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后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇一

人事方面:

1,、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,，包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好接班人梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度,、計(jì)劃,、實(shí)施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo);

2,、招聘：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，制定人力資源規(guī)劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道,，規(guī)范招聘流程,，并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選，提高招聘質(zhì)量,，降低招聘費(fèi)用,，確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

3、培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，通過(guò)挖掘,、分析培訓(xùn)需求，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,，組織技能考核鑒定,，監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,，確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成;

4,、考核：根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向,，制定績(jī)效考核管理制度，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,，管理考評(píng)文件,，做好考評(píng)后績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定,，協(xié)助老總審核各職能部門獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的績(jī)效水平;

5,、薪酬福利：跟蹤業(yè)績(jī)薪酬水平，結(jié)合國(guó)家福利政策,，制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,，審核員工每月工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍;合理控制人工成本;

6,、勞動(dòng)關(guān)系：根據(jù)公司的用人規(guī)定,，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題，就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn);受理員工投訴,，代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)公司良好的雇主形象;

部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,，制定本部門人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃,，負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工，合理分配下屬的工作職責(zé),、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,，組織部門技能培訓(xùn)，定期考核下屬的工作業(yè)績(jī)并指導(dǎo)其業(yè)績(jī)改善,，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì),，支持部門業(yè)務(wù)完成。

后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇二

轉(zhuǎn)瞬間2個(gè)月試用期已瀕臨序幕,，首先感激公司能給我展現(xiàn)才干,、實(shí)現(xiàn)本身價(jià)值的機(jī)遇。我于20xx年11月3日成為公司的試用員工,，擔(dān)負(fù)銷售出納一職,，現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情形作如下匯報(bào)。

一,、工作方面：

1,、協(xié)助部門同事認(rèn)真審核各部門報(bào)銷的用度原始單證。打算財(cái)務(wù)部門是公司的監(jiān)管及服務(wù)的窗口,，為了更好地為公司員工服務(wù)及公道天時(shí)用公司資金,，我積極、認(rèn)真地學(xué)習(xí)了公司的管理系統(tǒng),，在審核報(bào)銷單證時(shí)，保持堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,。對(duì)手續(xù)不全,，費(fèi)用項(xiàng)目不明白的單證,，退回經(jīng)辦人從新填制。

2,、協(xié)助部門同事為公司員工辦理工資卡,。為了維護(hù)公司資金的保險(xiǎn)應(yīng)用，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的支配,，幫助同事為公司員工辦理工資卡,，使員工工資及時(shí)發(fā)放。

3,、對(duì)江蘇名目公司調(diào)撥過(guò)來(lái)的什物資產(chǎn)及海南項(xiàng)目公司所購(gòu)實(shí)物質(zhì)產(chǎn)清盤,，并建成電子文檔保留。為了杜絕公司實(shí)物資產(chǎn)虛增的可能性,，對(duì)每筆費(fèi)用報(bào)銷所波及到的實(shí)物資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致審核,，對(duì)盤點(diǎn)到的所有實(shí)物資產(chǎn)及報(bào)銷憑證所列資產(chǎn)進(jìn)行逐一核查。為了防止項(xiàng)目公司調(diào)撥過(guò)來(lái)的實(shí)物資產(chǎn)不喪失,，進(jìn)行了二次清點(diǎn),，如有變動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)劑,。

4,、嚴(yán)厲實(shí)行崗位職責(zé)，盡力做好本職工作,，對(duì)上級(jí)部署工作義務(wù)做到及時(shí),、過(guò)細(xì)、周全實(shí)現(xiàn),。在本部門的工作中,，我始終嚴(yán)格請(qǐng)求自己嚴(yán)以律已，拾遺補(bǔ)漏,，一直地發(fā)明問(wèn)題,，解決問(wèn)題，總結(jié)起因,，積聚教訓(xùn),，從而完美和晉升公司的治理機(jī)制，能認(rèn)真履行保密制度,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，輔助同事做一些自己力不勝任的事件,。

二,、學(xué)習(xí)生活方面：

進(jìn)公司以來(lái)，自己尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)聯(lián)融洽,，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。為盡快進(jìn)入工作角色，我自發(fā)當(dāng)真學(xué)習(xí)本公司,、本部分,、本崗位的各項(xiàng)軌制、規(guī)矩,，嚴(yán)格依照公司里制訂的工作制度發(fā)展工作,。并應(yīng)用業(yè)余時(shí)光進(jìn)行自學(xué)實(shí)踐常識(shí)，業(yè)務(wù)水溫和理論素養(yǎng)都有所進(jìn)步,。工作中我始終堅(jiān)持謙遜謹(jǐn)嚴(yán),、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向引導(dǎo),、共事們求教,，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)際中測(cè)驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足，提高本人,，避免跟戰(zhàn)勝淺嘗輒止,、一知半解的偏向。近兩個(gè)月的工作,，培育了我樂(lè)觀,、自負(fù)、老實(shí),、坦白的生涯立場(chǎng);認(rèn)真,、謹(jǐn)慎、踴躍,、自動(dòng)的工作風(fēng)格,。

我十分愛(ài)護(hù)此次工作機(jī)會(huì)，在當(dāng)前的工作中,，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和豐滿的熱忱做好我的本職工作,，為公司發(fā)明價(jià)值，同公司一起瞻望美好的將來(lái)!

