今后的工作中更加努力,,知難而進(jìn),為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十六
“治理隱患,,防范事故”,是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,,一年來,,我社區(qū)在壩陵橋街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,做了如下工作,。
一、明確目標(biāo),、做好工作
1,、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),組建了由低保人員組成的消防安全隊(duì)伍,,書記任一把手,,指定專人負(fù)責(zé),并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,達(dá)到了98﹪以上,,8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,,做到有部署、有檢查,、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行,。
2、為做好安全生產(chǎn)工作,,遏制各類事故的發(fā)生,,我社區(qū)在街辦黨工委的組織下,開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,,并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位,、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料,、煙花爆竹,、危化用品等進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,,并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中,,與駐地單位緊密配合,共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好,。
3,、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房,、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,,我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,經(jīng)排查我社區(qū)五一路門面房,,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,,如:滅火器、防火設(shè)施,、探頭,、晚上有保安值班,預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門,、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳,,我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時(shí),,一定要注意安全,注意防火,,并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,,有部分門面房晚上安排了值班人員,居民樓院門面房早,、晚都有人員值班,。
二,、狠抓落實(shí)、做好宣傳
1,、社區(qū)利用黑板報(bào),,宣傳欄,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,,普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī),,激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的熱情,,強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識,,每月出黑板報(bào)2塊、全年共計(jì)黑板報(bào)24塊,、并利用6月“安全月”,、百日安全宣傳活動“11·9”日等進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份,、受教育人6000余人,。
2、奧運(yùn)期間開展“除隱患,、保穩(wěn)定,、保平安”宣傳活動為進(jìn)一步加強(qiáng)奧運(yùn)會期間“除隱患、保穩(wěn)定,、保平安”宣傳活動,,進(jìn)一步傳播奧運(yùn)精神,弘揚(yáng)法治,、法律知識,,培養(yǎng)公民的國家意識、大局意識,、法律意識,,增強(qiáng)奧運(yùn)會期間居民的責(zé)任感和使命感。
3,、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區(qū)民警講解奧運(yùn)恐怖知識,,并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏,巡邏時(shí)注意排查地下室,、樓梯通道是否暢通,、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患,,排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào),并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排,??傊疄樯鐓^(qū)除隱患,、保穩(wěn)定、保平安進(jìn)一份我們的力量,。
三,、組織排查、治理隱患
1,、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車,,沒有車頭,只有車身,,車輪已有幾個不見蹤影,,拿磚塊頂著,小孩玩耍時(shí)不注意就有可能碰到,,造成傷害,,非常危險(xiǎn),存在著很大的安全隱患,。因此,,社區(qū)多次張貼廣告、寫通告,,為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境,,提醒該車主限期把廢舊拖掛車?yán)撸?jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商,,于5月中旬把廢舊拖掛車?yán)?,排出了隱患,還居民們一個安全生活環(huán)境,,受到了居民們的好評,。
2、我社區(qū)xx街東段是居民的主要出行路段,,路面常年坑洼不平,,考慮到汛期已到雨水較多,路面大坑連著小坑,,尤其是雨天車輛,、行人出行非常艱難,給居民帶來了安全隱患,,社區(qū)黨支部本著為居民辦好事,、辦實(shí)事的原則,組織社區(qū)干部和志愿者23余人,,從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣,,社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫,連續(xù)奮戰(zhàn)3天,將坑洼不平的路面墊平,,給社區(qū)居民出行帶來了方便,,消除了安全隱患,社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀,,受到了居民的好評,,為創(chuàng)建文明太原、迎“奧運(yùn)”做了我們應(yīng)進(jìn)的一份力量,。
