人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

公司下半年工作計劃模版篇一

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,，在此，我訂立了xx年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象。

3)當(dāng)好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上,，是我對xx年的工作計劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望 xx年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色,。

xx年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,。對于當(dāng)今的金融危機(jī),，就業(yè)競爭激烈而且是一個非?，F(xiàn)實的社會,，想讓自己成為一個真正有實力的管理者,，為了自己的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義,。...

xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能,，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,，為確保各項目標(biāo)落到實處,，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，展望未來,，聯(lián)系實際...

xx年,，是實施xx規(guī)劃的開局之年,，也是實施xx普法規(guī)劃的啟動年,，結(jié)合我縣國稅工作實際,，特制定xx普法工作規(guī)劃,。一、普法指導(dǎo)思想：在xx年里,，為進(jìn)一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力踐行聚財為國、執(zhí)法為民的國稅工...

教務(wù)處副主任個人工作計劃范文一,、指導(dǎo)思想：在校長,、分管校長,、以及教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下,，具體協(xié)助教務(wù)主任負(fù)責(zé)、組織和管理教務(wù)工作,。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，堅決貫徹落實學(xué)校學(xué)期工作要求,，精細(xì)管理，規(guī)范行為,，以人為本，從嚴(yán)治教,，從嚴(yán)治學(xué)...

新年伊始,，萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。

踏入xxx高等專科學(xué)校,，來到了我們10級護(hù)理1班,，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手,，感到非常榮幸和激動，也深深體會到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!在新學(xué)期里我們的工作具體安排一,、分析班級的班...

一轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。

公司下半年工作計劃模版篇二

20xx年，中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績,，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),，在此基礎(chǔ)上,，公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,，制定如下工作計劃：

1,、對承保業(yè)務(wù)及時地進(jìn)行審核,，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,，決定承保費率，確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保,。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃,。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,，執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,，確保合理分散承保風(fēng)險。

4,、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費率體系,，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保,、核保人員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此,，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過20xx年的努力,，我司已在市場占有了一定的份額,，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出，因此,，中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會,，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化,。

2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴(yán)格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動,、迅速、準(zhǔn)確,、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案,、查勘定損、條款解釋,、理賠投訴等各項工作。

3,、以中心支公司為中心,，專、兼職并行,，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘,，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,，做到查勘準(zhǔn)確,，定損合理,，理賠快捷,。

4、在20xx年6月之前完成15營銷服務(wù)部,、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作，至此,，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,，為公司的客戶提供高效,、便捷的保險售后服務(wù)。

根據(jù)20xx年中支保費收入1515萬元為依據(jù),，其中各險種的占比為：機(jī)動車輛險85%，非車險10%,，人意險5%,。20xx年度,，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入1515萬元,，各險種比例計劃為機(jī)動車輛險75%,，非車險15%，人意險10%,，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。

1、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此,，大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。

2、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭財產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行,、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ),。

在新的一年里,，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，中支將開拓思路，奮力進(jìn)取,，去創(chuàng)造新的業(yè)績,，為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而奮斗。

隨著新學(xué)期的到來,，xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),，在繼續(xù)做好本職工作的同時,，極力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué),，宣傳自己”為工作原則,，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時，努力將生活部由幕后推向前臺,，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作,?；谝陨锨闆r,，現(xiàn)對xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx系生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排：

1.加強(qiáng)自身建設(shè),，明確工作思路，完善自身管理,。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,，我部要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運作更規(guī)范更有效率,。明確分工以及個人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,，有紀(jì)律的生活部,。

2.努力完成生活部的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，服從組織安排,。

3.嚴(yán)格擺正工作,，學(xué)習(xí),，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,，做到任務(wù)落實到位，責(zé)任落實到人,。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,，質(zhì)量和可操作性,。在可操作性強(qiáng),，保證質(zhì)量的同時,，提高工作效率,，少做“無用功”。

4.注意及時反饋信息,，不論部長級或者是干事,，在工作中遇到困難首先及時解決,，自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報，以免耽誤工作,。

1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度,。

2.本著“從同學(xué)中來,，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,，為信息學(xué)院盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,，吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食,，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時傳達(dá)給相關(guān)的部門,。

5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益,，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,，不論是在學(xué)習(xí)、工作,，還是生活方面,，時刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會的事情,，應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用,。

7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時，應(yīng)提前向部長請假,。

1.宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5：30)。

不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查,。

2.宿舍衛(wèi)生知識教育

在換季的時候為大家提供一些預(yù)防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識,。

3.開展豐富的校園活動

“和諧校園，你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,，作為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx系生活部優(yōu)秀的校園活動,，一直得到老師以及同學(xué)們的好評。我們這學(xué)期在按照以往評比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,，新的學(xué)期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查,。

1.在即將到來的第10屆xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院運動會期間做好后勤保障工作,。為xx系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂,，爭取為xx系取得更好的成績,。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。

2.積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作,，在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念,。和各個部門緊密合作，共同為xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

3.定期召開生活部例會,，重要會議時做必要的會議記錄。范文大全

以上是本學(xué)期的工作計劃,。生活部所有干部以及干事將一如既往,，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中,，積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,，確保我院系的各項工作有條不紊地開展,。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,，貢獻(xiàn)出最大的力量。

下半年工作計劃,，物業(yè)部把一期交房作為契機(jī)，著重從質(zhì)量管理的全員參與,、服務(wù)水平的全面提升,、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補(bǔ)給資源的完善,、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。

回顧上半年的工作中,，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預(yù)見性不強(qiáng),，處理具體事務(wù)時對細(xì)節(jié)關(guān)注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，業(yè)主滿意,，員工滿意。我們會在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從自身找原因,，加強(qiáng)管理隊伍及員工隊伍建設(shè)，不斷提升管理水平及員工素質(zhì),，把物業(yè)部這支團(tuán)隊打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊,。

公司下半年工作計劃模版篇三

光陰似箭，時光如梭,，半年已經(jīng)過去了,，現(xiàn)在回想，在這過去的半年中,，我都干了些什么呢?都有些什么成績呢?曲指可數(shù),，感嘆!懊悔!此時下決心在下半年中要根據(jù)公司的要求做好自己的每一項工作,，在下半年工作中要做到突出、突出,、再突出,，工作上進(jìn),、上進(jìn),、再上進(jìn),，在上級領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺上展現(xiàn)出自己的特色，自己的光芒?，F(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié),、下半年工作計劃向集團(tuán)公司，向我的恩師前輩,、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧,、反省，做一計劃,、做一安排,。

一、上半年工作總結(jié)

20xx年受資源整合風(fēng)波影響，我集團(tuán)公司全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理,、停工期安全監(jiān)管的工作中,，而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長,，辦理各公司開工所需的各項手續(xù)，時值年末,，各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接,，玉兔年的到來,，都在忙于年貨的購置,、關(guān)系的攀攏,。而做為私營企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各公司開工手續(xù)的辦理。食不能安,，夜不能寢,，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是鑫峪溝集團(tuán)有一批盡心盡責(zé),、以礦為家、不計圖報的管理人員和業(yè)務(wù)人員,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我們完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù),，拿回了鑫峪溝的開工批復(fù),，完善了南窯頭的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作,，我們過了一個踏實愉快的春節(jié)。

節(jié)后我被集團(tuán)公司調(diào)到了通風(fēng)部,，在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo),、教育下受益匪淺,，具體的就是明白了風(fēng)機(jī)的選型步驟，加深了風(fēng)阻,，阻力效率等的計算辦法，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有了新的認(rèn)識，提高了專業(yè)素質(zhì),，集團(tuán)公司為了服務(wù)好各分公司,，于四月份購置了繪圖整套設(shè)備，在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,，在實際作業(yè)中得到了充分鍛煉,。在回到通風(fēng)部后,，先后對左則溝,、南窯頭井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探,，對分公司的防治水工作做了預(yù)防性控制。