后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇三

回顧過(guò)去的這一學(xué)期,，后勤服務(wù)部根據(jù)學(xué)校對(duì)學(xué)校后勤工作的具體要求,，結(jié)合學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持及配合下,，經(jīng)過(guò)后勤服務(wù)部全體同志共同努力,，克服人手缺,、任務(wù)重等困難，有計(jì)劃,、有步驟,、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展,。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財(cái)務(wù)校產(chǎn)管理,、室內(nèi)外衛(wèi)生、學(xué)校食堂等方面的工作,，圓滿地完成各項(xiàng)工作，到達(dá)計(jì)劃要求,，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下評(píng)價(jià)：

一,、學(xué)校財(cái)務(wù)

1、學(xué)校財(cái)務(wù)支出按照財(cái)務(wù)制度要求,，做到透明公開(kāi),，每一筆學(xué)校的款項(xiàng)支出，都經(jīng)過(guò)校務(wù)會(huì),、學(xué)校財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,，教大會(huì)研究經(jīng)過(guò)，并及時(shí)在學(xué)校公示欄內(nèi)公示,。

2,、教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)，16年,、17年,、18年的教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)在教導(dǎo)處、學(xué)校辦公室,、安全科及各功能室有關(guān)人員的努力下,，此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,，相關(guān)人員利用雙休日,、節(jié)假日加班加點(diǎn)按時(shí)圓滿完成任務(wù)。

3,、學(xué)生資助

對(duì)一年級(jí)新生及二三四五六年級(jí)新增的困難學(xué)生搞好登記申請(qǐng)審批工作,，讓真正困難的的學(xué)生得到資助，按時(shí)完成學(xué)業(yè);學(xué)生的資助資金按時(shí)發(fā)放,，并按照規(guī)定在學(xué)校公示欄里公示,。

4、固定資產(chǎn)上傳工作

學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)上傳沒(méi)有完成，工作雖然做了,，可是平臺(tái)沒(méi)有數(shù)據(jù),，需認(rèn)真評(píng)價(jià)，找到原因,，完成數(shù)據(jù)平臺(tái)上傳任務(wù),。

二、學(xué)校衛(wèi)生工作

1,、樓層樓道,、洗手間、廁所衛(wèi)生

學(xué)期初總務(wù)處進(jìn)行了認(rèn)真分工,，職責(zé)到班到人,。但堅(jiān)持不經(jīng)常，尤其洗手間衛(wèi)生,，經(jīng)常出現(xiàn)臟亂差的情形,。究其因檢查不經(jīng)常，考核沒(méi)有落實(shí)到班到人,。

2,、學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生及校門口衛(wèi)生

堅(jiān)持經(jīng)常，整個(gè)學(xué)校整潔干凈,。

三,、學(xué)校食堂

1、師生飲食,，炒菜前,，生菜都認(rèn)真清洗，講究衛(wèi)生,，炒菜時(shí)炒熟炒出味道,，做到可口好吃。一周炒菜不重樣,，盡力炒師生喜歡吃的菜,，冬天學(xué)生的炒菜用保溫桶盛放、中午個(gè)教師熬粥喝,，盡量讓師生吃上熱菜熱飯,。

2、食堂工作人員,，不管冬天還是熱天,，按照規(guī)定穿衣戴帽，講好個(gè)人衛(wèi)生,。

3,、食堂衛(wèi)生,，學(xué)生餐廳、教師餐廳,、飯菜操作間,，天天堅(jiān)持干凈整潔。

4,、學(xué)生食堂秩序,，學(xué)期初總務(wù)處就制定了詳實(shí)的午餐秩序考核辦法，在每一天值班教師和班級(jí)值班教師的共同努力下,，午餐秩序大有改觀,，但離學(xué)校要求還有差距，下學(xué)期找不足,、找差距，把這項(xiàng)工作搞好,。

總之,，今學(xué)期的工作有成績(jī)，也有不足,，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)癥下藥，把下學(xué)期的此項(xiàng)工作搞好,。

后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇四

轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又近尾聲,，現(xiàn)將后勤工作作一評(píng)價(jià)。對(duì)于接手后勤工作的這一年,，是對(duì)自我各方面本事提高最快的一年,，同時(shí)也是自我的心態(tài)等自身素質(zhì)提高最快的一年，并且在這個(gè)工作平臺(tái)上,，使自我越發(fā)的成熟,。在那里要感激的人很多領(lǐng)導(dǎo)、同事等等,，都給予了我十分大的支持與幫忙,，促使自我在這樣的一個(gè)工作崗位上更快更好的成長(zhǎng)。

后勤工作不是一個(gè)人的工作,，它要著眼于幼兒園的整體發(fā)展與運(yùn)行,，站在幼兒園的角度來(lái)規(guī)劃后勤工作的開(kāi)展，服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，所以我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā),，努力提高自身的工作本事和效率，配合領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的各項(xiàng)工作,。

一,、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),，提高他們的服務(wù)意識(shí)

本學(xué)期，我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，保健教師參加了托幼機(jī)構(gòu)組織的技能知識(shí)培訓(xùn),。在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求，評(píng)價(jià)和分析工作中的得失,，肯定了后勤人員工作上提高和成績(jī),，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改善的意見(jiàn)和方法,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),，后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到了提高，用她們的話說(shuō),，工作不分貴賤,，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,，少了就不行,。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高,。

二,、加強(qiáng)后勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種制度

1,、做好教師教學(xué)用品及幼兒學(xué)習(xí)用品和班級(jí)衛(wèi)生用具的分發(fā)工作,。開(kāi)學(xué)初，教室,、課桌椅,、教學(xué)器材、教材,、教學(xué)用具等的調(diào)配,、維修、添置等按期到位,。教學(xué)用品和幼兒用品,，班級(jí)衛(wèi)生用具按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和教師、保育員手中,，及時(shí)添置各種用具,，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

2,、做好后勤保障工作,。幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，我們?nèi)σ愿?，做好?yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

3、做好幼兒園設(shè)施的檢查,、維護(hù)工作,。幼兒園需要小修小補(bǔ)的事情能夠說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都本事所能及地加以處理好,，后勤人員本著節(jié)儉的原則,，自我動(dòng)手做些小修理，如：門窗,、門鎖,、電燈、水龍頭等,，并做到隨叫隨到,。

4、進(jìn)取做好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作,。首先,，是幼兒園的“陽(yáng)光”文化環(huán)境，包括全園文化環(huán)境,，班級(jí)文化環(huán)境，請(qǐng)全體教職工密切配合,，創(chuàng)造和維護(hù)好幼兒園的“陽(yáng)光”文化環(huán)境,。其次，加強(qiáng)幼兒園綠化的管理,，職責(zé)到人,，保證了花草樹(shù)木的正常生長(zhǎng)，美化學(xué)校,，綠化學(xué)校,，為師幼供給了良好的教育教學(xué)環(huán)境。

