當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì),，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

終于盼到3月29日下午，心里一下子就無比興奮了,，因?yàn)榻裉煜挛缇褪菂⒂^美容會(huì)所的日子。乘了二十多分鐘的公交車,，不免讓自己激動(dòng)的心談了許多,，但是當(dāng)我們到達(dá)目的地的時(shí)候，內(nèi)心的興奮再次被調(diào)動(dòng)起來了,。

首先引入眼簾的是我們首腦的標(biāo)志,，這個(gè)標(biāo)志我們并不陌生，因?yàn)槲覀兊男７弦灿羞@個(gè)標(biāo)志,，相比之下此處的標(biāo)志更大氣,，顯眼些。進(jìn)門就是沒法沙龍,，這里是做美發(fā)造型的地方,，穿過美發(fā)沙龍就是我們要參觀的地方美容會(huì)所。一下子被里面的裝飾,、擺設(shè)及色調(diào)所吸引,。這里沒有復(fù)雜的擺設(shè),，卻不失貴氣的格調(diào)，另配合前臺(tái)美女的柔和美聲,，你絕對(duì)可以忘記你曾經(jīng)是一個(gè)暴脾氣的人,。"親愛的同學(xué)們，你們一路辛苦了,，來這邊坐下休息會(huì)兒,，喝點(diǎn)茶水、哦,，親愛的,，那邊也有沙發(fā)可以休息、"朝聲音的來源望去,，原來是熱情的前臺(tái)招呼我們休息嘿,，好熱情哦!真不知她們是怎樣與顧客溝通的呢，正想到這里,，恰好來了一位顧客,，只見美容顧問以輕盈快速的步伐上前與顧客手拉手，并熱情的招呼道："親愛的姐,，好久都沒有見到你了"給我的感覺好像是我的親戚來了一樣,。為什么她們的聲音那么柔，聽起來很舒服的感覺,，希望以后我可以改掉自己的大嗓門,，像她們一樣擁有柔和緩慢適中又不失熱情的聲調(diào)。

這時(shí),，同學(xué)們都休息得差不多了,，璐璐老師請(qǐng)來了美容會(huì)所的經(jīng)理為我們做向?qū)В紫任覀儏⒂^美容房,，在參觀美容房之前我們經(jīng)過的通道,，我們被通道上方的天花板燈飾及其散發(fā)著柔和的黃色吸引，另外還有著泰國(guó)風(fēng)格的色調(diào)墻壁紙,。泰國(guó)象征的石雕小象,，泰國(guó)女神、等等,，給人一種遐想,，是不是身處泰國(guó)?有些夸張吧，每間美容房不是很大,，但是美容房有齊全的美容設(shè)備,，且有獨(dú)立的洗澡間(同時(shí)具備桑拿設(shè)備)，梳妝臺(tái)及存物柜等。整間房間的擺設(shè)很協(xié)調(diào),、很典雅,，配上柔和的燈光(美容房的燈光要比通道的暗淡些)，讓人身臨其境,，感覺很愜意,。如果你放松地躺在美容床上，再來一位就技術(shù)好的美容師幫你做背部,、臉部舒緩,，你應(yīng)該會(huì)很舒服的睡了一個(gè)美容覺吧!為了不影響正在做美容的客人，美容師告訴我們走路要輕,，說話聲音要放小聲點(diǎn),，不明白的問題稍后再提出來，另有一個(gè)小小的講究,，若美容房門是關(guān)著的,，而在門把上插一朵小玫瑰，那說明房間正在有客人做美容,，不方便打開房門,，以免影響客人的心情，呵呵!很有創(chuàng)意吧!參觀完美容房后,，發(fā)現(xiàn)有的美容房有兩張美容床,，有的只有一張美容床，這方便顧客做美容時(shí)舒服,，可以自由選擇,。

不知不覺的我們集合在一間大的美容房間內(nèi)，這件與其它房間一樣設(shè)備齊全,，美容會(huì)所的經(jīng)理非常熱情而有耐心的為我們講解美容會(huì)所的格調(diào)及風(fēng)格,，美容會(huì)所的接待流程(內(nèi)容與老師和我們講的差不多)，回答我們提出的各種不同的問題,，以及講出了她們自己的親身經(jīng)歷,、，原來她并不是有很好的起點(diǎn),，她是從一名美容師才到今天的地位，因?yàn)樗呐鸵?guī)劃好了方向,，才取得了今天的成績(jī),，讓我想起了李老師的話："昨天不等于未來，明天的成敗是今天的選擇,，如果沒有設(shè)定目標(biāo)或付出行動(dòng),，那能成功嗎?"接著，美容經(jīng)理還介紹了一些高端的美容儀器和產(chǎn)品，加深了我們對(duì)目前美容市場(chǎng)的了解,。

時(shí)間還過得真快,，轉(zhuǎn)眼就到了告別的時(shí)候了，走之前我們還在美容會(huì)所里留影哩!此次參觀美容會(huì)所給我最大的印象是美容師,、美容顧問們的形象及柔美的聲音,，讓我下定決心改變自己的性格，使自己更熱情,，更柔和力的聲音,，以便在以后的工作中更好的與客人、朋友,、同事溝通,，構(gòu)造和諧的人際關(guān)系;第二印象是美容會(huì)所的經(jīng)理，她的那種樂觀的態(tài)度,，積極向上的為自己設(shè)立人生目標(biāo)和規(guī)劃,，并付出了實(shí)際的行動(dòng)，從而使自己向目標(biāo)不斷的邁進(jìn),，這點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí),。我也要為自己設(shè)立未來的目標(biāo)，同時(shí)要付出努力的實(shí)際行動(dòng),，雖然對(duì)于我來說晚了些,，但一樣可以改變自己，如果今天不努力,，明天還會(huì)是原地踏步,，局限在一個(gè)小圈子里。第三個(gè)就是美容會(huì)所里的格調(diào)及氣氛,，讓我想把自己的家布置得更溫馨些,，讓家里人生活更有幸福感。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

隨著人們生活水平的提高,，生活節(jié)奏的加快,，社會(huì)賦予老師更多的責(zé)任和期望值。老師的工作內(nèi)容和工作強(qiáng)度逐增,，心理壓力不斷加大,。如此工作量下，如何舒緩老師的工作壓力,，如何讓團(tuán)隊(duì)煥發(fā)和諧魅力?從而確?；蛱岣呓處焾F(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力?形成高效的團(tuán)隊(duì),，講師風(fēng)暴先生的一番演講,，使我受益良多,。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的要點(diǎn)：

(一) 每一位成員都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

為了讓所有的團(tuán)隊(duì)成員都盡最大努力，團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)共同的目標(biāo),。只有擁有一個(gè)共同的目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)才能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的干勁和行動(dòng)熱情。在設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),，需要注意以下四點(diǎn)：

1,、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)須準(zhǔn)確、有意義

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)被明確地描述,，并形成了書面說明;對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成應(yīng)該設(shè)置一個(gè)期限;團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性和可行性;團(tuán)隊(duì)成員具有意義,，值得全體成員為之努力。

2,、 目標(biāo)制定時(shí),，團(tuán)隊(duì)成員充分參與

在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定時(shí)，團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該給予每一位團(tuán)隊(duì)成員機(jī)會(huì),，讓他們暢談他們的想法并提出建議,，每一位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解進(jìn)行調(diào)整。

3,、 目標(biāo)制定后,，團(tuán)隊(duì)成員充分認(rèn)同

團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該讓所有團(tuán)隊(duì)成員都充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道可以采取哪些行動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。

4,、 適當(dāng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該調(diào)整

團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該定期對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和更新,，并讓團(tuán)隊(duì)成員知道個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的勝利,。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的要點(diǎn)：

(一) 每一位成員都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

為了讓所有的團(tuán)隊(duì)成員都盡最大努力，團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)共同的目標(biāo),。只有擁有一個(gè)共同的目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)在面臨挑戰(zhàn)時(shí)才能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的干勁和行動(dòng)熱情。在設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),，需要注意以下四點(diǎn)：

1,、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)須準(zhǔn)確、有意義

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)被明確地描述,，并形成了書面說明;對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成應(yīng)該設(shè)置一個(gè)期限;團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性和可行性;團(tuán)隊(duì)成員具有意義,，值得全體成員為之努力。

2,、 目標(biāo)制定時(shí),，團(tuán)隊(duì)成員充分參與

在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定時(shí)，團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該給予每一位團(tuán)隊(duì)成員機(jī)會(huì),，讓他們暢談他們的想法并提出建議,，每一位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的理解進(jìn)行調(diào)整。

3,、 目標(biāo)制定后,，團(tuán)隊(duì)成員充分認(rèn)同

團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該讓所有團(tuán)隊(duì)成員都充分理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道可以采取哪些行動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。

4,、 適當(dāng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該調(diào)整

團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該定期對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和更新,，并讓團(tuán)隊(duì)成員知道個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的勝利,。

在一天的培訓(xùn)中，不但給予我愉快的一天,，還給予我一筆寶貴的財(cái)富——收獲到人生的真諦,。通過做各種活動(dòng)等教程，讓我知道了每位團(tuán)隊(duì)成員都能做互相學(xué)習(xí),，相互關(guān)心,，相互幫助如果我們言行一致，就會(huì)有更多的力量,。一旦發(fā)生誤會(huì),，就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作的不協(xié)調(diào)，進(jìn)程緩慢,，甚至發(fā)生抵觸與排斥現(xiàn)象,。在互相捶背和圍成一個(gè)圓圈相互擊掌游戲活動(dòng)中，營(yíng)造和諧放松的氛圍,，讓大家更投入地進(jìn)行學(xué)習(xí),。我從中認(rèn)識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是一圓，缺少了誰就缺乏和諧與默契,，那它將不成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。

在“拼七巧板”的活動(dòng)，我體會(huì)到我們需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人物,，來引領(lǐng)整

個(gè)任務(wù)的完成過程,，協(xié)調(diào)個(gè)方的意見，以達(dá)到一個(gè)最優(yōu)化的解決方案,，達(dá)到最高的目標(biāo),。領(lǐng)導(dǎo)力，作為團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng),，尤為重要,。因?yàn)樵谶@個(gè)活動(dòng)中第七組的同事沒有站起來負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)作用，整個(gè)團(tuán)隊(duì)失去領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)隊(duì)將散沙一排,，無法凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，所以整個(gè)活動(dòng)的得分是非常低的。

民主是和諧團(tuán)隊(duì)的核心,，心聚則校興,。新課程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)師生關(guān)系是

建立在人格平等的基礎(chǔ)上的真誠(chéng)對(duì)話關(guān)系，校長(zhǎng)與老師的關(guān)系也是如此,。在新課程推進(jìn)的今天,，老師的民主意識(shí)不斷上升，老師的管理潛能與日俱增,。當(dāng)某一項(xiàng)重大的制度或任務(wù)出臺(tái)時(shí),，校長(zhǎng)要以利用老師、學(xué)生,、學(xué)校的發(fā)展為目的,，讓老師參與學(xué)校藍(lán)圖的勾畫，學(xué)校前景發(fā)展的思考,。因此在工作決策的醞釀過程中,，要求真民主，努力探索校務(wù)公開的新途徑,、新方法,，強(qiáng)化民主管理意識(shí)，完善工作機(jī)制,。

學(xué)校是一個(gè)集體,，更如溫暖的家，而校長(zhǎng)則是家長(zhǎng),。家長(zhǎng)要為家庭

的每一個(gè)成員服務(wù),。校長(zhǎng)要有“人文之心”，學(xué)會(huì)過程動(dòng)態(tài)管理藝術(shù),，在整個(gè)教師績(jī)效過程中,，充分體現(xiàn)學(xué)校管理者為教師服務(wù)，為教師創(chuàng)造良好的工作氛圍的人性化管理理念,。我覺得一位高明的校長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)特別敏銳并善于把握的服務(wù)者,。他能在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)教師的個(gè)性特長(zhǎng)，在服務(wù)中為教師完成任務(wù)提供和創(chuàng)造必要和有利的條件,，是教師專業(yè)發(fā)展伙伴甚至是知己,，幫助年輕教師走向成熟化，年長(zhǎng)教師趨向個(gè)性化,，骨干教師步入審美化,。

