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最新項目規(guī)章制度管理情況 項目規(guī)章制度(七篇)

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最新項目規(guī)章制度管理情況 項目規(guī)章制度(七篇)
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項目規(guī)章制度管理情況 項目規(guī)章制度篇一

一,、組織設(shè)置及職能

1、決策委員會

決策委員會承擔(dān)了公司新項目是否開展的最終決策權(quán),,委員會共設(shè)7人,,由總經(jīng)理任委員會主席,,其他六位成員分別為運營部總監(jiān),市場部總監(jiān),,財務(wù)部總監(jiān),,人力行政部總監(jiān),市場策劃部總監(jiān),,小記者負責(zé)人,。委員會表決采取多數(shù)決形式,由參與會議的2/3以上表決通過,,方可執(zhí)行相關(guān)項目,,但總經(jīng)理享有一票否決權(quán)。

2,、項目組

負責(zé)項目的立項報告,、資金預(yù)算、項目流程,、風(fēng)險分析等系列材料的制作,、管理及審批。項目組設(shè)項目經(jīng)理,,項目成員根據(jù)需要,,提請決策委員會審批同意后,由人事統(tǒng)一調(diào)度,。

二,、新設(shè)項目程序

1、項目發(fā)起

公司部門經(jīng)理及以上人員可發(fā)起新項目,,提交至部門負責(zé)人,,由部門負責(zé)人提交至總經(jīng)理處,總經(jīng)理經(jīng)初步審核通過后,,召集決策委員會進行表決,。

2、項目立項

由決策委員會確立項目經(jīng)理,,負責(zé)項目的立項工作,,由項目經(jīng)理負責(zé)《立項報告書》的起草,立項報告書應(yīng)包括項目內(nèi)容,,可行性分析,,項目預(yù)算,項目營利性分析等,,報告書提交至決策委員會進行評估,,項目經(jīng)理負責(zé)向委員會進行立項匯報。

3,、項目啟動

3—1項目章程:

公司每個項目都需要建立相應(yīng)的項目章程,,需要包括項目描述,,項目組職責(zé),包括組長職責(zé)與組員職責(zé),,以及相應(yīng)的處罰獎勵權(quán),。通過項目章程指導(dǎo)和約束管理整個項目的運作。由項目經(jīng)理牽頭制定項目管理章程,,發(fā)送給決策委員會成員,。

3—2項目啟動會議:

每個項目在啟動時,均需要舉行項目啟動會議,,由項目組長組織召開,,總經(jīng)理列席參加或派人參加。

會議議程包括:項目介紹,、發(fā)起人對項目的描述,、項目需求和背景、項目目標或者目的,、項目范圍,、角色和職責(zé)、下一步的工作安排,、問題及下發(fā)相關(guān)資料。

3—3wbs(工作分解結(jié)構(gòu))工作表:

通過wbs工作表,,明確項目中具體的工作內(nèi)容,,以及相關(guān)工作項目之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。并以此作為項目整體計劃的一個重要組成部分,。由項目經(jīng)理牽頭完成wbs工作表后,,發(fā)送給決策委員會及項目組全體成員。

3—4項目預(yù)算管理:

項目預(yù)算的主要依據(jù)應(yīng)按照wbs工作表進行制定,,初步預(yù)算還應(yīng)包括其他的費用投入,,包括項目的整體投入部分。項目預(yù)算作為后期項目實施過程中費用支出的重要參照標準,。由項目經(jīng)理負責(zé)制定項目預(yù)算,,發(fā)送給決策委員會和項目組全體成員。

3—5項目啟動總結(jié)報告:

項目啟動工作完成后,,由項目經(jīng)理負責(zé)完成項目啟動總結(jié)報告,,對項目的范圍、預(yù)算和項目工作分解進行分析總結(jié),,提出下一步的工作安排,。項目啟動總結(jié)報告由項目經(jīng)理負責(zé)完成,發(fā)送給決策委員會及項目組全體成員,。

4,、項目計劃

4—1項目計劃書:

公司所有項目,,必須以甘特圖的形式制定詳細的項目計劃書,項目計劃中重點體現(xiàn)項目任務(wù)的時間進度,,資源情況及項目里程碑,。將整個項目按進度進行分解,并對計劃執(zhí)行情況形成控制,。項目計劃書由項目經(jīng)理負責(zé)制定,,發(fā)送給決策委員會和項目組全體成員。

4—2項目組培訓(xùn)計劃:

制定項目培訓(xùn)計劃,,并按照計劃執(zhí)行項目實施過程的培訓(xùn)工作,。由項目經(jīng)理負責(zé)牽頭制定項目培訓(xùn)計劃,并將培訓(xùn)計劃發(fā)送給決策委員會和項目組全體成員,。

4—3項目風(fēng)險管理:

在整個項目過程中,,通過風(fēng)險分析和管理制定出項目實施策略,加強項目風(fēng)險管理,,更有利于項目的實施,。在項目計劃階段需要對各種風(fēng)險做充分分析。由項目經(jīng)理負責(zé)牽頭進行風(fēng)險管理分析,,并將風(fēng)險管理表發(fā)送給決策委員會和項目組全體成員,。

5、項目執(zhí)行和控制:

5—1項目過程報告:

項目執(zhí)行過程中必須定期提報過程報告,,要求所有項目必須每周六下班前提報本周的項目過程報告,,項目過程報告的接收方為決策委員會。

5—2任務(wù)時間報告:

項目計劃中對分解任務(wù)都規(guī)定了完成時間,,負責(zé)任務(wù)的資源(責(zé)任人)必須在到期后24小時內(nèi),,對負責(zé)任務(wù)進行報告,發(fā)送給決策委員會,。

5—3項目變更管理:

對于項目執(zhí)行過程中的變更,,必須通過書面形式提報,由項目經(jīng)理批準后,,整體調(diào)整項目實施內(nèi)容,。項目變更管理申請,由發(fā)起人提報項目經(jīng)理,、決策委員會,。

5—4項目里程碑管理:

項目里程碑直接觸發(fā)項目例會,由項目經(jīng)理負責(zé)在里程碑點組織項目例會,,對項目進展進行討論分析,,查找沒有按時完成的原因,總結(jié)前期工作,,計劃下一步項目內(nèi)容,。

6項目完成

項目結(jié)束報告:

項目完成后,,由項目經(jīng)理牽頭完成項目結(jié)束報告,,對項目工作進行總結(jié),。發(fā)送給總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書,、保證執(zhí)行部經(jīng)理和項目組全體成員,。項目經(jīng)理負責(zé)組織項目的驗收評審工作。

三,、附則

本規(guī)范自發(fā)布之日開始執(zhí)行,。

wbs工作表

項目概述:

主要任務(wù)

層次一子任務(wù)

層次二子任務(wù)

