在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇一
20xx年是我在支行擔任會計主管的第一年,。在這一年中，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的個人客戶經理,，迅速的轉變成為一名會計主管,，除積極學習相關業(yè)務知識，努力工作之外,，能夠認真履行工作職責,，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一,、認真貫徹落實會計基礎管理精神,，狠抓會計內控建設。
1,、堅持按月開展自查工作,，促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案、無通知,、有記錄,、有整改,、對責任人有處理、有通報,。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為自查的重要原則,，通過持續(xù),、認真細致的自查，支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步,。
2,、建立全面的崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位,、每一個員工,，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責任制進行嚴格考核,，使我支行內控制度得到了進一步完善,。
二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高
1,、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標,，從工作制度,、員工素質入手,，高標準,，嚴要求，苦練業(yè)務技能,，強化管理考核,。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務、全國支票,、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。
2,、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,，加強內控管理,。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則，在制度的貫徹落實上,，我注重雙管齊下,、標本兼治,。一是充分發(fā)揮日常內控的監(jiān)督和規(guī)范,，利用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會，使我支行內控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時,、定期、不定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后稽核的溝通工作,，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因，及時落實整改,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,，提高了我支行的內控機制,。
3、注重提高自身的業(yè)務素質與履職能力,。會計主管履職到位與否,，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經理,，因此,，如此之大的角色轉換對我的業(yè)務要求非常高，如果自己不對會計業(yè)務有一定的了解,，就無法對支行的會計風險進行把控,，因此，我堅持學習業(yè)務,，虛心向老員工請教,，積極與直管領導，主管行長進行溝通,，通過自己的努力,，熟悉業(yè)務，進入角色,。
三,、加大力度強化風險管理。
1,、對公賬戶對賬工作方面
在過去的一年中,，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一,、二,、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%,，完成了分行對賬工作要求,。
2、定期組織案防例會,，強化員工風險意識
營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,，并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度；定期配合綜合部開展員工行為專項自查,、互查工作,；按照分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練,。
3,、加強晨會學習，堵截柜面風險
在每日晨會中，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄,，組織進行每日風險提示工作,。重點對突發(fā)事件處理、柜面風險防控,、案件防控動態(tài),、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析，在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺,。在過去的一年中,，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件，培訓效果明顯,。
4,、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案,，如防搶劫處理預案,、防火預案、聲譽風險處理預案,、理財產品應急處理預案等,，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作,，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力,，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎。
四,、存在的問題業(yè)務指標方面
1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務相對偏低,?？偨Y原因，主要存在以下幾方面問題,。首先,，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結構也較為單一,，部門沒有人手能夠外出營銷,；其次部門經理工作監(jiān)督存在疏漏，在產品培訓及員工輔導工作上存在不足,；最后,，員工主動營銷意識薄弱、營銷能力有所欠缺,，產品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預期的效果,。
2、存款業(yè)務方面,，支行的存款90%來自于海關的存款,，因此海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務,，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力,。
4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩
20xx年,，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,，無法回國,，造成支行的3季度對賬率未達到雙百。
基礎管理方面
20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,，原因是在我休假期間,，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證,。原因有以下幾方面：
①我對員工的管理不夠嚴格,。
②員工的風險意識太差，我沒有盡到相應的風險管理責任,。
柜面服務方面
員工主動服務意識有待提高,，柜面服務規(guī)范性有待加強。集中體現(xiàn)在,，營業(yè)大堂人員主動服務意識不足,，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢，提供被動服務,；柜面規(guī)范服務的持續(xù)性不足,，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務。工作執(zhí)行力方面
在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距,，集中體現(xiàn)在：
1、工作計劃性需加強,，部分工作計劃考慮不夠充分,；
2、制度落實不到位,，部分業(yè)務流程為按照制度要求落到實處,，檢查監(jiān)督力度不足；
3,、對員工的風險教育需進一步加強,。
五、20xx年工作目標
1、加大員工的技能,、服務培訓力度
部門將以分行五崗位考試要求為模板,、以支行服務檢查要求為基準，定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務培訓工作,，并按月進行評比。同時,，加強檢查落實工作,，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務核算水平。
2,、加強業(yè)務知識學習,，全面降低差錯率
部門需加強員工培訓工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務對新員工的要求,。同時,，加大核算質量的考核力度，制定支行14年新的考核辦法,，聯(lián)合全部網(wǎng)點,，共同考核，賞罰分明,，并與年度考核掛鉤,。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。
3,、加強風險培訓
由于20xx年的重大差錯,，使我認識到，對于新員工來講,，風險意識需要日日灌輸,，天天培訓，14年部門將大力加強風險方面的考核,，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作，支行將嚴肅處理,，絕不姑息,。
4、加強部門員工主動營銷的意識
部門將以旺季營銷為契機,，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并形成制度,，全年執(zhí)行,。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇二
2020xx年底崗位調整，現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了,！羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少！而我到覺得沒什么,，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的！可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結，確實是個鍛煉人的機會,！
20xx年將要過去,，回顧近一年來的工作，感觸良多,，收獲不小,。近一年來，在行長的正確領導下,，各部門的全力支持下,，嚴格自律，規(guī)范管理,，踏實工作,，熱情服務，履職盡責,，任勞任怨,，鍛煉了自己，提高了財務管理水平,。當然,，也存在些許不足，在此,，對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝,！下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下：一、主要工作
本人將工作重點放在財務服務,、規(guī)范上,，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯,。此后,，以優(yōu)質服務為先導，以規(guī)范制度為理念,，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進重點工作,。取得了一定進展，收到了一定成效,，做了大量事務性的工作,。
工作方面：踏實工作，履行職責,，認真執(zhí)行《會計法》,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發(fā)信用機構代碼證得工作,，及時申報各項稅金,。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,，積極配合相關人員工作,。
學習方面：虛心請教，不斷提高,，完善各項財務基礎制度,，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平,，提升思想境界,，剖析自我，查找不足,，擺正自身位置,，尋求良好的工作方式，提高工作效率,，探尋人性化管理,，振作精神，嚴格要求,，勝任本職工作,。在工作中學習，在總結中提高,，在培養(yǎng)全面素質上下功夫,，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣,，做好工作。51-51免費論文思想方面：積極上進,，團結協(xié)作,，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,，不斷提高團隊整體素質，營造和諧氛圍,，樹立開拓創(chuàng)新,、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習,、相互交流,、互幫互助、互相補臺,，打造和諧高效工作團隊,，達到在工作中相互認同、相互理解,、相互支持,、共同提高。
二,、存在不足
1、自身學習抓的不緊,，理論學習不夠認真,，學得不深不透,，忙于事務，創(chuàng)新不足,；
2、疲于應付日常事務,，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺,；
3,、財務分析、預測水平有待提高,，財務信息的決策能力有待增強,；
4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,，以后有待加以克服,。
三,、下步工作思路
20xx年我國的社會經濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn),。新年意味著新起點、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁,，我決心再接再勵，與時俱進,，繼續(xù)搞好優(yōu)質服務,，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,，理好財、服好務,、辦好事,。積極主動出謀劃策，精打細算,，確保營運資金流轉順暢,、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理,。把財務做精做細,，搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務職能,，合理有效配置有限資源,，切實防范財務風險，最大限度降低成本,，促進單位全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任，不斷鞭策自己,，加強學習,，以適應時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步,，與公司共同成長,。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇三
在市辦事處和聯(lián)社的正確領導下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求,，認真學習政治業(yè)務知識和金融法律法規(guī),，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,，以貫徹落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理,，抓落實，規(guī)范財務核算,，完善費用管理,，努力實現(xiàn)全社財務狀況的根本好轉，同時并積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作,，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：
一、強化管理,，狠抓落實
1,、強內控，抓管理,。根據(jù)年初工作意見,，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進行內部管理規(guī)范試點，首先制定了內部管理規(guī)范試點實施方案及相關內部管理考核辦法,，成立規(guī)范試點領導小組,，安排具體工作，試點方案中規(guī)范了內勤15個崗位的崗位職責及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)定,，對內部管理制定了詳細的制度規(guī)定,，為管理水平的提高打下了良好的基礎；為提高營業(yè)廳環(huán)境建設及安全保衛(wèi)設施方面的管理規(guī)范情況,，先后到日照,、黃島等外地參觀學習。其次,、搞好內部檢查,，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯賬組織有關人員進行內查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查,，采取抽查,、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款,、憑證及安全方面進行一次檢查,。
2、開展達標規(guī)范活動,。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質量,，提高營業(yè)人員的業(yè)務素質，開展優(yōu)質文明服務,，加強日常管理和安全保衛(wèi)力度,，制定出臺了“嵐山聯(lián)社會計出納,、安全保衛(wèi)達標規(guī)范實施方案”，組織開展達標規(guī)范活動,。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止,，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理,、文明優(yōu)質服務,、安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展,。
3,、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作,，搞好了對全社內勤人員的管理與考核,。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看,，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業(yè)務,，庫款核對相符，無重大責任事故,，但也存在不少問題,，對存在問題按照內部管理考核辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導,、查糾并重的效果,。二是搞好了會出檢查輔導及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社,、部營業(yè)機構網(wǎng)點今年以來的會出工作質量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進行了考核工作,。本次輔導檢查根據(jù)“山東省會出輔導檢查實施方案”的有關內容進行，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀和超庫存限額問題,，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰,，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分按照同業(yè)往來利率進行處罰,，此項工作于本月16號完成,。
4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督,。為加強對會計工作的規(guī)范化管理,，使之有章可循,，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦法要求,，對各項會計法規(guī)及管理制度,、辦法進行了檢查。如：財務管理實施、委派主管會計工資考核,、會計工作質量,、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法,、會計擋案管理辦法等,，聯(lián)社成立了會計工作檢查監(jiān)督小組,。每月對委派會計的各項工作進行一次監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實,。由于狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強,，會計職能作用發(fā)揮明顯,，聯(lián)社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn),，全處農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。
5,、組織開展對人民幣的宣傳工作,。一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳,，各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料,、懸掛橫幅，達到預期目的,。二是按央行反洗錢局的安排,，對20xx年至今的現(xiàn)金及轉帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報。
6,、做好協(xié)調關系,。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山,、嵐山、營業(yè)部的20xx年度所得稅匯算情況進行檢查,，由于工作到位,，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。
二,、加強學習,，提高質量
為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習,，不斷提高自己思想道德水準,、專業(yè)水平和業(yè)務技能素質，以最佳業(yè)務水平為分支機構提供會計服務,。同時,，分支機構對聯(lián)社委派主管會計的素質要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格,、具有會計專業(yè)知識和實際工作經驗,、經過專門培訓,、責任心強的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質,，進而有效地推進高素質的會計隊伍建設,，提高農村信用社會計管理水平。
1,、實行定期例會制度,。于每月、季組織召開會計主管員專題會議,，主要一是對上級行社轉發(fā)的有關文件及制度規(guī)定進行了全面學習,，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論，二是對委派會計工作進行專題匯報,，三是會議布置近期工作,，進一步明確思想，統(tǒng)一認識,，為做好各項制度的貫徹和落實,，打下了良好的基礎。
2,、加強業(yè)務知識學習和考核,。一是加強了對新招大學生專業(yè)理論、技術考核,。根據(jù)年初制定＜嵐山聯(lián)社會出人員學業(yè)務,、練技術達標考核辦法＞要求，于8月12日組織有關科室人員,，成立考核領導小組,，對04年第二季度新招大學生業(yè)務理論、技術進行考核,，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想,，業(yè)務技術普遍較差，達標率較低,，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報,，對不達標人員按規(guī)定進行了處罰，以保證了技術練兵活動的順利開展和業(yè)務素質的提高,。二是搞好知識宣講工作,。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了對各社,、部財務部分的知識宣講,，三季度重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄,、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識,，進一步提高了全體員工的業(yè)務素質和增強執(zhí)行制度的自覺性和責任感,。