5,、對(duì)幼兒園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行定期檢查,，請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行檢測(cè)，以防漏電,，并對(duì)教室內(nèi)的開(kāi)關(guān),、電扇全部進(jìn)行全面檢查。對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行維修,。定期檢查電子監(jiān)控是否正常,，規(guī)范管理。放學(xué)后,，每一天由保安人員進(jìn)行園內(nèi)進(jìn)行巡視,，檢查“三關(guān)”情景(門窗,、電源、水龍頭是否關(guān)掉好),，為幼兒園的財(cái)產(chǎn)安全和全體教職工的生命安全供給了有力保障,。

三、建立和完善各項(xiàng)管理制度,，確保學(xué)校安全

1,、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長(zhǎng)為第一職責(zé)人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，后勤園長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，組員由保健教師,、年級(jí)組長(zhǎng)和各條線負(fù)責(zé)人組成。構(gòu)成園長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),，定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)教職工的職責(zé)感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件,，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé),，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視,，齊抓共管，為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全,、安靜,、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)安全管理，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中,，我園堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，制定和完善了安全工作的一系列規(guī)章制度,，對(duì)幼兒園的值班巡視,、門衛(wèi)管理、防火安全,、飲食安全等相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強(qiáng)他們的工作使命感和職責(zé)感以及處置突發(fā)事件應(yīng)急事件的應(yīng)變本事，另外,，規(guī)定保安人員每一天至少二次進(jìn)行學(xué)校安全檢查巡視并且有記錄,，每周進(jìn)行一次全面的安全大檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患、立刻報(bào)告第一職責(zé)人進(jìn)行整改,，規(guī)定一般問(wèn)題不超過(guò)二十四小時(shí),，一時(shí)不能解決的問(wèn)題，立刻組織力量,，利用雙休日進(jìn)行修復(fù),，徹底排除不安全因素，確保教育教學(xué)的正常開(kāi)展,，根據(jù)上級(jí)部門的要求,，認(rèn)真做好每月上報(bào)學(xué)校安全信息工作。

四,、珍愛(ài)幼兒生命,，提高衛(wèi)生保健水平

1、認(rèn)真落實(shí)晨檢,、因病缺勤病因追查與登記制度,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早處置,。

2、認(rèn)真抓好衛(wèi)生消毒工作,，制定了一系列的衛(wèi)生消毒制度,，班級(jí)、食堂嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)幼兒的玩具,、餐具,、生活用品等其它物品進(jìn)行消毒,，并作好消毒記錄,。保育員認(rèn)真作好班級(jí)衛(wèi)生及環(huán)境區(qū)的清掃工作。被褥,、床單,、褥套、毛巾按規(guī)定清洗,、晾曬,。保健教師不定期的對(duì)衛(wèi)生保健工作進(jìn)行抽查、督促指導(dǎo)保育教師作好衛(wèi)生保健工作的每一環(huán)節(jié),，確保了幼兒在一個(gè)干凈,、溫馨的環(huán)境中健康成長(zhǎng)。

3,、食堂管理方面,，為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng),，保健教師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化,、飯菜合理多樣化,，增加幼兒的進(jìn)食量。

4,。認(rèn)真踏實(shí)的作好傳染病的預(yù)防工作,，在傳染病多發(fā)期，幼兒園后勤有關(guān)人員高度重視傳染病的預(yù)防工作,，每一天認(rèn)真作好晨檢,，把好幼兒入園第一關(guān)，上午時(shí)不定時(shí)的到班級(jí)隨檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決,，同時(shí)保健室經(jīng)過(guò)家校路路通、宣傳櫥窗,，向家長(zhǎng)宣傳傳染病的有關(guān)知識(shí),、臨床癥狀、預(yù)防措施等,。杜絕了傳染病的發(fā)生,。

五、存在問(wèn)題

1,、管理上還有欠缺的地方,，對(duì)個(gè)別保育員管理不到位，導(dǎo)致在衛(wèi)生保健年檢中出現(xiàn)問(wèn)題,，一個(gè)保育員在準(zhǔn)備幼兒開(kāi)水時(shí)不慎摔倒受傷,。

2、平時(shí)督查不到位,，在期末保育員基本功評(píng)比檢查時(shí),，保育員工作還存在問(wèn)題，比如：消毒和清洗時(shí)間間隔短,，有時(shí)沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行,。

一學(xué)期來(lái)，全體后勤人員在幼兒園這個(gè)溫暖的大環(huán)境下,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為幼兒營(yíng)造了一個(gè)整潔、明凈,、美麗的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,，為幼兒的安全、健康供給了保障，為教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展供給了方便,。在今后的工作中,，后勤工作人員將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的修養(yǎng),，努力改善服務(wù)質(zhì)量,，把后勤工作做得更好、更扎實(shí)!

后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇五

醫(yī)院后勤主要工作是采購(gòu),、供應(yīng),、維修。采購(gòu)是全院財(cái)產(chǎn),、物資的計(jì)劃采購(gòu);供應(yīng)是院內(nèi)供水,、供電、供氣,、供油(鍋爐,、發(fā)電機(jī)房)、供應(yīng)物資;維修是保證水通,、電通,、氣通，不發(fā)生漏水,、漏電現(xiàn)象,，努力做到職工滿意、病人滿意,。

1,、立足本職，認(rèn)真做好物資采購(gòu),、供應(yīng)工作,。200_年全年共完成財(cái)產(chǎn)、物資,、辦公材料等采購(gòu),、供應(yīng)任務(wù)240萬(wàn)元，比200_年增加60萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率達(dá)33%;

2,、電工房,、中心制氧,、中央空調(diào)實(shí)行24小時(shí)值班制度，有效地保證全院用水,、用電,、用氧、用空調(diào)的需求，盡力為臨床科室?guī)Ыo滿意的服務(wù),。

