欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新車間主管年終述職報告 車間主管的述職報告怎樣寫(3篇)

最新車間主管年終述職報告 車間主管的述職報告怎樣寫(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-27 20:05:39
最新車間主管年終述職報告 車間主管的述職報告怎樣寫(3篇)
時間:2023-02-27 20:05:39     小編:zdfb

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

車間主管年終述職報告 車間主管的述職報告怎樣寫篇一

首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我及本科室的信任和培養(yǎng),感謝同事們的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的努力下,b超室取得了較好的成績,。下面我分四點向大家匯報:

一,、重視學習,加強修養(yǎng),,營造良好的科室研修氛圍

積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習,,認真學習實踐科學發(fā)展觀,自覺鉆研業(yè)務(wù),。同時努力營造科室愛學習,、善交流、勤研討的氛圍,,交流心得,,疑難的病例,共同討論解決;2月份協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新彩超機的招標采購,,并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法,,使之在短時間內(nèi)能應(yīng)用到實際工作中。5月份參加了xx省醫(yī)學會組織的產(chǎn)前超聲規(guī)范及醫(yī)院超聲工作的法律*會議,。11月15-18日參加了philips公司組織的超聲*,,重點是乳腺的bi-rads分級診斷法及衛(wèi)生部組織編寫的甲狀腺疾病的超聲診斷規(guī)范。11月份與同事一起參加了xx市醫(yī)學會的《產(chǎn)前超聲規(guī)范》解讀及一些應(yīng)對方法,。在工作任務(wù)繁重的情況下,,本科室同志克服困難,調(diào)劑安排一名同志到通大附院學習進修心臟及大血管超聲,。力爭明年本科室開展頸部大血管的超聲,。

二、愛崗敬業(yè),,團結(jié)協(xié)作,,促成朝氣蓬勃的新風貌

努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到,。遵紀守法,,工作積極,,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫助他人,。努力以人為本,,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,,同事團結(jié)協(xié)作,,心情愉快,熱情工作,。近年本科室工作量前所未有地激增,,而人員配備不足,特別是今年開展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來,,更可謂是起早摸黑,,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,,發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,,主動放棄休息來加班,保質(zhì)保量完成工作,,讓病人滿意,。本人有時候早上6點鐘多鐘就到醫(yī)院上班了。

三,、強化管理,,銳意進取,開創(chuàng)科室工作新局面

管理樹形象,,管理出效益,。抓責任制的落實,實行“*負責制”,,杜絕了相互推諉現(xiàn)象,,保證檢查、報告的認真,、規(guī)范,、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制,,有疑難集體討論,,職責明確,醫(yī)師簽名負責,,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負責制,,將科室的儀器都落實到每一人管理,、護養(yǎng),,建立維修檔案,提高儀器設(shè)備的整潔和完好率,。一年來,,科室較少出現(xiàn)醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績,。

四,、積極宣傳,溝通合作,,實現(xiàn)任務(wù)超額完成

本科室擁有一流的醫(yī)療儀器,,為了最大限度地發(fā)揮出它的效益,與科室同志一道著重抓服務(wù)態(tài)度,,熱情對待病人,,加強醫(yī)患溝通;積極宣傳,主動和臨床科室溝通合作,,取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。除完成體檢1600多人次外,婦發(fā)病普查的乳腺超聲600多例,。b超今年完成工作量120xx多人次,,增加了約38%,經(jīng)濟收入約120多萬元增加了近40%;超額完成了任務(wù),。

當然還有許多的不足,,觀念轉(zhuǎn)得不如時代快,理論水平有待提高,,科室里還有一些不盡人意的地方,,但請領(lǐng)導(dǎo)相信,我會在今后年的工作中努力改進,,取得更好的成績,。

我的報告到此結(jié)束,謝謝大家!