三、加強經營核算,，提高經營效益
1,、搞好財務指標的測算工作。根據(jù)市辦事處20xx年財務指標計劃,，三季度重點對全轄的經營狀況進行了詳細測算,，并擬定了《20xx年度經營目標責任制考核辦法》及20xx年度各項經營目標計劃。為實現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎,。
2,、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作。一是于7月初準備好了票據(jù)發(fā)行上報的有關文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料,；二是于7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告,、專項央行票據(jù)申請的上報及有關報表資料的審核；三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核,；四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核,。此項工作接近二個星期的時間，經過不懈的努力,，申請上報票據(jù)發(fā)行的有關材料都較好地順利通過了各級人民銀行,、銀監(jiān)局的審核，達到了一次申請成功,。并于9月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書,，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,，置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度81,、83%；不良占比達到6,、91%,。資本充足率達到5、44%,，這樣我社二項指標都達到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個季度,，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù),，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請成功發(fā)行,。
3,、認真組織開展摸底調查工作。根據(jù)省,、市的通知要求,，我們積極搞好了省聯(lián)社關于認真開展摸底調查,，全面核實信用社財務、資產狀況的統(tǒng)計上報工作,。本次調查共計10個表格,，時間緊、工作量大,，我們加班加點,，于8月底前圓滿完成并及時上報。
4,、積極做好有關上報資料及統(tǒng)計報表,。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統(tǒng)計報表，①增資擴股及降低不良貸款情況表,，②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表,，組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據(jù)市辦事處通知要求,，搞好了經營情況預測分析重點是：①止20xx年8月底各項經營指標完成情況,，②止8月財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現(xiàn)情況,，④預計今年經營指標完成情況,，⑤當前需要解決的問題。
5,、加強財務核算,，規(guī)范財務收支。根據(jù)財務管理辦法的配比核算原則,，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表,，實行由原年末結息改按季結息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會計主管員會議,，進行學習領會,，布置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應收利息，并納入當期損益核算,。
四,、加強財紀紀律，規(guī)范財務管理
會計委派制實施以后,，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法,，加強了費用管理,，嚴格把關，從嚴控制費用支出,，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象,。通過加強對費用管理和嚴格把關,，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù),，費用開支符合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制,，營業(yè)費用的管理運行良好,。1-9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象,，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支189筆,，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎,。到9月底,，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17,、98個百分點,，費用總量控制在計劃以內。
五,、各項業(yè)務經營穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速20xx年全社經營目標,，進一步完善經營機制，努力提高經營效益,。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算,，為確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。二是按月,、季搞好了財務收支活動分析,，及時給領導提供數(shù)據(jù)，以便正確決策,。三是加強對非盈利性資金管理,。按照＜聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法＞，及時對各營業(yè)機構網(wǎng)點的庫存,、備用金進行考核,，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率,。從而使經營狀況大有好轉。全社出現(xiàn)了“兩確?！薄ⅰ皟赊D變”的喜人局面,?！皟纱_?！奔创_保了安全經營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,?！皟赊D變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉變，經營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉變,。到9月底,，實現(xiàn)各項收入2449萬元，其中利息收入2102萬元,，同比增加1582萬元,，收息率同比提高了3、37個百分點,；各項支出1670萬元,，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元,，費用率同比下降17,、98個百分點。全轄四社一部全部盈余,，盈余額779萬元,，同比減虧1344萬元，盈余面100%,，經營效益創(chuàng)歷史最好水平,。
綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求,，較好地履行了崗位職責,，有效地解決了會出人員的崗位職責，強化了內部管理規(guī)范工作,，使全轄的會出工作得到了進一步加強,，會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題,。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,，以身作則，率先垂范的意識還不夠強,，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真,，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實的力度不夠,。三是會出人員的整體業(yè)務素質未能從根本得到提高，學業(yè)務,、練技術積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權范圍,，嚴格履行崗位職責，扎實工作,，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職,，如有不妥當之處，懇請市辦事處領導給予批評,，并加以監(jiān)督。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇四
20xx年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作，上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,，加強內控核算，進行內部風險排查,，開展員工培訓，做好柜面服務工作,，工作中堅持核算,、服務和營銷的有機結合,，將市行有關制度扎實落到實處，力保支行前臺工作運行有序?，F(xiàn)將在工人路支行的工作總結如下：
一,、會計工作質量
1,、根據(jù)會計結算部的統(tǒng)一要求，堅持每日,、每周、每旬,、每月,、
半年的檢查工作，按照檢查計劃和市行的檢查要求,，認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,，做好內控自查，對支行的重要物品管理,、印章管理,、查庫情況、錄音電話管理,、會計檔案管理、單位賬戶資料,、個人開銷戶資料,、查詢查復,、掛失業(yè)務、網(wǎng)銀業(yè)務,、托收業(yè)務、假幣收繳,、各類資料打印情況,、個人存款證明,、詢證函,、單位資信證明,、代發(fā)業(yè)務,、信貸資金流向,、理財業(yè)務,、大額款項支付核實制度執(zhí)行,、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理，對檢查出的問題堅決予以整改,，督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣,。
2、提高會計核算質量?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,，3人上崗不到一年，其中柜員**6月底剛剛上崗,，對公柜員由于調崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務,。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,，后期業(yè)務較熟悉后，新柜員之間互相看票,，這樣不僅降低了差錯率，同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務,。在二季度核算中有8名柜員差錯為0，大提高了柜員的核算質量,，保障支行業(yè)務的健康發(fā)展,。
二,、員工管理及培訓
1、在7月末,，對公會計柜員調至濱海東路支行，柜員由南京路支行調到我行,，柜員由儲蓄柜員調崗到會計柜臺,。一系列的調整對柜員的心理影響較大，情緒波動不穩(wěn)定,。針對這種情況,，我及時與柜員逐個進行溝通,，經過大家的共同努力,，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,，實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡,。
2,、由于總體柜員從業(yè)時間不長，他們的操作風險意識較淡薄,，我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機，結合合規(guī)執(zhí)行年活動,，利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講,、討論,、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度,，會計風險管理及相關操作流程要求，并重點學習《*市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內容,，對員工進行了操作風險防范的宣貫,，使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高，在20xx年*季度*市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績,。
3,、在業(yè)務培訓方面，我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,，在內部舉行業(yè)務練兵活動,，積極調動大家的主觀能動性。二季度學習任務較重,，會計證考試,，反假幣考試及三季度理論知識考試，二季度我行新增兩名柜員取得會計證,，一名柜員取得反假資格證,，并且經過我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線,。
三,、反洗錢工作
1、加強反洗錢內控管理,。從反洗錢內控制度建設,、盡職調查、數(shù)據(jù)的上報質量,、客戶資料及交易記錄保存,、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。
2,、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,，按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管，作為反洗錢資料,。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,，編制臨時身份證及即將到期身份證表格，及時聯(lián)系客戶,，完善后續(xù)手續(xù),。
3、向市行反洗錢工作辦公室報送20xx年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,，二季度識別對公新客戶57家,，對私新客戶3579戶。
四,、其他主要工作
1,、補充制定工人路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則
2,、按時準確報送市行各項報表
3、配合會計部進行二季度會計檢查,，及時上報整改報告
4,、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告
5、配合市行各管理部門進行檢查存在的問題：
首先是管理水平有待進一步提高,，要轉換視角,，以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題；再者業(yè)務水平需要進一步的提高,，會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識,。
這些都需要我在以后的工作中多學、多問,、多總結,，認真加以改進和完善，按照市行要求及委派會計主管的職權范圍,，嚴格履行崗位職責,，努力做好分支行交辦的各項工作任務。
下一步工作計劃：
1,、進一步梳理,、規(guī)范會計基礎管理工作，為支行會計管理打下堅實基礎,。
2,、按時做好會計主管日常檢查工作,，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn),、早整改。
3、加強人員管理,，繼續(xù)加強柜員培訓,，結合總市行各項規(guī)章制度,、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓，進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),，積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。
4,、加強柜員的道德風險警示教育，使每一位柜員都緊繃風險這根弦，時刻不松懈,，杜絕風險隱患
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇五
我非常感謝各位領導,、同志們給了我這次競聘的機會。我叫,，今年34歲,，大專文化，會計員,。20xx年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,，為建行服務的宗旨站到這里,，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性,、從屬性,、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業(yè)務素質要求看,，就知道這一工件的艱巨性,。
剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢,。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學習專業(yè)知識,，不斷地豐富自己、提高自己,。參加了我行組織的政治理論和市場經濟,、金融管理等知識的學習,。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習,。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗,。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經歷,，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程,，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道,。
深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務辦理到憑證整理歸案,，經營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務,，明白做委派會計主管所必備的素質和要求,。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事,，誠實待人。經過多年學習和鍛煉,，自己的業(yè)務能力,、工作作風、組織協(xié)調能力,、判斷分析能力,、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作,。
假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,，提高委派會計拓展工作質效，樹立委派會計主管優(yōu)質的形象,。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展,。
1、加強學習,，全面提高自身素質,。努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關財經法規(guī)和建設銀行各項財務會計規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重,，以事業(yè)為重,，敢言，直言,，能言,，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來,，不計個人得失,，不當擺設。 在工作中,，維護支行形象,，維護班子形象，講團結顧大局,，擺正位置,，當好主角。做到“三個服從”,，即個性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務不缺位，主動不偏位,，融洽不空位,。讓領導放心，群眾滿意,。
2,、履行職責，不斷強化決策管理,。 一是組織好支行的會計核算,，真實,、準確、及時,、完整地提供會計信息,，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作,，防范操作風險,，確保會計業(yè)務的正常開展。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則,，組織擬( 定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查,，對檢查出的問題及時進行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查,，在用印簽卡,、抵質押物的核對，帳戶的對帳,，確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,，對重點會計業(yè)務按照規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品,、單證的監(jiān)交工作,，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益,。
3,、開拓進取，創(chuàng)新工作方法,。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂,。隨著我行業(yè)務的迅速發(fā)展，中國建行全面實施的股份制改革,，這是貫徹落實黨的xx大和十六界三中全會精神,，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,，通過股份制改造，我行將成為資本充足,，內控嚴密,，運營安全，服務和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè),。因此,，對于不斷創(chuàng)新基層內部管理,，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作,。圍繞以上方面,，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見,，落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系;實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新,。
4、拓展服務理念,，打造優(yōu)質服務品牌,。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念,，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標,，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務,。配合支行對綜合實力強,、經營管理規(guī)范、業(yè)績良好,、有品牌優(yōu)勢,、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè),，加強會計業(yè)務合作,為開發(fā)商,、消費者等提供限時、首問責任制評估,、快捷辦理的優(yōu)質服務,。
全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范,、柜臺服務規(guī)范,、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā),，永遠把客戶的利益和需求放在首位,。在會計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制,、一次性告知制,、同崗替代制、限時辦結制,、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務,。體會服務就是品牌,、服務就是管理的深刻內涵,，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領導,，各位評委,，在我的競聘演說結束時，我還想說的是,，我也許還不成熟,，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力,，不斷完善自我,，追求自我，超越自我,，做一個全面發(fā)展的人,。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來,。我要說的是：給我這個職位,，我一定會做得更精彩!