快樂的教師是學(xué)校的財(cái)富，和諧的團(tuán)隊(duì)是學(xué)校的靈魂,。在工作績(jī)效

的呈現(xiàn)中,，要有“開放之心”,，即“嚴(yán)”制度，“軟”管理,。讓教師全面發(fā)展是新課改下的學(xué)校管理理念,，但并不是要讓每個(gè)教師的每個(gè)方面都按統(tǒng)一規(guī)格平均發(fā)展。一刀切,，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一規(guī)格——這是現(xiàn)行教師教育中管理存在的一個(gè)突出的問題,。各課用一種模式,，上課用一種方法，考試用一把尺子,，評(píng)價(jià)用一種標(biāo)準(zhǔn)——這是把千姿百態(tài),，風(fēng)格各異的教師“培養(yǎng)”成一種模式化的人，不利于調(diào)查動(dòng)全體教師的教育教學(xué)求知欲望和工作積極性,，更達(dá)不到個(gè)體與學(xué)校共同的愿景,。因此在績(jī)效面前，我覺得校長(zhǎng)要用欣賞的眼光對(duì)待老師,，面對(duì)不同的差異,，必須有包容之心，研究教師的個(gè)性特點(diǎn),，找到因材施教管理的科學(xué)依據(jù),。根據(jù)不同教師的個(gè)性差異，提出不同的要求,，采取不同的教師管理方法,，以多元評(píng)價(jià)讓老師感受被賞識(shí)的快樂，賞識(shí)帶給老師的則是更敬業(yè),。

我認(rèn)識(shí)到,，世上許多事情，在自己認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn),、不可能完成的,，

又不愿意親自去體驗(yàn)、賞識(shí),，那就真的永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn),。只有根據(jù)實(shí)際情況，分析原因,，勇于實(shí)踐,，善于實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，目標(biāo)總會(huì)實(shí)現(xiàn),。記住世上沒有跨不過去的山,，世上沒有走不完的路。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)必須是非常非常有活力,、有ji情同時(shí)又有向心力,、有限屬技能的團(tuán)隊(duì)。

一,、目標(biāo)管理：首先,、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要明確、要數(shù)字化,、有計(jì)劃有步驟,、有時(shí)間限制。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況而制定的通過團(tuán)隊(duì)拼搏能完成的目標(biāo),。以一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向,，以不同時(shí)期的短期目標(biāo)為實(shí)戰(zhàn)任務(wù)，短期目標(biāo)的總合要大于長(zhǎng)期目標(biāo)的20%,，長(zhǎng)期目標(biāo)才能完成,。其次為個(gè)人目標(biāo)，是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性化條件為基礎(chǔ),、引導(dǎo)成員制定比他平時(shí)成績(jī)高出20%以上的目標(biāo),，才能完成團(tuán)隊(duì)主管制定的團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)不能提前讓隊(duì)員知道)。所有隊(duì)員的任務(wù)目標(biāo)總和要大于單次短期目標(biāo),。

二技能培訓(xùn)：隊(duì)員可分為兩類：一是有經(jīng)驗(yàn)的,、二是無經(jīng)驗(yàn)的;培訓(xùn)也分為兩類：一是心態(tài)培訓(xùn)、二是技能培訓(xùn),。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)入公司,，他自認(rèn)為有自己的一套，不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,，待他將老客戶資源用完,，業(yè)績(jī)就會(huì)迅速下降，這樣將會(huì)嚴(yán)重影響其心態(tài),，甚至?xí)绊懫渌麊T工的心態(tài),。這樣的員工首先要對(duì)其進(jìn)行心態(tài)調(diào)整，最重要的是在監(jiān)督過程中及時(shí)找到這人的技能不足之處,，助其提高業(yè)績(jī),，他才會(huì)全身心投入工作、并帶動(dòng)其他人工作,。對(duì)于無經(jīng)驗(yàn)的員工,、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細(xì)培訓(xùn)溝通技能，包括產(chǎn)品知識(shí)、與其它同類產(chǎn)品對(duì)比的優(yōu)勢(shì),、賣點(diǎn),，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動(dòng)作,，并且親自帶動(dòng)新員工拜訪客戶,、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那么難,。

三,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的營(yíng)造：團(tuán)隊(duì)首先要調(diào)節(jié)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)，每個(gè)人都有拼命三郎的精神,，每天都要開晨會(huì)15分鐘;其次,、始終相信隊(duì)員能夠成功，經(jīng)常以成功的字眼,，肯定的語氣負(fù)相交流;第三、主管要將自己樹為標(biāo)兵;第四,、主管要幫助員工完成目標(biāo);第五,、要將目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)的使命;第六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號(hào)召力,。

四,、獎(jiǎng)罰分明：所未重賞之下必有勇夫。制定一個(gè)讓個(gè)別員工拼命就能完成的最高個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng),，再下設(shè)兩個(gè)二等獎(jiǎng),。有完成獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的馬上公開頒獎(jiǎng)，最好是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎(jiǎng),，并讓獲獎(jiǎng)員工ji情發(fā)言,。人最大的特點(diǎn)是逃離痛苦。制定一個(gè)末尾淘汰制,，形成向前可得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),，后必須逃離失去痛苦的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

五,、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會(huì),，讓成功員工將成功的經(jīng)驗(yàn)及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾,、只好更加努力,，也能讓后進(jìn)員工學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，讓后進(jìn)員工知道成功并不難,。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四

學(xué)校要發(fā)展,，要進(jìn)步，要打造特色、辦成品牌,，人的因素是最關(guān)鍵的,。教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)、工作觀,、價(jià)值觀會(huì)直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)效益,。多年來，我們始終堅(jiān)持堅(jiān)定不移地把隊(duì)伍建設(shè)放在首位,，多措并舉,，周密組織，科學(xué)規(guī)劃,，努力建立一支團(tuán)結(jié)高效,、積極上進(jìn)、事爭(zhēng)一流的師資隊(duì)伍,。

隊(duì)伍建設(shè)主要包含干部隊(duì)伍建設(shè),、教師隊(duì)伍建設(shè)、>班主任隊(duì)伍建設(shè),。抓住這三個(gè)方面的建設(shè),，就是抓住了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵和核心。

一,、思想教育是三支隊(duì)伍建設(shè)的主線

三支隊(duì)伍建設(shè)都要貫穿思想教育這條主線,。幾年來，我們一方面全力打造學(xué)校文化,，以文化為引領(lǐng),，引導(dǎo)教師思想提高、自覺追求;另一方面實(shí)行隊(duì)伍建設(shè)年度主題制度,，圍繞年度主題開展活動(dòng),，層層推進(jìn)。

1.以校園文化為引領(lǐng),。我們深入細(xì)致地打造了學(xué)校文化,，從校名中'圣'字入手，把'仰圣修良品,，力行達(dá)遠(yuǎn)志'作為校訓(xùn),，以'仰圣、力行'為核心,，形成了我們學(xué)校獨(dú)特的校園文化,。圍繞文化不斷組織學(xué)習(xí)討論，對(duì)照思想,，反思工作和生活,，使教師的思想、工作作風(fēng)都達(dá)到了一個(gè)新的層次。

2.主題活動(dòng),。隊(duì)伍建設(shè)中我們突出了年度主題活動(dòng),。20xx年主題是'學(xué)習(xí)提高，思想先行',、20xx年是'建章立制,、規(guī)范辦學(xué)'、20xx年是'文化引領(lǐng),，自覺追求',、20xx年是'人文關(guān)懷，和-諧發(fā)展',20xx年我們教師隊(duì)伍建設(shè)主題是'團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，確立品牌'.圍繞年度主題,，開展隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。比如20xx年的重點(diǎn)是是培養(yǎng)集體精神,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,，要讓大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，目標(biāo)就是通過團(tuán)隊(duì)合作,，在三個(gè)學(xué)段分別形成自己的特色品牌,。20xx年隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)都要圍繞'團(tuán)隊(duì)'這個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)特色品牌這個(gè)目標(biāo),。

我們還將通過繼續(xù)看電教片,、共讀書等活動(dòng)加強(qiáng)干部教師的學(xué)習(xí),，通過廣泛的組織座談會(huì),、交流會(huì)來加強(qiáng)交流和談心，通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)>培訓(xùn)來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，大力推行'爭(zhēng)做優(yōu)秀教師,，打造一流團(tuán)隊(duì)'主題活動(dòng)。新學(xué)期開始,，我們提出全體干部教師思想道德建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),，就是做一個(gè)'善良、正直,、陽光,、上進(jìn)'的人。圍繞'善良,、正直,、陽光、上進(jìn)',組織學(xué)習(xí),，反復(fù)交流,，力促教師自覺追求，深化思想建設(shè)這條主線。

二,、深化管理與評(píng)價(jià)是三支隊(duì)伍建設(shè)的核心

1.深化干部隊(duì)伍的管理與評(píng)價(jià),。

一是加強(qiáng)干部工作定期交流。從校長(zhǎng)例會(huì)到干部例會(huì),，都實(shí)行每個(gè)干部先總結(jié)匯報(bào)工作,、提出下步工作打算的模式進(jìn)行，提高-干部工作的主動(dòng)性,，起到取長(zhǎng)補(bǔ)短,、促進(jìn)工作的目的。

二是公開評(píng)價(jià)機(jī)制,。每項(xiàng)工作,，能評(píng)比的都要評(píng)比排列，凡評(píng)比的都要公開評(píng)比結(jié)果,。

三是多渠道評(píng)價(jià),。采用'年終述職民-主評(píng)議實(shí)績(jī)公開獎(jiǎng)懲分明'的基本方式，干部工作好不好由服務(wù)對(duì)象來評(píng)議,，通過教師評(píng),、家長(zhǎng)評(píng)、學(xué)生評(píng),，得出每個(gè)干部的評(píng)議分,，再加上工作實(shí)際業(yè)績(jī)分，就是每個(gè)干部的評(píng)價(jià)分,，據(jù)此對(duì)干部進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲,。

2.深化教師隊(duì)伍的管理和評(píng)價(jià)。

一是突出考勤,、工作量,、工作質(zhì)量這三個(gè)方面對(duì)教師的評(píng)價(jià)，作為最重要依據(jù),，并與當(dāng)年教師的考核評(píng)優(yōu)晉級(jí)和績(jī)效工資掛起鉤來,。

二是制定詳細(xì)業(yè)務(wù)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)積極上進(jìn),。加大對(duì)優(yōu)秀教師,、做出突出成績(jī)的教師的獎(jiǎng)勵(lì)力度，促進(jìn)教師重實(shí)績(jī),，積極上進(jìn),。每學(xué)期，都評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),、優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任,、巾幗建功、優(yōu)秀青年教師,、教科研先進(jìn)個(gè)人等,，促進(jìn)教師工作的積極性。在新的學(xué)期,，市教育局針對(duì)教師業(yè)務(wù)開展了一系列競(jìng)賽：青年教師論壇,、初中教師現(xiàn)場(chǎng)限時(shí)備課比賽等等。我們倡導(dǎo)教師積極參加,，凡在市業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的教師,，學(xué)校要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。今年學(xué)校在財(cái)力允許的情況下,，要大力獎(jiǎng)勵(lì)那些在各個(gè)方面做出突出成績(jī)的同志,，以獎(jiǎng)勵(lì)促提高。

三是高度重視青年教師培養(yǎng)工作,。開展青年教師成長(zhǎng)工程,，針對(duì)青年教師訂立條件，不限指標(biāo),，評(píng)選優(yōu)秀青年教師,。去年我們針對(duì)青年教師規(guī)定，凡是教學(xué)常規(guī),、教師積分,、教學(xué)業(yè)績(jī)都在級(jí)部前三分之一的青年教師，就是學(xué)校的優(yōu)秀青年教師,，沒有指標(biāo)限制,，學(xué)校進(jìn)行專門的青年教師表彰，極大地激發(fā)了青年教師的工作積極性,，加上思想動(dòng)員,、學(xué)習(xí)提高,、業(yè)務(wù)培養(yǎng)等,，每個(gè)青年教師熱心學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地,，人人爭(zhēng)先,。

3.深化班主任隊(duì)伍的管理和評(píng)價(jià)。

一是重點(diǎn)調(diào)度,。每學(xué)期初都要召開班主任工作動(dòng)員會(huì),，學(xué)期中工作交流會(huì)，學(xué)期末總結(jié)表彰會(huì),。

二是評(píng)價(jià)公開,。能評(píng)比的都要評(píng)比排列,，凡是評(píng)比的都要公開評(píng)比的結(jié)果。

三是獎(jiǎng)懲分明,。班主任費(fèi)按照班級(jí)積分不平均發(fā)放,。 四是獎(jiǎng)勵(lì)傾斜?？己嗽u(píng)優(yōu)等,，向優(yōu)秀班主任傾斜。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇五

今天我校全體教師在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān),管理方面的一些的知識(shí).我深深的體會(huì)到如何更好的做到人與人之間溝通和交流.大家在一起就是一個(gè)大家庭, 一個(gè)團(tuán)隊(duì),，通過兩天的學(xué)習(xí),，我的體會(huì)如下：

現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，人們同樣提倡團(tuán)隊(duì)精神,，主要是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的發(fā)展太快,。而隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)改革開放的進(jìn)一步深入,，中國(guó)的教育界也在發(fā)生深刻的變化,，知識(shí)的更新速度在不斷加速，每一個(gè)教師都不可窮盡所有的知識(shí),，學(xué)科的縱深發(fā)展的態(tài)勢(shì)日益顯現(xiàn)的同時(shí),，加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作成為必然的要求，這樣就有必要提倡教師的團(tuán)隊(duì)精神,。團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力,。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,，有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性,，由此而形成的集體意識(shí)，共同的價(jià)值觀,，高漲的士氣,、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),，同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展,。