在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下,，我們陸續(xù)出臺了各項管理制度,，公司的各專業(yè),、各部門的責(zé)任及義務(wù),，為集團(tuán)公司的合理化,、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn),。

在20xx年6月11日被集團(tuán)公司調(diào)到山西介休鑫峪溝東溝煤業(yè)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理,，調(diào)到東溝煤業(yè)后，首先完善了對上級政府文件的上傳下達(dá),，匯報總結(jié),，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的安排,，于6月25日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動,，出動人員40人，動用水泵兩臺,，局部通風(fēng)機(jī)兩臺,，排水管80余米,，風(fēng)筒10節(jié),，皮卡車一輛及其他物資，通過這次演練,，我公司認(rèn)識到了事故發(fā)生時及時搶險的重要性和必要性,，認(rèn)識到了我們搶險隊伍的不足,、缺點,?；顒雍?，我們認(rèn)真總結(jié)，完善了我公司的事故搶險機(jī)制,。在6月30日,，組織基建副總,、安全副總,、通防副總,，在公司大會議室,，對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),，備課率達(dá)100%。組織會審了地面靜壓灑水池設(shè)計方案,，根據(jù)現(xiàn)場勘探,，把原11000mm直徑3450mm高改為7000mm直徑6900mm高,，滿足設(shè)計200m3要求,。

二、下半年工作計劃

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,，下半年計劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動,，多下功夫，組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓(xùn)外,，公司內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動,，組織外聘專家,，對我公司管理人員在正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn),，使管理人員的技術(shù)水平,、思想素質(zhì)有一個質(zhì)的飛躍,，達(dá)到60萬噸/年產(chǎn)能的需求，對我公司特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),，使其對自己的專業(yè)了如指掌,，對自己的職責(zé)盡心盡力,，對職工進(jìn)行洗腦式教育,，使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè)，力求我公司“三違”現(xiàn)象下降80%，達(dá)到現(xiàn)代化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

對我公司下一步基建工程嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),，出臺一系列管理驗收制度,，上尺,、上線去檢查,、驗收，不合格,，按要求進(jìn)行整改,，使工程質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。

協(xié)助總經(jīng)理搞好企業(yè)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)問題，搞好地面土建,，井下礦建、人員管理等各項問題,，重點抓好上級政府部門檢查軟件,，隱患整改問題配合各副總及專業(yè)部門搞好業(yè)務(wù)工作,，使我東溝煤業(yè)公司在年底有一個新的突破。

公司下半年工作計劃模版篇四

6月30日xx公司開業(yè)至今,，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀,，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益,。其主要工作重點抓以下幾個方面：

〈1〉保證生產(chǎn)正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水,、用電等方面種種原因,，機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定,、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期的工作中,，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實行二,、三班工作制,。提高車間的運作效率,，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位由于公司正處于起步階段,，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支,。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題,。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象,，也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進(jìn)新設(shè)備,，增產(chǎn),、增效,。

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,，xx公司剛剛創(chuàng)建,，各項經(jīng)費開支巨大,，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙,、每度電、每噸水,。這點要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),，從思想出發(fā),，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識,。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力,。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點,。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降,。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,，總是保持在86%左右,。在今后的工作中,，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

〈3〉完善各項制度,，明確工作職責(zé)范圍“無規(guī)矩不成方圓”,，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今,，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,，但肯定有許多制度,、職責(zé),，還不夠完善,、不夠明確,，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn),、不斷完善,。

〈4〉加強(qiáng)員工培訓(xùn)

1,。思想上的交流由于目前公司剛剛組建,，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契,、缺乏交流,、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,，并給他們排憂解難,，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2,。操作培訓(xùn)目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”,。員工人數(shù)雖然日趨增多,，但并未真正提高效益，主要原因也就在,。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng),，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,，盡快發(fā)揮出他們的作用,。

1、xx目前銷售形勢看好,，但仍不容太樂觀,，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高,。要想加真正達(dá)到效益的增加,，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場,。在這同時還要提高銷售質(zhì)量,，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬,、死賬,。

2、加強(qiáng)企業(yè)資本運作目前,，鋼材市場起伏不定,，變化無常，市場價格瞬息萬變,?？礈?zhǔn)市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,，降低生產(chǎn)成本,。另外，我公司對原材料（軋輥,、導(dǎo)衛(wèi)）的儲備要求又相當(dāng)高,。備品備件資金達(dá)20xx萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運作,，形成良好的資本流通渠道,，是企業(yè)的命脈。

公司下半年工作計劃模版篇五

城庫電子商務(wù)網(wǎng)主要是要搞好務(wù)虛與務(wù)實兩塊的工作,。務(wù)虛即是網(wǎng)站的建設(shè)與管理,。務(wù)實即是世界電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司的日常經(jīng)營管理與實際營銷網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營與管理。先談務(wù)虛工作,。

世界電子商務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)站將包括以下二方面內(nèi)容：

中國工商企業(yè)及產(chǎn)品信息：以行業(yè)分類的形式鏈接和制作中國工商企業(yè)及產(chǎn)品信息,；成為網(wǎng)上商品大黃頁和專業(yè)性較強(qiáng)的網(wǎng)上工商信息搜索引擎。

商務(wù)旅游指南：為方便商務(wù)旅游者開設(shè)的網(wǎng)上服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。由來自于世界各地的賓館,、飯店,、購物中心、旅游服務(wù)公司,、客運公司,、各地旅游資源等各種與商務(wù)旅游有關(guān)的信息組成。全球的因特網(wǎng)用戶可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息咨詢和下訂單,。

網(wǎng)站的建設(shè)在于精而不在于廣。我們計劃要將網(wǎng)站建設(shè)成為專業(yè)性較強(qiáng)的國內(nèi)著名的商業(yè)網(wǎng)站,。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網(wǎng)站的建設(shè),。

在務(wù)實方面，我們將在中國湖南鋪設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)為工作試點,，以增強(qiáng)全國方案實施的可行性,，為世界電子商務(wù)網(wǎng)的業(yè)務(wù)向全國及世界推廣積累經(jīng)驗，打好基礎(chǔ),。四個月內(nèi),，我們將在湖南省的60%地區(qū)建立起我們的代理機(jī)構(gòu)及合作網(wǎng)點。第五個月起,，我們將在全國范圍內(nèi)征集并設(shè)立代理機(jī)構(gòu)和合作網(wǎng)點,。六個月內(nèi)，我們將完成湖南省各地區(qū)代理機(jī)構(gòu)及合作網(wǎng)點的設(shè)立,，建成湖南省業(yè)務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò),。另外我們還將完成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)（我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店,、旅游公司,、購物中心及湖南的各個旅游景點上網(wǎng)，形成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò),。因特網(wǎng)用戶可在網(wǎng)上直接進(jìn)行有關(guān)湖南旅游信息的咨詢和進(jìn)行網(wǎng)上訂房,、訂票等活動）。

完成半年計劃所需的人員配備：

從五月份起,，我們將不斷招收6-10名的網(wǎng)頁制作,、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、業(yè)務(wù),、財務(wù)等工作人員來完成以上的工作,。電腦技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員對半。

完成工作預(yù)計所需的各項費用：

人員工資：以10個人五個月計算,，電腦技術(shù)人員的平均工資大約在每月

3500元人民幣之間（好的還需加一點工作股份）,，業(yè)務(wù)人員的工資大約在每月1200元之間（不包括業(yè)務(wù)獎金，業(yè)務(wù)獎金多勞多得）,。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資,。

辦公用房及硬件投資：大約需要100平方左右的辦公用房（長沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天）,，一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅,、其他用品,、電腦、通訊設(shè)施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右,。