謝謝大家!
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇六
市分行會計部：
20xx年是我在支行擔任會計主管的第一年。在這一年中,，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的個人客戶經理,，迅速的轉變成為一名會計主管，除用心學習相關業(yè)務知識,，努力工作之外,，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務,，現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下：
一,、認真貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計內控建設,。
1,、堅持按月開展自查工作，促進會計內控管理水平逐步提高,。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、無通知,、有記錄、有整改,、對職責人有處理,、有通報,。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎,。把實質重于形式作為自查的重要原則,，透過持續(xù)、認真細致的自查,，支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步,。
2、建立全面的崗位職責制,，把崗位職責落實到每一個崗位,、每一個員工，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位職責制進行嚴格考核,，使我支行內控制度得到了進一步完善。
二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高
1、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標,，從工作制度、員工素質入手,，高標準,，嚴要求，苦練業(yè)務技能,，強化管理考核,。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務,、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。
2、在工作中,，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,，加強內控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,，在制度的貫徹落實上,，我注重雙管齊下、標本兼治,。一是充分發(fā)揮日常內控的監(jiān)督和規(guī)范,，利用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會，使我支行內控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時,、定期、不定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后稽核的溝通工作,，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因，及時落實整改,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,，提高了我支行的內控機制。
3,、注重提高自身的業(yè)務素質與履職潛力,。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán),。由于我之前的崗位是個人客戶經理,，因此，如此之大的主角轉換對我的業(yè)務要求十分高,，如果自己不對會計業(yè)務有必須的了解,，就無法對支行的會計風險進行把控，因此，我堅持學習業(yè)務,，虛心向老員工請教,，用心與直管領導，主管行長進行溝通,，透過自己的努力,，熟悉業(yè)務，進入主角,。
三,、加大力度強化風險管理。
1,、對公賬戶對賬工作方面
在過去的一年中,，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一,、二,、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率到達了100%,，完成了分行對賬工作要求,。
2、定期組織案防例會,，強化員工風險意識
營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,，并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度；定期配合綜合部開展員工行為專項自查,、互查工作,；按照分行要求建立聲譽風險防控體系，并定期組織演練,。
3,、加強晨會學習，堵截柜面風險
在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄,，組織進行每日風險提示工作。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風險防控,、案件防控動態(tài)、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,，在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺,。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,，培訓效果明顯,。
4,、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案,，如防搶劫處理預案,、防火預案、聲譽風險處理預案,、理財產品應急處理預案等,，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。透過上述演練工作,，進一步強化了員工突發(fā)事件處理潛力,，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎。
四,、存在的問題業(yè)務指標方面
1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務相對偏低,?？偨Y原因，主要存在以下幾方面問題,。首先,，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結構也較為單一,，部門沒有人手能夠外出營銷,；其次部門經理工作監(jiān)督存在疏漏，在產品培訓及員工輔導工作上存在不足,；最后,，員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺,，產品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達預期的效果,。
2、存款業(yè)務方面,，支行的存款90%來自于海關的存款,，因此海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務，而個人客戶的數(shù)量又較少,，來行辦理業(yè)務的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。
4,、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩
20xx年,，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,，無法回國，造成支行的3季度對賬率未到達雙百。
基礎管理方面
20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,，原因是在我休假期間,，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證,。原因有以下幾方面：
①我對員工的管理不夠嚴格,。
②員工的風險意識太差，我沒有盡到相應的風險管理職責,。
柜面服務方面
員工主動服務意識有待提高,，柜面服務規(guī)范性有待加強。集中體此刻,，營業(yè)大堂人員主動服務意識不足,，更多時候員工仍是被動理解客戶咨詢，帶給被動服務,；柜面規(guī)范服務的持續(xù)性不足,，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務。工作執(zhí)行力方面
在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距,，集中體此刻：
1、工作計劃性需加強,，部分工作計劃思考不夠充分,；
2、制度落實不到位,，部分業(yè)務流程為按照制度要求落到實處,，檢查監(jiān)督力度不足；
3,、對員工的風險教育需進一步加強,。
五、20xx年工作目標
1,、加大員工的技能,、服務培訓力度
部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準,，定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務培訓工作，并按月進行評比,。同時,，加強檢查落實工作，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務核算水平,。
2,、加強業(yè)務知識學習,，全面降低差錯率
部門需加強員工培訓工作，來滿足支行日新月異的業(yè)務對新員工的要求,。同時,，加大核算質量的考核力度，制定支行14年新的考核辦法,，聯(lián)合全部網(wǎng)點,，共同考核，賞罰分明,，并與年度考核掛鉤,。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。
3,、加強風險培訓
由于20xx年的重大差錯,，使我認識到，對于新員工來講,，風險意識需要日日灌輸,，天天培訓，14年部門將大力加強風險方面的考核,，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作，支行將嚴肅處理,，絕不姑息,。
4、加強部門員工主動營銷的意識
部門將以旺季營銷為契機,，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并構成制度,，全年執(zhí)行,。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇七
市分行會計部：
20__年是我在__支行擔任會計主管的第一年。在這一年中,，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的個人客戶經理,，迅速的轉變成為一名會計主管，除積極學習相關業(yè)務知識,，努力工作之外,，能夠認真履行工作職責，較好的完成了各項工作任務,，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一,、認真貫徹落實會計基礎管理精神，狠抓會計內控建設,。
1,、堅持按月開展自查工作,，促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案、無通知,、有記錄,、有整改、對責任人有處理,、有通報,。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎,。把實質重于形式作為自查的重要原則,，通過持續(xù)、認真細致的自查,，支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步,。
2、建立全面的崗位責任制,，把崗位職責落實到每一個崗位,、每一個員工，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位責任制進行嚴格考核，使我支行內控制度得到了進一步完善,。
二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高
1,、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標，從工作制度,、員工素質入手,，高標準,，嚴要求，苦練業(yè)務技能,，強化管理考核,。一年來，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務,、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范,，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。
2、在工作中,，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,，加強內控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,，在制度的貫徹落實上,，我注重雙管齊下、標本兼治。一是充分發(fā)揮日常內控的監(jiān)督和規(guī)范,，利用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,，使我支行內控工作制度化、規(guī)范化,。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時,、定期、不定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后稽核的溝通工作,，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因，及時落實整改,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,，提高了我支行的內控機制,。
3、注重提高自身的業(yè)務素質與履職能力,。會計主管履職到位與否,，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經理,，因此,，如此之大的角色轉換對我的業(yè)務要求非常高，如果自己不對會計業(yè)務有一定的了解,，就無法對支行的會計風險進行把控,，因此，我堅持學習業(yè)務,，虛心向老員工請教,，積極與直管領導，主管行長進行溝通,，通過自己的努力,，熟悉業(yè)務，進入角色,。
三,、加大力度強化風險管理。
1,、對公賬戶對賬工作方面
在過去的一年中,，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一,、二,、三季度對賬工作中，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%,，完成了分行對賬工作要求,。
2、定期組織案防例會,，強化員工風險意識
營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,，并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風險防控體系,，并定期組織演練,。
3、加強晨會學習,，堵截柜面風險
在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄，組織進行每日風險提示工作,。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風險防控,、案件防控動態(tài)、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,，在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺,。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,，培訓效果明顯,。
4、突發(fā)事件處理工作方面
按照分行文件制度要求,，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案,，如防搶劫處理預案、防火預案,、聲譽風險處理預案,、理財產品應急處理預案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作,。通過上述演練工作,，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎,。
四,、存在的問題業(yè)務指標方面
1、20__年支行營業(yè)部的中間業(yè)務相對偏低,?？偨Y原因，主要存在以下幾方面問題,。首先,，支行的地理位置比較偏僻，客戶的結構也較為單一,，部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經理工作監(jiān)督存在疏漏,，在產品培訓及員工輔導工作上存在不足;最后，員工主動營銷意識薄弱,、營銷能力有所欠缺，產品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預期的`效果,。
2,、存款業(yè)務方面，支行的存款90%來自于海關的存款,，因此海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務,，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力,。
4,、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩
20__年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病，無法回國,，造成支行的3季度對賬率未達到雙百,。
基礎管理方面
20__年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間,，支行員工手工修改重空號碼,，造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：
①我對員工的管理不夠嚴格,。
②員工的風險意識太差,，我沒有盡到相應的風險管理責任。
柜面服務方面
員工主動服務意識有待提高,，柜面服務規(guī)范性有待加強,。集中體現(xiàn)在，營業(yè)大堂人員主動服務意識不足,，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢,，提供被動服務;柜面規(guī)范服務的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務,。工作執(zhí)行力方面
在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體現(xiàn)在：
