人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇一

2、公司招聘計(jì)劃的制定及實(shí)施,。熟悉各種招聘渠道，能及時(shí)找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

3,、制訂公司各業(yè)務(wù)板塊績(jī)效考核制度,，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)績(jī)效評(píng)估過程進(jìn)行監(jiān)督控制,，不斷完善績(jī)效管理體系;

4,、主導(dǎo)并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，提升企業(yè)文化內(nèi)涵,，增強(qiáng)員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力;

5,、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;

6,、建立合理完善的薪酬體系;

7,、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理;

8、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作,，確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運(yùn)作;

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇二

1、根據(jù)公司制定的招聘計(jì)劃,，建立公司合理,、有效的招聘體系，以滿足部門的用人需求;

2,、負(fù)責(zé)招聘實(shí)施,，監(jiān)控招聘過程，并對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估;

3,、對(duì)業(yè)務(wù)部門問題進(jìn)行匯總分析,，組織開展培訓(xùn)工作，協(xié)調(diào)和推進(jìn)人事口與各部門的各項(xiàng)工作溝通;

4,、維護(hù)員工穩(wěn)定性,，開展與落實(shí)企業(yè)文化,，制定具體活動(dòng)方案，組織實(shí)施員工活動(dòng);

5,、根據(jù)公司戰(zhàn)略,，參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃，控制人力成本的支出;

6,、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求完成績(jī)效考核等其他工作,。

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇三

1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,，建立與完善公司績(jī)效管理體系;梳理,、優(yōu)化績(jī)效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實(shí)施;

2,、根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù),，提出績(jī)效改善計(jì)劃并落實(shí); 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時(shí)性、客觀性與準(zhǔn)確性;

3,、建立員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫,，并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;

4、根據(jù)公司戰(zhàn)略,、崗位和員工的發(fā)展需求,，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃,、年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,、預(yù)算方案;

5,、協(xié)同績(jī)效與組織發(fā)展及人才盤點(diǎn)，聚焦各職位的能力發(fā)展,，配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)計(jì)劃,，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

7,、協(xié)助人員招聘工作的開展。

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇四

1,、 負(fù)責(zé)合肥區(qū)域人力資源工作,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略框架，制定當(dāng)?shù)厝肆Y源年度目標(biāo);

2,、 根據(jù)集團(tuán)年度規(guī)劃,，負(fù)責(zé)人才招聘、員工培訓(xùn),、績(jī)效考評(píng),、薪酬等工作，協(xié)調(diào)各用人部門相關(guān)工作,，確保公司人力資源的合理化使用;

3,、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，準(zhǔn)確把握崗位人才畫像，進(jìn)行當(dāng)?shù)卣衅刚咧贫ㄅc落地,、人才渠道規(guī)劃,、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管;

4、 統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù),，完成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

5,、 跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫;

6,、 根據(jù)集團(tuán)年度校招計(jì)劃,，主導(dǎo)當(dāng)?shù)匦Ｕ许?xiàng)目，拓展與維護(hù)高校招聘渠道,，根據(jù)校園招聘需求及市場(chǎng)趨勢(shì),，制定具有針對(duì)性的校招方案;

7、 主動(dòng)搜集行業(yè)政策,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等,，整合招聘資源;

8、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事,、政府行政部門保持良好的聯(lián)系,，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;

9、 負(fù)責(zé)公司日常行政公文,、公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作;

10,、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理,，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

11,、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇五

1,、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理、行政管理工作;

2,、 負(fù)責(zé)結(jié)合公司的短,、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,，分時(shí)期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;

3,、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃，組織制定各部門職責(zé),，并審核,，理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;

4、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系,，梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程,，體證公司整體運(yùn)作的順暢;

5,、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā),，營(yíng)造良好的人才生存環(huán)境,，為公司發(fā)展提供人才支持，并建立人才儲(chǔ)備機(jī)制;

6,、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要與現(xiàn)實(shí)職員的能力狀態(tài),，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行;

7,、 根據(jù)市場(chǎng)人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,，制定績(jī)效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;

8,、 根據(jù)公司的發(fā)展需要,，組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;

9、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系,，確保政策的科學(xué)性,，有效性及行政服務(wù)的正常化;

10,、 建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,，保證跨部門的良好合作關(guān)系，并確保政令暢通;

11,、 根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,，統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展;

12,、 合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對(duì)部門內(nèi)各崗位工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查,、監(jiān)督、考核;負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;

