總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

工作總結(jié)主持結(jié)束詞 工作總結(jié)主持稿篇一

請就座!

x x x公司20xx年年度工作總結(jié)會議正式開始。(放禮炮)

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：集團公司董事長先生,、x公司總經(jīng)理先生,、x公司總經(jīng)理女 士、集團公司財務總監(jiān)先生,。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人,。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持xx公司工作,，并親臨本次會議的各位領導和來賓,，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)

今天工作總結(jié)會的議程主要有5項：一是由x x x公司總經(jīng)理x x x作20xx年工作總結(jié)及20xx年營運報告,。二是由銷售,、服務經(jīng)理及客戶主管 分別講話。三是由銷售,、服務的員工代表講話,。四是集團公司董事長作重要講話 及工作指示。五是表彰優(yōu)秀管理者,、優(yōu)秀員工,。

下面進行會議第一項：請x x x公司總經(jīng)理x x x作20xx年年工作總結(jié)及20xx年營運報告(掌聲)……謝謝x x x總經(jīng)理的報告。

下面進行會議第二項：請x x x公司銷售經(jīng)理x x x講話(掌聲) 謝謝經(jīng)理的講話,。

請x x x公司服務站站長x x x講話(掌聲)……謝謝x x x站長的講話。

請x x x公司財務經(jīng)理講話(掌聲) 謝謝經(jīng)理的講話,。

請x x x公司客戶主管x x x講話(掌聲)……謝謝x x x主管的講話,。 下面進行會議第三項：由銷售顧問代表x x x發(fā)言(掌聲)……感謝x x x的發(fā)言。

由服務站技術(shù)代表x x x發(fā)言(掌聲) 感謝x x x的發(fā)言,。

今天會議已經(jīng)進行1小時了,，下面請大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱,。 (表演吉他彈唱)

下面會議進行第四項內(nèi)容：有請集團公司董事長x x x先生作重要講話,。大家歡迎(掌聲)……謝謝x x x董的講話。相信按照x x x董事長的要求,，本著“精致營銷,、用心服務”的原則,，通過各級領導和員工的共同努力，x x x公司 將在20xx年踏踏實實走好每一步,，燃燒我們的熱情,，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷,，幸福我們的客戶,。

下面進行會議第五項：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。

在過去的20xx年里,，x x x公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工,，他們在 自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn),。這其中的一部分人選已經(jīng)報 集團公司參與評優(yōu)表彰,，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進行現(xiàn) 場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員,，并請他們到臺前來,。我建議，每個到臺前來的人,，都用簡短的幾句話表彰一下自己,，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思,，實事求是地講吧,，這是你展示精彩的舞臺。

好,，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理x x x,、客戶關系主管x x x，請她們到臺前來,。(掌聲)……

(,、發(fā)表獲獎感言)

有請集團公司x董事長和x x公司總經(jīng)理先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)

下面表彰的是優(yōu)秀員工：,、銷售顧問兼出納,、客戶關系部回訪員x x x、服務站資料員,。請到臺前來,。(掌聲)…… (發(fā)表獲獎感言)

再次請x x x總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請x x x董事長到臺上來合影留念,。(喜慶的背景音樂)

那么好,，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進,，只能說明過去,，代表暫時,。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看,。

好,，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了。接下來有請x x x公司的帥哥,、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌荨寺姴?。掌聲歡迎!

工作總結(jié)主持結(jié)束詞 工作總結(jié)主持稿篇二

現(xiàn)在開會。為保持好會場秩序,，請各位將手機關閉或調(diào)整到振動狀態(tài),，自覺遵守會場紀律。

同志們：

經(jīng)局黨委研究決定,，今天在這里召開萊西市交通運輸局20xx年度上半年工作總結(jié)大會,。會議主要任務是總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗,，分析形勢,，部署下半年工作任務。今天會議的議程主要有三項：

一是宣讀表彰決定;

二是典型發(fā)言;

三是請李局長作重要講話,。

下面,，會議進行第一項：由 宣讀“七一”表彰決定;

會議進行第二項：典型發(fā)言(次序：)