1,、工作計劃性需加強,，部分工作計劃考慮不夠充分;
2、制度落實不到位,，部分業(yè)務流程為按照制度要求落到實處,，檢查監(jiān)督力度不足;
3、對員工的風險教育需進一步加強,。
五,、20__年工作目標
1、加大員工的技能,、服務培訓力度
部門將以分行五崗位考試要求為模板,、以支行服務檢查要求為基準，定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務培訓工作,，并按月進行評比。同時，加強檢查落實工作,，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務核算水平,。
2、加強業(yè)務知識學習,，全面降低差錯率
部門需加強員工培訓工作,，來滿足支行日新月異的業(yè)務對新員工的要求。同時,，加大核算質量的考核力度,，制定支行14年新的考核辦法，聯(lián)合全部網(wǎng)點,，共同考核,，賞罰分明，并與年度考核掛鉤,。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標,。
3、加強風險培訓
由于20__年的重大差錯,，使我認識到,，對于新員工來講，風險意識需要日日灌輸,，天天培訓,，14年部門將大力加強風險方面的考核，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作,，支行將嚴肅處理,，絕不姑息。
4,、加強部門員工主動營銷的意識
部門將以旺季營銷為契機,，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核,，并形成制度,，全年執(zhí)行。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇八
xx年初以來,，在省分行和市分行的正確領導下,，按照相關要求，認真學習金融法規(guī)和業(yè)務知識,，嚴格履行崗位職責和行使管理和監(jiān)督職能,，以貫徹市分行的各項工作為目標，強化管理,，抓落實，規(guī)范財務核算，完善費用管理,，努力實現(xiàn)全行財務狀況的根本好轉,，同時用心做好了當前支行的各項工作任務。現(xiàn)就本年度的主要工作述職如下：
一,、狠抓管理會計基礎管理工作,，強內控建設。
剛到海昌南路支行,，認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施,，并從以下幾個方面開展了工作：
1,、制定了內部會計工作質量考核辦法及獎懲辦法，按照辦法進行了認真考核,，會計工作質量有了明顯提高,，內控管理得到提升。
2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對我支行開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有記錄、有整改,、對職責人有處理,。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎,。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，透過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,，我支行的會計內控管理水平有了明顯的進步,。
3、按時查看監(jiān)控系統(tǒng),，提高預警信息核銷的及時性和真實性,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時核銷預警信息,。對督辦信息及時核實回復,。
4,、注重提高自已的業(yè)務素質與履職潛力。會計主管履職到位與否,，是會計內控好壞的關鍵一環(huán),，20xx年，我按照《會計主管委派制》要求,，認真履行會計主管工作職責,，提高會計主管履職潛力。分析內控形勢,，研究解決管理中存在的實際問題,。
二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀,。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實好處,。透過認真的思考、學習和實踐,，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻,，著重應做好以下幾點：
(1)堅持以人為本,，狠抓內控建設?！耙匀藶楸尽?，是科學發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,，把全面,、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,，最重要的就是要抓好內控建設,，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量,、安全，“快”是指速度,、效益,。這是在強調內控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉變。對銀行來講,，首先就是要講風險,、內控，然后才是效益,、發(fā)展。
(2)堅持全面,、協(xié)調發(fā)展,，突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀,，務必堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針,。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”,，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”,，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調發(fā)展,。
(3)堅持可持續(xù)發(fā)展,，構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，構建風險防控長效機制,，務必堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念,，個性是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈,。要透過強化培訓,、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,，提高相關人員的風險識別潛力,。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制,。
2,、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽,?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣,，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展十分重要的基礎和保障。
學習好,、領會好,、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準,，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設,。為到達規(guī)范行為、培育文化,、弘揚正氣,、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,，用心組織我部員工和業(yè)務條線用心參加學習教育,、檢查評價和總結驗收各階段的活動。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議,。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一,、認真第一、職責第一”的精彩而語重心長的講課,。透過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工群眾學習《員工行為守則》并討論交流學習心得,。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利透過。我還公開在部室內進行了述合規(guī),，自覺理解大家的監(jiān)督,，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》,，教育檢查活動所構成的材料已整理移交辦公室,。
透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義,，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質,，讓我知曉何事可為、何事不可為,，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為,。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范,，力求在部室內和條線上構成守法合規(guī)氛圍,。
三、加強金庫管理,，規(guī)范金庫運轉,。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,，在人員極其有限的狀況下,，透過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要,。對不貼合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫用心組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點資料之一,。
此外,，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,，一是調整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動,，檢查了轄內大小所有金庫,，透過專項督導，諸如損傷券解繳人行,、假幣收繳流程不清,、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,，進一步強化對全轄庫款安全管理,，健全金庫管理制度。
四,、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作,，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤，做到了應剝盡剝,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不貼合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項,。
為確保整個剝離工作萬無一失,，對以上工作我都主動學習、主動參與,，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對,，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準日余額和當前余額一致,，不一致的，查明原因,，按要求做了整改,。對擬剝離非信貸不良資產,，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作,，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》,，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉,。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款,，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息,，都不再支付對價款，需要無償剝離,，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行,。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理,，但不貼合財政部要求的部分賬務進行沖正,，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理,，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理,。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內,，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符,。
五,、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作
20xx里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行20xx年年末和20xx年中期進行全面審計,，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的,，貫穿于審計工作的計劃,、實施、匯總溝通等各階段,。時間緊,、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔,，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來,，以高度的職責感和使命感，按時按質按量完成任務。
與此同時,，實施新會計準則是我行完善公司治理結構,、提高管理水平的重要舉措，是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一,。20xx年,，我一是按照上級行統(tǒng)一部署，完成20xx年度全行會計報表轉換的信息采集工作,。二是定期做好20xx年中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉換。三是在四季度,，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,，實此刻會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六,、組織會計核算清理,，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰,、嚴明,、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,，確保會計信息的真實、完整,、合規(guī),，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理推薦,，按照總行的統(tǒng)一部署,，我用心組織轄內各縣支行、各營業(yè)機構就存款,、貸款等方面不規(guī)范,、不真實的會計信息進行徹底整改，補充,、完善和改善不完整,、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實性,。
七、推廣上線指紋認證系統(tǒng),、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),，管理手段得到創(chuàng)新和加強。
針對基層網(wǎng)點“明碼,、飛卡”的問題,，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”,，實現(xiàn)柜員身份的活體認證，透過技術手段解決“明碼,、飛卡”問題,。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題,，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上,，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬,，實現(xiàn)對賬,、記賬的分離，提升對賬管理層次,，增強對賬工作的及時性,、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話,，那最重要的不是我做了什么;重要的是我明白,，我們還有什么沒做。
在今后的工作中,，我將按照褚行長提出的“學習第一,、認真第一、職責第一”的要求加強自我管理,，提升自身修養(yǎng),，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良,，一種不需要他人提醒的自覺,，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。
在管理上,，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,，進一步加強制度建設、系統(tǒng)建設和隊伍建設,，夯實會計管理基礎,，創(chuàng)新內控管理技術手段，強化會計內控管理,，提高清算業(yè)務處理潛力,，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險,，努力適應農業(yè)銀行股改需要,，保障業(yè)務經營順利進行。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇九
現(xiàn)就20xx年月份監(jiān)督檢查支行有關工作情況報告如下：
1、本人認真履行會計主管現(xiàn)場監(jiān)督管理職責,，正常上班時間坐班,，每日按要求填寫《會計主管工作日志》，記錄當日業(yè)務監(jiān)管情況及非常事項,，認真檢查營業(yè)前和營業(yè)結束時的各項工作,，認真核對系統(tǒng)內往來、網(wǎng)來往來,、跨中心往來的每一筆業(yè)務,，認真審核應收應付款項、代發(fā)工資,，做好大額現(xiàn)金取現(xiàn),、重要空白憑證的領用、開銷戶及印鑒管理,、掛失業(yè)務,、沖帳業(yè)務、抹帳業(yè)務的審批,，督導相關人員做好個人存款帳戶大額提現(xiàn)預約的規(guī)定,，并按相關規(guī)定登記《大額現(xiàn)金支取預約登記簿》,督導相關人員做好大額現(xiàn)金支付登記、檔案及時歸檔,、密碼按月不少一次的更改,，按反洗錢的相關要求，對大額和可疑交易的相關信息錄入工作,。
2,、我部認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，本月共辦理業(yè)務15127筆,。
3、每天做好三碰庫工作.
4,、本月積極上報反洗錢數(shù)據(jù),。
5、本月通過班前會組織全行員工學習上級行下發(fā)有關文件,，班前會共15場次,，主要學習揭城發(fā)各項規(guī)章制度.