網(wǎng)站租用網(wǎng)上空間的費用：目前網(wǎng)站的級別雖然較低,，但升級一下還是可以用的，升級后的費用大約是每月150美元,。

辦公費用：辦公費用包括每月辦公用品費用,、通訊費用、水電費用等等,。但通訊費用將占大多數(shù)。我們每臺電腦上網(wǎng)費用為每小時8元人民幣,，以三臺電腦每天八小時上網(wǎng)時間計,，上網(wǎng)的費用每月6000元左右。業(yè)務(wù)電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣（市話每3分鐘2角,，省內(nèi)電話每分鐘8角,，省外電話每分鐘1元到1元2角，而國內(nèi)的業(yè)務(wù)基本上要靠電話,、傳真開展）。半年的辦公費用將花費10萬元左右,。

業(yè)務(wù)旅差費用：目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右,，半年大約在10萬元左右,。

根據(jù)上面的預(yù)算，完成半年的工作計劃大約要花費42-45萬元人民幣之間,。當(dāng)然還不包括請客送禮之類的費用,。

（以上的費用我估計能在半年國內(nèi)的利潤中把它拉平，開始的時候我還可以盡量節(jié)約費用,，如可以先用我現(xiàn)在的辦公室對外聯(lián)系，用我現(xiàn)在的一些硬件設(shè)施等等,。假如有風(fēng)險資金參與,，使我們在資金上無后顧之憂,，我想我們完全能在更短的時間完成我的半年計劃，并更早地創(chuàng)造出效益,。）

以上為我的大致計劃,，我將每月通報我這邊的情況。

公司下半年工作計劃模版篇六

20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心,，克服種種困難取得如下成績：

一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生,、紀(jì)律檢查的被動局面,，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,，對查出的問題逐一整改落實,，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高,。

二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合酒店實際,，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度,。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,，總結(jié)本樓層的昨日不足,，布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī),，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀(jì)律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)等,。

三,、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低,，有效地控制了前后餐具的破損公司,。

四、背景音樂不間斷播放

通過我不懈努力,，結(jié)合有關(guān)部門,，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的.用餐氛圍,。

五,、多次更換餐飲區(qū)域綠植

根據(jù)不同樓層,、不同區(qū)域，不同需求,，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置,、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新,。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

六,、規(guī)范了倉庫和布草管理

徹底解決了多年來部門倉庫,、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收,、清洗,，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

七,、抓培訓(xùn),，抓落實

培訓(xùn)和落實，兩手都要抓,，兩手都要硬,。針對培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實,，一步一回頭,，循序漸進(jìn)。通過一段時間的努力,，餐飲部全體員工無論在儀容儀表,、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程,、勞動紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

八,、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工,。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成,。

九,、制度面前人人平等

半年來，我一貫奉行制度面前人人平等,。

要求員工做到的,，管理人員應(yīng)首先做到，嚴(yán)格按制度獎懲,，獎,，大張旗鼓地獎,，真正起到獎的效果;罰，罰和思想工作并進(jìn),，罰得讓違規(guī)人員心服口服,，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然,，在成績面前我非常清醒,，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

1,、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差,，機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律,、服務(wù)禮貌用語,、餐中服務(wù)等，管理層在一個樣,，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

2,、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識。

3,、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。

公司下半年工作計劃模版篇七

金牛奮蹄開錦繡，乳虎添翼會風(fēng)云,。在這個承前啟后,、辭舊迎新的日子里，我們對所做工作進(jìn)行簡單盤點,，同時對工作進(jìn)行周密部署?，F(xiàn)對下半年的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，以期能在其中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，在穩(wěn)固原有的工作基礎(chǔ)上開展新工作,。

一、所做工作：

1,、為全面響應(yīng)以“爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市,，建設(shè)美好家園”為主題的創(chuàng)衛(wèi)工作中，公司在城客辦的帶領(lǐng)下,，積極開展各種活動在使出租車駕駛員,，當(dāng)好城市文明傳播者的同時，也為樹立新榆林做好了窗口新形象工作,。

2,、為落實“安全第一,，預(yù)防為主”的安全思想，公司對現(xiàn)有的85輛出租車進(jìn)行全面的安全檢查,，并建立車輛技術(shù)檔案,，以確保每輛出租車都能夠安全運營，保持車輛良好的技術(shù)狀況,。

3,、為提高出租車行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，公司統(tǒng)一為駕駛員制定工作服裝,。

4,、近期甲流疫情在全國肆意蔓延，為防止疫情擴(kuò)散,，公司在城客辦的部署下組織駕駛員接種甲流疫苗,，對甲流疫情在我市的擴(kuò)散起動積極作用。

二,、存在問題：

1,、管理問題：公司管理不盡合理，具體表現(xiàn)為對各業(yè)主,，各駕駛員沒有做到科學(xué)化,，規(guī)范化，有些制度實行起來比較困難,，沒有可操作性,，難以實現(xiàn)有效的監(jiān)督管理，所以應(yīng)該盡量完善目前的管理制度,。

2,、服務(wù)是心，信譽(yù)是金,。然而持高不下的投訴率,，嚴(yán)重影響到目前出租車行業(yè)的窗口形象，其中主要原因是出租車從業(yè)人員個人修養(yǎng)素質(zhì)參差不齊,，駕駛員更換比較頻繁,，致使駕駛員服務(wù)意識淡薄，服務(wù)用語粗俗,，服務(wù)行為不規(guī)范,，不打表，亂收費,，拒載,，甩客，拼座時有發(fā)生，嚴(yán)重影響到了公司和行業(yè)形象,。

三,、解決措施：

1、規(guī)范管理,，同時組織業(yè)主,，駕駛?cè)藛T就目前的所存在的問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，對相關(guān)法律,，法規(guī)文件進(jìn)行貫徹落實,，并且組織討論研究，集中思想,，提高認(rèn)識,，引起各業(yè)主，駕駛員的高度重視,，有效遏制以上現(xiàn)象的蔓延趨勢

2,、對培訓(xùn)會議內(nèi)容做了大幅度的調(diào)整，尤其是對職業(yè)道德,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，禮貌待客，規(guī)范用語,，計價收費和嚴(yán)重拒甩等投訴比較集中的問題,，嚴(yán)格考核程序，同時制定了極具約束了的懲罰機(jī)制,，有效遏制了違規(guī)行為的再次發(fā)生,，只本公司的整體服務(wù)意識得到提高，使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法贏利的關(guān)系有了更深層次的認(rèn)識,。

3、與兄弟單位多搞交流活動,，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗,，揚長避短，在管理工作上多下功夫,，公司員工要分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，建立健全的獎罰機(jī)制,，對集中投訴車輛要進(jìn)行批評教育，對表現(xiàn)好的車輛,，給予一定的物質(zhì)獎勵,。

盤點所開展的工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，切實吸取教訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，尋找差距，不斷提高企業(yè)的管理水平,，改善行業(yè)服務(wù)形象,，本著對社會，對業(yè)主,，對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，管理好公司，服務(wù)好業(yè)主,，滿意好顧客,，向著更快更好的發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，加快榆林的雙創(chuàng)建設(shè),，為榆林經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

四、上半年的工作計劃：

1,、按照“文明管理,，規(guī)范執(zhí)法，安全運輸,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求,，加強(qiáng)安全管理，獎懲分明,、曉之以理動之以情,，以教育為主，不定期評選模范業(yè)主,，樹立榜樣,。努力把我市客運行業(yè)建設(shè)成為誠信文明，和諧統(tǒng)一的龍頭行業(yè),。

2,、安全工作是始終是我們工作的重心和中心。堅持以“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀，做到以人為本,，統(tǒng)籌兼顧,。①堅持每月召開2次安全例會。通過學(xué)習(xí)交通安全的法律,、法規(guī)和操作技能,，提高廣大從業(yè)人員的安全意識。②播放事故案例的錄像和書面教材對司機(jī)進(jìn)行教育，使廣大駕駛員深刻領(lǐng)會到違章駕駛所造成的嚴(yán)重后果,，從而起到警醒教育作用,。③組織安全培訓(xùn)，按照安全生產(chǎn)管理的要求,，對全體駕駛員組織安全培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、考試,，使駕駛員對安全駕駛、車輛保養(yǎng),、操作技能等進(jìn)一步提高,，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