3,、進(jìn)入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶,,晚上開窗睡覺,,存在著安全隱患,為消除安全隱患,,派人到我社區(qū)居民樓院住戶,,挨門逐戶進(jìn)行了安裝防盜釘,居民非常支持,,社區(qū)干部配合派出所民警,,社區(qū)干部每天有專人帶隊(duì)和派出所人員入戶安裝防盜釘,雖然時(shí)間短,,任務(wù)重,,白天上班,晚上還要入戶,,但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦,,叫累的,近一周多的時(shí)間已基本上安裝完畢,,為居民辦了一件好事,、實(shí)事,為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階,。
4,、我轄區(qū)內(nèi)二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井,,井底很深,,井蓋周邊已破損,一個井蓋在井中央豎立,,另一個井蓋丟失,,井底路出,正是暑期,,學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想,,非常危險(xiǎn),存在著很大的安全隱患,我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決,。我們便多次和物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,,并帶物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,查看污水井蓋情況,,下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知,如何整改污水井蓋,,物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,,親自指派專人查看污水井蓋,量尺寸,,于7月31號完成污水井蓋修復(fù),,我們一顆懸著的心終于落地。
5,、除隱患,、保平安冬季來臨,天氣干燥,,是火災(zāi)事故的高發(fā)期,,為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作,社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的樓院,,地下室等通道進(jìn)行了排查,,只要我們勤宣傳、勤排查,,把消防安全工作放在首位,,居民安全意識就會提高,隱患就會無處藏身,。
火給人類帶來了文明的同時(shí),,也給人類帶來了火災(zāi),今天的隱患就是明天的火災(zāi),,為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,,我們要從思想上、認(rèn)識上警鐘長鳴,,要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位,,學(xué)好防火常識,做好宣傳,,做到防患于未然,,為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量,。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十七
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,有效控制和減少安全事故的發(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,,根據(jù)我村實(shí)際,,特制定如下工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十x屆x中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù),,以隱患排查治理為重點(diǎn),,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),,依法治理,,夯實(shí)基礎(chǔ),提高水平,,促進(jìn)全村安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,,為全村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二,、總體目標(biāo)
通過深入開展安全生產(chǎn)治理行動,,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,,治理糾正違規(guī)違章行為,,狠抓隱患排查治理,切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,實(shí)施分類監(jiān)管,防止一般生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,杜絕重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,,促進(jìn)全村安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
三,、工作要求
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,精心組織。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,,認(rèn)真落實(shí)單位“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,任務(wù)層層分解,,責(zé)任落實(shí)到人,。
(2)堅(jiān)持每季度召開一次安全例會,,且有工作記錄。
(3)堅(jiān)持重點(diǎn)部門每月檢查一次,,且有值班,、檢查記錄。
(4)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,與本村職責(zé)范圍內(nèi)的下屬單位,、企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
(5)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育的專項(xiàng)整治工作,。
四、工作重點(diǎn)
加強(qiáng)對安全隱患部位的整改工作,。重點(diǎn)是加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹,、道路交通,、水上運(yùn)輸、村屬企業(yè)的管理,,突出重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)部位的日常檢查,做到橫向到邊,、縱向到底,,不留死角,全面加強(qiáng)管理,,努力減少一般生產(chǎn)安全事故,,杜絕重特大事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十八
一年來,,*公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢,,現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報(bào)如下:
一、公司基本概況