一、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能,。

通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，才能取得更好的成績(jī)。不能要求每一個(gè)教師都是優(yōu)秀教師,，都是教育的行家里手;教育科學(xué)的發(fā)展呈縱深式的推進(jìn),，從宏觀和微觀兩個(gè)方面都要求走向聯(lián)合與合作;某一門學(xué)科也要求多學(xué)科的參與才能更好地發(fā)揮該學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。我們提倡教師的團(tuán)隊(duì)精神,，可以集群體之優(yōu)勢(shì),，形成合力,、聚為焦點(diǎn)，不必面面俱到,，也許在解決教育的某些問題上或某個(gè)問題的某個(gè)方面,，更能獲得突破，但在團(tuán)隊(duì)之中,，仍然要尊重勞動(dòng),，尊重人才的價(jià)值取向，才能形成合作向上,、積極進(jìn)取精神是團(tuán)隊(duì)精神的基本內(nèi)核之一,。 二、“感恩與愛”

我們以前的教育,，缺少了一課,，那就是“感恩與愛”。我們很多時(shí)候不會(huì)愛自己,，不會(huì)愛父母,，不會(huì)愛朋友，不會(huì)愛領(lǐng)導(dǎo),，不會(huì)愛同事,，經(jīng)常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達(dá)自己的愛,，不知道如何表達(dá)自己的感激之情,。在最后一個(gè)環(huán)節(jié)，老師布置了一個(gè)比較艱難的任務(wù)：就是讓我們扮演“盲啞”結(jié)隊(duì)同行一段黑暗的道路,。我當(dāng)時(shí)的體會(huì)是：假如我真的是一位盲人,，如果沒有他的的幫助，我是如何去克服困難?我是如何走過這段既黑暗又難忘的道路,，以后的人生之路又如何走下去呢?一個(gè)個(gè)問號(hào)留在我心里,。最后，我把自己的感激之情表達(dá)出來,，我以后將會(huì)把這份感恩的心投入的工作去,，帶著愛和尊重去工作，去影響一個(gè)團(tuán)隊(duì),，去影響更多的人,。

三,、教育的合作精神或協(xié)作精神,，是當(dāng)代教育的特色之一。

教師沒有一種合作精神,，但憑自己的那一點(diǎn)知識(shí)或技能是遠(yuǎn)不夠用的,。每個(gè)人必須與他人協(xié)作,，他自己才有成功的可能，同時(shí)每一 人又處在特定的團(tuán)體之中,，這個(gè)團(tuán)體可大或小,，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是“特定社會(huì)關(guān)系的人”，即社會(huì)的人,，教師也是這樣的一種人,，教師的社會(huì)角色決不可能脫離社會(huì)而存在，當(dāng)代的教育已不是教師個(gè)人的英雄主義時(shí)代,，更多的要謀求協(xié)作和合作,，因此，教師以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式,，就更可以發(fā)揮該團(tuán)體的作用,，使知識(shí)和學(xué)科的縱深發(fā)展都得很好的延續(xù)，它較傳統(tǒng)的教研組或辦公室為單位的組織,，具有更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,，這對(duì)于當(dāng)前的教育教學(xué)改革具有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

團(tuán)隊(duì)精神是教師集體智慧的結(jié)晶,，是教師教育教學(xué)和科研能力的具體體現(xiàn),，它對(duì)教育改革具有重大的理論指導(dǎo)意義。團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)是“整體大于部分之和”。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇六

學(xué)會(huì)溝通 加強(qiáng)互動(dòng)葉建中:教科室主任幾天前，學(xué)校組織老師們聽了余世維博士的《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》dv非互動(dòng)講座?，F(xiàn)結(jié)合工作談兩點(diǎn)感受,。

一、學(xué)會(huì)溝通,，利于團(tuán)結(jié)首先，學(xué)會(huì)溝通交流，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要保證。顧名思義,，團(tuán)隊(duì),，是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。沒有團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能是紙上談兵,。千年修得同船渡，萬年修得同室坐,。能在同一辦公室共事確實(shí)是緣分,。由于性別差異、性格差異,、情緒差異,、工作思路差異等因素,，在工作中難免發(fā)生爭(zhēng)論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時(shí)的不快,。一旦出現(xiàn)這種情況,，首先要進(jìn)行換位思考，學(xué)會(huì)站在對(duì)方的位置上思考問題,，體諒對(duì)方當(dāng)時(shí)的心境和難處,，反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡(jiǎn)單化,，避免復(fù)雜化,，力爭(zhēng)大事化小、小事化了,。堅(jiān)決避免無事生非,、上綱上線,，芝麻小事演變成矛盾糾紛。其次,，主動(dòng)溝通,。

溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子,，主動(dòng)找別人談心、解釋情況,，直至主動(dòng)道歉也無妨。第三,，平時(shí)要嚴(yán)以律己,，寬以待人。在工作中，都要嚴(yán)格以職業(yè)操守要求自己,，經(jīng)常提醒自己扎扎實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人,。予人玫瑰,，手留余香。對(duì)待同事要常存關(guān)愛,、寬容之心，做到真誠(chéng)待人,、寬厚待人、以理服人,，不興風(fēng)作浪，混淆視聽,。有委屈一笑而過,，遭報(bào)復(fù)一覺而過，以自己的實(shí)際言行贏得室友們的尊重,。

二,、加強(qiáng)互動(dòng)，協(xié)作支持所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作,，能夠相互支持,，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在。首先,，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,。協(xié)作精神是團(tuán)隊(duì)精神的重要內(nèi)涵，團(tuán)隊(duì)每位成員在日常工作中，要正確處理好分管工作與全校工作的關(guān)系,，處理好本職工作與其它工作的關(guān)系,。在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)與其他成員的配合和協(xié)作,，切實(shí)將分工與協(xié)作有機(jī)結(jié)合起來,，積極營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。其次,，強(qiáng)化成員間的支持和配合,。我室工作頭緒多、任務(wù)重,，工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)難以應(yīng)對(duì)的局面,，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。因此,，在日常工作中,，要積極主動(dòng)配合同事們的工作，借用先前的一句話叫“相互補(bǔ)臺(tái),、共同上臺(tái);相互拆臺(tái),、共同下臺(tái)?！?學(xué)會(huì)自律 甘于奉獻(xiàn)盛蘊(yùn)紅:大隊(duì)輔導(dǎo)員余世維博士:美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后、美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士……具體的頭銜就不一一羅列了,，似乎這些不在我的關(guān)注范圍,，而他“如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”的講座卻深深地吸引、觸動(dòng)著我,。雖然是通過光盤資料學(xué)習(xí),最多可長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多小時(shí),但時(shí)間總在不知覺中溜走,仔細(xì)地聆聽和筆記,大腦幾乎沒有再次思考的間隙,生怕一不小心會(huì)漏聽,、錯(cuò)失些什么。于是,，課上聽記的內(nèi)容往往在課后不自覺地躍入腦海,，隨之反復(fù)地“咀嚼”……通過學(xué)習(xí)，我懂得了“團(tuán)隊(duì)”和“群體”的差異,，“團(tuán)隊(duì)”:即每個(gè)員工都能自動(dòng)自發(fā)地思考,、行動(dòng)，并學(xué)會(huì)與人合作的團(tuán)體

,。結(jié)合這一概念初淺地談?wù)勎业捏w會(huì):

一,、學(xué)會(huì)自律高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)講究每個(gè)人的“自動(dòng)自發(fā)”，它強(qiáng)調(diào)是一種主動(dòng)精神,，沒有人要求和強(qiáng)迫,，自己認(rèn)識(shí)到應(yīng)該如此,，并出色地完成自己的工作。但在實(shí)際的工作中,，因?yàn)樾枰c他人協(xié)作,，難免發(fā)生誤解和沖突，我個(gè)人認(rèn)為,，“自律”在自動(dòng)自發(fā)中就更顯重要了,，它是一個(gè)管理自我，控制自我的過程,，即自我約束,，發(fā)自內(nèi)心地遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律和規(guī)范,。

它更涵蓋了自我反思和自我檢討的過程,，作為學(xué)校的大隊(duì)輔導(dǎo)員，我擁有的并非施加任務(wù)的權(quán)力,，而是為中隊(duì)輔導(dǎo)員和孩子服務(wù)的范圍和能力,，并靠自己的人格魅力去執(zhí)行。因此,，本著一顆責(zé)任心,，要求中隊(duì)輔導(dǎo)員老師做到的，自己首先得做好,，當(dāng)因?yàn)橐恍┕ぷ鞑贾煤吐鋵?shí)沒有達(dá)到預(yù)設(shè)的效果時(shí),，首先要學(xué)會(huì)換位思考，考慮中隊(duì)輔導(dǎo)員老師的“難處”,，其次要嚴(yán)格檢討工作中自身存在的問題,，反思自己的不足，然后尋找合理的對(duì)策,，去妥善地解決問題,。因此，“自律”有時(shí)更象一面鏡子,，可整衣冠,、糾言行。

二,、甘于奉獻(xiàn)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)除了要求自己在工作中,，有一顆責(zé)任心，懂得“自律”外,，我感覺在與人合作中更需要犧牲和奉獻(xiàn)作為基礎(chǔ),，奉獻(xiàn)是一個(gè)在物質(zhì)層面上可以量化的概念，還是一個(gè)精神層面的概念?我無法清楚地界定,，似乎從物質(zhì)層面而言,，奉獻(xiàn)者得到的回報(bào)很多時(shí)候是低于其創(chuàng)造的價(jià)值的。

但甘于犧牲和奉獻(xiàn)往往也得到了心理上的滿足，因此它是在清楚地?cái)[正個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系之前提下,，一種自覺的,、不計(jì)回報(bào)的、把集體利益看得高于個(gè)體利益的行為,。作為學(xué)校的總輔導(dǎo)員,，少先隊(duì)的工作往往是煩瑣的，很多時(shí)候,，為了做好這些所謂細(xì)碎的工作,，常常忽略了下班的時(shí)間，雖沒有具體地去計(jì)算每天下班后晚歸多少時(shí)間,，但清晰地記得,，很多時(shí)候是最后一個(gè)離校的。似乎,，不計(jì)得失,，今日事今日畢已成了一種工作習(xí)慣，這至少可以讓我每天安然入睡,。因此,，余世維博士的這一句更深深地觸動(dòng)著我:真正的權(quán)力和能力是靠自己的人格魅力去發(fā)展的，而不是上級(jí)給予的,，上級(jí)給于的充其量是一個(gè)職位,。而打造自身的人格魅力，除了擁有自信與負(fù)責(zé),、道德與操守犧,，牲與奉獻(xiàn)恰更是必不可少的?！霸⒂^念于談笑間,，蘊(yùn)哲理于詼諧中”可謂是余世維博士授課的獨(dú)特風(fēng)格，因?qū)ξ矣兴|動(dòng)而更覺精彩,。當(dāng)然光有“觸動(dòng)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更需付之于“行動(dòng)”。

精誠(chéng)團(tuán)結(jié) 打造高效團(tuán)隊(duì)林卉:本部三樓辦公室主任開學(xué)初聽了余世維博士《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》的專題講座,，不禁被他那學(xué)識(shí)廣博,、風(fēng)格幽默，深入淺出的講解所吸引,。其實(shí)所有這些與我們辦公室團(tuán)隊(duì)的打造也有著異曲同工之處,，值得我們細(xì)細(xì)思量。所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，一個(gè)好漢三個(gè)幫”,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作絕對(duì)不是一句空話,。同樣，辦公室也不僅僅是一個(gè)群體,，而應(yīng)杜絕“見好事爭(zhēng)上前,，見勢(shì)頭不對(duì)往后躲”的現(xiàn)象，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，無愧于“團(tuán)體”這個(gè)稱號(hào),，才能真正體現(xiàn)一種凝聚力、向心力,。因?yàn)樯朴趨f(xié)作的團(tuán)隊(duì)生命力極強(qiáng),，無堅(jiān)不摧。試想:如果每個(gè)人都將自己的職責(zé)拋在一邊,，只想從團(tuán)隊(duì)中攫取自己想要的東西,，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)不成了一盤散沙了嗎?

