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行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇一

20xx年工作

一、監(jiān)管工作 取得進(jìn)步

20xx年,，后勤部將工作重點(diǎn)放在監(jiān)管上,。從最初的單純扣罰-每周例會-每月整改的工作形式，經(jīng)過和x公司的無數(shù)次溝通磨合,，逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升,，將x公司作為一個班組進(jìn)行管理，從嚴(yán)要求,取得了良好的成效,。

二,、施工管理 守土有責(zé)

今年工程較多,，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議，收取抵押金,，并派人全程對工程進(jìn)行安全巡視,，糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車,、不及時處理工程垃圾的情況,。特別在x期間，組建安全巡視小組,，佩戴袖標(biāo),，每天有人定時巡視，盡到了職責(zé),。

三,、各種維修 保證運(yùn)營

由于場區(qū)面積大、部門多,、設(shè)備老化,，日常的維修項(xiàng)目雜、工作量大,，管道漏水,、暖氣跑水、換燈泡,、換空開,、修門鎖、修復(fù)食堂設(shè)備,、修開水器,、頂板、應(yīng)急燈,、安全標(biāo)志燈,、換電門、手盆,、通便池,、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生，規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志,，當(dāng)天報修當(dāng)天完成,，同時要配合施工人員對院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造,、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等，同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作,。由于管道老化,，從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始,，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預(yù)案，特別是針對夜間和節(jié)假日的維修,，成立了應(yīng)急維修組,，全面精心維護(hù)。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具,、鎖具等,，受到好評。

四,、安全工作 得到保障

后勤部高度重視安全工作,，做到了天天講、時時抓,，處處盯和經(jīng)常查,，特別是每逢重大節(jié)日，后勤部都下發(fā)加強(qiáng)安全的通知,，節(jié)假日不放松,，并堅(jiān)持實(shí)行節(jié)假日輪流值班制度。對消防安全,、車輛安全,、食品安全、人身安全作為重中之重,。由于空房較多,，后勤部堅(jiān)持每兩周對空房進(jìn)行一次集中巡視，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復(fù),。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對車輛堅(jiān)持三檢制度，定點(diǎn)定時?？?，對職工不斷進(jìn)行安全教育。在今年的安全月活動中,，特意整理出一期安全板報,，提升職工安全意識。并加強(qiáng)夜間安全巡視,，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,，保證了安全。

五,、雜項(xiàng)工作 應(yīng)對自如

瑣碎性的臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重,。今年后勤部加強(qiáng)了和各部門的溝通，在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持,。對各項(xiàng)會議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,，從不馬虎,，都是早早的準(zhǔn)備好車位、現(xiàn)場留人維護(hù)秩序,、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài),，均獲得好評。

九,、深入職工,，保持團(tuán)結(jié)

堅(jiān)持依靠職工，教育職工,，引導(dǎo)職工,、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體一直是我們多年的追求。只有統(tǒng)一思想,，才能提高認(rèn)識,，才能轉(zhuǎn)變觀念，才能做好工作,。后勤部也在精細(xì)培養(yǎng)班組長都成為能說,、能寫、能講的管理者,。 對黨組織建設(shè),，從不放松，并先后培養(yǎng)了兩名入黨積極分子,，定期談話,，幫助其進(jìn)步。良好的氛圍感動了職工的工作熱情,，并自發(fā)組建微信群交流技能,。

20xx年工作計劃

20xx年將按照中心要求緊密圍繞上級總體部署，重點(diǎn)抓好安全和運(yùn)行,，做好后勤的各項(xiàng)服務(wù)工作,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

一,、狠抓管理

從管理要效益,、做到管理再精、執(zhí)行再細(xì),。20xx年,，通過管理在維修的廢物利用上下功夫，變廢為寶,，盡量少花錢,，多辦事。同時加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢,，小毛病及時修復(fù)，避免更換大的零件。針對設(shè)備老化問題，20xx年加強(qiáng)對設(shè)備的巡漏,，爭取發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)就處理，避免跑冒,。將繼續(xù)做好各項(xiàng)費(fèi)用的管理工作,，做到嚴(yán)格控制合理使用,、統(tǒng)計結(jié)算準(zhǔn)確及時，同時做好主要費(fèi)用的分析工作,，找出差距，完善措施,，為企業(yè)節(jié)約開支。

二,、狠抓安全

首要工作就是安全，確保一方平安。20xx年在安全工作上,，將注重日常對職工的宣傳教育，定期開展安全大檢查活動,，重點(diǎn)排查排水管道，排水泵站,、照明線路,、動力線路、電閘等重點(diǎn)部位,。完善安全制度,，及時排查安全隱患，在消防安全上,，對消防故障點(diǎn)及時上報,。對車輛安全嚴(yán)禁非準(zhǔn)駕人員駕駛車輛，車輛定期保養(yǎng),，不開帶病車,。同時完善防火預(yù)案和斷電恢復(fù)預(yù)案，確保安全,。

三,、狠抓設(shè)備維護(hù)

按時維保，按時維護(hù),，保證設(shè)備的穩(wěn)定,。更換滅火器、電梯檢測,、同時做好設(shè)備,、消防、年檢工作,。

四,、狠抓溝通

20xx年保持優(yōu)勢,，做工作提高層面，摒棄小腦思維,，加強(qiáng)大局觀,。發(fā)動職工多交流技術(shù)，和職工多溝通思想,，不斷完善管理機(jī)制,，提高工作水平。

五,、狠抓執(zhí)行

20xx年加強(qiáng)執(zhí)行力,，做到迅速行動，堅(jiān)決執(zhí)行,。第一時間傳達(dá),、第一時間落實(shí)、第一時間跟蹤,、第一時間解決,。把工作的落腳點(diǎn)放在快上。日常的維修工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提速,，關(guān)注每次報修和修復(fù)的時間，每月進(jìn)行維修的分析工作,，把影響維修速度的因素找出來，解決好,。同時對待各項(xiàng)臨時性工作,，都設(shè)置時限要求,。同時教育職工要克服惰性、慣性和依賴型,，做到工作具體化,、時間化,、責(zé)任化,。用具體的工作內(nèi)容，具體的時間要求,，具體的責(zé)任落實(shí),，提高工作的執(zhí)行力,。

六、狠抓服務(wù)

