總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

施工質(zhì)量員個人工作總結(jié)篇一

一,、思想認(rèn)識

要做好本職工作,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，務(wù)必加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),、提升業(yè)務(wù)水平,，學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神，切實(shí)提高自身的履職潛力和水平,，依法而行,，逐漸提高行政執(zhí)法潛力。切實(shí)改變工作作風(fēng),，熱情服務(wù),，敢于作為，轉(zhuǎn)變工作職能,，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力,。

二、工作狀況

1,、在從事監(jiān)督管理工作的1年時間內(nèi),，共完成了20個工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,、打非治違,、專項(xiàng)整治等行動;

2、辦理安全監(jiān)督備案工程項(xiàng)目10個及工程竣工驗(yàn)收備案5個;

3,、受縣政府委托,，對150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定，出具鑒定報告150余戶,。

4,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時,，我做到嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項(xiàng)目各職責(zé)主體及工程實(shí)體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工作之余用心參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)三,、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，用心參與省,、州組織的質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn),，改善工作方法,，創(chuàng)新工作方式，更好的進(jìn)行監(jiān)督管理工作;

2,、服從上級領(lǐng)導(dǎo),，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識水平，用心完成上級交辦的任務(wù)。

3,、做好自身的廉政,、廉潔，自覺遵守法律,、法規(guī),、黨章、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度,。

期望在新的一年里,，再接再厲，使自已的工作做的更好,、更完善,，不負(fù)國家、人民的所托,，更好的體現(xiàn)出自身價值,。

施工質(zhì)量員個人工作總結(jié)篇二

一、工程概況

本工程為__化工有限公司20萬噸/年苯加氫項(xiàng)目,。我方承建__二十萬噸苯加氫工程的a標(biāo)段的土建,、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試,、一二類壓力容器安裝,、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明,、給排水,、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn),、氣密性試驗(yàn),。并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,、管道設(shè)備的清洗

1,、土建：綜合樓建筑面積1885m2建筑層數(shù)三層，總高度14,。75米,，本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu),。工藝主裝置占地面積5060,。00?，包括壓縮機(jī)房,、蒸發(fā)框架,、e-3/e軸框架,、1-17軸管廊、2-3軸框架,、6-8軸框架,、12-14軸框架、塔基礎(chǔ),、壓縮機(jī)基礎(chǔ),、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置±0,。000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高3,。100m，基礎(chǔ)底標(biāo)高-5,。750m-～-2,。350m，自然地面標(biāo)高3,。000m,。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等,，主體高度7,。5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232,。05?,，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架,，高度6,。0m，框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ),。共完成土石方6000余方,，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方,，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸,。

2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成,，其中靜設(shè)備包括7臺塔器,，5臺反應(yīng)器，46臺容器,，37臺換熱器;動設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機(jī)組成,。

3,、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條,，總公里數(shù)約為0。5公里,，共有17多種介質(zhì),，設(shè)計壓力范圍0。2-～1,。98mpa,，溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線,，總公里數(shù)約為40公里,，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0,。2-～8,。2mpa。

4,、電氣：本工程電氣主要包括高,、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng),、照明系統(tǒng),、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼20__余米,，電纜敷設(shè)10萬余米,，電纜橋架500余米。

5,、儀表：本工程儀表采用emerson公司的delta-vdcs控制系統(tǒng),，重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在tricon的sis系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場主要完成儀表917套,，儀表柜13只、操作臺12只,、儀表防塵接線箱70只,、光纜20。4萬余米,、儀表接地線2300余米,、電纜橋架直線段500余米。

二,、法定文件

中標(biāo)文件,、施工合同、施工許可證,、施工圖紙齊全,。

三,、工程質(zhì)量控制

__化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),，在施工管理體系的基礎(chǔ)上,，建立__化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針,。

該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量,，由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量，透過各專業(yè)管理組的職責(zé)工程師以及材料,、動力,、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝,、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,，重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī),、料,、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢,、互檢,，以到達(dá)工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量,，透過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃,，落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的職責(zé)工程師，以及材料,、動力,、設(shè)備的品質(zhì)保證職責(zé)工程師，予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理,，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理,，在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，透過項(xiàng)目部的各專業(yè)質(zhì)檢員,，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作資料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),，同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),，以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo),。同時該工程自開工至竣工交驗(yàn)前,，透過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理職責(zé)工程師,，