3,、后勤保障科負(fù)責(zé)全院供水管道、排水管道,、供電線路,、制氧設(shè)備、供氧管道,、空調(diào)管道,、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務(wù),，維修工作量大面廣,，為保證維修工作順利開(kāi)展，科室將維修人員分為水工,、電工,、制氧、空調(diào)四個(gè)專業(yè)組,，分科室將維修任務(wù)對(duì)各個(gè)專業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工,，同時(shí)又相互協(xié)作，有些維修人員身兼數(shù)職,，但他們?nèi)蝿谌卧?，隨叫隨到、接報(bào)必修,，一年來(lái)完成各項(xiàng)維修任務(wù),、更換照明裝置等共一千多項(xiàng)，有效地為臨床科室診療活動(dòng)的開(kāi)展解除了后顧之憂,，也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費(fèi)用,。

4、加強(qiáng)對(duì)后勤社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理,。利用醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的契機(jī),，不定時(shí)對(duì)食堂的飯廳及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，責(zé)成承包人對(duì)防蒼蠅,、防老鼠,、防霉變采取有效措施，杜絕變質(zhì)食品上桌;對(duì)__物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評(píng)相結(jié)合的評(píng)分法,，科室保潔專職人員不定時(shí)對(duì)全院衛(wèi)生狀況進(jìn)行突擊檢查,，及時(shí)與__物業(yè)公司人員溝通，督促其改善員工工作作風(fēng)和工作效率,。(在全院護(hù)士長(zhǎng)和保潔監(jiān)管委員會(huì)人員的認(rèn)真檢查和評(píng)比中,，一月份__的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,，我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費(fèi)，期望透過(guò)扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開(kāi)展),。

201_年后勤保障科有下面一些想法：

1,、201_年全院物資供應(yīng)和水、電的耗用有一個(gè)較大幅度的增長(zhǎng),，個(gè)性是電的消耗,，年電耗249.5萬(wàn)元，10年到達(dá)了414.4萬(wàn)元,，09而增長(zhǎng)率到達(dá)66%,，大大超過(guò)全院收入的增長(zhǎng)率，推薦院部在新的一年能制定一些開(kāi)源節(jié)流,、增收節(jié)支的措施,，有效地控制支出的增長(zhǎng)。

2,、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,，造成科室的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)及院部的oa系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用，給管理帶來(lái)困難,，推薦院部今后對(duì)后勤保障科人員準(zhǔn)入的門坎稍作提高,，同時(shí)能給現(xiàn)有人員一個(gè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，這對(duì)提高人員的整體素質(zhì)會(huì)有一個(gè)促進(jìn)作用,。

3,、期望基建辦在廠家來(lái)安裝一些今后需要由后勤保障科來(lái)操作和維護(hù)的設(shè)施，如供配電設(shè)備時(shí)能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn),，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員操作,、使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn),，以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作,、維護(hù)、保養(yǎng),。

4,、遵照院務(wù)公開(kāi)的要求，科室計(jì)劃今年在批量采購(gòu)辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)的方式,，在醫(yī)院網(wǎng)站和oa上同時(shí)發(fā)布消息,，讓有興趣的商家來(lái)投標(biāo)，期望能降低一些采購(gòu)成本,。

一年來(lái),，科室全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，不斷提高全院治安綜合防控潛力,，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件,、無(wú)重大治安案件、無(wú)重大自然災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo),，為我院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)：

1,、用心投入到建立“平安醫(yī)院”活動(dòng)中，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持每周三開(kāi)一次例會(huì),，組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和工作討論,，每周五、六進(jìn)行業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次考評(píng),，明確職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律,，明確獎(jiǎng)懲,。透過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)、交流,，切實(shí)提高大家的工作用心性和職責(zé)心,，在各項(xiàng)工作中更加盡職盡責(zé)，為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

2,、成立醫(yī)院警務(wù)室，加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,，隸屬公安部門和醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo),，承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏、防范和打擊各類違法犯罪活動(dòng),，協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,，維護(hù)科室秩序等職責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊(duì)伍的建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的裝備投入,，安排專項(xiàng)資金為警務(wù)室配備了攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī),，為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽,、對(duì)講機(jī)、警棍,、警繩,、催淚瓦斯等裝備，公安局桐山派出所警務(wù)人員還對(duì)我院協(xié)警隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，資料包括法律法規(guī),、擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊(duì)伍形象建設(shè),，大大提高了醫(yī)院協(xié)警隊(duì)伍整體素質(zhì)和處理各項(xiàng)事件的應(yīng)變潛力。

3,、透過(guò)合理排班,，保證監(jiān)控中心、前后大門,、急診科及職工停車場(chǎng)24小時(shí)有人值守,，防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生;邀請(qǐng)寧德消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)班，不定期組織協(xié)警員下科室對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防器械使用培訓(xùn),，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識(shí),，提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的潛力;用心配合相關(guān)科室對(duì)院內(nèi)醫(yī)托、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),，快速處理;與桐山派出所,、市“110”中心協(xié)作，一年來(lái)共抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名,，其中盜竊案為22起,，為群眾挽回?fù)p失1萬(wàn)3千余元，幫忙無(wú)主病人54人次,，處理醫(yī)療糾紛8起,，治安案件6起，理解各類報(bào)警190余次,，幫忙解決問(wèn)題100余次;中秋和國(guó)慶節(jié)前期,，組織警務(wù)室人員開(kāi)展了兩次院區(qū)治安大巡防活動(dòng)，確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定,，在保護(hù)醫(yī)院職工和病人的生命財(cái)產(chǎn)工作中作出了用心的貢獻(xiàn),。

4、排除火險(xiǎn)隱患,，確保消防安全今年以來(lái),，科室利用上級(jí)衛(wèi)生行政部門、安全部門來(lái)我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)狀況檢查的契機(jī),，結(jié)合迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,，對(duì)消防安全隱患進(jìn)行有效整改：更換老舊沉重滅火器、補(bǔ)充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點(diǎn)科室;對(duì)病房大樓消控設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查及試運(yùn)行,，包括消防前置室通風(fēng)口的檢測(cè)和消卷簾門的運(yùn)行,，保證所有消防設(shè)施時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài);不定期對(duì)病房各樓層走道的加床進(jìn)行清理，盡量持續(xù)消防通道的暢通;與后勤保障科協(xié)同檢查,、更換各類老化電線,、不安全開(kāi)關(guān)，消除火災(zāi)事故隱患,。