6、月日省行分行進行經營機構案件集中排查檢查,，月日分行支行對我行進行安全保衛(wèi)檢查,，6月25日支行我行進行自律監(jiān)管檢查，存在問題為部分內部帳戶未及時銷戶,、基本帳戶人行核準后在abis系統(tǒng)不及時維護,、部分提前支取、無折無卡存款、基金業(yè)務和結算業(yè)務處理不規(guī)范,、監(jiān)控錄像不能對核對印鑒進行清晰錄像,，對存在的問題根據(jù)有關規(guī)定落實整改，并要求每位員工認真學習相關制度,，杜絕類似情況發(fā)生,。
經過全行員工努力，業(yè)務操作合規(guī)性也得到進一步加強,。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇十
各位領導,、各位同事：
回顧20__年。一年多以來,，在公司領導和各部門的支持下,，經過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標,。我們全體財務人員嚴于律己,，嚴格管理，在財務會計基礎工作,，全面預算管理,，參與經營決策，發(fā)揮支撐服務,，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標，到達了預期效果,，必須程度上鍛煉了自我,，提高了財務會計管理水平。
履行職務情景：
作為財務會計部主任的工作目的是組織公司財務會計人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī),、政策,，組織做好日常財務會計核算、財務會計監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務會計指標和工作任務,。
我的工作職責是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務,。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴禁收入跑、帽,、滴,、漏,。
3、建立健全固定資產管理制度,，組織資產清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理,，確保資金安全,。
4、督辦用戶欠費,、資產報損報批資料的整理工作,，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查,、各種審計協(xié)調工作,。
5、對月報,、季報,、年報的真實合法性負責。
作為主任我是這樣開展工作的：
1,、加強了財務會計基礎工作和精細化管理力度
信息是一個企業(yè)的神經,，而這些信息來源的科學性就給財務會計的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,，以及投資者對財務會計數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，所以我們強化了基礎工作,，規(guī)范了會計核算,，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時,、準確填制各項財務會計報表,，保證會計信息的真實、準確,、合法,。
2、持續(xù)推進全面預算管理,，提高前瞻性財務會計規(guī)劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,，明確個人的任務和職責的過程，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),，所以，一年來全面預算管理工作初見成效,，在指導經營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。
3、進取探索轉換財務會計主角,，提升財務會計管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),，我們財務會計人員主動加強觀念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將自我定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經濟衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉換財務會計主角，真正向“參謀助手”轉換,，切實全方位提高管理水平,，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司供給決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策,，進取主動參與到經營決策的籌劃當中去?？茖W的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績,，真正意義上提升了財務會計管理與指導,。
4,、充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置資源
“你的服務意識有多少,，就會得到多少回報,。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出,，工作散漫,，以自我為中心，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎樣會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業(yè)里呢”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白,，服務意識應當牢牢扎根于自我的內心深處,，尤其是已經成為團隊的管理者，作為團隊的核心,，服務意識更是不可缺少的,。我自我是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的,。用其他部門的話講,，財務部的工作作風明顯改變了。
5,、加強財務會計檢查及內控管理力度,，防范資金風險
資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款3級稽核管理制度,，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風險,。按照省公司的資金管理辦法的要求，進取與銀行溝通,，簽定了上門收款服務協(xié)議,，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務會計檢查制度,，每季度組織一次財務會計檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理,、有價卡管理、存貨管理,、固定資產管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情景,。
6,、加強業(yè)務學習，提升理論水平,，建設優(yōu)秀財務會計隊伍
人是生產力中起決定作用的因素,，僅有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐,?！八嚩嗖粔荷怼保?，我們有計劃組織全體財務會計人員學習相關稅收法律知識,，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新本事,，并運用于工作實踐,。
存在的主要問題：
__年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的,，然而,，在看到成績的同時，我們也看到了不足,，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改善：
1、部門之間相互溝通的還不夠;
2,、遇到棘手問題容易產生急躁情緒;
3,、領頭作用發(fā)揮得不夠
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇十一
一年來，在上級行的高度重視,、正確領導和大力支持下,，在支行行長的幫忙下，在各位同事的配合下,，我按照上級行及本行領導賦予會計主管的工作職責,，團結和帶領我行員工恪盡職守，努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況匯報如下：
一、狠抓管理會計基礎管理工作,，強內控建設,。
剛到海昌南路支行,，認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施，并從以下幾個方面開展了工作：
1,、制定了內部會計工作質量考核辦法及獎懲辦法,，按照辦法進行了認真考核,，會計工作質量有了明顯提高，內控管理得到提升,。
2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對我支行開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有記錄,、有整改,、對職責人有處理。
監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎,。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，透過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,，我支行的會計內控管理水平有了明顯的進步。86.
3,、按時查看監(jiān)控系統(tǒng),，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。按時核銷預警信息,。對督辦信息及時核實回復。
4,、注重提高自已的業(yè)務素質與履職潛力,。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán),，20xx年,，我按照《會計主管委派制》要求，認真履行會計主管工作職責，提高會計主管履職潛力,。分析內控形勢,，研究解決管理中存在的實際問題。
二,、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1,、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,，完成新任務,，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實好處,。透過認真的思考,、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,，讓會計工作上水平,，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1),、堅持以人為本,，狠抓內控建設?！耙匀藶楸尽?，是科學發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,，把全面,、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,，最重要的就是要抓好內控建設,，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量,、安全，“快”是指速度,、效益,。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變,。對銀行來講,，首先就是要講風險、內控，然后才是效益,、發(fā)展,。
(2)、堅持全面,、協(xié)調發(fā)展,，突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀,，務必堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針,。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”,，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”,，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調發(fā)展,。
(3),、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制,。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，構建風險防控長效機制，務必堅持精細化管理和執(zhí)行力建設,。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念,，個性是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈,。要透過強化培訓、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段,，提高相關人員的風險識別潛力。要強化問責,，不斷健全完善考核激勵機制,。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽,。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,，弘揚良好的職業(yè)操守,，倡導按規(guī)則為人做事的風氣,，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展十分重要的基礎和保障,。
學習好,、領會好、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務標準,，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為到達規(guī)范行為,、培育文化,、弘揚正氣、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,，用心組織我部員工和業(yè)務條線用心參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動,。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議,。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一,、認真第一,、職責第一”的精彩而語重心長的講課。透過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工群眾學習《員工行為守則》并討論交流學習心得,。
組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利透過,。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺理解大家的監(jiān)督,，同時組織部室員工進行對照檢查評分,，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所構成的材料已整理移交辦公室,。
透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質,，讓我知曉何事可為,、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為,。我決心認真執(zhí)行《守則》,，率先垂范，力求在部室內和條線上構成守法合規(guī)氛圍,。
三,、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉,。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下,，透過合理設置崗位,、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。
對不貼合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫用心組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點資料之一。
此外,，在分管領導的重視下,，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫活動,，檢查了轄內大小所有金庫，透過專項督導,，諸如損傷券解繳人行,、*收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度,。
四,、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤,，做到了應剝盡剝,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié),，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不貼合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項,。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習,、主動參與,，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系,，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準日余額和當前余額一致，不一致的,，查明原因,，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產,，按照剝離要求,，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作,，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,，財政部只對基準日本金支付對價款,，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款,，需要無償剝離,，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此,，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理,，但不貼合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時,，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理,，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。
我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下,，在十分緊張的時限要求內,，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,，為剝離工作劃上了一個完美的休止符,。
五,、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作
20xx里,，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行20xx年年末和20xx年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響,，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃,、實施,、匯總溝通等各階段。時間緊,、任務重,，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來,，以高度的職責感和使命感,，按時按質按量完成任務。
與此同時,，實施新會計準則是我行完善公司治理結構,、提高管理水平的重要舉措,，是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。20xx年,，我一是按照上級行統(tǒng)一部署,，完成20xx年度全行會計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉換,。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,，實此刻會計報告和會計核算層面與新準則對接,。
六、組織會計核算清理,，凈化賬面數(shù)據(jù),。為建立清晰、嚴明,、規(guī)范,、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實,、完整,、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎,，同時也是落實外審管理推薦,，按照總行的統(tǒng)一部署，我用心組織轄內各縣支行,、各營業(yè)機構就存款,、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改,，補充,、完善和改善不完整、不精細的會計信息,，提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實性。
七,、推廣上線指紋認證系統(tǒng),、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強,。
針對基層網(wǎng)點“明碼,、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”,，實現(xiàn)柜員身份的活體認證,，透過技術手段解決“明碼,、飛卡”問題。針對對賬管理不到位,，對賬率偏低的
問題,，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統(tǒng),，進行集中對賬,，實現(xiàn)對賬、記賬的分離,，提升對賬管理層次,，增強對賬工作的及時性、真實性,。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話,，那最重要的不是我做了什么;重要的是我明白，我們還有什么沒做,。
在今后的工作中,，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一,、職責第一”的要求加強自我管理,，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng),，一種處處為他人著想的善良,，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求,。
在管理上,，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，進一步加強制度建設,、系統(tǒng)建設和隊伍建設,，夯實會計管理基礎,，創(chuàng)新內控管理技術手段,，強化會計內控管理，提高清算業(yè)務處理潛力,，認真推進新會計準則實施,，嚴格控制會計操作風險，努力適應農業(yè)銀行股改需要,，保障業(yè)務經營順利進行,。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇十二
我是公司財務部的__，主要從事總帳會計工作,，非常感謝公司給我這次機會做述職報告,，一年來的工作是緊張和忙碌的,，但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面：
1、負責項目控制表的信息更新,、統(tǒng)計各區(qū)域應收賬款,、異常項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計,，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管領導,。
2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,，并根據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單,，協(xié)助進行項目成本核算及控制，定期與客戶對帳,，做到賬實相符;
3,、負責設備、備件收入核算,，根據(jù)相關的原則合理確認當期收入,、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性,，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;
4,、負責月底結賬、按財務制度規(guī)定正確核算利潤分配,，編制母公司會計報表,、及根據(jù)子公司提供相關報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則,、進行預算管理;
5,、認真負責，積極配合各部門的稽查工作,。加強和銷售人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通,，對存在的問題與他們交流,，及時了解、掌握公司的經營狀況,，發(fā)揮財務在公司經營中的作用,，努力使公司的利益得到保護。
以上是我一年來所做的工作,，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,，要想成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業(yè),、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務知識,。如果有幸能夠成為一名會計主管,，我將在不斷努力提高自身素質的同時，再從以下幾個方面來開展工作,，真正做領導的好幫手,、好參謀：
一、建立一套完整的財務會計核算體系,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來定。
二,、建立一套會計人員崗職描述,，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范。
三,、為團體創(chuàng)造一個積極向上,、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時,，努力提高每一個人的綜合素質,，大家互幫互助，團結協(xié)作,，力爭團隊整體升級,，因為我深深知道：學無止境!
我希望以這次述職為契機，虛心接受評議意見,，以更加飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識,，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標!
