每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

車間主任的主要工作職責和目標?篇一

2、負責帶領團隊提升產(chǎn)品質(zhì)量,，優(yōu)化生產(chǎn)工藝,。

3、整理整頓現(xiàn)場,。

4、負責生產(chǎn)制作指導,、監(jiān)制和驗收,。

5、負責團隊建設,、部門制度管理建設,。

6、負責員工培訓,，安全教育,。

7、負責項目現(xiàn)場安裝管理及技術交底,。

8,、有服從意識，良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。

9,、軟件使用：cad及辦公軟件。

10,、擅長工人績效管理,。

車間主任的主要工作職責和目標?篇二

負責根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要，合理進行工作安排及人員調(diào)配,，以保證工作順利進行;

負責處理或協(xié)助上級領導處理各種異常,制定再發(fā)防止對策; 負責對車間安全及日常工作紀律情況的巡視監(jiān)督;

負責監(jiān)督本區(qū)域的設備,、模具、工具的正確使用,、日常維護進行監(jiān)控并能及時發(fā)現(xiàn)問題解決; 識別現(xiàn)場作業(yè)浪費及vave直材浪費點,，提出改善并實施;

負責監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合標準要求;

負責本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

負責對組長工作的確認,、指導和監(jiān)督,，有效調(diào)動組長工作積極性，提高工作效率,。

車間主任的主要工作職責和目標?篇三

1,、負責根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成;

2,、負責協(xié)助生產(chǎn)部長分析統(tǒng)計本車間人員和設備的產(chǎn)能負荷,，并積極提出改善建議;

3、負責本車間員工管理,，組織開早會及其他會議,，按權(quán)限批準員工加班加點和假期，確認車間員工的考勤;

4,、負責作業(yè)指導書的編寫,，并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進經(jīng)驗,，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,，把好質(zhì)量關，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;

5,、與技術部配合,，組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，積極開展技術革新,、通過工藝改進活動,，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動強度;

6,、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗工作,，及時組織、分析,、解決質(zhì)量問題,，并確保該問題不再重復發(fā)生;

7、負責車間設備管理,，監(jiān)督指導員工進行點檢工作,，并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng);

8、負責車間現(xiàn)場6s管理,，持續(xù)改進生產(chǎn)勞動環(huán)境;

9,、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財務審計;對本車間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故,、安全事故和設備損壞負責;

車間主任的主要工作職責和目標?篇四

1,、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議,、負責領導車間的生產(chǎn)、管理工作,。

2,、組織領導車間員工保完成生產(chǎn)計劃、各項經(jīng)濟指標和協(xié)作任務,。

3,、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

4,、定期召開車間安全生產(chǎn)會,，研究落實生產(chǎn)計劃及有關生產(chǎn)技術準備、設備,、安全,、質(zhì)量等方面的工作，解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關領導反映和提出建議,、意見,。

5、認真抓好班組管理,，發(fā)揮組長和骨干員工的作用,，組織員工進行技能培訓，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低成本。

6,、負責組織,、監(jiān)督檢查設備保養(yǎng)情況，保證車間生產(chǎn)的正常進行,。

7,、負責監(jiān)督檢查有關人員做好各種原始記錄，工時定額,、在制品臺帳,、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料,。

8,、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通,。

車間主任的主要工作職責和目標?篇五

1,、車間主任在生產(chǎn)廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作,，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者,。

2,、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,，車間主任對本車間生產(chǎn),、技術、質(zhì)量,、設備,、安全等各項工作負全責。

3,、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃,，并有效落實到各個班組,，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成,。

4,、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度,，按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期,。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作,，積極推廣先進經(jīng)驗,，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關,，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,，積極開展技術革新,、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量,，降低消耗和員工勞動強度,。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,，及時組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設備、技術,、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導,。

8,、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,，不定期檢查機械設備,，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,，做好崗位技能培訓,、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10,、抓好文明生產(chǎn)工作,，車間布置合理;原材料、半成品,、成品分開存放,，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境,。