201_年計(jì)劃：

1,、根據(jù)三級(jí)醫(yī)院的要求,，在維護(hù)好醫(yī)院正常秩序的同時(shí)，繼續(xù)做好安全隱患的排查,、整改工作;

2,、在臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié)中，提前做好抗臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作,，在各低洼地帶準(zhǔn)備充足的沙包,，臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前將滯留在危險(xiǎn)地帶的人員和物資進(jìn)行安全疏散,、轉(zhuǎn)移,，努力將損失降到最低限度;

3、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,，計(jì)劃在新大樓啟用之前,，取得消防部門的支持，進(jìn)行一次消防疏散演習(xí);

4,、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,，占用著一些科室的走廊、通道,、庫(kù)房和配電間,，給護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病房的管理造成困擾，存在不安全隱患,，計(jì)劃新的一年將配合護(hù)理部,、后勤保障科等對(duì)病房的培護(hù)制度進(jìn)行規(guī)范。

后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇六

后勤保障是醫(yī)院公共作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),。有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心’’的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)石后與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在本年度里,，在院辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科室職極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)只是學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢(shì)下立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，用心主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。同時(shí)協(xié)助院部完成我院預(yù)防保健科改造,、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。在平時(shí)工作中不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家，但也存在一些問(wèn)題,，例如,，還沒(méi)有完善社會(huì)文化服務(wù)、量化服務(wù);人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上是我科室今年的工作狀況,、但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。在我科,，還存在很多弱點(diǎn)和不足.比較明顯的是工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改善,。為此，我科室將從以下幾個(gè)方面做起：

一,、完善我院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案。

二,、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出努力。

三,、實(shí)施節(jié)能減排細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作是繁雜沉重的，涉及面廣,，影響范圍大,。但在后勤工作又是必不可少的至關(guān)重要的。但我相信,，透過(guò)我科室全體同仁共同的努力,，我科室將會(huì)在醫(yī)院的發(fā)展中展現(xiàn)自身的光彩,。

后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇七

__年即將過(guò)去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了超多的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)評(píng)價(jià)

一、處理突發(fā)事件的工作狀況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)狀況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后立刻來(lái)到醫(yī)院了解狀況,，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作的加強(qiáng),。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種狀況,，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份,，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,，由原先每桶6.50元調(diào)制到此刻的每桶5.50元,，對(duì)桶裝水的使用也由原先的統(tǒng)一存放，到此刻發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出。

后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇八

20__年醫(yī)務(wù)科工作人員在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，嚴(yán)格以“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”,、“醫(yī)院管理年”標(biāo)準(zhǔn)、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求強(qiáng)化科學(xué)管理，促進(jìn)十三項(xiàng)核心制度和崗位職責(zé)制的落實(shí),、提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，保證了醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將20__上半年年醫(yī)務(wù)科工作評(píng)價(jià)如下：

一,、醫(yī)療質(zhì)量

1.各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況：

開(kāi)放床位數(shù)420張

病床使用率：106.1%

全年門診總?cè)舜危?9453人次

住院總?cè)藬?shù)：24405人

平均住院日：6.7天

全院實(shí)際占用床日數(shù):162506

病歷甲級(jí)率：98.5%

處方合格率:98%

入出院診斷貼合率：93.5%

手術(shù)前后診斷貼合率：97%

ct檢查陽(yáng)性率：70%

急危重癥搶救成功率：88%

無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率：100%

無(wú)菌手術(shù)切口感染率：0

病理診斷準(zhǔn)確率：98%

開(kāi)展成分輸血比例：99%

擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：38小時(shí)

以上所完成指標(biāo)均到達(dá)衛(wèi)生部對(duì)二級(jí)醫(yī)院的質(zhì)控要求,。

2.嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，提高年輕醫(yī)師書(shū)寫(xiě)水平

病歷書(shū)寫(xiě)是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn),，醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松,，個(gè)性自下半年開(kāi)始由李院長(zhǎng)、牛院長(zhǎng),、宿院長(zhǎng)依次帶隊(duì)醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、感染科對(duì)臨床科室進(jìn)行的三個(gè)月強(qiáng)化監(jiān)督管理以來(lái),，不斷強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫(xiě)的重要性,，并對(duì)環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴(yán)格的要求,，因此,，醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手,，加強(qiáng)了住院志中主訴,、現(xiàn)病史、體格檢查的審查,，要求主訴的描述要準(zhǔn)確到位,，能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點(diǎn);現(xiàn)病史的資料務(wù)必全面、完整,、系統(tǒng),，要與主訴一致;體格檢查務(wù)必經(jīng)住院醫(yī)師實(shí)際、細(xì)致,、認(rèn)真,、全面的為患者查體后方可書(shū)寫(xiě)，對(duì)出現(xiàn)的陽(yáng)性體征要詳實(shí)記錄,，與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一,。

對(duì)在實(shí)際檢查過(guò)程中出現(xiàn)的主訴描述不到位、現(xiàn)病史書(shū)寫(xiě)不全面,、未經(jīng)詳細(xì)詢問(wèn),、臨床查體便盲目記錄既往史、個(gè)人史、家族史,、體格檢查,、病程的病歷，嚴(yán)格按照進(jìn)行處罰,，截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,，普遍存在的問(wèn)題有：診療計(jì)劃無(wú)上級(jí)醫(yī)師簽字;術(shù)前、輸血前必要檢查項(xiàng)目不全;現(xiàn)病史資料不全面,，既往史,、個(gè)人史等基本項(xiàng)目資料粗略，問(wèn)診不細(xì)致;手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時(shí)間與手術(shù)時(shí)間相沖突,，訪視資料簡(jiǎn)單,、流于形式;日常病程記錄不及時(shí);患者出院時(shí)無(wú)上級(jí)醫(yī)師同意出院記錄簽字。針對(duì)這些問(wèn)題,，我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)師職責(zé)心,，爭(zhēng)取從根源上改正,。