13,、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理要求,，編制本部門的年度工作計(jì)劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計(jì)劃與預(yù)算，監(jiān)督部門工作計(jì)劃與預(yù)算的執(zhí)行;

14,、 根據(jù)部門人力狀況，組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作,，以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇六

1、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的起草,、修訂,、公布、監(jiān)督執(zhí)行工作;

2,、 結(jié)合公司各部門的用人需求,，提前做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃,，并能根據(jù)用人部門的要求

及時(shí)輸送合適人員;

3、開展結(jié)合公司發(fā)展所需的培訓(xùn)工作,，搭建公司架構(gòu),，培訓(xùn)體系，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)公司凝聚力;

4,、在合法、合理,、合情的條件下,，有效地開展員工關(guān)系工作，隨時(shí)留意員工心理動(dòng)態(tài)并進(jìn)行有效疏導(dǎo),，保證員工的穩(wěn)定性;

5,、參與公司的薪酬管理工作，從人事的專業(yè)角度給予公司有效性建議;

6,、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念,，通過各類活動(dòng)及方式推廣公司企業(yè)文化;為員工營(yíng)造輕松、

愉快的業(yè)余活動(dòng)機(jī)會(huì),，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)節(jié)日活動(dòng),、福利申請(qǐng)工作;

7、 安排管理并監(jiān)督部門員工的日常工作,，并對(duì)他們的工作結(jié)果負(fù)管理責(zé)任;

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇七

理解公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,，制定人力資源年度工作規(guī)劃，協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)落地

加強(qiáng)公司招聘,、培訓(xùn),、績(jī)效、薪酬等coe職能模塊的建設(shè),，并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行支撐和管理

落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度,，有序開展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整,、薪酬分配等工作

負(fù)責(zé)績(jī)效管理的落地,，推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)制定、溝通輔導(dǎo),、考核評(píng)價(jià),、結(jié)果應(yīng)用等工作

開展干部的選用育留，發(fā)展符合公司業(yè)務(wù)要求的干部隊(duì)伍,，對(duì)新上崗干部進(jìn)行輔導(dǎo)

進(jìn)行人力需求規(guī)劃及預(yù)算管理,，快速招聘及儲(chǔ)備人才，優(yōu)化人員配置

打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系,，創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇八

1,、根據(jù)用人部門招聘需求,，擬定招聘方案，組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo);

2,、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道,，豐富人才尋訪的方式方法;

3、優(yōu)化招聘流程,，完善人員識(shí)別與篩選方法;

4,、所負(fù)責(zé)的崗位簡(jiǎn)歷搜索、邀約,、面試,、offer及入職跟進(jìn);

5、開發(fā)并維護(hù)候選人關(guān)系,，建立與完善人才庫;

6,、員工關(guān)系處理。

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇九

1,、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)公司組織架構(gòu),、崗位、編制合理化進(jìn)行評(píng)估,，并落實(shí)評(píng)估結(jié)果,。

2、組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)開拓招聘管理渠道,，組織招聘工作,，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才需要。

3,、 組織薪資小組科學(xué)的對(duì)公司產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)進(jìn)行測(cè)定,、評(píng)估，并跟進(jìn)審批工作,，負(fù)責(zé)進(jìn)行員工工資核算發(fā)放,、保險(xiǎn)及公積金的繳納，以及其它福利的落實(shí),。

4,、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行員工訪談與調(diào)查，妥善處理員工投訴,、勞動(dòng)糾紛,，提高員工滿意度，建立和諧勞資關(guān)系,。

5、 根據(jù)集團(tuán)績(jī)效考核要求,，組織年度,、季度,、月度績(jī)效考核，并根據(jù)公司人才發(fā)展需要,，每年組織技能崗位考核,，為員工的晉升、異動(dòng),、薪資調(diào)整提供依據(jù),。

6、 組織所管轄部門和團(tuán)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查,、分析,，制度年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,，開發(fā)內(nèi)部講師隊(duì)伍,，對(duì)培訓(xùn)完成情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督,，建立員工培訓(xùn)檔案,。組織推進(jìn)集團(tuán)及公司下達(dá)的人力資源相關(guān)工作任務(wù)，工作進(jìn)展情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

7,、 組織、協(xié)調(diào),、管理部門內(nèi)各模塊的日常運(yùn)作,，監(jiān)督、跟進(jìn),、指導(dǎo),、考核各部門工作，根據(jù)授權(quán)范圍審核,、批準(zhǔn)各項(xiàng)報(bào)告,、申請(qǐng)、建議等,。

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇十

1,、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;