那么如何打造辦公室這個(gè)小團(tuán)隊(duì)呢?我認(rèn)為需要做到以下幾點(diǎn):

一、心中有集體,。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，無論大事小事,，大家都要相互鼓勵(lì),，都要心中有集體，真正做到有福同享,，有難同當(dāng),，必要的時(shí)候以集體利益為先，當(dāng)然作為辦公室主任除了做好自己的本職工作以外,，還應(yīng)事事走在前,，做好表率作用，努力和大家一起營(yíng)造互助互愛的氛圍,，讓每位成員在這個(gè)團(tuán)體中享受身心的愉悅,。

二、要樂于奉獻(xiàn),。雷鋒說:“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量?！币虼?，在辦公室團(tuán)隊(duì)中我們也應(yīng)團(tuán)結(jié)一心，樂于奉獻(xiàn),，只有這樣各項(xiàng)工作才會(huì)攻無不克,，戰(zhàn)無不勝。

三,、要制度約束人,。在辦公室團(tuán)體中要使每個(gè)個(gè)體嚴(yán)于律己,、落實(shí)職責(zé)，也需要建立一些制度,，做到以理說話,，以制度辦事，使每位個(gè)體在一定的約束下認(rèn)真工作,。打造一支高凝聚力的辦公室團(tuán)隊(duì),，非一朝一夕之事,對(duì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員來說, 在今后的工作中，只有不斷摸索,，緊緊團(tuán)結(jié)在一起,，拋棄所有的個(gè)人恩怨，形成一種巨大的向心力,，愉悅地接受任務(wù),，并按時(shí)保質(zhì)、保量地完成,，才能使辦公室這個(gè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地走下去,。 提高素質(zhì) 融入集體沈梅琴:本部三樓辦公室主任我生活工作在朝陽小學(xué)這個(gè)集體中。

在朝陽小學(xué)本部二樓辦公室這個(gè)集體中有我最親的伙伴,、最好的同事,。我擔(dān)任三(1)班班主任，所以我又管理著有37個(gè)小家伙組成的小集體,。聽了余世維的講座我才知道,，原來現(xiàn)在“集體”改名了，叫“團(tuán)隊(duì)”,。其實(shí),，不管是“集體”還是“團(tuán)隊(duì)”，都在告訴我們同一個(gè)道理:做一個(gè)有素質(zhì)的人,，并且一切從集體的利益出發(fā),。“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”似乎是一個(gè)理想化的工作集體,，然而我想我們也并非不可能做到,。

大家首先要提高自身素養(yǎng)，增強(qiáng)自己的工作能力,，先讓自己成為一個(gè)“高績(jī)效成員”,。因?yàn)橐粋€(gè)好的成員對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，無疑是非常重要的,。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的成員個(gè)個(gè)“高績(jī)效”了,，那么離“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”還會(huì)遠(yuǎn)嗎?其次，我們要真心融入集體,，使辦公室里的成員都親如一家,。大家以誠(chéng)相待,、彼此關(guān)心、互相幫助,，用自己的一片熱忱感化同伴,。

這樣，“袖手旁觀”,、“冷眼相看”,，甚至“暗箭傷人”的現(xiàn)象一定不會(huì)出現(xiàn)。古人云:人心齊,，泰山移,。“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”之下,，還會(huì)有完成不好的任務(wù)嗎?最后,，當(dāng)然也是最重要的，那就是:當(dāng)個(gè)人的利益與辦公室利益發(fā)生沖突時(shí),，請(qǐng)以辦公室利益為重!當(dāng)辦公室利益與學(xué)校利益發(fā)生沖突時(shí),，請(qǐng)以學(xué)校利益為重!《教師職業(yè)道德規(guī)范》第五條:團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎,、尊重同志,，相互學(xué)習(xí)、相互幫助,，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信,。關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),，共創(chuàng)文明校風(fēng)。我想,，這一條,，早已把“團(tuán)隊(duì)精神”植入了我們的思想。

如果我們?nèi)巳硕寄芤源藖硪?guī)范自己在學(xué)校,、在辦公室的行為,，朝陽小學(xué)一定能成為一個(gè)“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”的。 團(tuán)結(jié)協(xié)作 寬容和諧葉菁:一年級(jí)語文教師開學(xué)初,，我們聽了余世維博士的dvd講座《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》,，深有觸動(dòng)。

首先,，我知道了團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互依賴,、愿意為共同的目標(biāo)而努力的互補(bǔ)技能成員組成的群體，通過相互的溝通,、信任,、合作和承擔(dān)責(zé)任,，產(chǎn)生群體的協(xié)作效應(yīng)，從而獲得比個(gè)體成員績(jī)效總和大得多的團(tuán)隊(duì)績(jī)效,。其次,，對(duì)我們學(xué)校如何建立辦公室團(tuán)隊(duì)，也有不少借鑒之處,。在辦公室日常交往中,，第一要培養(yǎng)自己表達(dá)與溝通的能力。表達(dá)與溝通能力是非常重要的,，不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,，不會(huì)表達(dá)，不能讓更多的人去理解和分享,，那就幾乎等于白做,。我們要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉能力，展現(xiàn)自我,，積極表達(dá)自己對(duì)各種事物的看法和意見,，并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。在辦公室里,，把自己的想法與意見告訴別人,，共同為同一個(gè)目標(biāo)而努力協(xié)調(diào),力求和諧。

第二,、培養(yǎng)自己做事主動(dòng)的品格,。我們?cè)谝黄鹱鍪拢覀兪峭?，我們不?yīng)該被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么,，而應(yīng)該主動(dòng)去了解學(xué)校需要我們做什么，辦公室需要我做什么,，自己想要做什么,，然后進(jìn)行周密規(guī)劃，主動(dòng)行動(dòng),，并全力以赴地去完成,。從身邊小事開始，培養(yǎng)自己主動(dòng)做事的品格,。

第三,、培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì)。幾乎所有的團(tuán)隊(duì)都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì),。有了敬業(yè)精神,，才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情，有責(zé)任心,，發(fā)揮自己的聰明才智,，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力,。第四、培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì),。

辦公室中的每個(gè)人都各有各的長(zhǎng)處和缺點(diǎn),，這就需要我們?cè)谌粘Ｉ钪校囵B(yǎng)良好的與人相處的心態(tài),，嚴(yán)以律己,，寬以待人，并在日常生活中落到實(shí)處,。不斤斤計(jì)較,，不搞小團(tuán)體主義，團(tuán)結(jié)合作,，把辦公室建設(shè)成有凝聚力的團(tuán)體,。第五、要培養(yǎng)自己的全局觀念,。在集體生活中,，總有個(gè)人與集體發(fā)生小矛盾的時(shí)候，這時(shí)候,，辦公室成員應(yīng)該以集體為重,，互相幫助，互相照顧,，互相配合,，為集體的目標(biāo)而共同努力。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇七

一：初到會(huì)場(chǎng)時(shí),，助教的熱情和激情把我們都感染了,，一個(gè)免費(fèi)按摩的小游戲把整個(gè)會(huì)場(chǎng)拘束的局面一下子就緩解了。大家就像一家人一樣有說有笑,。隨著音樂響起我們跟著助教的舞步動(dòng)了起來,。在主講老師出場(chǎng)的那一瞬間高呼、尖叫全場(chǎng)的氣氛一下子達(dá)到了頂點(diǎn),。

接下來的任務(wù)就是分家庭，先家長(zhǎng),，定隊(duì)名,。這個(gè)細(xì)節(jié)中讓我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒有一個(gè)人是不被需要，全隊(duì)的人都參與到其中,。定口號(hào),，制定紀(jì)律全隊(duì)的人都很投入。相對(duì)紀(jì)律我們還做了處罰條例每個(gè)隊(duì)員都極積配合,，相互監(jiān)督,。

從另一方面體現(xiàn)了紀(jì)律只不過是一個(gè)手段,，遵守并維護(hù)才是真正的硬道理。

二：回形針這個(gè)環(huán)節(jié)讓我清楚的明白到一點(diǎn),，那就是我們總在給自己設(shè)陷,。總讓自己陷入“做不到”“不可能”“沒辦法”當(dāng)中,，不論失敗或成功,，其實(shí)我們只要鼓起勇氣邁出那艱難的一步，跳出自己設(shè)的那個(gè)虛陷里,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)前面的路依然那么寬闊,，后面的路依舊那么平整。

嘗試突破自己,，收獲的一定比付出的要多,。

三：人椅游戲開始后的頭兩分鐘里，我的眼淚就掉了下來,，想想前面的那個(gè)回形針游戲,，潛力是靠自己挖掘的，隨著助教那一聲聲56隊(duì)加油~!其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中又何嘗不是一個(gè)支持與被支持的關(guān)系,。我們可以輸,、可以落后但決不能放棄。這其中不能缺少任何一個(gè)人的支持,，目標(biāo)一至,，全隊(duì)的真心付出。讓我們更有信心堅(jiān)持到最后,。分?jǐn)?shù)并不重要,，但我們的過程是最值得我們?nèi)ビ洃浀摹?/p>

四：踩氣球的比賽中，讓我看清市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有多么的殘酷,。作為企業(yè)沒有過硬的質(zhì)量,，產(chǎn)品沒有創(chuàng)新、后繼服務(wù)跟不上,，只會(huì)一味的打壓價(jià)錢,，那么等待這個(gè)企業(yè)的只有死亡。事實(shí)上只有公司在不斷創(chuàng)新,、服務(wù)不斷提升,、員工們齊心協(xié)力的配合，每個(gè)人真心的付出才能體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合價(jià)值,?？蛻舻恼J(rèn)可企業(yè)才有希望生存下去。

換個(gè)角度只有大河有水喝了，小河才不會(huì)干,。企業(yè)才有生存的意義,。

五：領(lǐng)袖風(fēng)彩給我的震撼很大，100次的努力就算有一次的失敗那就不是成功,。最直接的責(zé)任人也是最大的損失者是我們企業(yè)的負(fù)責(zé)人,。看著我們家長(zhǎng)每撐一下都那么艱難,，每撐一下我們的心都跟著揪一下,，撐到最后只能趴在那里流淚的時(shí)候，全場(chǎng)的人都跟著一起撐,。如果我們都負(fù)責(zé),，全身心的投入去做。也許他們就不會(huì)撐得那么累,。

很感謝我們公司的劉總給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加這次的學(xué)習(xí),，讓我知道人活著就要有目標(biāo)，有理想,，有信念,。對(duì)自己所作所為負(fù)責(zé)，做任何的事情都要全力以赴,，全身心的投入,。這樣不論對(duì)工作、生活,。只要我們充滿激情,，時(shí)常懷著一顆感恩的心，不斷的去進(jìn)取,，吸收并提高自己的能力,。這將改變?nèi)说囊簧?/p>

我承諾，在今后的工作當(dāng)中,，自己一定要100%付出,，全身心的投入，發(fā)揮出自己最大的潛能,，做到己不欲勿施于人,。努力配合公司管理人員施行公司管理計(jì)劃。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇八

為什么會(huì)有眾多的埋怨,？每個(gè)人的手里都拿著一面鏡子,，有的人把鏡子照向自己，于是就有了反省,、總結(jié)、懺悔，從而滋生感恩,、祈禱之心,，而感恩祈禱之心則指引自己走向更高更美好的人生！有的人則拿著這面寶鏡去照別人,，于是就發(fā)現(xiàn)甚至放大了很多很多讓自己不滿意的地方,，從而滋生埋怨、嫉妒,、恨等！

日本江本勝博士最有名的“水結(jié)晶實(shí)驗(yàn)”告訴我們,，既不要給自己貼不好的標(biāo)簽,，也不要給別人貼不好的標(biāo)簽。優(yōu)秀的人,，一定是被贊美和鼓勵(lì)出來的,，不論這個(gè)鼓勵(lì)和贊美是來自自己，還是來自他人,，都會(huì)給心靈注入正面的能量,，從而越來越優(yōu)秀，越來越自信,，而步入到良性循環(huán)中,。

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的臉上都有著發(fā)自內(nèi)心的燦爛微笑,，那將是一個(gè)無比幸福的團(tuán)隊(duì),，從而營(yíng)造了一個(gè)充滿正能量的“場(chǎng)”，在這個(gè)場(chǎng)中的每個(gè)人,，都將無比開心和快樂,！不要認(rèn)為自己很渺小，自己的任何一個(gè)舉動(dòng)或一個(gè)聲音,，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中都無足輕重嗎,？錯(cuò)！

冠軍團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng),，我們?cè)谝粋€(gè)很大很大的房子里,，現(xiàn)場(chǎng)100多人站在一起朗誦冠軍團(tuán)隊(duì)宣言的時(shí)候，我曾經(jīng)也有過類似的想法：在這里,，我是如此的渺小,，渺小到我的聲音都被淹沒，似乎有沒有發(fā)出聲音,，都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有任何的影響,！這一刻,，“我”似乎無足輕重。

而當(dāng)我努力發(fā)出自己的聲音,，我會(huì)發(fā)現(xiàn),，“我”發(fā)出的聲音，完全可以影響到我身邊的小團(tuán)隊(duì),，而通過這個(gè)小團(tuán)隊(duì),，又可以影響到更大的團(tuán)隊(duì)?！拔摇比缤粋€(gè)小小的原子,，但是，當(dāng)自己的聲波頻率,，呈放射狀擴(kuò)散出去的時(shí)候,，渺小的“我”，其實(shí)是可以影響到這個(gè)世界的,。這一刻,，我才真正明白“星星之火，可以燎原”這句話的真正涵義,！