3,、在服務(wù)質(zhì)量方面,，我們著重抓好法律、法規(guī)知識教育和職業(yè)道德教育,。首先,，對全體管理人員和駕駛員進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn),，通過考試的形式,，增強(qiáng)他們對法律、法規(guī)知識的認(rèn)識,，使他們能正確使用法律來維護(hù)他們的合法權(quán)益,。第一，計劃組織舉辦一期職業(yè)道德培訓(xùn)班,，教育他們服務(wù)質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的形象,、行業(yè)的生存和自身的利益，所以必須注重服務(wù)質(zhì)量和車容車貌的整潔,。第二,，計劃通過車輛的季度檢驗和年檢，加大對車輛的安全設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的檢查力度,，對那些車容車貌差，服務(wù)設(shè)施和安全設(shè)施不齊全的車輛實行停車整頓,，待整頓及格后方可繼續(xù)經(jīng)營,。

4、完善健全管理制度,，對一些不明確,，可操作性差的規(guī)章制度與于完善，同時組織業(yè)主，駕駛員就目前所存在的問題進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，制定出切實可行的規(guī)章制度,，對相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行貫徹落實，并且組織討論研究,，提高認(rèn)識,，引起各業(yè)主，駕駛員高度重視,。在健全各項管理制度方面,，我們要繼續(xù)積極配合交通主管部門和市城客辦，盡快制定出《公司出租車駕駛員準(zhǔn)入機(jī)制》,、《出租車經(jīng)營服務(wù)自律公約》,、《出租車業(yè)主承包合同》等規(guī)范文本，以加強(qiáng)出租車行業(yè)管理,，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì),，樹立出租車良好形象。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。新年伊始，公司的每個員工都豪情滿懷,。公司將一如既往擁護(hù)城客辦的英明決策,，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排,。保持公司自身優(yōu)良作風(fēng)并繼續(xù)發(fā)揚,，同時借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)管理服務(wù)經(jīng)驗。做到揚長避短,、力爭上游,、安全效益和經(jīng)濟(jì)效益并駕齊驅(qū)、齊頭并進(jìn),。爭取給榆林的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意答卷,，做到市民滿意，政府放心,！

公司下半年工作計劃模版篇八

1,、年初草稿《年度銷售總體計劃》；

2,、年底《年度銷售總結(jié)》草稿,；

3、月初《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》草稿,；

4,、月底《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》的匯票,；

目前國內(nèi)市場車型繁多，技術(shù)相當(dāng),，競爭越來越激烈,，已經(jīng)構(gòu)成市場威脅。為了穩(wěn)定和擴(kuò)大市場,，我們必須加強(qiáng)與客戶的溝通,，協(xié)調(diào)與客戶和直接用戶的關(guān)系。

為了加強(qiáng)與客戶的信息交流,，增加感情,，每月拜訪客戶一次；每兩個月拜訪一次一流客戶,；對于二級客戶,，根據(jù)實際情況分別安排拜訪時間。

1,、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索掌握銷售信息。

2,、售后協(xié)調(diào)：

目前我們公司還是以貿(mào)易為主,，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”。下一步,，要增強(qiáng)責(zé)任感,，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品就好像他們喜歡我們提供的服務(wù)一樣,。從穩(wěn)定市場和長期合作的角度來看,，我們必須增強(qiáng)對客戶負(fù)責(zé)的意識，抓住每一個與用戶接觸的機(jī)會,，提供熱情,、細(xì)致、周到的售后服務(wù),，為公司增加一個制勝的籌碼,。

今年銷售部將配合公司整體新的營銷體系，重新制定和完善市場部20xx年的銷售任務(wù)計劃和績效考核管理實施細(xì)則,，提高營銷代表的工資待遇,，激發(fā)和調(diào)動營銷人員的積極性。營銷人員應(yīng)做好工作日記,，每個工作日必須完成拜訪兩個新客戶,、三個老客戶、四個聯(lián)系電話的第二,、三,、四個工作步驟，并根據(jù)每月營銷任務(wù)完成情況和工作日記對營銷人員進(jìn)行綜合考核,。督促營銷人員通過各種手段爭取集團(tuán)和個人客戶,，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶,，并在拜訪過程中及時了解和收集客人的意見和建議,，反饋給相關(guān)部門和總經(jīng)理辦公室

與公司其他部門做好工作，密切配合,，根據(jù)客人需求積極與公司其他部門聯(lián)系,，相互配合，充分發(fā)揮公司整體營銷活力,，創(chuàng)造效益,。

加強(qiáng)相關(guān)宣傳，充分利用各種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,，宣傳公司,，努力提高公司知名度。

今年,，我將嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來。自從我們選擇了一個遙遠(yuǎn)的地方,，何偉就歷經(jīng)磨難,。我相信我們可以用心贏得美好的事物。

公司下半年工作計劃模版篇九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，財務(wù)部聚焦企業(yè)效益，聚焦部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財務(wù)人員齊心協(xié)力,，基本按時、準(zhǔn)確完成會計工作,。為更好地實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監(jiān)督服務(wù),，下半年工作計劃如下：

針對工作中存在的問題，下半年工作將重點抓好以下幾個方面：

隨著公司的快速發(fā)展,，財務(wù)管理的作用越來越明顯,。財務(wù)治理參與公司治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度,，能夠經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

隨著新的財稅法規(guī)的出臺，財務(wù)人員需要及時加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),。尤其是增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,。財務(wù)部門要給予更多的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和討論，努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,。培訓(xùn)公司財務(wù)人員既能做好資金的收付工作,，又能充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨立解決問題的能力,。

7月,、8月國稅審計將按計劃對公司財務(wù)工作進(jìn)行審計，我部將針對敏感問題進(jìn)行自查自糾,，確保提供數(shù)據(jù)的合理化,，統(tǒng)一口徑，提高會計信息報告的精細(xì)度,，確保審計工作順利進(jìn)行,。

根據(jù)集團(tuán)歷年要求，10月,、11月編制下一年度預(yù)算初稿,。根據(jù)公司的運營模式，結(jié)合生產(chǎn)實際,，通過對公司各項費用的認(rèn)真調(diào)研和測算,，將編制初稿。

最后,，財務(wù)部的工作不是獨立的,，離不開各部門的配合。希望在今后的工作中,，大家互相支持,，互相幫助，發(fā)揚兄弟精神,，為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn),！

公司下半年工作計劃模版篇十

6月30日xx公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道,。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù),，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市嘗增加經(jīng)濟(jì)效益,。其主要工作重點抓以下幾個方面：

〈1〉保證生產(chǎn)正常化

從開業(yè)至今由于員工未及時到位,、以及用水,、用電等方面種種原因，機(jī)器時開時停,、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定,、正常,。另外，由于公司正處于起步狀態(tài),，仍采用一班工作制,，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二,、三班工作制,。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段,，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支,。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距,。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象,，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進(jìn)新設(shè)備,，增產(chǎn)、增效,。

〈1〉降低生產(chǎn)成本,，提高企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，xx公司剛剛創(chuàng)建,，各項經(jīng)費開支巨大,，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品,、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙,、每度電,、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后的行政工作中,，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā),，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識,。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力,。

〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,，把好質(zhì)量關(guān)

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點,。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,，總是保持在86%左右。在今后的工作中,，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

<3>完善各項制度,，明確工作職責(zé)范圍

1.思想上的交流

由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的,。員工之間缺乏默契,、缺乏交流、缺乏了解,。在這種狀態(tài)下,，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力,。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員,。共2頁,，當(dāng)前第1頁12

