時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇一
xx年全球金融危機時刻警示著我們,。財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20xx月財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進一步規(guī)范。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
具體抓好五項操作:
一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi),。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用。
五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇二
在20xx年的工作中,,我將一如既往地做好公司日常財務(wù)核算工作,,加強自身財務(wù)管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使公司20xx年財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂本人20xx年個人財務(wù)工作計劃:
在新的一年里,,我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,了解財物新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況,。
1,、我將根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。
2、我在做好本職工作的同時,,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3、做好正常出納核算工作,。我會按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4,、我會按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作
使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇三
根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力?,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作思路:
1,、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度,、風(fēng)險分析會議,,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實,。
2,、會計結(jié)算部負責(zé)著全行的本外幣會計、出納,、資金清算,、人民
幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責(zé)全行會計憑證 的統(tǒng)一管理,,包括領(lǐng)取,、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā),、回收和銷毀工作;負責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管,、調(diào)運業(yè)務(wù)的管 理,。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制,。
3,、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責(zé),,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生,。
1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,,讓更多的柜員參加到這個考核中來,,以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。
2,、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯,。
3,、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,,以促進柜員的工作積極性。
4,、定期,、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表,。
1,、 制定出培訓(xùn)計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會
計制度,、支付結(jié)算辦法,、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,,幫助她們跟上我行的變革速度,。
2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,,或講自己的工作經(jīng)驗,,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地做好服務(wù)。
3,、 好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,,如版本升級,、
測試驗證、帳戶管理,、計劃任務(wù)等各項工作安排,,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù),。
4,、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,,履行好職責(zé),,提高我行的會計核算質(zhì)量。
作為會計結(jié)算部,,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,,xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,,努力完成市分行下達的各項任務(wù),。同時,加強與各部門之間的工作配合,,共同為工行發(fā)展努力,。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇四
1、及時準確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,,及時準確地填報市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2,、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),,做好會計軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3,、對各類會計檔案,,進行了分類、裝訂,、歸檔,。
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng),。
2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上,腳踏實地工作,。
4,、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,,堅持學(xué)以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高,。
1、理論水平不高,,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高,。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討,、思考、認認真真的研究條件及會計管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。
3,、只干工作,,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié),、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果,。
1,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的會計主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,,加強預(yù)測,、分析工作,按照集團公司要求,,認真做好會計計劃工作,。在日常工作中按照會計計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,,或調(diào)整已有計劃,,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2,、力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團會計管理制度》的要求,做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《會計制度》做好日常會計核算工作,做好會計工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的會計分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為會計信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。
3,、做深、做細日常會計管理工作在接下來的一年,,我計劃多花一些時間,,多研究研究會計軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的會計管理工作更上一個臺階,,起到真正的控制、管理作用,。
4,、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),,提高政策水平對會計知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的會計工作,。所以在平時,,除了加強自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,,尤其在工作中碰到非會計專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進行處理。
5,、加強內(nèi),、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,,對內(nèi)需要會計和各部門之間經(jīng)常進行溝通,,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,,對不同時期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項目的進展、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。
一,、制定結(jié)算價格的主要依據(jù)有:
(1)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,應(yīng)以當時的市場價格作為內(nèi)部結(jié)算價格;
(2)材料物資,、勞務(wù)等也可以以市場價格為基礎(chǔ),,雙方協(xié)商定價,即我們通常所說的“議價”,,作為內(nèi)部的結(jié)算價格;
(3)企業(yè)生產(chǎn)的零部件,、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時,可以用標準成本或計劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價格;
(4)在原有成本的基礎(chǔ)上,,加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內(nèi)部的價格,。
二、成本核算:
1,、整理各項費用并進行歸集和分配;
2,、做記賬憑證并登賬;
3、月末對費用進行核算;
4,、統(tǒng)計各項費用的指標考核結(jié)果并上報經(jīng)理,。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇五
何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講,,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣得到的價值最大化。