優(yōu)秀是卓越的天敵,。以前一直不明白，為什么很多人很優(yōu)秀,，最終卻一事無成,？為什么有些人很平凡，卻能在人生中拔得頭彩,？難道人生中,，真的有所謂的命運(yùn)的安排嗎？通過此次學(xué)習(xí),，通過老師的深度剖析,，才明白其原理：優(yōu)秀的人一旦取得了成功，就會(huì)產(chǎn)生驕傲自滿的情緒,，而一旦驕傲自滿,，內(nèi)心的欲望就會(huì)慢慢膨脹，膨脹的欲望如同可怕的黑洞,，永遠(yuǎn)無法被填滿,，于是乎，抱怨或懷才不遇等負(fù)面情緒如約而至,，而內(nèi)心也會(huì)被這種可怕的力量所牽引,，與幸福圓滿的人生擦肩而過！

而相對(duì)平凡普通的人,，會(huì)對(duì)自己所擁有和得到的任何東西,，懷有一種感恩之心,、謙卑之心，這顆心向宇宙發(fā)出了充滿愛和溫暖的召喚,，而被宇宙所接收到并反饋回同樣的力量,，賜予其源源不斷的能量。因此,，任何時(shí)候，任何人,，對(duì)于自己所生存的這個(gè)世界,，要懷有一顆敬畏之心，要努力遵守天道,、人道,、師道、孝道,，明白無論是在社會(huì)上,，還是在家庭里，抑或是在公司里,，都存在一些倫理道德,，擁有一定的秩序，任何人,，都不可“背道而馳”,！

俗話說：男兒有淚不輕彈！三天兩夜的課程中,，讓大部分學(xué)員流下眼淚的,，是在第一天的晚上。音樂聲中,，所有人按照事先制定好的規(guī)則,，在黑暗中，與自己每個(gè)人生階段的“自己,、父母,、朋友、親人,、愛人,、孩子”一一相遇、重逢,！這一刻,，時(shí)光似乎已經(jīng)倒流。在回憶的隧道中,，往事如煙,，卻歷歷在目,！繁忙浮躁的人生長(zhǎng)河中，很少給自己的心靈,，一個(gè)休憩的場(chǎng)所,。每個(gè)人，都在滾滾紅塵中,，為了生活,，為了夢(mèng)想，為了名利,，而疲于奔命,，走到今天，除了回憶,，除了現(xiàn)實(shí)中當(dāng)下這一刻,，真真實(shí)實(shí)的情境外，其余的一切,，早已煙飛灰滅,。原來，人生,，既需要努力,，也需要淡然，既需要執(zhí)著,，也需要坦然,，此乃陰陽！人生是一場(chǎng)心靈之旅,，我們的心靈,，借助我們的肉身，來人世間走一回,，匆匆?guī)资?，彈指一揮間，我們最終的所得,，只是讓我們擁有了一個(gè)更加強(qiáng)大,、更加美好的靈魂，僅此而已,！

分享是一種快樂,，以上的分享屬于精神和思想層面，屬于“道”,，但在現(xiàn)實(shí)的工作生活中,，不僅僅是得“道”，要掌握一定的“術(shù)”,，即方法,、方式,、知識(shí)、技能等等,。

統(tǒng)一形象才能統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一行動(dòng)后,，團(tuán)隊(duì)才擁有凝聚力和執(zhí)行力,，這樣的團(tuán)隊(duì)，才能產(chǎn)出好的業(yè)績(jī),！關(guān)于這一點(diǎn),，在此次的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，我的感受也很強(qiáng)烈,，以前總認(rèn)為著工裝僅僅只是一個(gè)形式，可有可無,。但是通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的親身經(jīng)歷,，深深明白，很多簡(jiǎn)單事情的背后,，所蘊(yùn)含的深刻道理,。

學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，大家全部是來自五湖四海,，彼此間素不相識(shí)的陌生人,，因?yàn)閷W(xué)習(xí)，而臨時(shí)聚集在了一起,，當(dāng)我們按照要求,，分成不同的小組，并統(tǒng)一著裝后,，氣象煥然一新,。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，才有了歸屬感,，才有了自己的組織和領(lǐng)導(dǎo),。特別讓人感動(dòng)的是，很多四五十歲的各個(gè)行業(yè)的精英,，此時(shí),，也同樣定位好了自己的位置和角色，和所有的年青人一樣,，服從管理,，服從安排，統(tǒng)一行動(dòng),，甚至為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和分?jǐn)?shù),，不僅訓(xùn)練到深夜,，還規(guī)規(guī)矩矩地站在大門口，一邊拍著巴掌,，一邊喊著口號(hào)和歡迎詞,！那一刻，沒有年齡和地位之分,，那一刻,，所有人只有一個(gè)身份：學(xué)員！那一刻,，也讓我充滿了感動(dòng)和感慨,！感動(dòng)于大家熱愛學(xué)習(xí)，努力拼搏,，愿意付出的寶貴精神,！多日的并肩作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一心,，他們是我的伙伴,，我的兄長(zhǎng)！

團(tuán)隊(duì)中,，領(lǐng)導(dǎo)很重要,，團(tuán)隊(duì)的士氣重要，創(chuàng)新同樣非常重要,。此次學(xué)習(xí),，其實(shí)是一場(chǎng)模擬商戰(zhàn)演習(xí)。我們團(tuán)隊(duì)最終失敗的最大原因就是：缺乏創(chuàng)新,、過于保守,！也許，有的人會(huì)認(rèn)為這僅僅是一次游戲,，但是通過這次活動(dòng),，卻真實(shí)地反映出了自身存在的不足之處，深刻認(rèn)識(shí)到自己和他人之間的差距,！

如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體系,、制度,、機(jī)制、文化的建立,，都已經(jīng)迫不急待,，今天回到公司后，侯經(jīng)理已經(jīng)在第一時(shí)間做出了行動(dòng)，一大早來到辦公室,，就召集工程部的所有成員,，開了一次月度述職會(huì)議，并要求工程部的小伙子們,，每天的中午十二點(diǎn)和晚上八點(diǎn),，必須向他進(jìn)行工作匯報(bào)。侯經(jīng)理的方法值得借鑒和學(xué)習(xí),，同時(shí)通過此次學(xué)習(xí),，也讓我深刻領(lǐng)會(huì)到公司工作匯報(bào)體系建立的重要性，具體要求如下：1,、沒有計(jì)劃不上班,，沒有總結(jié)不上班。2,、每個(gè)人都必須向他的直接上司進(jìn)行工作匯報(bào),，不可超級(jí)匯報(bào)，但是可以越級(jí)投訴,。3,、上級(jí)不要越級(jí)指揮，但可以越級(jí)調(diào)查,。

為了營(yíng)造一個(gè)積極向上的充滿正能量的環(huán)境，劉老師強(qiáng)調(diào)：1,、永遠(yuǎn)講正能量的話,。2、正面往上傳,，負(fù)面往下傳,。3、八卦不要傳,。4,、不制造負(fù)面，不傳播負(fù)面,，不接受負(fù)面,。因?yàn)榫癍h(huán)境和我們的居住環(huán)境一樣，所有人都希望住在一個(gè)干凈,、整潔,、安靜的房子里，沒人會(huì)愿意住在一個(gè)亂糟糟,、臟兮兮的房子里,。精神也需要“住所”：有所依、有所靠,！

定位決定地位,，剩者為王：

1,、定位一個(gè)行業(yè)：要想成為一個(gè)贏家，先要成為一個(gè)專家,，要想成為一個(gè)專家,，至少要在一個(gè)行業(yè)中深淀8—10年。

2,、定位一個(gè)企業(yè)：能成為公司核心高管的人,，一定是在公司工作最久的那個(gè)人。因此,，在工作的過程,，一定要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑,，要做到足夠的堅(jiān)持,、持久！

3,、定位一個(gè)職業(yè)：什么都會(huì),，其實(shí)就是什么都不會(huì)。一定要學(xué)會(huì)專注,，就像一顆釘子一樣,，其受力面越小，其穿透力越強(qiáng),，要做到深度1000米,，寬度1厘米，學(xué)會(huì)在一個(gè)點(diǎn)上突破,，而不是在一個(gè)面上突破,。因?yàn)槿艘簧木蜁r(shí)間都太有限，很多時(shí)候,，專注,，就要學(xué)會(huì)放棄，定位好自己的職業(yè)很重要,。

每一次學(xué)習(xí),，都是一次自我提升，都是一次充電,。冠軍團(tuán)隊(duì)主講老師：劉家輝,，創(chuàng)造了各種輝煌的業(yè)績(jī)，功成名就,、日理萬機(jī)的他,，每個(gè)月都會(huì)抽時(shí)間出來學(xué)習(xí)。反觀自己，我們還有什么理由不學(xué)習(xí),、不進(jìn)步呢,？學(xué)習(xí)著是快樂的，努力著是幸福的,，學(xué)習(xí)所帶給人思想和精神上的滿足及成就感,，是任何物質(zhì)無法代替的！除此之外,，常懷一顆感恩之心,，感恩所有，感恩曾經(jīng)傷害過自己的人,，如果不經(jīng)歷九九八十一難,，如何取得人生的真經(jīng)？

三天兩夜的課程,，收獲之多,，信息量之大，不是區(qū)區(qū)一篇心得分享所能闡述和囊括的,。只能說,，通過此次學(xué)習(xí)，打通了思想上的“任督二脈”,，同時(shí)堅(jiān)定了信念,，明確了方向。就像劉老師所說,，聽到了還要做到,，做到了，最后才是得到,。行動(dòng)勝過所有美好的語言！

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇九

為什么會(huì)有眾多的埋怨?每個(gè)人的手里都拿著一面鏡子,，有的人把鏡子照向自己,，于是就有了反省、總結(jié),、懺悔,，從而滋生感恩、祈禱之心,，而感恩祈禱之心則指引自己走向更高更美好的人生!有的人則拿著這面寶鏡去照別人,，于是就發(fā)現(xiàn)甚至放大了很多很多讓自己不滿意的地方，從而滋生埋怨,、嫉妒,、恨等?種植宦情緒，從而引導(dǎo)自己走向自怨自艾、憤世嫉俗而郁郁寡?!

日本江本勝博士最有名的“水結(jié)晶實(shí)驗(yàn)”告訴我們,，既不要給自己貼不好的標(biāo)簽,，也不要給別人貼不好的標(biāo)簽。優(yōu)秀的人,，一定是被贊美和鼓勵(lì)出來的,，不論這個(gè)鼓勵(lì)和贊美是來自自己，還是來自他人,，都會(huì)給心靈注入正面的能量,，從而越來越優(yōu)秀，越來越自信,，而步入到良性循環(huán)中,。

當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的臉上都有著發(fā)自內(nèi)心的燦爛微笑,，那將是一個(gè)無比幸福的團(tuán)隊(duì),，從而營(yíng)造了一個(gè)充滿正能量的“場(chǎng)”，在這個(gè)場(chǎng)中的每個(gè)人,，都將無比開心和快樂!不要認(rèn)為自己很渺小,，自己的任何一個(gè)舉動(dòng)或一個(gè)聲音，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中都無足輕重嗎?錯(cuò)!

冠軍團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng),，我們?cè)谝粋€(gè)很大很大的房子里,，現(xiàn)場(chǎng)100多人站在一起朗誦冠軍團(tuán)隊(duì)宣言的時(shí)候，我曾經(jīng)也有過類似的想法：在這里,，我是如此的渺小,，渺小到我的聲音都被淹沒，似乎有沒有發(fā)出聲音,，都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有任何的影響!這一刻,，“我”似乎無足輕重。

而當(dāng)我努力發(fā)出自己的聲音,，我會(huì)發(fā)現(xiàn),，“我”發(fā)出的聲音，完全可以影響到我身邊的小團(tuán)隊(duì),，而通過這個(gè)小團(tuán)隊(duì),，又可以影響到更大的團(tuán)隊(duì)?！拔摇比缤粋€(gè)小小的原子,，但是，當(dāng)自己的聲波頻率,，呈放射狀擴(kuò)散出去的時(shí)候,，渺小的“我”,，其實(shí)是可以影響到這個(gè)世界的。這一刻,，我才真正明白了毛主席“星星之火,，可以燎原”這句話的真正涵義!

優(yōu)秀是卓越的天敵

以前一直不明白，為什么很多人很優(yōu)秀,，最終卻一事無成?為什么有些人很平凡,，卻能在人生中拔得頭彩?難道人生中，真的有所謂的命運(yùn)的安排嗎?通過此次學(xué)習(xí),，通過老師的深度剖析,，才明白其原理：優(yōu)秀的人一旦取得了成功，就會(huì)產(chǎn)生驕傲自滿的情緒,，而一旦驕傲自滿,，內(nèi)心的欲望就會(huì)慢慢膨脹,，膨脹的欲望如同可怕的黑洞,，永遠(yuǎn)無法被填滿，于是乎,，抱怨或懷才不遇等負(fù)面情緒如約而至,，而內(nèi)心也會(huì)被這種可怕的力量所牽引,，與幸福圓滿的人生擦肩而過!