公司下半年工作計劃模版篇十一

為了加強(qiáng)對人、財,、物的管理,，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用,、紙張使用,、電腦使用、請假,、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,，各項工作井然有序,。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員,，做到人盡其才,，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性,。最近,，公司對工資進(jìn)行了改革，實行崗位工資+績效工資,。明確了每個人的崗位職責(zé),，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，互相支持,，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,，充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

做好辦公室工作,，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,，不斷開闊視野,，豐富頭腦，增強(qiáng)能力,，以便跟上形勢的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

1 、人事檔案管理,，記錄在廠員工的詳細(xì)情況,，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2 ,、辦公室對各類文件及時收集,、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱；

3,、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā),，出入庫記錄一目了然,，以便及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要,；

4 ,、制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄,，及時發(fā)送傳真,，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率,；

5,、制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計,，賬目清楚,，一月一結(jié)。

6 ,、考勤,、售飯情況,。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),，每月只需把考勤機(jī),、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù),，每個月的考勤情況,、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時間,，同時也為員工提供了方便,，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī),、考勤機(jī)來吃飯,、上班。提高了工作效率,，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù)，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

8,、辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,，為大家營造了良好的工作環(huán)境,。

對銷售行業(yè)接觸時間不長的我，在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,，但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面,。我對未來的銷售市場更有信心，并有著詳細(xì)的個人銷售工作計劃,。

公司下半年工作計劃模版篇十二

xx年上半年,，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實省,、市統(tǒng)計工作會議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，狠抓統(tǒng)計改革,，強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù),，較好地完成了各項工作,，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作,。

1,、保質(zhì)保量地完成了各項統(tǒng)計報表任務(wù)。按照省,、市統(tǒng)計局和調(diào)查隊的要求,，狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和審核評估，確保了各專業(yè)準(zhǔn)確,、及時地完成了各項年報,、季報和月報任務(wù)。主要統(tǒng)計結(jié)果：1至5月全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)51623萬元,，與去年同期比增14361萬元,，同比增12.6%，完成年初計劃數(shù)的22.4 %;現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值完成49468.6萬元,，與去年同期比增810.4萬元,，同比增1.67%;實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值15112.7萬元，與去年同期比增4.1萬元;完成固定資產(chǎn)投資160326萬元,，與去年同期比增102772萬元,，同比增178.57%;實現(xiàn)社會消費品零售總額21702.9萬元，與去年同期比增3310.6萬元,，同比增18%,。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速加快，有望完成全年目標(biāo)任務(wù),。

2,、提升統(tǒng)計服務(wù)水平，積極開展各項專項調(diào)查,。我局強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢的分析和預(yù)測,，積極開展各項專項調(diào)查，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平,，上半年,，緊緊圍繞縣委、政府對經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,，充分運用統(tǒng)計調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計資料的權(quán)威性,，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析，同時積極參加政府下達(dá)的臨時性調(diào)查,，上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項調(diào)查,，推動公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行,。

3、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù),。緊緊圍繞著縣委,、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點，積極開展統(tǒng)計調(diào)研,，經(jīng)常主動向縣委,、政府領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報，及時,、多角度,、全方位收集統(tǒng)計信息，提出合理化的意見和建議,，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用,，大力提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性、敏銳性,，提升統(tǒng)計服務(wù)水平,。上半年，及時發(fā)布了《××縣xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》,，精心組織編印了xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》,，撰寫各類統(tǒng)計分析資料、統(tǒng)計信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務(wù),。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計法制工作,，提高依法統(tǒng)計水平公司基層黨支部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃公司基層黨支部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃,。加大《統(tǒng)計法》和《云南省統(tǒng)計管理條例》、《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》宣傳力度,，結(jié)合法制工作和根據(jù)依法治縣辦公室《××縣“五五”普法和“二五”依法治縣規(guī)劃檢查驗收工作方案》要求及《臨滄市統(tǒng)計局,、國家統(tǒng)計局臨滄調(diào)查隊關(guān)于開展統(tǒng)計“五五”普法檢查驗收工作的通知》(臨政統(tǒng)聯(lián)字〔xx〕11號)文件要求,，對我局“五五”普法工作進(jìn)行了自查;并按照臨滄市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)臨滄市統(tǒng)計工作規(guī)范化管理考核辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔xx〕139號文件精神),，指定專人對xx年度統(tǒng)計規(guī)范化工作進(jìn)行了全面梳理，實事求是地進(jìn)行了自檢自查,，綜合整理上報,。

公司下半年工作計劃模版篇十三

一、xx年上半年主要工作完成情況

20xx上半年,，xx公司深入貫徹落實xx公司年度工作會議精神,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證,，以創(chuàng)新管理為手段,，牢固樹立精細(xì)化的管理理念,，在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提高經(jīng)營能力,、保障安全生產(chǎn),、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況,。20xx年上半年,，xx公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好,，xx產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;xxxx產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)銷售工作正常有序,，設(shè)備運行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，市場需求旺盛,，所有指標(biāo)可控在控。截止到6月底,，公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入xx萬元,，完成x年計劃xx萬元的xxx%。

(二)項目發(fā)展有新亮點,。作為公司20xx年項目建設(shè)的重點,，xx項目從前期設(shè)備采購、土建施工,、設(shè)備安裝到最后單體調(diào)試和連鎖試車,，均嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定、程序和流程進(jìn)行,。20xx年6月5日14點,，xx項目實現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運行軌道,。

(三)經(jīng)營能力得到增強(qiáng),。20xx年公司以加強(qiáng)品牌建設(shè)為著力點，創(chuàng)新營銷方式,，隨時掌握市場動向,，進(jìn)一步提高分析市場、爭取市場,、駕馭市場的能力,，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20xx年春季公司三次舉行xx品牌推介會,，促進(jìn)與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信,，取得良好效果。在電站服務(wù)方面,，xx公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作,，當(dāng)好乙方,。

(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，以實現(xiàn)管理工作的制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),，進(jìn)一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。二是按照精細(xì)化管理的要求,，將年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)層層細(xì)化分解,，強(qiáng)化過程分析與控制。三是進(jìn)一步理順各項工作流程,，初步構(gòu)建起運行順暢,、銜接緊密、簡約高效的工作模式,。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式,，激發(fā)廣大職工工作熱情。

(五)安全工作持續(xù)推進(jìn),。公司認(rèn)真貫徹落實xx公司及xx公司安委會精神,，完善“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé),，齊抓共管”的責(zé)任體系,，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，結(jié)合日常 “二五”巡查制度,，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動,，采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面,。

(六)黨群工作注重實效,。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構(gòu)建“大黨建”工作格局,，重點推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部和基層班組建設(shè),，實現(xiàn)黨、工,、團(tuán)齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實效,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，積極開展效能監(jiān)察,，持續(xù)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。20xx年公司組織開展了職工輕排球比賽,、“三八”節(jié)趣味運動會等活動,，并積極參加xx公司辯論賽,，進(jìn)一步凝聚了人心，振奮了精神,。在文化建設(shè)方面,，開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式,，鍛造“xx精神”和核心價值觀。

二、目前存在的主要困難和問題

應(yīng)當(dāng)看到,，xx公司經(jīng)過五年的發(fā)展，在取得成績的同時,，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在,，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營方面,，受季節(jié)因素及xx行業(yè)民營企業(yè),、區(qū)域xx產(chǎn)量的逐漸增多影響，特別是xx二期項目投產(chǎn)以后,，公司銷售壓力進(jìn)一步增大,，完成年度核心目標(biāo)任務(wù)任重道遠(yuǎn),。二是在管理模式仍偏粗放,。xx公司由于輔業(yè)單位性質(zhì)，所面對的市場形勢復(fù)雜多變,，競爭對手多為個體戶，具有較大的不確定性,，因此在風(fēng)險內(nèi)控管理方面存在一定的難度,，不免出現(xiàn)一些漏洞。三是在隊伍建設(shè)方面,，部分中層干部的能力,、素質(zhì)同公司的快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個別中層干部立場不堅定,，綜合素質(zhì)不過關(guān),，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。四是在人才結(jié)構(gòu)方面,，隨著xxxx等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn),，公司技術(shù)類人員缺口較大，部分技術(shù)人員的專業(yè)水平有待提升,，部分管理人員也出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象,。五是在宏觀政策方面，國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來越高,，公司受歷史,、資金等方面因素限制，設(shè)備改造工作量較大,，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距,。