*公司的前身是**局**廠**大隊(duì),,經(jīng)過近幾年的重組改制而成的,。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運(yùn)輸中隊(duì),2個特車中隊(duì),,2個小車隊(duì)和1個保養(yǎng)工段,,現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,在用車輛319臺,,維修設(shè)備43臺,。是一個集特車施工,、運(yùn)輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,作業(yè)包括職工交通配屬,、物資拉運(yùn),、原油拉運(yùn)、管道試壓,、管線解堵,、措施井搬家、措施井作業(yè),、新井投產(chǎn),、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,,目前隨著市場化運(yùn)作,,作業(yè)已面向采油一處、三處,,采油一廠,、三廠、四廠,,鉆井工程總公司,、建設(shè)工程總公司等油田市場,并與大慶油田,、華北油田,、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn),特別是在國家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道,、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標(biāo),,贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬元,,年創(chuàng)收6000多萬元,,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進(jìn)單位稱號,。是一支設(shè)備精良,,職工能夠吃苦耐勞,攻堅(jiān)啃硬,,敢打硬仗,、惡仗的*單位,同時(shí)也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一,。
今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的安全工作方針,,狠抓了安全管理工作,,公司成立近四年了,整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序,,所做的主要工作如下,。
二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)
l 千人事故死亡率不超: 計(jì)劃:0.05%0 實(shí)際:0,,達(dá)標(biāo);
l 千人事故重傷率不超: 計(jì)劃:0.3%0 實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);
l 千人事故負(fù)傷率不超: 計(jì)劃:1.0%0 實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);
l 千臺車事故死亡率不超: 計(jì)劃:2.0%0 實(shí)際:0;達(dá)標(biāo);
l 千臺車事故重傷率不超: 計(jì)劃:4.0%0 實(shí)際:1.9%0達(dá)標(biāo);
l 重大環(huán)境污染事故;計(jì)劃:一萬元以內(nèi) 實(shí)際:0;達(dá)標(biāo)
l hse/osh“兩書一表”推廣率:計(jì)劃100%,, 實(shí)際:100%;達(dá)標(biāo)
三、今年來主要所做的安全工作如下,。
思想是行動的指南,,*公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上,態(tài)度是明確的,,旗幟是鮮明的,,我們深知,安全工作是事關(guān)國家,、社會,、家庭、個人的大事,,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,,安全工作早已進(jìn)入法制時(shí)期,,安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍,,前程,、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,,我們確立了以“體系管理為載體,,安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手,,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,,及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,,不斷加大監(jiān)督檢查力度,,深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,,重中之重,。在加強(qiáng)了各個方面的安全管理的同時(shí),進(jìn)行了多頻次的安全檢查,,采取了一系列行之有效的安全措施,,開展了形式多樣的安全活動,,加強(qiáng)了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系,,逐步在*公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。
1、超前策劃,、狠抓落實(shí),,強(qiáng)化日常的安全教育等工作。
車輛運(yùn)輸單位,,安全工作無處不在,,無處不有,車輛日常的生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,,因此,,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中,,我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎(chǔ)的安全管理模式,,在各崗位積極開展風(fēng)險(xiǎn)識別、評價(jià)活動,,及時(shí)制定出具體的風(fēng)險(xiǎn)消減防范措施,。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì),,安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)重點(diǎn)對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛,嚴(yán)格履行長途手續(xù),,每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動檢驗(yàn),、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度,。