層次二子任務(wù)的完成時限

總時限:

主要任務(wù)

層次一子任務(wù)

層次二子任務(wù)

層次二子任務(wù)的完成時限

總時限:

主要任務(wù)

層次一子任務(wù)

層次二子任務(wù)

層次二子任務(wù)的完成時限

總時限:

項目規(guī)章制度管理情況 項目規(guī)章制度篇二

第一章總則

第一條為加強基建工程項目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確,、有章可循,,提高工程進度,降低工程投資,,實現(xiàn)最佳效益,,制訂本制度。

第二章工程會議管理

第二條會議形式

工程調(diào)度例會,、現(xiàn)場專題會,。

第三條會議內(nèi)容

(一)工程調(diào)度例會

從工程開工起,每周五下午1:30召開,,參加人員主要有指揮部成員,、各參建單位負責(zé)人。會議內(nèi)容主要是總結(jié)本周的工程進展情況,、解決施工中存在的問題,安排下周施工計劃,。

調(diào)度例會內(nèi)容整理,、提報:凡參加會議的單位和部門,必須將本單位,、部門在本次調(diào)度會上所提出的問題和涉及到本單位,、本部門的問題,以及會議對其問題做出的決定,,以書面形式正式報工程指揮部,。內(nèi)容要完整、準確,,由指揮部形成會議紀要,,上報上級主管部門,同時下發(fā)各有關(guān)部門和參建單位,,按紀要中規(guī)定的工作內(nèi)容和時間準時完成,。

(二)現(xiàn)場專題會

在項目實施過程中,,針對出現(xiàn)的各種問題,不定期召開現(xiàn)場專題會,,參加人員指揮部有關(guān)人員和涉及到的施工單位負責(zé)人,。研究制定切實可行的辦法,及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,,確保項目施工順利進行,。工程施工關(guān)鍵時期每天下午4點由指揮部負責(zé)召開現(xiàn)場專題會,處理好當(dāng)天施工中出現(xiàn)的問題,,為第二天施工做好準備,。

第四條會議要求

(一)工程調(diào)度例會由項目辦公室通知,若通知不及時或通知遺漏,,一次罰當(dāng)事人50元,。

(二)在接到通知后,參會人員要準時到場,,遲到者罰款50元/人,,超過半

項目規(guī)章制度管理情況 項目規(guī)章制度篇三

一,、每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評

項目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會,,要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,,還要對上周工動態(tài)作一個全面的總結(jié),,指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施,。措施要切合實際,要具有可操作性,,并要形成會議記要,,以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工隊可進行口頭表彰,,對執(zhí)行不力者要提出警告,,并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的包工隊,,項目經(jīng)理部可考慮解除合同并勒令其退場,。

二、每周質(zhì)量例會

由項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人主持,,參與項目施工的所有分承包領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責(zé)人參加,,首先由參與項目施工的分承包方匯報上周施工項目的質(zhì)量情況,質(zhì)量體系運行情況,,質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法,,以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。

項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人要認真地聽取他們的匯報,分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題,,并和與會者共同商討解決問題所應(yīng)采取的措施,,會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要,,并分發(fā)與會者,,作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。

三,、每月質(zhì)量檢查講評

每月底由項目技術(shù)負責(zé)人組織分承包方行政及技術(shù)負責(zé)人對在施工工程進行實體質(zhì)量檢查,,之后,由分承包方寫出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報告交項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人,,再由項目技術(shù)負責(zé)人匯總后通報項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門,。對需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期,并在下周質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改,。

八冶集團中原分公司汝州市第一人民醫(yī)院工程項目部

三檢及交接檢檢查制度

1,、質(zhì)量檢查應(yīng)貫徹施工操作班組自檢,施工隊自檢,,分公司月檢,、公司季檢的原則;

2、質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢,、互檢,、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進行;

3、質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容:

1),、操作前的準備檢查,,檢查材料、用具,、機械的配合,,原材料的規(guī)格,質(zhì)量是否符合要求等;

2),、施工過程中監(jiān)督檢查,,檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作,是否遵守操作規(guī)程,,發(fā)現(xiàn)違章立即停止;

3),、收工前的產(chǎn)品檢驗,,檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品,,工作質(zhì)量是否符合要求,并及時做好記錄,,做到邊檢查邊提出糾正改進措施,,使產(chǎn)品能符合要求;

4)、各工序,、各工種交接互檢,,每個單位工程相互聯(lián)系的工種必須由施工員,、質(zhì)量員做好牽線,經(jīng)處理整改符合質(zhì)量要求后,,才能進行下一道工序的施工;

5),、有關(guān)專項檢查:根據(jù)施工形象進度、環(huán)境,、氣候變化等不同情況,,必要時應(yīng)采取特定的專項檢查,采取必要的措施,,保證工作質(zhì)量的提高,。

6)、產(chǎn)品(成品)的技術(shù)檢查,,單位工程的主要技術(shù)檢查工作,。如定位標高、軸線,、灰線,、大樣等,必須由施工員會同質(zhì)量員進行檢查,,復(fù)查后要有文字會簽,,列入技術(shù)資料檔案。構(gòu)件,、門窗的外行,、尺寸、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全,、正確,、必須由技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì)量員進行檢查,復(fù)查后作好記錄會簽,,列入技術(shù)資料檔案,。

7)、原材料,、成品,、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時,,必須按計劃規(guī)定的規(guī)格,、質(zhì)量采購,外加工的成品,、半成品,、預(yù)制構(gòu)件、門窗等,必須由產(chǎn)品合格證,,并經(jīng)檢查合格,,才準進場,同時應(yīng)按指定地點,、分規(guī)格集中堆放,,嚴禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證,,無試驗報告的原料,、成品、半成品,。

8),、單位工程技術(shù)資料檢查,單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個單位工程的質(zhì)量綜合評定,,為此對技術(shù)資料必須及時進行收集,、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗,、焊接試驗,、砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整,、試驗數(shù)據(jù)準確有效,,對于工程(產(chǎn)品)應(yīng)設(shè)計的其他技術(shù)資料整理,必須符合有關(guān)的規(guī)定和要求,。

4,、各級各項檢查必須按標準要求進行,并做好書面記錄,,及時提出質(zhì)量整改措施,,消除隱患,同時根據(jù)質(zhì)量評分,,作出獎罰,。

項目規(guī)章制度管理情況 項目規(guī)章制度篇四

第一章總則

第一條為規(guī)范市級財政專項資金管理,明確部門管理職責(zé),,建立科學(xué)的財政專項資金運行機制,,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》,、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》,、《省省級財政專項資金管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合我市實際,,制定本辦法,。