按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),，工程施工完畢后，項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,，經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程,，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

四,、工程進(jìn)度控制

我們對項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個基本原則：一,、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝,，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間,。二、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求,，保證裝置的順利投產(chǎn),。三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求,。工程計劃在20__年9月30日前完成,。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在20__年9月30日完成所有工作資料,。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：1,、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃透過每周例會檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度透過施工隊(duì)每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定,。在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以決定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表,。2,、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進(jìn)度狀況，確定薄弱環(huán)節(jié),，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題,，部署趕工措施。3,、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解,、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序,。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證,。

五,、合同履約狀況

1、完成合同約定資料

在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙,、設(shè)計變更組織施工,。

2、克服困難

土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期,，且較常年氣溫偏低,，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗(yàn);設(shè)備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期,，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全,，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊,，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計圖紙不到位,，使現(xiàn)場施工無圖可依?？v使有以上種.種困難我公司本著精心安裝,、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作,、理性經(jīng)營,、利益共享的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝,、持續(xù)改善的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng),，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量,，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案,，保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力,。

3,、工程質(zhì)量保修資料

本工程竣工驗(yàn)收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定,，對工程進(jìn)行回訪和保修,，為建設(shè)單位帶給優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。總之,，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，期望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和推薦,，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展,。

施工質(zhì)量員個人工作總結(jié)篇三

隨著__工程投資規(guī)模逐年加大，加上__多山多水的地理特性,。形成__工程布局的點(diǎn)多,、線長,、面廣,、量大的特點(diǎn)，現(xiàn)對今年的工程質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行總結(jié),。

一,、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用

__工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短,、人員少的實(shí)際,，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序,、機(jī)制,、檢查三方面著手強(qiáng)化__工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,，推進(jìn)__工程依法監(jiān)督,。嚴(yán)格按__工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落實(shí)__工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目法人申請制,。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù),，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證,、監(jiān)理單位控制,、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的__工程質(zhì)量管理體系,，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求,，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

從創(chuàng)新工作機(jī)制著手,，探索群眾性質(zhì)量管理理念,。加強(qiáng)__工程質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識,。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán),，轉(zhuǎn)變農(nóng)村__建設(shè)是上級__部門的觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中,，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理,。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員,、項(xiàng)目聯(lián)系人,、村民代表參與的項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管,。

從深入一線檢查著手,，保證__工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度,，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢,。有時也結(jié)合__的其他工作進(jìn)行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時進(jìn)行在建工程抽檢等,?？傊こ藤|(zhì)量安全檢查做到“不定時,、不定點(diǎn),、不定項(xiàng)”，實(shí)現(xiàn)與業(yè)主單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實(shí)時對接,。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書,，做到有檢查、有要求,、有反饋,。

二、健全質(zhì)量管理機(jī)制,，確保長效管理

推行項(xiàng)目聯(lián)系制,。做到干部人人都有掛聯(lián)項(xiàng)目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中,?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作,、互相補(bǔ)臺,，以達(dá)到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度同步推進(jìn)”,。推行質(zhì)量檢查制,。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查,，檢查人員深入施工現(xiàn)場,，對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理,，并發(fā)布檢查通報,。推行工作例會制。堅(jiān)持召開每月工作例會,，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類建議,，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下,，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅(jiān)持召開周例會,，匯報周工作和布置下步工作。

三,、存在問題

現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊,、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生,，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅,。監(jiān)理履職能力有待提高,。__工程普遍存在項(xiàng)目小，位置偏遠(yuǎn)等特點(diǎn),，監(jiān)理不能做到常住工地,。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不高,，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳,。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管,。參建各方的質(zhì)量安全意識不強(qiáng),。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實(shí),。檢測缺位,，主要是受資金、人員,、觀念意識上的影響,，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全,。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考,。

四、下步工作

進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平,，促進(jìn)__工程健康有序的發(fā)展,。指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機(jī)制促進(jìn)__施工市場健康發(fā)展,。加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督,，提高項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力,。多管齊下,，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,，以質(zhì)量檢測為手段,，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主,，逐步引進(jìn)社會監(jiān)督力量,，使工程質(zhì)量陽光化。加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),、知識的更新,，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。