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一次的安委會制度,根據(jù)各基層隊(duì)分析上報(bào)的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控制人員,,公司制定相應(yīng)的對策,,下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)假日到來之時(shí),,提前制定安全防范措施,,進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定,,請假人員在安全部門交執(zhí)照,、交行駛證,、交鑰匙后,安全部門在請假單上注明,,中隊(duì),、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時(shí),,安全教育工作一天也沒有放松,,公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全,次日中隊(duì)早晨出車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備,,要求講話一定要做到結(jié)合國家及局,、處和公司安全新形勢,具有針對性教育提示,,同時(shí)指出講話內(nèi)容簡短但不空洞,,通俗但不無味,切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處,。今年以來,,在安全教育中,我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命,,安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識,,結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動,,通過具體的事故案例,、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,,營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期,、不同思路,、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”,、“安全與崗位”,、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?,進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
根據(jù)公司設(shè)備管理制度,,今年以來我們按照“誰檢查,,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,,遵循以往慣例,,每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作,,檢查的重點(diǎn)是車輛的傳動、制動,、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位,。對這項(xiàng)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,檢查前有動員,,有安排,工作中有記錄,,整改有結(jié)果,,同時(shí)公司吸取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn),決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查,,檢查范圍主要指駐外人員,、車輛。重點(diǎn)查看人的不安全行為,,檢查時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對南區(qū),、北區(qū)、環(huán)北,、華池,、元城等駐外片點(diǎn)車輛進(jìn)行檢查、教育,,對存在的問題,,在現(xiàn)場督促整改,并提出相應(yīng)的措施,。這些舉措,,從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線,掌握安全信息,,為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向,。極大程度上降低了物的不安全因素。
2.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。
今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,,我們及時(shí)下發(fā)換季安全行車注意事項(xiàng)。
為了營造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,,及時(shí)根據(jù)全國安全形勢,,公司根據(jù)具體情況及時(shí)通過計(jì)算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例,打印成冊下發(fā)各中隊(duì)進(jìn)行宣傳教育。根據(jù)公司近期的生產(chǎn)特點(diǎn),,下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》,。根據(jù)措施要求,安全部門加大了安全檢查力度,,上路檢查人的不安全行為,,機(jī)動部門加密回場檢查,查看物的不安全因素,。并專門規(guī)定,,對重點(diǎn)工作執(zhí)行帶隊(duì)跟班制。3臺車以下(含三臺車)的卡吊車輛作業(yè),,由吊車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì),,3臺車以下(含三臺車)的措施井施工由水泥車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì),對3臺車以上,、六臺車以下由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,六臺車以上(含六臺車)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。同時(shí)在酸化,、打水泥等重點(diǎn)工作上,,不受車數(shù)限制,隨時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)責(zé)施工及安全工作,。
今年1-10月份以來,,我們多次執(zhí)行的大型任務(wù),如多次往西安,、靖邊等地搬家,,出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教育,工作過程中,,由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),,做到了安全生產(chǎn)。在一些安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作執(zhí)行過程中,,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車,,防止了“萬一”的發(fā)生。
今年4月份,,正值“非典”肆虐之際,我公司作為運(yùn)輸單位,,每天拉運(yùn)的人員,、行駛的路途都很復(fù)雜,特別是運(yùn)輸三中隊(duì)正承擔(dān)著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù),,感染“非典”的可能性和危險(xiǎn)性非常大,,為了確保員工的身心安全,公司及時(shí)制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項(xiàng),從人員的身體素質(zhì),、吃飯住宿,、車輛消毒、防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定,,由于我們做了大量扎實(shí)的工作,,從而確保了“非典”時(shí)期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。