述職人:

年月日

車間主管年終述職報告 車間主管的述職報告怎樣寫篇二

時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了,,即將和20_年年握手告別的時候,回頭看看我們傳染科全體醫(yī)護人員共同努力和奮斗所取得的成績,,大家都很欣慰,。一年來,傳染科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,艱苦奮斗,、齊心協(xié)力,圓滿完成了本年度各項工作任務(wù)及工作指標,,現(xiàn)述職匯報如下:

一,、政治思想方面

全體醫(yī)護人員認真學習馬克思列寧主義,,堅持黨的基本路線、方針,、政策,,并能將其貫徹到平時的工作和實踐當中。統(tǒng)一思想,,提高認識,。認真學習精神,緊緊跟著黨和國家的政策辦事,,努力為人民群眾辦實事,、辦好事,完成我們治病救人,、救死扶傷的神圣使命,。認真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,。在省,、市進行的民主評議醫(yī)院行風活動中,積極配合醫(yī)院工作,,組織深入學習相關(guān)文件及會議精神,,認真自查自糾,并根據(jù)自查自糾和醫(yī)院檢查的情況制定相應(yīng)的措施,,堅決抵制任何不良行業(yè)風氣混入我們的工作當中,。在治理商業(yè)賄賂的工作中,積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,,堅決抵制一切形式的紅包,、回扣、提成,、饋贈等,。

二、工作方面

(一),、全年共收治病人_余人,,其中危重_多人(占40%左右),業(yè)務(wù)收入_多萬元,,為x附院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。門診病人達_多人次,較去年也有所增加,。在住院病人和危重病人較多的時候,,大家為了人民的健康,也為了x附院的榮譽,,全體同志腳踏實地,,在人員最緊張的情況下,,大家任勞任怨,加班加點,,不計較個人得失,不索取回報,,有的帶病工作,,這些是無法用經(jīng)濟指標衡量的。對于病人的吃請都一一回絕,,對病人送的紅包婉言謝絕,,或以住院費的形式還給病人。在病人心目中樹立了良好的形象,,收到病人送的錦旗一面,,在科室意見本上,經(jīng)常有病人寫的表揚信或感謝信,。做好黨的忠誠衛(wèi)士,,當患者的貼心人,放下架子親近患者,,服務(wù)患者,,維護患者的利益。在全年的工作中無任何的差錯事故發(fā)生,。

(二),、在完成大量的臨床工作同時擔負著本科及成教學生的教學工作(1500多學時),每位教師利用業(yè)余時間認真?zhèn)湔n,,由于人員少,,大家從無怨言,也未影響授課質(zhì)量,,無教學事故發(fā)生,,在教學檢查活動中,均獲得優(yōu)秀,。

(三),、在_市爭取全國五創(chuàng)和_省文明城市活動中,感染科一直是檢查的重點,,為了能達到要求,,及時完成任務(wù),科室全體人員配合醫(yī)院一切工作,,按照相關(guān)要求,,努力做到,很多時候,,大家不惜犧牲休息時間,,加班加點做工作,,甚至承擔了很多瑣碎、復(fù)雜的工作,,但我們都是任勞任怨,,從來沒有一個人抱怨過。

(四),、在迎來又一輪的醫(yī)院質(zhì)量管理年活動后,,我們按照部署,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和各項要求,,在醫(yī)院條件不足的情況下,,盡的可能,克服種種困難,,以圓滿完成各項標準,。并以此次評比為契機,切實提高我們的法律法規(guī)意識,,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,為今后的工作奠定更好的基礎(chǔ)。

(五),、全體醫(yī)護人員不斷提高業(yè)務(wù)水平,,積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學習,經(jīng)常翻閱國內(nèi)外醫(yī)學雜志,,獲取的醫(yī)療資訊,,逐漸拓寬視野,開闊思路,,并將其應(yīng)用于臨床,。我們已經(jīng)開展肝病方面的新業(yè)務(wù)新技術(shù),主要是肝臟穿刺,,我們也在很多愿意行肝臟穿刺的病人中積累了一定的經(jīng)驗,。

三、社會效益

在獲得良好的經(jīng)濟效益的同時,,獲得了更好的社會效益,,大部分病人慕名而來,多能得到滿意的治療效果,。所收治病人治愈率達到92.5%,,危重病人搶救成功率達到95%左右。

新的一年馬上就要到來,,我們會在以后的工作中會“百尺竿頭,,更進一步”,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,,更加努力,,以“一切為了病人,為了一切病人,,為了病人一切”為宗旨,,從新做起,從我做起,,以更高的熱情投入到工作中,,為我院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

車間主管年終述職報告 車間主管的述職報告怎樣寫篇三

各位領(lǐng)導(dǎo):

下面是我一年來的工作的簡單回顧:

一、思想政治方面:

一年來自己堅持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司,、車間的決定。遵守黨紀國法及公司,、車間規(guī)章制度,,認真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,,思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定,。過去的一年添加劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機構(gòu)及人員調(diào)整,,員工思想活躍,,員工思想波動大,影響隊伍的穩(wěn)定,。在這種情況下我注意及時發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我裝置沒有發(fā)生過一起違法,、違紀事件,。

對于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮,。通過解決具體問題來解決思想問題,。改造操作間、修建水池,、安裝熱水器及空調(diào),、改善裝置照明。隨著環(huán)境的逐步改善,,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決,。

在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢,、講任務(wù),、提要求。使員工認清形勢,明確方向,,調(diào)動了員工的工作積極性,,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基矗

黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動,爭創(chuàng)先進黨支部活動,。開展黨員身邊無違章,、無違紀活動,極大的推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,。加大對黨員的教育力度,,定期組織黨員學習,并有記錄,,從整體上提高黨員的素質(zhì),。

自己在工作中始終嚴格要求自己,團結(jié)同志,,不搞幫派,,廉潔自律,杜絕去各種娛樂場所,。裝置獎金公開化,,不留余額。為員工起表率作用,。

二,、安全方面:

始終把安全工作放在第一位,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,。在職工中開展安全教育,,堅持每周一開調(diào)度會,經(jīng)常參加四點半班組安全學習活動,,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,,平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,,并對查出問題要求按期整改,,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作,是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件,,因此,,我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育,,并通過事故案例教育大家,,使職工的安全思想不能松懈,同時根據(jù)裝置生產(chǎn)特點對硫化氫防毒進行重點教育,,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動火管理上,,每次發(fā)火票我都本著嚴謹?shù)膽B(tài)度用科學方法去處理問題,,堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報,相信自己到現(xiàn)場檢查,,使每一張火票無漏洞,。

查找安全隱患,并積極進行整改,。對于硫磷化加料時,,加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,易產(chǎn)生事故,。根據(jù)上述情況,,我經(jīng)過研究、分析,,在加料間兩側(cè)加裝了風機,,使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作,,對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,,引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具,,避免了因開桶蓋造成的火災(zāi)隱患。

三,、生產(chǎn)方面:

我裝置是建成較早的裝置,,生產(chǎn)工藝比較落后,設(shè)備陳舊,,再加上裝置多年未大修,,所以在管理方面造成很大的困難。面對困難,,我沒有被嚇倒,,從各方面做工作,強化裝置的管理,,分析生產(chǎn)中存在的問題,,緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作,。堅持向管理要效益的原則,,加強裝置內(nèi)部管理,控制材料費的使用,。在技術(shù)方面改進工藝配方,,提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,適量降低氧化鋅的加入量,,由原來的每釜加入300公斤改為260公斤,。此項節(jié)約40噸氧化鋅,全年節(jié)約氧化鋅268000元?;厥赵铀?8噸,,創(chuàng)造效益168000元。改進過濾的生產(chǎn)工藝,,增加氮氣吹掃工藝,,提高產(chǎn)品收率5%,每年可回收20噸產(chǎn)品,,創(chuàng)造效益184000元,。能耗下降了10%,創(chuàng)造效益28000元,。其中節(jié)水方面:硫磷化冷凝器上水安裝閥門,,使冷凝器給水形成規(guī)范操作,減少水的跑損,。將工段水池改建到工段休息室內(nèi),,杜絕長流水現(xiàn)象。生活用水改路,,將檢修班,、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水,減少冬季排凝點,。嚴格管理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時間,,避免延時操作,減少機泵耗水量,。加強浴池管理,,將女浴池取消,減少噴頭6個,,并在余下的每個噴頭上安裝控制閥,,達到隨洗隨開,按時開停,。節(jié)汽方面:減少堿吸收裝置的梳水器數(shù)量,,減少排放點。工藝管理上,,利用皂化,、硫磷化反應(yīng)為放熱反應(yīng)的特點,指導(dǎo)操作工在操作中盡量用反應(yīng)熱升溫,,以減少蒸汽,、水的使用量。節(jié)電方面:改變不合理操作,。以前,,皂化收酸后立即開攪拌機,,人為增加攪拌時間1小時,為了改變這一不合理操作,,規(guī)定只能在攪拌前半小時開攪拌機,,減小了電力消耗。停產(chǎn)期間停運六十米煙囪的鼓風機,,每小時可節(jié)電22千瓦,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服