服務(wù)涉及內(nèi)容很多,，對各項(xiàng)服務(wù)要主動出擊,，廣泛征求意見，不斷完善服務(wù),。建立快速反應(yīng)機(jī)制,，對各項(xiàng)需求做到快速上門、有跟蹤有落實(shí),。

七,、狠抓制度

進(jìn)一步理順管理機(jī)制和工作職責(zé)。要進(jìn)一步規(guī)范工作程序,，做到按制度辦事,、靠制度管人，做到事有人辦,，事有人管,，切實(shí)提高工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化水平,。

八、狠抓作風(fēng)

硬朗的工作作風(fēng)對開展工作特別重要,。將帶領(lǐng)職工不斷學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中要長本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)中提能力,。號召全體職工把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種追求、愛好和健康的生活方式,，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,，號召職工業(yè)余時間多讀書讀好書，不斷充實(shí),、提升職工素質(zhì),。同時加強(qiáng)后備培養(yǎng)。做好新老人員的交替工作,，實(shí)現(xiàn)“傳,、幫、帶”的順利過渡,。同時精心培養(yǎng)有責(zé)任心,、事業(yè)心、平常心,、進(jìn)取心,，敢作為,、勇?lián)?dāng)?shù)暮细窈髠淙瞬拧?/p>

九、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)

20xx年將繼續(xù)推行實(shí)干作風(fēng),，以想干事,、肯干事、能干事,、干成事為實(shí)干標(biāo)準(zhǔn),，善于通盤考慮、統(tǒng)籌安排,，抓要事大事,、抓重點(diǎn)難點(diǎn)，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,，抓職工關(guān)心的事,。盡職本崗，勇于作事,、敢于擔(dān)當(dāng),，不推諉，不回避,，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,。

以上是20xx年的總結(jié)和20xx年的工作計劃。將認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作,，在20xx年按照上級總體部署，做好新年開局,、打好新的保持良好態(tài)勢,，真抓實(shí)干，做好各項(xiàng)工作,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇二

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會議精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化,、科學(xué)化,、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實(shí)現(xiàn)“四個零”目標(biāo),。

二、工作目標(biāo)

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體目標(biāo),，××××年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質(zhì)量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。

(六)增強(qiáng)科技意識,，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng),、科研基層評審各2項(xiàng),。

三、工作計劃和措施

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務(wù)意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防,、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

5,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動態(tài)控制,。

7、實(shí)行全員參與,、全過程控制,、全面落實(shí)防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

8,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。

9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。

10,、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確,。

11,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

12、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強(qiáng)工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，爭取通過三級專科醫(yī)院評審

13,、運(yùn)用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,，臨床出入院,、管理、崗位程序月份執(zhí)行;門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。

14、認(rèn)真落實(shí)省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)技、藥房,、財務(wù),、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點(diǎn),、分析，從而進(jìn)一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化的整體管理水平,。

15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,。加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施落實(shí)和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè),。

16、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善各種質(zhì)量,、效能評價指標(biāo)，定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。

17,、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準(zhǔn)備;做到責(zé)任到人,、時間明確(3月份前),、材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無差錯,。

(四)進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

18、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實(shí)行晉升,、晉級一票否決。

19,、以病人為中心,，實(shí)行整體化護(hù)理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好生活護(hù)理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

20、嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息安排,、外出活動,、康復(fù)活動安排等，豐富康復(fù)內(nèi)容,，鞏固康復(fù)成效,，定期組織康復(fù)活動交流、比賽等,。

21,、加強(qiáng)出院病人、司法鑒定隨訪工作,，做好家庭心理危機(jī)干預(yù)工作;加強(qiáng)社區(qū),、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導(dǎo)工作。

22,、每月召開病人座談會,，征求對病區(qū)管理、治療,、護(hù)理,、飲食等方面的意見，及時加以改進(jìn),。做好會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進(jìn)措施(同時上報主管部門)

(五)加強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，提高操作水平,，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用

23,、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),，通過人事檔案、綜合檔案,、圖書館的評審驗(yàn)收,。

24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，做到信息輸入準(zhǔn)確,、及時、完整,，通過省級驗(yàn)收,。

25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè),。進(jìn)一步完善信息化管理制度,。

26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)管理,，嚴(yán)禁一機(jī)二用,。

27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用,，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容,、功能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,，發(fā)揮對廣大民警職工教育,、引導(dǎo)和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱,，征求意見;加強(qiáng)電腦使用,、維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。

28,、加強(qiáng)對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求,，提高其操作水平;中層以上干部必須熟練操作電腦,。

(六)堅(jiān)持科技興院戰(zhàn)略，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,，提高全院整體管理水平和業(yè)務(wù)水平

29,、以崗位練兵為抓手，苦練基本功,，全院民警職工要達(dá)到“三懂”(懂方針政策,、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識切實(shí)做到“四會”(會自身防護(hù),、治療管理服務(wù),、執(zhí)法操作、群眾工作);年初就要制訂年度崗位大練兵的目標(biāo),，明確對象,、時間、要求,、效果等,，并認(rèn)真實(shí)施;立足崗位堅(jiān)持全員練兵，練思想,、練技能,、練體能，重點(diǎn)提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患,、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力,，治療,、康復(fù)和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力,，綜合服務(wù)的處置能力),。

30、加強(qiáng)與省內(nèi)外重點(diǎn)?？漆t(yī)院,、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學(xué)術(shù)活動,，提高學(xué)術(shù)水平,。

31、以科技強(qiáng)院為支撐,，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑服務(wù)形象的效果。開展新技術(shù),、新項(xiàng)目2項(xiàng)以上,。20xx年完成慢性精神病的康復(fù)和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學(xué)調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》,、《監(jiān)管人員的心理干預(yù)》的編寫任務(wù),。

32、積極吸收和引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防,、治療,、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技術(shù)特長，積極主動拓展服務(wù)功能,，為監(jiān)管場所管理和公安隊(duì)伍心理咨詢,、教育等服務(wù)。有2——臨床科研論文通過基層科研立項(xiàng)和基層科研成果評審,。三個重點(diǎn)?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學(xué)術(shù)年會,。

33,、對專業(yè)人員實(shí)行分級目標(biāo)管理。初級甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文1篇,，譯文1篇;中級完成院內(nèi)帶教講課,，科室甲級病歷率85%以上,，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇;高級完成規(guī)范查房,、每年院內(nèi)講座3次以上,，發(fā)表論文;無差錯事故,、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