三、下一步工作思路和具體措施

針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題,，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：

(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力,。

一是加大市場營銷力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，創(chuàng)新經(jīng)營方式,，繼續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)，加強(qiáng)市場調(diào)研,，強(qiáng)化市場分析預(yù)判,，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當(dāng)前要做好xx二期項目投產(chǎn)后的營銷準(zhǔn)備工作,，確保質(zhì)量效益雙豐收,。二是深入挖潛增效,，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用,，實事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情況,，查找差異原因,，抓住重點問題和主要矛盾,，落實解決措施。三是增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力,，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè),，增強(qiáng)干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作,，加大對審計成果的應(yīng)用,，壯大監(jiān)審隊伍力量,，從嚴(yán)把關(guān)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級,。

一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理,，對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,，健全各項規(guī)章制度。二是加大精細(xì)化管理力度,，嚴(yán)格按照年初提出的“五項要求”,，將精細(xì)化管理的理念、方法,、措施等融入到各項工作中,，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標(biāo)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)對市場情況和同行業(yè)信息的把握,，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗，提高水平縮短差距,。四是推進(jìn)績效考核體系建設(shè),，建立科學(xué)的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機(jī)制,，及時進(jìn)行兌現(xiàn),，提升經(jīng)營活力。

(三)夯實基礎(chǔ)確保安全局面,。

安全工作需要常抓不懈,，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年,，公司將繼續(xù)貫徹落實河南公司及xx公司安委會精神,，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,，結(jié)合“安健環(huán)”工作體系要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè),，加強(qiáng)日常巡查,，實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，下大力氣進(jìn)行整改,，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞,，確保安全局面,。

(四)狠下決心抓好隊伍建設(shè)。

中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的輔助者,，又是管理者和具體的執(zhí)行者,，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前,，隨著發(fā)展速度的加快,，xx公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升,。為此,，20xx下半年，公司要將強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)作為工作重點,，狠下決心抓好干部隊伍建設(shè),。一是堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人,，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合中央“八項規(guī)定”要求,，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風(fēng)”問題,，肅清干部隊伍風(fēng)氣，當(dāng)好廣大職工表率,。三是建立和完善中層干部考核機(jī)制,，下半年要出臺xx公司中層干部責(zé)任追究制度和崗位交接制度，對業(yè)績平庸,、狀態(tài)不佳,、管理不力的干部堅決予以組織調(diào)整和處理，切實落實“能上能下”的工作機(jī)制,。四是狠抓執(zhí)行力建設(shè),，克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病,，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣,，打造原則性強(qiáng),、令行禁止、敢于擔(dān)當(dāng),、敢于負(fù)責(zé)的干部隊伍,。

(五)凝心聚力做好政治保障。

公司黨群工作要繼續(xù)堅持“融入中心,、服務(wù)大局”的工作思路,，以深入開展“黨建聚力 增效發(fā)展”主題教育實踐活動為抓手，充分發(fā)揮政治保障作用,。要持續(xù)推動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和班組建設(shè),，全面提高黨組織凝聚力，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢,。要堅持黨建帶動工建,、團(tuán)建。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè),，認(rèn)真貫徹落實“八項規(guī)定”,，廣泛開展反腐倡廉宣傳教育活動,。要圍繞企業(yè)文化核心,，引導(dǎo)全體干部職工努力工作;全心全意依靠職工辦企，樹立企業(yè)良好形象,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍,。

四、對上級公司工作的意見及建議

請上級公司考慮到輔業(yè)單位的性質(zhì)和發(fā)展實際,，在人才引進(jìn)與培訓(xùn),、風(fēng)險防范管理等方面給予更多的指導(dǎo)和支持。同時,，請上級公司有計劃,、有重點地加大對輔業(yè)單位中層干部的培養(yǎng)力度，為輔業(yè)公司發(fā)展提供有力的人才支撐,。

公司下半年工作計劃模版篇十四

(一)打造服務(wù)品牌,，注重溫馨服務(wù)

1、對基礎(chǔ)客戶訂制生日祝福,，感受節(jié)日關(guān)懷;

2,、對客戶持有股票的配股、增發(fā),、權(quán)證到期日,、行權(quán)進(jìn)行溫馨提示，提高客戶忠誠度;

3,、客戶可通過公司網(wǎng)站,、行情咨詢系統(tǒng)自行定制手機(jī)短信,，并選擇須開通的短信服務(wù);

4、營業(yè)部自主發(fā)送短信,，提供大盤熱點追蹤,、金股推薦服務(wù)，引導(dǎo)客戶理性投資,，提高操作水平;

(二 )把產(chǎn)品銷售工作做細(xì)做強(qiáng)

1,、要把相關(guān)產(chǎn)品研究透，把營銷精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,，如此才能形成多贏,。

2、引導(dǎo)全體員工對客戶進(jìn)行分類,，不同客戶有不同的選擇,，營銷工作要做到有的放矢。

3,、關(guān)注已經(jīng)購買產(chǎn)品的客戶,，跟蹤并服務(wù)好他們。

(三)深化高端客戶的服務(wù)內(nèi)涵

1,、深入了解現(xiàn)有高端客戶的潛在需求點,，進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，例如產(chǎn)品銷售,。

2,、組織更多不同形式的高端客戶交流活動，促進(jìn)與大客戶的良性循環(huán),。

3,、走出去，引進(jìn)來,。通過與銀行的合作,，拓展高層次的客戶群。

(四)加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力

新業(yè)務(wù)品種不斷增加，如創(chuàng)業(yè)板,、三板業(yè)務(wù),、etf業(yè)務(wù)、新股發(fā)行,、融資融券,、ib業(yè)務(wù)、產(chǎn)品銷售等等,，為了提升大家對各個業(yè)務(wù)品種的認(rèn)知水平,，必須統(tǒng)籌制定培訓(xùn)計劃,，從而促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

工作指導(dǎo)思想與經(jīng)營目標(biāo)

xxxx年下半年的工作指導(dǎo)思想是：繼續(xù)貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,，集中精力抓創(chuàng)利,，堅定不移壓費用“的指導(dǎo)方針，集中資源推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù),，積極培育新的利潤增長點,。

xxxx年下半年的工作思路：繼續(xù)集中公司資源開展固定收益、經(jīng)紀(jì),、投行三大主要創(chuàng)利業(yè)務(wù),，確保超額完成全年經(jīng)營指標(biāo);同時加強(qiáng)創(chuàng)新研究，積極推進(jìn)收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),，培育新的贏利點,，為xxxx年實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

xxxx年下半年的經(jīng)營目標(biāo)是：下半年實現(xiàn)總收入20,，074萬元,。其中：經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部實現(xiàn)收入13，989萬元;固定收益總部實現(xiàn)收入2,，500萬元;投資銀行總部實現(xiàn)收入1,，780萬元;企業(yè)融資部實現(xiàn)收入680萬元;證券投資部實現(xiàn)收入1，125萬元,。