3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,,制定對策,,保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),,更是工作的難點(diǎn)之所在,近幾年,,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化,,物的不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、外界條件,、道路狀況)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面,。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),,學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新,,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
① 堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,,查違糾錯;堅(jiān)持周一安全例會和每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育,,保持了良好工作心態(tài),,充分發(fā)揮人的主觀能動性,進(jìn)一步以安全理念贏得市場,,取勝市場,。
② 加強(qiáng)安全管理,加大處罰力度,,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,,較大程度上減少了不安全行為;特車公司現(xiàn)運(yùn)行各種機(jī)動車輛319臺,工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū),,交通安全管理的難度相當(dāng)大,,我們的指導(dǎo)思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通安全,。通過今年來的管理實(shí)踐證明,,公司所下的決心是對的,處理個別人,,教育一大片,,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用,。
③ 探索安全管理的新辦法,,適應(yīng)新時(shí)期的安全工作;今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會,,集體上安全課,,增加安全講話的效果,每季由行政一把手主持召開一次安委會,,探討下一步的安全工作,,制定安全措施。這些方法一方面解決了安全工作中的難點(diǎn),,一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識的作用,。針對駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問題,制定了片長負(fù)責(zé)制,,給予片長相應(yīng)的管理權(quán)力和報(bào)酬,,一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的人員,,公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施,,幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高,防止這些人員發(fā)生安全事故,。我們加強(qiáng)了安全程序管理,,堅(jiān)持先考核,后上崗的原則,,避免了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗,。這些新的辦法的實(shí)施,為我公司如何建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ),。
4,、以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)
安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,,同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要,,對此年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃,,1、首先建立完善了安全督查制度,,今年以來共出臺制度4項(xiàng):《督查管理辦法》,、《駐外車輛、人員安全管理規(guī)定》,,《駐城,、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》,、《車輛換駕管理規(guī)定》,,另外引進(jìn)體系管理pdca循環(huán),健全《督導(dǎo)處罰整改通知單》,,《月度路查路檢匯總表》,,《駕駛員每月動態(tài)分析》等資料。為督查工作的進(jìn)行提供了制度上的支持,。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃,,抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組,,安全總監(jiān)任組長,,明確責(zé)任一步到位。良好的開端是成功的一半,,如何開好頭,、起好步,公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上突破,,從人員長期養(yǎng)成的不良嗜好著手,,在今年的督查工作中,督查組縱向從時(shí)間上突破了八小時(shí),,橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,,做到了“五個結(jié)合”,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,,正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合,,現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點(diǎn)督查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,,重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合,,同時(shí)要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點(diǎn),夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作息監(jiān)控,,重點(diǎn)對晚22點(diǎn)以后的夜市攤點(diǎn),、職工宿舍進(jìn)行檢查,以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行,,冬季因天寒則傾向查人員飲酒問題,。