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇十三
回顧，本人的主要工作狀況總結如下幾點：
一,、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,，內部控制力弱的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施,。
會后不久,，會計結算部正式單設,。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：
1,、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設職責書》的落實為契機，把各級行的行長,、分管行長,、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管,、監(jiān)管員以及人事,、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升,。
2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對職責人有處理,。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎,。
從已經結束的前三季度監(jiān)管來看,，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善,，處理或推薦處理職責人96人次,，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分推薦52人次,。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，透過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步,。
3、堅持值班制度,，提高預警信息核銷的及時性和真實性,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。
州分行會計結算部分設后,，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班十分重視,，明確職責到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息,。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復,。節(jié)假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時,，透過“值班交接”功能進行交接,。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用,。
4、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職潛力,。會計主管履職到位與否,，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，,，我認真貫徹落實會計主管委派制,，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度,，提高會計主管履職潛力,。，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整,，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名,，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名,。我按月組織召開由分管行領導,、直管網(wǎng)點會計主管、會計結算部人員,、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會,，分析內控形勢,，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題,。以會代訓,，提高會計主管的業(yè)務素質與履職潛力,。
二,、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。
1,、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,，完成新任務,，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實好處,。透過認真的思考,、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,，讓會計工作上水平,，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1),、堅持以人為本,，狠抓內控建設?！耙匀藶楸尽?，是科學發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,，把全面,、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,，最重要的就是要抓好內控建設,，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量,、安全，“快”是指速度,、效益,。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變,。對銀行來講,，首先就是要講風險,、內控，然后才是效益,、發(fā)展,。
(2)、堅持全面,、協(xié)調發(fā)展,，突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀,，務必堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針,。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”,，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”,，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調發(fā)展,。
(3),、堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制,。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，構建風險防控長效機制，務必堅持精細化管理和執(zhí)行力建設,。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念,，個性是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈,。要透過強化培訓、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段,，提高相關人員的風險識別潛力。要強化問責,，不斷健全完善考核激勵機制,。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽,。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,，弘揚良好的職業(yè)操守,，倡導按規(guī)則為人做事的風氣,，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展十分重要的基礎和保障,。
學習好,、領會好、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務標準,，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為到達規(guī)范行為,、培育文化,、弘揚正氣,、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，用心組織我部員工和業(yè)務條線用心參加學習教育,、檢查評價和總結驗收各階段的活動,。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一,、認真第一,、職責第一”的精彩而語重心長的講課。透過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工群眾學習《員工行為守則》并討論交流學習心得,。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利透過,。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺理解大家的監(jiān)督,，同時組織部室員工進行對照檢查評分,，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所構成的材料已整理移交辦公室,。
透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質,，讓我知曉何事可為,、何事不可為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為,。我決心認真執(zhí)行《守則》,，率先垂范，力求在部室內和條線上構成守法合規(guī)氛圍,。加強金庫管理[/page]
三,、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉,。
根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,，我按照分管領導的安排,，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下,，透過合理設置崗位,、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不貼合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫用心組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點資料之一。
此外,，在分管領導的重視下,，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫活動,，檢查了轄內大小所有金庫，透過專項督導,，諸如損傷券解繳人行,、*收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度,。
四,、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤,，做到了應剝盡剝,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié),，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不貼合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項,。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習,、主動參與,，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系,，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準日余額和當前余額一致，不一致的,，查明原因,，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產,，按照剝離要求,，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作,，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,，財政部只對基準日本金支付對價款,，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款,，需要無償剝離,，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此,，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理,，但不貼合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時,，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理,，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下,，在十分緊張的時限要求內，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,，為剝離工作劃上了一個完美的休止符。
五,、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作
里,，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行20末和中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響,，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃,、實施,、匯總溝通等各階段。時間緊,、任務重,，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來,，以高度的職責感和使命感,，按時按質按量完成任務。
與此同時,，實施新會計準則是我行完善公司治理結構,、提高管理水平的重要舉措,，是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。,，我一是按照上級行統(tǒng)一部署,，完成度全行會計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉換,。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,，實此刻會計報告和會計核算層面與新準則對接,。
六、組織會計核算清理,，凈化賬面數(shù)據(jù),。
為建立清晰、嚴明,、規(guī)范,、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實,、完整,、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎,，同時也是落實外審管理推薦,，按照總行的統(tǒng)一部署，我用心組織轄內各縣支行,、各營業(yè)機構就存款,、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改,，補充,、完善和改善不完整、不精細的會計信息,，提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實性。
總的來說,，的各項會計工作在整體上取得了較為理想的工作業(yè)績,，各項工作任務均全面有效地落實到位，這就為我們新一年的工作開展打下了良好的工作基礎,，在度新的工作當中,，我們會在這一年的工作的起點上，繼續(xù)努力，爭取更大的發(fā)展,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇十四
各位領導,、各位同事：
回顧20xx年。一年多以來,，在公司領導和各部門的支持下,，經過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標,。我們全體財務人員嚴于律己,，嚴格管理，在財務會計基礎工作,，全面預算管理,，參與經營決策，發(fā)揮支撐服務,，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標，達到了預期效果,，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財務會計管理水平。
履行職務情況：
作為財務會計部主任的工作目的是組織公司財務會計人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī),、政策,，組織做好日常財務會計核算、財務會計監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務會計指標和工作任務,。
我的工作職責是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務。
2,、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑,、帽,、滴、漏,。
3,、建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產,，檢查資金管理，確保資金安全,。
4,、督辦用戶欠費,、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù),。負責稅務檢查,、各種審計協(xié)調工作。
5,、對月報,、季報、年報的真實合法性負責,。
作為主任我是這樣開展工作的：
1,、加強了財務會計基礎工作和精細化管理力度
信息是一個企業(yè)的神經，而這些信息來源的科學性就給財務會計的基礎工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務會計數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,，因此我們強化了基礎工作,，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準確填制各項財務會計報表，保證會計信息的真實,、準確,、合法。
2,、持續(xù)推進全面預算管理,，提高前瞻性財務會計規(guī)劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),，因此,，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3,、積極探索轉換財務會計角色,，提升財務會計管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務會計人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經濟衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任，全面轉換財務會計角色,，真正向“參謀助手”轉換,，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經營決策的籌劃當中去,?？茖W的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置,，保障了公司各項績效指標取得良好成績,，真正意義上提升了財務會計管理與指導。
4,、充分發(fā)揮支撐服務職能,，合理有效配置資源
“你的服務意識有多少，就會得到多少回報,。如果你一點都沒有,，或是一點也不肯付出，工作散漫,，以自我為中心，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會把這樣一個“毫無服務意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白,，服務意識應該牢牢扎根于自己的內心深處,，尤其是已經成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,，財務部的工作作風明顯改變了,。
5、加強財務會計檢查及內控管理力度,，防范資金風險
資金是一個企業(yè)的血液,，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度,，健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險,。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務會計檢查制度,，每季度組織一次財務會計檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理,、有價卡管理,、存貨管理、固定資產管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況。
6,、加強業(yè)務學習,，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務會計隊伍
人是生產力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎,，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此,，我們有計劃組織全體財務會計人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平,，增強團隊學習創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐。
存在的主要問題：
xx年各項績效取得了可喜的成績,，這與財務部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績的同時,，我們也看到了不足,，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
1,、 部門之間相互溝通的還不夠;
2,、遇到棘手問題容易產生急躁情緒;
3、領頭作用發(fā)揮得不夠;
4,、制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇十五
我是于xx年x月份到xx公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作,。一年來,，由于有上級領導的正確指導和幫忙，有全部職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,，郵政合作進一步擴大,，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī),，發(fā)展用戶33100戶,，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省任務發(fā)展中進入前三名,。
在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查、反省自己,，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況述職
①止20xx年x月底各項經營指標完成狀況,，
②止x月財務收支狀況分析，
③預計今年財務收支實現(xiàn)狀況,，
④預計今年經營指標完成狀況,，
⑤當前需要解決的問題。
5,、加強財務核算,，規(guī)范財務收支
根據(jù)財務管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表,，實行由原年末結息改按季結息的辦法,。并于x月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領會,，布置計算今年1-x月份各項正常貸款計算應收利息,，并納入當期損益核算。
四,、加強財紀紀律,，規(guī)范財務管理
會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,，從源頭上控制了違規(guī)開支行為,。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理,，嚴格把關,，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象,。透過加強對費用管理和嚴格把關,，至x月未全社列支費用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費用單據(jù),，費用開支貼合規(guī)定要求,，保證了業(yè)務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制,，營業(yè)費用的管理運行良好,。
1-x月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象,，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支1筆,，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎,。到x月底,，全社營業(yè)費用同比多支223萬元，個百分點,，費用總量控制在計劃以內,。
五,、各項業(yè)務經營穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速20xx年全社經營目標，進一步完善經營機制,，努力提高經營效益,。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算，為確定今年全社各項經營目標計劃做好準備,。二是按月,、季搞好了財務收支活動分析，及時給領導帶給數(shù)據(jù),，以便正確決策,。三是加強對非盈利性資金管理。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法,，及時對各營業(yè)機構網(wǎng)點的庫存,、備用金進行考核，以進一步加強現(xiàn)金管理,，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉,。全社出現(xiàn)了“兩確?！薄ⅰ皟赊D變”的喜人局面,。
“兩確?！奔创_保了安全經營無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,?！皟赊D變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉變，經營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉變,。到x月底,，實現(xiàn)各項收入244x萬元，其中利息收入2102萬元,，同比增加15x2萬元,，收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1x70萬元，其中費用支出503萬元,，同比增加223萬元,，個百分點。全轄四社一部全部盈余,，盈余額77x萬元,，同比減虧1344萬元，盈余面100%,，經營效益創(chuàng)歷史水平,。
綜觀第三季度工作,，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責,，有效地解決了會出人員的崗位職責,，強化了內部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強,，會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題,。
主要表此刻：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,，以身作則，率先垂范的意識還不夠強,，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真,，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務素質未能從根本得到提高,，學業(yè)務,、練技術用心性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題,，本人在下步工作中認真加以改善和完善,，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責,，扎實工作,，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務。
以上個人工作述職,，如有不妥當之處,，懇請市辦事處領導給予批評，并加以監(jiān)督,。
述職人
20xx年xx月xx日
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇十六
20xx對我們國家來說是很不尋常,、很不平凡的一年，祖國在冰雪中挺立,，在震蕩中堅強,。無以倫比的奧運,，一飛沖天的神七，圓了國人百年的夢想，向世界展示了中國的力量,。
20xx年也是經濟金融形勢復雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經濟運行中的困難增加，經濟下行壓力加大,，企業(yè)經營困難增多，金融領域潛在風險增加,。
欣喜的是,，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務院的批準，終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程,。