34,、外出長期專業(yè)進(jìn)修3名以上;短期進(jìn)修6名以上;繼續(xù)教育6名以上;參加各種學(xué)術(shù)活動16人次以上,。

(七)加強(qiáng)醫(yī)院管理，保證各項(xiàng)工作順利完成

35,、加強(qiáng)以制度管人,、制度管事，進(jìn)一步健全完善規(guī)章制度,，一季度完成規(guī)章制度印刷工作;修改完善院內(nèi)績效考核辦法;規(guī)范綜合目標(biāo)考核,。

36、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進(jìn)辦公自動化管理，實(shí)行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明。

37,、后勤保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備,，切實(shí)主動做好下收、下送,、下修工作;改善飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。

38,、規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。掌握工作標(biāo)準(zhǔn),、要求,，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量,、嚴(yán)格控制費(fèi)用;完成民警康復(fù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等政府采購工作,。

八、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

39,、繼續(xù)抓好以“公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)實(shí),、高效,、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治警的模范;做以身作則,，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范,。

40,、努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)伍,，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí),，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。認(rèn)真開展調(diào)查研究工作,，指導(dǎo)具體工作;每人至少完成1篇調(diào)研文章。

41,、根據(jù)“四統(tǒng)一,、五規(guī)范”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作規(guī)范化建設(shè),、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),、教育訓(xùn)練規(guī)范化建設(shè)、管理檢查規(guī)范化建設(shè),、警務(wù)保障正規(guī)化建設(shè),、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè)，努力形成“教育使其不為,，法規(guī)使其不敢,，機(jī)制使其不能”的管理氛圍。

42,、認(rèn)真貫徹“四嚴(yán)”要求(嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格要求),，增強(qiáng)各種規(guī)范的針對性、科學(xué)性和可操作性,，在“立規(guī)矩”上作文章,，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范民警的警容風(fēng)紀(jì),、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為,、規(guī)范陳設(shè)和臺帳,，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴(yán)格依法履行職責(zé)的觀念;牢固樹立法律面前人人平等的觀念;牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念,。不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水平,，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊(duì)伍。

43,、豐富民警職工業(yè)余文化生活,，開展文體活動，增強(qiáng)身體素質(zhì);發(fā)揮工會,、團(tuán)支部等群眾組織作用,，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民警等評選工作;繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進(jìn)單位,、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的濃厚氛圍,。

44、加強(qiáng)從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦,，解決民警職工工作中存在的切身問題;積極安排民警職工休假;認(rèn)真執(zhí)行每年健康檢查制度;進(jìn)一步改善工作環(huán)境;在政策允許范圍內(nèi)，進(jìn)一步提高民警職工的福利待遇,。

四,、要求

1,、院,、科領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé),，明確目標(biāo)、任務(wù),、要求;認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí);在認(rèn)真上下功夫,，嚴(yán)格制度管人,、制度管事，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),。

2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)全局意識,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、警力下沉，自覺增強(qiáng)工作主動性,、計劃性;抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功工作;加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通和管理;確?！八膫€零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3,、全院民警職工要明確年度目標(biāo),、計劃和工作重點(diǎn)、要求,，認(rèn)真履行職責(zé),，切實(shí)做好本職工作。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇三

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保,、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識,、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動知識教育,、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等,。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰,，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),，做到物品管理心中有數(shù),，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,，均形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計,，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚,，登記明了,。

(4)對公司的值班、保安,、安全防護(hù)工作,。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全,，提高安全系數(shù),。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,，對于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài),，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等,，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進(jìn)行修理,，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知,。

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針，把安全教育,，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識，加大安全檢查力度,，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí)、生活的安全,。同時,，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識,，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

總而言之，在20xx年的工作中,，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本,，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識,，形成“人人有事做,，事事有人做，時時有事做,，事事按時做”的服務(wù)格局,。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量,，提前安排,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇四

20xx年是公司成立后的開局之年,，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，積極開展黨風(fēng)廉政活動，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下四方面工作。

(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)“,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位。

(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌,，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個新臺階,。

(三)日常接待和會務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作,，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃,、早部署,、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。繼續(xù)做好公司各種會議的會前,、會中、會后服務(wù)工作,，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理,。

(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對20xx年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電(2019年學(xué)生處工作計劃)來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時回饋,、整理,，定期歸檔，確保檔案的完整和安全,，同時,，督促相關(guān)職能部門及時歸檔。

(二)公章管理,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批,、登記制度,，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，確保公司公章安全使用,。

(三)辦公用品管理,。做好辦公用品及耗材的采購,、維修，堅(jiān)持貨比三家,，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn),。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約,。

(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),，繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計分析,，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無事故發(fā)生,。

(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)意識,，明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐,，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報道力度,。擴(kuò)大公司的宣傳面,，積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、電子報刊等媒體上投稿,，通過報道文章,、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度,。

(一)積極開展黨的組織生活,。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度,、民主生活會和民主測評制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司,、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進(jìn)步,。

(二)不斷完善黨的組織建設(shè),。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺賬、職責(zé),、制度,，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時,，做好黨費(fèi)收繳,、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作,。

(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善反工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解，抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核,、責(zé)任追究與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書。同時,，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線、警示教育為重點(diǎn),、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制,。

(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會,、共青團(tuán),、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè)，完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制,。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動,，開展社會公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇五

1 食堂工作人員個人衛(wèi)生

食堂工作人員要做好個人衛(wèi)生，勤洗手,，勤剪指甲,，勤洗澡，勤洗換工作服,。不得留長指甲,、染指甲，工作時不戴戒指,、手躅,、耳環(huán)等。

3 工作時要穿戴白色工作服,、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手,、擦臉.