“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”,、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘,;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,,是銀行經(jīng)營安全性,、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景,。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平,;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平,;樹立全面的價值觀,能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽,、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,,團隊的力量是無限的,“1+1>2,!”,。一個人不可能完美,但團隊可以,;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,,困難和挑戰(zhàn)無處不在,,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),,團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
在激烈的市場競爭環(huán)境下,,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,,銀行會計主管工作計劃。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷、證券投資,、財務(wù)管理等方面進行決策,,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,,如何優(yōu)化業(yè)務(wù),、量化培訓(xùn)、搶占市嘗爭得先機,,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,。
“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面,。
1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上,。在四天的模擬演練中,,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”,、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系,;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一,;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終,;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”,、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2,、明確了銀行管理的目標,。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性,;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,,注重長期治理,。
3,、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。
在模擬演練中,,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn),。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要,。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0。5%,,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),,防范和控制風(fēng)險是生命線,。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,,感觸最深的主要包括:
做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情,。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊,。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題,,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力,。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇六
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),,因此,,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,,提高會計核算的水,。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用,;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,,提高辦公效率,;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),,為決策提供科學(xué)依據(jù),。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務(wù)角度認真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,,幫助主管校長進行后勤理財,;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5,、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高會計人員的整體核算水
xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對地對一些重點科目進行講解,。
6、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用
xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng),。
7,、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),,加強日管理、檢查,、分析和控制工作,。
8、清理會計檔案庫,,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
9、完成助學(xué)金一級核算工作
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇七
為了使財務(wù)工作服務(wù)于教育教學(xué)第一線,,服務(wù)于全體師生,,更好的為教學(xué)作貢獻,特制定如下工作計劃,。
以省,、市、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),,依據(jù)縣物價局,、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,,嚴格執(zhí)行相關(guān)的價格規(guī)定和收費規(guī)定,,嚴守財務(wù)紀律,開源節(jié)流,,做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué),,服務(wù)于師生,財務(wù)公開化,,開源節(jié)流,,打足收入,壓縮支出,,把資金用在刀口上,,為全力提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的教學(xué)品牌服務(wù),。
1,、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,,需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,,服務(wù)于師生。
2,、認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行省,,市、縣教育收費文件和法規(guī),,深入領(lǐng)會主管部門的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),,堅決實行教育“報賬制”管理,努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化,、制度化,,做到依法理財,依法收費,。
3,、嚴格落實縣物價局、財政局,、教育局,、中心小學(xué)的要求,決不搭車收費,、違規(guī)收費,。
4、有計劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算,、再審批,、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,,減少一切不必要的開支,。
5、逐步改善校內(nèi)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施,,有計劃的添置教育教學(xué)資料,,加快校園內(nèi)教育現(xiàn)代化的步伐,加強師資隊伍培訓(xùn)工作,,為保持本校事業(yè)長期,、穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,打下堅實的基礎(chǔ)。
6,、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度,。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,,然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳,。
7、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,,加強對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理,。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳,。實行物資使用,、保管責(zé)任制,誰使用誰負責(zé),,無故損壞或遺失者,,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8,、經(jīng)??偨Y(jié),不斷提高,。自覺主動接受全校職工和學(xué)生家長,、社會的監(jiān)督,認真聽取他們的寶貴意見,,不斷改進工作,,提升服務(wù)質(zhì)量。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇八
(一)切實抓好稅收入庫監(jiān)管和非稅收入征管,,確保應(yīng)收盡收,、均衡入庫,注意提高收入增長質(zhì)量,。密切關(guān)注經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化和稅收政策調(diào)整對財政收支的影響,,積極消化減收因素,認真落實應(yīng)對措施,,確保圓滿完成收入預(yù)算并力爭實現(xiàn)超收,。
(二)狠抓支出進度管理,加強部門溝通協(xié)調(diào),,加快重點項目執(zhí)行進度,,確保各項支出及時足額到位。
圍繞全市實施工業(yè)強市戰(zhàn)略,,加快新型工業(yè)化進程的戰(zhàn)略部署,,以支持培育經(jīng)濟增長為重點,,調(diào)整投入方向,創(chuàng)新政策手段,,放大引導(dǎo)效應(yīng),。
(三)研究制定我市加快發(fā)展的激勵政策體系。重點圍繞培育大企業(yè),、大集團,、企業(yè)自主創(chuàng)新、園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、名牌戰(zhàn)略實施為主線,,完善企業(yè)發(fā)展的支持體系和服務(wù)體系。促進財政投融資體系引導(dǎo)社會資本投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。進一步研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的財政鼓勵政策,促進我市招商引資和承接市外產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,,努力提高我市工業(yè)企業(yè)的綜合競爭力,。
(四)繼續(xù)支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。確保支農(nóng)投入穩(wěn)定增長,,認真落實“三個明顯高于”的要求,。支持中低支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣以及農(nóng)產(chǎn)品大中型專用基地建設(shè),,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)專合組織發(fā)展;進一步完善能繁母豬補貼,、農(nóng)業(yè)擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險等政策措施,,大力促進生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加大支農(nóng)資金整合試點工作力度,,發(fā)揮支農(nóng)資金的整體效益。