2,、優(yōu)化,、完善公司人力資源管理體系，完善人力資源相關(guān)制度及流程,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐;

3,、推動(dòng)組織變革，完善人才培養(yǎng)體系，搭建公司人才梯隊(duì),，完善薪酬與績(jī)效管理,，提升組織文化建設(shè);

4、有效領(lǐng)導(dǎo)開展招聘,、培訓(xùn),、績(jī)效、薪酬,、員工關(guān)系,、企業(yè)文化等各模塊人力資源工作;

5、向公司決策層提供人力資源,、組織管理等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,，提升人力資源管理效能;

6、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,，綜合分析人力資源數(shù)據(jù),，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇十一

1,、 根據(jù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人力需求狀況,，提出合理的人力資源配置計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力成本的有效管理,。

2,、 及時(shí)掌握當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)供求狀況，組織策劃店內(nèi)招聘計(jì)劃,，確定有效招聘渠道,，在指定的時(shí)間內(nèi)，招聘合適人員,，以滿足業(yè)務(wù)需要,。

3、 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司政策,，及時(shí)妥善處理店內(nèi)員工投訴及勞動(dòng)糾紛,，并確保合法合規(guī)，并與時(shí)俱進(jìn)地提出改進(jìn)建議,。

4,、 根據(jù)公司人力資源政策的指引，在店內(nèi)推行公司各項(xiàng)文化及人力資源政策,，并組織制定相關(guān)的推廣及行動(dòng)計(jì)劃,。

5、 協(xié)調(diào)店內(nèi)員工關(guān)系,，引導(dǎo)工會(huì)發(fā)揮正面積極的作用,，確保信息傳遞的及時(shí)與準(zhǔn)確性,，從而保證公司相關(guān)政策及方案的正確有效執(zhí)行與實(shí)施。

6,、及時(shí)把握市場(chǎng)薪酬變化,，通過對(duì)薪酬福利報(bào)表的分析，關(guān)注商場(chǎng)人力成本的合理性,，督促檢查以保證商場(chǎng)內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確。

7,、 根據(jù)業(yè)務(wù)需求,，深入分析商場(chǎng)人才發(fā)展現(xiàn)狀，制定可行的培訓(xùn)及人才培養(yǎng)方案,，以確保人才供給和儲(chǔ)備,。

8、 培養(yǎng)并發(fā)展店內(nèi)hr同事,，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇十二

1. 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃,，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

2. 組織制定,、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項(xiàng)管理制度;

3. 制定公司年度人力需求計(jì)劃,，編制年度預(yù)算,，提出內(nèi)部人員調(diào)整方案，促進(jìn)人員優(yōu)化配置;

4. 制定招聘計(jì)劃,、招聘程序,，進(jìn)行面試、篩選,，做好部門間的協(xié)調(diào)工作,，并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

5.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定考評(píng)管理辦法,，組織實(shí)施績(jī)效管理,，對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核,，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;

6. 制定薪酬福利政策和晉升政策,，組織調(diào)薪、晉升評(píng)審,，合理控制人力成本,，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

7. 熟悉本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，指導(dǎo)提升本部門員工業(yè)務(wù),，改進(jìn)人力資源管理工作流程,，完善系統(tǒng),，不斷提高部門工作的質(zhì)量，確保有效實(shí)施;

8. 制定培訓(xùn)計(jì)劃,，實(shí)施培訓(xùn)方案,，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系,，企業(yè)文化建設(shè),，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;

10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門的良好關(guān)系;

11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作,。

人力資源部的職責(zé)和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責(zé)篇十三

1,、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，擬定人力資源規(guī)劃方案,，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施落地情況

2,、建立并完善公司基礎(chǔ)管理體系、研究,，設(shè)計(jì)人力資源管理體系包含：招聘,，培訓(xùn)，績(jī)效,，薪酬及員工發(fā)展體系全面建設(shè),，其中以招聘模塊為主

3、想公司決策層提供人力資源,，組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,，控制人力資源成本，負(fù)責(zé)組織起草,，修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程

4,、負(fù)責(zé)公司的職位職級(jí)體系搭建與落地，組織人才盤點(diǎn),，建立人才機(jī)構(gòu)分層及梯隊(duì)建設(shè),，并對(duì)各專業(yè)線人才進(jìn)行必要儲(chǔ)備

5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,，提交公司人力資源分析報(bào)告

6,、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，主導(dǎo)制定公司薪酬體系,，激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施

7,、監(jiān)督控制各部門績(jī)效考核過程并不斷完善績(jī)效管理體系

8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)