為增強(qiáng)年輕醫(yī)師的工作職責(zé)心，提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和病歷書(shū)寫(xiě)水平,，醫(yī)務(wù)科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,，根據(jù)自己實(shí)際問(wèn)診、臨床查體和治療觀察后書(shū)寫(xiě)住院病歷,，完成后由科室主任進(jìn)行修改,，補(bǔ)充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次批閱點(diǎn)評(píng)，并將修改意見(jiàn)標(biāo)注于原病歷中,，截至11月底醫(yī)務(wù)科共評(píng)閱住院病歷370余份,，定于12月下旬在全院進(jìn)行集中展評(píng)，展評(píng)結(jié)束后對(duì)出現(xiàn)的主要問(wèn)題醫(yī)務(wù)科計(jì)劃舉行三至五次院內(nèi)講座進(jìn)行培訓(xùn),。

針對(duì)終末病歷,，我們依舊將病案室作為初篩點(diǎn)，以及為依據(jù),，對(duì)首頁(yè),、入院記錄、三級(jí)查房,、出院記錄等所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和評(píng)析,，截至11月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷370分，無(wú)乙,、丙級(jí)病歷,，甲級(jí)率100%,。另外加強(qiáng)病案歸檔管理，全院72小時(shí)歸檔率達(dá)100%,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí)，更新完善科室制度建設(shè)

____年醫(yī)務(wù)科從科室實(shí)際狀況出發(fā),，不斷深化十三項(xiàng)核心制度,。參加科室晨間交班、三級(jí)查房：堅(jiān)持每周參加科室晨間交班,，督查資料包括：參加人員是否完整;對(duì)夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時(shí)值班,。另外根據(jù)各科上報(bào)大查房時(shí)間，定期參加科室三級(jí)查房,，重點(diǎn)督察：分組查房,、查房梯隊(duì)人員分布、查房流程,、帶教狀況,、年輕醫(yī)師實(shí)際操作潛力和對(duì)相關(guān)疾病知識(shí)掌握狀況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等,。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問(wèn)題和改善意見(jiàn)及時(shí)反饋到科室,，并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)狀況。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論：重點(diǎn)加強(qiáng)疑難,、術(shù)前,、危重、死亡病例討論的程序化和制度化,，不定期參加科室討論,，在平時(shí)參加科室交班、查房過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,，醫(yī)務(wù)科也會(huì)推薦科室組織討論,，并全程參與、主持,，對(duì)需要邀請(qǐng)其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時(shí)，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排,，保證科室人員能夠透過(guò)討論拓展疾病相關(guān)知識(shí)面,，提高科室病例討論質(zhì)量。加強(qiáng)危重患者的督察：為提高危重患者搶救成功率,，有效保證患者安全,，降低醫(yī)療安全隱患，醫(yī)務(wù)科在零九年繼續(xù)加強(qiáng)危重患者的跟蹤監(jiān)督,，每周定期到icu進(jìn)行質(zhì)量考評(píng),，查看患者治療和用藥合理性,，需要會(huì)診的患者及時(shí)組織院內(nèi)或邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院會(huì)診，并詳細(xì)記錄會(huì)診信息,，確

保救治信息的流暢和質(zhì)量,。

同時(shí)醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的大力支持下，將科室制度進(jìn)行更加規(guī)范,、細(xì)致的分類,，把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊(cè)、十三項(xiàng)核心制度分冊(cè),、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊(cè),、醫(yī)療科研、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊(cè),、醫(yī)療文書(shū),、處方管理、特殊藥品管理制度分冊(cè),、醫(yī)療安全制度分冊(cè)六大項(xiàng),，下發(fā)至各臨床、醫(yī)技科室存檔,、學(xué)習(xí),，徹底改變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象,。另外,，我科還進(jìn)一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄,、“三基三嚴(yán)”考核記錄,、月質(zhì)量分析記錄，醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項(xiàng)活動(dòng)記錄,，凡記錄不完善,、不規(guī)范的科室一律按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行處罰。

4.圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量檢查工作

截至6月底,，醫(yī)務(wù)科依次迎接了“醫(yī)院管理年”活動(dòng)檢查,、“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)組檢查和“全市醫(yī)療文書(shū)檢查”，透過(guò)檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項(xiàng)管理制度,、管理規(guī)范和級(jí)各類流程的建設(shè),，針對(duì)每次反饋的不足及時(shí)尋找問(wèn)題根源，制定改善措施,，加大改善力度,，努力做到檢查一次、提高一次,。個(gè)性在5月底“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”的檢查活動(dòng)中,，醫(yī)務(wù)科同時(shí)承擔(dān)著“全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試”德州考點(diǎn)的任務(wù),，應(yīng)對(duì)任務(wù)重、時(shí)間急,、人員分配不足等諸多難題,，我科迎難而上，加班加點(diǎn),，在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合“安全目標(biāo)自查表”進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)警機(jī)制,，建立各類患者管理流程，規(guī)范和整理各項(xiàng)活動(dòng)記錄,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗(yàn)收后我科各項(xiàng)工作完全貼合要求,，執(zhí)行力度超過(guò)90%，綜合指數(shù)位居全市前列,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

二、醫(yī)療安全

1.認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴(yán)格按十三項(xiàng)核心制度,、醫(yī)療工作制度、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開(kāi)展管理工作,。如強(qiáng)化危重癥患者的重點(diǎn)監(jiān)控,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭(zhēng)議處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷職責(zé)追究制,，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),，同時(shí)加強(qiáng)科內(nèi)及全院會(huì)診工作的合理開(kāi)展，力爭(zhēng)將每次會(huì)診落到實(shí)處,，并有效執(zhí)行,。09年共組織參加疑難、危重等會(huì)診16次,，透過(guò)會(huì)診消除患者及其家屬疑慮,，也有效的消除了安全隱患。

2.加強(qiáng)知情告知,，重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療狀況的有效了解,，打消其疑惑對(duì)抗心理，是確保醫(yī)療安全的有效途徑,，為此醫(yī)務(wù)科在加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時(shí),，著重從細(xì)節(jié)入手，加大對(duì)知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知狀況的監(jiān)督,，要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知資料詳細(xì)記錄在同意書(shū)上，對(duì)只書(shū)寫(xiě)病情而忽略演變,、并發(fā)癥等狀況的病歷在進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí)責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)充改正,。