(五)繼續(xù)實施退耕還林,、污水治理等相關(guān)政策,。在支持節(jié)能減排、污水治理工程實施的基礎(chǔ)上,,爭取好中央城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造以獎代補政策,,實施好城市污水處理工程建設(shè);支持企業(yè)加快污染源治理工程建設(shè),改善城市生活環(huán)境,。繼續(xù)實施好退耕還林政策,,建立健全改善生態(tài)、農(nóng)民增收和經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,。
繼續(xù)增加財政投入,,擴大保障范圍,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),,完善政策機制,,確保中央、省、市的各項惠民政策落到實處,。
(六)完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策,,重點落實免費教科書補助、家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助,、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生均公用經(jīng)費基準定額,、以及提高農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造測算標準四項政策。從今年秋季學(xué)期開始,,全面實施城鄉(xiāng)免費義務(wù)教育,,免除城市義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費。繼續(xù)支持職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策的落實,。
(七)支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高參合標準和財政補助標準,。啟動城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點,。落實地方政策性關(guān)閉破產(chǎn)國有企業(yè)的未參加醫(yī)療保險退休人員,納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險體系政策,,健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,,支持建立公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療保障和藥品供應(yīng)保障四個體系,。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇九
在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益,。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進一步規(guī)范,。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤-萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,制定出臺《農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作:
一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支,、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi),。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老,待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費,、會議費,、費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,,做到了在具作中嚴格按照預(yù)算控制支出,。
四是包干操作:對差旅費、郵電費,、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用,。
五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支,。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇十
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。
財務(wù)會計工作,、惠民專項資金方面,、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項工作。
1,、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解,、事后分析,,加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2,、創(chuàng)新思路,加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化,。
3,、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,認真探索,總結(jié)方法,,增強業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。
4,、加強基本公共衛(wèi)生補助資金、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項資金的管理和合理使用,,按照現(xiàn)行財政管理體制,,各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理,20--年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度》進行明細分類核算,。
5,、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認真,、仔細,,做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作,,確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,、準確,。
6、加強固定資產(chǎn),、醫(yī)療設(shè)備的管理:加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,,對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理,,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,,建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,,確保資產(chǎn)的合理配量,,高效運作。每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清查,。醫(yī)用物資及藥品:積極與藥房和物資管理部門進行對賬,,確保賬目與實際庫存物資一直,每年進行庫存物資的盤點清查,。
嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度,,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,,確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范,。做好財務(wù)分析:為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式,。在財務(wù)分析中,,財務(wù)人員不能只報喜不報憂,應(yīng)實事求是地反應(yīng)當期財務(wù)狀況,,并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法,,供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。
1,、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬,,加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。
2,、督促出納做好各種費用開支的核算,,及時進行記帳,編制出納日報明細表,,匯總表;嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神,。日常工作中有些做的不夠細致、深化,,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點,。所以在20--年及以后的工作中財務(wù)人員應(yīng)該加強學(xué)習(xí),才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作,。
總之在新的一年里,,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇十一
根據(jù)本所行政會計部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,,行政會計部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:
1,、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。
2,、完成各部門各崗位的工作分析,,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
3,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力,。
4,、完善本部門組織機能,,細化各員工工作職責(zé),,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,,提高部門工作質(zhì)量要求,,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。
(一)規(guī)章制度的完善
◆規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),,在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行,。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的,。鑒于此,,行政會計部基于穩(wěn)定、合理,、健全的原則,,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。
1,、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);
2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;
3,、20xx年2月份最終定稿,。
◆實施目標注意事項
規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實的方針,,注重可行性及可操作性,。
◆目標實施需支持和配合的事項
1,、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;
2,、制度修訂后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定,。
(二)各崗位工作分析
◆通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門
的工作分配、工作銜接更加精確,,也有助于對每個崗位的工作量,、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
1,、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,,報主任律師審閱后備案;
2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容,、工作行為與責(zé)任;
3、20xx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),,評選出所優(yōu)秀職員,。
◆實施目標注意事項
在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢,。
◆目標實施需支持和配合的事項
1,、需參考各員工完整的崗位職責(zé);
2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。