第二條本辦法所稱市級財政專項資金(以下簡稱專項資金)是指為促進我市經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)既定政策目標或者完成特定工作任務(wù),,在必須時期內(nèi),,由市級財政性資金(含各區(qū)統(tǒng)籌)在市、區(qū)范圍內(nèi)安排的具有專門用途和績效的資金,。主要包括:經(jīng)市人民政府批準設(shè)立的工業(yè),、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè),、教育和環(huán)保等專項資金,。

第三條專項資金重點用于市(區(qū))發(fā)展支出,省級及省級以上專項資金配套支出,。

第四條專項資金的設(shè)立,、調(diào)整和撤銷,項目管理,,資金使用和執(zhí)行,,績效評價適用本辦法。市級依法征收的各類基金(資金),、專項收入安排的專項資金,,一并納入本辦法管理。中央,、省級財政補助的專項資金按本辦法規(guī)定管理,,另有規(guī)定的,從其規(guī)定,。

第五條救災(zāi),、應(yīng)對突發(fā)性事件等安排的,不宜實行項目管理的資金,,不納入專項資金的管理范圍,。納入市級各單位部門預(yù)算的專項支出,按市級部門預(yù)算管理制度執(zhí)行,。

第六條專項資金管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

(一)依法設(shè)立的原則,。設(shè)立專項資金務(wù)必具備法律法規(guī)、規(guī)章或政策依據(jù),,具有明確的績效目標,,貼合我市經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。

(二)量力而行的原則,。結(jié)合市本級財力狀況,,安排專項資金,并體現(xiàn)示范性,、激勵性和動態(tài)性,。重點支持推進市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展最急需的支出項目,,著力保障市委市政府的決定。

(三)公開公正的原則,。專項資金管理要做到公開,、公正、規(guī)范,。專項資金項目的確定實行群眾決策,、聯(lián)合會審、專家評審等制度,,建立科學(xué)的決策和篩選機制,。

(四)規(guī)范運作的原則。專項資金的設(shè)立,、申報,、分配、執(zhí)行,、績效評價等各個環(huán)節(jié),,要充分體現(xiàn)依法行政的要求,嚴格按照規(guī)定的管理程序和方法運作,。

(五)績效管理的原則,。根據(jù)既定的績效目標,將專項資金的審批,、分配,、監(jiān)督檢查與績效評價緊密結(jié)合,建立科學(xué)化,、精細化的監(jiān)管制度,,提高財政專項資金的經(jīng)濟效益和社會效益。

第二章部門職責(zé)

第七條市級財政部門,、業(yè)務(wù)主管部門,、監(jiān)察機關(guān)和審計部門,按照職責(zé)分工,,相互配合,,共同做好專項資金的管理工作。

第八條市級財政部門應(yīng)當(dāng)履行以下專項資金管理職責(zé):

(一)負責(zé)專項資金的宏觀管理和政策的研究制定,,會同市級有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門,,建立健全各類專項資金具體管理制度;

(二)負責(zé)專項資金設(shè)立,、調(diào)整和撤銷等事項的審核工作,,并按程序報市人民政府審批;

(三)負責(zé)匯總梳理專項資金類型和目錄,,報市人民政府審議后確定,;

(四)會同市級業(yè)務(wù)主管部門加強項目庫建設(shè)和管理,;

(五)會同市級業(yè)務(wù)主管部門規(guī)范項目申報、審核與分配,;

(六)負責(zé)專項資金支出預(yù)算的編制,、執(zhí)行、資金調(diào)度和統(tǒng)籌安排,,嚴格專項資金的審核、撥付,;

(七)會同有關(guān)部門組織開展績效管理工作,;

(八)監(jiān)督管理專項資金支出活動;

(九)組織專項資金執(zhí)行期屆滿或者被撤銷后的清算,、資金回收以及其他相關(guān)管理工作,;

(十)法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé),。

第九條市級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)對本部門管理的專項資金履行以下職責(zé):

(一)配合市級財政部門建立健全專項資金具體管理的實施細則,設(shè)立專項資金績效目標,,制定管理流程,,明確職責(zé)主體,規(guī)范資金管理,;

(二)根據(jù)我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展目標,,結(jié)合行業(yè)發(fā)展重點,按預(yù)算管理的要求,,編制年度專項資金項目計劃,;

(三)執(zhí)行已經(jīng)批復(fù)的年度專項資金預(yù)算,會同財政等部門,,組織具體項目申報,、評審和分配,監(jiān)督管理專項資金的使用,;

(四)對專項資金進行財務(wù)管理和會計核算,,按規(guī)定向市級財政部門報送專項資金使用狀況,并對執(zhí)行狀況進行自查,;

(五)負責(zé)對執(zhí)行期屆滿或者被撤銷專項資金的相關(guān)管理工作,;

(六)法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé),。

第十條市級審計部門應(yīng)會同財政、業(yè)務(wù)主管部門,,加強專項資金績效審計,,并出具績效評價和審計報告,。

第十一條市級監(jiān)察機關(guān)對專項資金的支出管理活動進行監(jiān)督,并依據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)對違反本辦法行為作來源理,。

第三章設(shè)立、調(diào)整和撤銷

第十二條專項資金應(yīng)當(dāng)重點滿足政府帶給公共產(chǎn)品和公共服務(wù),,促進產(chǎn)業(yè)提升,,加快經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展和保障民生工程的要求,。

第十三條設(shè)立專項資金應(yīng)當(dāng)經(jīng)市人民政府批準,。新設(shè)立的專項資金,由市級業(yè)務(wù)主管部門提出申請,,經(jīng)市級財政部門審核后,,報市人民政府批準;或者由市級財政部門提出申請,,報市人民政府批準,。

第十四條設(shè)立市級財政專項資金務(wù)必具有明確的依據(jù),至少要貼合以下條件之一:

(一)國家法律法規(guī)規(guī)定,;

(二)國家,、省、市國民經(jīng)濟和社會中長期發(fā)展規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策要求,;

(三)市委,、市政府作出決定;

(四)市人大議案要求,;

(五)市級部門(單位)業(yè)務(wù)工作開展和事業(yè)發(fā)展需要,,并經(jīng)市政府批準。

第十五條申請設(shè)立專項資金,,應(yīng)當(dāng)帶給文件依據(jù),、績效目標、可行性報告,。市級財政部門應(yīng)當(dāng)會同市級業(yè)務(wù)主管部門組織有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的專家,,對專項資金設(shè)立的必要性、可行性,、資金規(guī)模和績效目標認真論證,。必要時,可透過組織聽證等方式聽取公眾意見,。

第十六條專項資金的設(shè)立要結(jié)合市本級財力狀況合理確定,。專項資金不得重復(fù)設(shè)立,不得增設(shè)與現(xiàn)有專項資金使用方向或者用途一致的專項資金,。凡需要新增的專項資金,,應(yīng)首先思考從現(xiàn)有同類專項資金中統(tǒng)籌安排,,整合財政資金,提高資金使用效益,。