一年來,，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下,，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下,，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責,，團結和帶領我部員工恪盡職守,，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一,、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設,。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,，內部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議,。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施,。
會后不久,，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人,，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機,，把各級行的行長,、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人,、會計主管,、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系,，大家各司其職,、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升,。
2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎,。
從已經結束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次,，絕大部分問題已得到整改或改善,，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次,，扣款金額7750元,，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步,。
3,、堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。
州分行會計結算部分設后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息,，督促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班,，值班員輪班或休假交接時,，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強,，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4,、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力,。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán),，20xx年,，我認真貫徹落實會計主管委派制，倡導提高會計主管待遇,，加大考核力度,，提高會計主管履職能力。20xx年,，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整,，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名,，增派會計副主管兩名,。我按月組織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會計主管,、會計結算部人員,、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內控形勢,，學習新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓,，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力,。
二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀,。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義,。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,，讓會計工作上水平,，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點： (2),、堅持全面,、協(xié)調發(fā)展，突出工作重點,。會計工作落實科學發(fā)展觀,，必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。對我行會計結算工作來講,，所謂“全面”,，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會穿越小說網(wǎng) 計工作水平,，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”,，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,，協(xié)調發(fā)展,。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，構建風險防控長效機制,，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設,。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念,，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈,。要通過強化培訓,、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段,，提高相關人員的風險識別能力,。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制,。
2,、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽,?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守,，倡導按規(guī)則為人做事的風氣,，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障,。
學習好,、領會好、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務標準,，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和本文來源：第一范文網(wǎng)操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為,、培育文化,、弘揚正氣、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動,。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇十七
20xx年是我在分理處擔任會計主管的第三年,。在這一年中，我積極學習相關業(yè)務知識,，努力工作,，認真履行工作職責，圓滿地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一,、加強網(wǎng)點業(yè)務知識和技能學習，使我分理處內勤的業(yè)務知識和技能水平得到提高
xx年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度,，組織全體內勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,，通過采取互通形式的方法，使業(yè)務學習取得了良好的效果,，通過堅持開展內勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識,。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出,，但我分理處員工通過業(yè)務學習制度,，提高了自身的業(yè)務知識和技能,，在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。
二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高
1、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標,，從工作制度、員工素質入手,，高標準,，嚴要求,，苦練業(yè)務技能,，強化管理考核。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務,、全國支票,、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，制定出相應的交換崗位職責,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。
2,、在工作中,，我正確處理兩個關系,，加強內控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系,。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下,、標本兼治,。充分發(fā)揮內控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務進行即時,、每日、定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,，提高了我分理處的內控機制。
三,、加大力度強化管理,，全面推進內勤整體工作的開展，確保各項內控工作上臺階
今年以來我分理處業(yè)務大幅度提高,，但我分理處內勤人員少,，業(yè)務量大，各項內控工作又點多面廣,，所以我分理處內控工作壓力巨大,。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難，大膽管理,，努力推動我分理處的各項內控工作,，在原來的基礎上有了新的提升。
1,、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務的操作提出了更高的要求,，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務知識和業(yè)務技能，在工作要嚴格按照相關規(guī)定進行業(yè)務操作,，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改,。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務的監(jiān)督，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務,，每一個細節(jié)都必須按總行相關文件的規(guī)定操作,，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,，不得對業(yè)務隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證,。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關差錯及時組織柜員學習,，并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說,，我分理處一直保持著較低的水平,。
2、由于我分理處今年內勤員工流動較大,，同時新柜員業(yè)務又不全面,，為了應對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內控制度的前提下,，采取柜員業(yè)務交叉和現(xiàn)場指導等方法,，使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業(yè)務，并通過合理的業(yè)務分工,，緩解了我分理處的柜面壓力,。提升了我分理處柜員的業(yè)務技能，推動了柜面服務質量的全面提高,。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件,。
3、建立全面的崗位責任制,，把崗位職責落實到每一個崗位,、每一個員工，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位責任制進行嚴格考核,，使我分理處內控制度得到了進一步完善。
以上是我一年來工作匯報,，成績只代表過去,，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作,，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力和管理水平,，使我分理處內勤工作再上一個新臺階,。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇十八
我是于xx年x月份到xx公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經營工作的資費管理與策劃工作,。一年來,，由于有上級領導的正確指導和幫忙,，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了必須的成績,。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大,，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,，管理正規(guī)，發(fā)展用戶33100戶,，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,，在省任務發(fā)展中進入前三名。
在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,。總的感到,，自己能夠勝任本職工作,，還是稱職的。現(xiàn)將20xx年的主要工作狀況述職
①止20xx年x月底各項經營指標完成狀況,，
②止x月財務收支狀況分析,，
③預計今年財務收支實現(xiàn)狀況，
④預計今年經營指標完成狀況,，
⑤當前需要解決的問題,。
5、加強財務核算,，規(guī)范財務收支
根據(jù)財務管理辦法的配比核算原則,，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的辦法,。并于x月23日組織召開了各社會計主管員會議,，進行學習領會，布置計算今年1-x月份各項正常貸款計算應收利息,，并納入當期損益核算,。
四、加強財紀紀律,，規(guī)范財務管理
會計委派制實施以后,，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為,。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法,，加強了費用管理,，嚴格把關，從嚴控制費用支出,，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象,。透過加強對費用管理和嚴格把關，至x月未全社列支費用總額503萬元,，無不合規(guī)定列支費用單據(jù),，費用開支貼合規(guī)定要求，保證了業(yè)務正常費用的開支,，公用費用支出也得到了有效控制,，營業(yè)費用的管理運行良好。
1-x月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用,，無一超列費用現(xiàn)象,，同時共制止違規(guī)及不規(guī)范費用開支1筆，金額23萬元,，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎,。到x月底，全社營業(yè)費用同比多支223萬元,，個百分點,，費用總量控制在計劃以內。
五,、各項業(yè)務經營穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速20xx年全社經營目標,，進一步完善經營機制，努力提高經營效益,。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細了解和測算,，為確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。二是按月,、季搞好了財務收支活動分析,，及時給領導帶給數(shù)據(jù)，以便正確決策,。三是加強對非盈利性資金管理,。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法，及時對各營業(yè)機構網(wǎng)點的庫存,、備用金進行考核,，以進一步加強現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用,，提高資金收益率,。從而使經營狀況大有好轉。全社出現(xiàn)了“兩確保”,、“兩轉變”的喜人局面。
“兩確?！奔创_保了安全經營無事故,，確保了全轄無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生?！皟赊D變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉變,，經營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉變。到x月底,，實現(xiàn)各項收入244x萬元,，其中利息收入2102萬元，同比增加15x2萬元,，收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1x70萬元,，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元,，個百分點,。全轄四社一部全部盈余，盈余額77x萬元,，同比減虧1344萬元,，盈余面100%，經營效益創(chuàng)歷史水平,。
綜觀第三季度工作,，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責,，有效地解決了會出人員的崗位職責,，強化了內部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強,，會出工作質量得到了有效提高,。但也存在不少問題。
主要表此刻：一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,，以身作則,，率先垂范的意識還不夠強，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象,。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實的力度不夠,。三是會出人員的整體業(yè)務素質未能從根本得到提高，學業(yè)務、練技術用心性未能真正充分發(fā)揮起來,。針對以上問題,，本人在下步工作中認真加以改善和完善，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權范圍,，嚴格履行崗位職責,，扎實工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務,。
以上個人工作述職,，如有不妥當之處，懇請市辦事處領導給予批評,，并加以監(jiān)督,。
述職人
20xx年xx月xx日
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇十九
一年來，在上級行的高度重視,、正確領導和大力支持下,，在支行行長的幫助下，在各位同事的配合下,，我按照上級行及本行領導賦予會計主管的工作職責,，團結和帶領我行員工恪盡職守，努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一、狠抓管理會計基礎管理工作,，強內控建設,。
剛到海昌南路支行，認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施，并從以下幾個方面開展了工作：
1,、制定了內部會計工作質量考核辦法及獎懲辦法,，按照辦法進行了認真考核 ，會計工作質量有了明顯提高,，內控管理得到提升,。
2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對我支行開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有記錄,、有整改,、對責任人有處理。
監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎,。 我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,，我支行的會計內控管理水平有了明顯的進步,。
3、按時查看監(jiān)控系統(tǒng),，提高預警信息核銷的及時性和真實性,，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按時核銷預警信息,。對督辦信息及時核實回復,。
4、注重提高自已的業(yè)務素質與履職能力,。會計主管履職到位與否,，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，20xx年,，我按照《會計主管委派制》要求,，認真履行會計主管工作職責，提高會計主管履職能力,。分析內控形勢,，研究解決管理中存在的實際問題。
二,、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。
1,、深入學習實踐科學發(fā)展觀,。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務,，實現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考,、學習和實踐,，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻,，著重應做好以下幾點：
(1),、堅持以人為本，狠抓內控建設,?！耙匀藶楸尽保强茖W發(fā)展觀的本質和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本,，把全面、協(xié)調,、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,?！昂谩笔侵纲|量、安全,，“快”是指速度,、效益。這是在強調內控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉變,。對銀行來講，首先就是要講風險,、內控,，然后才是效益、發(fā)展,。
(2),、堅持全面、協(xié)調發(fā)展,，突出工作重點,。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針,。對我行會計結算工作來講,，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質量和會計工作水平,，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,，協(xié)調發(fā)展,。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構建風險防控長效機制,。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制,，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設,。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓,、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力,。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制,。
2,、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽,?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守,，倡導按規(guī)則為人做事的風氣,，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障,。
學習好,、領會好、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務標準,，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為,、培育文化,、弘揚正氣、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動,。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議,。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一,、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課,。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得,。
組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內進行了述合規(guī),，自覺接受大家的監(jiān)督,，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》,，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室,。
通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義,，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質,，讓我知曉何事可為、何事不可為,，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為,。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范,，力求在部室內和條線上形成守法合規(guī)氛圍,。
三、加強金庫管理,，規(guī)范金庫運轉,。根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排,，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位,、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要,。
對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積極組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一,。
此外，在分管領導的重視下,，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,，一是調整充實了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動,，檢查了轄內大小所有金庫,，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行,、假幣收繳流程不清,、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理,，健全金庫管理制度,。
四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作,，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤,，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié),，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。
為確保整個剝離工作萬無一失,，對以上工作我都主動學習,、主動參與，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對,，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系,，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額一致,，不一致的,，查明原因，按要求做了整改,。對擬剝離非信貸不良資產,，按照剝離要求,，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作,，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,，財政部只對基準日本金支付對價款,，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款,，需要無償剝離,，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。因此,，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理,，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時,，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理,，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理,。