三,、下半年主要工作安排

(一)加快推進(jìn)增資擴(kuò)股工作，為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件

抓住證券行業(yè)價值回升的有利時機(jī),，加大公司推介的力度，加快與有意向的投資機(jī)構(gòu)洽談的進(jìn)度,，積極與現(xiàn)有股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,，推動增資擴(kuò)股工作進(jìn)入實質(zhì)性階段，爭取在年內(nèi)實現(xiàn)突破;同時繼續(xù)全力應(yīng)對有關(guān)訴訟案件,，為爭取創(chuàng)新試點券商創(chuàng)造條件,。

(二)繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng)利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展

1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

下半年實現(xiàn)營業(yè)收入13,，989萬元;客戶托管資產(chǎn)總量達(dá)到160億元,，市場占有率達(dá)到8‰。

下半年要以提高客戶價值為宗旨,，以推動經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的健康,、可持續(xù)發(fā)展為重點。一方面以風(fēng)險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，另一方面,，通過多樣化贏利模式的探索,，逐步改變經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面，獲得穩(wěn)定的收入來源,，減少收入的波動性,，成為公司穩(wěn)定的贏利來源。

鞏固地區(qū)優(yōu)勢,，提高市場占有率,。完善落實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度,，對營業(yè)部的經(jīng)營治理績效進(jìn)行定期跟蹤,、分析和督導(dǎo)，讓業(yè)務(wù)人員“走出去,、動起來”,。在加強(qiáng)客戶資產(chǎn)盤活、提高現(xiàn)有客戶價值量的同時,，絕不能抱定僅守住現(xiàn)有客戶的心態(tài),，而應(yīng)大力開拓新的客戶資源，增加客戶存量,，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區(qū)，要加大機(jī)構(gòu)客戶開發(fā)力度,，通過持續(xù)的區(qū)域營銷活動開拓新客戶,。

大力推進(jìn)客戶分類治理，提供分層次針對性的咨詢服務(wù),。通過客戶分類,，分析不同類型客戶的需求，通過與研究所,、資產(chǎn)治理部和其他部門合作,，設(shè)計和提供針對性的咨詢服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種,、內(nèi)容和形式,，重點加強(qiáng)針對高端客戶的核心資訊開發(fā);另一方面，要借助信息技術(shù)的支持,，建設(shè)公司級的咨訊服務(wù)平臺,，實現(xiàn)資訊共享、實時發(fā)布,，將人工,、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合,，建立多樣化,、差異化的咨詢服務(wù)體系。

加強(qiáng)新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)的研究與培訓(xùn),，構(gòu)建綜合銷售平臺。不斷豐富經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線,，提高對新業(yè)務(wù)的快速反應(yīng)能力,。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢，加強(qiáng)基金產(chǎn)品的培訓(xùn),、推介,，繼續(xù)加大基金產(chǎn)品的銷售力度;探索權(quán)證、etf,、股指期貨等新產(chǎn)品的營銷和服務(wù)方法并大力推廣;對市價委托等交易制度創(chuàng)新要保持高度的敏感,，加強(qiáng)跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門開展企業(yè)融資,、財務(wù)顧問,、債券分銷等業(yè)務(wù)，將營業(yè)部打造為地區(qū)的產(chǎn)品銷售中心和綜合業(yè)務(wù)開拓的分支機(jī)構(gòu),。

推動客戶經(jīng)理制,，打造銷售隊伍。推行經(jīng)紀(jì)人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要認(rèn)真研究行業(yè)內(nèi)實施經(jīng)紀(jì)人制度的經(jīng)驗和教訓(xùn),，探索適合公司的銷售隊伍建設(shè)模式，推動部分營業(yè)部的客戶經(jīng)理制試點,，逐步完善客戶經(jīng)理招募,、培訓(xùn)、治理,、支持的體系,，為建立一支具有適度規(guī)模和較強(qiáng)開拓能力的銷售隊伍打好基礎(chǔ)。

2,、固定收益業(yè)務(wù)

下半年實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2500萬元，完成國債承銷量60億元,，國開行金融債完成45億元,。

繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)債主承銷項目的開發(fā)力度。加大對企業(yè)債項目開發(fā)的戰(zhàn)略投入,，充分利用公司在部分地區(qū)的資源優(yōu)勢,，推動與投行、并購、研究等部門的協(xié)作開發(fā),，并加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作,，爭取在年內(nèi)完成1-2家主承銷的發(fā)行，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1000萬元,，并增加3-4個儲備項目,。

探索內(nèi)部報價機(jī)制，進(jìn)一步挖掘債券撮合業(yè)務(wù)的潛力,。通過例會制度,、交易員手記及互聯(lián)網(wǎng)群組會議模式等方式，在部門內(nèi)部建立交易信息的溝通渠道,，探索內(nèi)部報價機(jī)制,，提高撮合交易的成功率，提升撮合業(yè)務(wù)的創(chuàng)利能力,，實現(xiàn)銀行間債券市場現(xiàn)券交易實現(xiàn)差價收入1500萬元,。

加強(qiáng)項目和客戶的儲備工作。積極探索適合業(yè)務(wù)發(fā)展與競爭需要的客戶開發(fā)和治理手段,，建立多層次的客戶維護(hù)模式,，有計劃有針對性地開發(fā)新客戶，下半年要新增10家左右的核心客戶,。

加強(qiáng)創(chuàng)新研究,，探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會。隨著債券收益率不斷上升,，債券市場的風(fēng)險得到很大釋放,，未來投資機(jī)會開始增加，同時,，債券市場創(chuàng)新產(chǎn)品與交易手段不斷推出,，短期融資券、資產(chǎn)證券化等新產(chǎn)品日益豐富,，國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中,。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發(fā)展動態(tài)，加強(qiáng)創(chuàng)新研究,，探索新的業(yè)務(wù)機(jī)會和贏利模式,，拓寬贏利渠道。

積極推進(jìn)固定收益證券研究中心建設(shè),，加快中國固定收益證券網(wǎng)的完善與推廣工作,。適度增加研究投入，繼續(xù)提高研究報告的準(zhǔn)確性,、實效性,，增加研究中心的曝光率，提高市場認(rèn)同度和知名度。加快中國固定收益證券網(wǎng)的改版工作,，豐富網(wǎng)站的資訊內(nèi)容,，并通過舉辦活動等形式擴(kuò)大網(wǎng)站影響，推動固定收益品牌建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3,、投行業(yè)務(wù)

下半年，投資銀行業(yè)務(wù)合計完成營業(yè)收入2,，460萬元,。

ipo和再融資業(yè)務(wù)并舉，完成投行業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移,。隨著股改進(jìn)入尾聲,，市場融資功能恢復(fù)，投行業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向以企業(yè)融資為主的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，全流通的市場環(huán)境也促進(jìn)了投行業(yè)務(wù)由單一化向多元化轉(zhuǎn)變,。投行業(yè)務(wù)部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業(yè)務(wù),，密切跟蹤證券發(fā)行市場的政策和規(guī)則變化,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，加快現(xiàn)有項目的跟進(jìn)完成,。

加大核心客戶開發(fā)力度，提高項目儲備數(shù)量和質(zhì)量,。以廣西為基地,，選定3-4個重點省份區(qū)域，整合固定收益,、研究,、并購等部門的資源進(jìn)行重點開發(fā)，培養(yǎng)一批核心企業(yè)和優(yōu)勢項目,，力爭做實做透廣西市場,，在其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)突破，初步確立投行業(yè)務(wù)在重點地區(qū)的競爭優(yōu)勢,。完成3-4家ipo材料上報,，2-3家再融資跟進(jìn)并爭取達(dá)成協(xié)議，9家股改項目操作完畢,。

加強(qiáng)投行業(yè)務(wù)后臺建設(shè)和人才儲備,。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的執(zhí)行機(jī)制，優(yōu)化風(fēng)險控制治理架構(gòu);調(diào)整內(nèi)核委員,，加強(qiáng)發(fā)行內(nèi)核小組的風(fēng)險控制功能;設(shè)立銷售部門，建立公司承銷業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。同時,，積極引進(jìn)專業(yè)人才,，充實投行業(yè)務(wù)隊伍，解決保薦人數(shù)量對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的制約問題,，爭取保薦人數(shù)量從現(xiàn)有的6人增加到10人左右,。