第十七條中央及省財政專項補助資金要求市級財政安排配套資金的,,由市級財政部門按規(guī)定批準。市級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)向市級財政部門提出書面申請,,并帶給要求配套的文件,。

第十八條專項資金應(yīng)當(dāng)明確執(zhí)行期限,執(zhí)行期限一般不得超過五年,。法律,、法規(guī)另有規(guī)定的,從其規(guī)定,。專項資金執(zhí)行期限屆滿后不再納入下一年度專項資金目錄,。

第十九條專項資金執(zhí)行期屆滿確需延期的,,應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行期屆滿前編制年度專項資金預(yù)算時重新申請設(shè)立,。

第二十條專項資金在執(zhí)行期內(nèi)有下列情形之一的,由市級財政部門會同市級業(yè)務(wù)主管部門,,或者由市級財政部門直接報請市人民政府調(diào)整或者撤銷該專項資金:

(一)客觀狀況發(fā)生變化,,使專項資金設(shè)立的目標失去好處或者需要完成的特定任務(wù)已不存在的;

(二)客觀狀況發(fā)生變化,,需要調(diào)整使用范圍或者金額的,;

(三)對同一類使用方向和用途的專項資金,有必要歸并整合,,統(tǒng)籌安排的,;

(四)專項資金的績效達不到主要預(yù)期目標的;

(五)專項資金的管理,、使用存在違法違紀問題,,情節(jié)嚴重或者經(jīng)整改無效的;

(六)財力狀況發(fā)生重大變動,;

(七)其他需要調(diào)整或撤銷的狀況,。

第四章項目管理

第二十一條專項資金一般實行項目管理,??顚S?,量入為出,注重發(fā)揮引導(dǎo)和杠桿作用,。建立健全項目庫,,實行動態(tài)管理。按照項目的輕重緩急,,優(yōu)先安排重點項目,、急需項目,、成效明顯的項目。

第二十二條規(guī)范專項資金項目申報程序:

(一)市級主管部門會同市級財政等部門,,按規(guī)定組織專項資金項目申報工作,,發(fā)布項目申報指南,指導(dǎo)區(qū)級部門和項目單位進行申報,。凡貼合條件的單位,,向所在地業(yè)務(wù)主管部門和財政部門申報。

(二)項目申報每年組織兩次,,或者實行上半年預(yù)申報,,下半年集中審核制度。

(三)項目申報主體應(yīng)當(dāng)保證申報材料的完整性,、真實性和合法性,,不得以虛報、冒領(lǐng),、偽造等手段騙取專項資金,。項目計劃申報資料應(yīng)主要包括企業(yè)狀況、項目狀況,、績效證明材料,、相關(guān)文件、報表資料等,。

(四)預(yù)申報兩月內(nèi),,市級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)會同財政等相關(guān)部門,及時核實項目申報的真實性,、效益性,,構(gòu)成初步核實意見,聯(lián)合下達項目初審確認書,。

(五)實行項目集中評審制度,。在項目初步審核認定的基礎(chǔ)上,再由市級業(yè)務(wù)主管部門牽頭,,會同財政等部門,,共同組織有關(guān)專家、業(yè)務(wù)人員或委托有資質(zhì)的社會中介機構(gòu),,組成項目評審小組,,對申報的項目集中聯(lián)合評審。并按必須比例實地核查,,擇優(yōu)立項,,合理確定補助資金。

(六)專項資金項目分配方案,由市級業(yè)務(wù)主管部門會同財政部門,,報市政府審批后執(zhí)行,。重大項目需要公示的,應(yīng)當(dāng)在媒體上向社會進行公示,,公示期不得少于5個工作日,。

第二十三條嚴格專項資金項目申報:

(一)同一類型專項資金的項目,明確牽頭的市級業(yè)務(wù)主管部門匯總,,其他相關(guān)部門配合,,避免重復(fù)申報。

(二)同一單位的同一類項目不得重復(fù)申報專項資金,;同一單位的不一樣類型項目能夠分別向有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門和財政部門申報,。

(三)同一項目已獲得國家和省財政資金獎勵或補助的,一般不得重復(fù)獎勵或補助(國家或省文件規(guī)定需要地方配套的除外),。貼合市級專項資金獎補條件的,,同一單位同一項目只能享受一個類型資金獎勵。

(四)對于已批準項目尚未完成的,,除特殊狀況外,,項目單位不得再申報同一類型的專項資金。

第二十四條市級,、區(qū)級業(yè)務(wù)主管和財政部門應(yīng)當(dāng)督促實施經(jīng)批準的專項資金項目,,保證項目如期完成,,確保??顚S谩?/p>

第二十五條項目單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定用途使用專項資金,,未經(jīng)批準,,不得變更項目資料或者調(diào)整資金。確需變更項目資料或者調(diào)整資金的,,應(yīng)當(dāng)按項目和資金管理權(quán)限逐級上報市級業(yè)務(wù)主管和財政部門審批,,重大項目變更的,需報經(jīng)市人民政府批準,。

第二十六條撤銷或者調(diào)整專項資金項目構(gòu)成的資金結(jié)余,,市級財政部門有權(quán)及時收回,有關(guān)部門和單位給予用心配合,。

第五章資金使用和執(zhí)行

第二十七條制定專項資金具體管理制度,。具體管理制度應(yīng)當(dāng)包括專項資金的主要用途、績效目標,、使用范圍,、管理職責(zé)、執(zhí)行期限、分配辦法,、審批程序,、支出管理、績效評價和職責(zé)追究等資料,。對未制訂專項資金管理制度或?qū)嵤┘殑t的,,市級財政部門暫緩撥付資金。

第二十八條市級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目分配方案,,編制專項資金具體用款計劃,,按規(guī)定報市級財政部門審核撥付。專項資金的撥付按財政國庫管理規(guī)定辦理,。

第二十九條專項資金支出實施分類管理,。

(一)實行財政“以獎代補”方式的,能夠采取根據(jù)項目進展狀況預(yù)撥部分資金,、使用項目完成并經(jīng)考核后撥付剩余資金的方式管理,。對經(jīng)考評后,不貼合獎補條件的,,由財政部門收回預(yù)撥資金,。

(二)實行財政直接補助方式的,根據(jù)項目計劃和實施進度,,分次撥付,。項目驗收合格前資金撥付一般不得超過補助總額的80%,驗收合格后,,補助資金全部撥付到位,。

(三)實行財政貼息補助方式的,能夠按貼息比例分期或一次性撥付到位,。

(四)實行財政專項借款方式的,,根據(jù)文件或合同,分期或一次性撥付到位,。

(五)股權(quán)投資等其他支出方式的,,按“一事一議”原則撥付。

(六)專項資金支出涉及基本建設(shè)投資的,,應(yīng)當(dāng)按基本建設(shè)程序辦理,。

(七)用于項目評審、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、會議,、考核評比、工作性獎勵等方面的工作性經(jīng)費,,按照不超過專項資金總額的5%提取并統(tǒng)籌使用,。由業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)工作開展狀況,提出使用計劃,經(jīng)財政部門審核,,報市政府政審批后安排,。