4 工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病,，不能在食堂工作,。

5 行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗(yàn)證。

6 食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生

7 對碗,、盤,、筷、湯勺等餐具以及刀具,、菜墩等工具要及時清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具,、工具不準(zhǔn)再次使用。

8 食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生,，做到廚房,、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈,、地面干凈,、炊具擺放條理化

9 垃圾池和泔水桶每日要及時清理干凈，及時清理衛(wèi)生死角,，堅(jiān)持消滅鼠害,、蟲害和蒼蠅等。

10 在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,，保持食堂清潔,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇六

一、指導(dǎo)思想

在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以*理論,、"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù),，以全心全意為全校師生服務(wù)的工作口號，和諧、主動,、熱情,、廉政、高效的工作方針,，外塑形象有所為,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)后勤管理處的思想建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮管理育人,、服務(wù)育人的功能,，以求真務(wù)實(shí)的行動和扎實(shí)有效的工作貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大精神、迎接學(xué)校第十次黨代會的勝利召開,。

二,、工作要點(diǎn)

(一)基本建設(shè)工作

1、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批工程的各項(xiàng)工作;做好已竣工工程的移交工作;完成獨(dú)墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計工作,。

2,、完善獨(dú)墅湖校區(qū)一期三批項(xiàng)目(材料大樓、學(xué)生食堂,、宿舍等)的開工前準(zhǔn)備工作,。積極辦理各項(xiàng)開工申報、審批手續(xù),。

3,、做好老校區(qū)基本建設(shè)規(guī)劃，盡快落實(shí)老校區(qū)基建項(xiàng)目設(shè)計,、招標(biāo),、開工(物理電子樓盡快開工)等。

4,、加強(qiáng)在建工程的安全,、文明施工管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,。

(二)后勤管理工作

5、根據(jù)20xx年各類經(jīng)濟(jì)契約的要求,，與人事處,、財務(wù)處等職能部門會商，對教服公司等相關(guān)單位的工作進(jìn)行巡視督察和考核,。

6,、加強(qiáng)對全校水、電、氣,、訊等規(guī)范管理,，完善水、電,、氣,、訊等后勤保障體系。

7,、認(rèn)真落實(shí)"五節(jié)"制度(節(jié)水,、節(jié)地、節(jié)支,、節(jié)能,、節(jié)材)，積極創(chuàng)建節(jié)約型校園,。開展切實(shí)有效的工作,，積極申報江蘇省節(jié)水型高校。

8,、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理,。按計劃、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實(shí)施,、維護(hù),、保養(yǎng)。

9,、進(jìn)一步加強(qiáng)對校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)督,、管理，確保師生員工的用餐安全,。

10,、規(guī)范收發(fā)室日常管理，提高服務(wù)水平和質(zhì)量,。

(三)資產(chǎn)管理工作

11,、根據(jù)上級要求，加強(qiáng)全校房產(chǎn),、資產(chǎn)等信息化管理,，做好全校固定資產(chǎn)的登記、核銷,、對帳等,，認(rèn)真完成資產(chǎn)清查工作。

12,、加強(qiáng)學(xué)校各類公用房的管理,，做好辦公用房調(diào)整工作,。

13、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工(包括離退休人員)的購房補(bǔ)貼審批,、發(fā)放工作,。

14、做好20xx年新進(jìn)校教工的住宿及學(xué)校引進(jìn)人員過渡房,、家屬房的管理工作,。

15、做好學(xué)校新增地塊(原輕機(jī)廠,、原衛(wèi)校,、原婁葑醫(yī)院、原化學(xué)電源研究所等)的交接和清退等工作,。

16,、做好各類新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作。

17,、盤活學(xué)校房產(chǎn),，制定相關(guān)制度報學(xué)校批準(zhǔn)，確保房產(chǎn)保值增值,。

(四)維修管理工作

18,、編制20xx年下半年維修計劃并落實(shí)到位。

19,、加強(qiáng)日前正在維修工程的管理,，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。

20,、認(rèn)真做好各項(xiàng)維修工程的驗(yàn)收,、決算并及時送交審計;收集整理維修工程的各種資料，確保資料齊全,。

21,、認(rèn)真調(diào)研，編制下半年度維修計劃,。

(五)學(xué)生宿舍管理工作

22,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍制度建設(shè)，充分利用好學(xué)校的資源,，為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

23、進(jìn)一步推廣現(xiàn)代管理手段,，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng),，提高工作效率。

24,、積極開展宿舍文化建設(shè),，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，通過學(xué)生自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)提升管理水平。

25,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍日常管理,。加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)督與考核;堅(jiān)持每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查;及時解決學(xué)生宿舍的零維修,。

26,、迎接省文明宿舍的復(fù)評工作。

(六)醫(yī)保與計劃生育管理工作

27,、協(xié)助校計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)國家計劃生育政策法律,，做好學(xué)校計劃生育政策的執(zhí)行、實(shí)施,、協(xié)調(diào),、解釋工作。

28,、做好計劃生育經(jīng)費(fèi)的審核和使用,。

29、做好全校師生日常醫(yī)療費(fèi)(住院及門診)以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報銷審核工作,。

30,、配合相關(guān)部門，組織好教職工體檢,。

(七)關(guān)心幼兒園建設(shè),，積極支持校幼兒園申報省級優(yōu)質(zhì)幼兒園

(八)自身建設(shè)工作

31、根據(jù)學(xué)校理論學(xué)習(xí)計劃,，組織全處職工政治理論學(xué)習(xí)和處中心組學(xué)習(xí),，提高理論水平，增強(qiáng)服務(wù)意識,。推動專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高全處人員的整體素質(zhì)，提高工作效率和工作質(zhì)量,。

32,、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好廉政建設(shè)工作,。

33,、認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè);正確處理人民來信,，熱情接待群眾來訪,。

34,、加強(qiáng)和改進(jìn)我處黨支部建設(shè)，做好離退休工作和工會小組工作,。

(九)及時完成上級交辦的其他工作,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇七

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),，圍繞安全,、穩(wěn)定這個中心;做好教育教學(xué)服務(wù)工作和師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,。

二、工作目標(biāo)

(一)制定并實(shí)施工作計劃

1,、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度,。

2,、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，及時采購各類辦公用品和其他所需物品,，努力做到勤儉節(jié)約,。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境,、綠化,、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

4,、負(fù)責(zé)水,、電及其他物品的檢查維修，及時解決存在問題,。

5,、做好教學(xué)用房的學(xué)期計劃及調(diào)配方案。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍和制度建設(shè)

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能,，提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,，樹立愛崗敬業(yè)的新形象;通過按時參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管,，事事有人干，事事有記錄,，事事有落實(shí),。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),。

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查,、充實(shí)、完善,，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,，真正能用制度去管理人、教育人,、評價人,。

(2)對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查,、有落實(shí),，及時總結(jié)，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平,。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,，做到制度健全，職責(zé)明確,。