4、自營投資業(yè)務(wù)

下半年,，完成營業(yè)收入1125萬元,，實現(xiàn)利潤906萬元。

下半年,，證券投資部要在嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)風(fēng)險控制和投資決策制度的前提下,，根據(jù)市場的新變化和出現(xiàn)的新機(jī)會，加強(qiáng)新產(chǎn)品研究,，積極探索多元化的二級市場運作模式,，對公司投入的5000萬自營資金科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置,，確保年底取得較好的投資業(yè)績,。

5、研究業(yè)務(wù)

進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部研究資源的整合,，以研究帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,。公司研發(fā)中心、固定收益,、投行,、經(jīng)紀(jì)、投資和資產(chǎn)治理等部門都具備研究力量,，各有側(cè)重和優(yōu)勢,，公司嘗試對研究資源進(jìn)行整合，上半年取得了較好的效果,。要繼續(xù)推動研究合作的機(jī)制建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,，進(jìn)一步理順研究體系。加快研究與業(yè)務(wù)的融合,，完善部門間協(xié)調(diào)運作機(jī)制,，探索研發(fā)中心對業(yè)務(wù)部門的服務(wù)模式;建立互動溝通渠道，加強(qiáng)研究成果在公司各業(yè)務(wù)部門和營業(yè)部的推廣力度,。研發(fā)中心要從為業(yè)務(wù)部門提供研究支持,，逐步上升到引導(dǎo)業(yè)務(wù)開發(fā)、參與業(yè)務(wù)開發(fā),。

在重點行業(yè)實現(xiàn)突破,，樹立研究品牌,。鞏固現(xiàn)有的大能源板塊的研究力量，增加實地調(diào)研活動,，繼續(xù)進(jìn)行縱深的研究,，并加強(qiáng)與同業(yè)、機(jī)構(gòu)客戶和媒體之間的交流,，以大能源領(lǐng)域的研究為突破口,，樹立品牌研究員，打造公司的特色研究品牌,。

加強(qiáng)研究團(tuán)隊的建設(shè),。下半年要進(jìn)一步引進(jìn)研究業(yè)務(wù)骨干，充實研究力量,，提升研究水平,。

一、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，努力探索規(guī)范化管理途徑

1,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識,、服務(wù)意識,，工作中樹立主人翁精神;

2、樹立全體保教人員的求知意識,，學(xué)會向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中積極探索,，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)自信,。

3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見,，發(fā)揮指導(dǎo)功效,。

4、繼續(xù)實施員工工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣,，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量,。

二,、加強(qiáng)財務(wù)管理,，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

1,、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失，愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備;認(rèn)真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度,，合理使用好各類經(jīng)費,，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費,，落實幼兒伙點賬目的公示制度,。

3、堅持勤儉辦園的原則,，全園上下努力形成“*幼是我家,，勤儉治家為大家”的節(jié)約風(fēng)尚，大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電、煤氣,、材料等,，減少浪費。為節(jié)約資源,，本學(xué)期將加強(qiáng)對用水,、用電、辦公用品,、打印耗材的管理,。定期清查、審核辦公用紙情況,，加強(qiáng)領(lǐng)用紙張記帳制度,，減少不必要的紙張浪費,。水電的使用上要嚴(yán)防跑、冒,、滴,、漏，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,，把水電費降低到歷史最低水平。

三,、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化

1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

4,、定期進(jìn)行安全檢查，不斷完善和改進(jìn)工作,。認(rèn)真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度,，及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。

5、切實做好消防安全工作,，繼續(xù)加強(qiáng)對易燃,、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管,、限量發(fā)放，以備不測,。

6,、強(qiáng)化保教人員的安全責(zé)任意識,，對照期初“安全工作責(zé)任書”的有關(guān)條例，掌握本班的安全工作重點,，天天講,、經(jīng)常講，緊繃安全弦,，堅持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。同時要加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全自救教育,，本學(xué)期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進(jìn)行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動,。

xx年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入項目運營,，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的會計下半年工作計劃。

一,、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。 建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致,。

1、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

2,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

3,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

4,、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

5、為了使會計核算工作規(guī)范化,，從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

6,、財務(wù)知識的培訓(xùn),，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

二,、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。

1、財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,，并催促銀行放款，保證資金及時到位,。

5月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接,，同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4、會計電算化

xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右,，財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善,。對于下半年,，財務(wù)部做出以下計劃和部署： 推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營,。

公司下半年工作計劃模版篇十五

20xx年上半年經(jīng)過大家的不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加,，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后，我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難,，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊建設(shè)后勁不足,，專科設(shè)臵不全,，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。20xx下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下

我們深知,，通過創(chuàng)

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè),，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點專科培養(yǎng),。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進(jìn)人才,，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進(jìn)一步拓展新項目,、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實施并完善各項配套工程

積極配合縣重點工程，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員，現(xiàn)場辦公,，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項配套工程建設(shè),，確保工程順利實施。

(四)深化公立醫(yī)院改革,，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好,。繼續(xù)深入開展

個人下半年工作計劃

轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了,，回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過10個月來在檔案室的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識,，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計劃。

檔案管理工作計劃：

1. 積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,，貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,，做好公司檔案的收集、整理,、歸檔,、編目、統(tǒng)計,，對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,，并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置),。做好公司檔案資料的接收，確保檔案資料借閱完整無損,，分類清晰,、無缺損。

2.在整理過程中,，確保公司檔案完整安全,，標(biāo)記出缺失文件的檔案，盡力查找其借閱歷史,，若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還,。在整理已有檔案的同時，對新入檔案的保存要做到及時有效,，確保其規(guī)范性,。

3. 通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理，對檔案進(jìn)行目錄管理的同時,，要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),，確保在需要時能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,，對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,，建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,，編制匯編,、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率,，提高效率,。

4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,，在確保檔案管理規(guī)范,、安全的同時，想出更加快捷,、方便,、安全的借閱程序，做到檔案存入借出有據(jù)可查,，對出入檔案文件做好手頭記錄，要穩(wěn),、準(zhǔn),、細(xì)。

5.不斷完善檔案管理制度,，按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認(rèn)真檢查,，不定期對公司各個部門的檔案情況進(jìn)行匯總,，做好協(xié)調(diào)工作，共同保證公司檔案的完整和安全,。

6.隨時進(jìn)行檔案大事記的更新,，做好大事記的記錄、匯總工作,，及時收集材料并歸檔,。按時準(zhǔn)確記錄公司大事，能夠當(dāng)時閉合的當(dāng)時閉合,，需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,，確保大事記準(zhǔn)確完整。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,，做好保密工作,，平時工作要有計劃、有措施,、有成效,，熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí),。

8.按進(jìn)度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,，將檔案室文檔排序整理，確保與目錄相匹配,。完成辦公室檔案柜整理之后,，對檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,，及時的了解工商局的年審政策信息,。 文印室管理工作計劃：

一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,，管理無序,，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方; 二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題; 四是做好日常文印耗材的登記工作,，定期清點,、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材,。

二,、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識

在文件資料復(fù)印或打印中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,，文件底稿能夠妥善保管,，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,，一律不打印復(fù)制,。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部,、室人員做好相關(guān)登記,。能夠做到該看的看，不該看的一律不看,，該說的說,，不該說的一律不談。

三,、正確使用設(shè)備,，做好設(shè)備維護(hù)工作

對文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,，愛惜設(shè)備,，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障,，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作,。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,，及時的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。

四,、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì)

在認(rèn)真做好本職工作的同時，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識,，在向書本學(xué)習(xí)的同時,，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時,，還要保證實際操作能力,。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),，讓自己得到全面提升,。