(八)不得以任何方式將專項資金用于工資福利和公用經(jīng)費等一般性支出。

第三十條市級財政部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)撥付專項資金,,不得無故滯留,、拖延專項資金的撥款。區(qū)級截留,、擠占,、挪用專項資金,除按有關(guān)規(guī)定處理外,,市級財政部門應(yīng)予扣回資金,。

第三十一條專項資金納入預(yù)算管理。當(dāng)年未使用完的專項資金預(yù)算不再結(jié)轉(zhuǎn)下年使用,。經(jīng)批準的跨年度執(zhí)行的項目專項資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用,。

第三十二條經(jīng)市人民政府批準,市級財政部門能夠根據(jù)專項資金使用狀況,,對間隙資金統(tǒng)籌安排,,合理調(diào)度,提高資金使用效益,。

第三十三條專項資金使用單位要嚴格按財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,實行專賬核算,切實加強財務(wù)核算的基礎(chǔ)工作,。

第三十四條專項資金按規(guī)定構(gòu)成國有資產(chǎn)的,,應(yīng)當(dāng)及時辦理決算驗收,進行產(chǎn)權(quán),、財產(chǎn)物資移交,,辦理登記入賬手續(xù),,并按規(guī)定納入單位資產(chǎn)管理,。

第六章績效評價

第三十五條建立專項資金績效目標管理機制和績效評價體系,對專項資金加強過程跟蹤,、組織驗收和績效管理,。

第三十六條市級財政部門負責(zé)專項資金績效目標管理工作。由市級審計,、財政部門牽頭,,聯(lián)合業(yè)務(wù)主管部門,采取抽查,、重點檢查,、全面檢查等方式,對專項資金開展績效評價和審計。

年度績效評價工作應(yīng)于下一年度組織新一輪項目評審前完成,。

屬于尚未執(zhí)行完畢的跨年度支出項目,,市級業(yè)務(wù)主管部門繼續(xù)跟蹤項目實施,項目建設(shè)結(jié)束及時組織驗收,。

第三十七條專項資金執(zhí)行期屆滿后,,市級財政部門應(yīng)當(dāng)會同審計部門,向市人民政府報告績效評價和審計結(jié)果,。

第三十八條專項資金績效評價和審計結(jié)果,,應(yīng)當(dāng)作為以后年度專項資金預(yù)算安排、完善預(yù)算管理和支出管理的重要依據(jù),。

第七章法律職責(zé)

第三十九條違反本辦法規(guī)定的違法行為,,法律、法規(guī),、規(guī)章已有處罰規(guī)定的,,按其規(guī)定進行處罰。

第四十條違反本辦法規(guī)定未經(jīng)批準設(shè)立專項資金,,或者未經(jīng)批準延長專項資金執(zhí)行期的,,由市級財政部門報市人民政府批準后,撤銷該專項資金,,并收回相關(guān)資金,。

第四十一條違反本辦法有下列行為之一的,由市級財政部門責(zé)令改正,,調(diào)整有關(guān)會計賬目,,追回有關(guān)財政資金,限期退還違法所得,,并對相關(guān)單位通報批評,;情節(jié)嚴重的,三年內(nèi)取消申報各類專項資金資格;嚴重違紀違規(guī)的,,由監(jiān)察機關(guān)立案查處;構(gòu)成犯罪的,,移送司法機關(guān)追究刑事職責(zé):

(一)違反本辦法第二十條規(guī)定,未經(jīng)批準擅自調(diào)整專項資金使用范圍或者金額的,;

(二)違反本辦法第二十二條規(guī)定,,以虛報、冒領(lǐng),、偽造等手段騙取專項資金的,;

(三)違反本辦法第二十四條規(guī)定,經(jīng)督查仍未按計劃規(guī)定如期完成的項目,;

(四)違反本辦法第二十五條規(guī)定,,未經(jīng)批準變更項目資料或調(diào)整資金的,;

(五)違反本辦法第二十九條規(guī)定,將專項資金用于工資福利和公用經(jīng)費等一般性支出的,;

(六)違反本辦法第三十條規(guī)定,,截留、擠占,、挪用專項資金的,;

(七)違反本辦法第三十四條規(guī)定,對專項資金構(gòu)成的國有資產(chǎn)未按規(guī)定納入國有資產(chǎn)管理的,,造成國有資產(chǎn)流失的,;

(八)其他違反財政法律法規(guī)或財務(wù)管理的。

第四十二條國家機關(guān)工作人員在專項資金管理活動中濫用職權(quán),、玩忽職守,、徇私舞弊的,依法給予處罰,,追究直接職責(zé)人員和主管人員的行政職責(zé),;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事職責(zé),。

第四十三條其他機關(guān),、社會團體、個人如發(fā)現(xiàn)專項資金支出管理中存在違法違規(guī)行為,,可向政府相關(guān)職能部門投訴和舉報,。

第八章附則

第三十條財政專項資金的管理使用,按照本辦法實施,。

第三十一條本辦法由縣財政局負責(zé)解釋,。

第三十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

項目規(guī)章制度管理情況 項目規(guī)章制度篇五

隨著科技的發(fā)展,,新的環(huán)境,、動態(tài)的市場、更激烈且高水平的競爭,,使項目管理已成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一,。面對這樣一個大環(huán)境,我公司為了更好的與國際市場接軌,,且占據(jù)更多的市場份額,,同時也為了加強公司內(nèi)部各部門的協(xié)作能力,提高工作效率,,開發(fā)出科技含量更高的產(chǎn)品,特制訂本制度,。

一,、項目評審委員會

1.成員

殷本禮,、呂新建、王擁軍,、李其,、謝志剛、李海

2.職責(zé)

(1)項目的選擇

(2)立項

(3)組建項目部并確定人員(包含采購及測試人員)

(4)項目總進程的監(jiān)控

(5)項目的最終審核

3.權(quán)利

(1)項目經(jīng)理的任命

(2)項目監(jiān)理的任命

4.義務(wù)

(1)為項目部協(xié)調(diào)各種關(guān)系

(2)為項目部提供各種支持和保障

(3)為項目提供所需的文件和資料

二,、項目來源

1.公司業(yè)務(wù)合同

2.公司客戶需求

3.市場需求

三,、項目經(jīng)理

1.任期

項目經(jīng)理的任期從接管該項目任務(wù)起,到項目全部完成交付,,并處理好各項遺留問題和接受項目評審委員會的評審?fù)戤厱r止,。任期期滿后回原部門崗位。