11,、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的主要工作職責和目標?篇六

1,、全面負責機加車間日常工作,，對產(chǎn)品及時入庫及車間安全生產(chǎn)承擔領導責任;

2、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃,，周計劃,，分解成日計劃組織生產(chǎn);

3、維護工藝紀律,，督導車間嚴格按照作業(yè)標準/設備操作規(guī)范進行生產(chǎn)操作;

4、及時對應生產(chǎn)異常情況,，執(zhí)行應急計劃,。若不能處理時，需及時向上級主管匯報;

5,、維護車間安全,，整潔，督導現(xiàn)場5s實施;

6,、定期進行安全教育及過程稽核,，保證安全生產(chǎn);

7、確認車間員工考勤,，激勵員工積極主動工作,，并督促員工績效考核制度的執(zhí)行;

8,、督促車間員工教育培訓實施，對班組長的工作進行督導,，點檢其有效執(zhí)行;

9,、積極開展車間改善活動，降低生產(chǎn)成本,，提高生產(chǎn)效率;

10,、定期提交本車間工作計劃及工作匯報;

11、督促車間完成各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，并確認數(shù)據(jù)真實,、準確、有效;

12,、針對產(chǎn)品質(zhì)量改良,，提出改善建議，協(xié)助質(zhì)量部,、技術部一起提升產(chǎn)品質(zhì)量 ,。

車間主任的主要工作職責和目標?篇七

1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領導下,，全面負責車間各項管理工作,。

2、負責車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全、設備,、現(xiàn)場的管理,，確保各項指標的完成。

3,、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,，全面完成生產(chǎn)任務。

4,、負責貫徹落實公司會議精神,、各項管理制度與措施。

5,、負責車間的人身,、設備安全，確保安全文明生產(chǎn),。

6,、負責管好、用好,、維護,、保養(yǎng)好在制品,、設備、附件,、工具,、量具及工位器具。

7,、負責車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8,、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責,。

9、對車間各類報表,、原始資料的及時性,、真實性負責。

10,、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。

11、按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議,。

12,、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13,、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任的主要工作職責和目標?篇八

1,、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下,，全面負責車間各項管理工作

2,、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設備的管理,，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人,、安全生產(chǎn)第一負責人”意識,。

3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,，全面完成生產(chǎn)任務。

4,、負責貫徹落實公司會議精神,、各項管理制度與措施。

5,、負責車間的人身,、設備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

6、負責管好,、用好,、維護、保養(yǎng)好在制品,、設備,、附件、工具,、量具及工位器具,。

7、負責車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責,。

9,、對車間各類報表、原始資料的及時性,、真實性負責,。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。

11,、有權(quán)按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12,、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任的主要工作職責和目標?篇九

1.全面管理車間事務,，安排產(chǎn)線生產(chǎn)計劃,，并督導計劃達成，不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;

2.培訓新進員工,，讓其盡快達到生產(chǎn)要求;

3.負責在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;

4.良率的管控,，對重大異常及時提出改善方案;

5.車間7s和人員紀律管理，基層干部能力提升;

6.處理車間的異常狀況,，跨部門事務的協(xié)調(diào),，各類報表的審核;

7.車間產(chǎn)能的評估，生產(chǎn)效率的提高;

8.完成上級安排的其他任務

車間主任的主要工作職責和目標?篇十

1,、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領導下,，負責動力車間的綜合管理，包括設備的維修維護、動力供應,、人員管理,、安全生產(chǎn)等方面;

2、公司動力設備的選型,、設備改造,、設備采購計劃的編寫和完成;

3、負責組織本部門人員完成生產(chǎn)部門下達的動力供應,、動力維修等任務;

4,、負責公司鍋爐設備、制冷系統(tǒng),、空壓設備系統(tǒng),、生產(chǎn)水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作,，使其正常運行,，滿足生產(chǎn)需求;

