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車間主任崗位職責(zé)描述篇一

2,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍,，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4,、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

5,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，以身作則,，提高員工的素養(yǎng);

6、處理車間的突發(fā)事件,。一旦發(fā)生突發(fā)事件,，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，動(dòng)用各種資源,，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

7,、配合公司其他部門開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通;

車間主任崗位職責(zé)描述篇二

1,、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)服裝車間各項(xiàng)管理工作

2,、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施。

5,、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、工具,、量具及工位器具,。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

8、對(duì)本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

9,、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé),。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。

11,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12,、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格服裝提出異議。

13,、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見(jiàn)

車間主任崗位職責(zé)描述篇三

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

2,、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開(kāi)展教育,、培訓(xùn),，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

3,、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),、懲罰

4,、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè),，貫徹公司各項(xiàng)定額,，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

5,、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

6,、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

7,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

8,、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理,，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,，提高員工素養(yǎng)

9、每日召開(kāi)車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),，檢查生產(chǎn)進(jìn)度,、產(chǎn)品質(zhì)量,、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決

10,、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到,，不早退,，不得無(wú)故請(qǐng)假

11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃

12,、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

13,、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

14,、正確處理車間的突發(fā)事件,，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示

15,、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,，生產(chǎn)在制品做到帳,、物相符

16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確

17、積極配合各部門工作,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

18,、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

車間主任崗位職責(zé)描述篇四

1.在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),，提高車間生產(chǎn)效率

2.組織檢查,、考核車間原材料、輔助材料,、零部件的損耗

3.負(fù)責(zé)檢查,、督促車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)識(shí)管理等6s工作

4.考核直接下屬的工作業(yè)績(jī)

6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配,，下調(diào)車間員工的思想工作

7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核

車間主任崗位職責(zé)描述篇五

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作,。

2,、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和協(xié)作任務(wù),。

3、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

4,、定期召開(kāi)車間安全生產(chǎn)會(huì)，研究落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,、設(shè)備,、安全、質(zhì)量等方面的工作,，解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議,、意見(jiàn)。

5,、認(rèn)真抓好班組管理,，發(fā)揮組長(zhǎng)和骨干員工的作用，組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低成本。

6,、負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄，工時(shí)定額,、在制品臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)活動(dòng)分析等資料,。

8,、配合公司其他部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通,。

車間主任崗位職責(zé)描述篇六

1,、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃,，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評(píng)估;

3,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備,，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5,、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6,、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,。

車間主任崗位職責(zé)描述篇七

1,、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé)，做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫(kù)存和銷售情況,，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);

2,、審核生產(chǎn)周計(jì)劃，使生產(chǎn)安排更加合理,，確保所有生產(chǎn)能夠按照計(jì)劃進(jìn)行,，保證正常供貨;

3、審核本車間每月要料計(jì)劃,，核查倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存,，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;

4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議,、部門例會(huì),，提出需協(xié)調(diào)的問(wèn)題及解決方法;

5、配合做好新產(chǎn)品的小試,、中試,、報(bào)批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;

6,、制定和完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,，建立科學(xué)、規(guī)范,、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;

7,、提升生產(chǎn)管理水平，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展精益生產(chǎn),、六西格瑪,、gmp、合理化建議,、數(shù)據(jù)完整性等項(xiàng)目,，確保實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

8、負(fù)責(zé)以6s管理為基礎(chǔ)，著重對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,，監(jiān)督操作人員gmp,、sop、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

9、其他臨時(shí)性工作,。

車間主任崗位職責(zé)描述篇八

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排好人力,、物料、設(shè)備,，確保順暢生產(chǎn),，按期交貨;

2、根據(jù)工藝設(shè)定,，努力達(dá)成效率指標(biāo);

3,、監(jiān)控質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量異常,，及時(shí)處理;

4,、負(fù)責(zé)人員管理與培訓(xùn)(新人培訓(xùn)、跨崗多技能培訓(xùn)等);

5,、負(fù)責(zé)日常的6s,、員工紀(jì)律，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定;

6,、積極完成公司,、主管安排的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)描述篇九

1,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào),，組織分配勞動(dòng)力,，平衡調(diào)度原料、包裝材料;

2,、做好現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理,，維護(hù)良好的gmp和生產(chǎn)紀(jì)律;

3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì)上,，分析生產(chǎn)部的人員,、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

4,、抓好設(shè)備管理,，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng),，提高設(shè)備完好率和利用率;

5,、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

6,、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,、組織革新、提高效率;

車間主任崗位職責(zé)描述篇十

了解并能夠運(yùn)用自動(dòng)化生產(chǎn)的管理;

能完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

善于配合各部門做好相關(guān)工作;

知道使用erp管理軟件,，推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,。

負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作;

控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

車間主任崗位職責(zé)描述篇十一

1,、按生產(chǎn)計(jì)劃,、圖紙、工藝要求,，安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

2、定期對(duì)車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理,、維護(hù),、保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí),、工藝紀(jì)律,、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和工作環(huán)境管理;

5,、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

7,、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評(píng)價(jià),，提出任免建議;

8,、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。

車間主任崗位職責(zé)描述篇十二

一,、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作,，對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，對(duì)工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神,。

二,、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,，有異議必須及時(shí)溝通，并先執(zhí)行再提出,。

三,、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解,、調(diào)度安排工作,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四,、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，指導(dǎo)監(jiān)督操作過(guò)程，確保質(zhì)量關(guān),。

五,、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理,。

六,、負(fù)責(zé)車間制度的實(shí)施、執(zhí)行,，確保公平、公正,。

七,、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合,，方便關(guān)心員工,。

八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全,，工具實(shí)行貨幣花到人,。

九、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議,。

十,、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費(fèi),，提高效率,，提高效益。

十一,、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報(bào)表及工作日志,。

車間主任崗位職責(zé)描述篇十三

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門主要目標(biāo)和計(jì)劃,，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評(píng)估;

3,、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂,、修改,、檢查、監(jiān)督,、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù),。

6,、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

7,、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量,、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率,。

8,、完成分配的其它跟進(jìn)事項(xiàng)。

車間主任崗位職責(zé)描述篇十四

1.協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與物料控制(pmc);

3.組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,，控制,、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo);

4.不斷對(duì)技術(shù),、工藝改進(jìn),，提升生產(chǎn)效率、材料利用率,，降低生產(chǎn)成本,，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì),、按量交付;

5.負(fù)責(zé)車間機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，安排、指導(dǎo),、監(jiān)督生產(chǎn)操作;

7.組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理;

8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和培訓(xùn),，防止安全事故發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)車間文件、記錄的起草或修訂;

10.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制;

11.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。

車間主任崗位職責(zé)描述篇十五

1.服從部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件,。

3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.監(jiān)督檢査車間員工對(duì)各自崗位的工作職責(zé),、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況,。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差,。

6.服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，積極配合其他部門或同事的工作。