3.以提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量為途徑,，全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和職責(zé)心，以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過(guò)程中重視一般查體,、勤于和患者溝通,，透過(guò)細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過(guò)程中存在的不足，做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

醫(yī)院能夠長(zhǎng)期健康發(fā)展，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,，個(gè)性是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,，先后引進(jìn)了大批醫(yī)護(hù)人員，因此,，務(wù)必創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才，成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題,。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的支持下,，不斷調(diào)整管理思路，制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)人才培訓(xùn)計(jì)劃和方案,，努力為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才,。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)崗前培訓(xùn)力度：為加快新近醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院相關(guān)法律、法規(guī),，制度規(guī)范的了解,，使其盡快適應(yīng)主角轉(zhuǎn)變，自20__年7月27日開(kāi)始,，醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、感染科,、人事科聯(lián)合組織了為期一個(gè)月的崗前強(qiáng)化培訓(xùn),，宿長(zhǎng)軍副院長(zhǎng)在培訓(xùn)伊始講話并對(duì)培訓(xùn)人員提出了嚴(yán)格要求。培訓(xùn)涉及醫(yī)療,、護(hù)理工作制度,、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范、醫(yī)療安全,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)院感染、藥品管理等方面,，分十五個(gè)課時(shí)講解,，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行綜合考試，不合格者不得上崗,，經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%,，95%到達(dá)85分以上,。

2.20__年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到__醫(yī)院、__醫(yī)院,、____醫(yī)院,、______醫(yī)院、____醫(yī)院,、____醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、血液中心、nicu,、病理,、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)共130余人次,，對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時(shí)組織全員講座，保證他們學(xué)到的新知識(shí),、新技術(shù)能夠及時(shí)傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,，保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。

3.20__年我院共接收來(lái)院學(xué)習(xí)人員共81人,，其中進(jìn)修人員11人,，1127工程14人，“三支一扶”12人;泰山醫(yī)學(xué)院,、杏林醫(yī)學(xué)院,、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生43人，我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,，結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來(lái)院學(xué)習(xí)的質(zhì)量,。另外我院還承擔(dān)了__縣中醫(yī)院的18名進(jìn)修人員的實(shí)踐教學(xué)任務(wù)，截至11月初教學(xué)任務(wù)圓滿完成,，__縣中醫(yī)院對(duì)我院的教學(xué)工作也給予了極高肯定,。

4.零九年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,，共組織包括手足口病,、甲型h1n1流感在內(nèi)(20__年學(xué)習(xí)部學(xué)年工作評(píng)價(jià))的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共25次，培訓(xùn)人員達(dá)4000余人次;組織全院理論知識(shí)考核四次,，共考核800余人次,，合格率99%。

5.完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作

自__年四月份開(kāi)始,，醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指導(dǎo)下開(kāi)始了“__省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi),、外、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報(bào)工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會(huì)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo),、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,，醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會(huì)辦公室，處理各項(xiàng)具體申報(bào)籌備工作,。為保證基地申報(bào)和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開(kāi)展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會(huì)參加培訓(xùn),。截至六月初各項(xiàng)申報(bào)表和專科狀況數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,，保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開(kāi)展,。

6.為保證醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)更新、促進(jìn)科室學(xué)科發(fā)展,，3月份醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的大力支持下,，為全院技術(shù)人員定購(gòu)了“09年版三基三嚴(yán)”醫(yī)療分冊(cè)、醫(yī)學(xué)影像分冊(cè),、檢驗(yàn)分冊(cè)共345套,，并于6月份再次為各臨床科室訂購(gòu)臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術(shù)診療規(guī)范，涉及到病理學(xué),、血液學(xué),、心血管外科學(xué)等42個(gè)學(xué)科，資料細(xì)致,、新穎得到了各臨床科室的一致好評(píng),。

___年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年，一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步,，在今后的工作中我們將再接再勵(lì),，不斷彌補(bǔ)和改善工作中的不足，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量,。

后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇九

20__年上半年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),，取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

第一、認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù)。這次施工,，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門診化工面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,。能夠說(shuō)，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量。

第二,、精心開(kāi)展綠化工程,，大力美化醫(yī)院化工

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),，用心開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三,，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，努力優(yōu)化食堂工作。

首先,，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督,。09年以前,，我院食堂一向采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科用心響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),，敦促食堂及時(shí)改善了伙食,。從目前的運(yùn)行狀況來(lái)看，基本上到達(dá)了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。三月分，我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工，又到達(dá)了物盡其用的目的,。

另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位職責(zé)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作,，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

第三,，堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)

院內(nèi)場(chǎng)地之大,，科室之多,，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四,，立足本職,，用心做好物資采購(gòu)工作

每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。

第五,，專業(yè)創(chuàng)新,，持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài)

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界,，始終持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)!”

以上就是我科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但我相信，透過(guò)我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇十

單評(píng)價(jià)如下：

一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí),，提高他們的服務(wù)意識(shí),。

本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們有計(jì)劃的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，每周定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì)議,，學(xué)習(xí)資料以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》為主，在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,，評(píng)價(jià)和分析工作中的得失,，肯定了后勤人員工作上提高和成績(jī)，指出工作中存在的問(wèn)題,，提出改善的意見(jiàn)和方法,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高，用她們的話說(shuō),，工作不分貴賤,，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,，少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高,。

二、珍愛(ài)幼兒生命,，提高衛(wèi)生保健水平,。

幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的職責(zé),，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康,、安全的教育環(huán)境,。

1、安全管理方面,，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一次對(duì)大型玩具,、電器設(shè)備,、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào),。嚴(yán)格接送制度,，又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān),。為了避免接送是的擁擠,，我們改變的統(tǒng)一放學(xué)的時(shí)間。結(jié)合健康活動(dòng),，要求各班教師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,，提高

幼兒的安全意識(shí)。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨,，由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,，本學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