(4)完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作,。

三,、具體工作

1、抓好學(xué)校安全工作,。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各分管人員分塊抓,，全體教師共同參與的管理模式。

(2)加強(qiáng)安全,、衛(wèi)生知識的宣傳,，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為,、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,。

(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置、設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實(shí)做好防水、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作,。

(4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)乘車學(xué)生的道路安全、自護(hù)自救的教育,。

(5)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，門衛(wèi)對非本校人員的來校要進(jìn)行登記，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,。值班人員要加強(qiáng)值日巡查工作,，關(guān)鎖好門窗，關(guān)好水,、電,，責(zé)任明確，值班到位,。

2,、抓實(shí)校舍、校產(chǎn)管理工作,。

(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字,。

(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用,，正常維護(hù),，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備,、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,，責(zé)任到人。

(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

(4)切實(shí)加強(qiáng)倉庫的管理。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

(5)加強(qiáng)用電,、用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電,，一分錢,。

(6)建立執(zhí)行請購、審批,、報銷,、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制,，強(qiáng)化行政管理,。

3、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,，保證教育教學(xué)的有效投入。

完善報帳工作制度,，統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目,。加強(qiáng)財務(wù)審計工作，自覺接受監(jiān)督,，確保有限資金的使用效益,。規(guī)范收費(fèi)行為，確保該收的要收，并做好收費(fèi)管理工作,，實(shí)行收費(fèi)公示,，接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督，堅(jiān)決制止亂收費(fèi),。

4,、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。

加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,，對新增設(shè)備及時登記上帳，并充分發(fā)揮其作用,，以適應(yīng)學(xué)校開展體育衛(wèi)生工作的要求,。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次,，加大衛(wèi)生評比工作的力度,，綠化保潔區(qū)分片包干，責(zé)任到班,、室,、人。確保學(xué)校無衛(wèi)生死角,，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能,。

四、工作安排：

三月份工作

1,、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備,。

2、分發(fā)調(diào)劑各類用書,。

3,、清潔校園環(huán)境。

4,、開展校舍安全檢查,。

四月份工作安排

1、完善各功能室配備,，做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作;

2,、按時檢查各班課桌椅配備情況;

3、配合體育教師做好春季達(dá)標(biāo)運(yùn)動會的準(zhǔn)備及實(shí)施工作;

4,、安排“五一”節(jié)假日值班工作,。

五月份工作安排

1、開展期中安全工作檢查;

2,、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作;

3,、配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開展工作,。 六月份工作安排

1、開展安全工作檢查;

2,、做好升溫后校園綠化澆水工作,。 七月份主要工作安排

1、做好期末安全檢查工作;

2,、檢查各班,、各室財產(chǎn)保管使用情況;

3、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作;

4,、做好后勤工作總結(jié)

5,、做好假期值班安排工作。

八月份主要工作安排

1,、做好假期值班日志

2,、進(jìn)行假期安全檢查工作

3、

九月份主要工作安排

1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作;

2,、領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學(xué)用書;

3、做好開學(xué)各項(xiàng)安全檢查工作,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇八

一,、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo),，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高保障能力,，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障,、校產(chǎn)管理,、校園安全防范等方面達(dá)到一個新的水平。

二,、主要目標(biāo)任務(wù)：

以實(shí)踐,、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心,，以服務(wù)保障為重點(diǎn),，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理,，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位,、保障要有力,，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo),。依據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目標(biāo),，特制訂學(xué)期工作計劃如下：

三、具體工作：

1,、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù),、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué),，服務(wù)于師生,。

2、規(guī)范專用教室的財產(chǎn)設(shè)備管理,。期初,，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標(biāo)及制度,，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊,、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進(jìn)行衛(wèi)生抽查,，并將檢查結(jié)果及時與負(fù)責(zé)老師反饋,，以便能更好地做好專用教室的管理工作。

3,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保校園和諧的氛圍。為了預(yù)防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,，積極做好教師全程管理的服務(wù),，努力把好校門進(jìn)出關(guān)，一切外來人員進(jìn)出都要嚴(yán)格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),，每天上學(xué),、放學(xué)到崗維持家長車輛的進(jìn)出，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全,。強(qiáng)化水電,、校舍安全、所轄樓道專用室的管理,。建立定期檢查制度,，健全水電、校舍維修檔案,。

4,、加強(qiáng)凈化、綠化工作,，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境,。實(shí)行班級,、個人負(fù)責(zé)制，做到每周一大掃,，一日三掃(晨掃,、午掃、放學(xué)后掃)確保校園美麗潔凈,?？倓?wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查，檢查情況及時公布,，對存在問題要及時指出,，限期糾正。要協(xié)同各部門,、利用晨會,、黑板報、升旗儀式或講話等形式,，向師生進(jìn)行愛我校園,、愛護(hù)公物的教育。

5,、認(rèn)真做好資產(chǎn)的管理,，加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益,。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責(zé)任人,，學(xué)期結(jié)束及時對保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時記錄,，月末把維修次數(shù),、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料,、設(shè)備的領(lǐng)取、保管,、歸還情況, 做到責(zé)任到人,，誰損壞誰賠償，提高責(zé)任心,。規(guī)范物品采購申報審批制度,，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人,、審批人簽名俱全) , 帳目清楚,，并及時入帳入網(wǎng)。

6,、根據(jù)各部門,、教師的報修,，及時安排維修，提高服務(wù)效率,。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2-3個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成,。

7、樹立節(jié)約意識,、成本意識,，加強(qiáng)對用水、用電,、打印耗材的管理,，提倡勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi),。

8,、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想,、落實(shí)任務(wù),、明確責(zé)任，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量,，努力打造忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì),。

四、總務(wù)處每月可預(yù)見性主要工作行事歷(上級布置臨時突擊工作根據(jù)完成時間要求,，納入周工作,，具體安排，及時完成)

二月份：

1,、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,。落實(shí)各類財物的采購工作，做好開學(xué)簿本,、教具,、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作,。

2,、召開專用教室教師會議，落實(shí)相關(guān)工作及要求,。

3,、繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀。制定總務(wù)后勤計劃,。

4,、做好各種維修工作(消防水道,、水龍頭等)

三月份：

1、3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作,，并制定管護(hù)制度,。

2、做好標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備

四月份:

1.做好教學(xué)硬件與軟件的維修工作,。

2.安排五一假期的值班工作,。

五月份:

1、做好五一長假的值班工作,。

2,、做好全校安全、衛(wèi)生檢查,。

3,、做好學(xué)校硬件與軟件的維修工作。

4,、抓好衛(wèi)生保潔工作,，讓師生有一個整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

5,、配合大隊(duì)部做好迎“六一”活動。

六月份：

1.慶“六一”,，做好后勤保障工作,。

2.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

3.做好固定資產(chǎn)登記工作,。

4.完成總務(wù)后勤的工作總結(jié),。

5.安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

6,、做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。

7.擬訂暑假維修計劃,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇九

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè),、服務(wù)、教育,、管理”工作方式,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效,、內(nèi)抓管理,、外樹形象的工作目標(biāo),。

二、具體目標(biāo)

1,、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生,、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo),、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達(dá)90%。

2,、主動宣傳,，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

3,、嚴(yán)格安全排查制度,，費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.