2.職責(zé)

(1)在項目評審委員會的管理下,,對所指定項目實行全面領(lǐng)導(dǎo),,全權(quán)負責(zé)。

(2)對項目進行市場調(diào)研(需求性,、可行性,、發(fā)展性和經(jīng)濟性)

(3)提交該項目的可行性報告

(4)完成公司相應(yīng)項目的合同要求或內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)立項要求

(5)采用科學(xué)的管理方法,對項目的工期,、質(zhì)量,、安全、成本全面組織,、管理,,并負全責(zé)。

(6)貫徹按勞分配的原則,,利用物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合的辦法,,調(diào)動項目內(nèi)全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

(7)保存項目過程中的相關(guān)文件和數(shù)據(jù),。

(8)組織編制項目文件,、項目小結(jié),并接受審核,。

3.權(quán)利

(1)項目的經(jīng)營決策和設(shè)計指揮權(quán),。

(2)項目管理有對部門設(shè)置和人員編制建議權(quán),在部門內(nèi)部有對人員工作的分配和調(diào)整權(quán),。

(3)有權(quán)建立項目部內(nèi)部的各種崗位經(jīng)濟責(zé)任制,,在規(guī)定范圍內(nèi),有獎金分配的自主權(quán)及項目內(nèi)員工的獎懲權(quán),。

(4)接受項目評審委員會的任命,,處理與項目有關(guān)的外部關(guān)系,簽訂有關(guān)協(xié)議,、合同,。

(5)有項目所需物資的采購權(quán),。

4.義務(wù)

(1)根據(jù)項目需要,合理使用員工,、資金,、材料物資,并負責(zé)控制,、指揮項目實施的全過程,,處理內(nèi)外關(guān)系,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,。

(2)加強經(jīng)濟核算,,厲行節(jié)約,努力提高經(jīng)濟效益,,并提供項目會計資料,。

(3)積極配合項目監(jiān)理的工作,確保項目按時或提前完成,。

四,、項目監(jiān)理

1.任期

項目監(jiān)理的任期從該項目正式立項起,到項目全部完成交付,,并協(xié)同項目經(jīng)理處理好各項遺留問題和接受項目評審委員會的評審?fù)戤厱r止,。任期期滿后回原部門崗位。

2.職責(zé)

(1)根據(jù)項目合同的目標,、業(yè)務(wù)需求和質(zhì)量標準,,對項目部提出的技術(shù)方案、項目管理活動以及系統(tǒng)設(shè)計,、開發(fā),、集成和實施部署等活動進行全方位、全過程審核,、監(jiān)督和控制,,以保證項目在預(yù)算范圍內(nèi)按時、按質(zhì)完成,,以保護公司的利益,,降低項目的風(fēng)險。

(2)對項目的實施過程不斷監(jiān)督,,對項目集成調(diào)試階段進行重點控制和監(jiān)督

(3)對項目進行風(fēng)險預(yù)測

(4)為優(yōu)化項目管理提出合理化建議,。

(5)對于項目實施過程中出現(xiàn)問題,要和項目經(jīng)理交流溝通,,并找出問題,,同時找出解決項目問題的方法。

(6)嚴格控制項目質(zhì)量,,參與質(zhì)量事故調(diào)查,,提出處理意見,,檢查處理結(jié)果,。

3.權(quán)利

(1)檢查項目進度與項目計劃的執(zhí)行情況,,當(dāng)項目進度滯后于計劃時,有權(quán)要求項目經(jīng)理或提請項目評審委員會及時采取措施,,確保計劃工期,。

(2)監(jiān)控項目費用,核實項目進度報表和項目費用清單,,對不合理的費用支出,,有權(quán)提出異議。

(3)有權(quán)查閱本項目的全部設(shè)計文件,、技術(shù)經(jīng)濟資料,,主持或參加本項目的有關(guān)業(yè)務(wù)會議。

(4)根據(jù)實際需要,,在項目評審委員會授權(quán)的范圍內(nèi),,可對設(shè)計內(nèi)容作局部修改。

4.義務(wù)

(1)全力配合項目部的一切工作,,確保項目按時或提前完成,。

(2)負責(zé)與合同中的各部門溝通。

(3)對該項目提供各種支持,。

(4)協(xié)助項目部采購該項目所需的物資,。

五、項目進程中各部門的工作匯報流程

1.項目部成員每周向項目經(jīng)理做工作匯報,。

2.項目經(jīng)理要定期(一周)以書面形式通告項目監(jiān)理,,其中包括:

(1)項目進展情況

(2)需要解決的問題

(3)解決問題的方案

3.項目經(jīng)理和項目監(jiān)理每周向項目評審委員會做工作匯報。

4.項目經(jīng)理和項目監(jiān)理根據(jù)項目的進展情況,,不定期的以書面形式向項目評審委員會做項目實施進度匯報。

項目規(guī)章制度管理情況 項目規(guī)章制度篇六

為提高公司車輛使用效率,、節(jié)約經(jīng)費開支,保障工作正常開展與車輛正常運行,,經(jīng)公司研究決定,,辦公室負責(zé)管理所有機動車輛,,具體規(guī)定如下:

一、車輛使用范圍

1,、根據(jù)車輛使用范圍的不同,,公司車輛分為辦公用車與項目用

車兩類:

1.1

辦公用車指由辦公室日常安排調(diào)度的車輛,。

1.2

項目用車指公司有針對性的派駐某個項目使用的車輛。

2,、辦公用車的使用范圍:

2.1

公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,。

2.2

公司業(yè)務(wù)用車。

2.3

攜帶現(xiàn)金較多的工作用車,。

2.4

重要會議或集體重大活動用車,。

2.5

其他緊急情況用車,。

3,、項目用車的使用范圍:

3.1

用于項目材料采購,、工程、銷售等業(yè)務(wù),。

二,、車輛調(diào)度

1、辦公用車的調(diào)度:

1.1

統(tǒng)一由辦公室主任或車管人員負責(zé)派遣調(diào)度,。用車人員應(yīng)做

好《出車記錄表》的登記,。

1.2

業(yè)務(wù)用車人員提前提出用車申請,以便辦公室合理安排車輛,。如多個部門同時申請用車,,辦公室有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急統(tǒng)籌安排車輛,用車人員不得因無公車使用而延誤工作,。

1.3

公司領(lǐng)導(dǎo)急用車可直接通知駕駛員出車,,駕駛員在出車前或

1.0目的

為了規(guī)范項目部車輛管理,提高項目部車輛使用效率,,滿足公務(wù)用車需求,;降低出車事故率,保證車輛及出行安全,;充分利用現(xiàn)有車輛資源,,減少經(jīng)費開支,特制定本規(guī)定,。

2.0范圍

項目部

3.0職責(zé)