四月份以來,,公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,成立了城華元協(xié)查組,,兩路督查隊(duì)嚴(yán)格履行處部的三項(xiàng)獎懲管理辦法,,堅(jiān)持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,,不徇私情,,做到對事不對人,嚴(yán)格從快,、從重處理違章,,并及時(shí)通報(bào),今年共檢查車輛2779臺,,查處違章53起,,其中嚴(yán)重違章11起(公司內(nèi)部6起,外單位5起),,一般違章42起,,在駕駛員隊(duì)伍中樹立了督查的威信,提高了督查的質(zhì)量,。
交通安全管理是全方位的工作,,每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,而駕駛員的習(xí)慣性違章是督查工作首先突破的關(guān)口,。如:隨意停放車輛,、駕車吸煙、拉乘閑雜人員,、駕駛車輛時(shí)不系安全帶,、開車打手機(jī)等,督查工作一開始就一邊檢查,,一邊全面對駕駛員按年齡,、駕齡、持證情況,、個人嗜好,、個人的約束能力等不同層面進(jìn)行詳細(xì)的劃分和歸類,為這些人員的安全教育側(cè)重點(diǎn)提供依據(jù),,做到有的放矢,。近期在督查工作中我們采取了跟蹤督查制,就是對每月分析出的重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)督查,,每日從公司調(diào)度室獲取重點(diǎn)人員執(zhí)行工作的方位,,在必經(jīng)之路加以防范監(jiān)控,使這一部分人員始終保證在有效的監(jiān)控范圍內(nèi),。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”,,主要參加人員就是各單位中隊(duì)隊(duì)長,、書記和安全網(wǎng)員,作為督查組有權(quán)隨機(jī)性要求各單位人員配合督查組隨時(shí)對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查,,隨時(shí)督導(dǎo)查處生產(chǎn)運(yùn)行中的違規(guī)行為,。加大環(huán)境整治,營造安全氛圍,,今年由公司領(lǐng)導(dǎo)安排、督導(dǎo)辦牽頭,、安全部門配合,,重點(diǎn)加大了對兩個(董家灘、華池)停車場的規(guī)范整治,,在車場院內(nèi)凡突出或醒目的地方噴寫安全警語,、規(guī)章要求,懸掛安全宣傳橫幅,,停車區(qū)域嚴(yán)格實(shí)施對號入座,,全部標(biāo)線明確就位清晰,噴寫安全警語106余幅,、懸掛安全宣傳橫幅十七條,,總體上一來體現(xiàn)公司整體管理精神風(fēng)貌,二來駕駛員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,,從而有助于部分人員加速改掉不良嗜好,。今年以來督查組在公司領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)不斷調(diào)整督查方向和督查手段,,以適應(yīng)保安全生產(chǎn)的需要,。督查領(lǐng)導(dǎo)小組分析督查工作因受面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的,,只有加大督查頻次,、提高督查質(zhì)量才能彌補(bǔ)這一先天不足,因此以上兩點(diǎn)始終貫穿于督查工作中,,在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章,,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,,但通過督查人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,,被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤,寫出檢查接受處理,。同時(shí)督導(dǎo)工作還堅(jiān)持每月一小結(jié),,每季一總結(jié),排名次,、獎優(yōu)罰劣,,用抓兩頭典型帶動整體安全管理工作上臺階,。借各類安全活動,促全員整改自查,,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,,客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用,如何讓這一點(diǎn)的作用發(fā)揮至極,,除了采取有效的創(chuàng)新方法再就是充分利用國家,、局、處開展的各類安全檢查活動為契機(jī),,以督查促檢查,,以檢查抓自查,以自查帶復(fù)查,,以復(fù)查督整改,,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
5,、積極開展安全活動,,廣泛宣傳安全知識,努力營造安全文化氛圍,,極大地提高了員工的安全意識,。
為了提高員工的安全意識,在全公司營造特車人的安全文化氛圍,,從而達(dá)到“人人學(xué)安全,,人人要安全”的目的,今年以來,,公司開展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動,。如6月8日借全處開展“安康杯”競賽和安全生產(chǎn)月活動之機(jī),我公司及時(shí)組織人員給全體員工和廣大群眾散發(fā)了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》,,以令人不寒而粟的數(shù)字,、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認(rèn)同,有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識,。7月1日,,在黨的生日這個特殊的日子,公司組織職工進(jìn)行了“安康杯”安全知識競賽活動來增強(qiáng)員工的安全知識,,8月25日,,公司舉行了“安全在我心中”安全演講比賽,9月12日又參加了處部舉行的“擁有美好的明天”安全演講比賽,,在這個活動中,,各位選手以活生生的事實(shí)、血淋淋的案例極大地教育了廣大職工,,取得了良好的安全效果,,為全年安全平穩(wěn)運(yùn)行營造了良好安全環(huán)境,。
7.大力開展健康、安全與環(huán)境意識的教育,,加大hse/osh管理體系在我公司實(shí)施,。
根據(jù)處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念,公司積極探索,,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,以hse/ose體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生,。首先我們對8個基層單位安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善,,共配備專、兼職hse監(jiān)督員15人,,其中專職hse監(jiān)督員4人,建立了以hse/osh監(jiān)督管理體系為核心的部門分工協(xié)作,,監(jiān)督管理并行,,形成上下級負(fù)責(zé),全員參與管理的安全環(huán)保管理新機(jī)制,。