4、加強(qiáng)物業(yè)排查,，建立定期排查制度,。

5、建立師生個人檔案,，完善檔案管理制度,，保證檔案文印工作100%的滿意度,。

三,、工作措施

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，形成共識

1,、積極開展學(xué)習(xí)討論活動,，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù),，就是為學(xué)生服務(wù),，就是為學(xué)生的成長、成人,、成才服務(wù),。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù),、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生,、服務(wù)于家長”的理念,，全面走進(jìn)市場。

2,、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),，樹立以校為家,、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入,。

3,、倡導(dǎo)“合作、高效,、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,，同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣,，反對歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事，反對滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考,，反對斤斤計較;堅(jiān)持以誠待人,，反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實(shí)到位,。教育員工們做好自己上司的助手和參謀,。

4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象，工作要守時盡職,，舉止要文明大度,，在任何情況下都不得與家長爭吵。

(二)突出細(xì)節(jié),，重視過程

1,、主動工作，加強(qiáng)溝通,，在學(xué)生生活管理過程中,，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系,，不得推諉與回避,。

2、注意工作細(xì)節(jié)，堅(jiān)持在內(nèi)務(wù),、衛(wèi)生、靜校,、校車接送工作中創(chuàng)造特色,。

3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳,，量化工作任務(wù),。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

(三)落實(shí)制度,，嚴(yán)格管理

1,、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理,、校車接送,、人事工作、物品采購方面的制度,。

2,、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，在講清道理,、程序管理,、細(xì)致檢查的前提下，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核,。

(四)明確分工，明確職責(zé)

1,、周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計劃,、考核方案;組織管理與考核。

2,、陳述文(干事)：負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理,、會議記錄、電話接聽及記錄,、文件收發(fā),、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

3,、易琦(干事)：負(fù)責(zé)學(xué)校接待,、聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,，負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,，負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

4、吳高蘭(生活教師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作,，負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作,。

5,、郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作,。

四,、主要工作安排

八月份：

1、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作,。

2,、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

3,、學(xué)生吃,、住、行的編排與公布工作,。

4,、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

5,、教室,、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布,。

九月份：1,、開學(xué)接待日工作。

2,、餐管會學(xué)生競選,。

3、就餐,、就寢,、晨練、乘車考核評比工作全面展開,。

4,、學(xué)月師生小結(jié)。

十月份：1,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

2,、特殊學(xué)生談話教育工作,。

十一月份：1,、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。

2,、日?？己斯ぷ鳌?/p>

十二月份：1,、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會,。

2、日?？己斯ぷ鳌?/p>

元月份：1,、優(yōu)秀住宿生,、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動,。

2,、行政后勤工作總結(jié)。

3,、物品回收及教師離校工作,。

4、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作,。

5,、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇十

一,、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞校長室提出的創(chuàng)一流學(xué)校,，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長室的工作意見,，抓住為教育教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上,、開拓進(jìn)取,，再創(chuàng)范中后勤工作新輝煌。

二,、具體要求,、措施

1、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè),。

要做好學(xué)校后勤工作,，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍,，做好一人一事的思想工作,。通過學(xué)習(xí),、思想工作，讓他們安心于后勤工作,，愛崗敬業(yè),，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓大家都要有一種范中是我家的觀念;其次,，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，要自覺,、勤奮，要雷厲風(fēng)行;第三,，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù),。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新,，才能適應(yīng)新情況的需要,，做到在行、在崗,、在狀態(tài)中;第四,，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,，做到心往一處想,，勁往一處使,完成中心工作不打折扣;第五，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，校興我榮,，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有利于團(tuán)結(jié)的話多說,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

2,、加強(qiáng)財務(wù)管理工作,。

財會人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，依法做好財務(wù)工作,，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作,。平時費(fèi)用,，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人,、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷,。認(rèn)真做到賬目清楚,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長匯報,，努力做到增收節(jié)支,，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。

3,、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理,。

一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財產(chǎn);二要努力做到增收節(jié)支,，大力提倡勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi)。維修上做到能修的則修,，決不調(diào)換新的,，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事,，不花錢也辦事,。學(xué)期一開始就下大力氣，對學(xué)校各場所進(jìn)行財產(chǎn)登記工作,，通過登記造冊，對學(xué)校財產(chǎn)做到胸中有數(shù),，通過管理進(jìn)一步使學(xué)校財產(chǎn)不散失,，進(jìn)一步降低學(xué)校財產(chǎn)的損壞率。

4,、努力辦好食堂,。

伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶,，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),，為此，我們努力做到：

⑴把握采購環(huán)節(jié),，以新鮮,、價廉物美為原則學(xué)校總務(wù)處工作

⑵嚴(yán)格貨物采購入庫制度,，未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂,，概不認(rèn)帳。

⑶對食堂環(huán)境衛(wèi)生,、炊餐用具衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意,，要求立即整改到位

(4)食堂要確保師生吃好,、吃飽、吃暖,，要采取各種辦法調(diào)配花式,，特別是在保暖上下功夫,，要控制出菜時間，堅(jiān)決制止炒菜,、湯菜冷冰冰,。

(5)嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故,。

通過各方面的齊心努力,，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳,。

5,、做好基建維修工作

平日維修原則上做到隨報隨修，并經(jīng)常巡查校園及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時采取措施解決,。

具體工作安排如下：

九月份

1、做好開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,、教材,、辦公用品、衛(wèi)生用品的發(fā)放,。

2,、規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為、嚴(yán)格按照上級規(guī)定收費(fèi),。