3.1行政部負責(zé)項目部所有車輛的統(tǒng)一管理。

3.2項目部的車輛由項目經(jīng)理負責(zé)調(diào)配,。

3.3責(zé)任人負責(zé)車輛的具體使用及養(yǎng)護。

4.0內(nèi)容

4.1項目部車輛原則上由行政部統(tǒng)一管理,,項目經(jīng)理負責(zé)項目車輛的調(diào)配。

4.2新項目的開工,,公司行政部將根據(jù)項目的具體情況配置車輛。

4.3項目部內(nèi)部用車,,每次外出時,須經(jīng)項目經(jīng)理批準并根據(jù)需要及車輛調(diào)度情況做用車統(tǒng)籌安排,。

4.4每次出車前及出車后,應(yīng)及時,,準確做好出車里程數(shù)登記。

4.5駕駛員必須服從項目經(jīng)理的調(diào)配安排,,嚴格按照派車規(guī)定的時間、地點出車,,不得私自用車或擅自將車輛借給他人使用,一經(jīng)查實,,寫出書面檢討,并予以行政處罰,。如發(fā)生責(zé)任事故,造成經(jīng)濟損失,,駕駛員應(yīng)負全部責(zé)任,。

4.6駕駛員是車輛的主要責(zé)任人,,必須保證車輛安全,定期按規(guī)定對車輛進行日常保養(yǎng),;保證行車安全,,嚴禁酒后駕車及無照駕車或?qū)④囕v借與不相干人等使用。

4.7私車公用,車主需到公司行政部登記備案,,并根據(jù)《項目車輛管理辦法》的規(guī)定對該車輛在項目部產(chǎn)生的費用進行核實后方能報銷;車輛報銷的費用僅含車輛正常使用的油費,、過路費,、維修及日常保養(yǎng)費用,年審,、保險費用由車主承擔(dān),。

4.8出車完畢,車輛必須停放在項目部規(guī)定地點,,鑰匙交還項目部。嚴禁異地停放,,并采取必要的防盜措施,。

4.9油卡及粵通卡充值辦理,應(yīng)按公司制定標準及當(dāng)月財務(wù)統(tǒng)計公布數(shù)據(jù)為準,;項目部如有情況特殊需要增加油費,,需提交油卡增值書面申請報總經(jīng)理審批。

4.10駕駛員必須隨時掌握車況,,定期按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng),、修理、使其處于良好的性能狀態(tài),。

4.11私車公用的車輛,,公司將安排定點車輛維修中心對其進行評估,,再由行政部經(jīng)理核定后,制定該車輛的維修定額,。

4.12車輛維修前應(yīng)由駕駛員填寫維修申請單,注明修理范圍,、更換機件項目及修理費用預(yù)算等,,由項目經(jīng)理核實簽字后送修。如果超出維修內(nèi)容或超出車輛固定維修金額發(fā)生的費用,,公司不給予報銷,。

4.13駕駛員外出行車或停車時,必須嚴格遵守交通規(guī)則,,嚴禁違章,、違規(guī)行駛或停放。駕駛員因自身原因違反交通法規(guī),,罰款由駕駛?cè)俗孕谐袚?dān),。因公發(fā)生違章,駕駛員與公司各承擔(dān)50%的罰款,。因公發(fā)生交通責(zé)任事故,,查明原因,,視發(fā)生情況的輕重給予處理;車輛調(diào)配發(fā)生異動,,期間的車輛違章罰款及繳費手續(xù)由用車人負責(zé),。

4.14車輛購置后必須及時購買保險,除附表中車輛保險由公司承擔(dān)外,,其余車輛的全險,、強險、商業(yè)險,、車船稅等保險購買由車主自行承擔(dān),。

4.15為完善行政部車輛管理檔案及了解車輛的使用情況,項目部每月5日前需將上月車輛產(chǎn)生的所有費用報公司行政專員統(tǒng)計并錄入車輛管理系統(tǒng),。

4.16油卡充值按月按定額以銀行轉(zhuǎn)賬方式進行充值,;外地項目部車輛油費、過路費,、保養(yǎng)及維修費則經(jīng)項目經(jīng)理審核后采用實報實銷的方式,。

4.17因公車輛違章由車輛當(dāng)事人以個人報銷形式申請報銷,并說明原因,;

4.19指定車輛的保險由公司統(tǒng)一進行購買和付款,。

4.20深圳市內(nèi)車輛保養(yǎng)、維修的費用采用月結(jié)的方式付款,;外地車輛則采用實報實銷的方式,。

4.21車輛調(diào)配、出車均應(yīng)填寫《用車登記表》,,經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后,根據(jù)車輛調(diào)配實際情況給予安排,。

4.22行政部不定時進行記錄核查,。

5.0其他

5.1本制度由行政部負責(zé)解釋與修訂。

5.2本制度自簽發(fā)批準之日起生效執(zhí)行,。

6.0附件

《用車申請登記表》

《車輛維修申請表》

項目規(guī)章制度管理情況 項目規(guī)章制度篇七

第一章總則

第1條為規(guī)范公司和員工的行為,,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動法》,、《勞動合同法》及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,,制定本規(guī)章制度,。

第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

第3條員工享有取得勞動報酬,、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護,、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù),。

第4條公司負有支付員工勞動報酬,、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),,同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第二章員工招用與培訓(xùn)教育

第5條公司招用員工實行男女平等、民族平等原則,,特殊工種或崗位對性別,、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條公司招用員工實行全面考核,、擇優(yōu)錄用,、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則,,不招用不符合錄用條件的員工,。

第7條員工應(yīng)聘公司職位時,一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲,,身體健康,,符合崗位錄用條件。

第8條員工應(yīng)聘公司職位時,,必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,,必須如實正確填寫《員工登記表》,不得填寫任何虛假內(nèi)容,。

第9條員工應(yīng)聘時提供的身份證,、畢業(yè)證等證件必須是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙公司,。

公司錄用員工,,不收取員工的押金(物),不扣留員工的身份證,、畢業(yè)證等證件,。

第10條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,,實行職前培訓(xùn),、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,,培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費用的支付和員工違約時培訓(xùn)費用的賠償問題由勞動合同另行約定,。

第12條公司對新錄用的員工實行試用期制度,,根據(jù)勞動合同期限的長短,試用期為1至6個月:合同期限三個月以上不滿一年的,,試用期不超過一個月;合同期限滿一年不滿三年的,,試用期不超過二個月;合同期限滿三年以上的,試用期不超過六個月,。試用期包括在勞動合同期限中,,并算作本公司的工作年限。

第三章勞動合同管理

第13條公司招用員工實行勞動合同制度,,自員工入職之日起即訂勞動合同,,勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當(dāng)簽收,。

第14條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本,,勞動合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效,。