我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下，在十分緊張的時限要求內,，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完美的休止符,。
五,、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作
20xx里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行20xx年年末和20xx年中期進行全面審計,，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響,，其時間的要求是剛性的,，貫穿于審計工作的計劃、實施,、匯總溝通等各階段,。時間緊、任務重,，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔,，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感,，按時按質按量完成任務,。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構,、提高管理水平的重要舉措,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一,。20xx年，我一是按照上級行統(tǒng)一部署,，完成20xx年度全行會計報表轉換的信息采集工作,。二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換,。三是在四季度,，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。
六,、組織會計核算清理,，凈化賬面數(shù)據(jù)。為建立清晰,、嚴明,、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,，確保會計信息的真實,、完整,、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎,，同時也是落實外審管理建議,，按照總行的統(tǒng)一部署，我積極組織轄內各縣支行,、各營業(yè)機構就存款,、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改,，補充,、完善和改進不完整、不精細的會計信息,，提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實性。
七,、推廣上線指紋認證系統(tǒng),、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強,。
針對基層網(wǎng)點“明碼,、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”,，實現(xiàn)柜員身份的活體認證,，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題,。針對對賬管理不到位,，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上,，推廣電子對賬管理系統(tǒng),，進行集中對賬,，實現(xiàn)對賬,、記賬的分離，提升對賬管理層次,，增強對賬工作的及時性,、真實性。
如果說我的努力對會計工作有所推動的話,，那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,，我們還有什么沒做。
在今后的工作中,，我將按照褚行長提出的“學習第一,、認真第一,、責任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng),，把“一種根植于內心的素養(yǎng),，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺,，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求,。
在管理上，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,，進一步加強制度建設,、系統(tǒng)建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎,，創(chuàng)新內控管理技術手段,，強化會計內控管理，提高清算業(yè)務處理能力,，認真推進新會計準則實施,，嚴格控制會計操作風險，努力適應農業(yè)銀行股改需要,，保障業(yè)務經營順利進行,。
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇二十
20xx對我們國家來說是很不尋常、很不平凡的一年,，祖國在冰雪中挺立,，在震蕩中堅強。無以倫比的奧運,，一飛沖天的神七,，圓了國人百年的夢想，向世界展示了中國的力量,。
20xx年也是經濟金融形勢復雜多變,，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。我國經濟運行中的困難增加,，經濟下行壓力加大,，企業(yè)經營困難增多，金融領域潛在風險增加,。
欣喜的是,，中國農業(yè)銀行股改方案獲得國務院的批準，終于讓我們踏上了建設股份制商業(yè)銀行的新征程,。
一年來,，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下,，在各位同事的配合下,，我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守,，努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
一,、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,，內部控制力弱的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會后不久,，會計結算部正式單設,。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：
1,、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長,、分管行長,、會計部門(職能所在部門)負責人,、會計主管,、監(jiān)管員以及人事,、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升,。
2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案,、有通知,、有記錄、有整改,、對責任人有處理,。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎,。
從已經結束的前三季度監(jiān)管來看,，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善,，處理或建議處理責任人96人次,，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元,，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次,。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3,、堅持值班制度,，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。
州分行會計結算部分設后,，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息,，督促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息,。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班,，值班員輪班或休假交接時,，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強,，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4,、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力,。會計主管履職到位與否,，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，20xx年,，我認真貫徹落實會計主管委派制,，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度,，提高會計主管履職能力,。20xx年，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整,，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名,，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名,。我按月組織召開由分管行領導,、直管網(wǎng)點會計主管、會計結算部人員,、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會,，分析內控形勢，學習新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題,。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力,。
二,、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。
1,、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,，完成新任務,，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義,。通過認真的思考,、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,，讓會計工作上水平,，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點： (2),、堅持全面,、協(xié)調發(fā)展，突出工作重點,。會計工作落實科學發(fā)展觀,，必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針,。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”,，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質量和會穿越小說網(wǎng) 計工作水平,，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”,，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,，協(xié)調發(fā)展,。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構建風險防控長效機制,。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制,，必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設,。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓,、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別能力,。要強化問責,，不斷健全完善考核激勵機制。
2,、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣,，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。
學習好,、領會好,、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準,，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和本文來源：第一范文網(wǎng)操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設,。為達到規(guī)范行為,、培育文化、弘揚正氣,、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育,、檢查評價和總結驗收各階段的活動,。
述職人：
20xx年xx月xx日
企業(yè)會計主管述職報告 主管會計的述職報告篇二十一
回顧，本人的主要工作狀況總結如下幾點：
一,、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神,，狠抓會計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,，內部控制力弱的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,，深入分析了問題存在的原因,，提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。
會后不久,，會計結算部正式單設,。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：
1,、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設職責書》的落實為契機，把各級行的行長,、分管行長,、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管,、監(jiān)管員以及人事,、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升,。
2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知,、有記錄,、有整改、對職責人有處理,。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎,。
從已經結束的前三季度監(jiān)管來看,，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善,，處理或推薦處理職責人96人次,，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元,，向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分推薦52人次,。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，透過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管,，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。
3,、堅持值班制度,，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。
州分行會計結算部分設后,，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班十分重視，明確職責到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息,，督促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息,。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班,，值班員輪班或休假交接時,，透過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強,，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。
4,、注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職潛力,。會計主管履職到位與否,，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，,，我認真貫徹落實會計主管委派制,，倡導提高會計主管待遇，加大考核力度,，提高會計主管履職潛力,。，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整,，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名,，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名,。我按月組織召開由分管行領導,、直管網(wǎng)點會計主管、會計結算部人員,、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會,，分析內控形勢，學習新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題,。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職潛力,。
二,、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀，認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。
1,、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,，完成新任務,，實現(xiàn)新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實好處,。透過認真的思考,、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,，讓會計工作上水平,，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：
(1),、堅持以人為本,，狠抓內控建設。“以人為本”,，是科學發(fā)展觀的本質和核心,。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面,、協(xié)調,、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設,，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,。“好”是指質量,、安全,，“快”是指速度、效益,。這是在強調內控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉變。對銀行來講,，首先就是要講風險,、內控,，然后才是效益,、發(fā)展。
(2),、堅持全面,、協(xié)調發(fā)展，突出工作重點,。會計工作落實科學發(fā)展觀,，務必堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。對我行會計結算工作來講,，所謂“全面”,，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平,，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”,，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,，協(xié)調發(fā)展,。
(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展,，構建風險防控長效機制,。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制,，務必堅持精細化管理和執(zhí)行力建設,。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念,，個性是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈,。要透過強化培訓、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段,，提高相關人員的風險識別潛力。要強化問責,，不斷健全完善考核激勵機制,。
2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽,。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,，弘揚良好的職業(yè)操守,，倡導按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展十分重要的基礎和保障,。
學習好、領會好,、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設,。為到達規(guī)范行為,、培育文化、弘揚正氣,、改善形象的目的,，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，用心組織我部員工和業(yè)務條線用心參加學習教育,、檢查評價和總結驗收各階段的活動,。
我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一,、認真第一,、職責第一”的精彩而語重心長的講課。透過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工群眾學習《員工行為守則》并討論交流學習心得,。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利透過,。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺理解大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分,，簽署了《承諾書》,，教育檢查活動所構成的材料已整理移交辦公室。
透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義,，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質，讓我知曉何事可為,、何事不可為,，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》,，率先垂范,，力求在部室內和條線上構成守法合規(guī)氛圍。加強金庫管理[/page]
三,、加強金庫管理,，規(guī)范金庫運轉。
根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,，我按照分管領導的安排,，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下,，透過合理設置崗位,、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。對不貼合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫用心組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫,，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點資料之一。
此外,，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,，一是調整充實了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫,，透過專項督導,，諸如損傷券解繳人行、*收繳流程不清,、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理,，健全金庫管理制度,。
四、配合風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤,，做到了應剝盡剝,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。
不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié),，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不貼合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項,。
為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習,、主動參與,，及時指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關系,，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準日余額和當前余額一致，不一致的,，查明原因,，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產,，按照剝離要求,，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》,，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉,。
根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息,，都不再支付對價款,，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行,。因此,，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理，但不貼合財政部要求的部分賬務進行沖正,，同時,，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理,。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的配合支持下,，在十分緊張的時限要求內，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,，為剝離工作劃上了一個完美的休止符,。
五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作
里,，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行20末和中期進行全面審計,，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響,，其時間的要求是剛性的,，貫穿于審計工作的計劃、實施,、匯總溝通等各階段,。時間緊、任務重,，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔,，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的職責感和使命感,，按時按質按量完成任務,。
與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構,、提高管理水平的重要舉措,，是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。,，我一是按照上級行統(tǒng)一部署,，完成度全行會計報表轉換的信息采集工作。二是定期做好中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉換,。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整,，實此刻會計報告和會計核算層面與新準則對接,。
六、組織會計核算清理,，凈化賬面數(shù)據(jù),。
為建立清晰、嚴明,、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,，確保會計信息的真實,、完整、合規(guī),，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎,，同時也是落實外審管理推薦,，按照總行的統(tǒng)一部署，我用心組織轄內各縣支行,、各營業(yè)機構就存款,、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改,，補充,、完善和改善不完整、不精細的會計信息,，提高會計核算工作的合規(guī)性,、真實性。
總的來說,，的各項會計工作在整體上取得了較為理想的工作業(yè)績,，各項工作任務均全面有效地落實到位，這就為我們新一年的工作開展打下了良好的工作基礎,，在度新的工作當中,，我們會在這一年的工作的起點上，繼續(xù)努力,，爭取更大的發(fā)展,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!