會議進行第三項：請李局長作重要講話(大家歡迎)。 同志們,，以上我們對33名20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰,，有 名同志代表單位和個人作了典型發(fā)言，最后李局長作了重要講話,，對全局上半年的工作作了簡要總結(jié),，對工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時對下半年的工作提出了新的要求,。會后,，同志們要認真學習和領會李局長講話精神，結(jié)合各自承擔的工作任務,，認真抓好貫徹落實,。下面，根據(jù)李局長講話精神,，我再強調(diào)幾點：

一、 提高認識,，統(tǒng)一思想,。要通過這次會議，從思想上 提高認識,，全面理解會議精神,，以這次大會為動力,，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢,，找準努力方向,，創(chuàng)造性的開展工作。

二,、 強化責任,，狠抓落實。李局長講話中指出的各單位 存在的諸多問題,，非常有代表性,，我們要針對李局長講話中指出的問題，對號入座,，認真建立整改落實責任制，強化整改措施，做到各項工作有布置,、有檢查,、有監(jiān)督、有落實,，確保工作干一項成一項,。

三、 明確任務,，重點突破,。根據(jù)李局長講話中對下半年 工作的要求，各單位要對年度目標任務進行重新梳理,，進一步明確目標,，明確任務，抓住重點,，理清思路,。切實破除小勝即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破,，善于創(chuàng)新,，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進各項工作進度,，確保圓滿完成全年各項任務,。

今天的會議就到此結(jié)束!散會!

工作總結(jié)主持結(jié)束詞 工作總結(jié)主持稿篇三

各位領導、各位同事：

大家好!

大家都知道2-x年對于我們公司來說是關鍵的一年,，是我們的服務領域不斷的擴展的一年,，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一年。

今天我們在這里歡聚一堂，召開“2-x年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點工作部署大會”,，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題,，吸取教訓,，共商公司未來發(fā)展大計，安排部署下半年的工作任務,。

首先,，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前,，我提幾條要求：

1,、請所有與會人員暫時關閉手機或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;

2,、不要在會場內(nèi)來回走動,，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3,、不要隨地吐痰,，亂扔廢棄物，不要抽煙;

4,、會議結(jié)束以后,，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退常

今天的會議議程分為兩項,，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結(jié)和下半年工作部署報告,，第二項是： 進行會議總結(jié)講話并做工作報告。

現(xiàn)在會議第一項議程正式開始

接下來進入會議的第二個議程：

掌聲有請x 總進行會議總結(jié)并做工作報告,。

今天下午的會議開的很圓滿,，也很成功，x 總的總結(jié)報告,，既對公司半年來的發(fā)展進行了全面,、客觀、公正的總結(jié),，也提出了公司下半年的發(fā)展思路,，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,，更加堅定了我們每個人的信心,，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后,，我們要深入學習,、領會這次會議的精神,，在公司領導的正確領導下，團結(jié)一心,，共同努力、務實開拓,，不斷創(chuàng)新,，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

工作總結(jié)主持結(jié)束詞 工作總結(jié)主持稿篇四

同志們：

年近歲末，各部門各單位都積極總結(jié)一年來各項工作,，旨在總結(jié)工作成效,、尋找工作差距、分析原因,、確定工作重點,、提出對策，以便更好的安排部署明年的各項工作,。今天我們召開基層站的總結(jié)工作,，希望大家能夠?qū)嵤虑笫强偨Y(jié)一年來站上所做的各項工作，確確實實把我們文廣事業(yè)的各項工作落到實處,，不走形式,，真正發(fā)揮我們文廣人的作用。

今天的會議有兩項議程一是各站匯報工作,，二是*局長作總結(jié)講話,。各站的匯報工作的順序是，叫到那個站那個站的文化站和廣播站都做匯報,，現(xiàn)在我們開會,。

下邊我再強調(diào)三點意見：

一是要把成局長的講話精神貫徹落實好；

二是回去以后,，查漏補缺,，盡快完成今年的各項任務，及早謀劃明年工作,。

三是做好鎮(zhèn)政府的銜接工作,，多匯報多請示，爭取得到各項工作支持,，以便于我們開展工作,。

同志們！會為我們文化事業(yè)送來了春天,，我們要搶抓機遇,，振奮精神，努力開創(chuàng)工作新局面,，為文化大發(fā)展大繁榮做出更高的貢獻,！今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！

工作總結(jié)主持結(jié)束詞 工作總結(jié)主持稿篇五

尊敬的各位領導,、各位同仁,，大家新年好!我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。

今天,，我們建江團組在這里隆重集會,，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍圖,。

出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生,、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部,，建江物業(yè)的全體員工,，在這里，請允許我以會議主持人的名義,，向與會的各位領導,、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!