第15條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,,從其約定。

第16條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同,。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書,。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容,包括變更合同期限,、工作崗位,、勞動報酬、違約責(zé)任等,。

第17條員工有下列情形之一的,,公司可以解除勞動合同:

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;

(3)嚴重失職,營私舞弊,,對公司利益造成重大損害的;對公司利益造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽損失或經(jīng)濟損失元以上。

(4)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動教養(yǎng)的;

(5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的;

(6)法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,,可以不支付員工經(jīng)濟補償金,。

第18條有下列情形之一,公司提前30天書面通知員工,,可以解除勞動合同:

(1)員工患病或非因工負傷,,醫(yī)療期滿后,,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

(2)員工不能勝任工作,,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,,仍不能勝任工作的;不能勝任工作的情況包括但不限于:

a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作;

b,、無正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作;

(3),、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,,經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的;

(4),、法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同,按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金;未提前30天通知員工的,,另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);

第19條員工有下列情形之一,,公司不得依據(jù)本規(guī)定第18條的規(guī)定解除勞動合同,但可以依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動合同:

(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(2)患病或非因公負傷,,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期,、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

(4)應(yīng)征入伍,,在義務(wù)服兵役期間的;

(5)法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

第20條公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任,,違約金的約定,遵循公平,、合理的原則,。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,應(yīng)賠償公司下列損失:

(1)公司錄用員工所支付的'費用;

(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費用,,雙方另有約定的按約定辦理;

(3)對生產(chǎn),、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失;

(4)、勞動合同約定的其他賠償費用,。

第21條非公司過錯,,員工提出解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司,。

員工自動離職,,屬于違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第20條第二款的規(guī)定賠償公司的損失,。

第22條有下列情形之一,勞動合同終止:

(1)勞動合同期滿,雙方不再續(xù)訂的;

(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤,、死亡的;

(4)公司被依法宣告破產(chǎn),、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者決定提前解散的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

終止勞動合同,公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金;法律,、法規(guī),、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第23條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi),,女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期,、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi),勞動合同期滿的,,勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期,、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第17條的情形除外),。

第24條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的,,提前30天通知員工,并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的,,在合同期滿前通知員工,,向員工出具

《終止勞動合同證明書》,并在合同期滿后15個工作日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù),。

第25條公司解除勞動合同,,向員工出具《解除勞動合同證明書》,并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù),。

第26條經(jīng)濟補償?shù)闹Ц稑藴拾磫T工在本公司的工作年限計算:每滿一年,,發(fā)給員工一個月工資;滿半年不滿一年的,按一年計發(fā);不滿半年的發(fā)給半個月工資,。

第四章工作時間與休息休假

第27條公司實行每日工作8小時,、每周工作40小時的標準工時制度;對特殊崗位的員工,實行非全日制,、不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定,。

第28條員工作息時間根據(jù)季節(jié)和工作特點由各部門自行安排。

第29條員工加班加點應(yīng)由部門經(jīng)理,、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準;員工經(jīng)批準加班的,,依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休,。

第30條員工的休息日和法定休假日如下:

公司執(zhí)行法定休息休假,,休息休假的具體日期根據(jù)實際情況安排。

第31條員工的其他假期如下:

(1),、婚假:員工本人結(jié)婚,,可享受婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加10天,。

(2),、喪假:員工直系親屬(父母、配偶,、子女)死亡,,可享受喪假3天;員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司總經(jīng)理批準,,可給予3天以內(nèi)的喪假,。

(3)、產(chǎn)假:女員工生育,,可享受產(chǎn)假90天,,其中產(chǎn)前休假15天;難產(chǎn)的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天;實行晚育者(24周歲以后生育第一胎)增加產(chǎn)假15天;產(chǎn)假期間給予男方看護假7天,。

(4),、年休假:員工累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,,年休假10天;已滿20年的,,年休假15天。

國家法定休假日,、休息日不計入年休假的假期,。

公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,經(jīng)員工本人同意,,可以不安排員工休年休假,。對員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),公司按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資報酬,。

第五章工資福利與勞動保險

第32條員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧硬块T規(guī)定的最低工資標準,,最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼,、高低溫津貼和公司為員工交納的社會保險福利待遇,。

第33條公司實行結(jié)構(gòu)工資制,員工的工資總額包括基本工資,、加班加點工資,、獎金、津貼和補貼。

工資的決定,、計算,、增減等事項另行規(guī)定。

第34條員工的加班加點工資以員工的基本工資(即員工本人的崗位工資標準)作為計算基數(shù);員工的正常日工資=基本工資÷21.75天,,小時工資=基本工資÷174小時;加班加點工資是正常日工資或小時工資的法定倍數(shù),。

第35條按勞動法的規(guī)定,平日加點,,支付基本工資的150%的加班工資;休息日加班,,不能安排補休的,支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班,,支付基本工資的300%的加班工資,。

第36條休息日安排員工加班,公司可以安排員工補休而不支付加班工資,。

第37條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,,員工需查看工資清單的,公司應(yīng)給予方便,。

第38條公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個月工資,,依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后5日內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)支付員工依法享有的經(jīng)濟補償金,。

第39條公司停工,、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)(1個月內(nèi))的,按勞動合同約定的標準支付員工工資;停工,、停產(chǎn)超過一個工資支付周期的,,發(fā)給員工基本生活費,基本生活費的標準不低于最低工資標準的80%,。

第40條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計不超過六個月的,,其病傷假工資為:工齡不滿五年者,為本人基本工資的60%;工齡滿五年不滿十年者,,為本人基本工資的70%;工齡十年以上者,,為本人基本工資的80%。

第41條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計超過六個月的,,停發(fā)病假工資,,按下列標準付給病傷救濟費:工齡不滿五年者,為本人工資的50%;工齡滿五年及五年以上者,,為本人工資的60%,。

第42條病傷假工資或救濟費不低于最低工資標準的80%。

第43條因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的,,公司可以要求員工賠償,,并可從員工本人工資中扣除,,但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標準,。

依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除,,但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標準,。

罰款和賠償可以同時執(zhí)行,但每月扣除的工資總額不超過本人全額工資的20%,,扣除后不低于最低工資標準,。

員工因私事請假,事假期間公司不發(fā)放工資,。

第44條有下列情況之一,,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:

(1)代扣代繳員工個人所得稅;

(2)代扣代繳員工個人負擔(dān)的社會保險費;

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費,、贍養(yǎng)費;

(4)扣除經(jīng)員工確認賠償給公司的費用;

(5)扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款;

(6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;

(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(8)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;

(9)員工請事假而減發(fā)的工資,。

(10)法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用,。

第45條公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇,改善員工工作條件,,增加各項津貼和補貼,。

第46條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、工傷、生育等社會保險,,并依法支付應(yīng)由公司負擔(dān)的,。

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