而相對(duì)平凡普通的人，會(huì)對(duì)自己所擁有和得到的任何東西,，懷有一種感恩之心,、謙卑之心，這顆心向宇宙發(fā)出了充滿愛和溫暖的召喚,，而被宇宙所接收到并反饋回同樣的力量,，賜予其源源不斷的能量。因此,，任何時(shí)候,，任何人，對(duì)于自己所生存的這個(gè)世界,，要懷有一顆敬畏之心,，要努力遵守天道、人道,、師道、孝道,，明白無論是在社會(huì)上,，還是在家庭里，抑或是在公司里,，都存在一些倫理道德,，擁有一定的秩序,，任何人，都不可“背道而馳”!

心靈之旅

俗話說：男兒有淚不輕彈!三天兩夜的課程中,，讓大部分學(xué)員流下眼淚的,，是在第一天的晚上。音樂聲中,，所有人按照事先制定好的規(guī)則,，在黑暗中，與自己每個(gè)人生階段的“自己,、父母,、朋友、親人,、愛人,、孩子”一一相遇、重逢!這一刻,，時(shí)光似乎已經(jīng)倒流,。在回憶的隧道中，往事如煙,，卻歷歷在目!繁忙浮躁的人生長(zhǎng)河中,，很少給自己的心靈，一個(gè)休憩的場(chǎng)所,。每個(gè)人,，都在滾滾紅塵中，為了生活,，為了夢(mèng)想,，為了名利，而疲于奔命,，走到今天,，除了回憶，除了現(xiàn)實(shí)中當(dāng)下這一刻,，真真實(shí)實(shí)的情境外,，其余的一切，早已煙飛灰滅,。原來,，人生，既需要努力,，也需要淡然,，既需要執(zhí)著，也需要坦然,，此乃陰陽!人生是一場(chǎng)心靈之旅,，我們的心靈,，借助我們的肉身，來人世間走一回,，匆匆?guī)资?，彈指一揮間，我們最終的所得,，只是讓我們擁有了一個(gè)更加強(qiáng)大,、更加美好的靈魂，僅此而已!

分享是一種快樂

以上的分享屬于精神和思想層面,，屬于“道”,，但在現(xiàn)實(shí)的工作生活中，不僅僅是得“道”,，要掌握一定的“術(shù)”,，即方法、方式,、知識(shí),、技能等等。

統(tǒng)一形象才能統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一行動(dòng),，統(tǒng)一行動(dòng)后，團(tuán)隊(duì)才擁有凝聚力和執(zhí)行力,，這樣的團(tuán)隊(duì),，才能產(chǎn)出好的業(yè)績(jī)!關(guān)于這一點(diǎn)，在此次的學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng),，我的感受也很強(qiáng)烈,，以前總認(rèn)為著工裝僅僅只是一個(gè)形式，可有可無,。但是通過學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的親身經(jīng)歷,，深深明白，很多簡(jiǎn)單事情的背后,，所蘊(yùn)含的深刻道理,。

學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，大家全部是來自五湖四海,，彼此間素不相識(shí)的陌生人,，因?yàn)閷W(xué)習(xí)，而臨時(shí)聚集在了一起,，當(dāng)我們按照要求,，分成不同的小組，并統(tǒng)一著裝后,，氣象煥然一新,。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，才有了歸屬感,，才有了自己的組織和領(lǐng)導(dǎo),。特別讓人感動(dòng)的是，很多四五十歲的各個(gè)行業(yè)的精英,，此時(shí),，也同樣定位好了自己的位置和角色，和所有的年青人一樣,，服從管理,，服從安排，統(tǒng)一行動(dòng),，甚至為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和分?jǐn)?shù),，不僅訓(xùn)練到深夜，還規(guī)規(guī)矩矩地站在大門口,，一邊拍著巴掌,，一邊喊著口號(hào)和歡迎詞!那一刻，沒有年齡和地位之分,，那一刻,，所有人只有一個(gè)身份：學(xué)員!那一刻，也讓我充滿了感動(dòng)和感慨!感動(dòng)于大家熱愛學(xué)習(xí),，努力拼搏,，愿意付出的寶貴精神!多日的并肩作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)一心,，他們是我的伙伴,，我的兄長(zhǎng)!

團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)很重要,，團(tuán)隊(duì)的士氣重要,，創(chuàng)新同樣非常重要。此次學(xué)習(xí),，其實(shí)是一場(chǎng)模擬商戰(zhàn)演習(xí),。我們團(tuán)隊(duì)最終失敗的最大原因就是：缺乏創(chuàng)新、過于保守!也許,，有的人會(huì)認(rèn)為這僅僅是一次游戲,，但是通過這次活動(dòng)，卻真實(shí)地反映出了自身存在的不足之處,，深刻認(rèn)識(shí)到自己和他人之間的差距!

如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、體系,、制度,、機(jī)制,、文化的建立，都已經(jīng)迫不急待,，今天回到公司后,，侯經(jīng)理已經(jīng)在第一時(shí)間做出了行動(dòng)，一大早來到辦公室,，就召集工程部的所有成員,，開了一次月度述職會(huì)議，并要求工程部的小伙子們,，每天的中午十二點(diǎn)和晚上八點(diǎn),，必須向他進(jìn)行工作匯報(bào)。侯經(jīng)理的方法值得借鑒和學(xué)習(xí),，同時(shí)通過此次學(xué)習(xí),，也讓我深刻領(lǐng)會(huì)到公司工作匯報(bào)體系建立的重要性，具體要求如下：1,、沒有計(jì)劃不上班,，沒有總結(jié)不上班。2,、每個(gè)人都必須向他的直接上司進(jìn)行工作匯報(bào),，不可超級(jí)匯報(bào)，但是可以越級(jí)投訴,。3,、上級(jí)不要越級(jí)指揮，但可以越級(jí)調(diào)查,。

為了營(yíng)造一個(gè)積極向上的充滿正能量的環(huán)境,，劉老師強(qiáng)調(diào)：1、永遠(yuǎn)講正能量的話,。2,、正面往上傳，負(fù)面往下傳,。3,、八卦不要傳。4,、不制造負(fù)面,，不傳播負(fù)面，不接受負(fù)面,。因?yàn)榫癍h(huán)境和我們的居住環(huán)境一樣,，所有人都希望住在一個(gè)干凈、整潔、安靜的房子里,，沒人會(huì)愿意住在一個(gè)亂糟糟,、臟兮兮的房子里。精神也需要“住所”：有所依,、有所靠!

定位決定地位,，剩者為王

1、定位一個(gè)行業(yè)：要想成為一個(gè)贏家,，先要成為一個(gè)專家，要想成為一個(gè)專家,，至少要在一個(gè)行業(yè)中深淀8-20xx年,。

2、定位一個(gè)企業(yè)：能成為公司核心高管的人,，一定是在公司工作最久的那個(gè)人,。因此，在工作的過程,，一定要耐得住寂寞,，經(jīng)得起誘惑，要做到足夠的堅(jiān)持,、持久!

3,、定位一個(gè)職業(yè)：什么都會(huì)，其實(shí)就是什么都不會(huì),。一定要學(xué)會(huì)專注,，就像一顆釘子一樣，其受力面越小,，其穿透力越強(qiáng),，要做到深度1000米，寬度1厘米,，學(xué)會(huì)在一個(gè)點(diǎn)上突破,，而不是在一個(gè)面上突破。因?yàn)槿艘簧木蜁r(shí)間都太有限,，很多時(shí)候,，專注，就要學(xué)會(huì)放棄,，定位好自己的職業(yè)很重要,。

學(xué)無止境

每一次學(xué)習(xí)，都是一次自我提升,，都是一次充電,。冠軍團(tuán)隊(duì)主講老師：劉家輝，創(chuàng)造了各種輝煌的業(yè)績(jī)，功成名就,、日理萬機(jī)的他,，每個(gè)月都會(huì)抽時(shí)間出來學(xué)習(xí)。反觀自己,，我們還有什么理由不學(xué)習(xí),、不進(jìn)步呢?

學(xué)習(xí)著是快樂的，努力著是幸福的,，學(xué)習(xí)所帶給人思想和精神上的滿足及成就感,，是任何物質(zhì)無法代替的!

感恩的心

常懷一顆感恩之心，感恩所有,，感恩曾經(jīng)傷害過自己的人,，如果不經(jīng)歷九九八十一難，如何取得人生的真經(jīng)?

總結(jié)

三天兩夜的課程,，收獲之多,，信息量之大，不是區(qū)區(qū)一篇心得分享所能闡述和囊括的,。只能說,，通過此次學(xué)習(xí)，打通了思想上的“任督二脈”,，同時(shí)堅(jiān)定了信念,，明確了方向。就像劉老師所說,，聽到了還要做到,，做到了，最后才是得到,。行動(dòng)勝過所有美好的語言!

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十

很高興能有機(jī)會(huì)參加公司舉辦的這次“打造冠軍團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn),。兩天的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺,，通過這次培訓(xùn)讓我對(duì)如何打造冠軍團(tuán)隊(duì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)到了工作中存在的一些問題，學(xué)到了一些解決問題的方法,。下面我就談一下我在這次培訓(xùn)中的一些看法和收獲,。

15日下午3：30在公司大會(huì)議室，大家集聚一堂,，想著今天的動(dòng)員會(huì)會(huì)講些什么……教練發(fā)了一份調(diào)查問卷,，并宣讀了明后兩天的會(huì)議流程，刑法,，調(diào)查問卷要求大家如實(shí)填寫,，我們都認(rèn)真地寫著，不知不覺時(shí)間到了晚上八點(diǎn)，通過動(dòng)員大家都期待著第二天黃濤老師的精彩演講,。

16日上午8：30所有同事都如約而到,，點(diǎn)名、發(fā)工牌,、入場(chǎng),、主持人介紹講師，在激烈的掌聲,、歡呼聲,、吶喊聲中黃濤老師入場(chǎng)了。他給我們講解了工作中如何領(lǐng)導(dǎo)下屬,、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),，通過“九頭牛”的故事,，告訴我們你期望你的下屬、同事是什么樣子的,，你就要把他當(dāng)做你期望的樣子對(duì)待,，那么因你的暗示，他就會(huì)向你期望的方向發(fā)展,，最終也會(huì)變成你所期望的樣子,。在日常管理過程中，我們的管理者都能堅(jiān)信我們的員工都是人才,，都是千里馬,，并在與員工的接觸中，有意無意地在工作中向員工傳達(dá)這種信息,，這種做法將對(duì)他們的工作有積極地影響,。古人說“用人不疑”，“點(diǎn)石成金”也就是這個(gè)道理,，任用別人,，就應(yīng)該相信別人的能力，給別人傳達(dá)一種積極地期望,。當(dāng)然,，一個(gè)管理者認(rèn)為自己的下屬都是飯桶，一無是處,，并經(jīng)常批評(píng),、職責(zé)自己的下屬，那么他的下屬也可能真的變得一無是處,，成為單位的負(fù)債資本,，這是一種非常危險(xiǎn)而又可怕的現(xiàn)象。通過“老王買蟲草”的故事，告訴我們?nèi)魏问虑槎疾皇墙^對(duì)的,，參照物不同,，看問題的結(jié)果也不同。工作中我們也應(yīng)該一分為二的看問題,，事物好的一面應(yīng)該發(fā)揚(yáng),，壞的一面應(yīng)該制止。中午12：40分半場(chǎng)結(jié)束,，黃老師布置了下午的作業(yè),，我們隊(duì)—精英隊(duì)簡(jiǎn)單的碰面溝通后，就分頭行動(dòng)了,，14：10集合時(shí),，由于分工不明確，我們隊(duì)沒有買完所有的裝備,，衣服不統(tǒng)一,、鞋子也沒統(tǒng)一……而其他隊(duì)都全副武裝，等待上陣了,，我們所有隊(duì)員都急死了,，最后我們找來外聯(lián)，半個(gè)小時(shí)之后,，衣服統(tǒng)一了,，臨上場(chǎng)前褲子統(tǒng)一了……雖然大家還是緊張，但是服裝的統(tǒng)一已經(jīng)給了我們不少的安慰,。開始風(fēng)采展示了,，精英隊(duì)第四個(gè)上場(chǎng)，隊(duì)長(zhǎng)親自掛帥,，報(bào)數(shù)個(gè)別人緊張,，喊口號(hào)緊張，程序出錯(cuò),，跳舞不齊等等,，隊(duì)友們挑出了一系列的問題，還好大家態(tài)度比較好,，沒人狡辯,、有的只是對(duì)隊(duì)長(zhǎng)的懺悔，我們的每一個(gè)細(xì)節(jié)的出錯(cuò),，隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)受到應(yīng)有的懲罰,。整個(gè)一下午大家都非常用心在做，但是還是錯(cuò)誤連連,，因?yàn)槲覀兪孪葲]有留足夠的時(shí)間進(jìn)行排練,。晚上結(jié)束以后,，我們隊(duì)的一起練習(xí)舞蹈舞蹈，全部過關(guān)以后,，已經(jīng)11：00點(diǎn)了,，大家都沒有睡意，部分領(lǐng)舞的隊(duì)友又繼續(xù)排練了半個(gè)多小時(shí)才回去休息……