2,、幼兒健康管理方面,，本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情景下，確保了專職保健教師,。并繼續(xù)由有保健教師負(fù)責(zé)班級(jí)教師協(xié)作,，認(rèn)真做好每一天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),，并根據(jù)保健要求,，本學(xué)期重視了對(duì)患病兒的全日觀察，嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,，于保健教師和班級(jí)教師共同填寫(xiě)好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄,。秋季尤其在"手口足病"流行期，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,，對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離,。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。

3,、食堂飲食管理方面，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，首先在食堂人員上作了調(diào)整,，其次我們又根據(jù)他們的各自情景作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長(zhǎng),，各投其好的作用,。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量，保健教師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,，做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化,、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量,。本學(xué)期與往年同期相比,，谷類食品的用量增大了,。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,，我們始終以福安實(shí)驗(yàn)園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng),，分工到人,，職責(zé)到人，堅(jiān)持每周一次檢查,，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

三,、圍繞幼兒園的中心工作,，協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作：

1、本學(xué)期將二層樓的兩個(gè)活改造和墻壁的粉刷,。保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔,。

2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工,，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn),。并及時(shí)增添食堂用品。在廚房購(gòu)置一臺(tái)炊飯車,，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等,。

4、根據(jù)幼兒游戲活動(dòng)的需要,，及時(shí)調(diào)整好了現(xiàn)有活動(dòng)室，并將游戲材料作了記錄,，以便流失,。

5、添置部分衛(wèi)生清潔用具,，保證后源充備

7,、期末計(jì)做好了幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算工作。

以上評(píng)價(jià)是幼兒園后勤工作中的一部分,，更多的資料和職責(zé)將促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喾此己屯晟?，以期待更多的收獲。

后勤工作自我評(píng)價(jià) 后勤工作自我評(píng)價(jià)篇十一

一,、健全制度,，規(guī)范管理，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用,。所以，我校的后勤工作,，以“雙服務(wù)”為宗旨,，牢固樹(shù)立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實(shí),，科學(xué)管理,，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支,，把有限的財(cái)力,、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上,，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理,，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作進(jìn)取性,，我校對(duì)照《學(xué)校工作管理手冊(cè)》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全,，使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照,，履行自我的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作,。

二,、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，管好固定資產(chǎn),，做到勤儉持家,。

我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度,，做到帳目日清月結(jié),，帳款相符無(wú)差錯(cuò);建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制,，做到收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù);做好校長(zhǎng)的參謀和助手,，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批,、收交,、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,，對(duì)重要開(kāi)支,，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)，進(jìn)取出主意,、想辦法,、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，禁止亂收費(fèi)，做到收支兩條線,，所有收費(fèi)必須進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交“財(cái)政集中支付中心”,。

根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時(shí)購(gòu)買教育,、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,。堅(jiān)持合理開(kāi)支的原則,，修舊利廢，把節(jié)儉每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓,。

明確固定資產(chǎn)的管理范圍,，按照財(cái)務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建好由財(cái)政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,，并做到賬實(shí)相符,。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記，入帳,，并建立損失賠償制度,。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查，按規(guī)定進(jìn)行上報(bào),、審批?？茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),，利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門，確保我校固定資產(chǎn)的安全,。

三,、按部就班、合理運(yùn)用資金,，努力改善辦學(xué)條件,。

后勤部門管的情景很多很雜:吃,、喝、拉,、撒,、睡、生,、老,、病、死,、退等,，無(wú)所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益,。后勤人員僅有為學(xué)校師生員工的工作生活供給方便,，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí),。

本年度，根據(jù)"立足現(xiàn)實(shí),，著眼未來(lái),，科學(xué)布局，分步實(shí)施"的原則,，我?？朔Y金的困難，做了如下實(shí)事:

1,、為優(yōu)化,、美化學(xué)校，學(xué)校派專人管理,，進(jìn)行樹(shù)木的剪修,、草地綠化，栽花種花,，優(yōu)化師生工作,、生活環(huán)境，美化學(xué)校,。

2,、學(xué)校投入了很多的財(cái)力、物力對(duì)我校老化的電線電路進(jìn)行改造,。利用暑假為每個(gè)教室安裝了電扇,，確保教師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運(yùn)行，提前對(duì)暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查,、更換,。

3、小班化實(shí)驗(yàn)區(qū)的工程建設(shè)完成后,，做到教室內(nèi)電教設(shè)備,、鋼琴、空調(diào)各種設(shè)施配套到位,，清潔工具,、課桌椅統(tǒng)一購(gòu)置、編號(hào),、登記管理,。

4、進(jìn)取做好勤工儉學(xué)工作,，強(qiáng)化臨時(shí)工管理,，對(duì)水、電,、綠化,、清潔等具體工作勤檢查。開(kāi)源節(jié)流,、勤儉持家,，確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事,、辦好事,。

5、做好教師工資,、職稱評(píng)定考核工作,，做好老干部和計(jì)劃生育工作。

四,、綜合治理,，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》,，牢固確立安全第一的意識(shí)，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程,，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系,。對(duì)活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患,。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理,，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督,，活動(dòng)區(qū)域有教師跟蹤，落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī),，建立交接班制度,。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，進(jìn)取與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”,、“物防”,、“技防”的安全體系。

總務(wù)處與教育處密切配合,，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境,、衛(wèi)生,、安全檢查組，利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律情景,、環(huán)境衛(wèi)生狀況,、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映,。同時(shí)，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用,，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,，對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督,，提出改善方案,，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作,。

五,、新發(fā)展、新思路

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工,，學(xué)生宿舍、食堂等已無(wú)法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要,。應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題,，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流、物流,、時(shí)間流,、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量，樹(shù)立學(xué)校大后勤觀念，將學(xué)生宿舍,、食堂,、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健,、學(xué)校綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤研究,，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制,，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干,，異常是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和職責(zé)感的后勤工作隊(duì)伍,，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變“等”,、“靠”,、“要”的思想，大膽創(chuàng)新,，變“管理”為“服務(wù)”,，變“花錢”為“掙錢”，使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子,。構(gòu)成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力,。我們相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下,，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會(huì)開(kāi)創(chuàng)出一片新的天地,。