(三)員工福利與激勵
◆做好員工激勵工作,,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性,、穩(wěn)定性,、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題,。行政會計部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好,。
1,、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼,、話費補貼,、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;
2,、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰,、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山,、季度安排員工聚餐等,。
◆實施目標注意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政會計部應(yīng)站在長遠利益的立場上,,做好員工福利與激勵工作,。
◆目標實施需支持和配合的事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,,所以具體福利的.激勵項目都需要主任律師最終裁定,,行政會計部有建議的權(quán)利和義務(wù);
2、福利與激勵政策一旦確定,,行政會計部應(yīng)配合做好后勤保障;
3,、各部門負責(zé)人同樣肩負激勵責(zé)任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好,。
(四)本部門組織機能完善
◆行政會計工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,,從本季度開始,,行政會計部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,,力求將行政會計部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次,。
1、完善部門職能,,實施目標責(zé)任制:明確行政會計部的各項工作內(nèi)容,,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責(zé)任人,、完成期限,、完成質(zhì)量要求、考核標準;
2,、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能,,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限,、獎懲情況,、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標,以備所需,。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案,,并隨時更新;
3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進行禮儀培訓(xùn),,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
◆實施目標注意事項
行政會計部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,,把工作做細做實,。
◆目標實施需支持和配合的事項
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2,、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買,。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇十二
根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會計核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力。現(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作思路:
建設(shè),,防范風(fēng)險的發(fā)生,。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
1,、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控,、制度、風(fēng)險分析會議,,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。
2,、會計結(jié)算部負責(zé)著全行的本外幣會計,、出納、資金清算,、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā),、回收和銷毀工作;負責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點,,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3,、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,,并落實專人負責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。
流動性較大,,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,,以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性,。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,,努力減少差錯,。
3,、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,,以促進柜員的工作積極性。
4,、定期,、準確,、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表,。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍
1,、制定出培訓(xùn)計劃,,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法,、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn),。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度,。
2,、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,,以加深相互之間的了解,,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地做好服務(wù),。
3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,,如版本升級,、測試驗證、帳戶管理,、計劃任務(wù)等各項工作安排,,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù),。
4,、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,,履行好職責(zé),,提高我行的會計核算質(zhì)量,。
召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,,加強與客戶的溝通,,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題,。作為會計結(jié)算部,,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,,及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點,,努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時,,銀行會計工作計劃加強與各部門之間的工作配合,,共同為工行發(fā)展努力。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇十三
1,、安排好工作時間,,做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。
2、一周一書面匯報,,做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘,,為以后的工作開展作好準備!
3,、對廚房原料有針對性地盤點,,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,,并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù),,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),,并留待好第二天工作的銜接,。
4、針對原料的購進與售出,,存在若干品種可以論件計算,,也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗,。
5、當月計劃如下,,做好年貨裝箱工作,,以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,,以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利,,實現(xiàn)原材料價值的最大化,。
1,、零資金運營,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于要搞新的項目,企業(yè)資金帳戶不夠,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。
2,、零庫存管理,,對各部門實行庫存定額,超定額的部門將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各部門勤進快銷,,加速資金周轉(zhuǎn),。
作為財務(wù)部的一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴謹,、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助各部門人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進,、趕先進,、超先進,在各部門中展開競賽活動,,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,勁往一處使,;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。
會計年度工作總結(jié)及計劃 會計年度工作計劃篇十四
在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,,保證財務(wù)物資的安全,;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們,,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知20xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20xx年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定,;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量,;計算機管理,;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理,;信用社網(wǎng)點管理及其它,;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范,。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,,制定出臺《農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作:
一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi),。
二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費,、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出,。
四是包干操作:對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用,。
五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。