功夫不負(fù)有心人,，在大家的努力下,，在團(tuán)隊(duì)的合作下，第二天的風(fēng)采展示我們進(jìn)步了不少,。下午的“拉鋸“比賽,，大家卯足勁吶喊聲、用足勁,，最后10秒,。終于成功了，最終勝利屬于我們,，我們是最棒的,，相信自己！

通過兩天的體驗(yàn)式培訓(xùn),，我感觸頗深,，之前我在聯(lián)想工作的時(shí)候也參加過許多這樣的培訓(xùn)，經(jīng)歷一次感動(dòng)一次,，一次次都帶給我深刻的記憶，讓我終身難忘,。

①團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力——執(zhí)行力是一個(gè)很熱的話題,，因?yàn)樵谌找婕ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，執(zhí)行力越來愈成為一個(gè)組織成敗的重要因素,。什么是執(zhí)行力,？為什么要提高執(zhí)行力？如何才能提高執(zhí)行力,？對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成無疑有著重要的意義,。何為執(zhí)行力？即“我們所說的就是我們要做的,，我們所做的就是我們要說的”,。提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，首先要清楚我們目前可能制約執(zhí)行力的一些因素,，以便對(duì)癥下藥,，使工作更有針對(duì)性。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,，必須清楚我們的工作,，設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表,，挑選合適的執(zhí)行人，并發(fā)揮其潛能,。我們團(tuán)隊(duì)在購(gòu)買服裝的時(shí)候就沒有很好的去執(zhí)行,，也沒明確目標(biāo)，造成最后的緊張狀態(tài),。

②團(tuán)隊(duì)責(zé)任心——團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心,，包含主動(dòng)工作的意識(shí)，合作意識(shí),，為團(tuán)隊(duì)成員服務(wù)的意識(shí),，接受服務(wù)的態(tài)度等等。在團(tuán)隊(duì)中,，責(zé)任心的考驗(yàn)無處不在：辦公室的衛(wèi)生是否打掃徹底,？下班后電源是否關(guān)閉？花木長(zhǎng)得是否有生氣等等,，都能看出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌,。并不是只有專業(yè)工作才能看出素質(zhì)。一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作不僅需要隊(duì)長(zhǎng)去完成,，要靠團(tuán)隊(duì)的每一位隊(duì)員積極努力的去完成,。這就需要大家有責(zé)任心，積極主動(dòng),。

③細(xì)節(jié)決定成敗——中國(guó)道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì),，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開始,，天下的難事必定從容易的作起,。海爾總裁張瑞敏說過，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,。偉大來自于平凡,，往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事,。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉,、英明的戰(zhàn)略，沒有嚴(yán)格,、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí),?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高,；江海不擇細(xì)流,，故能就其深,。”所以,，大禮不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗?？梢院敛豢鋸埖恼f,，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理,，還是外部的市場(chǎng)營(yíng)銷,、客戶服務(wù)，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途,。在團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示中,，我們也是細(xì)節(jié)不停地出錯(cuò)，才造成大錯(cuò),，最后我們認(rèn)真把關(guān)每一個(gè)細(xì)節(jié),，最終扭敗為勝，取得最終的勝利,。

④團(tuán)隊(duì)協(xié)作——團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的資源合作和協(xié)同努力的精神,，它

可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源與才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧,、不公正的現(xiàn)象,，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)突出者及時(shí)予以嘉獎(jiǎng)，從而使團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)生一股強(qiáng)大而持久的力量,。在一個(gè)組織或部門之中,，團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,，很多時(shí)候,，合作的成員不是我們能選擇得了的,，所以,，很可能出現(xiàn)隊(duì)內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,，此時(shí)就需要很好的凝聚能力,，能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來，同時(shí)也要求領(lǐng)導(dǎo)者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力,。

總之,，要想打造冠軍團(tuán)隊(duì)，需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員團(tuán)結(jié)合作,，制訂目標(biāo),，鼓足精神,，大干、實(shí)干,，無借口,，執(zhí)行力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng),，抓好細(xì)節(jié),，做好每一件小事。成功就是把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,、做到極致,、做到不簡(jiǎn)單，當(dāng)成功來臨的時(shí)候,，我們擋都擋不住,。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十一

很高興能有機(jī)會(huì)參加公司舉辦的這次“打造冠軍團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)。兩天的學(xué)習(xí),，讓我受益匪淺,，通過這次培訓(xùn)讓我對(duì)如何打造冠軍團(tuán)隊(duì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)到了工作中存在的一些問題,，學(xué)到了一些解決問題的方法,。下面我就談一下我在這次培訓(xùn)中的一些看法和收獲。

15日下午3：30在公司大會(huì)議室,，大家集聚一堂,，想著今天的動(dòng)員會(huì)會(huì)講些什么……教練發(fā)了一份調(diào)查問卷，并宣讀了明后兩天的會(huì)議流程,，憲法和刑法,，調(diào)查問卷要求大家如實(shí)填寫，我們都認(rèn)真地寫著,，不知不覺時(shí)間到了晚上八點(diǎn),，通過動(dòng)員大家都期待著第二天黃濤老師的精彩演講。

16日上午8：30所有同事都如約而到,，點(diǎn)名,、發(fā)工牌、入場(chǎng),、主持人介紹講師,，在激烈的掌聲、歡呼聲,、吶喊聲中黃濤老師入場(chǎng)了,。他給我們講解了工作中如何領(lǐng)導(dǎo)下屬、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng),，通過“九頭?！钡墓适?，告訴我們你期望你的下屬、同事是什么樣子的,，你就要把他當(dāng)做你期望的樣子對(duì)待,，那么因你的暗示，他就會(huì)向你期望的方向發(fā)展,，最終也會(huì)變成你所期望的樣子,。在日常管理過程中，我們的管理者都能堅(jiān)信我們的員工都是人才,，都是千里馬,，并在與員工的接觸中，有意無意地在工作中向員工傳達(dá)這種信息,，這種做法將對(duì)他們的工作有積極地影響,。古人說“用人不疑”，“點(diǎn)石成金”也就是這個(gè)道理,，任用別人,，就應(yīng)該相信別人的能力，給別人傳達(dá)一種積極地期望,。當(dāng)然,，一個(gè)管理者認(rèn)為自己的下屬都是飯桶，一無是處,，并經(jīng)常批評(píng),、職責(zé)自己的下屬，那么他的下屬也可能真的變得一無是處,，成為單位的負(fù)債資本,，這是一種非常危險(xiǎn)而又可怕的現(xiàn)象。通過“老王買蟲草”的故事,，告訴我們?nèi)魏问虑槎疾皇墙^對(duì)的,，參照物不同，看問題的結(jié)果也不同,。工作中我們也應(yīng)該一分為二的看問題,，事物好的一面應(yīng)該發(fā)揚(yáng)，壞的一面應(yīng)該制止,。 中午12:40分半場(chǎng)結(jié)束,，黃老師布置了下午的作業(yè),，我們隊(duì)—精英隊(duì)簡(jiǎn)單的碰面溝通后,，就分頭行動(dòng)了，14：10集合時(shí),，由于分工不明確,，我們隊(duì)沒有買完所有的裝備,，衣服不統(tǒng)

一、鞋子也沒統(tǒng)一……而其他隊(duì)都全副武裝,，等待上陣了,，我們所有隊(duì)員都急死了，最后我們找來外聯(lián),，半個(gè)小時(shí)之后,，衣服統(tǒng)一了，臨上場(chǎng)前褲子統(tǒng)一了……雖然大家還是緊張,，但是服裝的統(tǒng)一已經(jīng)給了我們不少的安慰,。開始風(fēng)采展示了，精英隊(duì)第四個(gè)上場(chǎng),，隊(duì)長(zhǎng)親自掛帥,，報(bào)數(shù)個(gè)別人緊張，喊口號(hào)緊張,，程序出錯(cuò),，跳舞不齊等等，隊(duì)友們挑出了一系列的問題,，還好大家態(tài)度比較好,，沒人狡辯、有的只是對(duì)隊(duì)長(zhǎng)的懺悔,，我們的每一個(gè)細(xì)節(jié)的出錯(cuò),，隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)受到應(yīng)有的懲罰。整個(gè)一下午大家都非常用心在做,，但是還是錯(cuò)誤連連,，因?yàn)槲覀兪孪?/p>

沒有留足夠的時(shí)間進(jìn)行排練。晚上結(jié)束以后,，我們隊(duì)的全?咳嗽繃糲攏一點(diǎn)一點(diǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行糾正,，從上臺(tái)到報(bào)數(shù)，從喊口號(hào)到服務(wù)流程,，最后?舞蹈,，全部過關(guān)以后，已經(jīng)11:00點(diǎn)了,，大家都沒有睡意,，部分領(lǐng)舞的隊(duì)友又繼續(xù)排練了半個(gè)多小時(shí)才回去休息……

功夫不負(fù)有心人，在大家的努力下,，在團(tuán)隊(duì)的合作下,，第二天的風(fēng)采展示我們進(jìn)步了不少。下午的“拉鋸“比賽，大家卯足勁吶喊聲,、用足勁,，最后10秒…..終于成功了，最終勝利屬于我們,，我們是最棒的,，相信自己……

通過兩天的體驗(yàn)式培訓(xùn)，我感觸頗深,，之前我在聯(lián)想工作的時(shí)候也參加過許多這樣的培訓(xùn),，經(jīng)歷一次感動(dòng)一次，一次次都帶給我深刻的記憶,，讓我終身難忘,。

①團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力--執(zhí)行力是一個(gè)很熱的話題，因?yàn)樵谌找婕ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,，執(zhí)行力越來愈成為一個(gè)組織成敗的重要因素,。什么是執(zhí)行力?為什么要提高執(zhí)行力?如何才能提高執(zhí)行力?對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成無疑有著重要的意義。何為執(zhí)行力?即“我們所說的就是我們要做的,，我們所做的就是我們要說的”,。 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，首先要清楚我們目前可能制約執(zhí)行力的一些因素,，以便對(duì)癥下藥,，使工作更有針對(duì)性。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,，必須清楚我們的工作,，設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表，挑選合適的執(zhí)行人,，并發(fā)揮其潛能,。我們團(tuán)隊(duì)在購(gòu)買服裝的時(shí)候就沒有很好的去執(zhí)行，也沒明確目標(biāo),，造成最后的緊張狀態(tài),。

②團(tuán)隊(duì)責(zé)任心--團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心，包含主動(dòng)工作的意識(shí),，合作意識(shí),，為團(tuán)隊(duì)成員服務(wù)的意識(shí)，接受服務(wù)的態(tài)度等等,。在團(tuán)隊(duì)中,，責(zé)任心的考驗(yàn)無處不在：辦公室的衛(wèi)生是否打掃徹底?下班后電源是否關(guān)閉?花木長(zhǎng)得是否有生氣等等，都能看出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌,。并不是只有專業(yè)工作才能看出素質(zhì),。一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作不僅需要隊(duì)長(zhǎng)去完成,，要靠團(tuán)隊(duì)的每一位隊(duì)員積極努力的去完成。這就需要大家有責(zé)任心,，積極主動(dòng)。

③細(xì)節(jié)決定成敗--中國(guó)道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì),，天下難事必作于易”,。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起,。海爾總裁張瑞敏說過,，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來自于平凡,，往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事,，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉,、英明的戰(zhàn)略,，沒有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,，再英明的決策,，也是難以成為現(xiàn)實(shí)?！疤┥讲痪芗?xì)壤,，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深,?！彼裕蠖Y不辭小讓,，細(xì)節(jié)決定成敗,。可以毫不夸張的說,，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代,。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理，還是外部的市場(chǎng)營(yíng)銷,、客戶服務(wù),，細(xì)節(jié)問題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途。在團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示中,，我們也是細(xì)節(jié)不停地出錯(cuò),，才造成大錯(cuò)，最后我們認(rèn)真把關(guān)每一個(gè)細(xì)節(jié),，最終扭敗為勝,，取得最終的勝利。

④團(tuán)隊(duì)協(xié)作--團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的資源合作和協(xié)同努力的精神，它