5、負責制定相關動力設備維修,、保養(yǎng)計劃,、方案并監(jiān)督實施，建立設備臺賬及各種運行記錄;

6,、根據(jù)生產(chǎn)情況,，進行動力設備大、中,、小維修計劃的編制工作;

7,、完成上級領導下達的其它任務。

車間主任的主要工作職責和目標?篇十一

1,、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務,，編制定員，合理配備人員;

2,、 對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理,，對員工進行考勤和培訓管理;

3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配,，跟蹤生產(chǎn)進度,，管理生產(chǎn)交期;

4、 進行現(xiàn)場巡視,，處理生產(chǎn)異常,，控制生產(chǎn)數(shù)量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

5,、 實時掌握生產(chǎn)信息,，做好生產(chǎn)報表,，及時向上級匯報工作;

6、 開展生產(chǎn)安全教育,，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;

7,、 進行生產(chǎn)安全檢查,，做好事故防范和處理工作;

8、 提出改進工藝流程,、生產(chǎn)設備,、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

9、 擬訂和修改生產(chǎn),、5s現(xiàn)場管理等各項管理制度,，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

車間主任的主要工作職責和目標?篇十二

1,、生產(chǎn)管理：

1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,，負責車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定、分解和組織實施;

1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃,，合理調(diào)配人員,，滿足生產(chǎn)需求;

1.3負責對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督、控制,，確保生產(chǎn)效率和效益,。

2、質(zhì)量管理：

2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件,，負責指導和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施,，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故;

2.2負責各類質(zhì)量問題,、偏差,、事故的及時處理、分析和上報;

2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制,，確保gmp檢查無重大缺陷,。

3、工藝管理：

3.1依據(jù)工藝規(guī)程,，負責指導和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行;

3.2負責指導和落實各項工藝參數(shù)的收集,、匯總、分析和工藝技術革新工作,。

4,、成本管理：

4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本;

4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織,，提高人均產(chǎn)出效益;

4.3負責車間各項費用的預算管控工作,。

5,、精益生產(chǎn)管理：

5.1 制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃;

5.2 組織車間精益生產(chǎn)管理實施，完成年度精益生產(chǎn)目標,。

6,、安全管理：

6.1依據(jù)設備操作、維保規(guī)定和相關安全生產(chǎn)要求,，對車間安全生產(chǎn)工作進行指導和監(jiān)督,，確保安全生產(chǎn)無事故;

6.2負責車間物料、資產(chǎn)的安全使用,。

7,、制度管理：

7.1負責對藥業(yè)各項制度、政策在車間的傳達,、執(zhí)行進行指導和監(jiān)督,，對執(zhí)行效果負責;

7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導和監(jiān)督實施,。

8,、團隊建設、績效考核管理,。

車間主任的主要工作職責和目標?篇十三

1,、負責對生產(chǎn)管理、工藝,、倉庫,、質(zhì)量、售后五個部門的統(tǒng)籌管理;

2,、建立完善團隊管理制度和工作流程,，有計劃性地安排日常工作，保證公司訂單的品質(zhì)和交付;

3,、組織落實生產(chǎn)過程各項產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本和工藝指標等,，協(xié)調(diào)好各部門的工作進度和配合,，力保生產(chǎn)有計劃有步驟地順暢運行;

4、負責合理的生產(chǎn)現(xiàn)場布局, 監(jiān)督生產(chǎn)進度,、生產(chǎn)安全,、生產(chǎn)環(huán)境、設備維護,，供應商交貨期與質(zhì)量管控;

5,、負責倉庫的合理布局，生產(chǎn)材料配備與安全庫存;

6,、組織建立現(xiàn)場安全管理秩序,，建立標準化生產(chǎn)作業(yè)流程以及人員培訓,，塑造良好的生產(chǎn)環(huán)境，提高員工職業(yè)素質(zhì);

7,、組織新技術,、新工藝、新設備的應用推廣,，把握行業(yè)動向

8,、 及時和相關部門做好橫向溝通, 定期向上級匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況及工作進展計劃;