3,、學(xué)校用電線路、器材,、消防設(shè)施安全檢查,。

4、飲水器消毒,。

5,、做好班級財產(chǎn)的登記工作。

十月份

1,、校園綠化工程管理與維護(hù),。

2、校園文化建設(shè),、班級文化建設(shè),。

3、校園環(huán)境綜合治理,、重點(diǎn)清理雜草與衛(wèi)生死角,。

4、安排好國慶值日護(hù)校工作,。

十一月份

1,、第二次校園安全檢查,。

2、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理,。

3,、做好飲水器消毒工作。

4,、配合學(xué)校做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,。

十二月份

1、進(jìn)行冬季消防安全教育,。

2,、做好后勤工作總結(jié)。

3,、做好公物驗(yàn)收及維修工作,。

4、配合教務(wù)處做好期末考試的后勤服務(wù)工作,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇十一

一,、建立大房產(chǎn)觀念

通過探索與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo),，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動后勤的快速,、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè),、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過征訂土地和變更土地的方式,，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時,，公司要緊抓市場脈搏,，充分把握機(jī)遇，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質(zhì)、講環(huán)境,、講服務(wù),、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房,、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

二、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展,。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全,、兒童安全、商鋪安全,、食品安全,、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗(yàn),。因此,，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值,、核心利益,，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念,，認(rèn)識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦,，從思想上高度重視,，行動上真正落實(shí),，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,，真正把中心的安全工作管住,、管好、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求,，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生,。

三、常抓不懈,，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來,，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價體系進(jìn)行廣泛的研討,，根據(jù)實(shí)際工作,，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運(yùn)行,，績效管理已經(jīng)融入工作,，深入人心,。接下來,，我們要緊緊圍繞后勤“”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動,，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高,、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個項(xiàng)目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來,，同時更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,，對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任,、狠抓落實(shí),，通過績效管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗,、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進(jìn)后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施,。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競爭力,，我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn),。因此,，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓,，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易,，從制度上入手，積極考慮,，全面探索,。過去，我們結(jié)合后勤實(shí)際,，通過各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計劃,，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用,、路燈,、廣場地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能,，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。面對前面的成績,，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”,，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性,、長久性,、有效性。

五,、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制,、服務(wù)

過去，我們在后勤體制,、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索,。我們按照“服務(wù)社會化、管理科學(xué)化,、運(yùn)作市場化”的目標(biāo)和要求,，以市場為導(dǎo)向，對內(nèi)有償服務(wù),，對外自主經(jīng)營,，完善內(nèi)外部管理市場運(yùn)行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。同時積極創(chuàng)新機(jī)制,，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營原則，堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，質(zhì)量上市,，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬外部市場,。我們要對服務(wù)全過程中的“人、財,、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認(rèn)知度,。

六、做好國際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作

20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安,，對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,，我們要充分利用下半年的時間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們要第一時間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗(yàn)收,，并以此為契機(jī)和突破口,，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平,。

七,、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展

上半年，公司取得了一定的成績,，但由于實(shí)際客觀原因,，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工。因此,，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標(biāo),，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,，保證各個項(xiàng)目的順利開工,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇十二

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)校保五,、奪四,、爭三的總體目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本,，服務(wù)育人的思想,，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

二、具體工作

根據(jù)學(xué)校工作計劃和學(xué)校財力物力實(shí)際，在本學(xué)年中計劃作好以下工作,。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊、自愛,、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能。在后勤工作中積極探索多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬,，充分調(diào)動后勤職工的積極性。

2,、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育,、教學(xué)用品,，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,，修舊利廢,，節(jié)儉辦學(xué);堅(jiān)持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購的大宗物品,，堅(jiān)持報政府采購,。

3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺帳，做到帳物相符,。對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室,、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，節(jié)水節(jié)電,，把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作;搞好校園環(huán)境建設(shè),，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，及時進(jìn)行鋤草,、澆水,、施肥、修剪，建設(shè)凈化,、綠化,、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。

4,、協(xié)助校長堅(jiān)決執(zhí)行上級收費(fèi)政策，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，對學(xué)生生活費(fèi),，堅(jiān)持家長學(xué)生自愿的原則，做好期初的收費(fèi)測算,，并嚴(yán)格按規(guī)定全額繳入財政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專戶管理,、做好期終的生活費(fèi)結(jié)算工作，結(jié)余的生活費(fèi)及時退還給學(xué)生;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好,、用好錢;堅(jiān)持校長一支筆審批，對重要開支,，及時向校長匯報,，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

5、結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、加強(qiáng)學(xué)校電子白板的管理和使用,。

6、加大對伙食團(tuán)小賣部的管理力度,，嚴(yán)格按上級有關(guān)精神執(zhí)行,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程精工細(xì)做,，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣、經(jīng)濟(jì),、實(shí)惠,、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度。

8,、嚴(yán)格請購,、審批,、驗(yàn)收、入庫,、報銷制度

9,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;

10,、積極做好學(xué)生保險投保工作,，積極協(xié)助學(xué)生辦理保險理賠。

11.加強(qiáng)伙食團(tuán)管理工作,，改善師生伙食狀況,，盡力使師生吃飽吃好。加強(qiáng)伙食團(tuán),、小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,，預(yù)防飲食中毒。

12.加強(qiáng)消防知識的宣傳,。經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否正常,，及時維修或更換。

13.關(guān)心教師和學(xué)生的生活,，積極為師生生活中遇到的問題排擾解難,，盡力使教師安心工作，學(xué)生安心學(xué)習(xí),。

14.定期和不定期進(jìn)行班級財產(chǎn)的清理檢查,，發(fā)現(xiàn)情況及時匯報和處理，嚴(yán)格按《財產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇十三

一,、指導(dǎo)思想：

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革,，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機(jī)遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

二,、工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三,、主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn),。

2、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰200xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

(二),、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處,。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日常考核和績效工資掛鉤,。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講、保,、攻活動,，建好臺帳，做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作,。

(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理,，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視,，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所,。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符,，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染。

4,、開展文明服務(wù)窗口評選活動,，加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意,。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案,。

(四),、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，開展公寓文化建設(shè),，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范，并定期進(jìn)行檢查,。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式,。

3,、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難,，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。

4、加強(qiáng)對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,，力爭年底有一定成果,。

5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地,，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