可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源與才智,，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧,、不公正的現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)突出者及時(shí)予以嘉獎(jiǎng),，從而使團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)生一股強(qiáng)大而持久的力量,。在一個(gè)組織或部門之中，團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要,，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,，很多時(shí)候，合作的成員不是我們能選擇得了的,，所以,，很可能出現(xiàn)隊(duì)內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,，此時(shí)就需要很好的凝聚能力,，能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來，同時(shí)也要求領(lǐng)導(dǎo)者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力,。

總之,，要想打造冠軍團(tuán)隊(duì)，需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)各成員團(tuán)結(jié)合作,，制訂目標(biāo),，鼓足精神，大干,、實(shí)干,，無借口，執(zhí)行力強(qiáng),、責(zé)任心強(qiáng),，抓好細(xì)節(jié)，做好每一件小事,。成功就是把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,、做到極致、做到不簡(jiǎn)單,，當(dāng)成功來臨的時(shí)候,，我們擋都擋不住。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十二

物業(yè)管理作為服務(wù)性行業(yè)之一,主要支出是人力成本的投入,因此打造一支核心團(tuán)隊(duì)是物業(yè)服務(wù)企業(yè)最強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,。從步入社會(huì)就一直處在某個(gè)“大家庭”的品質(zhì)管理工作崗位中,曾與領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的提過團(tuán)隊(duì)這個(gè)詞,也曾與各個(gè)管理層討論過什么是團(tuán)隊(duì),也知道團(tuán)隊(duì)的力量就是要實(shí)現(xiàn)1+1>2的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益;但是沒曾想過團(tuán)隊(duì)真正的內(nèi)涵,也沒有真正領(lǐng)悟出如何從品質(zhì)管理的角度來為公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)出一份力,只有在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)會(huì)想到持續(xù)改進(jìn),、優(yōu)化工作流程及確定下一步的工作目標(biāo)。

鐘彩民老師關(guān)于《核心團(tuán)隊(duì)打造》的培訓(xùn)深刻地闡述了“團(tuán)隊(duì)”的內(nèi)涵及團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,、沖突管理等等,在培訓(xùn)過程當(dāng)中我首次清晰地意識(shí)到了自己在團(tuán)隊(duì)里的定位,通過角色的描述我屬于完美者與實(shí)干者,在團(tuán)隊(duì)打造過程中具有以身作則的作用,具備推動(dòng)品質(zhì)管理的潛質(zhì),但缺乏靈活性,易焦慮,對(duì)于未被證實(shí)的想法不感興趣,。在了解自己的基礎(chǔ)上延伸到品質(zhì)工作崗位中,這次培訓(xùn)讓我真理感悟到我的品質(zhì)管理的理解尚不全面,還缺少一重要的靈魂,在以往的工作當(dāng)中我忽視了團(tuán)隊(duì)建設(shè)在品質(zhì)當(dāng)中的地位,通過這次培訓(xùn),我有了一個(gè)深刻的反思。

團(tuán)隊(duì),從象形學(xué)上來分析,即是一個(gè)有口才的人對(duì)一些有耳朵的人說話,。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)組織,大家為了共同的利益而走到了一起,通過有效的溝通,、共同奮斗、共同負(fù)責(zé),、共同承諾形成互補(bǔ),、團(tuán)結(jié)和諧的組織。理解了團(tuán)隊(duì)的涵義后我深思了品質(zhì)工作中尚存的另一重要靈魂――團(tuán)隊(duì)建設(shè),在物業(yè)管理企業(yè)舊的管理體系中,是以職務(wù)為重心,以職務(wù)功能劃分部門,各部門相互獨(dú)立,，缺乏橫向聯(lián)系;而現(xiàn)在,對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè),、物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人而言,須面對(duì)的難題是將部門與部門之間的斷層銜接起來,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作意識(shí),將分散的部門有機(jī)的結(jié)合起來形成一個(gè)有著強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。那么,品質(zhì)的工作就是根據(jù)組織者的標(biāo)準(zhǔn)及團(tuán)隊(duì)整體的標(biāo)準(zhǔn)羅列,、歸納總結(jié)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每崗位每天/人做的事情,整理出明確的方向和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況的發(fā)展不斷的持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化每步的方向及標(biāo)準(zhǔn),從而通過內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)造戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)人都在在快樂工作中來成就自我,。

從品質(zhì)管理的角度來考慮,要打造一支核心團(tuán)隊(duì)就需要建立四大機(jī)制:

1,、決策機(jī)制:由組織者牽頭組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)成員參與決策,對(duì)于公司的流程、準(zhǔn)則及目標(biāo)都須廣納意見集眾智,不斷的補(bǔ)充修正定決策,通過民主決策的過程統(tǒng)一思想而形成共識(shí),。大家利益是捆綁在一起的,參與決策是從經(jīng)濟(jì)上直接關(guān)注了效益,這從根本上凝聚人,調(diào)動(dòng)人的積極心,因此決策機(jī)制包含尊重人,、依靠人、凝聚人的機(jī)制,。

2,、執(zhí)行機(jī)制:決策之后品質(zhì)部將會(huì)根據(jù)結(jié)果形成相關(guān)的規(guī)范、規(guī)章,具有合理性,、可操作性,在體系的整個(gè)運(yùn)行過程當(dāng)中就是重在運(yùn)行,行政指揮有力,、技術(shù)指導(dǎo)精當(dāng)、計(jì)劃調(diào)度靈活,必須牢牢抓住積極作為,、規(guī)范行為,確保每個(gè)部門之間的節(jié)點(diǎn)沒有出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,。人是執(zhí)行機(jī)制的主體,為提高人的思想境界、業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化綜合素質(zhì),得有學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,同時(shí)也得有檢查評(píng)估機(jī)制等等,因此,執(zhí)行機(jī)制包含提高人,、激勵(lì)人的機(jī)制,。

3、反饋機(jī)制:為了保障團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、準(zhǔn)則及團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員適應(yīng)公司的發(fā)展,達(dá)到一致步調(diào),保證正常運(yùn)行,這就需要建立反饋機(jī)制,。對(duì)反饋的信息我們必須進(jìn)入相關(guān)的處理流程,實(shí)行閉環(huán)性的管理。反饋機(jī)制可以形成良好的溝通,從而營(yíng)造理解,、和諧的氛圍,這樣團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就有了帶動(dòng)力,、協(xié)同力和制約力。因此,反饋機(jī)制也是了解人的機(jī)制,。

4,、監(jiān)督機(jī)制:品質(zhì)部從某定位來說還起到監(jiān)督的作用,監(jiān)督機(jī)制是保護(hù)團(tuán)隊(duì)的機(jī)制,缺乏制約和約束的企業(yè)則會(huì)逐步走向松散,。監(jiān)督機(jī)制必須要透明,保證團(tuán)隊(duì)能夠健康地發(fā)展,對(duì)安全要建立保障機(jī)制,定期必須要開展安全宣傳、教育,、檢查活動(dòng),。監(jiān)督機(jī)制在某種程度包含了關(guān)心人的機(jī)制在內(nèi)。

作業(yè)物業(yè)品質(zhì)人員,我明白團(tuán)隊(duì)解決問題及決策的速度,、項(xiàng)目管理的效率,、在服務(wù)上的創(chuàng)新及其他成就都不太容易量化,但在今后的工作中,我可以借以作為評(píng)估團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量最有力的指標(biāo)之一。

團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì) 團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇十三

通過這個(gè)的冠軍團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),，我感觸很深,。我結(jié)合自身，總結(jié)如下幾點(diǎn)：

一,、 溝通首先是心態(tài)問題

人擅長(zhǎng)表達(dá)自己的方式不一樣：有的善談,、有的善聽、有的善行,。善于交談不等于善于高效溝通,，對(duì)于個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)來說,，評(píng)價(jià)高效溝通的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該取決具體的溝通是否有利于問題的解決;是否對(duì)個(gè)人的發(fā)展及企業(yè)和社會(huì)有貢獻(xiàn),。而溝通的目的和意義呢，對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來說,，他認(rèn)為最終目的就是為了解決問題,，通過溝通并不是隨意找人說說話而已，它存在著一個(gè)基本問題——也就是心態(tài),。

在與他人溝通的過程中,，如果處于一種自私、自大,、自我的位置上,，那么溝通是無法進(jìn)行的。要怎么辦?以關(guān)心為出發(fā)點(diǎn),，注意對(duì)方的狀況與難處;注意對(duì)方的需求與不便;注意對(duì)方的痛苦與問題,。這樣以來，便給雙方溝通找到了關(guān)注的焦點(diǎn),，溝通也能順利進(jìn)行,。這需要我們有傾聽的習(xí)慣，不要隨便打斷對(duì)方,、集中精神,、不要批評(píng)、站在對(duì)方立場(chǎng),、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,，傾聽在前,、問題在后，能在對(duì)方的講話中捕捉到可供溝通的信息,。

二,、溝通缺乏主動(dòng)

很多時(shí)候覺得與他人無話可說，害怕與人溝通,，尤其是領(lǐng)導(dǎo),，我覺得這是兩個(gè)原因造成的。一個(gè)是自己不積極主動(dòng),，當(dāng)一件事情能夠在積極主動(dòng)的心態(tài)下去做的話,，積極性才能調(diào)動(dòng)起來，思維也會(huì)隨之更加活躍,。另一個(gè)是對(duì)溝通的話題沒有做好準(zhǔn)備,，對(duì)溝通中可能發(fā)生的問題沒有仔細(xì)考慮，導(dǎo)致應(yīng)變能力差,，以至于害怕溝通,，影響溝通正常進(jìn)行,。

要在干完工作或者工作達(dá)到一定進(jìn)度的時(shí)候主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,，這樣你可以讓領(lǐng)導(dǎo)在了解你工作情況的同時(shí)，為你指正你在工作進(jìn)展中的錯(cuò)誤,，或者及時(shí)修正實(shí)際工作進(jìn)展與上司預(yù)期愿望的差異,。

主動(dòng)地匯報(bào)工作是對(duì)你自己工作情況的一項(xiàng)總結(jié)，也是表現(xiàn)你工作積極性的,、工作認(rèn)真程度,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度等等各個(gè)方面的一個(gè)綜合的體現(xiàn)，這個(gè)匯報(bào)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),，其實(shí)就是我們與領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要方式,。當(dāng)然在匯報(bào)的過程中我們還需要注意細(xì)節(jié),，就是在匯報(bào)的時(shí)候,，你要提前準(zhǔn)本好匯報(bào)的東西，不要準(zhǔn)備不充分就匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，在匯報(bào)之前,，就要把工作上的所有細(xì)節(jié)想到，并想好有可能會(huì)牽扯到的問題,，在領(lǐng)導(dǎo)提問之前,，就把問題想到，想到問題后做出問題的解決方案,，或者是幾套方案讓領(lǐng)導(dǎo)去選擇最終方案,。

三,、溝通的方式選擇

信息社會(huì)的今天，電腦無形中主宰了我們的工作和生活,，雖然人人都知道溝通的重要,，卻忽視了溝通， msn,、e-mail,、微信等等新的網(wǎng)絡(luò)的溝通方式讓人們更習(xí)慣與通過電腦屏幕的交流，越來越不習(xí)慣于面對(duì)面的交流,，不可否認(rèn)信息時(shí)代帶給我們一個(gè)新的溝通平臺(tái),，但是，人與人之間的溝通有很多種方式,，不能顧此失彼,，不同的場(chǎng)合、不同的對(duì)象要選擇不同的溝通方式!這也正式所謂的高效溝通,。

與人溝通的能力是要在實(shí)踐中培養(yǎng)的,。我們?cè)跍贤ㄖ胁粩嘤龅絾栴}，然后分析問題產(chǎn)生的原因,，改善我們溝通的方式,，這才是提高溝通能力的有效途徑。我想,，溝通的藝術(shù)這門課程起到的作用是把溝通作為一項(xiàng)重要的事情提出,，讓我們能夠意識(shí)到溝通是我們需要提高的能力。

怎樣和不同層級(jí)的人溝通都是在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),。也要針對(duì)不同的人的不同特點(diǎn)采取不同的溝通方式,。作為公司中層管理人員，能做的是多用心,，在意平時(shí)的點(diǎn)滴的溝通交流,，共同做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。當(dāng)和其他人產(chǎn)生誤會(huì)的時(shí)候,，我們最需要做的是分析誤會(huì)產(chǎn)生的原因,，采取主動(dòng)的方式，及時(shí)和對(duì)方溝通,，掌握好最佳消除誤會(huì)時(shí)間,，形成良好人際關(guān)系氛圍。

溝通能力的鍛煉其實(shí)不難,，因?yàn)樗鼭B透在我們?nèi)粘Ｉ钪幸稽c(diǎn)一滴,，隨時(shí)隨地都有提高溝通能力的機(jī)會(huì)。

溝通不是一種說服,，而是一種感染,、一種形像展示,、一種言行一致的體現(xiàn)。

通過冠軍團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我們的溝通技巧,，提高我們工作效率。