今天的大會共有4項議程：

第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組～年的工作回顧和～年的工作展望報告”;

第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事、薪資變動,、績效考核崗位安排的報告”;

第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關新制度內(nèi)容的說明”;

第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況,。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“～年建江團組的工作回顧和～年工作展望的報告”;

黃總的報告高屋建瓴，重點強調(diào)了團組～年度振奮人心的大事和～年的奮斗目標,，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣,，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感,，為建江的物業(yè)壯大做出自己應有的貢獻;

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事,、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;

鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事,、勞資,、考核政策，是關于建江物業(yè)人事政策的綱領性文件,，通過這些制度的出臺,，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神,。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內(nèi)涵,，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行,。

受大會委托,，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內(nèi)容說明情況。

首先是員工手冊,，在員工手冊的考勤制度部分,，對員工的請假加以了規(guī)范,，里面的主要內(nèi)容是，并事假半日內(nèi)報部門領導批準,，1日及1日以上需填寫“請假單”,，并報總經(jīng)理批準，“請假單”交總裁辦備案,，每月并事假累計1日以上(不含1日),，按天計扣當日崗位津貼。也就是說,，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了,。

其次是關于績效考核管理辦理,，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初,，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況,，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況,，由總裁辦每月隨機檢查),、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%,，考核后呈總經(jīng)理審批,，80%由總經(jīng)理直接考核?？偛棉k的公司制度執(zhí)行力,、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值,。

第三個修改的部分是辦公設施,、用品使用管理制度，針對辦公用品,、低值易耗品的管理,，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購,、維修申請表》報總裁辦復核和總經(jīng)理批準后,，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價,，選定一家作為常年供貨單位,，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票,。

第四是增加了電腦管理制度,，該制度包括電腦的管理,、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內(nèi)容,，要求實行“定機,、定崗、定部門”的管理,，不允許拆卸電腦,、必須設定開機密碼、建立電腦檔案,、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識,。

對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用,，普通配置的電腦使用壽命為5年,，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內(nèi)維修的電腦,，公司將給予200元/年/臺的維修費用,，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用;4-5年內(nèi)維修的電腦,，公司將給予400元/年/臺的維修費用;品牌電腦的使用壽命為7年,，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內(nèi)維修的電腦,，公司將給予200元/年/臺的維修費用;5-7年內(nèi)維修的電腦,，公司將給予400元/年/臺的維修費用。

但是該制度中也特別強調(diào)了責任,，如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成,，那公司將不承擔任何維修費用。

另外,，按照公司領導要求,，制度建設必須著力于實用，力求簡潔一目了然,，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并,，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定,、圖書雜志借閱管理規(guī)定,、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明,，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度,。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度,、檔案人員崗位責任制,、檔案文件材料歸檔制度,、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度,。在這里,，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案,，主要供本公司使用,，不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù),，填寫《檔案借閱登記簿》,，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關規(guī)定,，經(jīng)有關部門領導批準后方可查閱,，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準。

調(diào)用檔案原則不出檔案室,，借閱檔案須經(jīng)有關領導批準，在規(guī)定時間內(nèi)歸還,。會計檔案原件一律不得外借,。借出的檔案應妥善保管，不得轉(zhuǎn)借,、損壞,、涂改和丟失;凡要復制或摘錄檔案，須經(jīng)有關領導及檔案室批準后方可進行,。

以上是我對建江物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明,，下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業(yè)關于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎,。

以上就是今天的會議內(nèi)容,，感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的各位同仁,，祝各位在新的一年里,，工作專心，事業(yè)稱心,，家庭開心!謝謝大家!

現(xiàn)在我宣布：建江物業(yè)～年年度總結(jié)大會到此結(jié)束,。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準備了聚餐聯(lián)歡，地點在金鑾大酒店,，請大家準時出席,。