(五)、以師生員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會議,。

3、定期召開學(xué)生座談會,，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理,，加以改進(jìn)。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作，為學(xué)生提供價格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理。

6,、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人、服務(wù)育人,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇十四

20xx年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在大家的共同努力下,，做了一定的工作，但還有很多的不足,。今年,，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善,。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確,，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率,，為公司及時供應(yīng)人才,，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,，但其實(shí)，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1,、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性,。

2,、人才儲備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件,，哪些是參考條件,，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng),，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么,，等等,，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,，才能說,，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果,。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間,、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,，主要采取以下招聘方式：

a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息,。

b,、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣,，申請者對公司相當(dāng)了解,，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度,。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動、輪崗,。

c,、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

三,、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,，提高行政工作的競爭力度。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要,。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則,，一個企業(yè)沒有文化,，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進(jìn)程,。

六,、充分發(fā)揮工作職能

要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的,，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護(hù),。

七,、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣,。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù),。如何做到制度的剛性執(zhí)行,，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,，嚴(yán)于律人。

八,、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便,。

1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理,、編檔,、管理工作。

2,、對借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時歸還,，以便查詢。

3,、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目,、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識,。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出,，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,，督促合理用電和用電安全,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇十五

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

一、20xx年后勤工作計劃工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時,，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

二,、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司20xx年的工作計劃,，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材,，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3,、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1,、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,，并將考評結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時清理煙灰筒,。

f,、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵,。

(四),、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1,、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時處理,，加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之,，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇十六

1,、協(xié)助經(jīng)理擬定本單位安全工作計劃,，發(fā)揮助手和參謀作用。

2,、定期上路上線和上點(diǎn),，檢查監(jiān)督駕駛員的遵章守紀(jì)情況，糾正違章,，做好安全基礎(chǔ)臺賬的記錄和保管工作,。

3、根據(jù)總公司安全處的統(tǒng)一部署,，負(fù)責(zé)駕駛?cè)笋{駛證審驗(yàn)和車輛檢測,、審驗(yàn)工作。

4,、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展各類安全行車競賽活動,，做好安全行車宣傳教育工作，及時總結(jié),、推廣和報道安全行車方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事跡,。

5,、參與各類道路交通事故的出來，及時對事故進(jìn)行分析,，查找原因，總結(jié)教訓(xùn),，對肇事駕駛員提出處理意見。

6,、做好各類資料的收集,、統(tǒng)計和上報工作,，協(xié)助辦理創(chuàng)建合格車隊(duì)的工作。

7,、負(fù)責(zé)做好車輛安全機(jī)件的檢查工作,，把好安全關(guān),，確保車輛安全運(yùn)行,。

8,、根據(jù)車輛保養(yǎng)計劃,，做好車輛修理方面的跟蹤監(jiān)督檢查工作。

9、掌握車輛的使用情況，辦理車輛的銜接,、分配和調(diào)撥事宜,。組織車輛參加季度檢驗(yàn),、年度檢驗(yàn)和定級檢測。檢查辦理車輛報停,、報廢等工作,。

10,、掌握車輛的車型結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，檢查監(jiān)督車輛安全性能和技術(shù)狀況等工作,。

11,、進(jìn)廠檢查車輛安全運(yùn)行情況，確保機(jī)務(wù)設(shè)備無事故,，認(rèn)真做好檢查記錄,。

12、發(fā)生重大技術(shù)設(shè)備事故,，必須到現(xiàn)場了解情況,，及時分析事故原因，提出整改措施和方案,。

行政后勤的工作計劃和目標(biāo)篇十七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各位同事的協(xié)助下,，順利的完成了20xx年的工作。展望新的一年,，新的一年充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),。下面，我將自己新的做一下具體的計劃,。

行政事務(wù)

1.加強(qiáng)溝通,，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向，同時將自己和其他各部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級,。與其他部門溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理其他部門各項(xiàng)信息,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠,、謙虛,。

2.培育和傳播企業(yè)文化。主要包括以下兩個方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展,，會逐步建立起來，屆時將配合公司領(lǐng)導(dǎo)不定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,，深入到人心。

3,、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,，文件發(fā)放與回收管理流程,，唯有強(qiáng)化制度，才能減少工作中的矛盾與弊端,。

文件管理：

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及政府相關(guān)文件的存檔工作;

(二)規(guī)范公司行政、人事,、合同,、等各類檔案文件的管理;統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認(rèn)真做好文件,、合同、資料,、報刊,、雜志的收發(fā)與存檔。

(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、公章使用的管理,，及時完成公司證照的變更及年檢工作;

勞資管理：

(一)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;

(二)完善公司人力資源的檔案管理工作,。切實(shí)做好考勤,、入職、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂,。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車,，做好公車的日常使用登記管理工作,。車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多,，包括日常使用,、維護(hù)保養(yǎng)、加 油,、等等,。嚴(yán)格做好使用登記工作，出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任,。

(二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

法務(wù)工作：

(一)組織公司的合同,、協(xié)議審核,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

統(tǒng)計工作：

認(rèn)真配合上級主管部門做好杭州旅游統(tǒng)計上報系統(tǒng)月、黃金周報以及國家旅游局統(tǒng)計上報系統(tǒng)季報以及年度的統(tǒng)計上報工作,。

其他工作：

1.規(guī)范公司的會議管理,，實(shí)行會議簽到制，做好各項(xiàng)會議記錄,，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。

2.做好公司內(nèi)部每月水電、電話費(fèi),、快遞費(fèi),、意外險等各項(xiàng)費(fèi)用的清單并仔細(xì)核對，做好各項(xiàng)費(fèi)用控制的同時做好宣傳指導(dǎo)工作,，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),。

3.配合上級旅游局做好旅游及日常安全方面的各項(xiàng)工作，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞上級部主管門的各項(xiàng)指令文件,。

4,、積極配合財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

5、做好監(jiān)督辦公場所,，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生,。

6、安保方面重點(diǎn)就是做好辦公室的鑰匙保管，同物業(yè)公司配合做好三防工作,，落實(shí)最后一個離開公司的人員必須檢查一下電器是否關(guān)閉以及鎖好大門,。

7、完善福利項(xiàng)目與激勵政策;全勤獎,，工齡工資,、出差補(bǔ)貼、節(jié)假日福利發(fā)放等,，并報公司總經(jīng)理審批,，通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。

8,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。