堅(jiān)持實(shí)行hse/osh體系管理,,推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、規(guī)范化的“兩書一表”精品工程,,尤其是在今年我公司執(zhí)行二廠、二處,、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù),,嚴(yán)格按處部及公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)計(jì)劃書》和《油建—西安龍風(fēng)園搬遷hse/osh作業(yè)計(jì)劃書》執(zhí)行,重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車編號行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)制,,隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的不安全隱患,,由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制度,員工自覺遵守制度,,在搬遷了766住戶,,累積行程122.5萬公里,累積貨(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有,,查看)用周轉(zhuǎn)量153.2萬噸這樣大型的作業(yè),,沒有發(fā)生一起交通事故,實(shí)現(xiàn)了搬遷計(jì)劃書中所制定的“車不掉漆,、人不擦皮”的目標(biāo),,該成績的取得贏得了用戶的好評,上級領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,,為公司創(chuàng)出了品牌,,從而也最大化的占有了市場,。
四、今后安全工作的重點(diǎn)
多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層、重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起,、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。
安全生產(chǎn)工作心得體會免費(fèi) 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十九
半年來,,我社區(qū)在街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省,、市,、區(qū)委消防安全工作的會議精神,為做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,,遏制各類事故的發(fā)生,,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展,我社區(qū)做了如下工作,。
一,、安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件,,半年來,我社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展了宣傳活動出宣傳版面3塊,、黑板報(bào)16塊,、發(fā)放宣傳資料100余份、并進(jìn)行了法律咨詢等活動,。
二,、為了居民家庭防火工作落實(shí)到實(shí)處,減少或杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,,我社區(qū)在各樓院張貼告示:提醒居民住戶1,、嚴(yán)禁在樓院、樓梯通道、地下室等堆放紙片,、可燃雜物,,嚴(yán)禁占用、堵塞樓道的公共出口,。2,、生活用火要小心,火源附近不要放置可燃,、易燃物品等,。3、不得在樓道,、地下室亂拉亂接電器線路,,不準(zhǔn)用鐵絲、銅絲代替保險(xiǎn)絲,,杜絕超負(fù)荷用電,。望廣大居民自覺遵守,共同監(jiān)督,。
三,、為進(jìn)一步加強(qiáng)駐地單位、門面房,、居民樓院等監(jiān)管,,我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,,經(jīng)排查摸底我社區(qū)五一路門面房,,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器,、防火設(shè)施,、探頭、晚上有保安值班,,預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。省汽修門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶,、但防火設(shè)施欠佳,,我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時(shí),一定要注意安全,,注意防火,并轉(zhuǎn)發(fā)放了安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料,,有部分門面房晚上安排了值班人員,。每個樓院門房早、晚都有值班人員。
四,、多年來,,我社區(qū)門前的通行道路一直存在著安全隱患。這是一條通往居民區(qū)的主干道,,是大部分居民出入的必經(jīng)之路,。但是卻由于不堪重負(fù)變得坑坑洼洼,顛簸不平,,遇到下雨天更是泥濘不堪,,給居民出行帶來極大的不便。同時(shí)也是居民們安全出行的一個重大威脅,。經(jīng)社區(qū)多次申請,,辦事處向上級有關(guān)部門反映、呼吁和協(xié)調(diào),,這條路終于得到了杏花嶺區(qū)建設(shè)局的重視,,五月底開始對其進(jìn)行勘測、修整工作,。于6月12日竣工,。居民們看著平整嶄新的瀝青柏油路,由衷的喜悅溢于言表,。這條道路不僅給居民們出行帶來了便利,,更是解決社區(qū)門前長期以來的道路安全隱患。使得車輛,、人員出行安全有了進(jìn)一步的保障,。
五、對我轄區(qū)內(nèi)所屬地區(qū)進(jìn)行了分片排查,,對排查出的13處危險(xiǎn)墻體進(jìn)行登記,、上報(bào)街辦,并且在危險(xiǎn)處用紅漆字體此墻危險(xiǎn),,注意繞行注明,,以提醒過往群眾注意躲避,并給各單位下發(fā)了隱患整改通知書,。特別是煙草宿舍西北角靠大門拐角處圍墻裂縫比較大,,墻體傾斜,院內(nèi)西北角墻體部分松動,,存在著很大的安全隱患,,經(jīng)我們多次與煙草公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),打電話,,并列舉了一些危險(xiǎn)隱患事例,,煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)非常支持我們的工作,,派手下的工作人員于3月7日至3月10日把有裂縫,墻體傾斜的圍墻修復(fù)完好,,為居民消出了隱患,,得到了居民的好品評。
六,、根據(jù)(**市人民政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知)的精神,,對我轄區(qū)內(nèi)的64家駐地單位、門面房等進(jìn)行排查,,排查所有的駐地單位證照號碼是否齊全,、法人是誰、安全組織機(jī)構(gòu)是否健全,、是否有安全專職人員和兼職人員,、上年的消售收入、駐地單位是否有安全隱患等進(jìn)行了排查摸底等進(jìn)行了登記入冊,、入微機(jī),。通過摸底排查有效遏制事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。